авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФГБОУ ВПО «АДЫГЕЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» На правах рукописи ПАНЕШ ...»

-- [ Страница 2 ] --

- рациональное сочетание саморегулирования с системой государст венной поддержки интеграционных процессов;

в целях генерации мультип ликативного эффекта в АПК мезо-уровня необходима государственная под держка интеграционных процессов (как на процессе становления ИБГ, так и в процессе их функционирования);

стартовая поддержка для ИБГ может осуществляться как в форме финансово-кредитных «преференций» (сниже ние налоговых ставок, реструктуризация задолженности перед бюджетом, упрощение регистрационных процедур), так и в форме непосредственного участия в капитале ИБГ, развитие инфраструктурной компоненты интегри рованного комплекса на основе реализации ГЧП-проектов;

при этом необхо димо, чтобы региональные органы государственной несли функциональную нагрузку в пределах своей компетенции.

Реализация перечисленных принципов возможна при соблюдении сле дующих условий1:

А. Технологическая связанность предприятий, потенциально обеспечи вающая получение и наращивание объемов конкурентоспособной продукции, особенно продовольственных товаров (синергический ресурс).

Б. Наличие в составе формирования предприятия-интегратора, обла дающего инновационным опытом, обеспечивающим наращивание производ ства прибыльной продукции и денежной выручки (инновационный ресурс).

В. Финансовая и материально-техническая поддержка создаваемого формирования, особенно на начальном этапе его деятельности, со стороны государства или коммерческой структуры (инвестиционный ресурс).

Г. Участие в деятельности агроформирования предприятий сельскохо зяйственного, перерабатывающего, торгово-сбытового и обслуживающего профилей (агропромышленный ресурс).

Д. Вовлечение в деятельность формирования квалифицированных кад ров руководителей, специалистов и работников массовых! профессий, спо собствующее повышению занятости и благосостояния сельских жителей (со циальный ресурс).

Этапизация процесса формирования ВИК на основе акционерных принципов в АПК мезо-уровня представлена на рис. 4.

См.: Байбекова Р.А. Организационно-экономические основы формирования и развития вертикально интегрированных корпоративных структур в региональном молочно-продуктовом подкомплексе (на материалах Республики Адыгея): Дис. … канд. экон. наук.- Майкоп, 2008.- С. 39.

Поиск потенциальных участников Разработка общей концепции ВИК (привлечение предприятий, вертикальной интеграции по заинтересованных в создании ВИК) тенциальных участников Анализ внутреннего потенциала (финансово экономического положения) потенциальных уча стников ВИК. Анализ экзогенных факторов.

Выработка общей схемы объединения хозяйствующих субъектов в ВИК Определение экономической эффективности интеграции Выбор конкретной схемы и организационно-правовой формы ин теграционной структуры Принятие решение уполномоченными Разработка программ совмест органами предприятий-учредителей об ной деятельности структурных участии в создании ВИК звеньев ВИК Решение организационно-экономических вопросов функционирования ВИК Выбор организационно-правового Регламентация степени централиза статуса структуры и распреде- ции и децентрализации полномочий и ление прав собственности ответственности управляющей ком пании группы и ее участников Формирование принципов консо лидации финансовых потоков Разработка системы интраэкономиче ских взаиморасчетов структурных звеньев ВИК (параметров внутрикорпо Разработка системы учета и от ративного коммерческого расчета) четности, паритетного механизма распределительных отношений Разработка плановых документов (программ, планов), регулирующих совместную деятель ность структурных звеньев ВИК Рисунок 4 – Процесс формирования вертикально-интегрированной корпоративной структуры в АПК мезо-уровня При этом одним из ключевых компонентов механизма создания и функционирования агропромышленного ВИК является оптимизация спосо бов, механизмов концентрации собственности субъектов интеграции. Фор мирование имущественного комплекса интегрированной структуры осущест вляется как посредством объединения уже функционирующей интегрирован ной структуры с реорганизуемыми сельскохозяйственными, перерабатываю щими предприятиями, предприятиями агросервиса и торговли, так и путем объединения отдельных юридически самостоятельных предприятий сельско го хозяйства, перерабатывающей промышленности, обслуживающих отрас лей и торговли.

В частности, Беляков Г.П. выделяет три типа механизмов интеграции в российской экономике. Первый тип реализует возможности контроля, со пряженные с обладанием титулами собственности объединяемых предпри ятий. Второй тип задействует рычаги координации совместной деятельности на основе регулирования доступа к отдельным производственным ресурсам.

Третий тип механизмов базируется на добровольной централизации участ ника группы и передачи ряда полномочий1.

Вместе с тем, Паппэ Я.Ш. делает акцент на особенностях формы связей участников объединения, выделяя три наиболее распространенных типа хол дингов. Первый тип – материнская структура одновременно является и дея тельностным центром холдинга. В этом случае материнская структура чаще всего осуществляет жесткое управление дочерними подразделениями. Хол динги данного типа возникают, например, при покупке крупным промыш ленным предприятием контрольных пакетов акций своих поставщиков, по требителей или конкурентов. Второй тип – материнская компания не явля ется деятельностным центром холдинга, однако оказывает дочерним струк турам некоторые ключевые для них услуги. В этом случае материнская ком пания также, как правило, управляет дочерними, но менее жестко, чем в пер вом. Холдинги данного типа создаются, например, трейдерами или банками.

См.: Беляков, Г.П. Интеграционные процессы в экономике: проблемы, поиски, решения: моно графия / Г.П. Беляков. – М.: Изд-во МАИ, 2003.

Третий тип – материнская структура изначально является «пустой», то есть специально создается для выполнения функции собственника. При этом она может как выполнять те или иные управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям, так и не выполнять их1.

Формирование имущества ИФ возможно тремя способами: а) приобре тением в собственность посредством: внесения средств производства, денеж ных средств в уставный капитал ИФ;

купли-продажи;

включение имущества в состав активов ИФ в счет погашения кредиторской задолженности;

б) пе редача имущества по договору безвозмездного пользования;

в) передача имущества по договору аренды основных средств производства. При этом следует особо отметить нежелательность реализации варианта интеграции, когда интегрируемые сельхозпроизводители лишаются юридической само стоятельности, а их производственные ресурсы (прежде всего, земельные фонды) переходят на баланс интегратора.

Одной из ключевых составляющих организационно-экономического механизма интеграционного взаимодействия субъектов АПК мезо-уровня яв ляется управление внутригрупповыми обменно-распределительными отно шениями, организация системы внутригруппового взаиморасчета участников ИФ.

В качестве возможных механизмов экономических взаиморасчетов предприятий вертикально-интегрированной корпоративной бизнес-группы в АПК мезо-уровня рекомендуется три варианта, представленных на рис. 5.

Выбор одного из вышеуказанных вариантов интраэкономического взаимо действия в аграрно-промышленных ВИК детерминируется факторами внут рикорпоративной среды.

Первый вариант механизма интраэкономических взаиморасчетов в ВИК предполагает назначение минимальных трансфертных цен (как правило, на уровне нормативной себестоимости промежуточной продукции) (на пер вом этапе расчетов). Минимальный уровень трансфертных цен, используе См.: Паппэ, Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: специфические чер ты, модели его организации / Я.Ш. Паппэ // Проблемы прогнозирования. 2002. № 2. – С. 83–97.

мый в интраэкономических взаиморасчетов между структурными звеньями ВИК, зачастую используется в целях минимизации налогооблагаемой базы ВИК.

Варианты механизма интраэкономических взаиморасчетов предприятий – структурных звеньев ВИК в АПК мезо-уровня Вариант 1. Вариант 2. Вариант 3.

Двухэтапная схема интраэко- Нормативно- Распределение конечной номических взаиморасчетов: распределительная схе- продукции между струк 1-й этап: оплата передаваемой ма: доход формируется турными звеньями (участ промежуточной продукции по по мере реализации ко- никами) ВИК в натураль трансфертным ценам;

нечного продукта без ной форме по заранее ус 2-й этап: после реализации ко- использования транс- тановленной пропорции.

нечной продукции ВИК, опре- фертных цен;

распреде- Реализация долей продук деляют окончательный размер ление интегрального до- ции, распределяемой дополнительного дохода, рас- хода ВИК между участ- структурным звеньям пределяемого между структур- никами интеграции про- ВИК, осуществляется са ными звеньями ВИК по разра- изводят по заранее уста- мостоятельно или цен ботанным критериям. новленным пропорциям. тральной компанией ВИК.

Рисунок 5– Варианты интраэкономического механизма взаиморасчетов предприятий - структурных звеньев ВИК Второй этап расчетов (в рамках двухэтапной модели) предполагает до распределение части выручки от реализации конечной продукции ВИК меж ду его структурными звеньями (за вычетом отчислений в централизованные фонды управляющей компании ВИК). Часть средств, необходимых для реа лизации единой инвестиционной, дивидендной, социальной политики (по решению Совета директоров центральной компании), остается на расчетном счете центральной (управляющей) компании ВИК. Данный вариант получил наибольшее распространение ВИК при наличии полной производственно стоимостной цепи.

Второй вариант механизма интраэкономических взаиморасчетов пред полагает функционирование структурных звеньев ВИК без использования трансфертных цен. Критерии распределения консолидированного дохода между структурными звеньями ВИК схематично представлены на рис. 6.

Факторы интраэкономической Показатели - критерии распределе среды, обусловливающие ния полученного дохода (выручки, целесообразность применения конечной продукции) между указанного показателя предприятиями ВИК 1. Показатель соотношения затрат на Универсальный показатель, исполь производство конечной сельскохозяй- зуемый в различных экономических ственной продукции, ее переработку и ситуациях реализацию конечного продукта 2. Показатель соотношения расходов С улучшением экономической си на амортизацию основных средств в туации, с появлением возможностей сферах сельского хозяйства, перера- существенную часть полученных ботки, торговли (применительно к доходов направить на обновление конкретной продукции) или расширение производства 3. Показатель соотношения расходов на В экономических ситуациях, когда амортизацию затрат труда (в чел.-ч) в получаемый доход в основном исполь различных сферах агропромышленного зуют на покрытие текущих затрат и производства (применительно к формирование фонда потребления конкретному продукту) Рисунок 6 – Показатели-критерии распределения консолидированного дохода вертикально-интегрированного формирования между структурными звеньями В рамках ВИК следует выделить систему внутрикорпоративных фи нансовых отношений, включающую в себя: а) финансовые отношения между структурными звеньями ВИК, а также с управляющей (материнской) компа нией;

б) финансовые отношения собственников (акционеров) ВИК между со бой, с наемным административно-управленческим персоналом. Развернутая характеристика внешних и внутренних (внутрикорпоративных) финансовых отношений в разрезе основных «заинтересованных лиц» представлена в таб лице 3.

В результате применения интраэкономических (корпоративных) меха низмов регулирования интеграционных трансакций происходит кардиналь ная трансформация межхозяйственных, межотраслевых отношений субъек тов АПК мезо-уровня. Особенностью трансформации межхозяйственных взаимодействий на основе механизма корпоративной интеграции в АПК яв ляется тот факт, что система трансфертных цен разрабатывается на уровне материнской (центральной) компании (в рамках финансово-расчетного цен тра), а структурные подразделения не имеют практически никакой возмож ности напрямую воздействовать на принятие решений. В данном случае межотраслевое интеграционное взаимодействие в АПК мезо-уровня жестко регламентировано, сложная рыночная система обмена и распределения трансформируется в более централизованную.

Таблица 3 – Экономическое содержание финансовых отношений в ВИК в разрезе основных «заинтересованных лиц» № Наименование Характеристика финансовых п/п «заинтересованных отношений лиц»

1. Область «внешних» финансовых отношений 1.1 Органы исполнитель- • по поводу начисления и уплаты налогов и сборов в бюджеты ной власти федерально- всех уровней, таможенных платежей;

го и регионального • по поводу ассигнований из бюджета, целевого финансирова уровней ния, дотаций;

• по поводу предоставления налоговых льгот, начисления штрафных санкций;

• по поводу валютного, антимонопольного и других видов контроля;

1.2 Органы местного само- • по поводу начисления и уплаты налогов и сборов в местные управления бюджеты;

• по поводу участия в муниципальных программах, реализа ции муниципальных заказов;

1.3 Сторонние финансовые • по поводу текущего банковского обслуживания, кредитования;

организации • по поводу страхования имущества, коммерческих рисков;

• по поводу привлечения инвестиций и финансовых вложе ний;

1.4 Сторонние нефинансо- • по поводу закупки продукции, сырья, материалов, оборудо вые организации вания;

• по поводу выполнения работ и оказания услуг;

• по поводу реализации продукции и товаров;

2. Область «внутренних» финансовых отношений 2.1 Собственники (акцио- • по поводу формирования первоначального капитала и по неры) корпорации следующих вкладов в капитал;

• по поводу распределения прибыли и выплаты дивидендов;

• по поводу выхода из состава акционеров (участников);

2.2 Менеджмент управ- • по поводу отчислений на содержание аппарата управления ляющей (головной) (со стороны предприятий-участников);

компании • по поводу формирования и использования централизован ных корпоративных экономических фондов (инвестиции, НИОКР);

• по поводу финансовых вложений группы;

2.3 Менеджмент предпри- • по поводу взаиморасчетов с другими предприятиями груп ятий - участников груп- пы;

пы • по поводу финансирования инвестиционных проектов;

• по поводу пополнения оборотных средств;

См.: Козенкова Т.А. Взаимодействие «заинтересованных лиц» в финансовом менеджменте интегриро ванных корпораций // Менеджмент и бизнес-администрирование. №1, 2007. - С. 136.

Продолжение таблицы № Наименование Характеристика финансовых п/п «заинтересованных отношений лиц»

2.4 Трудовые коллективы • по поводу начисления и выплаты заработной платы;

предприятий- • по поводу компенсационных и стимулирующих выплат, ма участников (наемный териальной помощи;

персонал) • по поводу взыскания штрафов и компенсаций за причинен ный материальный ущерб.

В рамках внутрикорпоративной (интраэкономической) системы сель хозпредприятия принимают самостоятельные решения лишь по ограничен ному кругу вопросов, но только в соответствия с общей стратегией развития ВИК. В целом интраэкономическая схема межотраслевого взаимодействия напоминает командно-административную систему, которая жестко регламен тировала все взаимодействия между отраслями АПК. По сути эти своего рода возврат, хотя и на новых принципах, к системе существовавшей до рыночных реформ.

На основе результатов анализа общепринятых требований к структур ной организации и управлению интегрированными бизнес-группами в АПК мезо-уровня, условий и проблем выполнения данных требований, уточнены ключевые принципы институционально-хозяйственной модернизации АПК мезо-уровня в системе вертикальной интеграции:

- принцип гармонизации интересов субъектов интеграции;

- принцип нормативно-правовой обеспеченности структурной транс формации субъектов интеграции;

- принцип информационной обеспеченности субъектов интеграцион ных трансакций;

- принцип транспарентности системы управления интеграционными трансакциями;

- принцип изоморфизма интегрируемых структур АПК мезо-уровня;

- принцип целостности производственно-стоимостной цепи в интра экономическом пространстве интегрированной бизнес-группы;

- принцип целостности производственно-стоимостной вертикально интегрированной бизнес-группы;

- принцип регулируемости пропорций межотраслевого обмена и рас пределения.

Соблюдение вышеуказанных принципов способствует эффективной структурной модернизации АПК мезо-уровня. Вместе с тем, в целях струк турной модернизации АПК мезо-уровня на основе корпоратизации интегра ционных трансакций необходимо:

- совершенствование интегроструктуры вертикально-интегрированных корпоративных объединений;

- расширенное воспроизводство человеческого капитала вертикально интегрированных корпораций;

- организация защиты прав корпоративных собственников вертикаль но-интегрированных корпораций;

- целевое инвестирование управленческих инноваций, а также сниже ние уровня трансакционных бюрократических издержек в целях структурной модернизации интеграционного взаимодействия субъектов АПК мезо уровня.

1.3 Потенциал интраэкономических и кластерных механизмов в структур ной модернизации интеграционного взаимодействия в АПК мезо-уровня На современном этапе развития агропромышленный комплекс России нуждается в эффективных механизмах и инструментах структурной реорга низации, направленной на устойчивое развитие воспроизводственных про цессов, развитие институционально-хозяйственной среды межотраслевого обмена, обеспечение паритета экономических отношений сельскохозяйст венных и перерабатывающих предприятий.

Стратегическими целевыми приоритетами структурной реорганизации АПК мезо-уровня на основе механизмов вертикальной интеграции являются:

- обеспечение многоукладности, сбалансированности структурных звеньев экономики АПК мезо-уровня;

- обеспечение продовольственной безопасности на макро-, мезо уровнях, стабильности конъюнктуры локальных рынков сырья и продоволь ствия;

- инновационная модернизация производственно-технологических комплексов в территориально АПК;

внедрение противозатратного механизма внутрифирменного ценообразования;

расширенное воспроизводство челове ческого капитала в АПК мезо-уровня;

- обеспечение эквивалентности межотраслевых отношений обмена и распределения на фоне капитализации производственных активов;

эффек тивное использование ресурсного потенциала;

сокращение уровня трансак ционных издержек;

- соблюдение экологических стандартов агропроизводства, санитар ных стандартов на продукцию перерабатывающей промышленности.

Перспективы структурной модернизации АПК мезо-уровня во многом связаны с возможностями корпоративных (интраэкономических) и квазиин теграционных (в т.ч. кластерных) механизмов.

Развитие межхозяйственных трансакций в системе корпоративной ин теграции осуществляется в рамках внутреннего (интраэкономического) рын ка, представляющего собой систему поставок продукции отдельным дочер ним компаниям (филиалам, структурным подразделениям) корпоративной бизнес-группы по трансфертным ценам. В принципе, внутренний (внутри групповой) рынок может сформироваться в любой макроструктуре, объеди няющей множество филиалов и юридических лиц. Целый ряд операций, формально являющихся рыночными (и осуществляемых в соответствии с до говором купли-продажи, поставки и др.), представляет собой перемещение благ и услуг в пределах такой макроструктуры.

Теория внутрикорпоративных (интраэкономических) рынков характе ризуется перенесением принципов и закономерностей рыночного хозяйства на внутреннюю деятельность корпорации. При этом самостоятельные пред приятия становятся автономными звеньями интраэкономической производ ственно-стоимостной цепи, субъектами внутрикорпоративного оборота ре сурсов и капитала, объединенными едиными системами управления (финан совой, информационной, маркетинговой), общими внутрикорпоративными нормами поведения (внутрикорпоративной культурой). В данном контексте, при переводе рыночных межхозяйственных трансакций в интраэкономиче ское пространство происходит частичное заимствование принципов рыноч ных трансакций. На этой основе и с использованием информационных тех нологий формируются сетевые организации с распределенными автономны ми звеньями, так называемые виртуальные корпорации.

В любой ВИК выполняются две основные функции внутреннего (ин траэкономического) рынка: а) максимизация доходов интегроструктуры, дос тижению большей управляемости и эффективности функционирования с ис пользованием трансфертных цен;

б) функционирование в качестве одного из механизмов интеграции отдельных предприятий в макроструктуре1.

Создание внутрикорпоративного (интраэкономического) рынка ВИК предполагает реструктуризацию хозяйственно самостоятельных сельскохо зяйственных, перерабатывающих, снабженческо-сбытовых, сервисных пред приятий в стратегические бизнес-единицы (СБЕ) ВИК, являющиеся само стоятельными в производственно-технологическом плане структурными звеньями интегрированной цепочки, но функционирующими в соответствии с разработанными для них стоимостными параметрами (программами, нор мами, лимитами, трансфертными ценами). В компании должно быть разрабо тано и утверждено положение о стратегической бизнес-единице, в котором определяются правовые, экономические и организационные основы ее дея тельности.

Статус СБЕ предусматривает для структурных звеньев ВИК следую щие типовые условия функционирования:

- проведение интраэкономических взаиморасчетов исключительно че рез финансово-расчетный центр (ФРЦ);

- интраэкономическое взаимодействие СБЕ (структурных звеньев См.: Болохонов М.А. Повышение эффективности межотраслевых и межрегиональных взаимодействий на продовольственном рынке (на примере Саратовской области): Дис. … канд. экон. наук. - Саратов, 2006. – С. 144.

ВИК) базируется на основе внутрикорпоративных договоров, нормативных актах;

- смешанный характер финансирования производственно хозяйственной деятельности СБЕ (за счет собственных финансовых ресурсов и кредитов материнской (центральной) компании ВИК);

- бухгалтерский, статический, управленческий учет в СБЕ осуществ ляется по разработанным материнской компанией формам;

сроки предостав ления отчетной документации для СБЕ также утверждает материнская (управляющая) компания;

- производственно-хозяйственная деятельность СБЕ ВИК регламенти руется планами, утвержденными материнской (управляющей) компанией;

клиринговые взаиморасчеты на интраэкономическом рынке регулируются управляющей компанией ВИК с использованием трансфертных цен.

Таким образом, материнская (управляющая) компания аграрно промышленной ВИК, являясь ведущим интегратором, контролирует весь комплекс товарных и финансовых потоков в пределах интраэкономического рынка, концентрирует все рычаги управления интеграционными трансакция ми СБЕ.

Управляющим центром внутрикорпоративного рынка, обеспечиваю щим интраэкономический денежный оборот, является финансово-расчетный центр (ФРЦ). Основная задача ФРЦ состоит: в учете, контроле и координа ции интраэкономических взаиморасчетов между стратегическими бизнес единицами (СБЕ), между СБЕ и материнской компанией с применением внутрикорпоративных клиринговых счетов;

б) в обеспечении руководства материнской компании (Совет директоров, Совет акционеров и т.п.) финан сово-экономической, аналитической информацией о деятельности СБЕ и ВИК в целом. Следует выделить несколько функциональных направлений деятельности ФРЦ ВИК: создание и функционирование системы финансово экономического воздействия на структурные звенья ВИК;

организация ин формационного мониторинга внутрикорпоративных финансовых и товарных потоков;

организация взаимоотношений ВИК с бюджетом, кредитными структурами;

организация взаимодействия и взаимоконтроля между служба ми и подразделениями ВИК.

Первое функциональное направление деятельности ФРЦ предполагает:

- разработку формы лицевых счетов структурных звеньев ВИК, со держащих план-заказ, трансфертные цены на промежуточную продукцию, квоты на кредитные и финансовые ресурсы, лимиты на используемые струк турными звеньями материальные ресурсы;

- управление финансовыми рисками структурных звеньев ВИК (в т.ч.

оценка выделения средств из резервного фонда ВИК);

- оценка целесообразности взаимокредитования участников ВИК на условиях внутреннего коммерческого расчета);

организацию интраэкономи ческого клиринга и факторинга.

Организация информационного мониторинга внутрикорпоративных финансовых и товарных потоков включает в себя:

- оформление финансовых планов структурных единиц ВИК (дочер них компаний, филиалов), баланса доходов-расходов;

- ведение специализированных счетов по видам ресурсов структурных единиц ВИК;

- разработку формы заявок на денежные, материальные ресурсы, их сбор от структурных единиц ВИК, анализ в сравнении с квотами, лимитами и остатками по каждой структурной единице;

- учет, анализ, свод данных по возврату денежных, товарных кредитов, заемных средств (по структурным единицам ВИК);

- разработка порядка составления, согласования внутригрупповых учет финансовых, товарных ресурсов структурных единиц ВИК, системы внутригрупповой задолженности.

Организация взаимодействия и взаимоконтроля между службами и подразделениями корпоративной группы включает в себя:

- консолидацию, накопление, систематизацию внутрикорпоративной информации по производственно-хозяйственной, финансовой деятельности структурных звеньев ВИК;

- представление интересов ВИК в целом и ее структурных звеньев в налоговых, кредитных, страховых структурах;

осуществление от лица струк турных звеньев ВИК взаиморасчеты с указанными организациями финансо во-кредитной системы.

Организация взаимоотношений ВИК с бюджетом и кредитными струк турами предполагает: организация распределения консолидированного бан ковского кредита, процентов между структурными подразделениями ВИК;

распределение платежей в бюджет, внебюджетные фонды между структур ными звеньями ВИК, а также дотаций и компенсаций.

Проведенный анализ системы управления интраэкономическим взаи модействием структурных звеньев ВИК позволил раскрыть ключевые воз можности и ограничения механизмов корпоративной интеграции в структур ной модернизации АПК мезо-уровня (табл. 4).

Таблица 4 – Возможности и ограничения механизмов корпоративной интеграции в структурной модернизации АПК мезо-уровня Возможности интраэкономических Ограничения (недостатки) механизмов интраэкономических механизмов Аккумулирование крупных финан- Чрезмерная централизация управленческих функ совых ресурсов, необходимых для ций в рамках управляющей компании ВИК инновационной модернизации вос производственных процессов в АПК Возможности внутрикорпоративного Отсутствие конкуренции в интраэкономическом налогового планирования (миними- пространстве ВИК, ограничение хозяйственной зации налогооблагаемой базы за счетсамостоятельности структурных звеньев ВИК.

создания консолидированной груп- Нарушение пропорциональности в структурной пы налогоплательщиков) организации ВИК;

неоптимальная производствен ная структура ВИК.

Возможности привлечения крупных Отчуждение работников от средств труда, от про кредитных ресурсов (под поручи- цесса распределения добавленной стоимости в ин тельство консолидированного иму- траэкономическом пространстве щества участников ВИК) Мобильность перераспределения Сохранение неэквивалентности межотраслевого средств между товарными и финан- обмена и распределения. Отсутствие транспарент совыми рынками. Возможности ности интраэкономических трансакций.

трансрегионализации интраэконо- Доминирование общегрупповых (общекорпора мического пространства за счет мо- тивных) интересов над интересами структурных бильности корпоративного капитала звеньев ВИК Устойчивость межотраслевых инте- Односторонний выход инвестора-интегратора из грационных трансакций (в рамках ВИК. Зависимость агропродовольственных под интраэкономического пространства) комплексов регионов от инорегиональных корпо ративных инвесторов.

Авторская разработка Продолжение таблицы Возможности интраэкономических Ограничения (недостатки) механизмов интраэкономических механизмов Высокий уровень контроля над меж- Низкий уровень нормативно-правового, обеспече отраслевыми интеграционными ния корпоративной интеграции в АПК мезо-уровня трансакциями в АПК мезо-уровня (за (в т.ч. отсутствие правовых норм учета и регули счет генерации полной производст- рования холдинговых структур), информационно венно-технологической цепи в ин- го обеспечения процесса структурных трансфор траэкономическом пространстве) маций на основе интраэкономических механизмов Эффективное использование имею- Отсутствие общепризнанных методик нормирова щихся производственных и финан- ния прибыли в корпоративных интеграционных совых ресурсов структурах, что обусловливает сохранение неэкви валентности межотраслевого обмена (при ценовой модели интраэкономических взаиморасчетов) Основными трансформационными эффектами корпоратизации инте грационных трансакций в АПК мезо-уровня являются:

- создание интегрированных комплексов, в рамках которых формиру ются полный производственно-стоимостной цикл;

спецификация активов ВИК на основе механизмов концентрации собственности;

- усложнение организационных форм интеграционных трансакций;

построение интраэкономического рынка ресурсов и капитала;

- развитие институционально-хозяйственной среды межотраслевого взаимодействия субъектов территориального АПК;

- перевод межотраслевого интеграционного взаимодействия субъектов АПК мезо-уровня в регулируемое интраэкономическое пространство, осно ванное на системе коммерческого расчета;

- трансрегионализация интеграционных трансакций сельскохозяйст венных, перерабатывающих снабженческо-сбытовых структур на основе ин вестиционной экспансии корпоративного капитала в региональные агропро довольственные подсистемы, формирования полных цепочек создания до бавленной стоимости. В условиях развития глобализациионных процессов трансрегионализация интеграционных процессов выступает объективной за кономерностью эволюционного процесса развития АПК мезо-уровня.

Для АПК современной России характерно растущее участие корпора тивных структур, обладающих мощной вертикалью экономической власти, что выражается в инвестиционной экспансии, переносе технологий, реорга низации локальных рынков и формировании новых организационных струк тур и институтов мезо-уровня. Данное участие обусловливает создание в территориальном АПК дополнительные конкурентные преимущества, уско ряет процесс ее глобальной интеграции.

Указанные обстоятельства позволяют сделать вывод о том, что струк турная реорганизация АПК мезо-уровня на основе механизмов корпоратив ной интеграции обусловлена инвестиционной экспансией трансрегиональных вертикально-интегрированных, диверсифицированных корпораций в регио нальные агропродовольственные подкомплексы, способствует трансформа ции системы межотраслевого взаимодействия за счет формирования интра экономического пространства, институциональные преобразования локаль ных рынков агропродовольственной продукции. Выделим также процесс ин корпорирования интраэкономических механизмов в систему управления ин теграционными процессами в АПК мезо-уровня, характерный для высоко маржинальных отраслей АПК современной России.

Альтернативной формой структурной организации интеграционных трансакций в АПК мезо-уровня является аграрно-промышленный кластер.

Кластеры приставляют собой территориально обособленные, инновационно ориентированные квазиинтеграционные, формируемые на основе принципа полной производственно-стоимостной цепи и реализующие общую страте гию развития ее участников. Развитие кластерных структур обусловлено процессами глобализации хозяйственных процессов, инвестиционной экс пансией корпоративного капитала в территориальные агропродовольствен ные системы и направлено на сокращение трансакциионных издержек, гене рации синергетического эффекта.

Структура кластера включает сеть поставщиков, производителей, по требителей, элементов промышленной инфраструктуры, исследовательских институтов, взаимосвязанных в процессе создания добавленной стоимости.

Вместе с тем, кластерная организация интеграционных трансакций не полу чила существенного распространения в АПК современной России. Вместе с тем, именно кластеризация хозяйственных процессов в АПК мезо-уровня рассматривается многими учеными и практиками в качестве альтернативы корпоративным (интраэкономическим) механизмам, интраэкономическому рынку, стоимостные параметры межотраслевого оборота ресурсов и капитала в котором регулируются финансово-расчетным центром (исключительно в интересах собственников корпоративного капитала).

Кластер отличается от других разновидностей интегрированных объе динений бизнеса различных размеров в АПК мезо-уровня1:

- присутствием крупного лидирующего предприятия, которое форми рует хозяйственную, инновационную и другую стратегию системы в долго срочной перспективе;

локализацией большинства предприятий, выступающих участниками кла стерной структуры на определенной территории (субрегиона, региона);

не смотря на то, что кластерная структура по своей экономической природе ориентирована на локализацию в пределах одного региона, процессы глоба лизации, распространения корпоративного капитала выводят ее на трансре гиональный уровень;

- значительной устойчивостью экономических связей предприятий– участников кластерной структуры, преобладающим значением данных связей в основной массе ее участников;

- координацией сотрудничества участников кластера в рамках его эко номического развития, инновационными решениями;

контролем качества, преобладающими схемами управления и др. в краткосрочной и долгосрочной перспективе;

- фактором инновационной ориентированности;

- фактором лидирующего (интегрирующего) продукта или услуги.

Часто лидирующий инвестор создает кластерную структуру на основе новых, См.: Кундиус В.А., Оскорбин Н.А., Глотко А.В. Формирование регионального кластера садовод ства: монография. – Барнаул, 2008.

действующих и реструктурируемых предприятий.

Следует отметить, что кластерный подход, первоначально используе мый в исследованиях проблем конкурентоспособности (модель конкуренто способности М. Портера), применяется при решении широкого круга органи зационно-экономических, управленческих задач:

- как основа аграрной, структурной политики на макро-, мезо-уровнях;

на современном этапе развития экономики России, характеризующемся уг лублением глобализационных процессов, препективными являются новые формы структурной организации хозяйственных процессов (межхозяйствен ного, межотраслевого взаимодействия), а традиционное деление экономики АПК на отрасли и секторы потеряло свою актуальность и практическую зна чимость. Вместе с тем, в современной России отсутствует системность фор мирования и развития кластерной формы структурной организации интегра ционных трансакций между сельскохозяйственным, перерабатывающим и трансакционным блоками на мезо-уровне;

- в рамках программно-целевого планирования, программирования развития воспроизводственных процессов в агропродовольственных систе мах мезо-уровня. Вместе с тем, кластеризация межотраслевого интеграцион ного взаимодействия субъектов АПК мезо-уровня не является объектом кла стерного программирования;

- как основа стимулирования инновационной деятельности сельскохо зяйственных, перерабатывающих структур;

как форма структурной органи зации трансферта технологий, расширенного воспроизводства человеческого капитала;

кластерный подход может быть положен в основу разработки и реализации программ инновационной модернизации на макро- и мезо уровнях;

- как основа интеграционного взаимодействия крупного корпоратив ного бизнеса (вертикально-интегрированных, диверсифицированных корпо раций) с малыми формами хозяйствования в АПК мезо-уровня;

как струк турная форма организации аграрного аутсорсинга и субконтрактации) между ВИК и малыми формами агробизнеса). В условиях доминирования крупного корпоративного бизнеса в агропродовольственных подкомплексах, моно- и олигополиизации локальных рынков сырья и продовольствия, создание кла стеров целесообразно рассматривать в качестве перспективного направления развития малых форм агробизнеса, расширенного развития малого и средне го предпринимательства в АПК мезо-уровня;

- как эффективная форма структурной организации межхозяйственно го, межотраслевого взаимодействия сельскохозяйственных, перерабатываю щих предприятий, обеспечения эквивалентности межотраслевого обмена и распределения (в рамках отдельных цепочек создания добавленной стоимо сти (value chains)).

Вместе с тем, кластерные структуры не следует рассматривать в каче стве альтернативы корпоративной форме интеграции (в т.ч. агрохолдингам, ФПГ, агрокомбинатам), контрактной форме интеграции (в т.ч. субконтракта ции, аутсорсингу), как более (менее) эффективную форму структурной орга низации интеграционных трансакций в АПК мезо-уровня.

В данном контексте кластерная структура предстает в качестве формы устойчивого территориально-отраслевого партнерства, объединенного ин новационной программой внедрения передовых производственных, инжи ниринговых и управленческих технологий с целью повышения конкуренто способности агропромышленных формирований (участников кластера).

К основным задачам реализации кластерной политики в АПК региона можно отнести1:

- развитие интеграционных процессов;

оптимизация структуры инте грационных трансакций в АПК мезо-уровня;

- реализацию потенциала эффективного организационного развития кластерной структуры;

- формирование условий для эффективного организационного разви См.: Степанова Э.В. Механизм формирования структурных взаимосвязей в лесопромышленном кластере региона: Автореф. дис. … канд. экон. наук. – Красноярск, 2010. - С. 7.

тия кластерной структуры;

- координацию и информационно-аналитическое сопровождение ре гиональных кластерных инициатив;

- формирование эффективной организации институционально хозяйственной среды, обеспечивающие прирост интегральной конкуренто способности региона;

- формирование инфраструктуры, способствующей развитию кластер ной структуры в АПК мезо-уровня;

формирование и развитие квалифициро ванных кадров, способных обеспечить инновационное развитие кластера.

Следует выделить научный подход М. Энрайта к кластерной организа ции хозяйственных процессов, предполагающий выделение 4 различных ти па кластерной политики, дифференцированных по степени участия и функ циям государства в кластерных структурах:

- каталитическая кластерная политика, когда правительство сводит заинтересованные стороны между собой, а также обеспечивает ограничен ную финансовую поддержку;

- поддерживающая кластерная политика, при которой каталитиче ская функция государства дополняется его инвестициями в инфраструктуру регионов, тренинг и маркетинг для стимулирования развития кластера;

- директивная кластерная политика, когда поддерживающая функция государства дополняется проведением специальных программ, нацеленных на трансформацию специализации регионов через развитие кластеров;

- интервенционистская кластерная политика, при которой прави тельство наряду с выполнением своей директивной функции перенимает у частного сектора ответственность за принятие решений о дальнейшем разви тии кластеров и посредством трансфертов, субсидий, ограничений и регули рования, а также активного контроля над фирмами в кластере, формирует его специализацию.

В данном контексте представим результаты компаративного анализа ВИК и кластерных структур, функционирующих в АПК современной России (табл. 5).

Таблица 5 – Сравнительный анализ экономических систем кластерного типа и традиционных интегрированных структур Характерные Вертикально признаки интегрированные корпо- Кластерные структуры ративные структуры Характер Жесткая специализация, Инновационный подход, гибкая производства стандартизированная специализация в границах региональной продукция, массовость экономической системы Структура Интраэкономическое ин- Координация управления самостоятельны производства теграционное взаимодей- ми хозяйственными структурами осуществ ствие, централизация ляется координационным советом (операто управленческих функций ром кластера, управляющей компанией) на (в рамках финансово- основе принципа коллегиальности расчетного центра).

Характер Корпоративный капитал Коллегиальный характер финансирования финансирования (акционерный, частный);

проектов;

активное привлечение финансово диверсификация, модер- кредитного звена;

государственные средства;

низация за счет механиз- широкое распространение смешанного фи ма акционирования нансирования ГЧП-проектов Характер конку- На внешнем рынке, На ограниченной территории (внутри класте ренции внутри региона ра), но привязанная к границам одной регио нальной экономической системы;

кластер ис Территориальное Территориально локали пользует ее уникальные ресурсы на основе размещение зованные и трансрегио уникальных преференций нальные Экономические По конечному продукту По совокупности отраслей, входящих в кла показатели (по отраслевой принад- стер (структур, формирующих производст лежности) венно-стоимостную цепь) Занятость Низкая мобильность Высокая мобильность рабочей силы населения рабочей силы кластера, возможность межотраслевой рота ции в одном кластере (развитая система рас ширенного воспроизводства человеческого капитала) Государственное Отраслевая и институ- Мероприятий направлены на регулирование регулирование циональная ориентация кластеров и их резидентов Механизмы Формальные Формальные, наряду с неформальными (об взаимодействия мен информацией, знаниями, технологиями), которые превалируют над формальными в си лу спецификаций кластера и особенностей региональной экономической системы На основе анализа функциональных особенностей и потенциала интра экономических и кластерных механизмов в структурной модернизации инте грационного взаимодействия выделены ключевые факторы, детермини рующие структурную организацию интеграционных трансакций в АПК ме Составлено автором с использованием источников: Глотко А.В. Формирование и развитие кластера садоводства в региональном АПК (теория, методология, практика): Автореф. дис. … д-ра экон. наук. – Новосибирск, 2010. – С. 13. Паньков В.С. Организационно-экономические инструменты формирования и развития кластеров в региональной экономике (по материалам Краснодарского края): Автореф. дис.

… канд. экон. наук. – Краснодар, 2011. - С. 16.

зо-уровня:

- уровень централизации управленческих функций;

в частности, цен трализация функций управления интеграционными трансакциями в финансо во-расчетном центре соответствует корпоративному типу интегрированной бизнес-группы;

- степень имущественной и хозяйственной самостоятельности субъек тов интеграции;

способ формирования имущественного контроля;

механизм консолидации собственности;

- модель хозяйственного расчета в интегрированных бизнес-группах;

- степень сбалансированности, пропорциональности развития звеньев интраэкономической производственно-стоимостной цепи;

- уровень развития институционально-хозяйственной среды межотрасле вого обмена ресурсов, капиталом в АПК мезо-уровня;

уровень развития инфор мационной системы учета, мониторинга интеграционных процессов;

модель ин траэкономических распределительных отношений.

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ВОСПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ИНТЕГРАЦИОН НЫХ ПРОЦЕССОВ В ПТИЦЕПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ 2.1 Современное состояние и тенденции модернизации птицепродуктового подкомплекса АПК Республики Адыгея Птицепродуктовый подкомплекс представляет собой достаточно само стоятельную и саморазвивающуюся производственную и социально экономическую подсистему единой системы АПК, важнейшими специфиче скими свойствами которой являются иерархичность, наличие вещественных и информационных связей (птицефабрик с предприятиями производственно го и непроизводственного обслуживания, товародвижения, сельскохозяйст венными предприятиями, органами управления отраслью), способность адап тации к внешним изменениям, высокая степень автономности (производство, в том числе кормопроизводство и кормоприготовление, переработка и реали зация продукции через собственную торговую сеть), выполнение роли инте гратора в отношениях с сельхозорганизациями и инвестора их взаимовыгод ного развития, высокий уровень производственного потенциала (ресурсного, интеллектуального и финансового)1.

Птицепродуктовый подкомплекс справедливо рассматривать как некий обособленный территориально-производственный комплекс, в основе кото рого лежит организационно-экономический механизм функционирования;

птицепродуктовый подкомплекс выступает в качестве целостной, открытой социально-экономической системы, развивающейся под воздействием фак торов внешней (рыночной) среды и внутрисистемных факторов, включаю щей совокупность многопрофильных предприятий и организаций, выпол няющих многообразные функции по производству, заготовке, транспорти ровке, переработке, хранению и реализации конечного продукта птицепро дуктового подкомплекса.

Учитывая, что агропромышленный комплекс представляет собой См.: Лысенко Ю.В. Экономическая стратегия развития птицепродуктового подкомплекса: теория, ме тодология, практика (на материалах Уральского региона): Автореф. дис. д-ра экон. наук. Екатеринбург, 2007. - С. 12.

сложную многоуровневую воспроизводственную систему, в исследовании рассматривается одна из его подсистем, а именно птицепродуктовый под комплекс (рис. 7).

АПК (как многоблочная воспроизводственная система) Продовольственный Комплекс непродоволь комплекс ственных товаров Продуктовые подкомплексы (6 основных) ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Материально-техническое и Птицепродуктовый подкомплекс сервисное обслуживание Товаропроизводители птицеводче ской отрасли Оптовое звено: заготовка, переработка, хранение Поступле ние птице Розничное звено: продуктов распределение птицепродуктов из других регионов и зарубежья Потребители конечной продукции ППП Рисунок 7 – Организационная модель птицепродуктового подкомплекса (ППП) в системе АПК Птицепродуктовый подкомплекс как подсистема единой системы АПК обладает рядом специфических свойств:

- наличие внутренней иерархии (иерархичность);

- наличие вещественных и информационных связей (птицефабрик с предприятиями производственного и непроизводственного обслуживания, товародвижения, сельскохозяйственными организациями, органами управле См.: Абрамова Н.С. Особенности формирования и эффективность функционирования птицепродукто вого подкомплекса регионального АПК (на материалах АПК Свердловской и Тюменской областей):

Автореф. …канд. экон. наук. - Екатеринбург, 2008. - С. 10.

ния отраслью, учебными и научными учреждениями);

- способность адаптации к внешним изменениям, высокая степень ав тономности (производство, в том числе кормопроизводство и кормоприго товление переработка и реализация продукции через собственную торговую сеть);

- выполнение роли интегратора в отношениях с сельхозорганизациями и инвестора их взаимовыгодного развития;

- высокий уровень производственного, ресурсного, интеллектуально го, маркетингового и финансового потенциалов.

Птицепродуктовый подкомплекс современной России характеризуется следующими особенностями: развитие интеграционных связей на основе ин траэкономических механизмов концентрации собственности (сопровождаю щая данный процесс концентрация собственности);

совершенствование инте грационных трансакций за счет государственно-частного партнерства;

актив ные процессы концентрации собственности.

В настоящее время птицеводство остается одним из секторов Респуб лики Адыгея, стратегически значимых для развития регионального АПК.

Главным источником получения мяса птицы является выращивание бройлеров. Возможность развития бройлерного птицеводства в Республике Адыгея обусловлена следующими обстоятельствами:

- наличием в республике сырьевой базы, в частности зерна, одним из ос новных потребителей которого является отрасль птицеводства;

наличием доста точно развитой комбикормовой промышленности;

- высоким уровнем рентабельности бройлерного производства при ис пользовании современных технологий птицеводства, позволяющих в короткие сроки увеличить объемы производства мяса птицы, снизить их себестоимость;

- развитием интеграционных связей субъектов птицепродуктового подкомплекса (присутствием инорегиональной ВИК в подкомплексе).

Структура поголовья птицы по категориям хозяйств Республики Ады гея представлена в табл. 6.

Таблица 6 – Поголовье птицы по категориям хозяйств Республики Адыгея (на 01.01, голов) 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г.

гол. % гол. % гол. % гол. % гол. % гол. % гол. % Все категории 2272,7 100 2601,7 100 1880,2 100 2656,7 100 3442,1 100 3347,6 1001559, хозяйств Сельско хозяйст венные 1362,4 59,9 1834,3 70,5 1156,8 61,51903,6 71,7 2704,3 78,6 2567,2 76,7 784,6 50, предпри ятия Личные подсоб- 854,5 37,6 700,9 26,9 660,9 35,2 689,4 25,9 645,1 18,7 683,6 20,4 646,0 41, ные хозяйства Крестьян ские (фер- 55,8 2,5 66,5 2,6 62,5 3,3 63,7 2,4 92,7 2,7 96,8 2,9 128,6 8, мерские) хозяйства Данные табл. 6 свидетельствуют о существенном росте суммарного по головья птицы в хозяйствах всех категорий в Республике Адыгея в 2007 2011гг. (темп роста– 147,3%), основную часть которого составляет птица сельхозпредприятий. При этом в 2007-2011гг. отмечался рост доли птицы в сельхозпредприятиях с 59,9% до 76,7%, вызванный:


- расширением и модернизацией производственных фондов, входя щих в состав корпоративной бизнес-группы «Ресурс», и соответствующим наращиванием объемов агропроизводства;

- структурной модернизацией птицепродуктового подкомплекса Рес публики Адыгея, проявляющейся в формировании полной производственно технологической цепи в регулируемом интраэкономическом пространстве (посредством корпоративных механизмов концентрации собственности);

раз витием собственной сырьевой базы птицеперерабатывающим комбинатом республики;

- внедрением современных технологий птицеводства, инноваций в крупных сельхозпредприятиях Республики Адыгея (в особенности, ЗАО «Адыгейское бройлерное объединение»).

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по Рес публике Адыгея Примечательно сокращение доли птицы ЛПХ в структуре поголовья по хозяйствам республики (с 37,6% на 01.01.07 до 20,4% на 01.01.12) при темпе сокращения поголовья в 20,0%;

доля К(Ф)Х в структуре поголовья птицы в регионе не претерпела существенных изменений.

Вместе с тем, птицеводство республики в 2012г. характеризовалось не гативной динамикой сокращения поголовья птицы, в особенности в крупных сельскохозяйственных предприятиях региона. В частности, численность по головья птицы в крупных сельхозорганизациях Республики Адыгея в 2012г.

сократилась в 3,27 раз, что обусловлено как общеотраслевыми системными, так и внутрикорпоративными проблемами. Соответственно доля поголовья птицы крупных сельхозпредприятий в общей численности поголовья птицы в республике сократилась с 76,7% на 01.01.12 до 50,3% на 01.01.13. В свою очередь, на фоне сокращения поголовья птицы хозяйств населения (ЛПХ) в 2012г. (темп сокращения – 5,5%) произошел рост доли данной категории хо зяйств в общей численности поголовья птицы в республике (с 20,4% до 41,4%).

Структура поголовья птицы в хозяйствах всех категорий в разрезе рай онов Республики Адыгея представлена в табл. 7.

Таблица 7 – Поголовье птицы в хозяйствах всех категорий по районам Республики Адыгея (на 1 января, голов) 2013г.

2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. к 2007г.

в% Гиагинский район 398376 598686 245768 628444 589519 568848 198772 49, Кошехабльский район 364065 257921 209002 303727 277462 345365 365316 100, Красногвар дейский район 459314 538818 394012 406848 677320 465932 683727 148, Майкопский район 67727 76880 74414 52860 72467 76455 118353 174, Тахтамукай ский район 44862 37945 35762 37135 27297 31833 29440 65, Теучежский район 416916 32699 30817 134861 635087 637534 40631 9, По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по Республике Адыгея (Адыгеястат) Продолжение таблицы 2013г.

2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. к 2007г.

в% Шовгеновский район 116845 406502 402755 469931 472997 469368 66646 57, г. Майкоп 387308 643260 479155 612842 682016 744257 48314 12, г. Адыгейск 17264 9010 8500 10100 8000 8000 8000 46, Всего по РА 2272677 2601721 1880185 2656748 3442165 3347592 1559199 68, Данные таблицы 7 позволяют сделать следующие тенденции развития птицеводства республики в разрезе ее районов:

тенденция сокращения общего поголовья птицы в республике, вы званная сокращением поголовья в 2012г. в Шовгеновском районе (с гол. до 66646 гол.) (в 7 раз), в Теучежском районе (с 637534 голов до голов) (в 15,6 раз), в Гиагинском районе (с 568848 голов до 198772 голов) (в 2,8 раза), а также в г. Майкоп (с 744257 голов до 48314 голов) (в 15,4 раз), что свидетельствует о сворачивании производства на крупных птицеводческих структура указанных районов республики (в частности, производственных участках корпоративной бизнес-группы «Ресурс»). Вместе с тем, период 2007-2011гг. указанные районы характеризовались развитием птицеводства, устойчивым ростом поголовья птицы. В частности, темп роста поголовья в 2007-2011гг. в Гиагинском районе составил 142,8, в Теучежском районе – 152,9%, в Шовгеновском районе – 401,7%, в г. Майкопе - 192,2%;

тенденция роста поголовья птицы в 2009-2012гг. в Кошехабльском и Красногвардейском районах, связанная с активизацией производства в ЛПХ, реализации программы государственной поддержки малых форм хозяйство вания (в рамках Нацпроекта «Развитие АПК») (темп роста поголовья птицы в 2008-2012гг. в Кошехабльском районе составил 141,6%, в Красногвардей ском районе – 126,9%). Следует также отметить рост поголовья птицы в Майкопском районе в 2007-2012гг. (темп роста составил 174,8%);

существенное изменение структуры поголовья птицы в 2012г.: если на начало 2012г. лидирующие позиции по численности птицы в республике занимали г.Майкоп, Теучежский и Шовгеновский районы (22,23%, 19,04% и 14,02% общего объема птицы соответственно), то на начало 2013г. - Красно гвардейский и Кошехабльский районы Республики Адыгея (22,23% и 19,04% соответственно). Вместе с тем, 2007-2011гг. характеризовался ростом пого ловья птицы в Шовгеновском районе, г. Майкопе (доля поголовья птицы Шовгеновского района в общем объеме поголовья птицы по республике вы росла с 5,14% до 14,02%;

доля птицы в г. Майкопе – с 17,04% до 22,23%).

Структура поголовья птицы в сельскохозяйственных предприятиях в разрезе районов Республики Адыгея представлена в табл. 8.

Таблица 8 – Поголовье птицы в сельскохозяйственных предприятиях по районам Республики Адыгея (на 1 января, тыс. голов) 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г. 2013г.

% тыс. % в % к тыс. % тыс. % тыс. % тыс.

2009г.

гол. гол. гол. гол. гол.

Гиагинский - - 391631 20,6 408960 15,1 360623 14,0 10650 1,4 район Кошехабль- 27260 2,4 92647 4,9 43460 1,6 128000 5,0 145201 18,5 532, ский район Красногвар- 342685 29,6 349165 18,3 612266 22,6 390762 15,2 614004 78,3 179, дейский район Майкопский 5156 0,4 5819 0,3 1000 0,04 - - 14730 1,9 285, район Тахтамукай- - - - - - - - - - - ский район Теучежский - - 95783 5,0 589667 21,8 593389 23,1 - - район Шовгенов- 350370 30,3 404918 21,3 409021 15,1 405300 15,8 - - ский район г. Майкоп 431336 37,3 563596 29,6 639974 23,7 689161 26,8 - - г. Адыгейск - - - - - - - - - - Данные табл. 8 свидетельствуют о следующих особенностях птицевод ства в сельскохозяйственных предприятиях Республики Адыгея:

- достаточно равномерное распределении поголовья птицы в 2011г.

между несколькими районами Республики Адыгея – Теучежским, Гиагин ским районами, г.Майкоп;

- динамика поголовья птицы в республике обусловлен, в большинст ве своем, изменением поголовья в крупных сельхозпредприятиях региона, локализованных в Теучежском, Шовгеновском, Гиагинском районах, г.Майкопе. В частности, если на начало 2012г. лидирующие позиции занима ли сельхозпредприятия Теучежского, Шовгеновского, Красногвардейского районов, г.Майкопа (23,1%, 15,8%, 26,8%, 15,2% соответственно), то на на чало 2013г. – сельхозпредприятия Красногвардейского и Кошехабльского районов республики (78,3% и 18,5% соответственно).

Следует отметить, что снижение поголовья птицы к концу 2012г. в це лом по Республике Адыгея обусловлено сокращением производства на про изводственных участках ЗАО «Адыгейского бройлерного объединения», входящего в Группу агропредприятий «Ресурс». В данном контексте сокра щение численности поголовья птицы в 2012г. в сельхозпредприятиях Рес публики Адыгея связано с рядом внутрикорпоративных проблем, а также проблем государственного регулирования отрасли:

- проблемы структурной организации интраэкономического про странства, внутрикорпоративной структурной, инвестиционной политики;

- проблемы согласования хозяйственных интересов корпоративной и государственной вертикалей власти, интересов корпоративного центра и структурных звеньев вертикально интегрированных корпораций (ВИК) при наличии возможности вывода производственных активов ВИК в другие ре гионы (свертывания и ликвидации структурных звеньев трансрегиональной ВИК в республике);

- недостаточный уровень государственной поддержки отрасли птице водства, птицепереработки на мезо-уровне.

Распределение поголовья птицы в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) по районам Республики Адыгея представлена в табл. 9.

Таблица 9 – Поголовье птицы в хозяйствах населения (ЛПХ) по районам Республики Адыгея (на 1 января, тыс. голов) 2013г 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г.

% в%к тыс. % тыс. % тыс. % тыс. % тыс.

2009г гол. гол. гол. гол. гол.

Гиагинский 6710 10,74 6530 10,24 - - 17640 18,22 2000 1,56 29, район Кошехабль- 27400 43,85 49228 77,23 64419 69,49 55600 57,44 73050 56,81 266, ский район Красногвар- 2030 3,25 760 1,19 782 0,84 4360 4,5 4360 3,39 214, дейский район Продолжение таблицы 2013г 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2013г.

в%к тыс. % тыс. % тыс. % тыс. % тыс. % 2009г гол. гол. гол. гол. гол.

Майкопский 25070 40,12 50 0,08 25000 26,97 16550 17,1 48738 37,9 194, район Тахтамукай- 550 0,88 - - - - 175 0,18 300 0,23 54, ский район Теучежский 660 1,06 95 0,15 30 0,03 54 0,06 90 0,07 13, район Шовгенов- - - 7000 10,98 2400 2,59 2300 2,38 - - ский район г. Майкоп 66 0,11 80 0,13 75 0,08 125 0,13 50 0,04 75, г. Адыгейск - - - - - - - - - - Анализ распределения птицы среди хозяйств населения (ЛПХ) по рай онам Республики Адыгея позволил сделать следующие промежуточные вы воды:

- наибольшее развитие птицеводство в масштабах ЛПХ получило в Кошехабльском и Майкопском районах республики (доля указанных районов составляет 56,81% и 37,9% общего поголовья птицы в регионе соответствен но);


при этом отмечается тенденция роста поголовья птицы в ЛПХ Коше хабльского района (темп роста – 266,6%) и Майкопского района республики (темп роста – 194,4%);

именно данные районы вносят основной вклад в про изводство птицы малыми формами хозяйствования Республике Адыгея;

- крайне незначительным уровнем занятости в сфере птицеводства характеризуется население Теучежского, Гиагинского, Красногвардейского, Шовгеновского районов республики;

- анализируемый период характеризуется отсутствием существенных преобразований в структуре поголовья птицы в разрезе районов республики.

Следует отметить устойчивую тенденцию роста объемов производства основных видов продукции животноводства в Республике Адыгея (на протя жении последних 5 лет) (табл. 10). При этом основной вклад в общую поло жительную производственную динамику животноводства республики вносят именно структуры птицепродуктового подкомплекса АПК (темп роста объе ма производства птицы (в убойной массе) за 2008-2012гг. составил 189,5%).

Таблица 10 – Производство основных видов продукции животноводства в Республике Адыгея (тыс. тонн) 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. Темп рос тыс. %* тыс. %* тыс. %* тыс. %* тыс. %* тонн тонн тонн тонн тонн та**, % Сельскохозяйственные организации Мясо (в убой- 22,5 80,9 27,0 82,1 33,0 85,3 39,5 87,4 46,8 88,5 208, ной массе) в т.ч. мясо птицы – в 22,0 92,8 26,6 89,9 30,8 91,1 34,3 91,7 42,0 93,5 190, убойной массе Яйца (млн. шт) 0,1 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 - - - - Хозяйства населения Мясо (в убой- 4,4 15,8 5,0 15,2 4,9 12,7 4,2 9,3 4,8 9,1 109, ной массе) в т.ч. мясо птицы – в 1,4 5,9 2,6 8,8 2,6 7,7 2,1 5,6 2,1 4,7 150, убойной массе Яйца (млн. шт) 30,9 94,5 33,1 85,8 33,4 85,6 39,4 85,3 46,4 88,4 150, Крестьянские (фермерские) хозяйства Мясо (в убой- 0,9 3,2 0,9 2,7 0,8 2,1 1,5 3,3 1,3 2,5 144, ной массе) в т.ч. мясо птицы – в 0,3 1,3 0,4 1,4 0,4 1,2 1,0 2,7 0,8 1,8 266, убойной массе Яйца (млн. шт) 1,7 5,2 5,5 14,2 5,6 14,4 6,8 14,7 6,1 11,6 358, Итого по республике:

Мясо (в убой- 27,8 100 32,9 100 38,7 100 45,2 100 52,9 100 190, ной массе) в т.ч. мясо птицы – в 23,7 100 29,6 100 33,8 100 37,4 100 44,9 100 189, убойной массе Яйца (млн. шт) 32,7 100 38,6 100 39,0 100 46,2 100 52,5 100 160, Примечание: * - доля категории хозяйств (СХП, ЛПХ, К(Ф)Х)в структуре произ водства отдельного вида продукции, %;

** - темп роста (Тр) объемов производства отдельного вида продукции в нату ральном выражении (2012г. в % к 2008г.).

Промышленное птицеводство на протяжении всего анализируемого пе риода остается ключевой отраслью животноводства Республики Адыгея. В 2012 году в структуре выращивания продукции животноводства во всех кате гориях хозяйств, производство мяса птицы в живом весе составило 77,5%;

кроме того, 84,9% произведенного в 2012г. в республике мяса в убойном весе составляет мясо птицы.

В данном контексте рост общего объема производства мяса (в убойном весе) обусловлен аналогичной тенденцией в сфере птицеводства (Тр в 2008 2012г. составил 189,5%). Основную долю в структуре производства птицы в Республике Адыгея составляют сельхозпредприятия;

примечателен рост доли сельхозпредприятий в структуре производства птицы в Республике Адыгея (с 92,8% в 2008г. до 93,5% в 2012г.);

производство яиц сконцентрировано в ос новном в хозяйствах населения (ЛПХ) (более 80% общего объема производ ства). Несмотря на рост производства птицы в малых формах хозяйствования (МФХ) Республики Адыгея, их вклад в производственную динамику в регио не (за 2008-2012гг.) крайне незначителен.

Основой птицеводства России являются крупные птицеводческие предприятия промышленного типа. Из общего объема мяса птицы 90% про изводится в сельхозпредприятиях и 10% – в фермерских хозяйствах и ЛПХ населения. Вместе с тем, основной прирост объемов производства птицы в Республике Адыгея связан с деятельностью ЗАО «Адыгейского бройлерного объединения», производственные площадки которого расположены в не скольких районах республики (Теучежская производственная площадка, Шовгеновская производственная площадка, Гиагинская и др.). Производство птицеводческой продукции в рассматриваемом сельхозпредприятии развива ется по интенсивному пути, отличающегося концентрацией материальных и финансовых ресурсов, приходящихся на 1 голову птицы. Вместе с тем, с уче том ориентации корпоративной бизнес-группы «Группа агропредприятий «Ресурс» на внерегиональные рынки сбыта готовой продукции (более 80% птицы реализуется данной ВИК в регионы Центрального и Южного феде рального округов) основную часть потребляемой населением республики птицы составляет именно продукция хозяйств населения (ЛПХ).

Динамика производства птицы (в живом весе) во всех категориях хо зяйств в разрезе районов Республики Адыгея представлена в табл. 11. Дан ные табл. 6 свидетельствуют о росте валового производства птицы в респуб лике за последние 5 лет (темп роста составил 172,9%), что связано с активи зацией производственной деятельности хозяйств Теучежского района (+ тонн), Красногвардейского района (+3952 тонн), г. Майкопа (+3206 тонн), а также Гиагинского района республики (+2278 тонн).

Таблица 11 – Производство птицы (в живом весе) во всех категориях хозяйств Республики Адыгея 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2012г.

в%к тонн % тонн % тонн % тонн % тонн % 2008г.

Гиагинский район 4631 17,5 5699 16,9 6045 16,0 6177 14,5 6909 15,1 149, Кошехабльский 1298 4,9 2393 7,1 2969 7,8 4051 9,5 3194 7,0 246, район Красногвардей- 5191 19,6 4588 13,6 5798 15,3 8015 18,9 9143 19,9 176, ский район Майкопский район 200 0,8 220 0,7 357 0,9 401 0,9 535 1,2 267, Тахтамукайский 119 0,4 253 0,8 181 0,5 148 0,3 135 0,3 113, район Теучежский район 3950 14,9 6758 20,1 7450 19,7 8110 19,1 9601 20,9 243, Шовгеновский 4643 17,5 4761 14,2 5684 15,0 5906 13,9 6668 14,5 143, район г. Майкоп 6462 24,4 8929 26,5 9341 24,7 9645 22,7 9668 21,1 149, г. Адыгейск 39 0,1 43 0,1 39 0,1 19 0,04 22 0,05 56, Всего по 26533 100 33644 100 37864 100 42472 100 45875 100 172, республике Выделим следующие структурные изменения в отрасли птицеводства Республики Адыгея:

- основную долю в структуре аграрного производства составляют хо зяйства Теучежского района (20,9% общереспубликанского производства) и г. Майкопа (21,1%);

- относительно равномерное распределение производственного по тенциала между четырьмя районами республики, характеризующимися вы соким уровнем птицеводческой специализации (диапазон 15,1-21,1%);

за 2008-2012гг.

Динамика производства птицы (в живом весе) в крупных сельскохозяй ственных предприятиях по районам Республики Адыгея за последние 5 лет отражена в табл. 12. Данные табл. 12 свидетельствуют о незначительных структурных изменениях в секторе крупнотоварного производства птицевод ческой отрасли за 2008-2012гг. В частности, крупнотоварное агропроизвод ство в основном локализовано в Теучежском районе (22,1% общереспубли канского объема производства птицы), МО «г. Майкоп» (22,3%), Красно гвардейском районе (20,7%), Шовгеновском районе (14,8%), а также Гиагин ском районе (14,9%) – районах локализации производственных площадок ЗАО «Адыгейского бройлерного объединения», входящей в структуру агро холдинга «Ресурс» и формирующей основную часть добавленной стоимости в птицеводческой отрасли Республики Адыгея.

Таблица 12 – Производство птицы (в живом весе) в сельскохозяйственных предприятиях 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2012г. в %к тонн %* тонн %* тонн %* тонн %* тонн %* 2008г.** Гиагинский район 44240 18,0 48160 15,9 53750 15,8 55020 14,2 64030 14,9 144, Кошехабльский 6260 2,5 15300 5,1 20930 6,1 27110 7,0 20330 4,7 324, район Красногвардей- 49490 20,1 42770 14,1 54390 15,9 76990 19,9 88760 20,7 179, ский район Майкопский 10 0,003 10 0,003 1560 0,4 1670 0, 20 0,01 в 8, район раза Тахтамукайский - - - - - - - - - - район Теучежский район 38490 15,7 65030 21,5 71960 21,1 79050 20,5 94690 22,1 246, Шовгеновский 44160 18,0 43460 14,4 52590 15,4 54890 14,2 63500 14,8 143, район г. Майкоп 63060 25,7 87630 29,0 87630 25,7 91650 23,7 95840 22,3 152, г. Адыгейск - - - - - - - - - - Всего по 245720 100 302360 100 341260 100 386270 100 428820 100 174, республике Примечание: * - доля, в общем объеме производства, %;

** - темп роста объема производства в натуральном выражении, %.

На фоне роста общего объема производства птицы сельхозпредприя тиями республики (темп роста – 174,5%) структура производства в разрезе районов не претерпела серьезных изменений. При этом отмечается рост доли Теучежского района в структуре производства птицы сельхозпредприятиями республики (с 15,7% в 2008г. до 22,3% в 2012г.), а также незначительное со кращение значения данного показателя по Шовгеновскому району (с 18,0% в 2008г. до 14,8% в 2012г.).

На протяжении последних 5 лет наибольшим ростом объемов произ водства мяса птицы (в живом весе) характеризуются сельхозорганизации Те учежского района (на 56,2 тыс. центнеров), Красногвардейского района (на 39,3 тыс. центнеров), г. Майкопа (на 32,8 тыс. центнеров).

Крупные организации птицепродуктового подкомплекса АПК Респуб лики Адыгея характеризуются высоким уровнем механизации и автоматиза ции процессов производства (раздача кормов, поение, уборка помещений, сбор, очистка и сортировка яиц, обработка тушек). В интенсивном птицевод стве наибольшая часть поголовья птицы концентрируется на ограниченных площадях;

содержание - клеточное и напольное в широкогабаритных птич никах. В помещениях с большим поголовьем регулируется микроклимат.

Следует отметить, что последние 5-7 лет характеризуются стабильным развитием птицеводства в малых предприятиях Гиагинского, Кошехабль ского и Майкопского районов республики. Рост объемов производства мяса птицы (в живой массе) в личных подсобных хозяйствах Красногвардейского района республики составил 13,1 тыс. центнеров, Шовгеновского района – 11,1 тыс. центнеров, Теучежского района - 8,5 тыс. центнеров. Вместе с тем, К(Ф)Х Кошехабльского района за аналогичный период увеличили объем про изводства мяса птицы (в живом весе) на 2,7 тыс. центнеров, К(Ф)Х Майкоп ского района – на 1,1 тыс. центнеров.

В структуре производства яиц в Республике Адыгея основную долю составляют хозяйства населения (ЛПХ) (94,5% в 2008г.;

85,53% в 2009г.;

85,64% в 2010г.;

85,28% в 2011г.;

88,38% в 2012г.) (рис. 8).

50 46, 39, 40 33, 33, 30, 6, 10 5,5 5,6 6, 0,1 0,1 1, с/х население кфх 2008 2009 2010 2011 8 – Динамика производства яиц в хозяйствах разных категорий,Рисунок Республики Адыгея (млн. штук) Примечателен рост объема производства яиц на протяжении последних 5 лет в хозяйствах населения (с 30,9 до 46,4 млн. шт.) (темп роста составил 150,2%), а также в К(Ф)Х Республики Адыгея (с 1,7 до 6,1 млн. шт.) (темп роста – 358,8%). Стабильное развитие птицеводства в крестьянских (фермер ских) хозяйств (К(Ф)Х) республики во многом обусловлено государственной поддержкой (в виде субсидий для дальнейшего развития производства). В общем объеме производства яиц в К(Ф)Х наращивают темпы производства хозяйства Кошехабльского района (темп роста -157,4%), Майкопского рай она (темп роста - 136,0%).

Если в 1990-1995 гг. основным производителем яиц в Республике Ады гея выступали птицефабрики «Майкопская», «Родниковская», «Теучежская», «Гиагинская», то последующие их банкротство повлекло за собой концен трацию данного производства в хозяйствах населения (ЛПХ). Последние го ды в Республике Адыгея сельскохозяйственными предприятиями куриное яйцо не производится. Производством перепелиного мяса и перепелиных яиц в республике занималось государственное сельскохозяйственное предпри ятие, но в 2010 году прекратило свою деятельность. Выращиванием диетиче ского мяса перепелок в республике занимаются личные подсобные хозяйст ва.

Характерной особенностью структурной организации птицепродукто вого подкомплекса АПК Республики Адыгея является низкий уровень разви тия племенного производства (племенных хозяйств, репродукторов, инкуба ториев). Следует отметить отсутствие в республике племенных птицефабрик, хозяйств, значительную зависимость ЛПХ от внерегиональных поставок мо лодняка птицы. Основным источником молодняка птицы для хозяйств насе ления Республики Адыгея остаются племенные птицефабрики Краснодар ского края (ППФ «Тбилисская», ППФ «Кавказ», ПФ «Лабинская», ПФ «Ко реновская»);

наиболее крупные хозяйства республики имеют в пользовании собственные мини-инкубаторные комплексы для обеспечения собственным молодняком птицы. В свою очередь, потребность ЗАО «Адыгейское брой лерное объединение» в молодняке птицы удовлетворяется за счет интраэко номических поставок с ЗАО «Племенная птицефабрика «Тимашевская», в ходящей в вертикально-интегрированных холдинг «Ресурс».

Структура производства яиц в хозяйствах всех категорий в разрезе рай онов Республики Адыгея отражена в табл. 13. При этом следует отметить развитие производства яиц в Республике Адыгея на протяжении последних лет (темп роста объема производства составил 160,8%).

Таблица 13–Производство яиц во всех категориях хозяйств Республики Адыгея 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. 2012г. в %к тыс. %* тыс. %* тыс. %* тыс. %* тыс. %* шт. шт. шт. шт. шт. 2008г.** Гиагинский район 5943 18,2 10445 27,0 10393 26,6 11014 23,9 20009 38,1 336, Кошехабльский 8745 26,8 8433 21,8 11396 29,2 11991 26,0 12274 23,4 140, район Красногвардей- 3747 11,5 3944 10,2 3247 8,3 4134 9,0 3920 7,5 104, ский район Майкопский 3331 10,2 7557 19,5 4443 11,4 7746 16,8 5764 11,0 173, район Тахтамукайский 1901 5,8 1794 4,6 1882 4,8 1668 3,6 1680 3,2 88, район Теучежский район 1633 5,0 1446 3,7 1899 4,9 2769 6,0 2144 4,1 131, Шовгеновский 3101 9,5 2560 6,6 3059 7,8 3795 8,2 3495 6,7 112, район г. Майкоп 3695 11,3 2076 5,4 2233 5,7 2569 5,6 2779 5,3 75, г. Адыгейск 564 1,7 412 1,1 465 1,2 488 1,1 450 0,9 79, Всего по 32660 100 38667 100 39017 100 46174 100 52515 100 160, республике Примечание: * - доля, в общем объеме производства, %;

** - темп роста объема производства продукции в натуральном выражении, %.

Наибольшими темпами роста производства яиц в республике характе ризуются Гиагинский и Майкопский районы (темп роста составляет 336,7% и 173,0% соответственно) (за 2008-2012гг.). Вместе с тем, именно Гиагинский и Кошехабльский районы, характеризующиеся высокой концентрацией ЛПХ, специализирующихся на птицеводстве, занимают лидирующие позиции в структуре производства яиц в республике. При этом структура производства яиц в разрезе районов республики не претерпела существенных изменений;

в данном контексте лишь примечателен рост доли Гиагинского района в об щем объеме производства яиц (с 18,2% в 2008г. до 38,1% в 2012г.).

Уровень интенсивности бройлерного производства региона во многом характеризует расход кормов на 1 ц. мяса птицы, среднесуточный привес бройлеров. Расход кормов и производительность в птицеводстве Республики Адыгея отражены в табл. 14.

Таблица 14 – Расход кормов и производительность в птицеводческих хозяйствах (всех категорий) Республики Адыгея Показатель Годы 2012г.

в%к 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2005г.

Все корма в пересчете 194,6 191,7 183,4 161,4 172,8 202,2 252,1 302,6 155, на кормовые единицы, тыс.т.

в т.ч. концентрирован- 93,0 97,1 104,5 74,8 87,2 118,8 139,6 188,1 202, ные корма Расход корма на 1 ц мя 2,71 2,31 2,05 1,83 1,69 1,61 1,58 1,56 57, са бройлеров, ц.к. ед.

Среднесуточный при 31,1 39,8 46,2 47,9 48,7 49,5 50,3 51,5 165, вес бройлеров, гр.

Данные табл. 14 свидетельствуют о значительном росте общего расхо да концентрированных кормов, используемых птицеводческими хозяйствами в производственно-хозяйственной деятельности (более чем в 2 раза). Вместе с тем, отмечается тенденция сокращения расхода корма на 1ц. мяса бройле ров (с 2,71 до 1,56 ц. кормовых единиц) на фоне роста среднесуточного при веса бройлеров (с 31,1 гр. до 51,5 гр.).

Уровень развития промышленного птицеводства в регионах Юга Рос сии представлен в табл. 15.

Таблица 15 – Производство продукции животноводства по регионам Юга России в 2011г. Поголовье Объем производства Объем производства птицы яиц (скот и птица на убой) Наименование 2010 году 2010 году 2010 году по объему по объему по объему тыс.голов (в живом тыс.тонн Рейтинг Рейтинг Рейтинг млн. шт.

регионов ЮФО, в%к в%к в%к весе) СКФО Южный федеральный округ Республика Адыгея 2567,2 94,9 5 53,2 118,2 11 40,0 102,4 Республика Калмыкия 0,5 83,3 11 95,4 109,7 6 29,0 96,3 Краснодарский край 12680,3 103,4 2 580,7 107,0 1 1680,4 93,3 Астраханская область 1314,6 109,3 6 61,0 104,8 8 232,0 103,3 Волгоградская область 4150,8 104,7 4 212,6 100,9 4 757,7 97,4 Ростовская область 13454,2 116,1 1 373,5 98,5 2 1688,8 105,7 По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по Республике Адыгея (Адыгеястат) По данным Министерства сельского хозяйства Российской Федерации Продолжение таблицы Поголовье Объем производства Объем производства птицы яиц (скот и птица на убой) Наименование 2010 году 2010 году 2010 году по объему по объему по объему тыс.голов (в живом тыс.тонн Рейтинг Рейтинг Рейтинг млн. шт.

регионов ЮФО, в%к в%к в%к весе) СКФО Северо-Кавказский федеральный округ Республика Дагестан 505,2 165,5 10 175,8 106,0 5 190,3 89,9 Республика Ингушетия - - 13 6,1 106,1 13 8,5 103,0 Республика Кабар дино–Балкария 925,6 125,4 8 82,0 113,8 7 174,9 104,0 Республика Кара чаево–Черкессия 1096,7 104,0 7 55,7 109,9 10 106,3 105,3 Республика Север ная Осетия–Алания 758,3 120,8 9 60,0 104,6 9 129,2 100,4 Чеченская Республика - - 12 42,6 100,7 12 - - Ставропольский край 10466,9 123,8 3 316,6 106,7 3 873,0 98,6 Данные табл. 15 позволяют сделать следующие выводы о месте Рес публики Адыгея в структуре промышленного птицеводства Юга России:

- несмотря на то, что по численности поголовья птицы Республика Адыгея занимала в 2012г. одно из лидирующих мест среди регионов Юга России, объемы производства мяса птицы и яиц субъектов ЮФО и СКФО значительно превосходят значение общереспубликанского показателя;

в дан ном контексте следует отметить: а) низкий уровень специализации птицевод ческих хозяйств на яичном направлении;

б) сравнительно невысокий уровень производительности птицеводческих хозяйств республики;

- на фоне роста численности поголовья в регионах Юга России в 2011г. Республика Адыгея характеризуется некоторым сокращением значе ния данного показателя (Тр=94,9%).

Таким образом, развитие птицеводства в Республике Адыгея связано, прежде всего, с активизацией производственно-хозяйственной деятельно стью сельскохозяйственных предприятий, являющихся основными товаро производителями данной отрасли. Темп роста объемов производства птицы (в живой массе) составляет в 2012г. 172,9%, а доля в общем объеме произ водства мяса-птицы в живой массе – 87,4%. По производству основных ви дов животноводческой продукции в 2012г. в хозяйствах всех категорий Рес публика Адыгея в Российской Федерации по объему производства мяса пти цы (в убойной массе) занимает 47 место, по производству яиц – 68 место. В ЮФО по объему производства мяса (в убойной массе) республика занимает место, по производству яиц – 5 место. Развитие птицеводства в Республике Адыгея обусловлено следующими факторами:

- участие сельхозтоваропроизводителей республики в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК», в рамках которого: а) предоставле ны кредитные ресурсы птицеводческим предприятиям по следующим на правлениям, способствующим улучшению технической оснащенности пти цефабрик: на строительство и реконструкцию племенных хозяйств, убойных цехов, индюшиных хозяйств, промышленных корпусов;

б) субсидирование на возмещение затрат на покупку молодняка, укрепление кормовой базы;



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.