авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Владимирский ...»

-- [ Страница 5 ] --

Вовлечение молодежи в социальную практику - воспитание гражданской ответственности и патриотизма, - преодоление экстремизма в молодежной среде, - вовлечение молодежи в трудовую деятельность, - вовлечение молодежи в общественно-политическую жизнь общест ва, - развитие правовой грамотности молодежи, - развитие молодежных общественных объединений, - развитие волонтерского движения, - поддержка общественных инициатив, - поддержка молодых семей.

Механизмы реализации:

- создание системы комплексного информирования молодежи о реа лизуемых мероприятиях патриотической и гражданственной тематики, - создание и внедрение пилотных программ по воспитанию у молоде жи чувства патриотизма и формированию гражданской позиции, - развитие механизмов и форм трансляции в молодежную аудиторию актуальной информации о социальных, экономических, политических, культурных событиях и вовлечение в этот процесс молодежи, - разработка и внедрение комплексных инструментов работы с волон терами, - создание системы «электронных паспортов» целевой группы, адрес ная рассылка информации об имеющихся возможностях для молодых лю дей.

Третий этап 2018-2020 годы:

Обеспечение эффективной социализации молодежи.

- социальная адаптация молодых людей, обучающихся в вузе, - сопровождение в процессе адаптации молодых людей, относящихся к группе «риска», - профилактика асоциальной деятельности молодых людей, - развитие системы индивидуальной и групповой профилактической работы с молодежью, - обеспечение информационного и юридического сопровождения мо лодых инвалидов.

Механизмы реализации:

- создание и внедрение эффективных форм и методов работы и пилот ных программ по работе с молодежью, - организация и проведение специализированных лагерей, - проведение специальных программ профориентации и трудоустрой ства для молодежи и молодых инвалидов, - организация экскурсионных поездок для молодежи, - создание системы «электронных паспортов» молодых людей, нахо дящихся в трудной жизненной ситуации, - адресная рассылка информации об имеющихся возможностях для представителей целевой группы.

Показатели результативности реализации Подпрограммы Показатели результативности Подпрограммы по годам с нарастаю щим итогом приведены в таблице.

№ п/п Наименование индикатора 2012 г. 2015 г. 2017 г. 2020 г.

Количество студентов, очной фор 1 20 % 25 % 30 % 35 % мы обучения, вовлеченных в обще ственную и социальную деятель ность общественных, муниципаль ных и государственных организа ций.

Число студентов, ведущих здоро 2 15 % 20 % 25 % 30 % вый образ жизни, регулярно зани мающихся спортом в секциях ин ститута и муниципальных спор тивных секциях и клубах.

Численность студентов, вовлечен 3 12 % 18 % 25 % ных в волонтерское движение, дея- % тельность трудовых и педагогиче ских отрядов.

Количество студентов, вовлечен 4 32 % 38 % 45 % 55 % ных в мероприятия научной, твор ческой, гражданско - патриотиче ской направленности.

Количество студентов, занимаю 5 20 % 25 % 30% 35 % щихся в творческих кружках и студиях института.

Число студентов в органах студен 6 75 % 80 % 85 % 90 % ческого самоуправления – совете студентов и аспирантов института.

Число студентов, имеющих дисци 7 15 % 12 % 10 % 7% плинарные взыскания по учебе и дисциплине.

9. Развитие инфраструктуры и имущественного комплекса МИ (филиала) ВлГУ В настоящее время институт осуществляет следующие мероприя тия по развитию своей материально-технической базы. За счет средств фе дерального бюджета и внебюджетных средств ремонтируются учебный и лабораторный фонд, студенческое общежитие, благоустраивается терри тория. С целью увеличения учебных площадей и улучшения качества учебного процесса институт разработал проект реконструкции ряда учебных корпусов, общежития, спортивно-оздоровительного лагеря «Бу ревестник».

Сведения об имущественном комплексе.

Наименование показателя Значение Общая площадь объектов недвижимого имуще 1 28240, ства (м2) Без учета земельных участков Количество объектов недвижимого имущества 2 (шт.) Общая площадь земельных участков (га) 3 9, Количество земельных участков (шт.) 4 Стоимость фактического содержания объектов недвижимого имущества Совокупная стоимость фактического содержания 5.1 18 400 000, объектов недвижимого имущества (всего рублей в год) Стоимость фактического содержания 1 м объектов 5.2 651, недвижимого имущества в год (рублей) Доходы от использования имущества (год) 6 1 225 756, Этапы реализации программы развития имущественного комплекса.

I этап - 2014 - 2015 годы;

II этап - 2016 - 2017 годы;

III этап - 2018 - 2020 годы.

План реализации программы развития имущественного ком плекса.

1 этап.

Направлен на реализацию текущих задач: связанных с выполнением и перевыполнением всех аккредитационных показателей, на соответ ствие учебно-лабораторного фонда современным требованиям.

- Строительство стадиона площадью 1500 кв. м.;

- Реконструкция и ремонт корпусов института по адресу: ул. Орлов ская 23, Карачаровское шоссе 7;

- Реконструкция и ремонт здания студенческого общежития;

- Благоустройство территории института по адресу улица Орловская 23 с установкой памятника В.К. Зворыкину;

- строительство гаража под автопарк по адресу ул. Карачаровское шоссе5е.

2 этап.

На данном этапе кроме реализации текущих задач важное значение приобретают социальная направленность и стратегические задачи разви тия имущественного комплекса.

- Реконструкция спортивно-оздоровительного лагеря «Буревестник»;

- Реконструкция и ремонт корпусов института по адресу: РЗШ 23, Карачаровское шоссе 5е;

ул.Южная 2а;

- Благоустройство территории корпуса по адресу ул. Орловская 6;

- Строительство спортивной площадки площадью 1200 кв.м.

3 Этап.

Связан с разработкой проектов, направленных на достижение стратегических целей целесообразно осуществлять в течение все го планового периода по мере поступления дополнительной ин формации и с учетом успешности реализации ранее поставленных целей и задач. Направлен на развитие социальной инфраструкту ры.

- Добиться к 2020 году изменения структуры использования земель но го участка, обеспечив освоение отведенных МИ (филиалу) ВлГУ зе мель до уровня 95%.

- Построить общежитие квартирного типа для аспирантов, препода вателей, молодых ученых.

ПОДПРОГРАММА развития Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный ПАСПОРТ Подпрограммы развития Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный Ответственный ис- Директор Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный полнитель подпро граммы Участники подпро- Студенты, профессорско-преподавательский состав филиа граммы ла ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный, совет директоров про мышленных предприятий МО г. Гусь-Хрустальный, коор динационный совет по развитию малого и среднего бизнеса г. Гусь-Хрустальный, Совет народных депутатов МО г. Гусь-Хрустальный, Администрация МО г. Гусь Хрустальный Разделы подпро- 1. Введение граммы 2. Краткая характеристика Филиала ВлГУ в г. Гусь Хрустальный 3. Стратегические цели и задачи 4. Взаимодействие с работодателями региона 5. Основные направления стратегии развития Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный на период до 2020 года 6. Показатели результативности реализации подпрограммы Регламентирующие – Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об документы и про- образовании в Российской Федерации».

граммно-целевые – Федеральная целевая программа развития образования на инструменты под- 2011 - 2015 годы (утверждена постановлением Правитель программы ства Российской Федерации от 20 июня 2011 г. № 492).

– Федеральная целевая программа «Русский язык» на 2011 2015 годы (утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2011 г. № 61).

– Приказ Минобрнауки России от 25 октября 2011 г. № 2267 «Об утверждении критериев и показателей, необходи мых для определения типа и вида образовательного учреж дения высшего профессионального и среднего профессио нального образования».

– Показатели мониторинга деятельности федеральных го сударственных высших учебных заведений и их филиалов (утверждены Межведомственной комиссией по проведению мониторинга деятельности государственных образователь ных учреждений в целях оценки эффективности их работы и реорганизации неэффективных государственных образовательных учреждений).

– Приказ Минобрнауки России «О перечне требований к отбору вузов для получения ими государственной под держки в целях повышения их конкурентоспособности сре ди ведущих мировых научно-образовательных центров».

– Устав ВлГУ – Положение о Филиале Цели подпрограм- определяются стратегией развития Владимирского государ мы ственного университета и направлены на реализацию поли тики университета за счет использования потенциала и ре сурсов города Гусь-Хрустальный и района.

Перечень целевых – средний балл ЕГЭ индикаторов ус- - суммарный объем затрат Филиала на научные исследова пешности реализа- ния и разработки из всех видов источников в расчете на од ции подпрограммы ного научно-педагогического работника (НПР), тыс. руб.

– количество публикаций в ведущих рецензируемых жур налах, входящих в мировую систему цитирования Web of Science, в расчете на 100 НПР, шт – рост количества компьютерной и мультимедийной техни ки, задействованных в учебном процессе;

– внедрение автоматизированных систем (подсистем) в управление процессами деятельности Филиала;

– рост числа задач управления вузом, интегрированных в единую систему;

– доля лекционных курсов с использованием мультимедий ного оборудования;

– увеличение числа доступных образовательных информа ционных ресурсов (библиотек);

– повышение рейтинга сайта Филиала.

– процент охвата студентов, регулярно принимающих уча стие в мероприятиях программы (на очной бюджетной и контрактной формах обучения).

Этапы и сроки реа- I этап: 2014–2015 годы;

лизации подпро- II этап: 2016–2018 годы;

граммы III этап: 2019–2020 годы.

Ожидаемые ре- – Модернизация содержания и технологий профессиональ зультаты реализа- ного образования для удовлетворения требований совре ции подпрограммы менной экономики, науки, образования, культуры и изме няющихся запросов населения, построение гибких (мо дульных) траекторий освоения новых компетенций обу чающимися.

– Выполнение всех критериев мониторинга эффективности филиалов вузов.

– Обеспечение эффективного взаимодействия с ведущими работодателями и руководством города и района по подго товке высококвалифицированных кадров.

– Обеспечение конкурентоспособности и востребованности научной деятельности Филиала.

– Создание в Филиале социокультурной среды, обеспечи вающей развитие у студентов общекультурных компетен ций в соответствии с требованиями ФГОС 3-го поколения.

1. Введение Система профессионального образования в г. Гусь - Хрустальный представлена государственными и негосударственными учреждениями на чального профессионального, среднего профессионального и высшего профессионального образования.

В городе Гусь Хрустальный с 1998 года образовательную деятель ность ведет филиал ВлГУ. В настоящее время это единственное высшее учебное заведение в городе.

Город Гусь-Хрустальный — известный российский центр стекольного производства, город областного подчинения, административный центр Гусь-Хрустального района Владимирской области.

Город Гусь-Хрустальный — активно развивающийся промышленный центр Владимирской области. В настоящее время промышленный ком плекс включает в себя 23 предприятия, из которых 17 — крупных и сред них. На предприятиях работает 21,4% всех занятых в экономике города.

И прежде всего город Гусь-Хрустальный — центр стекольной отрас ли. Традиции стеклоделия уходят в глубокое прошлое. Возврат к истокам национальных традиций — дорога в будущее для молодежи города. А для этого необходимо преодолеть негативное мнение об отсутствии перспек тивы для подрастающего поколения, сформировать условия для примене ния талантов, поддержать их на родной земле.

Концепция Федеральной целевой программы развития образования на 2011–2015 годы (распоряжение Председателя Правительства Российской Федерации от 07.02.2011 г. №163-р) констатирует относительно низкий уровень системности результата, достигнутого в предшествующий период, и определяет пути и возможности дальнейшего развития системы образо вания. Так, в части развития высшего профессионального образования декларируется поддержка развития объединений образовательных учреж дений профессионального образования (кластерного типа) на базе вузов.

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод о необходимости создания единой образовательной системы в городе на базе имеющегося вуза — Филиала Владимирского государственного университета.

2. Краткая характеристика Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный У филиала небольшая история. В декабре 2013 года ему исполнилось 15 лет. И сегодня филиал может рассматриваться как серьезный источник подготовки кадров для стекольной и прочих отраслей промышленности города, а также для предприятий малого и среднего бизнеса. Учитывая тот факт, что в период экономических преобразований, когда отмечается рост торговли, изменяются сферы хозяйствования и нестабильна производст венная сфера для молодых, и для вполне зрелых людей на первый план выходит обучение, переобучение, личностный и профессиональный рост.

Практически во всех сферах жизнедеятельности города острый дефицит кадров, в том числе с высшим профессиональным образованием.

Создан в 1998 году приказом Минобразования России № 2948 от 01.12.1998 (в соответствии с решением Ученого совета ВлГУ от 28.05.1998) Осуществляет свою образовательную деятельность на основе:

бессрочной лицензии ААА № 002110 (регистрационный № 2016) от 13.10.2011 г. Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на право осуществления образовательной деятельности;

свидетельства о государственной аккредитации ВВ № 001004 (ре гистрационный № 0992) от 22.06.2011 г., действительное до 22.06.2017 г.

В Филиале реализуются три направления по программам высшего профессионального образования с неполным сроком обучения (1, 2 курсы — в Филиале в г. Гусь-Хрустальный, 3, 4 курсы — в го ловном вузе). Форма обучения: очная и заочная.

В соответствии с действующей лицензией Филиалу предоставлено право на ведение образовательной деятельности по следующим образова тельным программам ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 080100.62 «Экономика»

240100.62 «Химическая технология»

190600.62 «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов»

В Филиале реализуются образовательные программы среднего про фессионального образования на базе 9-ти (очная) и 11-ти классов (очная и заочная формы обучения).

СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 070602 «Дизайн (по отраслям)»

080114.51 «Экономика и бухгалтерский учет»

030912.51 «Право и организация социального обеспечения»

230401.51 «Информационные системы»

С июня 2004 г. и до настоящего времени в соответствии с договором об аренде муниципального имущества от 14.06.2004 с Муниципальным образованием г. Гусь-Хрустальный Филиал располагается в здании по ад ресу: пр-т 50-летия Советской власти, д. 39, г. Гусь-Хрустальный, Влади мирская обл., 601508. Общая арендуемая площадь составляет 1588,7 м2, из них учебная – 881,0 м2 и учебно-вспомогательная 113,6 м В декабре 2010 года заключен договор безвозмездного пользования с ООО «Гусь-Хрустальный автосервис» на общую площадь 1101,3 м2. для ведения образовательной деятельности по направлению 190600.62 «Экс плуатация транспортно-технологических машин и комплексов».

18.04.2012 г. заключен договор безвозмездного пользования с Феде ральным государственным казенным учреждением «5 отряд Федеральной противопожарной службы по Владимирской области» общей площадью 36 м2 для организации учебной аудитории специальных дисциплин по на правлению «Противопожарная безопасность» (на базе 9 классов).В на стоящее время ведется работа по лицензированию данного направления подготовки.

3. Стратегические цели и задачи Видение – Филиал — образовательный кластер, обеспечивающий социально-экономическое развитие города Гусь-Хрустальный и Гусь Хрустального района. Образовательный кластер – сеть учебных заведений (дошкольные образовательные учреждения, школы, колледжи, лицеи, предприятия всех форм собственности, пользующиеся образовательными услугами ВУЗа), встроенная в экономику региона так, что обеспечивает рост конкурентоспособности региона в целом.

Миссия — удовлетворение потребностей общества в подготовке квалифицированных специалистов через предоставление непрерывного (для разных возрастных категорий) качественного образования и научные исследования.

Стратегические цели — сформировать к 2020 году Филиал ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный как образовательный кластер, осуществляющий не прерывное и качественное профессиональное образование и подготовку кадров высшей квалификации различных уровней образования, отвечаю щих современным образовательным стандартам и потребностям городских и районных предприятий различных форм собственности с разноуровне выми источниками финансирования (федеральный, областной, муници пальный и другие).

В целях развития Филиала Владимирского государственного уни верситета в г. Гусь-Хрустальный необходимо решить следующие задачи:

1. Установить партнерские взаимоотношения между Гусевским сте кольным колледжем и Филиалом, согласно договору о совместной дея тельности в сфере профессионального образования;

2. Установить сетевое взаимодействие между Гусь-Хрустальным технологическим техникумом и Филиалом.

3. Реализовывать образовательные программы с учетом потребно стей в кадрах в Гусь-Хрустальном городе и районе согласно лицензий на право ведения образовательной деятельности Гусевского стекольного кол леджа, Гусь-Хрустального технологического техникума (среднее профес сиональное образование) и Филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный (высшее и среднее профессиональное образование).


Положительное решение вышеуказанных задач дает возможность поэтапного движения в создании образовательного кластера в Гусь Хрустальном, включающего в свою структуру следующие направления:

- высшее профессиональное образование;

- среднее профессиональное образование;

- учебный центр по переподготовке и подготовке рабочих специаль ностей и социализации личности;

- среднее общее образование (по профилю);

- предприятия различных форм собственности, в т. ч. стекольной от расли.

Реализацию предлагаемой подпрограммы осуществлять в соответст вии с «Основными направлениями стратегии развития Филиала Владимир ского государственного университета в г. Гусь-Хрустальный на период до 2020 года», разработанными Филиалом, утвержденными ректором Влади мирского государственного университета, согласованными с Администра цией МО г. Гусь-Хрустальный и Городским Советом народных депутатов при поддержке Совета директоров промышленных предприятий города.

Реализация предложенной подпрограммы позволит совершенство вать систему профессионального образования, достичь требуемых крите риев оценки эффективности Филиала, а также способствовать решению вопросов социально-экономического развития города Гусь-Хрустальный и района.

Для выполнения критериальных показателей мониторинга эффек тивности филиалов высших учебных заведений предполагается выполне ние следующих мероприятий:

1. Оптимизация направлений подготовки, реализуемых в Филиале, путем получения новых лицензий, корректировки плана набора и перечня направлений, на которые объявляется набор в первую очередь на очную бюджетную форму обучения.

2. Усиление профориентационной работы, в том числе с активным использованием ресурсов головного вуза.

3. Формирование кадрового резерва из числа выпускников Филиала, повышающих квалификацию в аспирантуре головного вуза.

4. Привлечение к преподавательской деятельности по программам ВПО лиц, имеющих ученую степень, ученое звание.

4. Взаимодействие с работодателями региона Согласно государственному образовательному стандарту на основа нии учебных планов по каждой специальности и направлению студенты очной и заочной формы обучения проходят следующие виды производст венных практик: ознакомительная, учебная, преддипломная на следующих предприятиях:

- ООО «Пивобезалкогольный завод»;

- РКЦ Банка России в г. Гусь-Хрустальный;

- ООО «Мастер»;

- ОАО «Гусь-Хрустальный ПАТП»;

- ГБУ Владимирской области «Многофункциональный центр пре доставления государственных и муниципальных услуг г. Гусь Хрустальный»;

- Гусевский стекольный завод им. Дзержинского;

- ООО «ГранлМонтажстрой»;

- Гусь-Хрустальный ОГПС;

- Финансовое управление администрации МО Гусь-Хрустальный район;

- ЗАО «Монолит-ЛТД»;

- ООО «Инвестстрой»;

- ООО «Завод Кварц»;

- ООО «Промресурс»;

- ООО «Русская телекоммуникационная компания»;

- ООО «Городской расчетный информационный вычислительный центр»;

- ЗАО «Великодворский стекольный завод».

Работа по заключению договоров с предприятиями города и района продолжается. Планируется заключение хоздоговоров с предприятиями города и района по направлениям, соответствующим научно образовательной деятельности коллектива. Кроме того, планируется орга низовать участие ППС филиала в региональных и федеральных конкурсах на получение грантов и персонифицированного финансирования на под держку проводимых исследований и научно-исследовательских работ.

Взаимодействие с работодателем при подготовке кадров осуществ ляется по следующим направлениям:

Координация совместной деятельности Филиала, работодате 1.


лей и Администрации МО г. Гусь-Хрустальный по подготовке кадров для региона в рамках Совета директоров МО г. Гусь-Хрустальный и Коорди национного совета по развитию малого и среднего бизнеса.

Регулярные встречи руководства Филиала, преподавателей и 2.

студентов с представителями работодателей.

Профориентационная агитация школьников совместно 3.

с управлением образования и работодателями города и района.

Проведение учебных занятий на базе ООО «Гусь-Хрустальный 4.

автосервис» (организация лекционной аудитории).

Прохождение студентами производственной практики.

5.

Привлечение представителей работодателей к составлению ос 6.

новных образовательных программ.

Привлечение ведущих специалистов предприятий, муници 7.

пальных и государственных учреждений и депутатов советов народных депутатов города и района для ведения учебных занятий.

5. Основные направления программы развития филиала ВлГУ в г. Гусь-Хрустальный на период до 2020 года Экономическая политика Программа «Заключение договоров с муниципальными образованиями (в т. ч.

поселениями) на подготовку и переподготовку кадров»;

Проект «Подготовка и переподготовка специалистов под заказ предприятий всех форм собственности (без отрыва от производства)»;

Проект «Партнерские отношения с кредитно-финансовыми учреждениями г. Гусь-Хрустальный относительно льготного потребительского кредитования»;

Программа «Развитие внебюджетной деятельности»

Структурная политика Проект «Создание системы взаимодействия с бизнесом и властью»

Политика «работа со студентами»

Проект «Постоянный мониторинг востребованности выпускников»;

Проект «Студенческий ресурс на благо развития Гусь-Хрустального региона»

(вторичная занятость студентов, привлечение студентов к работе по благоуст ройству города);

Проект «Создание условий для реализации потенциала студентов в процессе их обучения» (привлечение студентов к реализации отдельных программ и проек тов, а так же их собственных инициатив) Политика «Модернизация фондов»

Проект «Развитие основных фондов»;

Проект «Развитие инфраструктуры с расширением материально-технической ба зы»;

Проект «Модернизация лабораторных и аудиторных фондов»

Информационно - коммуникативная политика Программа «Связи с общественностью»

1.1. Проект «Проведение социологических исследований во время предвыбор ных кампаний»

1.2. Сотрудничество со СМИ и управлениями образования города и района 1.3. Организация культурных и спортивно - массовых мероприятий 1.4. Создание информационной сети со всеми образовательными учреждениями муниципалитета 1.5. Развитие дистанционного обучения по отдельным специальностям и направлениям бакалавриата и магистратуры 1.6. Развитие внутренних IT технологий Программа «Качество образовательных услуг»

Проект «Образовательный модуль» (формирование целостных образовательных модулей для различных категорий обучающихся — инвалиды, заключенные, во еннослужащие и т. д.) Проект «Партнерские отношение с иностранными вузами» (двухсторонние от ношения с иностранными партнерами с целью повышения качества образования, обмена и передачи опыта ) Программа «Конкурентоспособность»

Проект «Успех вместе с высшим учебным заведением»:

1.1.Разработка программ непрерывного обучения с наиболее эффективным ис пользованием всех форм обучения, развитие краткосрочных форм обучения, про грамм повышения квалификации и качественной организации проведения всех видов производственных практик с последующим трудоустройством выпу скников 1.2. Создание клуба выпускников и муниципальной базы выпускников за весь пе риод работы вуза.

Проект «Вместе — к процветанию» (достижение успеха университета за счет выпускников и наоборот) Проект «Постоянный мониторинг уровня конкурентной среды на рынке образо вательных услуг»

Мероприятия программы до 2020 года Наименование мероприятия Достигнутый результат Расширение перечня мероприятий по проф- Увеличение количества студентов ссузов и уча ориентационной работе: организация работы щихся школ города и района, охваченных проф отделения довузовской подготовки, заключе- ориентационной работой Филиала ние договоров со школами города и района о совместной деятельности, организация муни ципальной правовой школы и исторического клуба «Росич» на базе Филиала, в т. ч. с це лью проведения совместных мероприятий с учащимися школ и ссузов, проведение отбо рочных туров всероссийских олимпиад Реализация мероприятий, в т. ч. и по духов- – увеличение среднего балла ЕГЭ;

но-нравственному развитию личности, с це- – увеличение качественного уровня подготовки лью привлечения абитуриентов с наиболее абитуриентов;

высокими баллами для поступления в Филиал – улучшение материального положения студентов ВлГУ Формирование перечня реализуемых образо- Удовлетворение потребностей обучающихся и ра вательных программ и проведение повыше- ботодателей в повышении квалификации;

ния квалификации в соответствии с потреб- – формирование индивидуального подхода к орга ностями рынка труда, работодателей низации процесса переподготовки, реализация ин дивидуальных образовательных траекторий Организация научно-исследовательской ра- – формирование кадрового резерва из числа выпу боты с участием ППС и студентов филиала: скников магистратуры и аспирантуры ВлГУ;

заключение договоров на выполнение науч- – направление в магистратуру и аспирантуру ВлГУ но-исследовательской работы ППС филиала, выпускников Филиала;

в т. ч. в составе головного вуза;

совершенст- – снижение среднего возраста ППС Филиала.

вование работы Студенческого научного об щества Развитие электронного читального зала биб- Повышение уровня доступности информационных лиотеки ресурсов ВлГУ Культурно-досуговое направление Реализация мероприятий данного направления по зволит организовать свободное время после учеб ных занятий, повысить уровень культуры студен тов, обеспечить знаниями об истории и культуре города, Владимирского края и России.

Спортивно-оздоровительное направление Реализация данного направления обеспечивает формирование здорового образа жизни студентов 6. Показатели результативности реализации подпрограммы Наименование показателя Единица I этап: II этап: III этап:

измерения 2014–2015 2016–2018 2019– Средний балл ЕГЭ баллы 50,5 53 Доля ППС, имеющих ученую степень кан- % 60 61 дидата или доктора наук в общей численно сти НПР Суммарный объем затрат Филиала на науч- тыс. руб. 2 2,5 ные исследования и разработки из всех ви дов источников в расчете на одного научно педагогического работника (НПР) Количество публикаций в ведущих рецен- шт. 2 3 зируемых журналах, входящих в мировую систему цитирования Web of Science, в рас чете на 100 НПР Темп роста количества компьютерной и % 110% 130% 160% мультимедийной техники, задействованных в учебном процессе Доля компьютеров, имеющих доступ в ЛВС % 90% 95% 98% и Интернет Доля лекционных курсов с использованием % 30 40 мультимедийного оборудования;

Количество используемых электронных шт. 2 3 библиотечных систем Охват студентов очной формы обучения, % 50 65 регулярно принимающих участие во вне учебных мероприятиях

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.