авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

«В о з р ож д е н и е ...»

-- [ Страница 6 ] --

чение работы парка. Это и закупка и доставка новых С другой стороны, бывают проекты, в которых на автомобилей, и ремонт и ТО автомобилей в парке, и аутсорсинг передана часть функций по управлению и круглосуточная техническая поддержка, и топливное которые отличаются обслуживанием большого числа обеспечение, и много другое. Так и с компаниями, кото- автомобилей при проведении мероприятий междуна рые предпочитают отдать только часть обязанностей по родного масштаба (Европейский бизнес-форум в Санкт управлению парком, оставив за собой контроль и раз- Петербурге, Недели моды в Москве, различные фести работку стратегии. Часто наши специалисты вместе с вали с участием мировых звезд).

представителями клиентов вместе подбирают наиболее оптимальный вариант.

Финансовая жизнь №2 2012 г.

Безопасный аутсорсинг Внешняя техподдержка повышает риск доступа к ИТ-системам неподконтрольных специалистов и несанкциони рованного вторжения извне. Как организовать работу с ИТ-аутсорсером так, чтобы обезопасить себя и своих клиентов.

процессы управления рисками, так и основные техниче ские решения по их снижению. Банк должен не только сам серьезно заботиться о безопасности данных клиен тов, но и требовать того же от своих подрядчиков.

— Как правильно организовать управление ин формационной безопасностью при работе с ИТ аутсорсером?

— Необходимо отметить, что на аутсорсинг банки чаще всего передают наименее уязвимые процессы, об служивание которых не позволяет получить доступ к важ ным сведениям. Например, поддержка офисной техники или электронной почты. Благодаря выстроенной системе управления ИБ банки могут быстро и качественно пере вести данные ИТ-процессы на внешнее обслуживание, но при этом им, безусловно, придется провести работу по ор ганизации качественного контроля за внешним подрядчи ком. Прежде всего важно определить, какая информация не подлежит разглашению. Чаще всего это персональ ные данные и финансовые сведения. Далее необходи мо оформить соглашение о неразглашении (англ. Non disclosure agreement, NDA), в которое включают описание Интервью с Николаем Афанасьевым, информации, подлежащей защите. Кроме того, при уча АУ Т СО РС ИНГ руководителем направления ИТ-аутсорсинга стии аутсорсера разрабатывается карта рисков, методи компании «Аутсорсинг 24» ка и стратегия реагирования на все угрозы, возникающие в процессе реализации аутсорсингового контракта. Все указанные процедуры по нейтрализации рисков прописы — Как организован процесс управления информа- ваются в контракте и субконтрактных документах или же ционной безопасностью в финансовых компаниях? в отдельной дополнительной политике информационной безопасности.

При разработке указанных положений мож — Банки и другие финансовые структуры находят- но использовать рекомендации общепризнанного стан ся в числе наиболее ИТ-зависимых компаний, поэтому дарта в области управления ИТ-услугами — ISO 20000, они предъявляют повышенные требования к вопросу который содержит описание процесса управления риска обеспечения информационной безопасности (ИБ). Они ми и стратегию их минимизации. В случае утечки инфор должны грамотно и системно организовать все процессы мации ущерб может быть непоправим, и компания поне управления ИБ, чтобы надежно защитить интересы сво- сет серьезные финансовые потери. Поэтому заказчик не их клиентов, сохранить их персональные и финансовые должен формально относиться к процессу обслуживания данные. Финансовые компании, как правило, выделяют и полагаться только на сам факт наличия подписанных отдельные департаменты информационной безопас- документов, ему необходимо постоянно контролировать ности и четко формализуют все основные процессы. внешнего партнера, чтобы понимать, соответствуют ли Большинство банков работают в рамках утвержденной его действия правилам, прописанным в NDA. Обеспечить политики обеспечения информационной безопасности, контроль можно при помощи регулярных аудитов по во у них есть понимание моделей рисков и специальных просу обеспечения ИБ. В рамках проверки важно обра мероприятий для снижения этих рисков. Кроме того, тить внимание на то, как аутсорсер работает со своими организации финансовой отрасли могут использовать сотрудниками, подрядчиками, какие процессы он выстро стандарты семейства ISO 27000, который является об- ил и какие регламенты, документы, технические средства щепризнанным в области обеспечения информационной применяет. Систематический контроль позволит заказчику безопасности. В семействе стандартов описываются как существенно снизить риски.

Финансовая жизнь 2012 г.

№ — Может ли аутсорсер рассматриваться не ИТ-сервисов так, чтобы партнеры в региональных фили только как источник рисков и угроз, но и как сред- алах имели только физический доступ к оборудованию, ство реагирования на другие риски? рабочим местам, проводам, маршрутизаторам и другим техническим средствам работы. Кроме того, привлекая — Грамотно выстроенный аутсорсинговый проект, другие компании к проекту, аутсорсер должен оформить действительно, может привести к сокращению опре- регламенты, политики и соглашения о неразглашении деленных рисков, например таких, как потеря или по- аналогичные тем, которые заказчик подписал с ним. Кон вреждение данных из-за непрофессионализма сотруд- тролировать и проверять персонал субподрядных орга ников. Кроме того, снизится опасность умышленной низаций значительно сложнее, чем сотрудников своего кражи конфиденциальной информации или несанкцио- основного аутсорсингового партнера, поэтому необходи нированного доступа посторонних лиц, что, как прави- мо следить за тем, насколько безопасен процесс взаи ло, является результатом доверительных отношений модействия аутсорсера и сторонней компании. Заказчик между штатными специалистами компании. Персонал имеет право проинспектировать основные направления — самое слабое звено в цепи мероприятий по защите деятельности службы внешней техподдержки и увидеть, информации. Дружеские отношения, которые склады- как она строит работу со своими партнерами. Все риски ваются между коллегами, повышают угрозу передачи и угрозы находятся в зоне ответственности генерального данных тем лицам, которые официально не имеют к подрядчика.

ней доступ. Степень ответственности собственных сотрудников ограничивается возможностью их уволь- — Обсуждая вопросы обеспечения информаци нения, тогда как внешняя компания всегда стремится онной безопасности проектов ИТ-аутсорсинга, мы сохранить репутацию надежного поставщика услуг и говорим прежде всего о культуре и процессах, од отвечает за нарушения в соответствии с условиями нако существуют еще и специальные технические контракта со штрафными санкциями и возможным инструменты. Какие?

страхованием ущерба.

В случае передачи на аутсорсинг процессов и сер- — Безусловно, существуют особые требования к тех висов, чувствительных к требованиям ИБ, исполнитель ническому оснащению каналов передачи информации согласует с заказчиком всех участников проекта. Аутсор- между сторонами. Кроме того, действуют системы раз синговые компании регулярно проводят обязательный граничения доступа к информации и внедряются специ инструктаж собственных сотрудников в рамках обще- альные технологии хранения информации. Аутсорсер корпоративной работы с персоналом, а также в процессе обязан обеспечить необходимые технические решения реализации каждого отдельного проекта. Все сотрудники по соблюдению информационной безопасности: инстру проходят обучение по тем правилам и процедурам, ко- менты шифрования и системы удаленного доступа, по торые приняты у заказчика. Если проект требует более зволяющие контролировать потоки информации.

серьезного подхода к соблюдению информационной АУ Т СО РС ИНГ безопасности, можно подписть не только NDA, но и по- — Предприятия финансовой отрасли готовы литику ИБ, разработать дополнительные инструкции и платить за повышенный контроль информаци обучить сотрудников следовать тем правилам, которые онной безопасности, тем более что помимо соб предусмотрены в рамках конкретного проекта. Необходи- ственных интересов их обязывает к этому зако мо также отметить, что сотрудники внешнего подрядчика нодательство, например существующий закон о проходят двойной контроль, поскольку их проверяет как защите персональных данных и пр. Готовы ли бан собственная служба информационной безопасности, так ки нести дополнительные затраты на средства и служба безопасности заказчика, поскольку он имеет ИБ в рамках аутсорсингового проекта?

право получить всю информацию обо всех специали стах, которые его обслуживают. — Банки действительно выделяют значительные средства на обеспечение информационной безопасно — Аутсорсер привлекает к обслуживанию заказ- сти в соответствии с требованиями ФЗ и собственными чика и другие компании. Как банку обезопасить себя политиками. Но эти затраты не зависят от того, переда от возможных несанкционированных действий до- ются ли задачи обслуживания ИТ-инфраструктуры на полнительных подрядчиков? аутсорсинг или осуществляются собственными силами банка: технические и организационные решения требу — Большинство банков — это крупные, территори- ются практически одинаковые.

ально-распределенные организации, которым необходим Во многих случаях применение аутсорсинговой моде полный набор информационных услуг по всей многофи- ли организации ИТ-инфраструктуры оказывается более лиальной структуре, поэтому управляющее отделение безопасным, а дополнительные расходы окупаются в бу или аутсорсинговая компания, обслуживающая его, как дущем, поскольку, во-первых, сотрудничество с внешним правило, привлекают своих партнеров для работы в ре- поставщиком услуг является экономически более вы гионах. Такие субподрядчики выполняют роль «удален- годным и во-вторых, некоторые упомянутые выше риски ных рабочих рук» в регионах, что позволяет системным управления ИБ, которые могут привести к глобальным администраторам выстроить систему централизации финансовым потерям, будут сняты.

Финансовая жизнь №2 2012 г.

eLearnExpo 2012 — выставка достижений и инноваций в российском образовании 5—6 июня 2012 года в Москве в ЦВК «Экспо- РАЗДЕЛЫ ВЫСТАВКИ:

центр» состоялась 9-я Международная выстав- Электронные курсы ка и конференция «Современные технологии Программное обеспечение обучения в компаниях и учебных учреждениях» / Учебные центры и корпоративные университеты eLearnExpo. Провайдеры Интеграторы eLearnExpo — уникальная выставка современных Презентационное оборудование технологий обучения со сложившимися репутацией и Плазменные ЖК-панели, мониторы традициями. Выставка ежегодно проходит в Москве c Видео-, аудио- конференц-системы 2004 года и собирает на своей площадке ключевых меж- Звуковое оборудование дународных и российских игроков рынка электронного Проекционное оборудование обучения и образовательных услуг, заинтересованных Интерактивные и электронные доски в активном продвижении на динамично развивающиеся Мобильные устройства (планшеты, смартфоны, рынки России и стран СНГ. КПК) За прошедшие годы свыше 150 компаний из России, Компьютерные игры для обучения Великобритании, Венгрии, Германии, Израиля, Испа- Информационная безопасность нии, Италии, США, Финляндии, Франции приняли уча- Электронный дневник стие в работе выставки. Среди них — мировые лидеры Электронные книги (eBooks) рынка электронных технологий: IBM, Microsoft, Adobe, Специализированная мебель для оборудования Competentum, Dexway, HP, Oracle, SAP, Cisco Systems, Консалтинговые решения Qoveo, Black Board, Auralog, SkillSoft, Future Learning Управление, развитие, обучение и оценка персонала Finland и многие другие.

В рамках выставки прошла насыщенная деловая про СО Б Ы Т ИЯ Целью мероприятия является развитие и внедрение грамма, включающая мастер-классы для посетителей вы e-learning-технологий в образование. Особую значи- ставки, практические кейсы, где ключевые игроки рынка мость данного мероприятия подтверждает обширная (Adobe, WebSoft, Competentum и другие) демонстрировали поддержка Правительства Российской Федерации, Ми- последние достижения отрасли, а также единственный в нистерства связи и массовых коммуникаций Российской России конкурс на лучшие внедрения СДО — eLearnExpo Федерации, Комитета Совета Федерации по образова- AWARDS 2012. Параллельно с выставкой состоялась ве нию и науке, Комитета Государственной Думы Россий- дущая конференция «Современные технологии в обра ской Федерации по образованию, Московской городской зовании». Конференция собрала более 250 участников, Думы, Комиссии Общественной палаты Российской Фе- среди которых были российские и международные экс дерации по развитию образования. перты в области электронного обучения.

Количество специалистов, желающих посетить вы В 2012 году eLearnExpo прошла при официальной ставку, было в 5 раз больше, чем в прошлом году. Среди поддержке компании ОАО «ЛУКОЙЛ». Официальными них: директора учебных заведений, школ и колледжей, спонсорами выставки выступили компания DPI и Evident а также специалисты групп дистанционного обучения, Point. Спонсорами выставки стали — Competentum и первые лица, руководители отделов обучения таких Webinar.ru, партнером выставки — компания Adobe, пар- компаний, как ЗАО «Райффайзенбанк», ГБОУ ВПО горо тнером конференции — WebSoft, партнером конкурса да Москвы «Московский городской педагогический уни eLearnExpo AWARDS 2012 — компания ATBE, спонсо- верситет», АШАН, ООО «Дженерали ППФ Страхование ром on-line-трансляции — компания Mind, партнером on- жизни», PepsiCo Holdings, ОАО «АК «Транснефть», АСЦ line-трансляции — компания Comdi, генеральным HR- филиал ФГУП «Почта России», «Вычислительная техни партнером — HeadHunter, официальным HR-партнером ка», МИИТ РОАТ, ООО «Газпром энерго», специализиро — Superjob и многие другие. ванных школ и колледжей.

Финансовая жизнь 2012 г.

№ 20 июня, Москва, отель Holiday Inn Lesnaya Первая международная конференция ПАРТИЗАНСКИЙ МАРКЕТИНГ Нестандартно, чужими руками, без бюджета, для больших и малых Ваш бизнес может приносить больше денег!

— Александр Левитас, эксперт № 1 в России по партизанскому маркетингу, — «маркетинг чужими руками»

— Игорь Манн и партнёры — «час без бюд жета»

— Максим Поташев — «партизанский марке тинг для больших компаний»

— Ия Имшинецкая — «долгоживущие рекла моносители»

— Анатолий Дураков — «как достучаться до покупателя»

…и другие эксперты в области партизанского СО Б Ы Т ИЯ маркетинга.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

Как сделать так, чтобы к Вам всё время обращались новые и новые клиенты? Как превратить их в постоянных?

Как продавать руками Клиента? 11 кейсов о привлечении партизан-покупателей!

Как продавать больше и дороже!

70 безбюджетных инструментов iМаркетинга.

Технология создания рекламоносителя, который нельзя «выбросить в урну».

Инвестируйте немного времени в изучение специальных инструментов маркетинга и увеличьте свои продажи уже завтра!

Подробная информация, условия и регистрация: www.MarketingOne.ru, тел. (495) 649-0908, e-mail sokolova@MarketingOne.ru Финансовая жизнь №2 2012 г.

Состоялась церемония награждения победителей ХV юбилейного Всероссийского конкурса научных работ молодежи «Экономический рост России»

Конкурс проводится Вольным экономическим обще ством России с 1996 года. В этом году Конкурс организо ван при поддержке Финансового университета при Пра вительстве РФ, Издательского дома «Экономическая газета», Института экономики РАН.

Целью проведения конкурса является выявление и поддержка талантливых молодых людей, развитие их творческих способностей, научной инициативы в об ласти прикладной и фундаментальной науки, оказание помощи молодым людям в их самореализации в обще стве, повышение образовательного и интеллектуального уровня молодежи.

Ежегодно в конкурсе принимают участие бо лее 3000 человек практически из всех регионов РФ.

Опыт конкурса показал, что в процессе его проведения XV юбилейный Всероссийский конкурс научных ра- выявляются молодые таланты, которые смогут в буду бот молодежи «Экономический рост России» среди на- щем войти в элиту российских ученых и экономистов учных сотрудников, аспирантов, соискателей научно- практиков.

исследовательских институтов и высших учебных Оргкомитет и жюри Конкурса возглавил президент заведений России;

студентов и слушателей вузов;

уча- ВЭО России Г.Х. Попов. Состав оргкомитета и жюри щихся общеобразовательных и экономических школ, ли- сформирован из специалистов в области экономики:

цеев и колледжей России стартовал в октябре 2011 года. ученых, государственных и общественных деятелей, СО Б Ы Т ИЯ Финансовая жизнь 2012 г.

№ экономистов-практиков, представителей ведущих эко- состоялась 27 апреля в «Президент-Отеле». В торже номических образовательных учреждений высшего ственной обстановке Круглого зала «Президент-Отеля», профессионального образования Москвы и научно- награды вручали Г.Х. Попов и вице-президент ВЭО Рос исследовательских институтов экономического профиля. сии, директор Института экономики РАН Р.С. Гринберг.

С приветствиями и поздравлениями к победителям и лауреатам Конкурса обратились президент ВЭО России Г.Х. Попов, вице-президенты ВЭО России С.В. Степашин, Ю.В. Росляк, Р.С. Гринберг, Ю.В. Якутин, первый вице президент ВЭО России В.Н. Красильников и выразили общую идею о том, что научное творчество и инициати ва молодых людей, молодых ученых, которые стараются мыслить нешаблонно, нетривиально, проводить самые смелые эксперименты, исключительно полезны для на СО Б Ы Т ИЯ шей страны. В свою очередь ВЭО России делает все, чтобы молодежь, которая делает первые шаги в науке, чувствовала себя востребованной и полезной обществу.

Информация о мероприятиях, проведенных ВЭО России, а также полный список победителей конкурса размещен на сайтах: www.iuecon.org, www.veorus.ru, а также на странице МСЭ в социальной сети facebook.ru Церемония награждения победителей и лауреатов Всероссийского конкурса научных работ среди науч ных сотрудников, аспирантов, соискателей научно исследовательских институтов и высших учебных заве дений России состоялась 26 апреля в Каминном зале Дома экономиста. В торжественной обстановке Камин ного зала награды вручали президент Вольного экономи ческого общества России Г.Х. Попов и член Президиума Вольного экономического общества России, первый за меститель директора по научной работе Института эко номики Российской академии наук Д.Е. Сорокин.


Церемония награждения победителей и лауреатов Всероссийского конкурса научных работ студентов и слушателей вузов, учащихся общеобразовательных и экономических школ, лицеев, гимназий и колледжей Финансовая жизнь №2 2012 г.

Редакция журнала «Финансовая жизнь» объявляет постоянно действующий международный конкурс студенческих и аспирантских научных статей в области финансов Конкурс проходит по следующим секциям: Оформление заголовка статей:

1. Фамилии авторов печатать через запятую по центру 1. Финансовый менеджмент.

страницы жирным шрифтом, указать научную степень авто 2. Финансовый учет и контроль.

ра (например, «К.э.н. Иванов А.А.»).

3. Экономическая теория.

2. Ниже указать место работы автора курсивом по цен 4. Финансовая логистика.

тру, точку в конце заголовка не ставить.

3. Название статьи печатать под местом работы по цен Целевая аудитория конкурса:

тру жирным шрифтом прописными буквами, точку в конце студенты, обучающиеся специальностям: «Финансо заголовка не ставить.

вый менеджмент», «Бухгалтерский учет, анализ, аудит», «Экономика и управление на предприятии» в вузах Россий Рисунки и таблицы набираются шрифтом Times New ской Федерации и СНГ;

Roman 12 с одинарным межстрочным интервалом. Рисунки, студенты и аспиранты других специальностей, про диаграммы и таблицы создаются с использованием черно являющие профессиональный интерес к сфере финансов.

белой гаммы. Использование цвета и заливок не допускает ОБЩИЕ ПРАВИЛА УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ ся! Все рисунки и таблицы должны быть озаглавлены.

Для участия в конкурсе необходимо представить научную Список литературы должен содержать сведения из до статью, самостоятельно выполненную и оформленную с ступных читателям источников и быть оформлен по дей учетом утвержденных требований.

Все статьи, отвечающие формальным требованиям и со- ствующим ГОСТам. Ссылки в тексте на литературу пода ответствующие тематике конкурса, будут опубликованы на ются в прямых скобках [12]. Подстрочные примечания не сайте журнала «Финансовая жизнь». Все участники конкур- допускаются.

са получают «Диплом участника».

Контроль на соответствие конкурсных статей формаль Лучшая статья из каждой номинации по итогам квартала ным требованиям осуществляет Исполнительная дирекция будет опубликована в печатной версии журнала.

на этапе их регистрации. Формальные требования не подле ТРЕБОВАНИЯ К КОНКУРСНЫМ СТАТЬЯМ жат балльным оценкам. Статьи, не соответствующие фор мальным требованиям, не подлежат участию в конкурсе.

Статьи, представленные на конкурс, должны соот Регистрационный сбор за участие не возвращается.

ветствовать следующим требованиям:

соответствие тематике конкурса, Дополнительная информация по участию в конкурсе мо актуальность темы, жет быть предоставлена по телефону: 8-499-152-18-16 или соответствие правилам оформления статей.

8-499-152-86-94. Контактное лицо: Луканина Галина Влади УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ мировна.

Для участия в конкурсе необходимо отправить вложен- ФОРМА ЗАЯВКИ ДЛЯ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ ными файлами посредством электронной почты на адрес:

Ф. И. О. авторов, ученая степень sales@itkor.ru, lukanina@itkor.ru:

Название статьи 1. Текст доклада, оформленный в соответствии с ниже Номер и название выбранной секции приведенными требованиями.

Место работы, должность 2. Заявку на участие по предложенной форме.

Контактный адрес в следующем формате:

3. Копию документа об оплате или реквизиты документа о Ф. И. О. получателя перечислении в электронном виде.

Улица, № дома, № квартиры В теме письма необходимо указать секцию и фамилию Город первого автора (например, Секция «Финансовый менед Индекс жмент», Иванов А.В.).

Обратите внимание: отдел обработки информации при- Контактный телефон: e-mail сылает уведомление о получении Вашего письма в течение Регистрационный сбор за участие в конкурсе составляет двух дней! В случае отсутствия уведомления продублируй- 500 руб.

те работу или уточните вопрос о получении по указанному Реквизиты для зачисления регистрационного сбора за ниже телефону (8-499-152-18-16 или 8-499-152-86-94). участие в конкурсе:

ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ СТАТЕЙ Перечислять оплату необходимо на расчетный На конкурс принимаются статьи объемом не более 15 000 счет:

знаков, текста формата А4, набранные в редакторе MS Word. Шрифт — Times New Roman, размер кегля — 14, меж- Банк Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва строчный интервал — 1,5, поля (верхнее, нижнее, левое, р/с № 407 028 100 380 400 279 правое) — 20 мм, абзац — 10 мм.

к/с № 301 018 104 000 000 002 Рабочий язык конкурса — русский. БИК получатель — ОАО «ИТКОР»

Статьи студентов и аспирантов подаются в соавторстве с научным руководителем либо дополняются сканированной Назначение платежа: взнос за участие в конкурсе на копией рецензии научного руководителя (с его подписью, за лучшую публикацию журнала «Финансовая жизнь» (указать веренной печатью факультета). Также необходимо указать Ф. И. О. первого автора доклада);

ВНИМАНИЕ: НДС — 18%.

контактный телефон и электронный адрес научного руково дителя (без этой информации работы студентов и аспиран- При неправильном заполнении графы «Назначение пла тов не рассматриваются). тежа» работа не будет считаться оплаченной!



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.