авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

«Оглавление Непозволительная роскошь или настоятельная необходимость?, В. А. КРЮКОВ................................ 2 ...»

-- [ Страница 4 ] --

Самостоятельная торговля без посредников позволяла не только оперативно менять ценники и оставлять себе торговую надбавку, но и иметь постоянный приток денежных средств. Между прочим, меня многие отговаривали: все-таки торговля - это другая отрасль, другая технология. Но мы все равно открыли первый фирменный магазин в августе 1993 г., через два года - второй.

Как показало время, это решение оказалось стратегически верным. В 1994 - 1997 гг.

многие российские швейные компании активно сотрудничали с иностранными фирмами шили для них по аутсорсингу на давальческом сырье. Мы тоже заключили несколько таких контрактов. Работали с Berghaus, КС-Group - интересно было посмотреть их подходы к конструированию, технологии пошива. Но потом категорически отказались от этого: плата нищенская, рынка не видно, получается какой-то возврат в советскую экономику. А в 1998 г. западные партнеры отказались от сотрудничества с российскими предприятиями - попросту бросили их, и многие такого удара не пережили. Мы же все это время развивали производство, активно занимались продвижением своей продукции, формировали свой бренд.

Начиная с 1994 г. ежегодно достаточно приличные суммы инвестируем в производство на замену и приобретение нового оборудования, понемногу наращиваем объемы выпуска.

стр. По этому показателю среднегодовой прирост у нас, не считая кризисных 1998 - 1999 гг. порядка 15 - 17% (в денежном выражении). Зарплата растет на 18 - 20% в год, опережая темпы роста производительности труда (хотя немногие сегодня понимают, что такое производительность труда).

- А Вы как считаете производительность?

- Мы считаем в нормо-часах. За последние 10 лет производительность у нас выросла. А стоимость нормо-часа сегодня составляет 450 руб. Но вот что интересно. Недавно мы обратились к новосибирским машиностроителям с просьбой изготовить для нового склада ряд изделий. И узнали, что у них, оказывается, цена нормо-часа в 3 - 4 раза выше, чем у нас: 1200 - 1900 руб. О чем это говорит? Прежде всего - об огромных накладных расходах!

Ну, и, очевидно, дельта маржи у них очень хорошая... Так когда мы при таких подходах догоним Америку?

Экономические показатели ОАО "Синар" за 2009, 2011 и 2012 гг.

Показатель 2009 2011 Объем выпускаемой продукции (услуг)в действующих ценах 494943 632254 (с НДС), тыс. руб.

Объем выпускаемой продукции (услуг) в сопоставимых ценах 581465 688918 2012 г., тыс. руб.

Выпуск основных видов продукции в натуральных 204,2 256,7 261, показателях, тыс. руб.

В том числе:

- костюмы 59,3 65,2 67, - пиджаки 5,6 8,7 10, - брюки 46,5 69,0 70, - пальто 72,8 89,1 97, - куртки 11,7 4,2 0, - плащи 6,6 15,8 9, - прочее 1,6 4,7 5, Объем реализации (выручки) продукции (услуг) в 515116 754250 действующих ценах, тыс. руб.

Численность персонала (на конец года), чел. 839 885 Рентабельность производства (средняя), % 9,0 7,1 6, Поставка продукции за пределы Новосибирской области (доля 50 50 33, в общем объеме), % Задержка по выплате заработной платы (в среднем по году), - - тыс. руб.

стр. - Удается ли сокращать накладные расходы и повышать производительность труда? В вашей отрасли, наверное, модернизация и обновление оборудования слабо влияют на производительность?

- Определенная зависимость все-таки есть. Например, купили две системы автоматического раскроя - сразу шесть человек высвободились. Но, конечно, на швейном потоке какое оборудование ни поставь - на нем все равно будет работать один человек, и скорость особо не увеличишь. Если в свое время на Новосибирском оловокомбинате после первой модернизации производительность труда выросла втрое, то у нас такое невозможно. Мы ищем другие резервы - сокращаем время на межпроизводственных операциях, оптимизируем работу цехов, складов и так далее. Например, после внедрения новой системы транспортировки полуфабрикатов в костюмном цехе производительность труда увеличилась на 15%.

А насчет накладных расходов... Могу сказать, что один из главных источников их сокращения - рациональное использование имущественного комплекса. Мы в течение 1990-х годов весь первый этаж и часть второго освободили под торговые площади, причем без сокращения производства - за счет рационализации использования помещений. Например, вынесли из цехов вспомогательных служб системы вентиляции, и за счет высвобождения примерно 2000 м2 производственных площадей смогли увеличить количество работников, и, следовательно, объем выпуска.

Сдача части офисных площадей в аренду дает около 4 млн. руб. ежемесячно. Для нас это два месяца пользования коммунальными услугами в зимний период. За счет большого количества арендаторов окупается работа производственной столовой (они, как правило, убыточные). Открыли гостиницу, есть собственное кафе "Подъезд N 5", создали торговое представительство, через которое закупаем для себя и для продажи различные клеевые прикладные материалы и оборудование. На территории от Урала до Тихого океана мы выступаем эксклюзивными торговыми агентами таких солидных фирм-производителей, как "Хензель Текстиль", "Интерлана".

стр. Большое внимание стали уделять экономии энергоресурсов. Например, горячую воду у города вообще не берем -используем обратный пар от собственной котельной. Планово заменяем оборудование (электродвигатели, вакуумные установки) на более энергоэффективное.

Все это, вроде, копейки, но из копеек складывается рубль, из рубля - сотня и так далее.

- То есть вместо того чтобы избавляться от непрофильного имущества, нужно сделать его центром прибыли?

- Если отлажен механизм управления, зачем от чего-то избавляться? Избавляются от свинцовых подошв - от груза, который тянет вниз. Мы, конечно, в 1990-х передали городу всю "социалку" - три детских сада, детский комбинат, общежитие (все равно наших там оставалось уже меньше 50%). Пионерский лагерь вообще подарили епархии. А из всего остального стараемся извлекать доходы.

- Каково ваше отношение к заемным средствам? Я слышала, что "Синар" практически не берет кредитов. Это принципиальная позиция из-за кабальных условий и высоких процентов или просто нет необходимости?

- В одной хорошей книге - "Менеджер мафии" (The Mafia Manager, Kris Karter) - есть выражение: доброе слово с пистолетом лучше, чем просто доброе слово. Конечно, если не хватает оборотных средств, инвестиционных ресурсов, ты никуда не денешься, будешь брать взаймы. Просто нам хватает. Мы уже 6 - 7 лет не берем ни рубля кредитов. Тут выручает розница. Сейчас у нас сеть из 30 магазинов. Хотя это дело довольно затратное:

помещения в большинстве своем арендованные, и для формирования ассортимента требуется постоянно поддерживать товарно-материальные запасы, тем не менее розница дает основную прибыль. Ну, и остальные центры прибыли приносят свою копеечку.

- У вас остались поставщики сырья в России? Как сейчас формируется сырьевая база?

- Вот то, что вы сказали вначале о смерти российского легпрома, к текстильной отрасли относится в полной мере. Она в России почти полностью разрушена. В сегменте стр. костюмных тканей остался единственный камвольный комбинат в Свердловске, и то мы там берем только полушерстяные ткани в мизерных количествах. Но это проблема не только России: за последние годы производство пальтовых и костюмных тканей практически исчезло в Германии, а мы еще в 1990-х активно сотрудничали с германскими текстильщиками. Сейчас ткани покупаем в Италии, Португалии, Болгарии, Китае, Турции, немного - в Индии. Дорогостоящий драп и ткани для нового бренда Sono берем только в Италии.

- А с растущими объемами производства справляетесь своими силами? Не возникала мысль часть производства вынести на аутсорсинг, как это практикуется в Европе?

- Мы каждый год размещаем часть своего ассортимента на других швейных предприятиях - и российских, и зарубежных. Это выгодно. Во-первых, рынок требует: чуть только ты освободил нишу, ее тут же займут другие, во-вторых, мы таким образом распределяем нагрузку перед началом сезона. В 2012 г. нам шили пальто в Екатеринбурге, в Пензе, сейчас вот заказываем в Китае пуховики, плащи, ветровки, трикотаж, сорочки, галстуки под нашим брендом, налаживаем сотрудничество с Сербией. Они нам шьют джинсы, брюки-чинос, футболки, но будем расширять ассортимент.

В основном, конечно, на аутсорсинг идет сопутствующая продукция - плащи из синтетических тканей, ветровки, по которым мы не можем в России войти в ценовую нишу. С одной стороны, у нас накладные расходы выше, чем, например, в Китае - за счет долгой зимы и налогов, с другой, каждый вид ткани требует своего подхода к конструированию, специального оборудования, и каждый раз перенастраивать линии -не дело. Наша специализация - мужские и женские пальто и мужские костюмы, остальное мы отдаем на аутсорсинг и потом сами реализуем оптом и в розницу.

В будущем планируем расширить ассортимент под собственными торговыми марками "Синар" и Sono. Начали пробными партиями запускать в производство женские костюмы.

Раньше тоже пытались их шить, но это оказалось невыгодно, хотя в свое время нам очень помогло то, что мы выпускали и женский ассортимент (пальто), и мужской. Как оказалось, стр. у них пики спроса по годам не совпадают. Так вот, раньше мы не могли как следует взяться за пошив женских костюмов - не было технологий, оборудования. Но в 2012 г. мы открыли филиал в г. Барабинске Новосибирской области, на базе бывшей швейной фабрики "Антарес", который будет специализироваться на женской и мужской верхней одежде. Это наш первый опыт выведения производства за пределы Новосибирска в рамках запланированного увеличения объемов.

- Крупные западные сети верхней одежды приучили нас к тому, что потребитель должен иметь возможность полностью одеться в магазине. Как Вы формируете коллекцию для розничной сети? Разрабатываете всю ее сами и отдаете на аутсорсинг, или ваши закупщики приобретают готовые изделия?

- Полная разработка коллекции - это в идеале, в будущем. Сейчас мы просто докупаем к нашему ассортименту сопутствующий товар: блузки, рубашки, галстуки, шарфы, трикотаж, кожгалантерею. Этим занимается отдельный департамент розничной сети - человек. Их задача - сформировать коллекцию так, чтобы можно было подобрать гардероб по цвету и ценовой категории.

В розничной продаже одежды блестящим считается результат на уровне 70%. Мы стараемся приблизиться к этому показателю. Чтобы уменьшить остатки, проводим разнообразные акции, в конце сезона делаем уценку.

- Как Вы планируете ценовую политику? Не "подпирают" ли контрафакт и западные сети, которые очень дешево шьют в Китае?

- Бренд "Синар" позиционируется в среднем сегменте -экономклассе. В 2002 г. появился бренд Sono - там применяются более дорогие комплектующие и отделка, он ближе к премиум-классу, хотя по западным меркам считается экономсегментом.

В более дешевый ценовой сегмент не пойдем: конкуренция там гораздо выше и со стороны иностранных фирм, и со стороны контрафакта. Мы и без того чувствуем их давление. Не можем же мы, условно говоря, продавать свое пальто за 10 тыс., когда рядом продают за семь. Чтобы "оправдать" свои стр. цены в глазах потребителя, мы очень внимательно относимся к качеству. Начиная от моделирования и конструирования (вещь должна соответствовать модным тенденциям и хорошо сидеть), заканчивая комплектацией (выбор ткани, подклада, фурнитуры, отделки) и технологией исполнения. Мы, кстати, единственные в России шьем зимние пальто. Не по-европейски "зимние", а те, которые можно в минус 40 градусов носить.

- У вас за 10 лет произошли серьезные преобразования в структуре бизнеса, появились новые центры прибыли. А изменилась ли структура издержек?

- Самые чувствительные для нас статьи - это электроэнергия и фонд оплаты труда. По электричеству, хотя его доля в себестоимости небольшая, расходы не снижаются: как бы мы ни экономили, тарифы растут быстрее.

А вот доля зарплаты в себестоимости увеличивается с каждым годом. Когда я пришел сюда 20 лет назад, на заводе им. Чкалова, на котором я до этого работал, фонд оплаты труда составлял около 20% себестоимости, здесь - 11%, а сегодня уже примерно 32%. И пока предпосылок к снижению темпа роста зарплаты не просматривается...

Почему? Есть у нас, к сожалению, такой парадокс, которого на Западе не существует:

оплата труда рядовых специалистов на разных предприятиях может различаться в разы, независимо от уровня квалификации и опыта работы. Взять, например, электрика, который обслуживает промздание. Что у нас, что, скажем, в "Новосибирскэнерго", работа практически одна и та же, требования к квалификации одинаковые. Но у нас такой специалист получает 20 тыс. руб., а у них -35. То же самое - сантехники, уборщики:

зарплата на некоторых богатых предприятиях в 1,5 раза выше, чем мы можем предложить.

Наша IT-система, например, в целом сложнее, чем у некоторых банков, а зарплата специалистов меньше в 1,5 - 2 раза.

- То есть для вас кадровый вопрос...

...стоит очень остро, причем во всех категориях. Не хватает инженерно-технических работников, маркетологов, менеджеров по товару, швей. Очень не просто найти заведующего стр. магазином, большая текучесть среди продавцов. Разница в зарплате в 1 - 2 тыс. - для многих уже повод перейти в другое место. Когда у нас под боком открылась "Аура", мы это сильно почувствовали. Сейчас вот у Центрального рынка строится новый торговый центр - в 2014 г. он откроется. Как минимум 3 - 3,5 тыс. работников он оттянет с рынка продавцов, сантехников, электриков. А людей-то нет.

И это не только наша проблема. Уже года два на самом "верху" - на уровне президента и председателя правительства - говорят о том, что мест для абитуриентов в наших вузах больше, чем количество выпускников школ. Так что очень много всяких дисбалансов в нашей жизни...

- Вы почувствовали последствия кризиса 2009 г. и вступления в ВТО?

- Кризис мы не почувствовали. В 2009 г. объемы выпуска выросли на 8%, в 2010-м - 15%, в 2012-м - на 13%.

А ВТО... Я вообще не понимаю, почему все так этого боятся. Во-первых, почти все крупные мировые бренды к нам уже зашли. Люксовые бренды пока ограничивают свое российское присутствие Москвой и Питером, но нам они не конкуренты - мы в другой ценовой нише.

Во-вторых, тот план по снижению таможенных барьеров, который сегодня принят в рамках ВТО, никакой роли не сыграет при нашей инфляции. Я понимаю, если бы костюм какого-то бренда экономкласса до вступления в ВТО стоил бы 2000 руб. и вдруг подешевел до 1000. Но этого же нет. Вы, например, почувствовали какое-то изменение цен после отмены налога с продаж? А ведь он в нашем регионе составлял 5% максимально разрешенный законом уровень. Где вы увидели, чтобы какие-то цены снизились после его отмены?

И вам совет как покупателю: не надейтесь, что из-за вступления в ВТО завтра все станет дешевле. Не станет.

В то же время я считаю, что ВТО может сыграть в нашу пользу. При снижении таможенных барьеров ввоз сюда готовых изделий по серым и совсем уж темным схемам может стать невыгодным. Это позволит получить более реальное и точное представление о нашем рынке.

А в остальном... На оборудование у нас уже давно отменены таможенные пошлины, мы оплачиваем только таможенные стр. брокерские услуги и транспортные расходы. С возмещением НДС сейчас тоже нет проблем - отлажен регулярный режим. Не вижу, что конкретно для нас может измениться.

- Тем не менее далеко не все швейные предприятия чувствуют себя уверенно. В начале года в большом обзоре отрасли журнал "Эксперт" написал, что средняя рентабельность швейных предприятий составляет порядка 2 - 3%, и многие находятся на грани банкротства. Вы регулярно общаетесь с коллегами, можете назвать их наиболее типичные ошибки (не называя имен)?

- Каждый живет своим умом. Все предприятия частные. Все зависит от качества управления - умения видеть и выстраивать будущее, рассчитывать собственные резервы.

Я в течение 17 лет был президентом Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП), общался с директорским корпусом очень близко. С моей точки зрения, директора делятся на три категории: одни блестяще живут сегодняшним днем, в текучке оперативно решают вопросы, идут вперед и вперед, и вдруг - впереди бетонная стена. И проема нет, и что делать - непонятно. Таких людей и таких предприятий достаточно много. А есть люди, которые живут только перспективами - все витают в облаках, строят планы на будущее, но каждый день спотыкаются о тот бардак, который у них под ногами, и никогда до этой перспективы не дойдут. Просто в силу своего менталитета и методов управления. Для того чтобы быть успешным и сегодня, и завтра, нужно сочетать и стратегические, и тактические умения. Нельзя бросить "сегодня" и заниматься только "завтра", и наоборот.

Вот свежий пример: у нас в Новосибирске были две довольно успешные фирмы, которые шили для вещевого рынка. Я их не раз предупреждал: уходите оттуда, "барахолка" - это вчерашний день. И своих оптовых покупателей давным-давно мы убеждали уходить с вещевых рынков, обустраиваться в торговых центрах, делать стрит-магазины - идти цивилизованным путем, как весь мир. Так ведь нет, обе эти фирмы, которые были нашими клиентами долгие годы (брали у нас клеевые и прокладочные материалы), лопнули. Они попросту лишились рынка.

стр. Создать предприятие непросто, но развивать - еще сложнее.

- В 2011 г. на вашем предприятии принята стратегия развития. Можете вкратце рассказать о ее основных пунктах?

Стратегия рассчитана на три года - до 2014 г. Планируется увеличение оборота за этот период более чем на 180%, расширение ассортимента продукции под собственными торговыми марками - и за счет собственного производства, и по аутсорсингу, прирост численности сотрудников до 1300 человек (сейчас - порядка 1198) - главным образом за счет наращивания розничной сети, но увеличится штатная численность и на производстве.

Стратегия затронула массу изменений на предприятии -и в структуре, и в функционале, и в межфункциональных отношениях. На каждый год расписан план оргтехмероприятий по реализации тех или иных плановых заданий (я этот порядок принес с завода Чкалова, и до сих пор он актуален). За выполнением стратегии следит специальный комитет стратегических изменений, возглавляемый исполнительным директором.

В 2012 г. мы разработали программу долгосрочной маркетинговой политики - тоже очень серьезный документ, который сейчас надо развертывать, и уже есть план, как это сделать.

Меняем структуру управленческого учета - в соответствии с новыми жизненными реалиями.

В общем, живем как институт экономики... Меняется мир -меняемся мы. А еще есть хорошее выражение: не можешь изменить ситуацию, войди в нее. Этим и занимаемся постоянно.

стр. Потребление и потребительство молодёжи в "интерьере" бедности Заглавие статьи родительских семей (на примере Урала) Автор(ы) Б. С. ПАВЛОВ ЭКО. Всероссийский экономический журнал, № 7, Июль 2013, C. 128 Источник СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА Рубрика Место издания Новосибирск, Россия Объем 48.3 Kbytes Количество слов Постоянный адрес http://ebiblioteka.ru/browse/doc/ статьи Потребление и потребительство молодёжи в "интерьере" бедности родительских семей (на примере Урала), Б. С. ПАВЛОВ Потребление и потребительство молодёжи в "интерьере" бедности родительских семей (на примере Урала)* Б. С. ПАВЛОВ, доктор философских наук, Институт экономики Уральского отделения РАН, Екатеринбург. E-mail: pavlov_boris@mail.ru Статья посвящена анализу социально-экономических различий в потребительской деятельности поколений "детей и отцов" в российском обществе. Автор акцентирует внимание на формировании эгоистического поведения студентов, игнорирующих ограниченные финансовые возможности своих родителей, спонсирующих их учёбу в вузе.

Использованы материалы ряда комплексных региональных исследований по проблемам уральских семей.

Ключевые слова: бедность, родительская семья, потребности, студенты, потребительство, эгоизм, экономический инфантилизм Социально-экономические трансформации в обществе неизбежно приводят к переменам во взаимосвязях социальных институтов, к деформации нравственно-этических норм, ломке сложившихся ценностных ориентации, стереотипов поведения, оценок, ожиданий и т.п. И чем сложнее и ответственнее выполняемые социальным институтом общественные функции, тем болезненнее отражаются на нем последствия глобальных трансформаций.

Особо заметны эти перемены в сфере потребления россиян1.

* Исследования проведены автором в Институте экономики УрО РАН:

2003 г. "Урал-1" - в ряде городов и поселений 5 субъектов РФ по проблемам демографического поведения семей опрошены 2900 молодых супругов;

2010 - 2011 гг. "Урал-2" - опрос 680 студентов старших курсов технических и гуманитарных факультетов УГТУ УПИ о причастности молодых людей к религиозной культуре;

2011 -2012 гг. "Урал-3" - исследование социально-профессиональной судьбы выпускников уральских вузов, включавшее опрос 1000 студентов IV-V курсов 7 региональных вузов.

Важенина И. С. Возвышение потребностей и тупики потребления // ЭКО. -2012. -N11. -С. 131 - 144.

стр. Бедность - не порок?

"Семья по своей сущности всегда была, есть и будет позитивистическим мирским институтом благоустройства, биологическим и социологическим упорядочиванием жизни рода. Формы семьи, столь текучие на протяжении человеческой истории, всегда были формами социального приспособления к условиям существования, к условиям хозяйствования в мире. Нет феномена в жизни человечества, который бы так удачно объяснялся экономическим материализмом, как семья. Семья - хозяйственная ячейка, прежде всего, и ее связь с полом всегда косвенная, а не прямая", - писал Н. Бердяев.

За последние 20 - 25 лет в мониторинговом режиме в целом ряде исследований социологов Института экономики УрО РАН2 различным группам респондентов из разных регионов РФ в анкетах задавался вопрос: "К какой категории населения по уровню жизни вы относите себя, свою семью в настоящее время?". Респондентам предлагалось оценить уровень своей жизни по четырёхзвенной шкале. О сравнительном постоянстве социально экономического самочувствия уральского взрослого населения в процессе экономических реформ свидетельствуют данные таблицы 1.

Научный руководитель - Павлов Б. С.

стр. Таблица 1. Самооценка уровня жизни российских "взрослых" семей, % от общего числа опрошенных Варианты Год, число самооценок* респондентов, География опроса чел. АБВГ Нижневартовск 1989, 1500 8 45 28 Челябинская 1992, 2000 3 42 48 область Надым 1994, 520 6 66 25 Свердловская 1996, 1000 3 47 42 область Челябинская 1998, 350 1 25 60 область (монородительские семьи) Семьи с детьми 1998, 455 2 33 59 инвалидами РФ - 6 регионов 1999, 1360 3 56 37 (Екатеринбург, Самара, Челябинск, Чита и др.) Нижний Тагил 2000, 2000 4 48 41 Краснотурьинск 2001, 630 2 63 31 Читинская область 2004, 1000 52 39 Свердловская 1998, 1000 1,0 41 49 область 11 городов ХМАО 2002, 1100 73 17 Екатеринбург 2005, 4000 13 61 21 Пенсионеры 2007, 650 1 29 68 Екатеринбурга** * В табл. 1, 2, 5: А - пока живём в полном достатке;

Б - имеем средний достаток;

В живём на грани бедности;

Г - живём за чертой бедности.

** Респонденты - клиенты еврейского благотворителвного фонда "Центр "Хэсэд Менора"", 93% - в возрасте 60 лет и старше.

Показательно, что на протяжении почти четверти столетия прослеживается устойчивое деление населения на сравнительно одинаковые группы, относящие себя к разряду "богатых", "середняков" и "бедняков". Несколько выделяются из общего ряда семьи северян, живущие на территориях "нефтяных" и "газовых" городов Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, и "семьи риска" - наиболее социально незащищённые группы - монородительские (матери-одиночки), семьи с детьми инвалидами.

В семьях с умеренной степенью бедности, как правило, реализуются элементарные физиологические и социальные потребности (их члены более или менее сытно едят, имеют возможность обновлять одежду, лечиться, отдыхать), но остаются не удовлетворенными потребности более высокого стр. порядка. Этот уровень не позволяет достичь образцов и стандартов жизни, считающихся в рамках данного общества нормальными и достойными.

Социальное неравенство имеет как негативные, так и позитивные последствия для функционирования и развития общества, поскольку заставляет людей совершенствоваться, бороться. Н. А. Бердяев писал, что уравнение в бедности, нищете сделало бы невозможным развитие производительных сил. Неравенство же есть условие всякого творческого процесса, социальной инициативы, подбора элементов, "более годных для производства"3.

Но существуют и такие виды социального неравенства, которые ставят большую часть населения на грань бедности, общей или хронической нищеты, политической и социальной бесперспективности. Это неравенство - не только результат "запаздывающей" модернизации, ошибок и методов трансформации, но и мирового разделения богатства и прибыли в рамках капитала всей планеты4.

В условиях стабильной социально-экономической ситуации феномен "бедности слабых" затрагивает, как правило, относительное меньшинство населения, не играющее решающей роли в общественной жизни. В условиях России этот феномен распространяется чуть ли не на половину населения (в нашей классификации - это преимущественно группы В и Г).

При массовых масштабах острой нищеты бедность превращается в реальную социальную и нравственную угрозу для общества, даже если она - удел сравнительно небольших и неактивных категорий населения.

Кто живёт богаче: отцы или дети?

Сравним оценки жизненного уровня уральских семей с поколенческих позиций "отцов и детей". В исследованиях они фиксировались в самооценках, данных родителями и их взрослеющими детьми (учащиеся старших классов школ и студенты вузов) (табл. 2).

Бердяев Н. А. Философия неравенства. Письмо девятое. О социализме. URL:

http://www.magister.msk.rU/library/philos/berdyaev/berdn007.htm#02.

Берсенев В. Л., Важенин С. Г., Павлов Б. С. Особые грани современной российской экономики и не только // Экономика региона. - 2011. - N1. -С. 264 - 267.

стр. Таблица 2. Самооценка учащимися уровня жизни родительских семей, % от общего числа опрошенных Варианты Год,число самооценок респондентов, География опроса чел. АБВГ Учащиеся старших классов школ Надым (ЯНАО) 1998,770 34 59 5 Краснотурьинск 2005, 655 39 57 3 Пермская, 2008, 900 46 52 2 (города) Свердловская и Челябинская области Пермская, 2008, 900 53 45 2 (село) Свердловская и Челябинская области Студент, курсанты Уральский институт 2005, 500 35 62 2 ГПС МЧС России УГТУ-УПИ 2008, 530 25 70 5 0, Сравнивая данные таблиц 1 и 2, нетрудно увидеть, что учащиеся в школах и вузах молодые люди считают семьи, в которых они живут, значительно более богатыми, чем их родители. Повышенный материально-экономический оптимизм молодёжи, своеобразный диссонанс в оценке уровня жизни своих родителей (и самого себя) объясняется, прежде всего, тем, что родители не всегда включают взрослеющих детей в решение острых семейных материально-финансовых проблем. Налицо фактор "потребительской некомпетентности" младших членов семьи в сфере экономической деятельности родителей5.

Кроме того, подростку не всегда приятно признаваться окружающим, что он живёт в "бедной" семье.

Следующий аспект проблемы "бедности и богатства" объясняется нарастающим родительским альтруизмом в пользу детей. Традиционно молодёжь относят к слабозащищённой части общества. Социалистический лозунг "Всё лучшее -детям!" (при его фактическом лицемерии) призывал к смягчению социального неравенства между двумя основными потребительскими группами населения - "работающими" и "неработающими". В состав второй группы, помимо "ещё Павлов Б.С., Разикова Н. И. "Отцы и дети" в городской семье: общение или отчуждение //Дискуссия. -2012. - N 10. -С. 110 - 119.

стр. не работающих" детей (школьников и студентов), входили и "уже не работающие" пенсионеры6.

За последние пару десятилетий из-за существенной трансформации экономических и имущественных отношений у значительной части молодых людей, в первую очередь, школьников и студентов, формируется воинствующая потребительская психология. На вопрос: "Кто несёт (нёс в прошлом) основные расходы на ваше обучение и содержание (питание, одежда, хобби и другие расходы)?", ответы студентов Уральского федерального университета, Уральского государственного университета путей сообщения;

Нижневартовского государственного гуманитарного университета распределились следующим образом (% от общего числа опрошенных по каждому вузу):

*по преимуществу за всё платят (платили) родители- 51 / 59 / 60;

*часть расходов- родители, часть- сам респондент- 37 / 26 / 25;

*за учёбу и своё содержание я плачу сам(а) - 9/11/15;

*другой вариант- 3/4/0.

С утверждением, что родители обязаны заботиться о будущем своих детей, дать им образование, "вывести в люди", трудно не согласиться. Однако забота родителей о профессиональной социализации своих сыновей и дочерей должна сопровождаться ответственностью со стороны детей.

Ответы студентов и молодых специалистов на вопрос: "Оцените, как вы учитесь (учились) в вузе, как относитесь (относились) к занятиям, ваше прилежание и усердие в учебе" - распределились так (% от общего числа опрошенных в каждой группе;

в числителе - студенты;

в знаменателе -молодые специалисты)7:

"на пятерки", успешно- 11 / 10;

"на четверки и пятерки"- 62 / 67;

"на троечки"- 26 / 24;

хуже "троечки"- 1,6 / 0,5.

Судя по самооценкам, более 70% молодых людей довольно усердно учатся и успешно проходят (прошли) курс профессионального обучения. Лишь около 25% сдавали зачёты Павлов Б.С. Детские дома в России: опыт ретроспективно-прогностического анализа (на материалах социологических исследований). - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. - 2010. - С. 450.

Данные исследования "Урал-3" (2011 - 2012 гг.).

стр. и экзамены "на троечки", "хвостистов" всего 1 - 2 на каждую сотню опрошенных. Вряд ли нужно доказывать, что нарисованная студентами "картина" расходится с реальностью, о чем свидетельствуют многочисленные социологические исследования и наша практика работы в одном из уральских вузов.

Удобно ли сидеть "на родительской шее"?

О трансформации мотиваций в сфере профессиональной социализации молодых людей на Урале свидетельствуют данные опроса "Урал-3". На вопрос: "В чем вы видите основные причины практически повального безответственного отношения молодых людей к получению своего профессионального образования?" -нам ответили 250 преподавателей вузов и 150 руководителей предприятий, производств, подразделений (табл. 3).

Таблица 3. Оценка причин безответственного отношения студентов к учебе, % от общего числа опрошенных Преподаватели вузов / Причины руководители производств Студенты особо не задумываются о дальнейшей трудовой 52/ деятельности Из-за платности обучения преподаватели снисходительно 46/ относятся к нерадивым студентам У работающих студентов существенно ограничены 33/ возможности для серьёзных занятий в вузе Молодые люди поддаются общему настроению -учиться без 30/ особого "напряга" Низкая требовательность к студентам со стороны 28/ администрации вуза Молодые люди не приучены к труду и преодолению 29/ трудностей Отсутствует потребность в получении серьёзных 25/ профессиональных знаний Виноваты преподаватели, которые не могут заинтересовать 17/ студентов серьёзно относиться к учёбе Студенты надеются и после окончания вуза "сидеть на шее у 10/ родителей" Отмеченные экспертами причины низкой заинтересованности студентов в качестве своего профессионального образования - своеобразный компас для проведения модернизации системы высшего образования. И не только на Урале8.

Павлов Б. С, Сиражетдинова А. А. Формирование кадрового корпуса инженеров на Урале: социологический аспект // Экономика региона. - 2012. -N 2. - С. 62 - 75.

стр. Прожективный вариант дальнейшего жизнеобеспечения нерадивых студентов - "сидеть на шее у родителей" набрал всего 10%. Заметим, что сегодня в таких условиях высшее образование на Урале получают (и получили "вчера") более 50 - 70% студентов. По мнению экспертов, в жизненных планах предусматриваются переориентация "с родительской шеи" на "шею государства", расчёт на благотворительность преуспевающей компании, надежда на "хорошего" работодателя -"бескорыстного" благодетеля. Молодые женщины с вузовским дипломом стремятся "занять вакансию" жены успешного мужа предпринимателя.

И ещё один небезынтересный факт. Для уральских студентов технических специальностей был предложен список из 21 формы поведения в молодёжной среде, относимых общественным мнением к разряду "асоциальных", "деструктивных", "недопустимых" и т.д., и поставлен довольно "щекотливый" вопрос: "Как вы думаете, что из перечисленного ниже является грехом, а что - не является?". В таблице 4 мы поместили оценки различных деяний, относимых студентами к разряду "не грешных" и, соответственно, допустимых для себя и окружающих.

Таблица 4. Оценка форм поведения в молодежной среде, % от общего числа опрошенных;

мужчины/женщины Форма поведения М/Ж Гомосексуализм 35/ Аборт 34/ Проституция 42/ Измена (жене/мужу) 43/ Употребление легких наркотиков 56/ Пьянство 62/ Курение 78/ Употребление в разговоре матерных слов 79/ Половые отношения до вступления в брак (для девушки) 86/ Половые отношения до вступления в брак (для юноши) 95/ Сокрытие доходов от налоговой инспекции 90/ Нарушение правил дорожного движения 93/ стр. Результаты опроса должны стать серьёзным предметом для размышлений о состоянии не только духовной культуры и морали студенчества. Эти данные позволяют спроецировать путь от ценностных ориентации студентов к возможным "культивируемым" ими "греховным" потребностям, к поиску услуг, "помогающих" удовлетворить ту или иную потребность.

Рассмотрим изменение материального положения и экономическое поведение молодых людей после вступления в брак (табл. 5).

Таблица 5. Самооценка молодыми супругами уровня жизни своих семей, % от общего числа опрошенных Варианты Год,число География самооценок респондентов, опроса чел. А Б В Г 6 регионов РФ 12 2003, 2900 22 (Екатеринбург, Самара, Челябинск, Чита и др.) Екатеринбург 2004, 890 14 66 Нижневартовск 13 2006, 290 Свердловская 2006, 600 14 67 область УрФО ( 2008, 720 5 72 субъектов РФ) УрФО ( 2011, 600 13 81 субъектов РФ) При всех имеющихся проблемах молодых семей на Урале нетрудно увидеть, что значительная часть молодых отцов и матерей (судя по самооценкам) чувствуют себя экономически гораздо комфортнее, чем уральские "взрослые" семьи (сравним табл. 1 и 5).

Обратимся к результатам опроса молодых супругов9, где задавались два вопроса (табл. 6).

Вопрос "А" формулировался так: "Что особенно тревожит вас (вашу семью) в настоящее время? Постарайтесь выбрать не более 4 - 5 самых острых для вас проблем".

Респондентам предлагался формализованный перечень проблем (12 позиций), с которыми сталкивается большинство российских семей в повседневной жизни. В развитие темы ставился вопрос "Б": "Какие из отмеченных выше проблем, трудностей, по вашему мнению, могут быть преодолены вами в ближайшие 3 - 5 лет?".

Исследование 2003 г. "Урал-1" стр. Таблица 6. Актуальные проблемы молодых уральских семей и ожидаемые сроки их решения в ответах на вопросы (А/Б), % от общего числа опрошенных Группы молодых семей с Что особенно тревожит числом детей семью нет один двое Хроническая нехватка 49/37 53/34 48/ денежных доходов Невозможность 44/29 43/25 34/ решения жилищного вопроса Сложности с работой, 36/32 32/29 30/ трудоустройством Боязнь отравиться или 25/5 25 / 3,0 28 / 4, заразиться водой, вредными веществами, облучиться радиацией Боязнь быть 23/6 22 / 3,6 29/4, ограбленным, обворованным Плохое здоровье 17/8 18/8 17/ взрослых членов семьи Плохое здоровье детей 3,9/2,4 14/8 16/ Полученные данные говорят о трех первоочередных экономических проблемах, стоящих перед молодыми семьями, и позволяют выявить различия не только в соотношении актуальности тех или иных проблем, но и проанализировать влияние фактора наличия детей в каждой группе.

Прежде всего, обращает на себя внимание факт идентичности проблем молодых семей, пока не имеющих детей, и их более "многодетных" сверстников. Очевидно, что острота жизненных проблем в основном зависит не от наличия детей, а от жизненной позиции самих молодых супругов, умения адаптироваться к социально-экономическим условиям, их установки на оптимальную модель собственной семьи и решимости бороться за реализацию этой модели. Естественно, это не исключает многообразие и нюансы ситуаций, в которых приходится развиваться молодым семейным ячейкам, нередко попадающим в трудное экономическое положение, для выхода из которого недостаточно лишь личной инициативы, стремления, воли, старания10. Распределение ответов на вопрос: "Пожалуйста, укажите, какие дополнительные (помимо основного заработка, пенсии, пособия) материальные источники имеются у вас в семье?11 дано в таблице 7.

Отметим, что 25 - 27% молодых семей на Урале, вне зависимости от числа имеющихся детей, живут "на одну зарплату".

Павлов Б.С. Труд молодой матери на Урале: социально-экономический анализ //ЭКО. - 2012. - N 9. - С. 139 152.

Исследование 2003 г. "Урал-1".

стр. Таблица 7. Дополнительные источники доходов (помимо зарплаты) в молодых уральских семьях, % от общего числа опрошенных Группы молодых семей Источники дохода (на В том числе с момент опроса) Всего числом детей:

нет один двое "Бесплатная" помощь молодой семье извне Помощь родителей, ближних 42 48 43 родственников Помощь друзей, знакомых 4,4 4,0 4,8 4, Никаких источников дохода, 26 25 25 кроме зарплаты, пособия, не имели Дополнительная трудовая деятельность в сфере общественного производства Постоянная дополнительная 14 14 14 работа Разовые приработки 31 33 31 Доходы от ценных бумаг 7 5 7 Индивидуальная предпринимательская деятельность Личное подсобное хозяйство 20 18 19 (сад, огород) Сбор в лесу ягод, грибов, 15 13 16 трав Шьют, вяжут, ремонтируют 3,8 2,8 3,5 вещи на заказ Оказывают платные услуги 3,2 2,6 3,4 3, (уход за ребёнком, ремонт квартир и пр.) Реализуют "с рук" 2,3 2,2 2,0 3, промышленные и продовольственные товары Как показало исследование, с ростом "детной нагрузки" молодых семей ослабевает материально-финансовая поддержка со стороны их родителей, бабушек и дедушек.

Бездетной молодой семье помогают 48% родителей, при появлении же первенца эта помощь несколько снижается (42%) и становится еще меньше при появлении второго ребенка (32%). Хотя именно помощь старшего поколения молодым семьям могла бы стать существенным резервом повышения демографической активности молодых россиян.

Важно на уровне государства научиться использовать достаточно большой временной, материальный, педагогический потенциал "молодых", еще полных сил пенсионеров, поощряя труд и участие старших поколений россиян в воспроизводстве молодых поколений.

стр. Совершенствование экономического механизма регулирования Заглавие статьи государственных пенсионных обязательств Автор(ы) А. К. СОЛОВЬЕВ ЭКО. Всероссийский экономический журнал, № 7, Июль 2013, C. 139 Источник СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА Рубрика Место издания Новосибирск, Россия Объем 42.0 Kbytes Количество слов Постоянный адрес http://ebiblioteka.ru/browse/doc/ статьи Совершенствование экономического механизма регулирования государственных пенсионных обязательств, А. К. СОЛОВЬЕВ А. К. СОЛОВЬЕВ, доктор экономических наук, НИУ "Высшая школа экономики", Москва. E-mail: sol26@100.pfr.ru В статье рассматривается наиболее актуальная проблема российской пенсионной реформы в рамках реализации долгосрочной стратегии развития пенсионной системы (до 2030 г.)- необходимость модернизации формулы исчисления трудовой пенсии в соответствии со страховыми принципами.

Ключевые слова: пенсионные права застрахованных лиц, государственные пенсионные обязательства, долгосрочная стратегия, пенсионная реформа, актуарная устойчивость пенсионной системы, формула исчисления пенсии Перевод российской пенсионной системы на страховые принципы должен обеспечить ее адаптацию к рыночным условиям.

Страховые принципы радикально отличаются от "нестраховых", которые обычно ассоциируются с советской системой материального обеспечения пенсионеров.

"Советская" пенсия практически не зависела от трудового участия самого человека и в совокупности с развитой системой государственных гарантий носила характер социального пособия по старости. В рыночных условиях сохранение такого уравнительного механизма, финансовым источником которого в рамках "общенародной" собственности служили общеналоговые поступления в госбюджет, социально неоправданно и экономически неосуществимо.

Мировая практика (включая страны бывшего соцлагеря) многократно подтвердила безальтернативность и эффективность страхового механизма развития обязательного пенсионного обеспечения, поскольку только экономическая заинтересованность каждого участника пенсионной системы (застрахованного лица-работника, страхователя работодателя стр. и страховщика) обеспечивает долгосрочную финансовую устойчивость, гарантирует автономность и независимость пенсионной системы от политической и социальной конъюнктуры.

Нарастание темпов старения населения и сокращение численности трудоспособных граждан не позволяют затягивать сроки полного и окончательного перевода на страховые принципы развития по двум основным направлениям: регулирование формирования пенсионных прав застрахованных лиц и финансовое обеспечение реализации накопленных государственных пенсионных обязательств (по экономическому содержанию это соответствует внутреннему государственному пенсионному долгу).

Базовым условием устойчивого развития страховой пенсионной системы является актуарная1 оптимизация механизма формирования пенсионных прав, поскольку именно таким путем определяются размеры пенсий, объем и структура расходов на их выплату, потребность в тарифе страховых взносов в течение всего страхового пенсионного цикла (период формирования прав + период их реализации).

Однако нынешний механизм формирования пенсионных прав в распределительной системе по условно-накопительной формуле с уравнительным базовым элементом (фиксированным базовым размером страховой части трудовой пенсии -ФБР) не позволяет регулировать права застрахованных лиц и обязательства пенсионеров, так как имеет ряд существенных недостатков.

* Невозможно гарантировать необходимый уровень пенсионного обес печения (например, исходя из общепринятых международных критериев отношение к прожиточному минимуму пенсионера, коэффициент замещения2), так как при изменении тарифа страховых взносов, темпов инфляции и роста доходов меняются как объем пенсионных прав, так и финансовый источник реализации уже накопленных обязательств.

* Формула непрозрачна- невозможно определить, какая сумма должна быть внесена в течение года, чтобы получить нужный коэффициент замещения.

* Не учитывается в полном объеме стаж работы.

Применяющая методы и модели математической статистики в страховании, основанные на использовании закона больших чисел.

Эквивалент замещения пенсионных прав, он должен составлять не менее 40% от уровня материального обеспечения гражданина в трудоспособный период.

стр. * Значительная часть тарифа не учитывается в пенсионных правах. • Фиксированный базовый размер - по существу нестраховая выплата- включена в состав страховой части трудовой пенсии, но без финансового обеспечения из страховых взносов. При этом ее размер несопоставим с тарифом, не учитываемым в правах. Кроме того, современный порядок исчисления размера трудовой пенсии практически не позволяет рядовому гражданину самостоятельно контролировать процесс формирования пенсионных прав и даже приблизительно представить уровень своего материального обеспечения в старости. Поскольку большинство ее составных элементов не регулируются существующей пенсионной формулой (это относится как к самому ФБР, так и к фиксированным надбавкам к ФБР, к сумме валоризации за "советский" стаж, к размеру конвертированной части расчетного пенсионного капитала и др.).

Помимо этого, в "письмах счастья", во-первых, не содержатся ни сумма расчетного пенсионного капитала с учетом всех проведенных индексаций, ни сумма пенсионных накоплений с учетом доходности от инвестирования, что не позволяет даже приблизительно представить размер пенсии, которую застрахованное лицо будет получать не только через 20 - 30 лет, но даже через год.

Во-вторых, даже при получении необходимой информации неопределенность индексации пенсий, будущих тарифов страховых взносов, размера прожиточного минимума пенсионера и т.п. не позволяет человеку определить, сколько еще нужно уплатить, чтобы получить хорошую пенсию.

Все это не способствует повышению заинтересованности в уплате взносов ни у работодателей, ни у самих застрахованных лиц.

Но гораздо более важно, что федеральному бюджету и Пенсионному фонду РФ как в долгосрочной перспективе, так и в текущем периоде невозможно регулировать формирование финансовых ресурсов в необходимом объеме, так как современный экономический механизм учета пенсионных прав не предусматривает всех возможных факторов, влияющих на состояние пенсионной системы, объемы поступления страховых взносов, индексации назначенных пенсий и т.п.

Устранить недостатки существующего механизма формирования пенсионных прав позволяет переход к балансово-страховой модели исчисления пенсии в солидарно распределительной системе. Она основывается на экономическом механизме страхового баланса прав и обязательств, который наиболее широко распространен в мировой практике обязательного пенсионного обеспечения, но способы его стр. применения различаются в зависимости от конкретных исторических, демографических и макроэкономических особенностей страны. В зависимости от способа учета влияния этих особенностей на формирование пенсионных прав можно выделить стажево-зарплатную, балльную и другие виды формулы. Однако все эти формулы объединяет требование нормативного учета личного вклада каждого застрахованного лица не только в формировании собственных пенсионных прав, но и в полном и своевременном выполнении солидарных обязательств перед предшествующим поколением застрахованных лиц.

Для обоснования позитивных и негативных факторов выбора пенсионной формулы, адекватной российской пенсионной системе, рассмотрим несколько типичных моделей.

Балансово-страховая модель - одна из разновидностей балльной системы учета пенсионных прав, который основан на экономическом механизме соотнесения индивидуальных пенсионных прав к нормативно-необходимым для выполнения установленных функций страховой пенсионной системы.

В нашей стране был практический опыт применения одного из вариантов балансово страховой пенсионной модели (в рамках реализации ФЗ N 113). Данная модель реализована с помощью стажево-зарплатной формулы учета пенсионных прав застрахованных лиц.

Стажево-зарплатная формула позволяет как страховщику, так и застрахованному лицу на каждой стадии формирования пенсионных прав и выполнения пенсионных обязательств осуществлять их учет, оперативное и долгосрочное регулирование с целью обеспечения максимальной эффективности для каждого участника.

Чтобы устранить недостатки нынешней пенсионной формулы, в новой модели исчисления пенсии должны быть учтены:

* продолжительность страхового стажа и размеры страхуемого заработка;

* требования и ограничения по формированию пенсионных прав (нормативный стаж и нормативная цена года страхового стажа);

* минимальные нормы социального обеспечения (международные социальные стандарты);

* количественное влияние изменения макроэкономических и демографических условий формирования пенсионных прав будущих пенсионеров по сравнению с текущим состоянием;

стр. * нормативы и условия солидарного перераспределения государственных пенсионных обязательств в рамках страховой пенсионной системы и степень участия нестраховых источников их финансирования.

Помимо этого фиксированный базовый размер страховой части трудовой пенсии должен быть конвертирован на основе общестраховых принципов, т.е. исходя из требований по стажу и заработку застрахованного лица. Конвертация в страховой эквивалент позволит воссоединить фиксированный базовый размере солидарно-страховой частью пенсии реально, а не номинально, как это было сделано в период пенсионной реформы 2010 г.

путем формального включения фиксированного базового размера в страховую солидарную составляющую трудовой пенсии без страхового источника финансирования.

Это создало условия для хронического дефицита бюджета ПФР (0,45% ВВП), что составляет более трети его общего размера.

Исчисление конвертированного эквивалента фиксированного базового размера (как и солидарно-распределительной части пенсии) должно производиться по принципиально новой пенсионной формуле. При этом весь объем реализованных пенсионных обязательств полностью сохраняется.

Таким образом, балансово-страховая модель позволяет осуществлять более социально справедливое перераспределение. Функция солидарно-страхового перераспределения выполняется в данной модели с помощью актуарного коэффициента, который обеспечивает учет увеличения/уменьшения демографической нагрузки на пенсионную систему и изменения макроэкономических параметров развития страны.

Балльная пенсионная формула - самый распространенный пример балансово-страховой модели, которая в максимально доступной форме позволяет человеку контролировать процесс формирования своей пенсии с первого дня трудовой деятельности. Для этого застрахованному достаточно знать количество накопленных за трудовую жизнь баллов и "цену балла" (актуальную стоимость текущего года, которая утверждается в бюджете и должна доводиться до каждого в "письмах счастья"). А для страховщика необходимо знание общего количества накопленных индивидуальных баллов всех застрахованных на каждый год выполнения государственных пенсионных обязательств и соотнесение их с планируемыми источниками формирования бюджета.


стр. Институциональная структура трудовой пенсии трансформируется из смешанной (нестраховой фиксированный базовый размер + страховая часть + накопительная часть) в трехуровневую страховую, где 1-й уровень - обязательная солидарно-страховая;

2-й обязательная накопительно-страховая и 3-й - добровольно-накопительная часть.

Новая формула должна относиться только к 1-му уровню пенсии - обязательной солидарно-страховой составляющей.

Размер трудовой пенсии (i) = сумма (n)[(K(i)x цена балла (i)x Kcc)], где (i) = 1;

K(i) = ЗПобл (i) /CЗПобл (i)- индивидуальный коэффициент застрахованного лица за ;

-й год трудового стажа;

ЗПобл (i) - среднемесячный размер облагаемой заработной платы застрахованного лица за i-й год;

СЗПобл (i) - среднемесячный размер облагаемой заработной платы в стране за i-й год;

n - продолжительность страхового стажа (лет).

Исходя из страховых принципов пенсионного обеспечения, цена балла должна ориентироваться на достижение минимальных норм, установленных международными конвенциями. Этот показатель должен рассчитываться ежегодно, с учетом необходимости обеспечения 40%-го замещения пенсией страхуемого (облагаемого) заработка в течение каждого года страхового пенсионного цикла, при условии выработки человеком нормативного страхового стажа (не менее 30 лет3):

цена балла (i) = (0,4x СЗПобл (i) / (нормативный стаж)x Kакт(i)).

Принципиален выбор объекта "замещения": собственного заработка застрахованного лица либо среднего по стране, установленного статистикой. Учитывая неблагополучное положение на рынке наемного труда и в секторе самозанятого населения, представляется обоснованной ориентация именно на средний заработок по стране, а не на индивидуальный, поскольку практически 70% от общей численности наемных работников (а с учетом самозанятых и малого бизнеса - это 80 - 87%) имеют доходы ниже среднестатистической зарплаты (табл. 1). И замещение столь низкого заработка исходя из 40%-го показателя не может обеспечить даже минимальный уровень выживания.

В случае выработки более установленного норматива стажа коэффициент замещения должен пропорционально возрастать.

стр. Таблица 1. Распределение работников по размерам начисленной заработной платы, % от общей их численности Численность Уровень заработной платы работников До минимального размера оплаты труда 2, От минимального размера оплаты труда до ПМ* 12, трудоспособного От 1 до 2,5 ПМ трудоспособного 40, От 2,5 ПМ трудоспособного до средней заработной платы в 13, экономике От средней заработной платы в экономике до верхней границы 22, облагаемого дохода Свыше верхней границы облагаемого дохода 10, Всего работников по обследованию * Прожиточный минимум.

Источник: результаты обследования "Росстата".

Очевидно, что для граждан с низкими доходами, если они выработали нормативный стаж, должны быть созданы объективные экономические механизмы для получения трудовой пенсии в размере не ниже прожиточного минимума. Учитывая большую численность данной категории, необходимо установить минимально допустимый размер трудовой пенсии, финансовое обеспечение которой осуществляется в страховой пенсионной системе за счет страхового перераспределения, а в течение переходного периода - за счет средств федерального бюджета (в части бюджетной "доплаты" к размеру их собственных пенсионных прав до уровня, превышающего прожиточный минимум пенсионера - ПМП).

По актуарным расчетам, на переходный период минимальный размер трудовой пенсии должен составлять 1,27 ПМП притом, что размер социальной пенсии, установленный действующим законодательством, - 1,0 ПМП (табл. 2).

Цена балла должна ежегодно корректироваться с помощью коэффициента актуарной оптимизации (Какт ), который является индикатором изменения текущих демографических и макроэкономических процессов по сравнению с аналогичными за прошедшие 10 лет.

Предлагаемый временной интервал для оценки влияния демографических и макроэкономических факторов на размер пенсионных прав обусловлен, во-первых, гарантированным наличием по состоянию на 01.01.2014 г. необходимой информации в системе переучета стр. Таблица 2. Распределение численности работников по условиям формирования трудовой пенсии на страховых принципах, тыс. чел.

Численность Условия формирования Уровень заработной платы работников трудовой пенсии До минимального размера оплаты Не могут сформировать права 536, труда От минимального размера оплаты на фиксированный базовый 3358, труда до ПМ трудоспособного размер пенсии От 1 до 2,5 ПМ трудоспособного При формировании 12131, накопительной От 2,5 ПМ трудоспособного до фиксированный базовый размер 3975, средней заработной платы в экономике пенсии и ничего не накопят От средней заработной платы в 6850, экономике до верхней границы облагаемого дохода Свыше верхней границы облагаемого 3294, дохода Источник: результаты обследования "Росстата".

Пенсионного фонда, а во-вторых, является эквивалентом продолжительности минимального страхового стажа для назначения трудовой пенсии по старости в соответствии с нормами Конвенции МОТ N 102.

Минимальную продолжительность страхового стажа предлагается постепенно увеличить (ежегодно на один год) до 15 лет, и соответственно, на один год будет ежегодно увеличиваться интервал для оценки влияния демографических и макроэкономических факторов.

Коэффициент актуарной оптимизации в i-м году:

Какт(i) = Kдем(i) x Kмакро (i) Kдем (i) - коэффициент изменения демографической нагрузки:

Kдем(i) = H(i) / (H(i)i-10i-1, где H(i)- демографическая нагрузка в i-м году, рассчитывается как отношение наемных работников к численности получателей трудовой пенсии в i-м году:

H(i) - численность наемных работников (i) I численность получателей трудовой пенсии;

(H(i))i-10i-1 - среднее значение демографической нагрузки за период от (i-1) до (i-10) (т.е. за 10 лет, предшествовавших году назначения пенсии).

Демографическая нагрузка за 10 лет суммируется и делится на 10:

(H(i))i-10i-1 = (Суммаi-10i-1H(i))/10).

Kмакро (i)- коэффициент изменения макроэкономической ситуации:

Kмакро (i) = Pcв (i) / (Pcв)i-10i-1, где Pcв (i) - темп роста страховых взносов на страховую часть трудовой пенсии в i-м году;

стр. (Рсв (i))i-10i-1 - среднее значение темпа роста страховых взносов на СЧТП за период от (i-1) до (i-10) (за 10 лет, предшествовавших году назначения пенсии).

Применяемый в формуле стажевый коэффициент (Кст) учитывает соотношение фактического стажа застрахованного лица и его нормативной продолжительности ( лет). Кст = стаж фактический / нормативный стаж.

Актуарный прогноз на основе демографических и макроэкономических факторов показывает, что объем пенсионных прав застрахованных лиц в долгосрочной перспективе сохранит устойчивую тенденцию к сокращению (табл. 3). Поэтому актуарная модель предусматривает изменения, если застрахованное лицо не выработало требуемый стаж, и остается неизменной, если его фактический стаж равен или выше нормативного (т.е. Кст в этом случае равен 1).

Таблица 3. Прогноз цены балла и актуарного коэффициента на 2014 - 2050 гг.

Показатель 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2030 2040 Цена балла для 318 339 372 401 423 470 522 1 210 2 597 5 расчета пенсии, руб./мес.

Коэффициент 0,88 0,86 0,86 0,85 0,83 0,85 0,87 0,92 0,93 0, актуарной оптимизации Благодаря применению данной пенсионной формулы решается проблема систематической индексации пенсий она будет осуществляться автоматически, в процессе исчисления цены балла, которая обеспечивает актуальную связь роста пенсионных прав не только с темпами инфляции и изменением размера усредненной зарплаты в экономике, но и с изменением страхуемого размера заработной платы застрахованного лица в течение его трудовой жизни.

Примеры расчета по балльной формуле В качестве примера рассмотрим условия исчисления размера пенсии и порядок перевода (конвертации) приобретенных до 2014 г. пенсионных прав в баллы. Для этого необходимо дифференцировать всю численность застрахованных лиц на несколько категорий:

граждане, которым пенсия назначается на отчетный период;

граждане, которые будут формировать свои пенсионные права полностью в новых страховых условиях;

и граждане, пенсионные права которых будут содержать период формирования пенсионных прав в старых и новых условиях. Последние будут выходить на пенсию в течение стр. переходного периода, а полностью новый механизм пенсионных прав позволит сформировать трудовую пенсию только по истечении 30-летнего нормативного срока.

1. Для лиц, начинающих трудовую деятельность в 2014 г., расчет пенсии при назначении производится по балльной формуле.

Пример. Мужчина, стаж 30 лет с заработной платой, равной средней по стране.

Количество баллов за весь стаж = 30. Пенсия (2044) = количество баллов x цена балла (2044) = = 30 x 3451 = 103530 руб. (в цене балла 2014 г. = 30 x 318 = 9540 руб.).

2. Для лиц, которым уже назначена пенсия, производится перевод размера пенсии в баллы.

Пример. У пенсионера, вышедшего на пенсию до 2014 г., пенсия по состоянию на 01.01.2014 г. составила 11500 руб. Количество баллов = размер пенсии / цена балла (2014) =11500 / 318 = 36 баллов. Пенсия (2015) = 36 баллов x цена балла (2015) = 36 x 340 = 12240 руб.


3. Для застрахованных лиц, имеющих пенсионные права, приобретенные до 2014 г., но еще не вышедших на пенсию, производится оценка пенсионных прав по состоянию на 01.01.2014 г. = конвертация пенсионных прав, приобретенных до 2002 г. + валоризация4 + + страховые взносы (2002 - 2014 гг.) с учетом индексации. Определяется размер пенсии по состоянию на 01.01.2014 г. = пенсионные права за период до 2014 г. /19 лет /12 месяцев + фиксированный базовый размер (ФБР) на общих основаниях. Рассчитывается количество баллов, заработанных до 2014 г. = размер пенсии / цена балла (2014). Начиная с 2014 г.

количество баллов за каждый год работы определяется согласно балльной формуле расчета. Пример. Мужчина, стаж 35 лет (18 лет до 2002 г. + 12 лет после 2002 г. + 5 лет после 2014 г.) со средней заработной платой.

Пенсионный капитал = 0,55 x 1671 x 1450 x 18/25 x 1,18х19 x 12 х п 2013i_2002. Индексация РПК (i) + 593028 = 535741 + 593028 = = 1128769 руб., где конвертация {0,55- стажевый коэффициент при полном стаже (20/25 лет);

П - соотношение заработков;

18/25 коэффициент неполного стажа: 1,18-валоризация, 19-лет, 12- месяцев, 593028 пенсионный капитал, сформированный в период с 2002 по 2013 гг. (с учетом индексаций).

Пенсия = пенсионный капитал/19 лет/12 месяцев + ФБР = 1128769/19/12 + 3798 = руб. (где 3798- ФБР). Количество баллов до 2014 г. = пенсия/цена балла (2014) = 8748/ = 25,7 баллов.

Переоценка денежной стоимости пенсионных прав, которые были приобретены гражданами до пенсионной реформы 2002 г.

стр. Количество баллов после 2014 г. = 5 баллов. Всего = 27,5 + + 5 = 32,5 балла.

Пенсия (2019) = 32,5 x цена балла (2019) = 32,5x470 = 15275 руб. (в цене балла 2014 г.

пенсия = 32,5x318 = 10335 руб.).

Преимущества исчисления пенсий по балльной формуле для разных категорий населения Механизм исчисления размера трудовой пенсии на основе балльного метода обеспечивает коэффициент замещения не только в момент назначения пенсии, но и в течение всего периода ее получения, учитывает продолжительность стажа застрахованного, а не только величину его заработка и сумму взносов. Преимущества метода: исчисление пенсии можно осуществить в любой момент времени до ее назначения. Это позволит каждому застрахованному лицу "контролировать" уровень своего будущего пенсионного обеспечения и в случае неудовлетворительного результата принимать дополнительные усилия. В свою очередь, это повысит заинтересованность застрахованных лиц в активном формировании своих пенсионных прав и устранит основные недостатки как ранее действовавших федеральных пенсионных законов (N340 - 1, N 113-ФЗ), так и ныне действующего (N 173-ФЗ).

Кроме того, балльная формула исчисления пенсии позволяет сформировать пенсионные права таким образом, чтобы при назначении трудовой пенсии человек, привыкший к определенному образу жизни, мог получить коэффициент замещения от своей легальной заработной платы не менее 40% (при условии страхового стажа с 2010 по 2040 гг.). Но данный коэффициент не становится абсолютной защитой от бедной старости, так как низкие заработки в течение трудовой деятельности не гарантируют достойного соотношения пенсии с прожиточным минимумом, являющимся чертой абсолютной бедности для получателей пенсии. Например, для застрахованного лица с заработком 15 17 тыс. руб. в месяц пенсия на уровне 40% утраченного заработка составит 6000 - руб., что лишь немногим выше прожиточного минимума пенсионера по стране, и в 1, раза ниже среднестатистической пенсии. Поскольку зарплату менее 15 тыс. руб. получают почти половина наемных работников, формального выполнения стр. нормативных требований международных конвенций по коэффициенту замещения недостаточно.

Чтобы предотвратить деградацию пенсионных прав для низкодоходных групп населения, в первую очередь, необходимы увеличение их заработков повышение доли фонда заработной платы в ВВП и изменение сложившихся пропорций оплаты труда разных видов и сфер хозяйственной деятельности (бюджетная сфера, сельское хозяйство, добывающие монополии, госкорпорации, финансово-кредитный сектор и др.).

Другим регулятором низких пенсий является создание экономического механизма, обеспечивающего постоянное увеличение соотношения пенсии с потребительским минимумом пенсионера (с учетом систематического повышения состава и размера потребительской корзины до социально приемлемого уровня) не ниже 3,5 - 4,0 к 2035 2040 гг.

Для этого должна быть восстановлена законодательная норма минимального размера страховой трудовой пенсии. Актуарные расчеты показывают, что на переходный период минимальный размер должен быть не ниже уровня 1,27 ПМП. При этом минимальный размер социальной пенсии сохранится на уровне 1,0 ПМП.

Пенсионные права самозанятых категорий населения должны формироваться на общих страховых основаниях, однако целевым ориентиром для исчисления им стоимости страхового года в рамках государственной системы обязательного пенсионного страхования должен служить минимальный размер трудовой пенсии по старости. В то же время для отдельных категорий самозанятых лиц стоимость страхового года может устанавливаться не в минимальном, а в "максимальном" размере (т.е. исходя из 40%-го критерия замещения утраченного дохода, принятого на уровне среднего заработка).

Уплата стоимости страхового года в максимальном размере в течение 30 лет гарантирует представителям самозанятых категорий получение трудовой пенсии в размере 40% среднемесячной облагаемой заработной платы в стране, а уплата в минимальном размере в течение 30 лет - получение минимального размера страховой трудовой пенсии на уровне 1,27 ПМП (табл. 4).

стр. Таблица 4. Значения минимального и максимального размера стоимости страхового года в 2014 - 2050 гг., руб./мес.

Размер стоимости 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2030 2040 страхового года Максимальный 7787 8564 9481 10480 11571 12717 13957 33020 71863 Минимальный 6116 6538 7036 7559 8113 8666 9245 16465 26974 Размер пенсии по инвалидности (в том числе в возрасте старше общеустановленного пенсионного) и по случаю потери кормильца исчисляется по формуле, аналогичной пенсии по старости. Стажевый коэффициент получателя пенсии по инвалидности и по случаю потери кормильца при стаже, находящемся в интервале между 15 и 30 годами, устанавливается равным 1, что позволяет обеспечить назначение пенсии в размере 40% облагаемой заработной платы. При большем стаже он исчисляется так же, как стажевый коэффициент для пенсии по старости.

Страховой механизм работает за счет выделения части, сформированной с учетом фактической продолжительности страхового стажа и суммы индивидуальных коэффициентов застрахованного лица. Пенсия финансируется за счет текущих страховых взносов. Плюс доплата до уровня 40% облагаемого заработка, ее финансирование осуществляется за счет средств резервного фонда, сформированного за счет профицита бюджета или дополнительного тарифа страхового взноса со всех работодателей.

Балансово-страховая пенсионная формула как социально ориентированный производный вариант формирования пенсионных прав на основе экономических принципов страхового баланса имеет следующий вид:

размер пенсии (j) = 1,33% x Кл x СЗПэк (j), где: 1,33% - стоимость 1 года уплаты взносов исходя из требования МОТ;

Кл - сумма коэффициентов личного участия пенсионера за весь страховой стаж;

j - год назначения пенсии;

СЗПэк (j) - прогнозируемая среднемесячная зарплата в год назначения пенсии.

Стоимость 1 года уплаты взносов (1,33%) определяется исходя из социальных нормативов МОТ по минимальному стр. уровню пенсионного обеспечения (соотношение размера выплаты - не менее 40% утраченного заработка при условии 30-летнего трудового периода (коэффициент замещения трудовой пенсии по старости - КЗст) и продолжительности страхового стажа 30 лет (40% / 30 лет = 1,33% за каждый год стажа).

Расчеты показывают, что минимальный КЗст (40%) достигается только при уплате застрахованным лицом (при сложившихся в настоящее время макроэкономических и демографических параметрах) страховых взносов в размере 26,6% в течение 30 лет с заработка, равного среднемесячной заработной плате в экономике, и ожидаемом периоде выплаты пенсии 20 лет.

Коэффициент личного участия пенсионера должен исчисляться ежегодно (например, в сроки, установленные для индексации пенсий -1 апреля по итогам отчетного года) по формуле: K(i) = Взп (i) I C(i), где K(i)- коэффициент личного участия за ;

-й год страхового стажа;

i - год страхового стажа застрахованного лица;

Взп(i)- начисленные страховые взносы с выплат в пользу работника в ;

-м отчетном году страхового стажа;

C(i)- стоимость страхового года в ;

-м году страхового стажа.

Стоимость страхового года для подсчета коэффициента личного участия ежегодно определяется по формуле: C(i) = Тсв (i) x СЗПэк (i), где i - год уплаты страховых взносов;

Тсв (i) - тариф страхового взноса в ПФР в отчетном году уплаты взносов;

СЗПэк (i)- среднемесячная зарплата в экономике в отчетном году уплаты взносов.

При определении размера и назначении трудовой пенсии коэффициенты личного участия за каждый год страхового стажа суммируются.

Ограничение на соотношение начисленных страховых взносов и стоимости страхового года (Сг) при формировании пенсионных прав установлено в размере 2,0 - 2,5, что соответствует соотношению верхней границы базы для уплаты страховых взносов и СЗПэк (в годовом исчислении).

Для поддержания солидарной эквивалентности пенсионных прав между поколениями застрахованных и пенсионеров индексация назначенной трудовой пенсии должна проводиться ежегодно по отчету прошедшего года (с 1 апреля) по темпу роста среднемесячной заработной платы в экономике. Темп стр. роста рассчитывается как частное от деления СЗПэк, прогнозируемой в текущем финансовом году (в среднегодовом исчислении), на СЗПэк в отчетном финансовом году (в среднегодовом исчислении).

Применение такого порядка не допустит отставания роста пенсий от динамики среднемесячной заработной платы в экономике и потери накопленных пенсионных прав, что получит отражение в снижении коэффициента замещения трудовой пенсии по старости.

В результате перехода к балансово-страховой формуле исчисления пенсии для лиц, вступающих в трудовую деятельность на ее условиях, коэффициент замещения трудовой пенсии по старости при установленном тарифе страхового взноса 26,6% и заработке, равном средней зарплате в экономике, составит при 30-летнем стаже 40%. При большей продолжительности стажа - от 50% до 67%, при выработке минимального нормативного стажа (20 лет) - 27%.

Для застрахованных лиц с заработками, равными половине средней зарплаты в экономике, коэффициент замещения аналогично зависит от продолжительности страхового стажа и составит от 13% до 33%. Для лиц с заработками, в 2,5 раза превышающими средний, коэффициент замещения составит более 60% и будет дифференцирован в зависимости от продолжительности страхового стажа.

Балансово-страховая пенсионная формула позволяет ежегодно учитывать нормативную продолжительность стажа, размеры тарифа страхового взноса и учитываемой заработной платы, обеспечивать прозрачность порядка исчисления пенсии, усилить ее дифференциацию в зависимости от заработка и стажа застрахованного лица, а также в автоматическом режиме проводить индексацию (корректировку) назначенных пенсий.

Рассмотренные в статье экономические механизмы балльной системы формирования пенсионных прав устанавливают непосредственную зависимость размера трудовой пенсии от накопленных пенсионных прав, обеспечивают получение пенсии с коэффициентом замещения на уровне международных стандартов, делают формирование пенсионных прав прозрачным для всех участников пенсионной системы и гарантируют для низкодоходных категорий застрахованных лиц минимальный прожиточный уровень.

стр. Заглавие статьи Что нам стоит бренд построить?

Автор(ы) И. С. ВАЖЕНИНА ЭКО. Всероссийский экономический журнал, № 7, Июль 2013, C.

Источник 154- УПРАВЛЕНИЕ Рубрика Место издания Новосибирск, Россия Объем 21.1 Kbytes Количество слов Постоянный адрес http://ebiblioteka.ru/browse/doc/ статьи Что нам стоит бренд построить?, И. С. ВАЖЕНИНА стр. И. С. ВАЖЕНИНА, доктор экономических наук, Институт экономики Уральского отделения РАН, Екатеринбург. E-mail: isvazhenina@mail.ru В статье анализируется сущность брендинга территории. Показана диалектика имиджа, репутации и бренда территории, сопоставлены их основные характеристики. Рассмотрены проблемы и противоречия современного брендинга территорий Российской Федерации.

Ключевые слова: имидж территории, репутация территории, бренд территории, брендинг территории Брендинг территории в научном понимании есть процесс формирования бренда и управления им;

он включает в себя создание бренда, его усиление, продвижение, обновление, возможное репозиционирование, ребрендинг. Часто брендинг отождествляется с маркетингом территорий, что и с теоретической, и с методологической, и с практической точек зрения не вполне правильно1. Ведь осуществлять маркетинговое продвижение территории можно с применением достаточно большого количества технологий и инструментов, не используя брендинг, а вот сам брендинг без приемов маркетинга невозможен.

Маркетинг территории предполагает работу по продвижению как ее имиджа и репутации, так и бренда (при его наличии). Имидж, репутация и бренд территории находятся в диалектической, сложной и противоречивой взаимосвязи2, суть которой можно представить следующим образом:

* формирование бренда территории происходит на основе положительного имиджа в сочетании с элементами репутации;

Например, А. Чумиков, ген. директор агентства "Международный пресс-клуб. HvmhkobPRh консалтинг" (МПК), руководитель исполнительной дирекции проекта брендинга Омской области пишет: "Территориальным брендингом (он же геобрендинг, он же маркетинг мест, он же продвижение территорий /последнее мне ближе всего/) активно занимается сегодня где-то треть регионов России". -О бренде Омской области из первых уст.

URL: http://www.regionpr.ru/page617.html См. подробнее: Важенина И. С. Бренд территории: определения, сущность, формирование // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N9;

Важенина И. С. Бренд территории: сущность и проблемы формирования // Маркетинг в России и за рубежом. - 2012. - N 2.

стр. * сложившийся бренд существенно влияет на имидж и репутацию территории, облегчая процесс их формирования и продвижения, делая их достоянием общественности3.

Имидж отражает преимущественно поверхностное эмоционально-чувственное восприятие территории, он может базироваться на какой-либо одной характеристике и быстро формироваться как стихийно, так и сознательно. Он не всегда основан на реальных качествах территории, может быть вообще не связан с ее репутацией, иногда в его основу ложатся вымышленные события и свойства. Работает имидж преимущественно на привлечение новых потребителей территории, он может утрачиваться очень быстро и полностью.

Репутация- комплексное понятие, отражающее качественные и количественные характеристики территории (природно-климатические, экономические, социальные и т.д.).

Она формируется в течение продолжительного времени и работает как на привлечение новых потребителей, так и на удержание уже имеющихся. Репутация неразрывно связана с процессами преобразования самой территории и утрачивается не сразу, а "поаспектно" в той части, которой коснулась негативизация.

Бренд является высшим проявлением эмоциональных потребительских предпочтений, сложившихся на основе признания уникальных качеств территории, подтвержденных практикой. Он формируется на базе ярко выраженного позитивного имиджа территории в сочетании с некоторыми репутационными характеристиками, в основе которых лежат уникальные возможности удовлетворения тех или иных запросов потребителей территории. Бренд включает в себя репутационную составляющую и утрачивается по мере негативизации.

Имидж иррационален, он не требует обязательного осознания и критической оценки, в отличие от репутации и бренда, которые рациональны и предполагают сознательную оценку реальных качеств. Имидж территории может быть надуманным и даже не соответствующим действительности, тогда как репутация и бренд в целом соответствуют действительности.

Бренд территории - сложное содержательное системное понятие. Это:

-уникальный эмоционально-позитивный образ, обусловленный природными, историческими, производственными, социально-культурными и другими особенностями территории, ставший широко известным общественности;

-обещание потребителям территории желаемых потребительских качеств;

- гарантия качественного удовлетворения запросов потребителя территории, получения определенных выгод;

См. подробнее: Важенина И. С, Важенин С. Г. Имидж, репутация и бренд территории // ЭКО. - 2008. - N 8.

стр. - повышенный субъективный уровень ценности территории для потребителя и его удовлетворенности, формируемый через позитивные ассоциации;

- важнейший фактор конкурентных преимуществ и доходов региона, ценный нематериальный актив региональной экономики.

Брендинг предполагает использование технологий создания особого неповторимого образа территории, основанного на ее реальных позитивных качествах, а также формирования соответствующего отношения к ней целевой аудитории.

"Искусственный" брендинг является возможным, но достаточно сложным способом идентификации территории, выделения ее среди прочих, привлечения к ней внимания потенциальных потребителей. Тем не менее при удачном стечении обстоятельств и грамотной маркетинговой политике брендинг может стать одним из наиболее эффективных способов реализации конкурентных преимуществ территории.

Одним из приемов брендинга территории является маркетинг привлекательности, который рассматривается в основном как "мероприятия, направленные на повышение притягательности данной территории для человека, ее гуманизацию. Большинство территорий не отказались бы от развития особых черт, гарантирующих конкурентные преимущества в соперничестве территорий"4. При этом привлекательность может трактоваться достаточно широко в зависимости от целевых групп, на которые она направлена. Привлекательными могут быть, например, красивая природа и благодатный климат, комфортные условия и качественный сервис, которые притягивают туристов.

Потенциальных жителей привлекут высокий уровень и качество жизни, оптимальная обеспеченность материальными и социальными благами, эффективная социальная политика;

бизнес и инвесторов может заинтересовать предоставление особо благоприятных экономических условий и т.д.

Эксперт по брендингу и маркетингу, генеральный директор компании Stas Marketing Partners А. Стась утверждает, что в России в девяти случаях из десяти с продвижением брендов возникают проблемы5.

Сегодня в РФ чаще всего брендинг городов и регионов начинается и заканчивается разработкой или "освежением" региональной символики. Пермь некоторое время назад даже гордилась тем, что она - первый город России, получивший Котлер Ф., Асплунд К,, Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест // Стокгольмская школа экономики. Санкт Петербург, 2005. - С. 45.

Подробнее см. :URL: http://club-rf.ru/opinions/v-devyati-sluchayakh-iz-desyati-s-prodvizheniem-brendov-v-rossii voznikayut-problemy-/ стр. Рис.1. Логотип Калужской области собственный логотип (2009 г.), которым стала простая красная буква "П": "Просто!



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.