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信严恿巳世 杏劳睦

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, 1991.,,. 26 1995.,,. : 10 1991., 4 1993., ( ) 17 1994. 24 1994.

1995.

2003.,,,., ( IV)..

,.

, 9,,,.

,.

,,,.

.

59. -.

.,,.,., ,,, - Ubumwe, Umurimo, Gukunda Igihugu (, (.1 ). -, ).,,,,,. - Repubulika Y抲 Rwanda ., . -,.

,,, -., ,, - ( (. 1018). ). ,,, -, (. 3133). - 12., (. 34). . -.

, (. 38). -,. , (. 5).

, - : 4 ;

7 ;

. 40). 1 ;

1.

(. 7). - ( ) :

,, - 1 ;

25 ;

2526 ;

1 1959. 31 1994., - 1 ;

:

,,,., -.

,.

.. -. .

, -.. ;

,., , 35,.

,.,..

,, -. (2010.),. 96,55%. 2000.. - ;

,. , ..

61 ;

-,.,, -,.

.,, ;

-,,.,,,,,,, -,,,,.

, (. 98115)., -., (. 90). ( -,.

) (. 193)...,.. (. 133).

(Inteko Ishinga Amategeko),.. :

(Umutwe w扐badepite, Chamber of Deputies) - (28.01.1961 26.10.1961) 80. 53 - (01.07.1962 05.07.1973) . 24 - (05.07.1973 01.08.1973) ( ), 2 - (01.08.1973 06.04.1994) (National Youth Council), 1 - (12.10.1991 02.04.1992) (Federation of the Associations (02.04.1992 18.07.1993) of the Disabled).. (18.07.1993 07.04.1994) (2008.) 96,5% (09.04.1994 19.07.1994) ., (09.04.1994 19.07.1994) . (19.07.1994 23.03.2000) , (19.07.1994 31.08.1995) . (31.08.1995 08.03.2000) (Umutwe wa Sena, Senate) 26, - ( 08.03.2000 ) 8. 30% - (24.03.2000 22.04.2000) . 12 ( );

8 - ( 22.04.2000) , (The Forum of Political rganizations), 1 1 .

,, :. 40.,,, 63,,.,,. ( ).., -.

. (Military Tribu, - nal) (Military High Court).

.,, -. - (Superior Council of the Judiciary).,,,.,,,,.

,.,, -.

.,.

.. - 2006. 12,, -, 158.

,,,,.,.

(Butare),,, (Byumba), 1 1990. 31 - (Gikongoro) 1994. 2000. (Gisenyi) .

(Gitarama) , (Kibuye),, ), (Kibungo).

,, (Kigali rurale) - (Kigali ville) 1994.,,, ( (Umutara) 120.), (Ruhengeri).

(Cyangugu), 1994. 2003. ( 40.) - 2006., 12 ( ):,,,,.

65 ;

30, 416 2148 ( -,. 5.).,.

-, - karere). ( ). 3293, 1 860.,. :,,,,. ....

, ( ),. 10732, 2,, 412.. 7 :,,, -..

,,. - (intara rovince) ( .. ) ,. 5701 2,,. 2, 569.. :,,,. (umuyobozi),,,,., ...,, :,.,. ,, ( ), 5 882, 2 544.. 7 :,.,,,,,,. ...

( ). :,, - :, ;

. .. 730,, 1 88.. ;

, :.

( kagari) :,., 18 ;

,, - ;

,, -,.

.,.

,,., (umurenge),.

., -, . (The Rwanda Defence Forces), 67, (,,,,, ),. -, ( ) 35 45 (. 54)..., 1.., 7.. (. 56),, 18. 1 450... 2011. 18 49, ). - ..

10 :

(, ),. , (Front patriotique rwandais FPR), 1987. 4-.., ;

4,,. %., ,. .

1990 1995. 2000. 2005. 2010.

(Parti social-dmocrate PSD) 1991. ( ). 75 47,6 59,1 61,5 2005.,. .

.

, (Parti libral, PL) 1991., 3,75 4,36 3,53 1,89 1,91, 2003..

% .

, (Parti pour le progrs et de la con, corde, PPC), 2003. 1990-. .

. 2008.

(Parti dmocratique cen 7. triste, PDC). ( 2009.) ,,, 1990, .

. (3.

(Parti dmocratique idal, PDI).

. 2010.) 2004. 1991. ( 2009).

. .

, (Union dmoc ratique du peuple rwandais, UDRK). 1992., , .

, (Parti Socialiste Rwandais, PSR). 1991.,. .

2003.. 52 (Parti de la prosprit et de la.,, solidarit, PCP).

69 (Le Parti Socialiste Rwandaise) - (Syndicat du Personnel des Districts et des Villes),, (Syndicat du Personnel de Sant),, 1974. :, (Syndicat du Personnel Judiciaire),, . - (Syndicat. National des Enseignants du Primaire), - (Syndicat du Person, - nel Agricole et Vtrinaire oeuvrant dans le Secteur Public),, 2008. -, :, (Syndicat des Travail leurs des Industries, des Garages, des Mines et Imprimerie prives) 5.

% ( ),,,.

,, ( ) 78,8,, 6. ( ), ( ) 270. ( )., : 1, (Union dmocratique du peuple rwandais).

(Parti pour le progrs et la concorde) ( ) 13,1 7,5.

,,,.,.

(Cen trale des Syndicats des Travailleurs du Rwanda), 1985. (.

), 16, : (Syndicat des Travailleurs de l扐dministration Centrale), (Syndicat du Personnel des Entreprises Parastatales et Privatises), 71,.

,, ),.

.. 2005. 4.

.,. 4054.., (0,422) 158 177 (2009).

, 60% (2009).

3,5., 2005. 1.

,. 2005. 28% 1990. 1995. 2000. 2005. 2009.

.,, 0,0118 0,0044 0,0054 0,0053 0,,%,. 0,0033 0,0010 0,0019 0,0018 0,,%,.

60, 0,0082 0,0053 0,0056 0,0052 0,,% ( ). ( - : 94% ) ( ) ( 200., ), (. - 44. ).

. - 19661970.

-.,, -,,.,.,.

,. - (, 73 ),, - (19961998.) - 1990-.

., 1985. 1,7.

-.

,, 280. 1990. 1994. (, ).. 1994. ( ).

, 0,7, 120 (玀anifest-programme 4 du MDR-Parmehutu , Gitarama, 7 juillet. 1969.). , - 1985. 1995. 37%. 1996/97.

. 12,5% (19731994),, ( ).

. : 1973 1980. 6,5%;

, - 1980 1985. 2,9%;

1995. 9%.;

1996 2001. 8,6% - (9,5% 1998., 9% 2002.);

20032007. 6%;

;

- 2008. 11,2%;

2009 10%;

2010 7,4%,,..

. - 1994.

50%, 1994. 64% 12,5% 1993., 1990. 1995. 2000. 2005. 2010.

1994., 45% 1993..

- 2, 584 1, 293 1, 735 2, 379 3,,,..

1 673 1 068 1 735 2 363 2 2000., ( 1995. 1996., .

1998.), 3, 652 2, 630 4, 641 7, 128 11, 1,2.., 1999..

,,, ( ). - 5 046 3 220 5 232 7 128 7. 2005.,.

,,.

- 501 466 568 772 5, 8..

75,,.

,, 692 571 640 772.

2005.,,,.,, 260 270 490.

( ) 2002. (Poverty Reduction Strategy Paper PRS ).

8 2007. 柅 (% ) (Economic Development and Poverty Reduction Strategy),, (20082012). 2005. , 2006. 2007. 2008. 2009. 2010.

(Heavily Indebted Poor Countries Initiative),,% 38,4 36,6 34,9 35,5 34, 1,4..,% 13,8 13,9 14,4 13,8 13,,,,% 47,8 49,5 50,7 50,7 41,5,.

: : 0,7% 2007. 15% 2008. ( ( - - ), (, 16,4,%). ), ( ), 2010. 7,2%. - ( ),

10,2% 2007. 5,5% 2010..,,,, 12,8% 2007. 7,9% 2008.,, ), ( 4,446 - ), . ( ), (2007). ( ), ( ), , ( ), ( ),

), % ) , ( ), (, ), ( 2000. 2007.

), ( ), 89,5 79, ( ), ( 1,7 3,3 ), , ( 8,8 17,2 ), ( ), ( ), ( ), ( ), ( 90- ), ( ), , ( ), . 1998. 3- ( ),

, ).

77 ( 2010 20%. ) 1999. - (,,,. 柅 -.).

( - - ), ( ) ( ). : 1999. ( , - );

( ). ;

.

2,1. - 玍ision 2020 : . 1999. ( 2011.), 22, 15. 2005. -,, 獿ABOPHAR, 4- ;

玆gie de l扞mprimerie Scolaire. ;

10 (19962006.) 104 70.

,4, 14. -.

. : 10.

, (. ), ( - 2001. ), (,, 2002. ( ), ( ), (, 2002. ), ( )..

玍ision 2020, 2000., -,,, ,.,. -. : 20., ( 900. ( 290 ). 2004.

2000.);

49,. (2000.) 55;

30% ( 64% : 2005 2009. 3028 2000.);

2001. 2780. 2007.

20012010., 玍ision 2020. 6%, 5%..,,.,, - 2001., 2008.

,., -.

玍ision 2020 :,, ;

( - ;

, );

;

;

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( (, );

..).

: 78%;

(30% );

1,4 2007. . 79,,.,. ( ), -,. 120., 19961997. 19981999.,..

. 2009. 90%.,. -,, 90%.

(97% 86% ) 79,5% -.

.,, 45% 36,0% (2010), 31% - 15%,, 1%, 2%, 2% - 1734. - 2100.

: 2006. 38,4%, 2007. 36,6%, 2008. 34,9%, 2009. 35,5%;

2010. 34,6%. -, 5 (20062010),, 4,9%,, (2009) 7,7%,, ( ), -., 19941995.

,,. 690, 1,7 62%,, 2,29. 72%.

( ) 1996. (Imidugudu),. ( ) - () ( ). ( ),,,.). 2009. 22% ( ),. -, 2020. 70%.

,., ..

- ( 玍ision, - 2020) ;

.

;

;

;

. -,,.,. 1977. -. -. 2020. 81,, -.

.,, 2004. 2002 2005. 25% (玈trategic Plan for, 2010. 6,6%.

Agricultural Transformation;

SPAT)., - 2007. 獳frica's,柅 Comprehensive Agriculture Development,,, (.

;

).

2009. 10.

..

4-, 17 -.. 2002. 2007. 2004. 1%.,,.

:. 2008. 玆ural Sector Support Pro, - ject (20082013). (20012008) -,. -.

. 2004. 165. 300 -.

. 2006. 玌N Family 2011. 15. ( 2012. 24. )., 50. 2004. 60 1,5. . 2007. 2012. 80.. (獻ntegrated Development Programme), 93% (,, ).

. - ( 193 735 1 000 400 ) - (human resettlement),. 31% -..,, -,.

.. ( ). 2009. - (Rwanda Agricultural Board), 10%., 56%. -. 2011.

( 4,7% 2003.;

0,1% 2004.;

4,8% ( , 2005.;

1,1% 2006.;

0,7% 2007.) ) (7%) 2009..

, -. -.

,, 2007. - 50 99.

83, - ) 90.

0,76 1,3 ;

60% 1. 11,5%. (Village Mechanisation Service Centers), 12 807, - (,., ). 2011.,, 45.

. ( ) (,. 2009. c, ) - (玁ational Enterprise Company) (獻ran Tractor Corporation 12%. Company) (Massey Fergu 2005. (玂rganic Law son).

08/2005) 10%, 15% ( ), - . 62% 75%.. 14% 18%, -.

, 5. - 10 42. 2010. -.

. 40%.

- ,..,, ,, -,.

. - 23.,. -,.,, -,..

20 84%. 1 5 - 30,3%. 5 (20062010). 5,2%, 2008.,, - 16%.

25.,, 166.,. 180., 15..,,,, - 6,7. 80.. :, - ;

;

..

-. :

;

. 1970. 55, 2005. (.

85 67,1% -.,,,, -.,,. -. : 710.

;

,, ;

;

,,.

25%,.).,, 15,3% 2004 2010. 1960. 1970. 1980. 1990. 2000. 2005. 2009.

,. 1800 1615 2321 2800 2212 2500 2000.,,. 235 375 850 958 1032 908 90., 56,2 80,5 254 280 957 1072 160.. 47,8 40,2 85 104 62,5 89.

180,2 250,1 237 280 820 912 978, 120,1 135 193 205 155 164 : ( 125,3 85 192 210 215,3 198,5 ). 2001. 18.. 4,1 9,8 8 10 7 26,5.. 2004. - 13 16 13 18, 46.. 2016.

0,2 0,6 3,5 5,0 6,4 6. 10., 0,8 0,9 6,5 10,2 11,6 46,5,. 5 (20062010).

48,1%. , 90%.

.

2010. 26,7% (,,,, ). 2004 2010., ),,.

9,4%.

( 95% 19%, ),. 2004 2010..

10,2%.

1500.

,, ( 玆wanda blue bourbon, coffe) 1700 2000 ( 1,8%., ). ,, 19%..

, 1922.

,.

,, 28,8.. 400.

..

.

87 148 130.,, 1952.,, 50100,. (50 ) 200300. ( ) 27. 1958.,, 300.,. ( ), ( ),, 60 ( 1000 2000 ).

. 1990- ( 60% 900 1500 1500 ) 20. 2001. (30%)..

2002., - 17..

. 2010. ( ) 100 -,, -, ( 12).

2.. 2010. -,, 188 ( 2002.,,

2006. 74). 2012. 85%. ( 2002. 柅 , 10%.

, 2006. 12%;

2010. 300500 ( 1000) 20%).,-.

7% ( 1%). -.

2009., 1895 1,,., -,..,.

10.., 0,23 ),, 50% 852., ( ). .,.,,, 20%. 2008. 46,9 0,2-0,25, 5 540.

. (22. );

2009. 37. (16. );

2010. 56 . (26. ). 2011. 玆wanda Coffe Development Authority -.

35.., 70., 2012. -,, 100.. 1964. - : 9. 5 ( ). - ( 2012.),,,,,,,,. 玂 -T 玊ea. 5% - Board,,,, (45%), 30% , 25% ..

. 90%, , (1,5 ).

1600. - 5., 2003. 15,5., (, 18, 2006. 31, 2009. 43%).., 2008. 38. 2009.

89, 48,2.., 2010. 55,7. ( - (dracaena ornamental), ),,. 2005.

., 3600.

-, 2008. 42.

- 2010. 200.

. 柅 - (5 10 ), 25. ( 11, 2. 1500. - 1999. 12,8 2002., 11,8 ).

1936., 1959 1961. 1300.,. .) 300500.,. 1 5 1960. 1970. 1980. 1990. 2000. 2005. 2009.

, 1 25.

16,7 14,3 26 28 23 27

0,31 0, (SOPIRWA, La Socitde pyrthre du Rwanda), 0,5 1, 2000., 800, 1986., ( ) 0,4 0,5 0,4 0,4 0,,,, - 0,9 1,245 1,3 1,9 14,4 16,4 20,.

0,2 0, 3,6., 0,05 0,4 70,0 70,6 100, 1.,. : 400. 770.

.,,,. 5001500.

.

,, (. ), ,. ,.

,..

,.

,.

, ( ),. 2009. 358.

250.. 20,6. ) 400. ( 40, 1994.

. ). 10%. 2009.

, 700..,,..,, .

91,. 2005. - sourse Development Authority), (88%, 70% ( ), ). ,,.,,,,, 70%. -. (70%). 18, 16. 20,, 88%. 89% -.

. 30..

. 1970. 12 790, 12. 4%.),.

1970. 1980. 1990. 2000. 2005. 2009.

. 748 650 600 814 1 721 1,, 1994.

13.,.

511 820 1090 917 1,332 2, 149 270 390 495 520 ). 5,5 58 110 120 195 350 360, 1057 2109 1160 ( 60. ) (. ). ( 5, 494 51 9 ).

.,.) (1000 ).,, 1980. 1990. 2000. 2005. 2009.

. ( ) 26 31 35,7 48,7 65,, 88 63 121,5 334,7 ( ). 70- (1975 ( ) 11 18 1979) 1500, 1992. 5500, 2005.

8,2., 2009. 14,1, 10% 2,0 2,0 2,5 3,3 4, ( ). 30..

0,5 0,6 0,75 1,67 2, 4%.

2006. (girinka),.

: . 2011. : ( 113..5 ) ( ),,.

.

,,. 2005., ( 52). 2000. (, (Rwanda Animal Re.,, 93,. ). 100 30- XX -, 10 49.

. - (. 52,6.),. - (玍ision 2020 獷 ). 柅, . 2020.

26%, 1,.. (, ) -, ;

,..

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57%, 1/5 (玆wanda Industrial Master Plan), -,,. -.

1970,,, -,,,.

. 10% (10,6% 1995 ;

8,9% 2004.;

6% 1994. 1994. 2007.) 5%. 80% (34%. 1995. - ). 60% ( ) 40%, ( 12,5%. ).

- 1964.,, ( ), 34%. -,,,.

(23%), (14%),, ,, (3%), (7%), - 2,5. 1972. 15,1.

(12%). - 1998.

13,9% (2010). 4,1% 2003-2004.;

7,0% 2005.;

2007. , 13,1%;

2008. 14,6%, 2010. 7,5%. .

(26% 2008.). 3,5% (2007) - ( 3200 ), ( 1200 ).

. (2005.), 170, 75 50 ( - . 9 95, , (20% ). 2007. 11 - 22.. 獽abuye Sugar Works. 1158 ( 23. 2003. 32 2007.. 玆gie Sucrire de Kabuye), - 2.. ( 1978.). 250..

, - (1 ).

;

柅 . 7 - , 1975., ( 1972.) - ( ).

, 10.

10 2010. ( ).

(, 2000. 2005. 2009.

). 25. - () 2000 9972 ,.( ) 20,7 21,7.

( ) 47, 9 44, 2, ( ) 278 (250. ), 180. (,, ) 10 2010., : (UTEXRWA).

1,63.( 3 3,2 , ).

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,. :

( ).

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3%.

60%. 97, -.

150. ( 200. ).

450.. - ).

. 90- ( -.),.

( 1964.), (. ),, (,,. )., 19982002.

, 柅 -.,, ,, -,.. 2007. 0,3 -., 2008. -, -.( 93 ). -,,,., - 獽 ,

. 玊 A .

. 1% (40 000), 23% -,.

. 55 ( 36 ), (1996.) 40..

1% (1% 2008., 0,8% . 2007.)., - : 2007. 71. (40% - ), 2008. 93.;

2009. 54,6 ;

5.. 2005.

2010. 74., - (Dane Associates), 2011. 100. 30 M (1- ) 50 M (2- ).

) -. ( .). 65.. 2..

1930. 90- 400. 2007..

18. 1937., 400.

500. 90- 60, 200..

2007. 20.

( ). 90- - 250, 2007.

4%. 200. 1970. 1980. 1990. 2000. 2005. 2007.

, - () 2155 2000 200 308 3 55 ( ), 99 : () 1004 125 557 ( ) 12,5 M, () ;

) 11,76 M. () 33,9 60 149 250 276 1994., 1998. ( ) 1,0 1,7 1,75 ;

, 1,8 M, () 30 26 10 10 ;

1,2 M, 7., 16 ( ), . -1 1990. 2000. 2005. 2007.

(5. ).

() 36 000 83 000 104 205 182 -1, ( ) 2,5 10 3 28 M, 3,5 M ;

-2 () 5 000 7 000 7 880 12 M. 2004.,, () 2 400 4 500 2 786,,., -1, 39,6 M, 0,7% (2008.). 2. 68% (90%)., 31%, 1%.

0,2%, - 1994.. 40%, - (21),. 2005.

..

:. 60. (155 ), - ).

100 (165,4 1970. 1980. 1990. 2000. 2005. 2007. 2009.

2007.) (130 ), - 35 63 53,6 110,8 115,8 165,4 248, (2007.) 248,7.

5% (2007).

2007. 231,6.

16% 2012. 34% 2020. 2020.

.

185, 900.

1996. 2002., (46%) (54%).

,, 5 54,5, 37,5., 2003.

41,9, 24,9., (Lahmeyer International). ., 200, 92.. 2012. 2.

101 350. - 14 008, 2 662 4..., 20032004.,,,,. :

1. ( ),. 2008. -,. : .

2. , ( ).

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27,5 M. ( - 3. ),,.

Dane Associates) - ,., 200.

. 2005. - 3-. . 49. -,, ..

柅 1. - 3-. ( ),.

(, ) - , ( ).,.

4. ( ),.,,,,.

- 4-. ( ).., ( )..

( ). -,, : 2006. 5,7%;

2007. 7%;

2008. 6,3%.,. - ,,,, 450-.

( ). 2000.,, -., 2000. (1300 ). ( 2000. ). 2006.

2000., ( ) 1200 750, 126.

, 2009. -, 1970.. 6., 3800 ;

. 1995. 28. (12. );

2008. 66.

( ), (32 109 ).

. 103 9,4.. 2007. ( (8 ) (.) 3047.) 500. 83.,., - 10-,,,.,.

.. 2008. 9%,,, -. 2009. 9370, :,,,,.

,. (. ).. 1962.

-, 1963. . 1998. -, 1971. ,, ,. -.

.

( ), ( ), ( ), 1970.

( ). ( -, 1500.

,,, - :,,,,. 2002.

), 23 200, 2009. 33 500..

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. - ( ) ,.

105 玍ision 2020, 2020.., 90- (12,5%. 1995.;

13,5% 1999.;

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, - 1989. 9%. 2006.,.,, 2009. . 2009. 1,9% ( 24., ).

.,,. 2000 2009. 50% (, - : 2000. 53,7%, 2005. 57,7%,, ). 2006. 49,8%;

2009. 45%.

( ) - 2010. 1 169.

- 1 366.

, - 610,4., 598.,. 208..

18 % ) 1990. 1995. 2000. 2005. 2008.

2000. 2005. 2009. 2010. 2011.

0,14 0,13 0,73 2,67 6,76 16,2 27,3 21,4 22,5 23, 100.

100.... 0,21. 9,6 14,1 14,1 14,1 14, - 5,8 12,2 5,2 6,2 6, 0. 0,06 0,54 3, 100. 20,3 27,8 23,4 24,2 24, 0,14 0,12 0,69 2,67 6, 13,4 18,5 14,0 14,3 14, 100.

12,6 17,4 13,5 13,8 13, 5,1 4,5 3,0 2,9 3,, 3,5 4,8 2,9 3,1 3, 19,.. 0,8 1,1 0,4 0,5 0, 6,8 8,6 10,1 10,3 10, 3,3 0,6 1,5 1,2 0,, 4,2 0,5 1,9 1,7 1,. 2009.

, ( ) 47%.

1 30. 35,8% 17,2% (2008).

107 2000. 20%. 2000 2006. , ( 2009. ( 37% )., - 20062008. 30% ).

, 1994.. - 64%., : 3,3. 2000. 22,5 2008.. 47,7% -, 5% 2001. 2005. 2005., 2006. 44,8%. 9,1%;

2007. 8, 9%;

2008. 11%;

2009. 10,4%;

- 2010. 6,4%.

. 2009., : 18,5%, 15,8% , ( ) 11,8%. 1990. 1995. 2000. 2005. 2010.

,, - 44 99 191 405.

,. 1990. 1995. 2000. 2005. 2007. 90- 10,14 10,31 10,98 12,03 10, %.

.

200,11 245,.

.

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1000 5000 2, 5,10, 20 50. 9,2 11,9 9,7 11,0.

(fob) 4,0 5,7 4,7 2, (fob) 13,2 17,6 14,5 13, 9,3 8 7,4 3, 0, 9 0, 8 0, 8 0, 2000. 2001. 2002. 2003. 2004.

16,8 12,9 11,6 9, 393 442 476 537 2,6 7,7 6,4 6, 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010.

(BNR) ( ). :

510 560 585 550 568 (BCR), (BK), 109 (BACAR),, (2008). 2009.

(BCDI), (BRD), 10,3%.

(Fina Bank Rwanda), : (COGEBANQUES), (UBPR),,,,. (BANCOR) . 63%, 23,1% , - (2010). 2010.

. (44%), (14,9%) (12,35%).

. (2010):

(35,4%), (25,6%),, (14,2%), (11,6%).

.,. ( ).

(CHR). -.,,,,. %.

5 %, . - 1990 5,61 102,64 14,07 227, : (SONARWA), - 1995 5,15 50,44 25,82 194, 1975.;

(SORAS), (1984);

- 2000 9 151,14 24 445, (COGEAR), 2005 9,61 176,9 27 504, 1995.;

2007 10 177,0 28 581, (CORAR), (2001);

(Phoenix), (2006).

2008 14 257,0 30 880, 2008. (Public Financial Management Reform Strategy 2008 2009 12 213 29 2012.)., - 2010 234,2 1,.

: ;

- :,,. 2010.

;

;

- : (22,7%), (16,7%), (11,2%),. - (8,1%), (7,4%).

., :,,,. 2010.

.

: (15,6%), (12,0%), (9,8%), (5,6), (5,5%).

. 2006 2010.

278 600. 26,6%.

. - 80%, 350 450., -.

. 24% 111 1996. 1998. 67% 2007. 29., 181., (13., 16. -. ( ) );

2008. 34,2. (13,7., 41,7.

20. ).. 2005., 1. 2006. -.. (HIPC Heavily Indebted. Poor Countries Initiative MDRI-Multirataral Debt Relief Initiative), 2009. 100., - 2006.

6,4%. 485. (14% ). 2009.

. 747..

, 2007. - 72% 73 ( 2000. 39;

2005. 63)., 1995. ( ).

1, 4., 80%.. 1995 2005.

297. : (63. ), (48.), - 1990. 1995. 2000. 2005. 2009.

11, 27,53 79,22 70,82 71, 48, 21, 21, 14, - % 12, 10.

1400 1270 1509.

. 1998. 250. 1990. 1995. 2000. 2005. 19982000.,,, 11,19 53,48 18,69 24, %. 2001. 125. :

313 700 342.,,. 2011. (.

8 ).

104,. (70 , 34 ).

2007. 2008. 2009. 2010.

1998. 19,4 20,0 17,9 95., 2006. 12, %.

713 933.

:,.

, 82 103 119.

113. 180 19941997..,,.

, ( - 1999. 77% 2,8.) 5,5., 19972002.,..,, 120. 19972000. - 1999.,, -.,, (,, ). ( ).,, (,, ( 5 10 ).

) 2007.

, 167., ( 1. ) -.. 2008., -,, -.. (,,, ( ),. ). 48. :

..

-, 21 140. ( ), -, 2000. 2007..

1976.,,, ( ),,,.

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115 17,5.,,,, - .

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2009. - , , 2009-2010. 38,5,, 26,5 -,.

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(3. ) ). (1925)..

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( ) ( 1999.) - 2.. -, ,,.

( )..

( - , ) .

. 1300.

117 163, , 4 256 (2009), 2003. 650. ( ),. 2009. 84% 1973.. . ( ) 50 2003. 94 (2009). 2009. - (7,5%), (4,7%), (2,4%).

26 ( 2003 12), 70- 80-. 46%, - (41%),, -, (, ( ), 1974. -, 5,8% (22% ),, ),.

(2007). 78., 4,6%,. E -.

. - 90-, 2007. 78., 42.( 57%, 2006). :,,,,.

2007., 2007., -.

,..,. 27. 2004., .. ) 104, 900,.

1990 2000 2005 2006 2007 2008.

23,7 3,8 25. 31. 39. 50. 38, .

...

. 玈outhern Sun Hotels,, 5 26 35,9 42,3 59,, ,.

.

2005 2010. 2009. 2012... 70..

.,. 2007., ),.

. 2000.

2007 2008 2009. 826,4 980,6 698, 9 ITB, WTM (World travel Market).

180,5 202 174 200 ( ) 2007. 2009. 2009. 119. Lonely Planet 10, 2009., 玏anderlust Travel 5, 2011.

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- 1962. 90%, 1980. 50,3%, (獼onghe Convention), - 1999. 47%. 2009. ( 71%, ). -, 50,9, (Brother of Charity Order) - 0,61. ( 1929. (Groupe scolaire officcie), - ), 0,422 (2009). :

., 1975. 1980. 1985. 1990. 1995. 2000. 2005.

. 0,337 0,385 0,403 0,340 0,330 0,418 0,.

1950., (19601973) : (1952);

(1952);

(Scool of Sciences, 1952 Groupe Scolaire Notre Dame de,., Loudes, 1955);

, (1955);

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. -,, 51% (2004) 100;

16% (2004). 47%;

31% (2004), - 6%, 19% 3%;

. 14% 2%;

,,柅 1/67 1/45;

;

,, - 51 45.,,,.

, -.

. 2006. 5 :, 20062010 (Education Sector Strategic Plan, 20062010, 1. - ESSP), 柅 (A Sector Wide Approach) -, 20072011 (Education Sector Strategic Plan, 20072011). 2008.

. - 柅, 20062012 (Education - Sector Strategic Plan, 20082012).,.

2. ,, -, - 5.

.

3. -.

:,,,,,,., ( -.

125 1994.,,,,,, - 2000. 2005.

, 176. : 187. 68 457 113 100%), 20-. 65 687 89. 50% (10 ).

-. 3220.. 2337 ,.

,,.,.

2000. 2005. 2008.

1999. % 46,5 49,1 49,.

.

% 56,2 50,9 50, .

.,. ,, 4.

), 1998. 22%. 19951996. 20002001. 2005. 2010.

,,,.. 3948 8723 9762. -. 0 4 079 17038.. - % 25,5 26,2 32,2 32, -.

. % 0 49,5 43,4 54, : -.

, ;

, - 160 585 1050.

-.

(,.) 0 227 859.

. -.

.

.

127 -.

. 1995 2000 2005 ( ) 1 918 2 142 2 295 2. 1991. ( ) 1 270 733 1 476 272 1 857 841 2 299. 1991.

( ) 20 232 25 120 26 944 36., 1994. 2,5 6-.

. 600 (32% 1994.) 3..

,, 14 43%..

:

.,. 2000. 1995. 2000. 2005. 2010.

, 2, 2010. 1369. 97 65% 73% 85% 95,4%.,.

, 2022.

,,.,,. 7.,, 13,. - 2000. 54%, 2005. 69,6%, 2006. 52,4% 2007. 68,4%,. - 2010. 75,6%.,. 1996. - 2008. 74%,, rimary Leaving Examinations).., . 46 - - : 1997. 32,1%, 2000. 31,8%, 2005. 15,8%, 2009., 14,0%. : 1997. 11,7%, 2000.

;

(, 14,2%, 2005. 14,6%, 2009. 12,2%.

1996. ,, ) - 1994.

:,.. 49,6%, 2000. 50%;

2005. ( 50,9% 2010. 50,7%.

..): 1996. 4 405;

2000. 9 656;

2005. 24 343. 1997. 57:1, 2000. 51:1, 20032006. 40% 2005. 69:1;

2010. 63:1. 45%, 2007. 42%. ( 1:48 1:89 (2003.).,. 50%. 9 (Teacher Training Centers). 2....

129. (85100, ). 30% 2,5....

. (2007), - 3. (Col- (55-59 ).

leges of Education) 800 (2007). (.

,.): 1996. 980, 2000. 4038, 2005. 4756.. 18% (2003).

1997. 46,6% - 20% (2006). 2007. 21%.

, 2000. 62,7%, 2005. 93,7%, 2010. 98,5%.

2015. - : 51 100;

.+ ) 67:1 45:1;

18% (2007) 3;

14% 2%;

19911992 19961997 19992000 2005 51 (2004) 45. 252 363 553 1,, 94 586 102 354 125 124 218 517 425. 1998. 20%,, 3 143 4 200 5 557 7 610 14, 2000. 30%, 2005 , 2008 44%.,,.

1998. 7%, 2000. 11%, 2005. 16,6%, 2010. 22,6%.,, 6.

7.

. (Tronc Commun),. 7,9%., 29,1%. 3. (Educa., 5%, tion Ordinary Level Test, 28. ),,. 3- (9 20%. ).

70....

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