авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 7 |

«Научное партнерство «Аргумент» Российская ассоциация содействия науке БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова, Институт международного бизнеса и ...»

-- [ Страница 4 ] --

Анализ современной ситуации в области администрирования прямых налогов в РФ The Analysis of Modern Situation in the Area of Administration of Direct Taxes in the Russian Federation Мордовский государственный университет, г. Саранск, Россия Mordovia State University, Saransk, Russia В статье рассмотрено понятие прямых налогов. Приведен пе речень действующих прямых налогов в РФ. Показана их роль в формировании консолидированного бюджета РФ. Проведен анализ показателей задолженности по прямым налогам в России. Осущест влена оценка работы налоговых органов РФ в области администри рования прямых налогов. Отражена роль обязательного досудебного урегулирования налоговых споров в современной системе налогово го администрирования. Выявлены положительные тенденции в по вышении качества администрирования прямых налогов.

Ключевые слова: прямой налог, администрирование, кон троль, задолженность, налоговый орган, налогоплательщик, проверка.

In article the concept of direct taxes. The list of existing direct taxes in the Russian Federation. The role in the formation of the consolidated budget of the Russian Federation. Analysis of the debt indicators of direct taxes in Russia. Assessment of the tax authorities of the Russian Federa tion in the field of administration of direct taxes. The role of compulsory pre-trial settlement of tax disputes in the modern system of tax admini stration. The positive trends in improving the quality of administration of direct taxes.

Keywords: direct tax, administration, control, debt, tax authority, the taxpayer, check.

Известно, что в зависимости от способа уплаты все налоги подразделяются на прямые и косвенные. Под прямыми налогами подразумеваются налоги на доходы, имущество и ресурсы, под кос венными налоги на товары и услуги. В разряд пошлин и сборов входят все остальные налоговые платежи, не попавшие в два пер вых разряда. [1, с. 161].

К прямым налогам в РФ можно отнести налог на прибыль орга низаций, налог на доходы физических лиц, НДПИ, водный налог, налог на имущество организаций, транспортный налог, налог на игорный бизнес, налог на имущество физических лиц, земельный налог, налоги, относящиеся к специальным налоговым режимам.[3].

Вопрос совершенствования администрирования прямых нало гов в России не теряет свою актуальность, ведь именно прямые на логи формируют основную часть бюджетных доходов. Теперь можно перейти к оценке роли прямых налогов в налоговых доходах консо лидированного бюджета (см. табл. 1).

Таблица Структура поступлений налогов и сборов в консолидированный бюджет РФ по состоянию на 1 сентября 2013 г.

Доля в общем объеме налоговых Вид налогов доходов консолидированного бюджета РФ, % Прямые налоги 77, Косвенные налоги 22, Пошлины и сборы 0, Таким образом, на сегодня прямые налоги формируют около 80 % налоговых доходов консолидированного бюджета. [4]. Поэтому процесс их администрирования требует тщательного внимания со стороны законодательных и исполнительных органов власти.

Теперь можно перейти непосредственно к характеристике со временной ситуации в области администрирования прямых налогов.

Здесь целесообразно обратиться к такому показателю, как сумма задолженности по основным прямым налогам (см. табл. 2).

Таблица Структура задолженности по прямым налогам по состоянию на 1. 10. 2013, % Доля в общем объеме задол Вид задолженности женности по прямым налогам, % Урегулированная 49, Неурегулированная 51, Таким образом, доля урегулированной задолженности по пря мым налогам составляет 49,9 %. [4]. Сравнивая этот показатель с 2012 годом, когда сумма задолженности составляла на 0, 56 % меньше, а доля урегулированной задолженности в общей сумме за долженности по прямым налогам составляла 47,2 %, что на 2,7 % меньше, чем в текущем году, можно говорить об отрицательных тен денциях в области урегулирования задолженности.

Далее перейдем к рассмотрению показателей результатов кон трольной работы налоговых органов.

В 2012 году налоговыми органами было проведено 34 917 камеральных и 55 941 выездных налоговых проверок. В предыдущем году было проведено выездных проверок на 11 412 (на 20 %) мень ше. Однако по результатам проверок доля количества выявленных нарушений в общем количестве выездных проверок возросла: если в 2011 году она составляла 98,8 %, то в 2012 году – 99,05%. Кроме того, несмотря на меньшее количество проведенных выездных про верок в 2012 году, по их результатам дополнительно начислено 311 495 826 тыс. р., что на 7,5 % больше, чем в 2011 году. [4]. Дан ная тенденция свидетельствует о росте аналитической работы на логовых органов при отборе налогоплательщиков для проведения выездных проверок.

Можно выделить некоторые другие положительные тенденции в повышении качества налогового администрирования. Если в году количество проверок, результаты которых были признаны не действительными по решению суда, составили 1778, то в 2012 го ду – 1330 проверок (на 25, 2 % ниже). Также о положительных тен денциях в контрольной работе в отчетном периоде свидетельствует сокращение суммы уменьшенных платежей (из доначисленных по налоговым проверкам) по решению судебных и вышестоящих нало говых органов. Так, в 2012 году сумма уменьшенных платежей по решению суда составила 42,5 млрд. р., снизившись по сравнению с 2011 годом на 37 млрд. руб. или почти в 2 раза. [4]. Это свидетельст вует о более тщательном сборе доказательной базы, улучшении качества подготовки и проведения контрольных мероприятий.

Как сообщает С. А. Аракелов (заместитель руководителя ФНС России), если в 2009 году количество жалоб от налогоплательщиков было около 70 тыс., то в 2012 году – 50 тыс. Количество налоговых споров в судах за тот же период сократилось почти вдвое. Судебные споры сокращаются ежегодно на 15-20 %. При этом результатив ность судебных дел в 2012 году была самой высокой за последние пять лет: 68 % суммы исковых требований рассмотрено в пользу бюджета. [3, с. 25-26]. Данную тенденцию необходимо связать, пре жде всего, с введением с 2009 года системы обязательного досудеб ного урегулирования налоговых споров. Это обстоятельство дало возможность налоговым органам до судебного разбирательства пе ресматривать свои собственные решения. Судя по тенденции, дан ная система с каждым годом доказывает свою эффективность.

Таким образом, несмотря на не вполне благоприятную структу ру задолженности по прямым налогам в РФ, качество их админист рирования явно улучшается с каждым годом.

Литература 1. Алиев Б.Х. Налоги и налогообложение. – М.: Финансы и ста тистика, 2011. – 364 с.

2. Аракелов С.А. Налоговые споры: досудебное урегулирова ние / Налоговая политика и практика. – 2013. – №5. – С. 21-22.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая и вторая // [сайт информационно - правовой компании Гарант]. – Ре жим доступа: http://base.garant.ru/10900200/ 4. Данные по формам статистической налоговой отчетности // Федеральная налоговая служба России: [официальный сайт] / Режим доступа: http://www.nalog.ru/rn13/related_activities/statistics_and_ analytics/forms/ Авторы Маскаева Светлана Владимировна, студентка экономического факультета специальности «Налоги и налогообложения» ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н. П. Огарева», г. Саранск, Россия. Сфера научных интересов: совершенствование администрирования прямых налогов в РФ. Связь с автором: svet-maskaeva@mail.ru Филиппова Наталья Алексеевна, д-р экон. наук, проф. кафедры финансов и кредита ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н. П. Огарева», г. Са ранск, Россия. Сфера научных интересов: проблемы государствен ного регулирования экономики, формирования и развития рынка труда и занятости населения, проблемы налогового администриро вания и модернизации налоговых органов в России.

Виссарионова Екатерина Юрьевна, студентка экономического факультета специальности «Налоги и налогообложения» ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н. П. Огарева», г. Саранск, Россия. Сфера научных интересов: совершенствование администрирования налога на при быль в РФ. Связь с автором: vissarionova88@rambler.ru 1 1 Медведева О.А., Черкасова О.В., Омельяненко В.А.

1 1 Medvedeva O.A., Cherkasova O.V., Omelyanenko V.A.

Анализ теоретических основ роли банков в экосистеме инноваций: риски и возможности The Analysis of the Theoretical Foundations of the Role of Banks in the Ecosystem of Innovation: Risks and Opportunities Филиал Российского государственного социального университета в г. Серпухов, г. Серпухов, Россия Serpukhov chapter of Russian State Social University, Serpukhov, Russia Сумский государственный университет, г. Сумы, Украина Sumy State University, Sumy, Ukraine В статье рассмотрена роль банковской системы в процессе формирования экосистемы инноваций. Проанализировано место банков в экосистеме инноваций «тропического леса». Предложены направления повышения инновационной роли банков и минимизации инновационных рисков путем интеграции с инновационной инфра структурой. Произведен анализ механизмов поддержки инноваций банками на примере Литвы и Канады.

Ключевые слова: инновации, банки, инновационный риск, проект, экосистема инноваций.

In this paper the role of the banking system in the process of inno vation ecosystem is considered. Place of banks in the "rainforest" innova tion ecosystem is analyzed. Innovative ways of increasing the role of banks and minimize the risks of innovation by integrating with an innova tive infrastructure is offered. Analysis of the mechanisms to support inno vation by banks in Lithuania and Canada is produced.

Keywords: innovation, banks, innovative risk project, innovation ecosystem.

Innovation is a factor in the growth in business, but their implemen tation is often accompanied by certain risks and a number of difficulties.

One of them is the issue of funding, which must be addressed in the de velopment of innovative projects and in the implementation phase.

According to Gregg Horovitt [1], social and economic model of Sili con Valley allows people to experiment and to spread the risk across the innovation community. And there are three important points. First, in the Silicon Valley, everyone understands that innovation is not just the crea tion of successful companies. Innovation is primarily related to the resolu tion of the existing business and society problems. Second, people realize that the process of innovation can be supported only in no-bureaucratic structures, that is, in small innovative companies, so established venture capital industry to support the creation of start-ups, through which the economy and society penetrate new products and technologies to solve existing problems. And the third point: the large companies have access to the markets, but it is difficult to build its hierarchical structure of the innovation process, so in the innovation economy, large and small com panies are working closely and easily.

The role of government is to create and implement smart economic policies that allow people to live in the risk logic and implement innovative behavior. Need policies governing the work with high-risk situations. In the U.S., each state agency is required to put 3-5% of its annual budget in innovation. As for the venture investor is an ideal situation – the state is implementing a program of co-financing of innovation 50% to 50 %, and then returns the money to the investor with a small percentage.

For investing venture capital fund should be based on economic sectors that will become drivers of economic growth in the next period.

Today this role claimed by biotech, telecommunications, healthcare and energy.

Of the 1,000 applications that come to us, we meet with 200, with 50 applicants meet to select 2-3 teams and invest in them. Of the companies in which it has invested venture capital fund, one company gives a tenfold return on investment, then 2-3 of the company – a three fold return, two of work, but the money invested in them, never to return again. The other 4-5 start-ups tend to die [1].

There are three key reasons for the statistics. The first is the wrong vision of market, customer and wrong activities in a general decline in the economic situation. Second, team members cannot work together. Third, do not have enough money invested to create the product due to incorrect calculation of the required investment.

Promising start-ups today are those that offer a fusion of mobile technology devices and medical equipment, water purification technology to drinking water standards, technology in the field of public health, food technology and food security, energy storage and energy storage, agro technology and biotechnology.

Venture fund financed from three to five years in and out of the company's fifth – seventh year of its operation. The fund invests only when the product startup has already passed the first test of the market, and helps quickly gather feedback from customers to accelerate the de velopment of the products.

We are actively involved in the management of start-ups, helping to build a negotiation process with universities about licensing agreements, business plan.

With regard to the innovation economy cluster system of financing and lending innovation is the most adequate. Cluster system provides funding for a group of related companies that complement each other and reinforce their competitive advantages in the market innovation. Key ac tors in the innovation process within the framework of this model are var ied independent of each other market agents: small innovative compa nies, large companies, research institutes, universities, united around specific sectoral and regional clusters. The existence of a strong and pro fessional training and technical education, focused on the specific needs of corporations is necessary [2].

We believe that the main innovative risk is the risk of financial in adequacy, which is based on the difficulty of assessing the necessary funds before the project (means of labor, methods and techniques are constantly being improved during the process) and on the difference in goals for the relationship "developer – investor". This aspect is particularly relevant for international multi- innovation projects, when it comes to the proportional income of the developed technology. This risks, related to the risk of financial inadequacy, are the risk of lack of control and risk of un manageable business: the scientific basis of all phases of the develop ment, improve the production process proposed product may not be suffi cient, as science or science, which are formed on the base of technolo gies themselves may be at formation stage.

Increasing demand the active participation of the banking sector in addressing the multi-functional and complex problem is dictated by both external and internal factors influencing the course of economic reforms in our country. The external factors include the expanding globalization of financial markets, the increased integration of financial and industrial capi tal, and the growing needs of domestic producers in attracting foreign investment to innovation.

The whole set of internal factors that influence this process can be divided into two groups [3]. The first is connected with the activity of the enterprises themselves.

Enterprises improve competitiveness through effective cooperation with commercial banks. The need for such mutual assistance is deter mined by the need to update their fixed assets, conducting market re search on potential markets for products, development of innovative strategies for balanced development.

The second group of internal factors that influence the effectiveness of economic reforms, due to the interest of the banking sector in the fur ther integration of the industrial and financial capital. The main of these factors include increasing every year universalization of banking business due to increased competition between commercial banks and non banking institutions, necessity of new banking products.

The efforts of commercial banks during the aftermath of the global financial and economic crisis should focus primarily on high-quality recon struction of existing facilities or modernization of production facilities. As a result, there will be opportunities for the development of qualitatively new, competitive products that are in demand in the world market, the restruc turing of certain areas of the business areas of finance, property, logistics, social workers and others. The ultimate goal of effective banks participa tion in the innovation process is improving the business capitalization and restructuring of key areas of activity of enterprises and on that basis, their sustainable financial development, guaranteeing high level of dividends to investors.

To implement these strategic objectives will require banks to rapid development of advanced methods for innovative bank management and financial engineering – including such as project finance and syndicated loans, issue and placement of shares or corporate bonds, leasing, factor ing, franchising. In addition, quality monitoring of the implementation of innovative programs is very important. The weighted forecasting and stra tegic monitoring the progress of renovation of enterprises should be sup ported by the development and introduction of the practice of the flexible mechanisms of motivation of all stakeholders.

In the practice of modern bank sufficient tools exist that allow fi nance including venture capital business.

According to new approaches to behavior-based business innova tion is not a theory of rational choice, but it is human and nice things for us – friendship, team, challenge, adventure, excitement. Thus, under standable motive innovation appears.

Also, two views of the weeds there. Weed on the innovation planta tion – it's a weed, and the weed in the Rainforest is a useful idea, which leads us to new product.

Third – the bank is a party to the innovation ecosystem. Bank as a deposit broker, solves the problem of attracting resources – gaining the confidence of those who have surplus funds to attract them, preserve and, where possible, multiply and return. Accordingly, the task of the bank is to find objects for investments that generate cash flow. And no matter what it is – material or tangible assets.

The bank is the same company that has the innovative to find new customer needs and new opportunities. This is a service industry, which must have new products and offers. Today, there are many proposals – a system of cash management corporation cash pooling, project financing for some period.

Banks are constantly in need of projects that generate cash flow to ensure the implementation of its primary function – to preserve and re store the trusted agent. And today we are looking for an answer to the question – how to bring projects to a level where they can be financed through bank lending.

It is an example of Silicon Valley Bank to mention that is valuable to the customer is not banking services, and communications. Silicon Valley Bank is constantly invites its customers to a business breakfast, business meetings, etc. The task of the bank as an intermediary is to connect peo ple to consult, examination, comprehensive tools to search for business financing and bringing it to the level of bank lending. Trust is the most important thing for the bank since it trust funds. And, recently, the institu tional tools and conditions are necessary to review the basis of the model Rainforest innovation. For example, the bankruptcy of the banks in the understanding of this tool against the creditor and bankruptcy in the sense of the Rainforest innovation – is a tool of protection and hedging innova tor.

Implementation of the agreement between the bank and the ele ment of innovation infrastructure will create a mechanism for the ex change of information, providing a constant interaction with the partici pants and accompanied by the implementation of innovative projects, and to ensure consistent communication of designs to support the develop ment of specialized institutions.

Participants can carry out cooperation in the following areas:

- financial support for innovative projects of small and medium-sized enterprises at different stages of their implementation;

- advanced search for innovative projects and present them to the other participants in the agreement;

- attract private investment in projects supported by development fi nancial institutions;

- developing common approaches to the selection, examination, structuring and implementation of innovative projects.

It should be mentioned a few of these initiatives.

Among the projects in which Swedbank participate, support, or ar range them – Competition Open Mind, competition Ideju kauss, organized LIAA, conference InnoLatvija. Innovation Competence Center in Swed bank use successfully in their work «Blue Ocean» strategy. «Blue ocean»

is a new concept of business thinking, which helps to create innovative ideas and find a unique product or service and stay out of the competition.

This is a sphere where no one had time to visit competitors, moreover, they did not even think to go there. The Bank has also established its own competence and innovation center with the help of a creative potential of their employees in the business. Contact is maintained with the Innova tion Centre, University of Latvia.

Another bank – SEB banka supports businesses and projects that focus on innovation. It is worth noting that the bank's important – even before the start of the project to understand how it is viable and will be able to pay off their own. That is why we advise entrepreneurs attract Latvian Guarantee Agency to obtain surety, as well as encourage coop eration with venture funds (eg, Zalas gaismas investicijas, Balt Cap Man agement, Askembla Asset Management). It was working all together, the most realistic to implement innovative projects.

Department of Venture Capital (BDC Venture Capital) in the Busi ness Development Bank of Canada is functioning since 1975. Through him, the investments in the amount of 500 thousand to $ 5 million in pri vate and in public unlisted companies at all stages of development [4].

Department is funded by the boards of directors of companies and provid ing them with support for management. To date, through the offices of venture more than 400 companies were supported. There are also sev eral regional funds for venture capital - backed governments of the prov inces, the main objectives of these funds are to promote development engineering and technology, improving the competitiveness of compa nies, creating new jobs and economic growth. They support the start of the company, many of whom belong to the sector of high technology and investments in which the first stage is estimated between 250 000 and 2. million U.S. dollars. In addition to providing advice and monitoring of these funds help to attract large sums of money from banks and other lending institutions.

Innovative strategies objectively become part of the enterprise, be cause opportunities both organic growth of the banking business from traditional sources, and growth through mergers and acquisitions is sub stantially limited.

References 1. Hwang, V.W., Horowitt, G. (2012) The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley, Regenwald.

2. Елизарова Е.В. Роль банков в становлении и развитии мало го инновационного бизнеса [Электронный ресурс] / Е.В. Елизарова, И.И. Чернов // Молодежь. Наука. Инновации: Материалы междуна родной научно-практической конференции. – Режим доступа:

http://rgu-penza.ru/mni/content/files/10_1_Elizarova,Chernova.pdf 3. Котов В. Роль банков в инновационном развитии экономики [Электронный ресурс] / В. Котов. – 2009. – Режим доступа:

http://uza.uz/ru/business/6103/ 4. Финансирование инновационного развития. Сравнительный обзор опыта стран ЕЭК ООН в области финансирования предпри ятий на ранних этапах развития. ООН. Нью-Йорк. 2007, ECE/CECI/2.

Авторы Медведева Оксана Алексеевна, канд. экон. наук, доцент, до цент кафедры экономики, менеджмента и финансового права Фи лиала Российского государственного социального университета в г.

Серпухов, г. Серпухов, Россия. Сфера научных интересов: трансфер технологий, управление интеллектуальной собсвенностью. Связь с автором: okpav@yandex.ru Черкасова Ольга Владимировна, аспирант кафедры экономики, менеджмента и финансового права Филиала Российского государст венного социального университета в г. Серпухов, г. Серпухов, Рос сия. Сфера научных интересов: банковские риски, банковские инно вации. Связь с автором: vasilyeva_ov@me.com Омельяненко Виталий Анатольевич, аспирант кафедры эконо мической теории Сумского государственного университета, г. Сумы, Украина. Сфера научных интересов: экосистемы инноваций, между народный трансфер технологий. Связь с автором: sumyvit@ya.ru Мосийчук М.М.

Mosiychuk M.M.

Теоретико-методические основы анализа операционной деятельности с позиций управления инвестиционной и инновационной деятельностью предприятия Theoretical and Methodological Basis for the Analysis of Operations from the Standpoint of Investment and Innovation Management of the Enterprise Национальный университет водного хозяйства и природопользования, г. Ровно, Украина National University of Water Management and Nature Resources Use, Rivne, Ukraine В статье сформулированы основные задачи аналитического обеспечения в системе управления операционной деятельностью предприятия. Определено место аналитической информации в про цессе управления операционной деятельностью. Идентифицирова ны направления аналитического обеспечения согласно взаимосвязи операционной деятельности с управлением инвестиционной и инно вационной деятельностью.

Ключевые слова: операционная деятельность, аналитическая информация, управление операционной деятельностью, управления инвестиционной деятельностью, управление инновационной деяте льностью In the article the main tasks of the analytical support of the operating activities in the management of the enterprise are formulated.

The place of analytical information in the management process of operational activities is identified. The areas of analytical support according to the relationship of operations, investment and innovation management are identified.

Keywords: Operations, analytical information, management of operating activities, investment and innovation management Для всех видов деятельности в Украине XXI век характеризует ся существенным усилением рыночной борьбы, конкуренции в соот ветствующих секторах бизнеса. Для получения конкурентных преи муществ необходимо обеспечение эффективного управления основ ной операционной деятельностью предприятия как фундаменталь ной составляющей его стратегии и тактики. Весомым элементом та кого управления является аналитическое обеспечение. Именно бла годаря оперативной, своевременной и полной аналитической инфо рмации по видам и направлениям операционной деятельности субъ екты управления могут формировать взвешенные и обоснованные управленческие решения.

Исследованию теоретико-методических основ аналитического обеспечения управления основной операционной деятельностью посвящены работы Т.А. Коновалихиной, О.Н. Костенко, Н.С. Косты шин, И.Д. Лазаришиной, Е.В. Мныха, О.В. Олийник, Р.А. Савченко, Л.А. Скакун, В.К. Савчука, Р.П. Юзвы и других ученых.

Основное внимание учеными уделяется вопросам операцион ного анализа (посредством анализа безубыточности), анализа фина нсовых результатов и денежных потоков, связанных с операционной деятельностью. Однако недостаточно исследованными являются ряд теоретических положений и методических подходов к анализу основной операционной деятельности в системе управления.

Принятие управленческих решений всегда базируется на эко номической информации, адекватной запросам субъектов управле ния. Существенную часть этой информации составляют аналитичес кие данные.

Основными задачами аналитического обеспечения в процессе управления операционной деятельностью является:

оценка правильности и эффективности принимаемых управ ленческих решений по операционной деятельности в целом и отде льных ее направлений;

определение сильных и слабых сторон в операционной дея тельности, определяющий круг тактических и стратегических задач предприятия;

мониторинг отдельных сторон, операций, бизнес-процессов, которые осуществляются в рамках операционной деятельности;

диагностика уровня и динамики оценочных показателей опе рационной деятельности;

расчет возможных изменений аналитических показателей при реализации тех или иных вариантов управленческих решений на перспективу;

детальное изучение финансово-хозяйственной деятельнос ти отдельных структурных подразделений предприятия в разрезе центров ответственности.

Относительно места аналитической информации в процессе управления операционной деятельностью, то она:

1. Базируется на данных учета (финансового, налогового, управленческого).

2. Используется в контроле за реализацией управленческих решений.

3. Способствует сбалансированной организации и координации операций и процессов операционной деятельности.

4. Усиливает синергетический эффект других видов информа ции в системе управления.

5. Обеспечивает необходимую информационную базу для пла нирования и прогнозирования аспектов операционной деятельности для уменьшения риска негативных воздействий со стороны внешней и внутренней среды.

Аналитическое обеспечение является предпосылкой принятия взвешенных и своевременных управленческих решений по операци онной деятельности в разрезе различных ее видов и направлений (см. рис. 1).

Кроме того, управление операционной деятельностью находит ся во взаимосвязи, причинно-следственных и функциональных зави симостях с управлением инвестиционной и инновационной деятель ностью.

Стратегия и тактика операционной деятельности находится в тесной зависимости и обусловливает инвестиционную стратегию предприятий. В свою очередь, как отмечает И.А. Бланк, инвестици онная деятельность является главной формой реализации экономи ческой стратегии предприятия, обеспечения роста его операционной деятельности [1, с. 344].

По определению И.А. Бланка, реальные инвестиции характери зуют вложения капитала в обновление основных средств, в иннова ционные нематериальные активы, в прирост запасов товарно материальных ценностей и в другие объекты инвестирования, свя занные с осуществлением операционной деятельности [1, с. 343].

Г.Г. Кирейцев, Н.Г. Выговская, А.М. Петрук отмечают, что выбор кон кретной формы реального инвестирования определяется задачами отраслевой, товарной и реальной диверсификации деятельности [2, с. 241], то есть критериями его операционной деятельности.

управление учет анализ основной основной основной ОД ОД ОД УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ управление учет анализ другой ОД другой ОД другой ОД Рис. 1. Схема учетно-аналитического обеспечения управления операционной деятельностью в системе управления предприятием Условные обозначения: ОД - операционная деятельность Поддерживаем эти взгляды ученых, так как основными форма ми реального инвестирования является вложение капитала или иных инвестиционных ресурсов в обновление оборудования, реконструк ция, модернизация основных средств, новое строительство, т.е. в объекты, эксплуатация которых прямо или косвенно влияет на осно вную или другую операционную деятельность предприятия. Исходя из приведенного, логическим для обеспечения управления инвести ционной деятельностью с учетом потребностей операционной дея тельности эсть аналитический мониторинг информации по:

уровню и динамике доходности реальных инвестиций;

сроках окупаемости объектов реального инвестирования;

динамике прибыли от операционной деятельности на 1 грн.

реальных инвестиций.

Получение конкурентных преимуществ на рынке, выпуск проду кции с техническими и качественными характеристиками, учитываю щие достижения научно-технического прогресса, возможно лишь при условии интенсификации инновационной деятельности предприятия.

Инновационная деятельность предприятия представляет собой комплексный процесс создания, использования и распространения нововведений с целью получения конкурентных преимуществ и уве личения прибыльности своего производства. В рыночной экономике инновационная деятельность предприятий - один из важнейших ве сомых факторов, которые позволяют предприятию занимать устой чивые рыночные позиции и получать преимущество над конкурента ми в той области, которая является сферой коммерческих интересов данного предприятия [3, с. 219].

Между операционной и инновационной деятельностью сущест вует тесная функциональная и причинно - следственная связь. Как отмечает Д.П. Волков, диалектический подход предполагает, с одной стороны, относительную обособленность инновационной деятельно сти от производственной, а с другой - создание условий для произ водства через активные инновационные действия. От степени реше ния этого вопроса зависит, насколько будет обеспечена жизнеспосо бность предприятия, его существование как целого в рыночной кон курентной среде. В таком случае положительные результаты зависят от сочетания инновационной и производственной деятельности [4, с.

238.].

Поэтому в процессе мониторинга инновационной деятельности необходимо учитывать аналитическую информацию в увязке с пока зателями операционной деятельности, а именно:

динамика соотношения темпов роста объемов реализован ной продукции и объемов реализованной инновационной продукции предприятия;

динамика соотношения темпов роста объемов реализован ной продукции и объемов реализованной инновационной продукции (работ, услуг), которые являются новыми для соответствующего ры нка;

динамика соотношения темпов роста объемов реализован ной продукции и объемов реализованной инновационной продукции (работ, услуг), которые являются новыми только для предприятия;

динамика доли объема реализованной инновационной про дукции (работ, услуг) в общем объеме реализованной продукции (работ, услуг);

динамика соотношения темпов роста операционных расхо дов и расходов на инновации;

динамика финансовых результатов операционной и иннова ционной деятельности.

Поскольку инновационная деятельность может быть на предп риятии диверсифицированной – направлена не только на улучшение качественных характеристик продукции и расширение ее ассортиме нта, но и на совершенствование технико-технологических характери стик оборудования, производственных мощностей, то в процессе анализа также необходимо изучать динамику затрат на инновации технико-технологического обеспечения и:

А) производительности труда;

Б) численности персонала;

В) материальных затрат;

Г) фондовооруженности производства;

Д) энергоемкости производства.

Итак, аналитическая информация по операционной деятельно сти является необходимым и весомой составляющей как общей сис темы управления предприятием, так и подсистем управления инвес тиционной и инновационной деятельностью, требует системного обобщения, учета в методике анализа.

Литература 1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент [Текст]: учебный курс / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2001.- 528 с.

2. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент [Текст]: навч. посіб. / Г.Г. Кірейцев. – К.: ЦУЛ, 2002. – 496 с.

3. Стельмащук А.М. Державне регулювання економіки [Текст]:

навчальний посібник / А.М. Стельмащук. – Тернопіль: ТАНГ, 2000. – 315 с.

4. Волков Д.П. Місце і роль операційної діяльності в системі під приємництва [Текст] // Вісник ЖДТУ. Економічні науки. - 2010. - № (53).– с. 235 – 238.

Автор Мосийчук Мария Николаевна, старший преподаватель кафедры учета и аудита Национального университета водного хозяйства и природопользования, г. Ровно, Украина. Сфера научных интересов:

анализ хозяйственной деятельности, финансовый менеджмент, фи нансовый учет. Связь с автором: mosiychuk_maria@mail.ru Московчук А.Т.

Moskovchuk A.T.

Роль экономического анализа в повышении эффективности управления финансовым результатом The Role of the Economic Analysis in the Increase of the Efficiency of Financial Result Management Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина Lutsk National Technical University, Lutsk, Ukraine В статье обоснована целесообразность использования эконо мического анализа в управлении финансовым результатом деятель ности предприятия. Обобщены методики анализа. Определены ос новные его задачи для целей повышения эффективности управле ния финансовым результатом и принятия обоснованных управлен ческих решений.

Ключевые слова: экономический анализ, финансовый резуль тат, задачи анализа, показатели, эффективность управления, управ ленческие решения.

The appropriateness of usage of economic analysis for the purpose of the entity’s financial result management is substantiated in the article.

Analysis methodologies are summarized. Its main objectives for the pur pose of increase the efficiency of finance result management and making justified, management decisions are determined.

Keywords: economic analysis, financial result, tasks of the analy sis, indexes, management efficiency, and management decisions.

Экономический анализ является неотъемлемой частью управ ления деятельностью предприятий различных организационно правовых форм хозяйствования и одним из важных направлений экономических исследований. Результаты экономического анализа служат целям управления как средство обоснования управленческих решений и, одновременно, как средство контроля за их выполнени ем. Именно поэтому развитие теоретических положений экономиче ского анализа и использование его приемов, методов и методик в управлении финансовым результатом деятельности субъектов хо зяйствования является актуальной проблемой.

Финансовый результат - один из важнейших экономических по казателей, характеризующих хозяйственную деятельность на осно ве которого проводят оценку ее эффективности – это прибыль или убыток, полученный субъектом хозяйствования. Если доходы субъ екта хозяйственной деятельности превышают расходы, которые бы ли осуществлены для их получения, то предприятие получает пози тивный финансовый результат (прибыль), в случае, когда расходы превышают доходы - негативный финансовый результат (убыток).

Получение позитивного финансового результата возможно лишь при условии надлежащей организации управления деятельно стью предприятия и принятия эффективных управленческих реше ний. Лишь наличие своевременной, объективной, достоверной и точной информации, полученной при проведении аналитического исследования, обеспечивает принятие обоснованных управленче ских решений.

Управление финансовым результатом исследуют отечествен ные и зарубежные ученые: И.Бланк, О.Гринавцева, В.Ковалев, В.Колесникова, О.Марюта, И.Мойсеенко, Л.Орловский, Г.Ямборко, Е.Дихтл, М.Швайтцер.

Методическое обеспечение анализа финансового результата деятельности предприятия рассматривается в трудах таких ученых:

Г.Азаренковой, И.Бланка, Ф.Бутинця, Б.Данилишина, А.Загороднего, Г.Киндрацкой, В.Ковалева, С.Мошенского, Е.Мниха, О. Олийника, Г.Савицкой, Н.Тарасенко, М.Чумаченко.

Однако обоснование целесообразности проведения анализа, определения его заданий и показателей для управления финансо вым результатом деятельности предприятия раскрыто недостаточно.

Развитие рыночных отношений обусловило необходимость управления финансовым результатом. В положении (стандарте) бух галтерского учета 3 "Отчет о финансовых результатах" приведена следующая трактовка экономических категорий прибыль и убыток, которые характеризуют финансовый результат:

- прибыль – это сумма, на которую доходы превышают связа ные с ними расходы;

- убиток - это превышение суммы расходов над суммой дохо дов, для получения которого были осуществлены эти расходы.

Руководствуясь Законом Украины "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине", финансовый результат (прибыль или убыток) определяют и отображают в бухгалтерском учете и фи нансовой отчетности согласно принципу начисления и соответствия доходов и расходов. Следовательно, для определения финансового результата отчетного периода необходимо сопоставлять доходы отчетного периода с расходами, которые были осуществлены для получения этих доходов. Доходы и расходы отображаются в бухгал терском учете и финансовой отчетности в момент их возникновения, независимо от даты поступления или уплаты денежных средств.

Финансовый результат деятельности предприятия формирует ся за счет: финансового результата, полученного от основной дея тельности, осуществления финансовых операций, от другой обыч ной деятельности, финансового результата от чрезвычайных собы тий. Поскольку финансовый результат деятельности субъекта хозяй ствования зависит от значительного количества факторов то оче видно, что и процессом его формирования и распределения необхо димо управлять [1, с.87].

Экономический анализ, как промежуточное звено между полу чением информации и принятием решения, непосредственно влияет на качество управленческих решений так как позволяет:

исследовать изменение каждого показателя, который влияет на формирование окончательного финансового результата;

определять и сравнивать структуры соответствующих пока зателей;

проводить оценку финансовых результатов, полученных от разных видов деятельности;

определять меру влияния факторов на финансовый резуль тат деятельности предприятия.

Именно поэтому подготовка и принятие управленческих реше ний требуют проведения экономического анализа, который показы вает пути их реализации, а выбор методов и средств реализации управленческих решений во многом зависит от результата анализа.

Анализ определяет смысловую сторону процесса управления фи нансовым результатом и является инструментом подготовки управ ленческого решения.

В процессе принятия управленческих решений экономический анализ снижает уровень неопределенности и риск, связаный с выбо ром правильного решения. Определяя финансовый результат как качественную характеристику разных видов деятельности предпри ятия необходимо, прежде всего, обратить внимание на множествен ность показателей, методов и подходов, которые применяются для проведения анализа.

А.Загородний и Г.Киндрацкая анализ финансового результата деятельности предприятия начинают с оценки его уровня и динами ки. Следующими этапами аналитического исследования являются анализ доходов и расходов предприятия и финансового результата от операционной деятельности. Значительное внимание уделяется авторами анализу распределения прибыли и взаимосвязи расходов, объема реализации продукции и прибыли, рентабельности деятель ности предприятия [2, с.359].

Мошенский С.З. и Олийнык О.В., кроме отмеченных подходов, анализируют финансовые результаты, полученные от разных видов деятельности, а также формирование, распределение и использова ние чистой прибыли, проводят оценку уровня производственного и финансового левериджа [3,с.524].

Бутинец Ф.Ф. значительное внимание уделяет расчету меры влияния факторов на финансовые результаты от разных видов дея тельности, определению резервов увеличения прибыли (уменьше ниея убытка) и анализу влияния прибыли на финансовое состояние предприятия [3,с.537].

Г.Савицка в методике анализа финансовых результатов рас сматривает влияние ассортиментной политики предприятия и уровня среднереализационных цен на формирование прибыли, подходы относительно подсчета резервов увеличения прибыли и рентабель ности, кроме тех аспектов, которые освещены в работах других уче ных[4, с.295].

Проведенное исследование показало, что анализ финансового результата субъекта хозяйствования включает: анализ уровня, ди намики и структуры финансового результата, доходов и расходов предприятия, финансовых результатов от разных видов деятельно сти, анализ распределения прибыли предприятия, и показателей рентабельности, анализ резервов увеличения прибыли (уменьшения убытка) и предусматривает использование общих и специфических приемов для изучения действенности управления финансовым ре зультатом предприятия с учетом его текущего состояния, динамики и структуры показателей в разные периоды времени. Целесообразно отметить, что использование тех или иных методов и приемов ана лиза управления финансовым результатом зависит от условий осу ществления такого управления и целей исследования. То есть, пре жде чем выбирать конкретные методы и способы анализа, необхо димо определить условия деятельности предприятия, а также рас крыть цели такого исследования.

Учитывая современные тенденций развития экономики, основ ными заданиями экономического анализа для целей реализации эффективного управления финансовым результатом являются: оп ределение основных закономерностей обеспечения прибыльной деятельности предприятия;

выявление внутренних и внешних фак торов, которые влияют на финансовый результат предприятия;

оп ределение закономерный или случайный характер имеют отклоне ния от заданных норм;

обеспение рационального использования ресурсов, определение резервов, обоснование направлений их по иска и путей реализации для повышения эффективности и результа тивности деятельности предприятия;

содействие рациональному использованию и сохранению имущества предприятия;

выявление недостатков, и обоснование путей улучшения организации управле ния.

Как показал анализ научной литературы, единой системы пока зателей оценки эффективности управления финансовым результа том не разработано. Считаем, что для действующих предприятий, кроме традиционных, целесообразно использовать такие показате ли: чистая прибыль на одну акцию, соотношение цены акции и чис той прибыли, рентабельность чистых активов, рентабельность капи тала. Система показателей управления финансовым результатом и в дальнейшем будет изменяться и дополняться. И это полностью правомерно, потому что в каждом частном случае необходимо руко водствоваться конкретной постановкой задачи, которую нужно ре шить, а следовательно и использовать определенную систему пока зателей.

Обобщая выше изложенное, можно сделать вывод, что в со временных условиях совершенствование системы управления фи нансовым результатом предприятия может обеспечить:

- проведение оценки изменения отдельных составляющих фи нансового результата;

- разработка модели оценки финансового результата предпри ятия для целей его прогнозирования;

- анализ эффективности управления финансовым результатом деятельности предприятия в целом на основе сравнения значитель ного количества показателей.

В системе управления финансовым результатом промышлен ного предприятия важная роль отводится экономическому анализу и созданию соответствующего информационного обеспечения для принятия управленческих решений. Анализ финансовых результатов позволяет оценить динамику прибыли (убытка), факторы, которые влияют на динамику показателей, систематизировать и обобщить полученные результаты, обосновать выводы и предложения, обна ружить внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли (умень шения убытка). Повышение роли анализа, как средства управления производством, обусловленно тем, что в условиях рыночной эконо мики управленческие решения должны быть обоснованы точными расчетами, которые подтверждали бы их экономическую целесооб разность.

Литература 1. Марюта О. Адаптивное управление прибылью предприятия / О.Марюта // Финансы Украины. – 2004. – № 3. – С. 83– 2. Киндрацкая Г.И., Билык М.С., Загородний А.Г. Экономический анализ: теория и практика: [учеб.] //За ред.проф. А.Г.Загороднего. – 2-е изд. доп. и перераб.- Львов:” Магнолия 2006“, 2007.-439 с.

3. Мошенский С.З., Олийнык О.В. Економический анализ: [учеб.] // За ред. д.е.н., проф. Ф.Бутинца.- 2-е изд., доп. и перераб. – Житомир: ПП “Рута“, 2010.- 704с.

4. Савицкая Г.В. Экономический анализ: [учеб.] / Г.В.Савицкая. – 9 е изд., испр. – М: Новое знание, 2012– 640 с.

Автор Московчук Алла Тимофеевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры учета и аудита Луцкого национального технического инсти тута, г. Луцк, Украина. Сфера научных интересов: анализ деятельно сти предприятий различных организационно-правовых форм хозяй ствования, аналитическое обеспечение принятия управленческих решений. Связь с автором: august250955@gmail.com Нужная О.А., Романюк И.А.

Nuzhna О.A., Romaniuk І.А.

Управление человеческим капиталом в процессе капитализации сельского хозяйства Украины Human Сapital Management in the Process of Capitalization of Agriculture of Ukraine Луцкий национальный технический университет, г. Луцк, Украина Lutsk National Technical University, Lutsk, Ukraine В статье рассматриваются актуальные вопросы управления че ловеческим капиталом, который доминирует в структуре националь ного богатства многих развитых стран. Определен сельский челове ческий капитал как совокупность воплощенных в крестьянах потен циальных возможностей приносить доход, способность их к участию в процессе производства. Рассмотрены факторы внешней и внут ренней среды, которые формируют условия управления человече ским капиталом в сельском хозяйстве. Определены четыре уровня, на которых должно гармонично осуществляться инвестирование в сельский человеческий капитал.


Ключевые слова: капитализация, сельский человеческий ка питал, сельское хозяйство, человеческий капитал.

The article deals with current issues of human capital management, which dominates in the structure of national wealth in many developed countries. Defined rural human capital as embodied in the set of peasants potential to generate income, their ability to participate in the production process. The factors external and internal environment that shape the human capital management in agriculture. Identifies four levels, which should be carried out harmoniously investment in rural human capital.

Keywords: capitalization, rural human capital, agriculture, human capital.

В широком смысле капитализация является инвестицией в ак тивы, которая приводит к дальнейшему наращиванию капитала. Су тью и задачами капитализации в новых условиях развития экономики является рост благосостояния каждого человека при его экономиче ском и интеллектуальном саморазвития, при том, что основным фак тором производства является интеллект. К капиталу относится не только реальный капитал, но и условный капитал, действующий в таких сферах, как производство, услуги, наука [7, с. 267].

По данным всемирного банка, в структуре национального бо гатства многих развитых стран доминирует человеческий капитал, который составляет 2/3 от суммарной величины. В странах Северной и Центральной Америки, Западной Европы и Восточной Азии он со ставляет от общей величины национального богатства [4].

Преимущества человеческого капитала над материально вещественным особенно наглядно проявляются в странах с высоким уровнем дохода. В высокоразвитых странах мира (Германия, Швей цария, Япония) его удельный вес составляет в среднем 80% [9, с.

97].

У истоков теории человеческого капитала стояли классики эко номической мысли К. Маркс, Дж. Милль, В. Петти, А. Смит, Д. Рикардо.

Развитием теории человеческого капитала занимались россий ские ученые Ф. Волков, А. Добрынин, С. Дятлова, Р. Капелюшников, М. Критский, В. Марцинкевич, М. Солодов, С. Струмилин, Ю. Толипин и украинские ученые В. Близнюк, В. Бородина, К. Васьковская, Л. Гнатишин, Н. Голикова, А. Гришнова, И. Каленюк, В. Мандибура, Н. Марущак, Л. Харкянен, А. Чухно.

По А. Гришновой, человеческий капитал - это экономическая категория, характеризующая совокупность сложившихся и развитых в результате инвестиций определенных способностей, личных ка честв и мотиваций индивидов, находящихся в их собственности, ко торые используются в экономической деятельности, способствуют росту производительности труда, и благодаря этому, влияют на рост доходов (заработков) своего владельца и национального дохода [6].

Исходя из этого определения, можно сделать определенные выводы:

человеческий капитал – это не просто совокупность характе ристик, а именно сформированный или развитой в результате инве стиций и накопленный определенный запас здоровья, знаний, навы ков, способностей, мотиваций;

человеческий капитал – это такой запас здоровья, знаний, на выков, способностей, мотиваций, который целесообразно использу ется для получения полезного результата и способствует росту про изводительности труда;

использование человеческого капитала закономерно приво дит к росту заработков (доходов) его владельца;

такой рост доходов стимулирует дальнейшие инвестиции в человеческий капитал, приводит к дальнейшему росту заработков.

Целью данного исследования было изучение роли и значения человеческого капитала в осуществлении процессов капитализации в сельском хозяйстве.

Сельский человеческий капитал – это совокупность воплощен ных в крестьянах потенциальных возможностей приносить доход (индивидуальный или общественный), способность их к участию в процессе производства. Человеческий капитал охватывает природ ные способности, таланты, а также приобретенное образование, профессиональные знания, квалификацию, навыки, жизненный опыт и духовную стабильность [3, с. 101].

Факторы внешней и внутренней среды, которые формируют ус ловия управления человеческим капиталом в сельском хозяйстве:

1) внешние: экономические, налоговая политика государства, государственное регулирование в сфере трудовых отношений, науч но-технический прогресс, социально-культурные, технико технологические, демографические, национальные и культурно образовательные, кадровая политика предприятий-конкурентов;

2) внутренние: психологические, морально-этические, стратегия предприятия, кадровая политика предприятия, организация труда, финансовые возможности предприятия, маркетинговая деятель ность, профессионально-квалификационные требования, источники покрытия кадровой потребности [5].

Для современного отечественного сельского хозяйства важ нейшими являются не только новые технологические идеи, но и вы сокая квалификация и творческая активность людей, способных эти идеи воспринять и воплотить в жизнь. Введение новых знаний и но вых разработок в производство осуществляется через людей и непо средственно людьми. Это обстоятельство делает важным и необхо димым создание системы постоянного и качественного обновления человеческого капитала через повышение уровня его знаний, навы ков и квалификации с помощью консультационных служб [5].

Профессор В. Андрийчук считает, что в целом среди безмерно больших потерь села едва ли не самой весомой является ускорен ная и излишне глубокая деградация человеческого капитала, отра жением которой стало стремительное сокращение продолжительно сти жизни сельских жителей, ухудшение состояния их здоровья, сни жение уровня образованности, профессиональной и квалификацион ной подготовки [1, с. 26]. Многократно ухудшилось научное и кадро вое обеспечение сельского хозяйства [1, с. 23].

В таблице 1 представлены статистические данные о динамике среднемесячной заработной платы в сельском хозяйстве, охоте и связанных с ними услугах за 2000-2012 годы по Волынской области и по Украине в целом.

Таблица Динамика среднемесячной заработной платы в сельском хозяйстве в расчете на одного штатного работника за 2000-2012 годы Среднемесячная за- Среднемесячная зароботная роботная плата, грн. плата по Волинской области по Год отношению к среднемесячной Волынськая Украина зароботной плате по Украине, % область 2000 111 67 60, 2001 151 90 59, 2002 178 106 59, 2003 210 132 62, 2004 295 198 67, 2005 415 273 65, 2006 553 256 64, 2007 733 480 65, 2008 1076 652 60, 2009 1206 718 59, 2010 1430 827 57, 2011 1800 1088 60, 2012** 2951 1454 49, * рассчитано по данным Государственной службы статистики Украины ** за 2012 год данные за январь-июль Анализ показал, что среднемесячная заработная плата в сель ском хозяйстве, охоте и связанных с ними услугах в целом по Украи не в течение всего исследуемого периода выше по сравнению с со ответствующими показателями по Волынской области в 1,28-2, раза.

Динамика среднемесячной номинальной заработной платы по видам экономической деятельности по Волынской области пред ставлена на рис. 1.

2500 1380 773 412 500 253 150 201 67 90 106 132 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Все виды экономической деятельносты Сельское хозяйство, охота и связанные с ними услуги Рис. 1. Среднемесячная номинальная заработная плата по видам экономической деятельности по Волынской области за 2000-2012 годы, грн.

* Построено по данным Волынского областного управления статистики ** За 2012 год данные за январь-июль Как видно из рисунка, среднемесячная номинальная заработ ная плата в сельском хозяйстве, охоте, рыболовстве и связанных с ними услугах по области на протяжении 2000-2012 годов в 1,3-1, раза ниже по сравнению с таким же показателем в целом по всем видам экономической деятельности.

Таким образом, человеческий капитал – это сформированный или развитый в результате инвестиций и накопленный людьми (че ловеком) определенный запас здоровья, знаний, навыков, способно стей, мотиваций, который целенаправленно используется в той или иной сфере общественного производства, способствует росту произ водительности труда и благодаря этому влияет на рост доходов (за работков) его владельца.

Человеческий капитал является единственным активным капи талом, тогда как все другие капиталы являются пассивными, по скольку они все без исключения подчиняются человеку и действуют в соответствии с его волей. Учитывая эту позицию инвестиции в дру гие виды капитала, минуя человеческий, оказываются недостаточно результативными. Инвестиции в человеческий капитал – это источ ник экономического роста, не менее важный, чем капиталовложения в материально-вещественные факторы производства и землю. Если украинское общество не сможет осознанно и целенаправленно вкла дывать инвестиции в развитие человека, оно, безусловно, будет от ставать в экономическом развитии от других. По сравнению с инве стициями в другие различные формы капитала, инвестиции в чело веческий капитал являются наиболее выгодными как с точки зрения отдельного человека, так и с точки зрения всего общества, так как дают довольно значительный по объему, длительный по времени и интегральный по характеру экономический и социальный эффект [8].

Считаем, что инвестирование в сельский человеческий капитал должно гармонично осуществляться на четырех уровнях: личност ном – для формирования человеческого капитала отдельных лиц;

микроуровне – для формирования человеческого капитала сельско хозяйственных предприятий;

мезоуровне – для формирования чело веческого капитала сельскохозяйственной отрасли;

макроуровне – для формирования совокупного сельского человеческого капитала страны.

Образование, здравоохранение, профессиональная подготов ка, поиск экономически значимой информации, мобильность рабочей силы, воспитание и уход за детьми относятся к основным направле ниям «человеческих инвестиций». Поэтому политика государства в этом направлении должна стать отдельным, самостоятельным на правлением регулятивной функции правительства.


Человеческий фактор в общественно-экономическом развитии страны все больше становится основным и богатым видом ресурсов общественного производства. От обогащения и полного использова ния человеческого капитала на селе зависит не только судьба того или иного сельскохозяйственного предприятия, но и отрасли в це лом. Это означает, что заинтересованность в росте человеческого капитала становится важной и актуальной задачей как для общества, так и для сельского хозяйства и самого человека Таким образом, человеческий сельский капитал, сформирован ный в результате инвестиций и накопленный человеком, определен ный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций, це лесообразно используется в сфере аграрного бизнеса, способствует росту производительности труда и эффективности аграрного произ водства и тем самым влияет на рост материального благосостояния человека и развитие процессов капитализации сельскохозяйствен ной отрасли, что в конечном итоге приведет к экономическому росту государства.

Литература 1. Андрійчук В.Г. Сучасна аграрна політика: проблемні аспекти / В.Г. Андрійчук, М.В. Зубець, В.В. Юрчишин. – К.: Аграрна наука, 2005. – 140 с.

2. Близнюк В.В. Людський капітал як фактор економічного роз витку / В.В. Близнюк // Економіка і прогнозування. – 2005. – №2. – С.

64-74.

3. Бородіна О.М. Людський капітал на селі: наукові основи, стан, проблеми розвитку / О.М. Бородіна. – К.: ІАЕ УААН, 2003. – 227 с.

4. Валентей С. Человеческий потенциал: новые измерители и новые ориентации / С. Валентей, Л. Нестеров // Вопросы экономи ки. – 1999. – № 2. – С. 90-102.

5. Васьківська К. Значення людського капіталу в розвитку сіль ського господарства / К. Васьківська, Л. Гнатишин [Електронний ре сурс]. – Режим доступу: http:/www.nbuv.gov.ua/portal/Chem_Biol/Vldau/ APK/2009/files/09vkviad.pdf.

6. Грішнова О.А. Людський капітал: формування в системі осві ти і професійної підготовки / О.А. Грішнова. – К.: Знання, 2001. – 254 с.

7. Капитализация предприятий: теория м практика: моногр. / под ред. д.э.н., проф. И.П. Булева, д.э.н., проф. Н.Е. Брюховецкой;

НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти: ДонУЭП. – Донецк, 2011. – 328 с.

8. Марущак Н.П. Людський капітал як фактор розвитку економіки України [Електронний ресурс]. – Режим доступу:

http://www.rusnauka.com/SND/Economics/14_maruschak%20n.p..doc.ht m.

9. Харкянен Л. Інвестиції в людину – фактор розвитку економі ки / Л. Харкянен // Віче. – 2003. – №11. – С. 97-105.

Авторы Нужная Оксана Анатольевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры учета и аудита Луцкого национального технического униве рситета, г. Луцк, Украина. Сфера научных интересов: процессы капи тализации сельского хазяйства. Связь с автором: osa_68@mail.ru Романюк Ирина Анатольевна, магистрант кафедры учета и ау дита Луцкого национального технического университета, г. Луцк, Ук раина. Сфера научных интересов: проблемы формирования и эф фективного использования капитала сельскохозяйственных предп риятий.

Овчинникова И.В., Касьянова К.С.

Ovchinnikova I.V., Kasyanova K.S.

Сущность и содержание налогового планирования The essence and composition of tax planning Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева, г. Кемерово, Россия The T.F. Gorbachev Kuzbass State Technical University, Kemerovo, Russia В статье рассмотрены сущность и содержание налогового пла нирования. Изучено понятие в экономическом и правовом аспектах.

Приведен анализ определений, данных разными учеными. Опреде лен предмет, объект и инструменты налогового планирования. Оп ределена роль налогового планирования в деятельности организа ции.

Ключевые слова: налоговое планирование, предмет налого вого планирования, объект налогового планирования, инструмент налогового планирования.

The article describes the essence and the content of tax planning.

We studied the concept of the economic and legal aspects. An analysis of the definitions given by different scientists. We defined subject, object and tax planning tools. Also we defined the role of tax planning activities of the organization.

Keywords: tax planning, the subject of tax planning, the object of tax planning, tax-planning instrument.

В основе предпринимательской деятельности лежит естествен ное стремление хозяйствующих субъектов к экономическому росту. В условиях нестабильной внешней среды все большее значение при обретает планирование. При этом одним из основных инструментов регулирования экономического роста хозяйствующих субъектов яв ляются налоги. Налоговые платежи составляют значительную долю в финансовых потоках организации. Управление налогообложением в организации все чаще входит в практику процесса хозяйственной деятельности. Среди способов управления налогообложением важ ное место занимает налоговое планирование, при котором налого плательщик постоянно анализирует налоговые последствия осуще ствляемых им сделок.

Актуальность темы порождает возрастающая роль налогового планирования в условиях современного рыночного хозяйства, кото рая определяется тяжестью налогового бремени для конкретного хозяйствующего субъекта, сложностью и изменчивостью налогового законодательства, а также увеличением размеров фирмы, усложне нием форм ее деятельности, подвижностью внешней среды.

Недостаточная теоретическая проработка и отсутствие четкой системы налогового планирования на практике, позволяющей все сторонне моделировать эффективные предпринимательские реше ния с учетом налогового фактора, свидетельствуют о незадейство ванности всех возможных резервов для оптимизации налогообложе ния с целью увеличения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Именно поэтому в современных условиях так важно всестороннее изучение теоретических и практических аспектов нало гового планирования, прежде всего, в системе управления финанса ми хозяйствующих субъектов [10].

Разработка любой правовой теории, в том числе и теории нало гов, невозможна без четкой терминологии, единство же ее примене ния - непременное условие отсутствия противоречий и злоупотреб лений на практике. Все это в полной мере относится к налоговому планированию, его сущности и содержанию.

В настоящее время российские ученые не пришли к единому мнению о сущности налогового планирования. В частности, отсутст вуют общепризнанное определение как налогового планирования, так и его объекта. Это свидетельствует о необходимости уточнения понятия "налоговое планирование".

Налоговый кодекс РФ не содержит понятия "налоговое плани рование", не закрепляет права налогоплательщика на налоговое планирование, в то же время на страницах печати, в теории налого вого права, а также в кругу практикующих юристов существует широ кая дискуссия на предмет правовой природы, целей, структуры нало гового планирования [1].

Словарь деловых терминов (Dictionary of Business Terms) Джека Фридмана (Jack P. Friedman), выпущенный издательством Barron’s Educational Series, Inc., определяет налоговое планирование как систематический анализ различных налоговых альтернатив, направ ленный на минимизацию налоговых обязательств.

В англо-русском банковском энциклопедическом словаре Б.Г.

Федорова под термином "налоговое планирование" понимается ми нимизация налогового бремени через финансовое планирование, включая инвестиции с отсрочкой уплаты налогов, покупку не обла гаемых налогами ценных бумаг и использование различных налого вых убежищ.

Разнообразные подходы к сущности налогового планирования выявляют лишь его различные аспекты. Вследствие этого представ ляется возможным выделить два подхода к определению понятия налогового планирования: юридический и экономический.

В основе первого подхода к определению налогового планиро вания лежит: минимизация налоговых обязательств налогоплатель щика - максимальное снижение всех налогов, второе понятие нало гового планирования основано на налоговой оптимизации - процесс, связанный с достижением определенных пропорций всех аспектов деятельности хозяйствующего субъекта [4].

Согласно юридическому подходу налогоплательщик противо поставляется фискальным органам государства. В юридической ли тературе встречается несколько трактовок понятия "налоговое пла нирование".

По мнению Д.Ю. Акулинина, налоговое планирование конкрет ного субъекта предпринимательской деятельности - это процесс предопределения и формирования размера налоговых обязательств посредством выбора оптимального сочетания и построения различ ных правовых форм деятельности и размещения активов в целях снижения налогового бремени в рамках действующего налогового законодательства [2].

С.М. Рюмин отмечает, что налоговое планирование представ ляет собой совокупность законных целенаправленных действий на логоплательщика, связанных с использованием приемов и способов, а также всех предоставляемых законом льгот и освобождений с це лью минимизации налогов [3].

Е.Н. Евстигнеев прямо определяет налоговое планирование как законный способ обхода налогов с использованием предоставляе мых законом льгот и приемов сокращения налоговых обязательств.

Сторонники экономического понимания налогового планирова ния усматривают его сущность в усилиях, направленных на достиже ние оптимального уровня налогообложения посредством уменьше ния размеров объема налоговых платежей, а сам процесс - как оп ределение объемов и структур конечного продукта путем распреде ления факторов производства.

По мнению Т.Ф. Юткиной, налоговое планирование - это один из элементов корпоративного налогового менеджмента, неотъемле мая часть его финансово-хозяйственной деятельности. Сходной точ ки зрения придерживается О.В. Фишер. Он утверждает, что налого вое планирование как процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации налогового плана и его корректировки в соот ветствии с изменяющимися условиями можно рассматривать как один из инструментов внутреннего налогового администрирования хозяйствующего субъекта.

Наиболее конструктивным представляется понимание налого вого планирования как совокупности законных целенаправленных действий налогоплательщика, связанных с использованием им оп ределенных приемов и способов, а также всех предоставляемых законом льгот и освобождений с целью максимальной минимизации налоговых обязательств.

В.С. Жестков полагает, что в основе налогового планирования лежит максимально полное и правильное использование налогопла тельщиком всех предусмотренных налоговыми законами льгот и дру гих благоприятных положений налогового законодательства, оценка позиций налоговых органов в вопросах толкования и применения актов о налогах и сборах и анализ основных направлений налоговой, бюджетной и инвестиционной политики государства.

Анализ изложенных позиций ученых и практиков позволяет оп ределить налоговое планирование как деятельность налогопла тельщика, осуществляемую систематически и направленную на изу чение и использование предусмотренных налоговым законодатель ством возможностей в целях оптимизации налогообложения [5].

Предметом налогового планирования являются экономиче ские процессы, которые будут протекать в организации в плановом периоде. Эти процессы могут относиться к различным сферам дея тельности организации [6].

К объектам планирования относятся: собственные источники (выручка от реализации), обязательства (налоговые выплаты), акти вы (объекты налогообложения), деятельность (налоговая или влияющая на формирование объектов налогообложения).

Важно отметить, что объектом налогового планирования долж ны быть не только собственно объекты налогообложения, но и про цессы управленческой деятельности, так или иначе влияющие на их формирование.

Поэтому объекты налогового планирования на предприятии можно рассматривать как две самостоятельные группы:

- объекты налогового планирования в виде объектов налогооб ложения (с выделением соответствующих групп объектов);

- объекты налогового планирования в виде процессов управ ленческой деятельности, направленной или влияющей на формиро вание и/или изменение объектов налогообложения, а также процес сов деятельности в области управления налогами (налоговой дея тельности).

К числу основных и наиболее широко применяемых инструмен тов налогового планирования относятся:

- предусмотренные налоговым законодательством налоговые льготы;

- оптимальная с позиций налоговых последствий форма дого ворных отношений применительно к осуществляемым видам дея тельности;

- цены сделок;

- дифференциация налоговых ставок по видам налогов;

- специальные налоговые режимы и системы налогообложения;

- льготы, предусмотренные соглашениями об избежании двой ного налогообложения и иными международными договорами и со глашениями;

- методы определения налогооблагаемой базы по конкретным налогам - особенности учетной политики предприятия;

- создание различных целевых резервов на предприятии;

- судебные прецеденты, разъяснения финансовых ведомств [7, 8, 9].

Литература 1. Ядрихинский С.А. Теоретические и прикладные аспекты на логового планирования / Законы России: опыт, анализ, практика. 2008. - N 3.

2. Акулинин Д.Ю. Правовые аспекты налогового планирования / Налоговый вестник. - 2004. - N 10. - С. 131.

3. Рюмин С.М. Налоговое планирование: общие принципы и проблемы / Налоговый вестник. 2005. - N 2. - С. 123.

4. Управление налогообложением на предприятии / Режим дос тупа: http://bargu.by/2956-upravlenie-nalogooblozheniem-na predpriyatii.htm 5.Понятие и основные принципы налогового планирования / Режим доступа: http://www.pnalog.ru/material/ponyatie-principy nalogovogo-planirovaniya 6. Шестакова Е.В. Налоговое планирование. Теория и практи ческие рекомендации с материалами судебной практики / Режим доступа: http://fictionbook.ru/author/e_v_shestakova/nalogovoe_ planirovanie_teoriya_i_praktic/read_online.html?page= 7. Налоговое планирование / Режим доступа:

http://www.pnalog.ru/material/nalogovoe-planirovanie 8. Налоговая оптимизация / Режим доступа: http://www.uk prioritet.ru/services/legal/nalogoviy-konsalting/240/ 9. Налоговое планирование / Режим доступа: http://www.raf ko.ru/index.php/uslugi-auditorskie-uridicheskie/nalogovie-konsultacii category/konsultacii-po-voprosam-nalogovogo-planirovaniya-raf-i-ko 10. Оценка налогового планирования / Режим доступа:

www.wiseowl.ru/works/PRA002083.

Авторы Овчинникова Ирина Васильевна, старший преподаватель Куз басского государственного технического университета имени Т.Ф.

Горбачева кафедры «Управленческого учета и анализа», г. Кемеро во, Россия. Сфера научных интересов: бухгалтерский учет, налого вое планирование. Связь с автором: iv.ovchinnikova@mail.ru Касьянова Ксения Сергеевна, студентка Кузбасского государст венного технического университета имени Т.Ф. Горбачева, г. Кеме рово, Россия. Сфера научных интересов: бухгалтерский учет, нало говое планирование. Связь с автором: kseniya.kasyanova.91@mail.ru Полищук В.Л.

Polishchuk V.L.

Классификация нематериальных активов как предпосылка совершенствования бухгалтерского учета Сlassification of Intangible Assets As a Forehead of Accounting Improvement Национальный университет водного хозяйства и природопользования, г. Ровно, Украина The National University of Water Management and Nature Resources Use, Rovno, Ukraine В статье исследуется вопрос классификационного группирова ния объектов нематериальных активов с целью их усовершенство вания для повышения эффективности обеспечения выполнения за даний бухгалтерского учета и анализа.

Ключевые слова: классификация, классификационный при знак, нематериальный актив, группа нематериальных активов.

In the article itis analyzed the question of classified grouping of the objects of intangible assets with the aim of its improving for increasing effectiveness of fulfillment the tasks of accounting and analysis.

Keywords: classification, classification feature, intangible assets, intangible assets group.

Привлечение нематериальных активов в хозяйственную дея тельность предприятий способствует внедрению новых технологий и выпуска наукоемкой продукции, повышению рыночной стоимости предприятий, инвестиционной привлекательности, а также формиро вание их конкурентных преимуществ.

Понятие «нематериальные активы» объединяет различные по природе объекты, многие из которых уникальны и не имеют анало гов, что, в свою очередь, затрудняет классификацию данного вида активов и в некоторых случаях ставит под сомнение возможность отнесения таких объектов в состав нематериальных активов.

Классификация нематериальных активов предполагает систе матизацию, группировку объектов по определенным признакам и является важной базой организации учета и экономического анализа.

Вопросам классификации нематериальных активов посвящены работы таких ученых, как: И.А.Бигдан, Ю. Бородин, М.В. Кужельный, В.Г. Линник, М.С. Пушкарь, В.В. Сопко, Н.М Ткаченко. Критический анализ освещенных в экономической литературе и законодательных документах подходов к выделению классификационных признаков нематериальных активов свидетельствует о существовании опреде ленных дискуссионных моментов, которые требуют уточнения.

Целью данной публикации является классификация нематери альных активов с четким выделением в соответствии с поставленной целью классификационных признаков, которые отвечают потребно стям бухгалтерского учета и экономического анализа.

Согласно п. 5 П(С)БУ 8 «Нематериальные активы» [1] в состав нематериальных активов включаются:

- права пользования природными ресурсами (право пользова ния недрами, другими ресурсами природной среды, геологической и другой информацией о природной среде и т. п.);

- права пользования имуществом (право пользования земель ным участком в соответствии с земельным законодательством, пра во пользования зданием, право на аренду помещений и т.п.);

- права на коммерческие обозначения (права на торговые мар ки, знаки для товаров и услуг, коммерческие (фирменные) наимено вания и т.п.);

- права на объекты промышленной собственности (право на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, сорта рас тений, породы животных, компоновки (топографии) интегральных микросхем, коммерческие тайны, в том числе ноу - хау, защита от недобросовестной конкуренции и т.п.);

- авторское право и смежные с ним права (право на литератур ные, художественные, музыкальные произведения, компьютерные программы, программы для электронно - вычислительных машин, компиляции данных (базы данных), исполнения, фонограммы, видео граммы, передачи (программы) организаций вещания и т.п.);

- другие нематериальные активы (право на осуществление дея тельности, использование экономических и других привилегий и т.п.).

Классификация, приведенная в П(С)БУ 8 позволяет отнести нематериальные активы в соответствующую группу по правовому признаку с целью присвоения соответствующей учетной записи. Эта классификация ограничивает использование нематериальных акти вов для проведения анализа структуры, оптимизации, эффективно сти использования нематериальных активов, так как есть несколько упрощенной, а значит, нуждается в расширении новыми признаками и видами.

Приведенный перечень отдельных классов нематериальных активов в соответствии с п. 119 МСФО 38 «Нематериальные активы»

[2], также сводится к определению видов нематериальных активов с целью присвоения им счета (субсчета) в системе бухгалтерского учета.

В процессе рассмотрения различных подходов ученых экономистов к классификации нематериальных активов установлено, что предложенные классификации различаются количеством, со держанием и подходом к формированию классификационных при знаков (см. табл. 1).



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 7 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.