авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |

«СОДЕРЖАНИЕ Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных 2 Основные показатели деятельности ОАО «СПбАЭП» ...»

-- [ Страница 2 ] --

тия важных решений по системы СПОТ ПГ и бассейна выдержки при вопросам научных ис­ ЗПА, позволяющее увеличить время под Непрерывная работа ведется и в части разра следований, проектиро­ держания блока в стабильном состоянии как ботки, совершенствования и внедрения про вания и строительства минимум до 72 часов (требование EUR). (Раз граммных средств для обоснования безопас атомных и тепловых работано в тендерной проектной документа ности на современном техническом уровне.

станций. Одна из основ­ ции по энергоблокам АЭС «Темелин» № 3 и 4);

Доработано ПС ДОЗА 3.0, предназначенное ных задач НТС – широ­ принципиально новый технический проект для расчетов дозовых нагрузок для населе кое внедрение в прак­ фильтрующего устройства бакаприямка ния при НЭ АЭС и аварийных выбросах: база тику проектирования для подачи воды к насосам САОЗ примени дозовых коэффициентов приведена в соот новейших достижений тельно к ЛАЭС2. Данное устройство отве ветствие с последними рекомендациями нор отечественной и зару­ чает современным требованиям к проекти мативнотехнической документации, вве бежной науки, техники рованию подобных устройств и обеспечи дены блоки расчета доз от выбросов трития и передового опыта в вает надежную работу САОЗ при различных и радиоактивного углерода. Разработан ком целях повышения эко­ аварийных режимах АЭС. Проведены необ плект документации, включая верификацион номической эффектив­ ходимые экспериментальные обоснования. ный отчет, для подачи ПС ДОЗА 3.0 на аттеста ности строительства и цию в Ростехнадзоре РФ. ПС ДОЗА 3.0 исполь эксплуатации, безопас­ Помимо этого, ОАО «СПбАЭП» ведет разработку и зуется для обоснования энергоблоков АЭС с ности и надежности внедрение новых технических решений по умень ВВЭР, проектируемых ОАО «СПбАЭП».

атомных и тепловых шению дозовых нагрузок на персонал и населе станций. ние при всех режимах работы энергоблока.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ ИННОВАЦИИ И НИОКР РАЗРАБОТКА МОДЕЛИРУЮЩЕГО КОМПЛЕКСА ДЛЯ УГЛУБЛЕННОЙ ВЕРИФИКАЦИИ ПРОЕКТОВ В соответствии с рекомендациями МАГАТЭ, Начиная с 2006 г. в рамках разработки проект энергоблока АЭС должен проходить моделирующего комплекса АЭС2006 в процедуру верификации, эффективным ОАО «СПбАЭП» ведутся работы по созданию инструментом которой является программно модели энергоблока Ленинградской технический комплекс (ПТК), включающий АЭС2. С 2009 г. в связи с этим началось математическую модель энергоблока. На активное сотрудничество со специалистами основании требований EUR(С) проект АЭС ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ» по внедрению супер должен сопровождаться моделирующим компьютерных технологий (СКТ).

комплексом, который используется как средство поддержки эксплуатирующей организации.

Обоснование выбора тройникового соединения:

распределение мгновенной температуры на стенке для различных вариантов конструкции В июле 2009 г. проект «Развитие суперком модернизации и технологическому развитию пьютеров и гридтехнологий», представленный России. Реализация данного проекта ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ» при активном предполагает успешное выполнение работ участии сотрудников научного направления по направлению «Разработка программно ОАО «СПбАЭП», был одобрен Президентом технического комплекса «Виртуальный Российской Федерации Д. А. Медведевым, а энергоблок АЭС с ВВЭР» (ПТК «ВЭБ») на базе в августе – Комиссией при Президенте РФ по суперЭВМ».

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Со второй половины 2009 г. по июнь 2010 г. В рамках второго направления в течение велась разработка технического задания 2011 г. научное подразделение продолжило по указанному направлению, итогом наращивание ПТК «ВЭБ» на базе СКТ, а также которой стало заключение договоров его использование для нужд проектиров ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ» с ОАО «СПбАЭП» щиков. В программные средства комплекса и ФГУП «НИТИ им. А. П. Александрова» в были внедрены новые расчетные коды и августе 2010 г. в рамках представленной модели, доработаны графические интер Федеральной целевой программы (ФЦП). фейсы и средства обмена. Демонстрационная версия виртуального энергоблока АЭС с ВВЭР В 2011 г. ОАО «СПбАЭП» в рамках данной дополнялась моделями теплогидравлических и тематики вело работы по двум основным электротехнических систем, моделями АСУ ТП.

Особенно выделяются успешные работы направлениям: решение трехмерных по созданию первой очереди виртуального инженерных задач для обоснования пульта оператора, который предназначен для проектных решений и создание ПТК «ВЭБ».

отработки функций оператора и эргономики видеокадров, обоснованию инструкции по В рамках первого направления на базе супер эксплуатации и проведению расчетов для компьютеров Саровского ядерного центра с помощью трехмерных отечественных кодов, проекта пусконаладочных работ. Данные разработанных ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ», были работы выполняются по инвестиционному решены различные задачи по прочностному, проекту ОАО «СПбАЭП» «Создание вирту теплогидравлическому, нейтроннофизическому ального пульта оператора для программно и другим обоснованиям проектных конструкций, технического комплекса (ПТК)», рассчитанного Модель создаваемого которые в свою очередь были разработаны на 2011–2012 гг., финансируемого из средств виртуального пульта оператора АЭС научным подразделением ОАО «СПбАЭП». Общества.

В 2012 г. ОАО «СПбАЭП» планирует совместно с организациямиучастницами ФЦП продолжить активное внедрение СКТ в программные средства ПТК, активное наполнение ПТК моделями, проведение программы испытаний демонстрационной версии модели энергоблока АЭС с ВВЭР и к концу года ввести его в опытную эксплуа тацию на доработанном виртуальном пульте оператора. Также в рамках данных работ ОАО «СПбАЭП» планирует участвовать в подготовке к аттестации отечественных инженерных трехмерных кодов, разрабо танных ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ», и продолжать решать проектные задачи Общества.

В рамках инвестиционного проекта 2012 г.

на базе научного подразделения Общества планируется создание собственного вычисли тельного центра с суперкомьютером произво дительностью не менее 10 TFLOPS.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ В ОАО «СПБАЭП»

ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ АЭС С ВВЭР В 2011 г. успешно был Наши специалисты принимали участие в разработке следующих программных средств:

выполнен первый этап ПС ДОЗА 3.0 предназначено для расчетов ПС БАРС предназначено для автоматизиро инвестиционного про­ среднегодовых доз облучения лиц из ванного моделирования и расчета показа екта ОАО «СПбАЭП» населения в районе размещения АЭС, телей надежности, живучести, безопасности «Подготовка к аттеста­ обусловленных непрерывным газоаэро сложных технических систем, включая ции в Ростехнадзоре зольным выбросом и жидким сбросом со системы безопасности и нормальной РФ кодов для обосно­ станции, и доз облучения населения за счет эксплуатации АЭС, корабельные и судовые вания безопасности кратковременного аварийного выброса ЯЭУ, опасные производственные объекты АЭС». радиоактивных веществ в атмосферу;

общепромышленного назначения.

ПС FOREST применяется для расчета параметров внешних техногенных воздействий;

ПРОЕКТЫ, ЗАПУЩЕННЫЕ В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ Совместно специалисты ФГУП «РФЯЦВНИИЭФ» и ОАО «СПбАЭП» запустили в промышленную эксплуатацию:

код FIRECON 1.0, который используется для конструкции и элементы оборудования;

проведения трехмерных расчетов горения код LIMITS-V 1.0, который применяется для газовых смесей в замкнутых объемах расчетов режимов и параметров горения сложной геометрии в широком диапазоне водородовоздушных смесей с водяным режимов горения (от медленного горения паром с целью получения оценок уровней до детонации) с целью получения оценок опасности при авариях на АЭС, связанных с максимально возможных (для данного возможным горением водорода.

набора исходных параметров) уровней механических нагрузок на строительные В 2012 г. ОАО «СПбАЭП» планирует продолжением проекта «Разработка совместно с организациямиучастницами трехмерного гидродинамического контейн инвестиционных проектов провести комплекс ментного кода», успешно выполненного работ по экспертизе разрабатываемых ОАО «СПбАЭП» в 2009–2010 гг. в сотрудни программных средств в ФБУ «Научнотехни честве с СПбГПУ.

ческий центр по ядерной и радиационной безопасности» и аттестации их в Федеральной В 2011–2012 гг. будет завершена разработка службе по экологическому, технологическому гидродинамического контейнментного и атомному надзору. кода для обоснования проектных решений путем исследования процессов объемной и Инвестиционный проект ОАО «СПбАЭП» поверхностной конденсации в присутствии «Интегрированный аэрозольногидроди аэрозольных частиц в контейнменте АЭС намический контейнментный код ПГСТК» в условиях ЗПА в областях со сложной стартовал в 2011 г. и является логичным геометрией.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА ПАТЕНТЫ ОАО «СПБАЭП» ПО СИСТЕМАМ БЕЗОПАСНОСТИ Постоянное совершенствование Наименование изобретения Патент Приоритет технологий, Пассивный каталитический рекомбинатор водорода Патент на изобретение от 23.06.2008 г.

повышение уровня № безопасности проектируемых Система пассивного отвода тепла от теплообменника Патент на полезную модель от 17.06.2010 г.

устройства локализации расплава № и сооружаемых объектов являются Устройство локализации расплава Патент на полезную модель от 17.06.2010 г.

одним из основных № направлений Устройство стенки корпуса теплообменника Патент на полезную модель от 17.06.2010 г.

политики Общества в № области управления Система пассивного отвода тепла через парогенератор Патент на полезную модель от 16.03.2010 г.

инновациями.

№ Система пассивного отвода тепла из внутреннего объема Патент на полезную модель от 26.02.2009 г.

защитной оболочки № В имущественном СТОИМОСТЬ ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПРАВА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ комплексе СОБСТВЕННОСТИ), ТЫС. РУБ.

Общества постоянно увеличивается доля Наименование 2011 2010 нематериальных Изобретения и патенты 9 391* 35 активов, которые базируются на Программы для ЭВМ 520 467 интеллектуальной Базы данных 3 473 3 143 собственности, Видеофильмы 735 752 являющейся сейчас одним из наиболее Товарные знаки 128 171 мощных стимуляторов ИТОГО 14 247 4 568 1 прогресса Общества.

* Увеличение стоимости изобретений и патентов в 2011 г. объясняется отражением на балансе стоимости НИОКР, произведенных в предыдущие годы.

Интеллектуальная собственность Общества – это Управление интеллектуальной собствен промышленная собственность, которая включает ностью в Обществе осуществляется на основе изобретения (патенты), товарные знаки, промыш Положения об интеллектуальной собствен ленные образцы и географические указания ности, в котором определены основные источника происхождения. критерии, предъявляемые к объектам интеллектуальной собственности, порядок их использования, стимулирование авторов изобретений, права и обязанности сторон.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ СОСТАВ ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ОБЩЕСТВА ИЗОБРЕТЕНИЯ И ПАТЕНТЫ ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЭВМ БАЗЫ ДАННЫХ 13 33 16 ВСЕГО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО ВСЕГО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО ВСЕГО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО ВСЕГО 8 ЗАРЕГИСТРИРОВАНО ЗА ГОД ЗАРЕГИСТРИРОВАНО ЗА ГОД 13 33 16 2011 2011 2011 8 13 25 13 2010 2010 2010 4 8 9 17 1 2009 2009 2009 3 Получено за год Зарегистрировано за год Зарегистрировано за год ВСЕГО НА КОНЕЦ КОЛИЧЕСТВО ПОДАННЫХ ЗАЯВОК НА ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ 2011 Г. ОБЩЕСТВО СОБСТВЕННОСТИ ИМЕЛО 69 ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ Наименование 2011 2010 СОБСТВЕННОСТИ Количество поданных заявок на охраняемые 13 5 ОБЩЕЙ СТОИМОСТЬЮ результаты интеллектуальной деятельности 14 247 ТЫС. РУБ.

Количество исследователей и разработчиков 29 21 Они защищены патен­ тами на изобретения Количество поданных заявок на охраняемые 45 24 (5 патентов), патентами резу льтаты интеллектуальной деятельности в год на на полезные модели 100 исследователей и разработчиков (8 патентов), свидетель­ ВСЕГО 87 50 ствами на товарные знаки (7 свидетельств), свидетельствами о регистрации программ для ЭВМ (33 свиде­ тельства) и баз данных (16 свидетельств).

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 3.4 Инвестиционная деятельность ОАО «СПбАЭП» В связи с этим важным представляется фор и правил управления инвестиционной про рассматривает свою мирование и развитие принципов инвестици граммой Общества, таких как планирование в инвестиционную онной политики Общества, работа над которой рамках подготовки среднесрочной программы деятельность как активно велась в 2011 г. В частности, важным деятельности, новые формы инвестиционного средство достижения направлением деятельности стало развитие и меморандума Дирекции капитального строи поставленных дополнение Стандарта по управлению проек тельства Госкорпорации «Росатом» и др.

стратегических целей. тами ОАО «СПбАЭП», внедрение новых форм ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ ОАО «СПБАЭП», МЛН РУБ. (С НДС) Общие расходы Направление инвестиций 2011 2010 на инвестиции Инвестиционная программа ОАО «СПбАЭП», всего 381,51 396,80 1 407, в 2011 г. составили 381,51 млн руб. в т. ч. НИОКР 10,49 6,82 22, и были осуществлены исключительно за счет собственных средств Общества.

ОБЪЕМ ЗАТРАТ НА НИОКР, МЛН РУБ. (С НДС) Уделяя огромное Направление инвестиций внимание совершен­ Разработка интегрированного аэрозольногидродинамического контейнментного кода 2, ствованию проек­ тируемых объектов Подготовка к аттестации в Ростехнадзоре РФ кодов для обоснования безопасности АЭС 6, энергетики, Общество Создание виртуального пульта оператора для программнотехнического комплекса 1, активно инвестирует в НИОКР. Это по­ зволяет применять в ОБЪЕМ ЗАТРАТ НА НИОКР, ДАВШИХ РЕЗУЛЬТАТЫ, МЛН РУБ. (С НДС)* проектах современные инновационные реше­ Направление инвестиций ния, направленные на Разработка трехмерного гидродинамического контейнментного кода 13, повышение их надеж­ ности и безопасности. Исследование процессов вывода аэрозолей при запроектных авариях 2, В 2011 г. расходы на ИТОГО 16, НИОКР составили * НИОКР, которые по завершении реализации были переведены с 08 на 04 бухгалтерский счет и списы 10,49 млн руб.

ваются через амортизацию.

Проекты по поддержанию основных производ Инвестиционная программа Общества вклю чает в себя проекты двух категорий – функцио ственных фондов направлены на сохранение нальные проекты и проекты, направленные текущего уровня производства и повышение на поддержание основных производствен надежности работы оборудования.

ных фондов Общества. Функциональные про екты, или проекты развития, реализуются с В процессе реализации инвестицион целью развития управленческих, финансово ной программы Общество руководствуется экономических и технологических функций корпоративными принципами управления ОАО «СПбАЭП». инвестиционной деятельностью.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ НАПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ ОАО «СПБАЭП» В 2011 ГОДУ РАЗВИТИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИНЖИНИРИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО­ ПРОГРАММЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ НИОКР БАЗЫ ИНВЕСТИЦИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИТ­ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЕКТОВ ПО РАЗВИТИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В рамках ПРИОБРЕТЕНИЕ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ совершенствования Проект концептуально делится на две части и призван решить задачи полного перехода Общества на систем управления офисное лицензионное программное обеспечение, а также удовлетворить потребности в специализи Обществом в 2011 г. рованном программном обеспечении для проектирования безопасных АЭС.

реализовывались ПРИОБРЕТЕНИЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ И ОРГТЕХНИКИ проекты по развитию Проект заключается в обновлении парка компьютерной и оргтехники. Новая техника будет соот информационных ветствовать требованиям, предъявляемым со стороны современных систем автоматизированного технологий. 3Dпроектирования (SmartPlant) и программного обеспечения, предполагаемого к использованию в корпоративных системах документооборота, управления проектами, передачи информации.

РАЗВИТИЕ САПР В ОАО «СПБАЭП»

В целях развития и повышения эффективности работ по выпуску проектной документации в Обществе внедряется система автоматизированного проектирования SmartPlant. В настоящее время в данной системе осуществляется проектирование АЭС с реакторами ВВЭР нового поколения.

СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ И ИТ­ПОДДЕРЖКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОАО «СПБАЭП»

В ходе реализации проекта создается единая информационная сеть в рамках ОАО «СПбАЭП», связан ная с сетью Госкорпорации «Росатом», отвечающая современным требованиям по скорости и формату передачи данных, а также по обеспечению защиты информационного обмена.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ В 2011 г. Общество осуществило капитальные +73 983, вложения на сумму..

133,88 млн руб.

в рамках шести 133 877, инвестиционных проектов.

.. +24 450,..

+24 234,..

+5 310, +3 900,86..

1 998,95..

..

Приобретение Оснащение временных Реконструкция Реконструкция Приобретение Приобретение инструментов зданий и сооружений и модернизация помещений имущества компьютерной геодезии оборудованием, помещений пансионата и модернизация и оргтехники приобретение ОАО «СПбАЭП» материально автотранспорта в г.Зеленогорске технической базы и механизмов для содержания строительной площадки ЛАЭС- В 2012 г. Общество планирует продолжить В том числе в планах Общества на 2012 г.

инвестиционную деятельность по обозна разработка и внедрение стандарта (системы) ченным выше направлениям, а также совер паспортизации инвестиционных проектов, шенствование процессов управления инвести системы управления проектами на полном ционной деятельностью. жизненном цикле.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ 3.5 Обеспечение качества Системы менеджмен­ Обеспечение эффективного функциониро В настоящее время Институт проектирует та, действующие вания систем менеджмента является основой современные энергоблоки поколения 3+.

в Обществе (СМК, постоянного улучшения деятельности Обще В частности, такими являются Ленинград СЭМ и СУОТ), под­ ства, для того чтобы: ская АЭС2 и Балтийская АЭС, сооружае тверждены серти­ соответствовать требованиям законода мые по проекту АЭС2006. Основное преиму фикатами, выдан­ тельства, заказчиков, головных компаний;

щество этого проекта – усовершенствован ными TUV Rheinland иметь возможность выполнения государ ная система безопасности, которая включает InterCertKFT. ственных заказов, а также выхода на между повышенную степень автономности при воз народные рынки;

никновении тяжелых ЗПА.

увеличить вероятность повышения удовлет воренности как потребителей (заказчиков), Руководство, координацию и управление так и других заинтересованных сторон. выполнением работ по реализации политики в области обеспечения качества выпускаемой Для успешного руководства и управления дея проектной продукции осуществляет директор тельностью Общества высшее руководство по проектированию.

определило и управляет процессами СМК, Организационнометодическое руководство, необходимыми для обеспечения уверенности координация и контроль всех направлений в том, что продукция и услуги, необходимые деятельности Общества в области обеспече на всех этапах жизненного цикла энергетиче ния качества выполняемых работ и оказывае ских объектов, будут соответствовать требо мых услуг возложено на управление качества, ваниям заказчика, законодательно регулируе сертификации и лицензирования.

мым требованиям, собственным требованиям Общества.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СМК ДИРЕКТОР Затраты на поддержание и совершенствование ПРЕДСТАВИТЕЛЬ РУКОВОДСТВА интегрированной ПО ИНТЕГРИРОВАННОЙ системы СИСТЕМЕ менеджмента МЕНЕДЖМЕНТА ГРУППА ВНУТРЕННЕГО составили в 2011 г. ПЕРВЫЙ АУДИТА 504 987 руб. СОВЕТ ПО КАЧЕСТВУ ЗАМЕСТИТЕЛЬ СМК, СЭМ, СУОТ ДИРЕКТОРА Ответственные за процессы СМК/деятельность по СЭМ и СУОТ Рабочие группы по процессам СМК/СЭМ и СУОТ Структурные подразделения Документация СМ Функциональное управление УКСЛ и ОТ Консультационно­методическое взаимодействие (http://www.spbaep.ru) Внутренний аудит Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ЗАКАЗЧИКОВ ПО ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ ОЦЕНКИ Общество уделяет Ежегодно проводится анализ состояния Опрос проводился по трем основным большое внимание деятельности в области взаимодействия с критериям:

исследованиям заказчиками в соответствии с внутренним степень удовлетворенности полученной степени стандартом Общества СМК8.4 «Результат проектной продукцией (ПП) в целом;

удовлетворенности самооценки с использованием методики выполнение договорных обязательств по потребителей. ФМОМ». Для опроса было выбрано 18 заказ авторскому надзору или сопровождению ПП;

чиков, для которых работы выполнялись по 130 удовлетворенность результатами сотрудни договорам, что составило 84,6 % от общего чества с ОАО «СПбАЭП» в целом.

объема работ.

По результатам опроса среднее значение всех трех критериев было определено как находя щееся на приемлемом уровне.

3, 2, 2,6 2, 2, 2, 3, 2,1 2, 1, 2, 1, 0, 3,0 2,7 1, - 1,3 1,7 2, 2, 1, 1, 1, 1, 2,5 2, 2, 2,5 - 2, 2, Степень удовлетворенности качеством Удовлетворенность результатами полученной проектной продукции в целом сотрудничества с ОАО «СПбАЭП» в целом Выполнение договорных обязательств Среднее значение оценки по основным по авторскому надзору или сопровождению ПП критериям Осуществляя проектную деятельность, ОАО «СПбАЭП» уделяет значительное внимание взаимо действию с контрагентами, привлекаемыми им для успешного выполнения текущих задач.

Список привлекаемых контрагентов представлен в Приложении 14.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ 3.6 Портфель заказов. Перспективы Общество располагает достаточно устойчи­ вым и сбалансиро­ ванным портфелем заказов. В 2011 г. ОАО «СПбАЭП» осу­ 4 6 ществляло и вело про­ ектную деятельность по долгосрочным контрактам по следую­ щим направлениям*. ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ГЕНПРОЕКТИРОВАНИЯ 1 Ленинградская АЭС-2, блоки № 1 и 2 с реакторами ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006) Ленинградская АЭС-2, блоки № 3 и 4 с реакторами ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006) Белоярская АЭС, блок № 4 с реактором БН- Балтийская АЭС, блоки № 1 и 2 с реакторами ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006) Тяньваньская АЭС в КНР, блоки № 3 и 4 с реакторами ВВЭР- АЭС в Республике Беларусь, блоки № 1 и 2 с реакторами ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006) РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО­СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ПРОДЛЕНИЮ СРОКА СЛУЖБЫ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ 1 Кольская АЭС, энергоблоки 14 Белоярская АЭС с РУ БН-600, энергоблок № Курская АЭС, энергоблоки 14 Смоленская АЭС, энергоблоки 2 Ленинградская АЭС, энергоблоки 14 Тяньваньская АЭС, энергоблоки 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО­СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ВЫВОДУ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ Белоярская АЭС, энергоблоки РАЗРАБОТКА НАУЧНО­ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО­КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ (НИОКР) В обоснование проектных и технических решений по системам и оборудованию энергоблока с быстрым реактором большой мощности (БН-К) В обоснование проектных и технических решений по системам и оборудованию ВВЭР-1200 (проект АЭС-2006) В обоснование проектных и технических решений по системам и оборудованию концепции проекта АЭС с реакторной установкой ВБЭР- КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ В 2011 г. велись работы на площадке CEFR в Китае с энергоблоком БН-40, эти работы будут продолжены в 2012 г.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО­СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ГРАДИРНЯМ И ФУНДАМЕНТАМ ТУРБОАГРЕГАТОВ Калининская АЭС Ростовская АЭС, блоки № 3 и Нововоронежская АЭС- ЭКСПОРТНЫЕ КОНТРАКТЫ В 2011 г. были оказаны услуги по договору на разработку предварительного (концептуального) проекта строительства завода по переработке горючих сланцев Мишор Ротем в государстве Израиль ГЕНПРОЕКТИРОВАНИЕ * В 2011 г. наряду с деятельностью, связанной с проектированием, Общество выступало в качестве генподрядчика по сооружению энерго блоков № 1 и 2 Ленинградской АЭС2 с реакторами типа ВВЭР1200 (проект АЭС2006). Соответствующий государственный контракт был заключен в 2008 г. и включал в себя выполнение проектноизыскательских и строительномонтажных работ, поставку оборудования, материалов и изделий (плановый срок пуска энергоблока № 1 – 2014 г., энергоблока № 2 – 2016 г.). Однако по решению Заказчика с 21 февраля 2012 г. работы на строительной площадке ЛАЭС 2 ведет новый генподрядчик – ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России».

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ ОБЩЕСТВА БН РЕКОНСТРУКЦИЯ ВВЭР Заказчик Заказчик ОАО Белоярская Выполнение проектно-изыскатель- ОАО Кольская АЭС Разработка дополнительных реше «Концерн «Концерн АЭС-2 (блок ских и конструкторских работ, осу- ний для снижения последствий ЗПА РЭА»

№ 4) ществление авторского надзора РЭА»

энергоблоков № 1– за строительством и монтажом по Разработка рабочей документации объекту «Расширение Белоярской в части модернизации энергоблоков АЭС энергоблоком № 4 с реакто- № 1– ром БН-800»

Разработка проектной и рабочей документации с целью продления Заказчик – Белоярская Дополнительные проектные реше срока эксплуатации блока № ПКФ ОАО АЭС (блок ния по повышению безопасности Осуществление авторского надзора «Концерн № 3) энергоблока № 3 Белоярской АЭС РЭА»

Корректировка ОУОБ энергоблока № 3 Белоярской АЭС по устра нению замечаний экспертного заключения БН-1200 НИОКР в обоснование проекта ОАО АЭС с реакторной установкой «Концерн БН-1200 РЭА»

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ ВВЭР Заказчик Ленинградская Строительство энергоблоков № 1 ОАО АЭС-2 и 2 Ленинградской АЭС-2 «Концерн РЭА»

Разработка рабочей документации НИОКР по условиям действия ли цензии (УДЛ) блока № 1 ЛАЭС- Балтийская Разработка рабочей документации ОАО АЭС «Концерн Выполнение инженерных изыска РЭА»

ний Осуществление авторского надзо ра за строительством энергобло ков № 1 и 2 Балтийской АЭС Тяньваньская ЗАО «АСЭ»

Обоснование возможности увели АЭС (блоки чения межремонтных периодов № 1, 2) оборудования, систем и трубопро водов блоков № 1 и 2 при пере ходе на 18-месячный топливный цикл Тяньваньская Выполнение проектных и кон- ЗАО «АСЭ»

АЭС (блоки структорских работ, разработка № 3, 4) первоочередной рабочей докумен тации для проекта блоков № 3 и ЗАО «АСЭ»

АЭС «Бушер» Осуществление авторского надзо ра за ходом сооружения турбинно го отделения блока № Разработка окончательной (фи нальной) рабочей документации (FD) АЭС «Бушер» в Исламской Республике Иран Белорусская Разработка проекта договора с ЗАО «АСЭ»

АЭС ЗАО «АСЭ» на разработку проект ной документации и выпуск перво очередной рабочей документации АЭС Подготовка конкурсной докумен- «Русатом «Темелин» тации Оверсиз»

РБМК НИОКР Заказчик Заказчик Курская АЭС Разработка дополнительных про- ОАО Инвестиционные Интегрированный аэрозольно- Внутренние ектных решений по повышению «Концерн проекты гидродинамический контейнмент- договоры устойчивости энергоблоков первой РЭА» ный код ОАО очереди Курской АЭС в условиях «СПбАЭП»

запроектных тяжелых аварий Создание виртуального пульта оператора для программно-техни Сопровождение проекта ческого комплекса (ПТК) Смоленская Продление срока эксплуатации ОАО 2 Подготовка к аттестации в Ростех АЭС энергоблока № 3 (ПСЭ-3) «Концерн надзоре РФ кодов для обоснова РЭА»

Сопровождение проекта ния АЭС Ленинградская Сопровождение проекта ОАО АЭС «Концерн РЭА»

БРЕСТ РУ БРЕСТ-ОД-300. Проект ПКФ ОАО «Концерн РЭА»

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ПЕРСПЕКТИВЫ РАСШИРЕНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ Ленинградская АЭС-2 (вторая очередь 2хВВЭР-1200) АЭС Темелин, Чехия (нов. 2хВВЭР-1000. Проект МИР-1200) АЭС Саньминь, Китай (4х БН-800) АЭС Руппур, Бангладеш (2хВВЭР-1000) РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ ПЕРСПЕКТИВЫ РАСШИРЕНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ Общество занимает АЭС «ТЕМЕЛИН» БЕЛОРУССКАЯ АЭС активную рыночную В октябре 2011 г. получена тендерная В 2011 г. Обществом были произведены позицию и постоянно спецификация на достройку энергоблоков № 3 работы по выбору конфигурации Белорусской работает над и 4 АЭС «Темелин». Приказом ГК «Росатом» АЭС и площадки для ее строительства, расширением подтверждены полномочия ОАО «СПбАЭП» в разработано обоснование инвестиций, портфеля заказов. качестве генерального проектировщика проекта проведены общественные консультации В частности, в МИР1200. и экспертиза, подготовлен контракт на 2011 г. Общество проектную документацию и первоочередные развивало следующие Работа по подготовке к тендеру ведется уже с рабочие чертежи со всеми приложениями, перспективные сентября 2009 г., с момента, когда Консорциум предусмотрена выдача первоочередной рабочей проекты. МИР1200 при поддержке ОАО «СПбАЭП» документации по проекту летом 2012 г., а также прошел квалификацию окончание разработки проекта в мае 2013 г.

До момента получения тендерной документации ОАО «СПбАЭП» непрерывно участвовало в консультационных переговорах с потенциальным Заказчиком (компанией «ЧЕЗ»), давая АЭС «САНЬМИНЬ»

квалифицированные разъяснения по проекту и В 2011 г. велись переговоры на предмет комментарии к требованиям.

возможного сотрудничества в рамках На протяжении этого времени также постоянно проектирования АЭС «Саньминь» с четырьмя велась работа по оказанию информационной с реакторами на быстрых нейтронах БН800, помощи чешским поставщикам – потенциальным прорабатываются условия рамочного контракта.

субподрядчикам по реализации проекта.

В 2012 г. предстоит выпуск большого объема документации, по степени проработки близкой к техническому проекту. Передача тендерного предложения компании «ЧЕЗ» состоится в июле КОЛЬСКАЯ АЭС 2012 г.

Со стороны ПКФ ОАО «Концерн РЭА» поступил Окончательный выбор подрядчика по запрос о возможности сооружения второй проектированию объекта предполагается в очереди Кольской АЭС на основе проекта сентябре 2013 г. АЭС2006.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2011 г. Общество осущест В 2011 г. Общество вело В 2011 г. Общество увеличило вляло следующие виды международную деятель число стран, в которых ведет международной деятельности: ность в девяти странах мира. деятельность по проекти проектирование АЭС за Основная деятельность рованию ТЭС в составе рубежом;

Общества по проекти сланцеперерабатывающих проектирование объектов рованию АЭС ведется в комплексов:

энергетики в рамках между Иордания, следующих странах:

народных проектов;

Китай, Израиль, участие в тендерах;

Чехия, Узбекистан, участие в международных Республика Беларусь, Мьянма, конференциях и выставках;

Иран. Марокко.

международное сотрудни чество и обмен опытом.

ИСТОРИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Общество выполняет ФИНЛЯНДИЯ ЧЕХИЯ комплексные проекты на всех стадиях про­ ектирования атомных станций. Ученые­ ядерщики, инжене­ ры­конструкторы и технологи обеспечи­ вают ОАО «СПбАЭП»

АЭС «Ловииза» в Финляндии – объект, По проектам Общества в Чехии было лидерские позиции в построенный по проекту «СПбАЭП» еще в построено два объекта атомной энергетики:

атомной отрасли не конце 1970х – начале 1980х гг., который до АЭС «Дукованы» (1985–1987 гг.) с четырьмя только в России, но и сих пор считается непревзойденным образцом реакторами типа ВВЭР440 (В213) и АЭС за рубежом.

искусства проектирования. Станция входит в «Темелин» (2001–2002 гг.) с двумя реакторами десятку лучших АЭС в мире. ВВЭР1000 (В320).

КИТАЙ ДРУГИЕ Кроме того, успешно работают созданные по проектам Общества АЭС «Богунице» и АЭС «Моховце» в Словакии. А также десятки тепловых электростанций по всему миру.

Тяньваньская АЭС (энергоблоки № 1 и 2) в Китае (2007 г.), спроектированная ОАО «СПбАЭП», на сегодняшний день, по мнению ведущих экспертов, считается одной из самых надежных и безопасных электро станций в мире.

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНОГО БЛОКА. БЕЗОПАСНОСТЬ РЕАЛИЗУЕМЫХ ПРОЕКТОВ 3.7 Информация об инциденте на ЛАЭС­ ОБРУШЕНИЕ АРМАТУРНЫХ радиальном направлении являлся слабейшим, КОНСТРУКЦИЙ НЗО что, наиболее вероятно, и явилось началом процесса разрушения армирования НЗО здания В ходе осуществлении строительных работ на реактора.

площадке ЛАЭС2 17 июля 2011 г. произошел производственный инцидент. Арматурные Помимо расследования причин инцидента конструкции НЗО с отм. +8,750 до отм. +22,000 оперативным штабом, проводилась целевая внезапно потеряли устойчивость, после чего проверка обеспечения качества работ при соору произошла деформация с частичным разру жении энергоблока № 1 Филиала ОАО «Концерн шением узлов перевязки. Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Ленин градской АЭС2» ГК «Росатом». По результатам проверки были сделаны выводы о том, что ОАО В результате инцидента пострадавших и «СПбАЭП» не в полной мере обеспечивало травмированных не было, строительная техника взаимодействие подрядных организаций на и механизмы не пострадали. Опалубка не строительной площадке ЛАЭС2.

пострадала, видимой потери ее геометрии не наблюдалось.

Кроме того, совместной комиссией ГК «Росатом»

и Ростехнадзора были сделаны промежуточные Работы на здании реактора и прилегающих выводы относительно причин производственного зданиях были немедленно прекращены, инцидента. Однако результаты проверки, прохо персонал эвакуирован, опасная зона ограждена дившей под грифом «Секретно», структурам и взята под охрану. Сделаны соответствующие Общества объявлены не были.

записи в журнале общих строительных работ и журнале авторского надзора. На строительную УСТРАНЕНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ площадку немедленно были вызваны и прибыли ПАДЕНИЯ АРМАТУРЫ руководители заказчика, генподрядчика/генпро ектировщика и подрядчиков. Установленным Приказом Директора ОАО «СПбАЭП»

порядком официально извещены об инциденте 18 июля 2011 г. была создана комиссия по Заказчик и орган Ростехнадзора.

координации работ, связанных с устранением РАССЛЕДОВАНИЕ ПРИЧИН последствий падения арматуры и проведением ИНЦИДЕНТА служебного расследования по устранению причин производственного инцидента.

Для служебного расследования причин инцидента и ликвидации его последствий 17 июля В качестве организации, выполняющей демонтаж 2011 г. был создан оперативный штаб в составе поврежденной арматуры, было определено ОАО первых руководителей организаций заказчика, «Метрострой» (субподрядчик – ЗАО «Компакт»).

генподрядчика/генпроектировщика, подрядчиков Было принято решение о разработке ППР на и субподрядчиков. Оперативным штабом был демонтаж, запущены процедурные действия по выработан план действий, после чего все органи получению от СРО НП «Атомстрой» разрешения зации немедленно приступили к его реализации. на требующийся вид деятельности, по получению По результатам комиссионного предварительного соответствующих разрешений от заказчика.

служебного расследования был составлен акт, в котором основной предварительной причиной В результате предварительной подготовки к инцидента названо единовременное наложение демонтажу были разработаны необходимые ППР.

несоответствий, допущенных подрядчиком ОАО На демонтажные работы по НЗО между ОАО «Трест Гидромонтаж» при работах по установке «СПбАЭП» и ОАО «Метрострой» впоследствии арматурных конструкций НЗО. Группой специ был заключен договор.

алистов проектного блока ОАО «СПбАЭП» в результате визуального осмотра было выявлено, В период с 25 сентября по 18 октября 2011 г.

что в секторе 260245° горизонтальные стержни были закончены подготовительные работы, а с не имели стыковки (ни муфтового соединения, октября по 9 декабря 2011 г. выполнены основные ни ванной сварки). Таким образом, данный работы, в результате которых демонтировано сектор с точки зрения устойчивости системы в т конструкций арматурного каркаса НЗО.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ПРИОСТАНОВКА ДЕЙСТВИЯ 7. Обществом разработаны «Мероприятия по ЛИЦЕНЗИИ НА СООРУЖЕНИЕ обеспечению безопасного продолжения БЛОКОВ АЭС работ на наружной защитной оболочке здания реактора энергоблока № 1 Ленин градской АЭС2», которые утверждены в Решением Федеральной службы по экологиче первой декаде января 2012 г. С. В. Будылиным скому, технологическому и атомному надзору с 14 сентября 2011 г. было приостановлено и направлены в Ростехнадзор.

действие лицензии, выданной ОАО «СПбАЭП» 8. В Ростехнадзор ОАО «СПбАЭП» было на сооружение блоков атомных станций в части подано заявление с уведомлением об выполнения работ и предоставления услуг устранении нарушений лицензионных эксплуатирующей организации. Работы на требований и условий. Рассмотрев заявление объектах энергоблоков № 1 и 2 Ленинградской и приложенные к нему документы, учитывая АЭС2 были приостановлены. выводы комиссии внеплановой инспекции, Ростехнадзором было принято решение о Для возобновления действия лицензии возобновлении действия лицензии, выданной Обществом был предпринят ряд дополнительных ОАО «СПбАЭП» на право сооружения блоков мер. атомных станций в части выполнения работ 1. В ОАО «СПбАЭП» было создано новое и предоставления услуг эксплуатирующей подразделение – Управление по вводу в организации с 24 октября 2011 г. при условии эксплуатацию и эксплуатации АЭС, обеспе соблюдения требований технических чивающее организацию и контроль неукос регламентов (норм и правил), федеральных нительного выполнения технологической норм и правил в области использования последовательности работ на объектах атомной энергии, правил безопасности, согласно требованиям ППР. государственных стандартов, других норма 2. Были разработаны мероприятия по тивных актов РФ, подлежащих обязательному улучшению работы системы менеджмента исполнению.

качества (СМК8.388ПГ052011). 9. Руководство филиала ОАО «СПбАЭП» допол 3. Для проведения обследования технического нительно прошло в НОУ ДПО «Центральный состояния железобетонного массива третьего институт повышения квалификации»

яруса бетонирования НЗО здания реактора обучение и получило сертификаты по курсу 10UJA Ленинградской АЭС2 с отметки +4,750 «Работы по организации строительства, до отметки +8,750 на предмет необходимости реконструкции, капитального ремонта и разборки бетона и уточнения объема работ осуществлению строительного контроля на был заключен договор между ОАО «СПбАЭП» объектах использования АЭУ».

и ОАО «ВНИИГ им. Б. Е. Веденеева». Работы по обследованию в настоящее время ИЗЪЯТИЕ ИНЖИНИРИНГОВОЙ в полном объеме по этому договору не КОМПЕТЕНЦИИ закончены.

4. Совместно с ОАО «ВНИИГ им. Б. Е.

Веденеева» разработан стандарт органи В соответствии с трехсторонним Агентским зации, создающий общую систему отбора соглашением «Соглашение о замене стороны в образцов бетона и технологического контроля договоре на выполнение строительномонтажных качества строительномонтажных работ. работ по Ленинградской АЭС2» ОАО «СПбАЭП»

5. Совместно с заказчиком и подрядчиками утратило функцию генподрядчика, управление создана постоянно действующая рабочая строительством (в общем) и управление СМР по группа по рассмотрению несоответствий. дальнейшей ликвидации последствий инцидента 6. В Ростехнадзор было подготовлено два на здании реактора (в частности) с 21 февраля обращения с просьбой о разрешении 2012 г. ведет новый генподрядчик – ФГУП «ГУССТ продолжения выполнения работ, оказы № 3 при Спецстрое России».

вающих влияние на безопасность, которые нельзя приостанавливать. Оба обращения Общества Ростехнадзором были частично удовлетворены.

4. Управление финансами и повышение эффективности деятельности 95% В 2011 году прибыли было получено за счет выполнения проектно­ изыскательских работ.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 4.1 Основные финансовые результаты деятельности ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ В отчетном периоде произошло существен Выручка Общества в абсолютном выражении ное изменение структуры выручки и соответ выросла по всем направлениям: в частности, ствующее перераспределение долей выручки выручка от проектноизыскательских работ по направлениям деятельности. В резуль увеличилась за счет роста эффективности тате увеличения выручки от деятельности по деятельности этого направления как основ управлению поставками оборудования (на ного (с 1929 г.) вида деятельности, кроме того 9 442 млн руб., что соответствует росту 1 363 % вырос и общий объем производства.

к 2010 г.) в связи с поставкой восьми парогене раторов ПГВ1000 МКП, доля этого направле Основным фактором увеличения выручки от ния деятельности в общей структуре выручки строительномонтажных работ и поставок обо увеличилась на 38 %. Доли выручки от проект рудования является производственная про ноизыскательских и строительномонтаж грамма ОАО «Концерн Росэнергоатом» в части ных работ снизились с 42 и 51 % до 26 и 30 % сооружения Ленинградской АЭС2. Даже при соответственно. ее сокращении в 2011 г. удалось обеспечить рост выручки по строительномонтажным работам и поставкам оборудования.

ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, А ТАКЖЕ ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖИ АКТИВОВ СТРУКТУРА ВЫРУЧКИ И ФИНАНСОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, ОБЩЕСТВА, МЛН РУБ. МЛН РУБ.

22 823 23 2011 5 876 6 784 10 10 321 10 2010 4 299 5 11 166 11 2009 4 758 6 Проектно-изыскательские работы * Значительное увеличение показателя в 2011 г.

вызвано поставкой дорогостоящего обору Строительно-монтажные работы дования, использованного при сооружении Оборудование ЛАЭС2.

Прочее ДИНАМИКА И СТРУКТУРА РАСХОДОВ В 2011 г. фонд оплаты труда ДИНАМИКА РАСХОДОВ СТРУКТУРА СЕБЕСТОИМОСТИ, ОБЩЕСТВА, МЛН РУБ. МЛН РУБ.

вырос в связи с увеличе нием численности сотруд ников Общества. Уве 20 465 20 личение операционных 2011 17 863 2 602 3 528 6 864 9 затрат связано в первую 8 786 8 очередь с увеличением 2010 6 508 2 278 2 639 5 расходов на субподряд 9 944 9 (17 843,8 млн руб. – в 2011 г., 2009 7 865 2 079 3 109 6 6 430,6 млн руб. – в 2010 г., Операционные затраты Проектно-изыскательские работы прирост 11 413,2 млн руб. – Заработная плата и другие выплаты Строительно-монтажные работы основной влияющий и льготы сотрудникам Поставка оборудования фактор).

Прочие работы и услуги УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДИНАМИКА И СТРУКТУРА ПРИБЫЛИ В 2011 г. 95 % прибыли было ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ ОБЩЕСТВА, ЧИСТАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ МЛН РУБ. ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ (NOPAT), получено за счет выполне МЛН РУБ.

ния проектно изыскатель ских работ. В связи с этим 2 460 1 представляется разумным 2011 2 348 решением концентрация дальнейшей деятельности 1 680 Общества на наиболее при 2010 1 быльном направлении.

1 822 2009 1 649 Проектно-изыскательские работы Строительно-монтажные работы Оборудование Прочее ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В 2011 г. произошел рост производительности ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, МЛН РУБ./ЧЕЛ.

труда по всем направлениям деятельности Обще ства. Наиболее существенное увеличение наблю далось в деятельности по управлению постав 5, ками оборудования за счет возрастания объемов 29, реализованной продукции на фоне относитель 160, ного сохранения численности сотрудников соот ветствующих структурных подразделений.

3, ДИНАМИКА СОБСТВЕННОЙ 2010 21, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ 32, 0,2 4, 2011 2009 33, 0,3 11, Проектно-изыскательские работы 0,3 Строительно-монтажные работы 2009 Оборудование Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ВАЛЮТА БАЛАНСА Валюта баланса Общества за анализируемый краткосрочной дебиторской задолженно период увеличилась на 12 285 867 тыс. руб., сти (за счет статьи «Авансы выданные по или на 38 %. МО ДЦИ»), а также ростом финансовых вло жений на конец года, что связано с опере Рост суммы оборотных активов на 39 % зна жающим получением авансов на 2012 г. по чительно превышает рост внеоборотных условиям договора подряда на сооружение ЛАЭС2.

активов (на 5 %), что обусловлено ростом СТРУКТУРА БАЛАНСА 1,8 % 1,3 % 33,4 % 33,3 % 31,6 % 32,0 % 2010 1,7 % 1,7 % 13,9 % 17,2 % 17,7 % 14,5 % Внеоборотные Долгосрочные Внеоборотные Долгосрочные активы обязательства активы обязательства Оборотные Оборотные Краткосрочные Краткосрочные активы активы обязательства обязательства Капитал и резервы Капитал и резервы Валюта баланса Валюта баланса ДИНАМИКА БАЛАНСА, МЛН РУБ.

135 2011 43 185 19 539 23 201 45 98 2010 30 990 17 432 13 675 32 Внеоборотные активы Долгосрочные обязательства Оборотные активы Краткосрочные обязательства Капитал и резервы Валюта баланса УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧИСТЫЕ АКТИВЫ, МЛН РУБ.

Чистые активы Общества имеют устойчивую 2 293 тенденцию к росту и в 2011 г. увеличились при 2011 близительно в 3,5 раза по отношению к 2008 г.

1 642 и на 39 % по отношению к 2010 г.

1 ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА, ТЫС. РУБ.

Наименование группы Первоначальная Амортизация Остаточная стоимость стоимость Здания основные 33 334 11 016 22 Здания непромышленной группы 20 401 4 837 15 Земельные участки 105 300 0 105 Транспортные средства 33 149 20 381 12 Вычислительная техника и оборудование 331 173 214 437 116 Сооружения и передаточные устройства 73 165 27 290 45 Производственный и хозяйственный инвентарь 106 769 60 398 46 НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В состав нематериальных активов входят: В соответствии с финансовой политикой базы данных, для обеспечения финансовой устойчивости патенты, и повышения эффективности управления программы для ЭВМ, финансовыми ресурсами организаций атом товарные знаки. ной отрасли Общество активно участвовало во внутригрупповом кэшпулинге (системе вну В бухгалтерском учете нематериальные тригруппового размещения и заимствования активы отражены по первоначальной стои денежных средств). В конце отчетного периода мости, и погашение стоимости производится временно свободные денежные средства в течение срока полезного использования были размещены в виде займов ОАО «АЭПК».

путем начисления амортизации линейным спо По состоянию на 31 декабря 2011 г. кратко собом. Стоимость нематериальных активов срочные финансовые вложения составили 11 000 000 тыс. руб., что на 6 000 000 тыс. руб.

выросла и на конец отчетного периода соста больше, чем в 2010 г.

вила 7 515 тыс. руб. Стоимость нематериаль ных активов увеличилась в основном за счет затрат на разработку базы данных системы 3Dпроектирования и управления строитель ством АЭС.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ На 31 декабря 2011 г. сумма дебиторской Основная часть дебиторской задолженности задолженности ОАО «СПбАЭП» составила покупателей и заказчиков приходится на 29 661 026 тыс. руб., в том числе: долго организации атомной отрасли и находится срочная дебиторская задолженность в прямой зависимости от своевременности (платежи по которой ожидаются более расчетов ОАО «Концерн Росэнергоатом» по чем через 12 месяцев после отчетной своим обязательствам. Сумма просроченной даты) – 12 841 187 тыс. руб., краткосрочная более 90 дней дебиторской задолженности дебиторская задолженность (платежи по несущественна и составляет менее 0,3 % от которой ожидаются в течение 12 месяцев общей суммы дебиторской задолженности.

после отчетной даты) – 16 819 839 тыс. руб. Вероятность неплатежей по просроченным задолженностям существует исключительно Возникновение и значительный рост долго по задолженностям, к которым применяется срочной дебиторской задолженности, а также претензионноисковый порядок взыскания.

значительный рост кредиторской задолжен Сумма кредиторской задолженности ности на конец отчетного периода связаны ОАО «СПбАЭП» на конец 2011 г. составила с авансированием работ по изготовлению и 42 446 254 тыс. руб. В том числе: долгосроч поставкам оборудования длительного цикла ная кредиторская задолженность (платежи изготовления (МО ДЦИ) для строительства ЛАЭС2. На долю авансов по МО ДЦИ прихо по которой ожидаются более чем через дится около 80 % долгосрочной дебиторской 12 месяцев после отчетной даты) составила задолженности. 15 % составляют гаран 19 539 390 тыс. руб., краткосрочная кредитор тийные удержания (отложенные платежи в ская задолженность (платежи по которой ожи соответствии с условиями договора) и НДС по даются в течение 12 месяцев после отчетной авансам полученным. даты) составила 22 906 864 тыс. руб.

СТРУКТУРА КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, ТЫС. РУБ.

Наименование 2011 2010 2009 Кредиторская задолженность 22 906 864 13 553 830 13 180 369 4 922 (менее 12 месяцев), в т. ч.:

поставщики и подрядчики 3 200 276 1 924 559 1 625 686 775 авансы полученные 16 520 911 10 434 804 10 289 066 3 572 прочая кредиторская задолженность 3 185 677 1 194 467 1 265 617 574 Авансы полученные (более 12 месяцев) 18 042 127 15 453 350,3 12 274 599 – Прочие долгосрочные обязательства 1 494 244 1 954 327,3 1 491 619 – (более 12 месяцев) УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В течение отчетного Основная часть текущей кредиторской задол связанных с поставкой оборудования года Общество не женности представляет собой задолженность длительного цикла изготовления (МО ДЦИ) для привлекало кредитных по авансам, полученным от заказчика (около монтажа на площадке строящейся Ленин (заемных) средств или 85 % всей задолженности), большую часть градской АЭС2.

существенных средств которой составляют авансы, полученные на от государства. выполнение работ по строительству Ленин Кредиторская задолженность перед постав градской АЭС2 (95,75 % от суммы авансов щиками и подрядчиками является текущей и полученных). Отдельную группу составляют связана с выполнением работ субподрядными авансы, полученные для приобретения организациями и условиями расчетов.


оборудования длительного цикла изготов ления (МО ДЦИ) для строительства ЛАЭС2 Прочая кредиторская задолженность состоит в сумме 18 042 127 тыс. руб., отнесенные из текущей задолженности по платежам в к долгосрочным обязательствам. Также к бюджет и внебюджетные фонды, задолжен долгосрочным обязательствам отнесена сумма ности перед персоналом организации по НДС с авансов выданных (1 494 244 тыс. руб.), выплате начисленной заработной платы.

КОЭФФИЦИЕНТ СООТНОШЕНИЯ ЗАЕМНЫХ И СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ, ТЫС. РУБ.

Величина Наименование 2011 2010 нераспределенной Долгосрочные обязательства 19 539 390 17 431 890 13 769 584, прибыли на начало 2011 г. составляла в т. ч. займы и кредиты – – – 1 116 004 тыс. руб., Краткосрочные обязательства 23 201 053 13 674 812 13 181 212, нераспределенная в т. ч. займы и кредиты – – – прибыль на конец отчетного Доходы будущих периодов 169 506 843, года составила Резервы предстоящих расходов 294 020 120 476 – 1 768 130 тыс. руб.

Капитал и резервы 2 293 180 1 641 054 1 573 062, Финансовый рычаг 16,41 17,59 17, Коэффициент отношения заемных и собственных 17,00 17,35 12, средств ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Наименование 2011 2010 Выручка от продажи товаров, работ, услуг 22 822 667 10 321 281 11 165 От реализации на экспорт – – 21 От реализации на внутреннем рынке 22 822 667 10 321 281 11 144 средства, полученные из федерального бюджета – – – прочие 22 822 667 10 321 281 11 144 Себестоимость 20 362 803 8 640 909 9 344 Чистая прибыль 1 472 404 791 959 973 Рентабельность работ (общая), % 6,5 % 7,7 % 8,7 % Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ВЫРУЧКА ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 22 823 1 472 6,5 % МЛН РУБ. МЛН РУБ.

22 823 1 472 6,5 % 2011 2011 10 321 792 7,7 % 2010 2010 11 166 974 8,7 % 2009 2009 ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ 0,68 1, КОЭФФИЦИЕНТ СРОЧНОЙ ЛИКВИДНОСТИ (QR) КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЩЕЙ ЛИКВИДНОСТИ (CR) 0,68 1, 2011 0,60 1, 2010 ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 0,06 74,84 % РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ ОТ ОСНОВНОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (ROS) (ROE) 0,06 74,84 % 2011 0,08 49,28 % 2010 Коэффициент срочной ликвидности (коэффи Рентабельность продаж, отражающая долю циент быстрой ликвидности), отражающий долю чистой прибыли в объеме продаж, умень текущих обязательств, покрываемых за счет шилась на 19 %, что обусловлено ростом денежных средств и реализации краткосрочных объема строительномонтажных работ, ценных бумаг, увеличился в анализируемом выполняемых с помощью субподрядных периоде с 0,6 до 0,68 (рекомендуемый интервал организаций, и соответственно изменением значений – от 0,70 до 0,80), или на 14 %. структуры выручки.

Коэффициент общей ликвидности (коэффи Рентабельность собственного капитала циент текущей ликвидности), характеризующий предприятия, определяющая эффективность общую обеспеченность предприятия оборот использования вложенных в предприятие ными средствами для ведения хозяйственной средств, увеличилась на 52 %.

деятельности и своевременного погашения срочных (текущих) обязательств предприятия, увеличился в рассматриваемом периоде с 1,17 до 1,32, или на 13 %.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4.2 Управление финансами В качестве одного из Единство системы управления финан ликвидности, снижающем расходы на внеш приоритетов Общество сами реализовано в Обществе посредством нее финансирование, повышающем эффек рассматривает управ­ финансовой политики, основанной на прин тивность размещения временно свободных ление эффективно­ ципах финансовой политики Госкорпорации денежных средств, оптимизирующем струк стью деятельности, «Росатом», утвержденной Советом дирек туру долгового портфеля.

включая управление торов ОАО «СПбАЭП» и разработанной в финансами, издержка­ целях обеспечения финансовой устойчиво Общество давно и плодотворно сотрудничает ми и закупками. сти и повышения эффективности управле с опорными банками Госкорпорации «Рос ния финансовыми ресурсами, определения атом» – ОАО «Газпромбанк», ОАО «Сбербанк единого порядка привлечения и размещения России» и ОАО Банк «ВТБ».

денежных средств, а также осуществления других финансовых операций. Финансовоэкономический блок призван обеспечить исполнение бюджета Общества, который утверждается Советом директоров.

Одним из основных принципов финансо Осуществление расходов производится в рам вой политики Общества является участие в кэшпулинге как факторе, обеспечивающем ках утвержденного бюджета и годовой про гарантированный доступ к краткосрочной граммы закупок.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ Основной целью организации работы с деби Осуществляется мониторинг состояния деби торской и кредиторской задолженностью в торской и кредиторской задолженности, Обществе является предотвращение финан ведется оперативный управленческий учет совых потерь вследствие неэффективного дебиторской задолженности покупателей и взаимодействия с контрагентами, осущест заказчиков, поставщиков и подрядчиков. Осу вление контроля за состоянием дебиторской и ществляется своевременное инициирование кредиторской задолженности. претензионноисковой работы по взысканию просроченной задолженности.

В целях совершенствования системы управ ления финансовыми рисками с целью их Начиная с 2008 г. в Обществе на постоянной минимизации в Обществе проводится актив основе действует Комиссия по работе с деби ная работа по уменьшению дебиторской торской и кредиторской задолженностью, задолженности. целью деятельности которой является приня тие взвешенных и эффективных управленче В составе Управления финансов функциони ских решений по вопросам, возникающим в рует специализированное подразделение, где процессе управления дебиторской и креди аккумулируется и анализируется оперативная торской задолженностью. С целью компенса информация о текущем состоянии дебитор ции возможных потерь от неплатежей в Обще ской и кредиторской задолженности, в том стве ежемесячно создается резерв по сомни числе о ее размерах, сроках возникновения, тельным долгам в соответствии с правилами, планируемых сроках погашения, динамике предусмотренными Единой учетной политикой просроченной части дебиторской задолжен организаций ГК «Росатом».

ности.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет На заседаниях Комиссии по работе с деби Основная часть дебиторской задолженности торской и кредиторской задолженностью рас покупателей и заказчиков приходится на орга сматриваются и определяются сомнительные низации атомной отрасли и находится в пря задолженности, подлежащие резервирова мой зависимости от своевременности расче нию, по каждому сомнительному долгу в зави тов ОАО «Концерн Росэнергоатом» по своим симости от финансового состояния (платеже обязательствам.

способности) должника и оценки вероятности погашения долга. Кредиторская задолженность перед постав щиками и подрядчиками является текущей и Таким образом, в Обществе достигается связана с выполнением работ субподрядными оперативный контроль над своевремен организациями и условиями расчетов.

ностью погашения и оплаты возникающих задолженностей. Прочая кредиторская задолженность состоит из текущей задолженности по платежам в Возникновение и значительный рост дебитор бюджет и внебюджетные фонды, задолжен ской и кредиторской задолженности на конец ности перед персоналом организации по отчетного периода связаны с авансирова выплате начисленной заработной платы.

нием работ по изготовлению и поставкам обо рудования длительного цикла изготовления (МО ДЦИ) для строительства ЛАЭС2. В силу особенностей технологического цикла работ основная поставка данного оборудования осу ществляется в 2011–2012 гг.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4.3 Бюджетирование и управление издержками ОАО «СПбАЭП», Система бюджетного управления включает в Кроме системы бюджетного управления, в являясь одной себя: Обществе внедрена и успешно функциони из лидирующих формирование финансовой структуры;

рует система управления по КПЭ, которая компаний, входящих формирование бюджетной структуры;

позволяет обозначить целевые ориентиры в контур предприя­ разработку внутренней учетной политики;

деятельности Общества и мотивировать руко тий ГК «Росатом», и разработку системы бюджетного водителей всех уровней на их достижение.

будучи нацеленным планирования;

на оптимизацию и формирование системы финансовоэконо На 2011 г. были утверждены КПЭ по следую совершенствование мического анализа. щим направлениям:

всех бизнес­процессов выполнение инвестиционной программы для усиления контроля Цель формирования системы бюджетного по сооружению Ленинградской АЭС2 как над издержками, управления заключается в создании инстру в части выполнения объемов, так и в части в 2011 г. занималось мента (структурного перечня бюджетов и ста соблюдения сроков сооружения;

оптимизацией повышение производительности труда;

тей), через который устанавливается финан системы бюджетного контроль себестоимости проектных работ совая ответственность как по каждому центру управления, через показатель затрат на 1 рубль выручки финансовой ответственности (ЦФО), так и по введенной в рамках собственными силами;

всему Обществу, планируется и контролиру существующей обеспечение повышения эффектив ется ее соблюдение.

системы качества ности деятельности Общества в целом ISO 9001:2000, с целью (сокращение доли постоянных произ Таким образом, бюджетирование охватывает ее унификации водственных затрат в выручке, реализация как Общество в целом, так и подразделения, и приближения инвестиционных проектов, выполнение занимающиеся отдельными видами произ к требованиям ГК водственной или финансовохозяйственной финансового календаря и прочее).

«Росатом». деятельности, и включает в себя несколько процессов: Что касается управления издержками, то методы процесс краткосрочного планирования учета прямых затрат, способы калькулирова (бюджетирования), результатом которого ния себестоимости работ и порядок разнесения является утвержденный на очередной год косвенных затрат определены в Положении об бюджет и установленные руководителям управленческой учетной политике.


КПЭ;

процесс среднесрочного планирования, Калькулирование себестоимости работ про результатом которого является утверж изводится по позаказному методу учета. С его денный среднесрочный план Общества помощью осуществляется калькулирование на пятилетнюю перспективу и основные как плановой, так и фактической себестоимо направления развития. сти по всем заказам (проектам) и ЦФО.

Ежемесячно в Обществе осуществляется При определении плановой стоимости работ по контроль исполнения утвержденных пла проектам используются справочники базовых цен на проектноизыскательские работы и федераль нов по доходам и контроль за расходами всех ные/территориальные единичные расценки на ЦФО Общества, проводится анализ исполне строительные работы. В случае отсутствия цен на ния бюджета в целом, выявляются причины заказываемые работы в сборниках, определение отклонений фактических данных от плановых.

Результатом проведения финансовоэкономи стоимости работ производится через калькуляцию ческого анализа является выработка рекомен затрат по Обществу (сметнофинансовый расчет).

даций и предложений по оптимизации расхо дов для принятия своевременных управленче Управление издержками в Обществе осущест ских решений руководством Общества. вляется финансовоэкономическим блоком Общества путем контроля соответствия заявок Ежеквартально такой отчет предоставляется в на расходы плановым показателям утвержден ГК «Росатом» для осуществления контроля по ного бюджета Общества и соблюдения финан основным показателям деятельности подве сового календаря, что в конечном итоге позво домственных организаций. лило значительно улучшить выполнение заяв ленных финансовоэкономических показателей.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 4.4 Управление закупками Закупочная де­ В соответствии с ЕОСЗ используются такие Наличие всей информации о закупках в сети ятельность в закупочные процедуры, как открытый конкурс, Интернет позволяет осуществлять не только ОАО «СПбАЭП» запросы ценовых котировок, открытые ведомственный, но и общественный контроль осуществляется редукционы, открытые запросы предложений, за честностью и прозрачностью закупочной в соответствии с конкурентные переговоры. деятельности, что повышает имидж как Единым отраслевым ОАО «СПбАЭП», так и всех предприятий стандартом заку­ атомной отрасли в среде российской и Благодаря внедрению на предприятиях пок Госкорпорации мировой бизнесобщественности.

отрасли ЕОСЗ, регламентирующего «Росатом» (далее – закупочную деятельность организаций, ЕОСЗ), который С 2010 г. ОАО «СПбАЭП» формирует ежегодно предприятиями экономится около был введен в дей­ Годовую программу закупок (далее – ГПЗ) на 10 % стоимости закупок. ЕОСЗ стимулирует ствие в Обществе предстоящий год. Данный формат планиро организации к проведению максимального 3 ноября 2009 г. вания закупочной деятельности позволяет количества закупок конкурентными методами заблаговременно определить потребности и использованию закупок у Единственного Общества, а публикация ГПЗ на официальном поставщика только в исключительных сайте ГК «Росатом» позволяет потенциальным случаях, когда использование конкурентных участникам закупочных процедур заранее процедур невозможно или заведомо не имеет готовиться к участию, что расширяет смысла. В соответствии с ЕОСЗ производить конкуренцию и позволяет большему числу закупки у Единственного поставщика можно предприятий принять участие в закупочных только при наличии исключительных обстоя процедурах.

тельств, исчерпывающий перечень которых представлен в ст. 69 ЕОСЗ.

Экономия средств в результате проведения открытых конкурентных С сентября 2011 г. ОАО «СПбАЭП» проводит закупочных процедур за 2011 г.

все конкурентные процедуры закупки на составила электронных торговых площадках (далее – ЭТП), 990,494 тыс. руб., которые сертифицированы ГК «Росатом» и обладают всеми необходимыми качествами и что составляет инструментами для обеспечения прозрачности и 10,63 % отзакупок 2011 г.

объективности конкурентных процедур. Прове начальных дение конкурентных процедур на ЭТП позволяет максимальных цен всем заинтересованным организациям принимать участие в закупочных процедурах, отправляя свою заявку на участие в соответ ствующей процедуре через сеть Интернет, круглосуточно и из любой точки мира.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5. Развитие системы управления Обществом В целях совершенствования корпоративного управления в Обществе внедрена система электронного документооборота.

Единая отраслевая система документооборота (ЕОСДО) по бизнес­процессам «Корпоративная информация», «Коллегиальные органы управления», «Договорная работа», «Судебно­претензионная работа» и «Доверенности»

принята в промышленную эксплуатацию в 2011 году.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 5.1. Корпоративное управление Структура корпоративного управления, закре разграничение компетенций всех органов пленная основными документами Общества: управления, которые несут персональную Уставом (утвержден Решением единственного ответственность за решения, принимаемые акционера № 2 от 06.05.2009 г., редакция ими в пределах своей компетенции. Это № 9 от 13.04.2012 г.), Положением позволяет урегулировать и предотвратить «О Совете директоров» (утверждено неблагоприятные последствия возможного Решением единственного акционера № 5 конфликта интересов в высших руководящих от 04.09.2009 г.), Положением органах, а также определяет разграничение «О Ревизионной комиссии» (утверждено прав и обязанностей между основными Решением единственного акционера № 5 от участниками процесса управления.

04.09.2009 г.), – обеспечивает строгое СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ОАО «СПБАЭП»

Госкорпорация «Росатом»

ОАО «Атомэнергопром» Ревизионная Внешний аудитор (Единственный акционер) комиссия Совет Директоров ОАО «СПбАЭП»

Директор Отдел внутреннего контроля и аудита Отчет Владение 100 % Назначение, избрание Взаимодействие Общество придает большое значение развития отрасли, в том числе и для урегу системе корпоративного управления как лирования и предотвращения конфликтов средству повышения прозрачности управ интересов в высшем руководящем органе.

ленческих процессов, обеспечения и защиты соблюдения прав и законных интересов Общество стремится соответствовать совре единственного акционера Общества, как менным мировым стандартам корпоративного способу обеспечения баланса интересов управления и в своей деятельности применяет всех заинтересованных сторон, что является лучшую международную практику.

важнейшим фактором для эффективного роста и устойчивого развития Общества. В целях совершенствования корпоративного управления в Обществе внедрены сценарии В области корпоративного управления и регламентирующая документация Единой Общество придерживается положений отраслевой системы документооборота российского законодательства об акцио (ЕОСДО) по бизнеспроцессам «Корпора нерных обществах и рынке ценных бумаг, тивная информация», «Коллегиальные органы Кодекса корпоративного поведения ФСФР, управления», «Договорная работа», «Судебно единых стандартов и рекомендаций, утверж претензионная работа» и «Доверенности».

денных Госкорпорацией «Росатом» в рамках Единой корпоративной политики и стратегии РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Структура корпоративного управления Структура корпоративного управления, обеспечивает своевременное и точное закрепленная основными документами раскрытие информации по всем Общества, утвержденными его единственным существенным вопросам, касающимся акционером, обеспечивает строгое разграни деятельности Общества, и активное взаимо чение компетенций всех органов управления, действие с представителями различных которые несут персональную ответственность заинтересованных сторон, общественными за решения, принимаемые ими в пределах организациями, средствами массовой своей компетенции.

информации.

СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ АКЦИОНЕРОВ ПОДОТЧЕТНОСТЬ Структура корпоративного управления Структура корпоративного управления Общества обеспечивает эффективную Общества обеспечивает эффективный защиту прав акционеров (единственного контроль деятельности единоличного акционера) Общества, в том числе равные исполнительного органа (Директора) со права акционеров (единственного акционера) стороны Совета директоров и единственного на информацию. акционера.

СОСТАВ И КОМПЕТЕНЦИЯ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ОБЩЕСТВА Общее собрание 100 % акций ОАО «СПбАЭП» принадлежат В 2010 г. ряд управленческих функций акционеров (един­ Открытому акционерному обществу «Атомный ОАО «Атомэнергопром» был передан в Госкор ственный акционер – энергопромышленный комплекс». порацию «Росатом». Со стороны Госкорпо ОАО «Атомэнергопром») рации «Росатом» была утверждена система Единственный акционер является высшим взаимодействия и корпоративного управ органом управления Общества и основным ления подведомственными хозяйственными звеном в системе корпоративного управления обществами. Таким образом была достигнута и принимает решения по вопросам, относя централизация управленческих функций на щимся к компетенции Общего собрания уровне регулятора отрасли.

акционеров, в том числе утверждает аудитора Общества, избирает Ревизионную комиссию, Координацию взаимодействия с Обществом Совет директоров и единоличный исполни со стороны Госкорпорации «Росатом»

тельный орган Общества. Решения прини в качестве куратора осуществляет Дирекция маются единственным акционером единолично по капитальному строительству.

и оформляются письменно.

Совет директоров Избирается решением единственного По решению Общего собрания акционеров акционера, осуществляет общее руководство (единственного акционера) Общества членам деятельностью Общества, принимает решения Совета директоров может выплачиваться по стратегическим направлениям развития, вознаграждение и осуществляться компен утверждает ключевые показатели эффектив сация расходов, связанных с исполнением ими ности организации. своих обязанностей.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Положением «О Совете директоров» Советом директоров избран секретарь Совета ОАО «СПбАЭП», утвержденным решением директоров, который осуществляет функции единственного акционера, определен порядок по организационному и информационному работы Совета директоров, требования обеспечению работы Совета директоров.

к квалификации и компетентности членов Совета директоров, меры по предотвращению конфликта интересов.

Единоличный исполни­ Избирается Общим собранием акционеров деятельности Директор подотчетен Совету тельный орган (Директор) (единственным акционером) на пятилетний директоров Общества и Общему собранию срок и осуществляет руководство текущей акционеров (единственному акционеру), деятельностью Общества, организует выпол отвечает за выполнение Обществом ключевых нение решений единственного акционера показателей эффективности (КПЭ).

и Совета директоров Общества. В своей Ревизионная комиссия Избирается ежегодно на годовом Общем По рекомендации Совета директоров собрании акционеров (единственным Общее собрание акционеров (единственный акционером) и осуществляет контроль акционер) вправе принять решение о выплате финансовохозяйственной деятельности членам Ревизионной комиссии вознаграж Общества. Ревизионная комиссия подотчетна дения и компенсации расходов, связанных единственному акционеру Общества. с исполнением ими своих обязанностей.

Аудитор Утверждается решением Общего собрания с действующим законодательством. Опреде акционеров (единственного акционера), ление размера оплаты услуг аудитора независим в своей деятельности и осущест относится к компетенции Совета директоров вляет проверку финансовохозяйственной Общества.

деятельности Общества в соответствии ОСНОВНЫЕ РЕШЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ ЕДИНСТВЕННЫМ АКЦИОНЕРОМ ОБЩЕСТВА В 2011 Г.:

1 О досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров Общества и избрании Совета директоров Общества в новом составе.

2 О досрочном прекращении полномочий Директора Общества Кайдалова Алексея Анатольевича с 08.09.2011 г.

3 Утверждение ПГО и годовой бухгалтерской отчетности Общества за 2010 год;

распре деление прибыли по результатам 2010 года;

утверждение аудитора Общества;

избрание Совета директоров Общества и Ревизионной комиссии Общества.

4 Об избрании Директором Общества Онуфриенко Сергея Викторовича с 02.12.2011 г.

5 О внесении изменений в Устав Общества.

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА Состав Совета директоров ОАО «СПбАЭП»

01.02.2011 г. решением единственного акционера Общества Совет директоров был избран в новом составе:

Комаров Кирилл Борисович Кайдалов Алексей Анатольевич Председатель Совета директоров, член Совета директоров, Директор исполнительный директор Дирекции по ЯЭК ОАО «СПбАЭП»

Госкорпорации «Росатом», Подрядова Марина Юрьевна директор ОАО «Атомэнергопром»

член Совета директоров, Будылин Сергей Васильевич заместитель директора Департамента член Совета директоров, по капитальному строительству – Заместитель генерального директора – начальник отдела планирования Директор Дирекции по капитальному строи и сводной отчетности тельству Госкорпорации «Росатом» Госкорпорации «Росатом»

Грибко Владимир Михайлович член Совета директоров, начальник Управления информационно аналитического обеспечения инжиниринговой деятельности Госкорпорации «Росатом»

Решением единственного акционера № 14 от 30.06.2011 г. Совет директоров был избран в следующем составе:

Будылин Сергей Васильевич Подрядова Марина Юрьевна член Совета директоров, Заместитель член Совета директоров, генерального директора – заместитель директора Департамента по Директор Дирекции по капитальному строи капитальному строительству – тельству Госкорпорации «Росатом» начальник отдела планирования и сводной отчетности Госкорпорации «Росатом»

Кайдалов Алексей Анатольевич Фролов Александр Иванович член Совета директоров, Директор ОАО «СПбАЭП» до 08.09.2011 г. член Совета директоров, главный специалист Управления стоимостью Перемыслый Дмитрий Геннадьевич сооружения объектов член Совета директоров Госкорпорации «Росатом»

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Решением единственного акционера № 17 от 12.10.2011 г. Совет директоров был избран в следующем составе:

Будылин Сергей Васильевич Сведения о должностях, занимаемых за последние 5 лет:

Председатель Совета директоров. 2004–2009 гг. – Генеральный директор Заместитель генерального директора – ООО «ДС ДЕВЕЛОПМЕНТ».

Директор Дирекции по капитальному строи 2009 г. – настоящее время – Заместитель тельству Госкорпорации «Росатом». генерального директора – Директор Дирекции по капитальному строительству Госкорпо Родился в 1959 г. в Москве. рации «Росатом».

Образование высшее:

Московский энергетический институт, специ альность инженерэлектромеханик.

Подрядова Марина Юрьевна Сведения о должностях, занимаемых за последние 5 лет:

Член Совета директоров. 2004–2009 гг. – главный бухгалтер, финан Заместитель директора Департамента по совый директор ООО «ДС ДЕВЕЛОПМЕНТ».

капитальному строительству – начальник 2010 г. – настоящее время – Заместитель отдела планирования и сводной отчетности директора Департамента по капитальному Госкорпорации «Росатом». строительству – начальник отдела планиро вания и сводной отчетности Госкорпорации Родилась в 1960 г. в Москве. «Росатом».

Образование высшее:

Московский финансовый институт, специаль ность экономист.

Перемыслый Дмитрий Геннадьевич Сведения о должностях, занимаемых за последние 5 лет:

Член Совета директоров. 2007 г. – зам. генерального директора по Начальник отдела экономики и контроллинга развитию ОАО «Омскшина».

Госкорпорации «Росатом». 2007–2010 гг. – начальник отдела КПЭ Департа мента экономики ОАО «Атомэнергопром».

Год рождения: 1971. 2010 г. – настоящее время – начальник отдела экономики и контроллинга Госкорпорации «Росатом».

Образование высшее:

МГТУ им. Н. Э. Баумана, специальность «Системы управления космическими и атмос ферными летательными аппаратами», квали фикация инженермеханик.

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ Сахаров Геннадий Станиславович Сведения о должностях, занимаемых за последние 5 лет:

Член Совета директоров. 2007–2009 гг. – руководитель Департамента по Начальник Управления инвестиционных управлению инвестиционными программами программ капитальных вложений ФГУП «Концерн «Росэнергоатом».

Госкорпорации «Росатом». 2009 г. – заместитель Директора Департамента Управления активами, заместитель Директора Родился в 1961 г. в Калуге. Департамента имущественных активов, Директор Департамента по управлению инвестиционными программами капитальных Образование высшее:

Серпуховское высшее военное командное вложений ОАО «Атомэнергопром».

училище им. Ленинского комсомола, 2010 г. – настоящее время – Начальник Управ специальность инженерэлектрик;

ления инвестиционных программ капитальных СанктПетербургский государственный вложений Госкорпорации «Росатом».

архитектурностроительный университет, специальность «Экономика и управление на предприятиях строительства».

Кандидат экономических наук.

Фролов Александр Иванович Сведения о должностях, занимаемых за последние 5 лет:

Член Совета директоров. 2006–2008 гг. – советник генерального Главный специалист Управления стоимости директора, заместитель начальника отделения инвестиционных объектов ФГУП «ЦНИИАтоминформ».

Госкорпорации «Росатом». 2008–2010 гг. – главный специалист Депар тамента управления стоимостью инвестици Родился в 1947 г. в Москве. онных объектов ОАО «Атомэнергопром».

2010 г. – настоящее время – главный специ алист Управления стоимости инвестиционных Образование высшее:

Московский горный институт, Всесоюзная объектов Госкорпорации «Росатом».

академия внешней торговли.

Члены Совета директоров ОАО «СПбАЭП» не владеют акциями Общества и за отчетный период сделок с ними не совершали.

Вознаграждение членам Совета директоров Общества за отчетный период не начислялось и не выплачивалось.

Члены Совета директоров обладают необходимыми знаниями по стратегическим, финансовым и управленческим вопросам и опытом работы в атомной отрасли. При избрании Совета директоров учитывается опыт кандидатов, в том числе по экономическим, экологическим и социальным темам устойчивого развития.

С июля 2010 г. до сентября 2011 г. Директором ОАО «СПбАЭП»

был Кайдалов Алексей Анатольевич.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет С 02.12.2011 г. Директором ОАО «СПбАЭП» (Решением единственного акционера № 18 от 02.12.2011 г.) назначен Онуфриенко Сергей Викторович 2007–2008 гг. – ФГУП «СанктПетербургский научноисследовательский и проектно Родился в 1957 г. в Тбилиси. конструкторский институт «АТОМЭНЕРГО ПРОЕКТ», первый заместитель Генерального директора.

Образование высшее:

Ленинградский политехнический институт им. М. И. Калинина, специальность «Атомные 2008 г. – март 2010 г. – директор Департамента электрические станции и установки», кандидат управления стоимостью инвестиционных технических наук, имеет государственные объектов, руководитель проекта сооружения награды. Ленинградской АЭС2 ОАО «Атомэнергопром».

март 2010 г. – январь 2011 г. – Директор Сведения о должностях, занимаемых за программы сооружения Ленинградской АЭС2, последние 5 лет:

1980–2007 гг. – ФГУП «СанктПетербургский Госкорпорация «Росатом».



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.