авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

«СОДЕРЖАНИЕ Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных 2 Основные показатели деятельности ОАО «СПбАЭП» ...»

-- [ Страница 3 ] --

научноисследовательский и проектно конструкторский институт «АТОМЭНЕРГО январь 2011 г. – настоящее время – Директор ПРОЕКТ», инженер, старший инженер, ОАО «Головной институт «ВНИПИЭТ».

начальник группы, начальник отдела водоподготовки, главный инженер проекта декабрь 2011 г. – настоящее время – Директор ОТИП, начальник бюро БГИПВ, заместитель ОАО «СПбАЭП».

главного инженера Института, Директор Института, Генеральный директор Института.

АУДИТОР ОБЩЕСТВА Аудитором Общества является Номер в реестре аудиторов и аудиторских ООО «Нексиа Пачоли» (Решение организаций НП «ИПАР» – 10202000073.

единственного акционера № 14 от 30.06.2011 г.).

Профессиональная ответственность общества Офис ООО «Нексиа Пачоли» расположен по с ограниченной ответственностью «Нексиа адресу: 119180, Москва, ул. Малая Полянка, д. 2. Пачоли» застрахована страховой компанией ОАО «Росгосстрах» на сумму 600 млн руб.

Телефон: 8 (495) 7806250. (страховой полис № 17/10/165/930).

Факс: 8 (495) 7859461.

Email: pacioli@pacioli.ru Лицензия на осуществление работ с использованием сведений, составляющих Генеральный директор – государственную тайну ГТ №0034834, Романова Светлана Игоревна. регистрационный № 18200 от 07.10.2010 г., выдана Управлением ФСБ России по г. Москве ООО «Нексиа Пачоли» является членом и Московской области, сроком действия до саморегулируемой организации аудиторов 21.06.2015 г.

Некоммерческое партнерство «Институт профессиональных аудиторов».

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ РЕГИСТРАТОР ОБЩЕСТВА АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ Ведение реестра осуществляет Открытое Уставный капитал Общества состоит из акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.» номинальной стоимости акций Общества, (Протокол заседания Совета директоров приобретенных единственным акционером – № 2 от 20.01.2009 г.), являющееся професси Открытым акционерным обществом «Атомный ональным участником рынка ценных бумаг, энергопромышленный комплекс»

осуществляющим свою деятельность на (ОАО «Атомэнергопром»).

основании лицензии ФКЦБ России № 10000100264 от 03.12.2002 г. Уставный капитал Общества составляет 500 048 240 (пятьсот миллионов сорок Место нахождения ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»: восемь тысяч двести сорок) руб. и разделен на 107996, Москва, ул. Стромынка, д. 18, корп. 13. 500 048 240 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ Все акции Общества выпущены в бездоку ментарной форме. Привилегированные акции Ревизионная комиссия Общества осущест Обществом не выпускались.

вляет свою деятельность на основании Положения «О Ревизионной комиссии»

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОАО «СПбАЭП», утвержденного решением И ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА единственного акционера № от 04.09.2009 г. Положение регулирует права и обязанности ее членов, порядок избрания В соответствии с Уставом Общества распре Ревизионной комиссии, проведения заседаний деление прибыли, в том числе выплата и принятия решений, проведения проверок дивидендов, находится в компетенции и привлечения к таким проверкам экспертов единственного акционера.

и консультантов.

К компетенции Совета директоров относятся Члены Ревизионной комиссии (по решению следующие вопросы:

единственного акционера № 14 от 30.06.2011 г.): предложение рекомендаций по распреде лению прибыли;

Кащавцев Роман Александрович – начальник формирование целевых и иных фондов;

отдела мониторинга реализации программ использование резервного фонда Управления инвестиционных программ в порядке, установленном Федеральным капитальных вложений Госкорпорации законом «Об акционерных обществах», «Росатом»;

и иных фондов Общества.

Коршунов Евгений Александрович – главный В Обществе создан резервный фонд специалист отдела экономики и финансового в размере 5 % от уставного капитала.

контроллинга Госкорпорации «Росатом»;

Рычков Илья Дмитриевич – главный специ алист ОАО «НИКИМТАтомстрой».

Вознаграждение членам Ревизионной комиссии за отчетный период не начислялось и не выплачивалось.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Решением единственного акционера от неиспользованная прибыль 2009 г., 30.06.2011 г. № 14 по итогам 2010 г. утверждено сформированная в результате недофинан следующее распределение чистой прибыли сирования общекорпоративных проектов Общества по результатам 2010 г. в размере и мероприятий в 2010 г., – 67 037 тыс. руб.;

791 959 тыс. руб. и неиcпользованной прибыли неиспользованная прибыль 2009 г. – 2009 г. в размере 67 037 тыс. руб.: благотворительность (финансирование дивиденды – 703 042 тыс. руб.;

деятельности НОУ «Учебный центр профес расходы, понесенные в 2010 г., по созданию сиональной подготовки рабочих строи СП с Siemens в сумме 69 117 тыс. руб.;

тельномонтажного комплекса отрасли») – прочие расходы из чистой прибыли, в том 40 000 тыс. руб.;

числе на финансирование общекор неиспользованная прибыль 2009 г. – прочие поративных проектов и мероприятий расходы из чистой прибыли – и пополнение оборотных средств в сумме 27 037 тыс. руб.

19 800 тыс. руб.;

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ, ТЫС. РУБ Показатель Уставный капитал Резервный капитал Прибыль Отчетный период 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 Остаток на 31 декабря года, предшествующего 398 398 500 048 500 048 9 562 9 562 25 002 248 496 1 063 452 1 641 отчетному Чистая прибыль 973 978 791 959 1 472 Дивиденды –149 460 –657 443 –703 Остаток на 31 декабря 500 048 500 048 500 048 9 562 25 002 25 002 1 063 452 1 116 004 2 293 отчетного года В 2011 г. из чистой прибыли Общества были дивидендов за 2011 г., запланированных произведены выплаты дивидендов в размере к выплате, в бюджете Общества на 2012 г.

703 042 тыс. руб. Расчетная величина составляет 1 189 785 тыс. руб.

ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2011 г. состоялось 23 заседания Совета директоров, на которых были приняты решения по важнейшим вопросам руководства Компанией.

В области стратегического управления:

скорректирована организационная структура Общества;

утвержден бюджет Компании на отчетный период;

приняты решения об участии в зависимых обществах.

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ В области назначения, оценки и вознаграждения высшего руководства:

об образовании единоличного исполнительного органа Компании;

утверждены условия трудового договора, заключаемого с единоличным исполнительным органом;

утверждены размеры выплачиваемых вознаграждений и компенсаций высшему руководству по итогам выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ).

В области одобрения значимых сделок:

одобрен ряд значимых сделок.

Перечень проведенных заседаний Совета директоров в 2011 г. приведен в Приложении 11.

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ СВЕДЕНИЯ О ВОЗНАГРАЖДЕНИЯХ Общество осуществляет раскрытие инфор Вознаграждение Директору определяется мации в соответствии с федеральными на основании контракта в соответствии законами «Об акционерных обществах», с критериями, утвержденными Советом дирек «О рынке ценных бумаг», Положением торов. КПЭ, установленные для Директора о раскрытии информации эмитентами эмисси ОАО «СПбАЭП», непосредственно связаны онных ценных бумаг. Раскрытие информации с КПЭ Общества. По итогам работы за год осуществляется на официальном сайте проводится оценка выполнения Директором ОАО «СПбАЭП» в сети Интернет Общества КПЭ, в зависимости от результатов (www.spbaep.ru) и в ленте новостей на сервере достижения которых Совет директоров раскрытия информации «Интерфакса» – принимает решение о выплате Директору уполномоченного агентства Федеральной вознаграждения по итогам работы за год. службы по финансовым рынкам.

Общая сумма вознаграждения, уплаченная В соответствии с требованиями действующего лицам, занимающим должность Директора законодательства по раскрытию информации ОАО «СПбАЭП», в 2011 г. составила 14 770 тыс. руб. в 2011 г. в Обществе утверждено Положение «Об обязательном раскрытии информации Вознаграждение членам Совета директоров ОАО «СПбАЭП», которое устанавливает Общества за отчетный период не начислялось перечень информации, подлежащей обяза и не выплачивалось. тельному раскрытию Обществом, сроки и порядок ее опубликования.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 5.2. Управление рисками Деятельность ОАО «СПбАЭП» подвержена внутреннего контроля описана в разделе 5.3.

влиянию как общеэкономических, так и специ «Внутренний контроль и аудит».

фических отраслевых рисков.

Для мониторинга и анализа финансовых В рамках проекта Госкорпорации «Росатом» рисков в июле 2009 г. в Обществе создан по совершенствованию системы внутренних Отдел по управлению финансовыми рисками, контролей финансовой отчетности в Госкор задачами которого являются также планиро порации «Росатом» и ее организациях вание и осуществление мероприятий, направ в Обществе осуществляется работа, направ ленных на минимизацию уязвимости деятель ленная на развитие системы внутреннего ности Общества к факторам возникновения контроля. В декабре 2010 г. утверждена указанных рисков.

Политика построения и реализации системы внутренних контролей финансовой отчетности Наиболее существенными Общество считает ОАО «СПбАЭП». Более подробно организация для себя следующие виды рисков.

РИСКИ ОАО «СПБАЭП»

Интегральная Виды рисков Описание рисков Меры по снижению рисков оценка рисков Операционные риски Некачественное управление В части сооружения АЭС мероприятия по строительством, нарушение управлению рисками направлены на создание графика финансирования, и внедрение комплексной информационной 1. Превышение сроков несвоевременный заказ системы управления проектом сооружения АЭС.

Умеренный* сооружения АЭС и поставка оборудования Срок выполнения мероприятий: 2008–2013 гг.

и материалов могут привести Планируется улучшение координации работ на к увеличению сроков всех этапах жизненного цикла АЭС – от проекта до строительства. ввода в эксплуатацию.

Минимизация данного риска осуществляется путем Основной риск связан организации мероприятий, которые направлены с изменением сценарных условий на поиск заказов на внешних рынках. В 2010 г.

2. Снижение объемов в части производственной Общество диверсифицировало свой портфель контрактов на сооружение программы строительства АЭС заказов, в том числе за счет объектов в Китае. Высокий* АЭС в РФ на период 2010–2020 гг. как Планируется дальнейшая диверсификация основания для среднесрочного портфеля заказов. В отчетном году ОАО «СПбАЭП»

прогноза развития Общества. подготовило предтендерные материалы по ряду возможных площадок строительства АЭС.

Контроль характеристик материалов и оборудования осуществляется за счет реализации Производственной системы Росатома Длительность разработки (ПСР) и осуществления политики Общества ТЗ/ТУ заводамиизготовителями в области качества сооружения АЭС в рамках оборудования, низкое действующей СМК. ОАО «СПбАЭП» внедряет качество разрабатываемой систему защиты от столкновения кранов SMIE сопроводительной документации, 3. Безопасность сооружения на стройплощадке Ленинградской АЭС2. Срок применение материалов Высокий АЭС выполнения мероприятий: 2010–2011 гг. При с неподтвержденными разработке новых проектов АЭС, ОАО «СПбАЭП»

сертификационными данными – руководствуется концепцией эволюционного основные риски, влияющие подхода в части обеспечения безопасности, на качество и безопасность в частности, проект АЭС2006 для площадки сооружения АЭС.

Ленинградской АЭС2 полностью отвечает современным требованиям по безопасности (с учетом их дальнейшего ужесточения в будущем).

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ Интегральная Виды рисков Описание рисков Меры по снижению рисков оценка рисков ОАО «СПбАЭП» использует Единую отраслевую систему закупок Госкорпорации «Росатом» (ЕОСЗ).

Для обеспечения конкурентной цены закупки (определения начальной (максимальной) цены договора) отдел конкурсных торгов Общества Основные риски связаны проводит маркетинговые исследования, а также 4. Превышение планируемой с выбором субподрядных формирует цену закупки на основании сметы, Низкий стоимости проектов организаций и формированием составленной в соответствии с действующими конкурентных закупочных цен. сборниками цен. Заявки участников процедур закупок рассматриваются квалифицированными работниками соответствующих направлений деятельности Общества. В результате применения ЕОСЗ планируется снижение стоимости выполнения работ.

Для предупреждения техногенного и радиационного воздействия, а также ЗПА в результате ошибок проектирования ОАО «СПбАЭП» реализует следующий комплекс мероприятий. В Обществе действует Научнотехнический совет как основной инструмент принятия важных решений в области проектирования АЭС. Мерами по модернизации технологий проектирования являются развитие САПР, реализация политики Общества в области Техногенное и радиационное проектирования. Мероприятия по комплексному 5. Ошибки проектирования воздействие на окружающую Умеренный внедрению САПР планируется завершить в 2012 г.

среду.

Реализуется комплексная концепция безопасности проектов, охватывающая как проектные, так и запроектные аварии и разработанная в рамках принципа глубокоэшелонированной защиты – применения системы барьеров на пути распространения ионизирующих излучений и радиоактивных веществ в окружающую среду, а также системы технических и организационных мер по защите барьеров и сохранению их эффективности, согласно рекомендациям МАГАТЭ.

Финансовые риски Уязвимость к данному фактору риска снижает то обстоятельство, что основными контрагентами Общества являются предприятия с устойчивым финансовым положением – ОАО «Концерн Росэнергоатом», крупные промышленные и проектные предприятия отрасли. Обществом производилось размещение временно свободных денежных средств на банковских депозитах и по соглашениям о неснижаемом остатке денежных средств. Влияние кредитного фактора при данных Риск неисполнения обязательств 1. Кредитные риски операциях оценивается ниже среднего, так как Низкий контрагентами.

средства размещались в банках с наивысшим рейтингом надежности, в том числе в опорных банках Госкорпорации «Росатом». В Обществе ведется активная работа по ликвидации дебиторской задолженности. Вероятность неплатежей по просроченным задолженностям существует исключительно по задолженностям, к которым применяется претензионноисковый порядок взыскания, или не более чем 1,20 % от общей суммы просроченной задолженности.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Интегральная Виды рисков Описание рисков Меры по снижению рисков оценка рисков Уязвимость финансового результата деятельности Общества за 2011 г. к фактору процентной ставки может быть оценена исключительно с точки зрения потенциальной недополученной прибыли по операциям размещения временно свободных денежных средств. Размещение средств 2. Процентные риски Изменение процентных ставок. Низкий производилось на короткие сроки (максимально – на 4,6 месяца) с учетом результатов постоянного мониторинга рыночных процентных ставок, что позволяло оперативно изменять условия размещения и не допускать существенных отклонений процентных ставок от среднерыночных.

Обществом проводится взвешенная политика в области валютных операций. В 2011 г. доля валютных контрактов была весьма незначительной, 3. Валютные риски Изменение курсов валют. объем валютных операций несущественным. Низкий Уязвимость финансового результата деятельности Общества к валютному фактору риска стабильно минимальна.

В результате реализации рациональной финансовой политики ОАО «СПбАЭП» в 2011 г.

обеспечило необходимый денежный поток для 4. Риск снижения финансирования текущей и инвестиционной ликвидности и потери Дефицит оборотных средств. Умеренный деятельности. С целью соответствия общим финансовой независимости принципам финансовой политики Госкорпорации «Росатом» показатель долг/EBITDA в Обществе планируется на уровне менее 3.

Кадровые риски Для снижения этого риска в Обществе разработана и ежегодно совершенствуется Основным риском в этой система мотивации персонала, социальный области является возможность пакет, а также реализуются мероприятия, перехода сотрудников Общества способствующие удержанию ключевых кадров.

в конкурирующие компании, На рынке инжиниринговых услуг по строительству Умеренный в связи с чем потенциально энергетических объектов структура конкуренции Обществом могут быть утрачены существенно не изменилась. Уязвимость некоторые компетенции к кадровым рискам Общества оценивается на и конкурентные преимущества. уровне ниже среднего, с учетом предлагаемого Обществом своим сотрудникам социального пакета и формируемого положительного имиджа.

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ Интегральная Виды рисков Описание рисков Меры по снижению рисков оценка рисков Риски промышленной и экологической безопасности Для улучшения эффективности управления экологическими аспектами, в ОАО «СПбАЭП»

разработана, внедрена и функционирует система экологического менеджмента (СЭМ), соответствующая международному стандарту ISO 14001, реализуются мероприятия, направленные на снижение потребления энергетических и природных ресурсов. С 2010 г.

Основными рисками Общество, с учетом отраслевой системы являются риски, связанные управления охраной труда Госкорпорации с безопасностью труда при «Росатом», реализует собственную систему строительстве АЭС и возможное Умеренный управления охраной труда и промышленной негативное влияние на безопасностью. В отчетном году была проведена окружающую среду региона сертификация системы управления охраной труда присутствия.

через процедуру внешнего аудита на соответствие требованиям стандарта BS OHSAS 18001.

ОАО «СПбАЭП» планирует в 2011 г. приступить к внедрению норм МАГАТЭ по безопасности для защиты людей и охраны окружающей среды на базе требований международного стандарта № GSR3 «Система управления для установок и деятельности».

* Риски, присущие деятельности ОАО «СПбАЭП» как инжиниринговой компании.

Стратегия управления рисками регулярно чтобы учитывать их при выборе способов пересматривается с целью ее соответствия управления рисками. При проектировании внешнему окружению и общекорпоративной АЭС огромное внимание уделяется обеспе стратегии. чению безопасности, включая обеспечение автономности АЭС в чрезвычайных ситуациях.

Общество выстраивает технологию работы Применяемые проектные решения позволяют с рисками как непрерывный процесс, охваты свести риски возникновения аварий, анало вающий стратегические и оперативные уровни гичных произошедшей на АЭС «Фукусима», управления и направленный на минимизацию к минимуму. Более подробно эти вопросы влияния событий, которые способны оказать раскрыты в разделе 4 «Безопасность реали воздействие на деятельность Общества. зуемых проектов».

СТРАХОВАНИЕ РИСКОВ Общество активно использует страхование для снижения возможных последствий рисков, включая такие виды страхования, как страхо вание гражданской ответственности, при подготовке проектов, при проведении строи тельномонтажных работ и др.

В Обществе уделяется большое внимание анализу последствий аварии, произошедшей на АЭС «Фукусима» в Японии, изучению факторов, которые привели к ней, для того Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 5.3. Внутренний контроль и аудит КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО­ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Действующая в Обществе система контроля обеспечение достоверности финансовой за финансовохозяйственной деятельностью информации, используемой либо раскры направлена на обеспечение доверия ваемой Обществом.

акционера к Обществу и органам его управ ления. Основной целью такого контроля Контроль за финансовохозяйственной является защита капиталовложений акцио деятельностью Общества осуществляется неров и активов Общества. Советом директоров Общества, Ревизионной комиссией Общества, Отделом внутреннего Данная цель достигается путем решения контроля и аудита, финансовоэкономическим следующих задач: блоком (в части соответствия утвержденному утверждение и обеспечение исполнения бюджету), а также независимой аудиторской бюджета Общества на очередной год;

организацией.

формирование годовой программы закупок (в соответствии с бюджетом Общества) Ревизионная комиссия избрана решением и осуществление закупок в соответствии единственного акционера и отвечает за с ней;

проведение внутреннего контроля финансово обеспечение эффективной и прозрачной хозяйственной деятельности.

системы управления в Обществе путем установления и соблюдения процедур Отдел внутреннего контроля и аудита внутреннего контроля, в том числе для непосредственно подчиняется Директору предупреждения и пресечения злоупо и осуществляет на плановой основе треблений со стороны должностных лиц внутренний контроль по определению Общества;

обоснованности и эффективности совер предупреждение, выявление и ограничение шенных операций финансовохозяйственной финансовых и операционных рисков;

деятельности.

ПОЛИТИКА ПОСТРОЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННИХ КОНТРОЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОАО «СПБАЭП»

В обществе утверждена Политика построения Основными задачами СВК ФО являются:

и реализации системы внутренних контролей создание эффективной контрольной среды;

финансовой отчетности, которая устанав формализация и внедрение ключевых ливает принципы построения и основы контрольных процедур, закрепление функционирования этой системы. ответственности за их выполнение и после дующий мониторинг СВК ФО;

Цели и задачи системы внутренних кон- создание эффективной системы обмена тролей финансовой отчетности (далее – информацией в ОАО «СПбАЭП».

СВК ФО):

Целью СВК ФО является обеспечение раз Для реализации перечисленных задач умной уверенности у внешних и внутренних осуществляются следующие мероприятия:

пользователей в достоверности финансовой применение единой методологии отчетности, подготовленной в соответствии построения и дальнейшего развития с российскими стандартами бухгалтерского СВК ФО, включая оценку рисков искажения учета. финансовой отчетности;

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ Структура системы внутренних контро разработка и внедрение контрольных лей финансовой отчетности процедур, определение работников, ответ ственных за выполнение соответствующих В ОАО «СПбАЭП» за обеспечение контроля контрольных процедур и закрепление за достоверности финансовой отчетности отве ними соответствующих полномочий;

чают главный бухгалтер, заместитель главного осуществление постоянного и периодиче бухгалтера, а также другие руководители ского контроля выполнения работниками и работники ОАО «СПбАЭП».

закрепленных за ними контрольных процедур;

осуществление регулярного анализа существующих ключевых бизнеспроцессов на предмет выявления новых операций;

осуществление регулярной оценки эффек тивности существующих контрольных процедур, выявление неэффективных контрольных процедур и разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 5.4. Информационные технологии и автоматизация процессов управления Совершенствование информационных технологий и автоматизация процессов управления в Обществе направлены на реализацию следующих целей:

повышение эффективности деятельности применение лучших практик управления Общества, включая повышение качества (в том числе переход на процессную модель управленческой информации (скорость управления);

принятия управленческих решений), обеспе снижение операционных рисков, включая чение доступности информации на всех снижение влияния человеческого фактора, уровнях управления, развитие финансово стандартизация бизнеспроцессов.

экономического блока (ФЭБ);

ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ ИТ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ИТ­НАПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ Задачи трансформации программы ИТ Создание единого Совершенствование Создание надежной информационного производственных процессов инфраструктуры и обеспечение пространства и внедрение за счет их автоматизации информационной безопасности современных современными функционирования систем управления средствами информационных систем ИТ и центров обработки данных РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТИИ ОАО «СПБАЭП» В ПРОЕКТАХ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИТ­ТЕХНОЛОГИЙ В РАМКАХ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

1. BEC11,2. Внедрение единой отраслевой системы электронного документооборота 2. BCB11,3. Разработка и внедрение типового решения по капитальному строительству АЭС на базе решения ИСУП КС для инжиниринговых компаний (на базе SAP ERP) Участие в 2011 г., активная фаза реализации проектов в 2012 г.

3. BMD11,2,5. Программа реализации пилотных проектов «Разработка и внедрение решения Единой отраслевой системы НСИ предприятий ЯЭК»

4. BSR13. Тиражирование типового решения Управления отношениями с поставщиками (CRM) 1. BPP11. Внедрение информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) 2. BEC13. Внедрение единой портальной платформы и пользовательских сервисов Планируемое участие в 2012 г.

3. BLS11. Внедрение системы расчетного центра Госкорпорации 4. BCA13. Создание единого информационного пространства Заказчика/Застройщика и Генпроектировщика/Генподрядчика Получать интегрированную, актуальную и удобно структурированную информацию, необходимую для оперативного принятия управленческих решений Повысить прозрачность и эффективность работы Общества на всех уровнях, в том Ожидаемый результат реализации проектов числе за счет снижения управленческих затрат Повысить уровень контроля и уменьшить влияние человеческого фактора на бизнес процессы ОАО «СПбАЭП»

Главным результатом реализации программы является ускорение административных процессов и, как следствие, более опера тивное принятие управленческих решений.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ИТ В ОАО «СПБАЭП» В 2011 Г.:

сокращение сроков подготовки и введения повышение уровня контроля исполнения в действие решений по ключевым видам решений руководства и обеспечение деятельности в результате использования прозрачности хода исполнения в результате ЕОСДО;

использования ЕОСДО;

повышение эффективности работы сотруд переход к «безбумажной» технологии ников и подразделений на основе незамед обработки информации и принятия решений лительного предоставления всей необхо в результате использования ЕОСДО;

димой для исполнения поставленных задач обеспечение сохранности документаци информации и документов в результате онного фонда в результате использования использования ЕОСДО;

ЕОСДО.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ ФЭБ В планах Общества на 2012 г. продолжение Результаты внедрения программы трансфор реализации проекта автоматизации ФЭБ мации ФЭБ в ОАО «СПбАЭП» в 2011 г.:

с использованием программного продукта подготовка ежемесячной промежуточной 1:С 8 УПО на базе ЕRPсистемы для более бухгалтерской отчетности на 7й рабочий эффективного управления рентабельностью день (быстрое закрытие) в рамках проекта проектов, а также продолжение активного по сокращению сроков подготовки бухгал участия в проектах программы трансфор терской и бюджетной отчетности;

мации ФЭБ, реализуемой Госкорпорацией разработка форм сбора данных для форми «Росатом». рования консолидированной отчетности Госкорпорации «Росатом» по РСБУ и МСФО;

Программа трансформации финансово подготовка данных по внеоборотным экономического блока (ФЭБ) Госкорпорации активам в соответствии с планомграфиком «Росатом» направлена на повышение эффек проекта «Разработка и внедрение решения тивности работы финансовоэкономических централизованного учета основных средств служб всех предприятий отрасли с учетом для предприятий ядерноэнергетического специфики каждой из них и оптимизацию комплекса» (система ЦУОС).

управленческих процессов с обеспечением должного уровня качества и безопасности.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 6. Устойчивое развитие Социальные расходы Общества в 2011 году составили 51 412 тыс. руб.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ОАО «СПбАЭП» понимает устойчивое безопасной электроэнергии создают развитие как систему последовательных существенные возможности для развития экономических, экологических и социальных атомной энергетики. Сокращение запасов мероприятий, направленных на управление остатков ископаемого топлива, потребность полным жизненным циклом развития в сокращении выбросов парниковых газов проектной деятельности. Эти вопросы делают неизбежным увеличение доли атомной освещаются не только в данном разделе, энергетики в энергобалансе большинства но и при описании стратегии развития стран и регионов. При этом в своем развитии и производственной деятельности. Основное отрасль сталкивается с необходимостью внимание Общество уделяет созданию эффективно управлять экологическими эффективных и безопасных рабочих мест, рисками. Для ОАО «СПбАЭП» это означает профессиональному развитию и социальной прежде всего необходимость обеспечения поддержке сотрудников, охране окружающей безопасности АЭС на этапах их проектиро среды, поддержке образования, культуры вания, сооружения, последующей эксплу и спорта. Все мероприятия в области устой атации и вывода из эксплуатации. По этой чивого развития реализуются на основе причине особое внимание должно уделяться постоянного взаимодействия с заинтересо вопросам качества человеческого капитала ванными сторонами и направлены на рост как ресурса, обеспечивающего безопасность конкурентоспособности. проектируемых АЭС, вопросам охраны труда и социальной политики, а также вопросам Растущие потребности общества и экономики снижения воздействия на окружающую среду.

в обеспечении доступной, экологически УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 6.1. Кадровая политика Цель кадровой политики ОАО «СПбАЭП» – В рамках реализации энергетической формирование профессиональной и эффек стратегии предусмотрено оказание макси тивной команды, которая способна на высоком мального содействия развитию кадрового уровне выполнять масштабные задачи, потенциала атомной отрасли, стоящие перед действующими и проекти а также повышению качества жизни граждан руемыми объектами как в России, так и за страны, в том числе занятых в энергетическом рубежом. и смежных секторах. В связи с этим Общество проводит активную кадровую политику.

ЧИСЛЕННОСТЬ И КАДРОВЫЙ СОСТАВ ОАО «СПБАЭП»

В настоящее время основная деятель обеспечивая расширение деятельности ность ОАО «СПбАЭП» сконцентрирована и увеличение производственных задач.

в СевероЗападном регионе. На конец 2011 г.

в Обществе числилось 1 968 сотрудников, Все сотрудники Общества работают в режиме из них 170 человек – в филиале полной занятости и охвачены коллективным в г. Сосновый Бор. В 2011 г. списочная договором.

численность персонала непрерывно росла, ДОЛЯ СОТРУДНИКОВ, ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ ОХВАЧЕННЫХ КОЛЛЕКТИВНЫМИ ПЕРСОНАЛА ОАО «СПБАЭП»

ДОГОВОРАМИ 100 1 081 1 2011 100 1 016 1 2010 100 997 1 2009 Общая численность работающих В т. ч. женщин СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАТЕГОРИЯМ РАБОТНИКОВ ПО УРОВНЮ ОБРАЗОВАНИЯ 1 175 1 650 23 2011 161 1 499 39 104 1 471 28 127 1 2009 Руководители Служащие Специалисты Рабочие 1 Высшее Доктор наук Среднее специальное Кандидат наук Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ ПО ВОЗРАСТУ СОТРУДНИКОВ 0 руководители до 206 специалисты 20– 355 служащие 26– 305 рабочие 31– 36– руководители 41– специалисты 173 46– служащие 54– рабочие 55– руководители 61 и старше специалисты до 20 служащие 20–25 222 рабочие 26–30 31– 36– ЧИСЛО РАБОТАЮЩИХ ПЕНСИОНЕРОВ 41– 46– 258 54–55 55–60 61 и старше 276 до 20 276 20–25 26– Численность работающих пенсионеров 31–35 В т. ч. женщин 36– 41– 46– 54–55 55– и 2010 годах составил 38,4 и 41,5 % соответ 61 и старше ственно). Доля сотрудников пенсионного возраста в Обществе в 2011 г. составила Рост численности сотрудников организации 18 %. В отчетном периоде 96 % сотрудников в 2011 г. достиг 8 % (151 человек). В основном работали на условиях полной занятости, при это объясняется необходимостью увеличения этом доля постоянных сотрудников составила кадрового потенциала в связи с расширением также 96 %.

производственной деятельности Общества.

За счет набора молодых специалистов В отчетном периоде было принято на работу средний возраст сотрудников снизился на 311 сотрудников, в то время как уволено было 2 года в сравнении с прошлым отчетным 160 человек, 117 из которых составили специ периодом и составил 42 года, а доля работ алисты. Текучесть кадров в 2011 г. снизилась по ников младше 35 лет – 44 % (для сравнения: сравнению с 2010 г. и аналогичный показатель в 2009 составила 8,13 %.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ В РАЗБИВКЕ ПО ТИПУ ДОГОВОРА О НАЙМЕ Число постоянных сотрудников в разбивке по типу Число сотрудников, работающих по срочному договора о найме договору, в разбивке по типу договора о найме 58 1 838 1 896 18 54 2011 81 1 678 1 759 13 45 2010 73 1 609 1 682 7 41 2009 Неполная занятость Неполная занятость Полная занятость Полная занятость ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Состав персонала по принято уволено принято уволено принято уволено категориям Руководители 52 19 34 46 28 Специалисты 236 48 204 105 267 Служащие 6 1 6 5 3 Рабочие 29 17 27 28 13 Итого 323 85 271 184 311 ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ В РАЗБИВКЕ 311 ПО ПОЛУ 160 8,13 % 11,86 % 184 10,27 % 8,9 % 6,55 % 8,76 % 323 7,5 % 85 4,91 % 3,71 % Движение персонала (принято в течение года) Выбыло в течение года 2010 Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ В РАЗБИВКЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЕРСОНАЛА ПО ВОЗРАСТУ 6,77 % 39,68 % до 7,85 % 10,3 % 30– 9,72 % 50 и старше 38,38 % 4,9 % 8,98 % до 2010 9,73 % 30– 35,86 % 11,49 % 50 и старше 6,4 % до 30 2,49 % Доля работников до 35 лет 2009 30–50 5,84 % Коэффициент текучести кадров 50 и старше 5,64 % СОСТАВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В РАЗБИВКЕ ПО ВОЗРАСТУ СОСТАВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 0,52 % 30–50 лет В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ 0,48 % старше 50 лет 0,64 % 0,72 % 0,64 % 30–50 лет 0,55 % 0,45 % старше 50 лет 0,36 % 0,28 % 0,36 % 0,42 % 30–50 лет 0,58 % старше 50 лет 2010 СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ Средний уровень заработной платы сотруд показатель в 2009 и 2010 годах составил 24 и ников в 2011 г. составил 99 527 руб. и увели 29 % соответственно). Вместе с тем базовый чился по отношению к предыдущему периоду оклад мужчин, работающих в ОАО «СПбАЭП», на 4,2 %. При этом он был выше рыночного был на 23 % выше, чем у женщин, что объяс на 23 % (для сравнения: аналогичный няется более высокой долей в Обществе руководителеймужчин.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЕ УРОВНЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОБЩЕСТВЕ К СРЕДНЕМУ УРОВНЮ НА РЫНКЕ ТРУДА В СУЩЕСТВЕННЫХ РЕГИОНАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ* Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Средний уровень заработной платы сотрудников (в 2011 г. заработная плата 88 278 95 545 99 указана с учетом отложенной годовой премии) Уровень средней заработной платы в отношении к среднему уровню на рынке труда по СанктПетербургу 1,24 1,29 1, Информация по г. Сосновый Бор 1,52 1, отсутствует Стандартная заработная плата сотрудника Общества начального уровня 6 985 7 765 13 Превышение стандартной заработной платы сотрудника Общества начального 1,40 1,11 1, уровня аналогичного уровня, установленного в СанктПетербурге, % Отношение средней заработной платы между 10 % наименее оплачиваемых 6 6,16 6, и 10 % наиболее оплачиваемых работников Общества Динамика средней заработной платы сотрудников, в т. ч. в % к предыдущему периоду руководители 7,7 8 специалисты 2,6 7,2 3, рабочие 17,3 6,9 13, другие служащие 10,9 0,3 Среднемесячная номинальная заработная плата одного работника крупных 70 979 73 954 80 и средних организаций г. СанктПетербурга (сведения Петростата) Среднемесячная номинальная заработная плата одного работника крупных Информация и средних организаций г. Сосновый Бор Ленинградской области (сведения 58 105 54 отсутствует Петростата) * Существенные регионы деятельности Общества описаны в разделе «6.4. Влияние деятельности Общества на регионы присутствия».

ОТНОШЕНИЕ БАЗОВОГО ОКЛАДА МУЖЧИН И ЖЕНЩИН ПО ОАО «СПБАЭП» В 2009–2011 ГГ.* 80 2, 77 73 74 70 68 0,64 % 1,51 1, 1, 1, 40 39 31 35 37 34 1,26 1, 22 21 19 19 19 16 17 16 15 15 1,08 1, 1,08 1, 1,0 0, 11 1, 10 1, Рабочие Руководители Специалисты Другие служащие 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 * Отношение базового оклада мужчин и женщин в разбивке по категориям сотрудников определено исходя из среднего дневного оклада и применения средней дневной продолжительности работы в месяц мужчин и женщин в разбивке по категориям по итогам работы за 2009–2011 гг.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет Социальные расходы Общества 19 730 51 412 в 2011 г. составили 51 числе на добровольное меди­ 412 тыс. руб., 28, в том 14 687 63 цинское страхование работников 19 730 тыс. руб.

36, 25 000 55 34, Расходы на социальное обеспечение, всего В т. ч. расходы на ДМС Выплаты социального характера на одного работника Общество тщательно следит за соблюдением Поскольку Общество придерживается высо прав своих сотрудников. Так, в 2009– 2011 гг. ких этических стандартов ведения бизнеса, в ОАО «СПбАЭП» не было зафиксировано ни это позволяет свести к минимуму области одного случая дискриминации сотрудников, деятельности, в рамках которой имеется риск использования их принудительного или обя случаев использования принудительного или зательного труда, а также случаев нарушений обязательного труда. Тем не менее в рамках в отношении персонала Общества, затраги существующих процедур в Обществе прово вающих права коренных и малочисленных дятся постоянные мероприятия по недопуще народов. ния возникновения случаев использования принудительного и обязательного труда.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Привлечение персонала В 2011 г. ОАО «СПбАЭП» продолжило Общество уделяет особое внимание уровню успешное сотрудничество с высшими профессиональной квалификации персонала учебными заведениями:

и проводит его многоступенчатый професси СанктПетербургский государственный ональный отбор. В данный момент среди со политехнический университет;

трудников ОАО «СПбАЭП» трое имеют ученую СанктПетербургский государственный степень доктора наук, 42 – степень кандидата архитектурностроительный университет;

наук. СанктПетербургский государственный технологический институт;

Подбор персонала в ОАО «СПбАЭП» осущест СанктПетербургский национальный иссле вляется, в соответствии с Положением довательский университет информационных о подборе персонала в ОАО «СПбАЭП», на технологий, механики и оптики;

основе уже существующих в организации СанктПетербургский государственный критериев с использованием современных университет экономики и финансов;

технологий и методов поиска и оценки СанктПетербургский государственный кандидатов. университет водных коммуникаций и т. д.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В рамках сотрудничества в 2011 г. В 2011 г. было обучено 1 044 человека (вместе в ОАО «СПбАЭП» прошли практику с внутренним техническим обучением) на 49 студентов по следующим специальностям: сумму 10 890 тыс. руб., включая НДС.

Атомные и энергетические станции и установки;

ЗАТРАТЫ НА ОБУЧЕНИЕ, Строительство ТЭС и АЭС;

ТЫС. РУБ.

Промышленное и гражданское строительство;

Ядерные реакторы и энергетические 10 установки;

Котло и реакторостроение;

9 Промышленная теплоэнергетика;

Вычислительные машины, комплексы, 5 системы и сети и т. д.

Общие затраты на подбор персонала составили 98 тыс. руб.

КОЛИЧЕСТВО СТУДЕНТОВ, КОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК, ПРОШЕДШИХ ПРАКТИКУ ПРОШЕДШИХ В ОАО «СПБАЭП» ОБУЧЕНИЕ 49 1 2011 43 2010 36 2009 Обучение и развитие персонала Техническое обучение в 2011 г. про­ водилось по Целью подготовки и обучения персонала яв 13 наиболее актуальным те­ ляется обеспечение ОАО «СПбАЭП» необхо димыми категориями работников, по квалифи матикам, в нем принял участие кации и уровню подготовки соответствующих 471 сотрудник Общества. Кроме профилю работ Общества. Повышение про фессионального уровня сотрудников является того, часть сотрудников прошла об­ одним из важнейших факторов повышения учение антикоррупционным полити­ качества, эффективности и конкурентоспо кам и процедурам организации, доля собности Общества.

таких сотрудников составила 30 %.

Одним из основных приоритетов процесса подготовки и обучения является формиро вание культуры безопасности у персонала, участвующего в деятельности по управлению, исследованиям, проектированию и контролю исполнения проектных работ.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ индивидуальные планы развития, определены ОБУЧЕНИЯ НА ОДНОГО Руководством кандидаты для горизонтальных перемещений СОТРУДНИКА В ГОД В РАЗБИВКЕ Госкорпорации приня­ и для включения в кадровый резерв.

ПО КАТЕГОРИЯМ СОТРУДНИКОВ то решение о введении нового инструмента коммуникации 13, руководители с работниками – КОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК, ПРОШЕДШИХ ПРОЦЕДУРУ Дней информирова­ 5, ЕЖЕГОДНОЙ ОЦЕНКИ ния. Суть Дней инфор­ специалисты, служащие РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ, мирования – прямое КОМПЕТЕНЦИЙ, РАЗВИТИЯ 1, общение первых лиц И ДОСТИЖЕНИЙ РАБОТНИКОВ рабочие с работниками, до­ «РЕКОРД» ПО ИТОГАМ ГОДА несение наиболее Управление эффективностью дея значимой информа­ тельности персонала ции по корпорации и Обществу. В 2011 г. в рамках проекта Госкорпорации В рамках реализации «Росатом» в ОАО «СПбАЭП» действовала проекта «Дни инфор­ система управления эффективностью дея мирования» 28 дека­ тельности персонала. В рамках этой системы бря 2011 г. при проведении ежегодной оценки руководи в ОАО «СПбАЭП» был тели оценивают достижение индивидуальных проведен первый День целей своими подчиненными. Кроме того, информирования для Вовлеченность оценивается уровень развития корпоративных работников Общества. компетенций (личностноделовых качеств, В 2011 г. в рамках проекта Госкорпорации В данном мероприя­ необходимых для успешной работы в отрасли) «Росатом» в ОАО «СПбАЭП» проводилось тии участвовали и наличие у данного работника потенциала исследование вовлеченности (эмоциональ 135 руководите­ к горизонтальному или вертикальному пере ного и интеллектуального состояния, которое лей структурных мещению. Важный аспект системы управления мотивирует сотрудников выполнять их работу подразделений. эффективностью деятельности – налаживание как можно лучше). По итогам исследования В рамках данного ме­ диалога между руководителем и подчиненным вовлеченности в ОАО «СПбАЭП» показатель роприятия до участ­ с целью определения приоритетов в работе, вовлеченности составил 75 % (по отрасли за ников была доведена получения обратной связи от руководителя об 2011 г. – 60 %).

информация о це­ эффективности работы подчиненного. После лях Госкорпорации выставления итоговой оценки за год проходит По результатам исследования вовлеченности в сфере кадровой встреча руководителя и подчиненного с об в ОАО «СПбАЭП» было проведено совещание политики, было рас­ суждением оценки, планов развития, карьер с руководителями ключевых подразде сказано о прошед­ ных ожиданий работника. Оценка результа лений Общества, на котором в результате шей в декабре 2011 г. тивности и развития карьеры проводилась коллективной работы был выработан план конференции «Люди в отношении 100 человек. Доля сотрудников, мероприятий по повышению вовлеченности Росатома», Директор для которых проводятся периодические персонала в Обществе.

ОАО «СПбАЭП» оценки результативности и развития карьеры, С. В. Онуфриенко составляет 6,31 %.

рассказал о ближай­ ших планах развития В 2011 г. прошли оценку 114 руководителей Общества. структурных подразделений Общества, 380 работникам поставлены индивидуальные цели на 2011 г. По итогам ежегодной оценки работников были подготовлены предложения по пересмотру уровня интегрированной стимулирующей надбавки (ИСН), составлены УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 6.2. Социальная политика С учетом положений Единой социальной ОАО «СПбАЭП» придает большое значение политики Госкорпорации «Росатом» системе нематериальной мотивации и действующего Коллективного договора, и социальной поддержке работников целью социальной политики ОАО «СПбАЭП» Общества. Социальная политика является обеспечение и предоставление ОАО «СПбАЭП» обеспечивает преемствен работникам Общества социальных льгот, ность поколений и передачу значимых для гарантий и компенсаций, обеспечивающих отрасли знаний работниками, выходящими на охрану здоровья, организацию досуга, пенсию, молодым сотрудникам дефицитных получение дополнительных льгот и гарантий, специальностей. Реализуется система в том числе после увольнения по старости, и, поощрений отраслевыми и корпоративными как результат, способствующих повышению наградами за особо важные достижения эффективности труда, формированию в труде.

стабильных трудовых коллективов и сохра нению трудовых резервов. Социальная политика Общества реализуется по четырем основным направлениям:

Основы социальной политики Общества работники Общества;

зафиксированы Коллективным договором дети работников;

ОАО «СПбАЭП». Действие Коллективного до неработающие ветераны ОАО «СПбАЭП»;

говора распространяется на всех работников молодые специалисты.

ОАО «СПбАЭП» (в том числе на работников обособленных структурных подразделений и филиалов).

МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА ОАО «СПбАЭП» предоставляет работникам Совет ветеранов, Молодежное ядерное обще социальные льготы, гарантии и компенсации, ство, туристическое движение ОАО «СПбАЭП».

закрепленные в Коллективном договоре.

Коллективный договор ОАО «СПбАЭП» полно Дополнительные льготы и гарантии предо стью соответствует действующим нормам ставляются работникам ОАО «СПбАЭП»

трудового законодательства Российской независимо от уровня занимаемой должности Федерации и предусматривает своевремен и направления деятельность. Все работники ное уведомление сотрудников об изменениях Общества имеют право участвовать в корпора в деятельности организации. Кроме того, тивных праздниках, спортивных мероприятиях, Коллективным договором предусмотрена ра мероприятиях по командообразованию.

бота с общественными организациями и обще ствами ОАО «СПбАЭП», такими как донорское движение, Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ЛЬГОТЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ РАБОТАЮЩИМ НА УСЛОВИЯХ ПОЛНОЙ ЗАНЯТОСТИ № п/п Льгота Условия предоставления льготы Всем работникам, работающим на условиях трудового договора, заключенного на неопределенный срок, при условии полной занятости, после прохождения испытательного срока, но не ранее 1. Добровольное медицинское страхование (ДМС) чем через 3 месяца с момента приема на работу. Также полис ДМС предоставляется работникам, работающим на условиях срочного трудового договора, заключенного на срок от 1 года и более.

Льготные санаторнокурортные путевки (путевки Предоставляются работникам, проработавшим в Обществе более года 2.

с частичной оплатой за счет Общества) и имеющим медицинские показания.

Предоставляются работникам, проработавшим более 6 месяцев 3. Путевки по льготной цене в пансионат ОАО «СПбАЭП» в Обществе, членам их семей, неработающим ветеранам, внукам работников в возрасте до 6 лет.

Работникам, занимающимся фитнесом, компенсируется часть 4. Участие в программе корпоративного фитнеса стоимости годового абонемента.

За долголетнюю безупречную работу и особые заслуги Премия выплачивается по ходатайству руководителя структурного перед Обществом к юбилейным датам (женщины – 5. подразделения и с учетом мнения первичной профсоюзной 55 лет, мужчины – 60 лет) работникам выплачивается организации.

премия – 5 000 руб.

В случае присвоения звания «Ветеран труда СПбАЭП», а также звания «Ветеран атомной энергетики 6.

и промышленности» работнику выплачивается единовременная премия в размере 5 000 руб.

Всего выплаты социального характе­ Помимо перечисленных льгот, в соответствии ра в год на одного работника в 2011 г.

с положениями Коллективного договора составили каждый работник имеет право обратиться 28 483 руб.

за материальной помощью, при этом в ряде случаев установлен фиксированный размер материальной помощи, во всех остальных Общий объем выплат социального случаях решение принимается на заседаниях характера составил в 2011 г.

комиссии по социальным вопросам.

51 412 тыс. руб В рамках работы по социальному развитию в ОАО «СПбАЭП» реализуется ряд социальных программ, расходы на реализацию данных программ являются частью социальных расходов Общества.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ВЫПЛАТЫ СОЦИАЛЬНОГО ХАРАКТЕРА В 2011 Г.

№ п/п Наименование программы Отнесено на расходы в 2011 г., тыс. руб.

1. ДМС 19 2. Страхование работников от несчастного случая и болезней 3. Программа корпоративного фитнеса 1 4. Организация детского отдыха 2 5. Оздоровление работников (санаторнокурортные путевки) 1 6. Развитие Молодежного ядерного общества Программа негосударственного пенсион- дисциплинарных взысканий за последний год:

ного обеспечения имеющим стаж работы в Обществе более В течение 2011 г. велась работа по уточнению 10 лет – 2 средних месячных заработка;

и доработке проекта программы негосудар Ветеранам СПбАЭП – 3 средних месячных ственного пенсионного обеспечения. На заработка;

сегодняшний день работа над программой Ветеранам отрасли – 4 средних месячных продолжается, в 2012 г. предстоит уточ заработка.

нить необходимый объем финансирования, количество работников, желающих принять Также единовременные выплаты произво участие в программе, а также подготовить дились работникам при окончании действия PRмероприятия по разъяснению работникам срочного трудового договора, в случае если условий участия в программе. это было предусмотрено условиями договора.

Срочные трудовые договоры, содержащие Поддержка пенсионеров данный пункт, заключались в период действия В данный момент в рамках поддержки пен предыдущей редакции Коллективного сионеров следует выделить следующие договора.


направления:

В 2011 г. на единовременные выпла­ единовременные выплаты при выходе работ ты при увольнении работника на пен­ ников на пенсию;

сию было направлено ежеквартальные выплаты материального 5 959 тыс. руб.

пособия неработающим ветеранам ОАО «СПбАЭП»;

материальная помощь неработающим ветеранам (в том числе ко Дню полного Деятельность профсоюзной организации снятия блокады Ленинграда и Дню Победы);

организация деятельности Совета В Обществе осуществляет свою деятельность ветеранов. профсоюзная организация, а также создана комиссия по социальным вопросам для урегу Единовременные выплаты при увольнении лирования наиболее сложных вопросов, в ко на пенсию производились в соответствии торую входят представители профсоюзного с действующей редакцией Коллективного комитета, Департамента экономики и финан договора в следующих случаях: работнику, сов и Департамента управления персоналом.

достигшему пенсионного возраста, при В 2011 г. сотрудникам была оказана допол увольнении по соглашению сторон в течение нительная материальная помощь на общую двух месяцев после достижения пенси сумму 402 тыс. руб.

онного возраста, выплачивается единов ременное пособие при условии отсутствия Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет В 2012 г. работа комиссии продолжается. снижения заболеваемости работников Особенно следует подчеркнуть, что и обеспечения качественной реабилитации в процессе работы комиссии особое внимание работников, перенесших серьезные заболе уделяется экономической эффективности вания, Общество совместно с представителями и целесообразности внедрения программ, профсоюза разрабатывает и реализует програм а также рассматриваются вопросы возмож мы по оздоровлению работников. Для оздоров ности использования программ как дополни ления и профилактики заболеваний Общество тельного мотивационного фактора, способ выделяет средства в соответствии с утверж ствующего повышению эффективности труда денным годовым бюджетом для приобретения и сохранению трудового резерва. льготных путевок в санаторнокурортные учреждения и профилактории.

Основным соглашением между Обществом Культурно-массовые мероприятия для и первичной профсоюзной органи сотрудников Общества зацией является Коллективный договор ОАО «СПбАЭП» на 2009–2011 гг., в соответ В 2011 г. продолжилась работа по поддержке ствии с которым первичная профсоюзная спортивного движения, в рамках которого организация является официальным предста организованы постоянные тренировки по во вителем всех работников. лейболу и баскетболу как в СанктПетербурге, так и в г. Сосновый Бор Общество видит своей первоочередной Ленинградской области. Сборная коман задачей создание системы, которая обеспечит да ОАО «СПбАЭП» принимала участие прозрачность работы по социальному в Спартакиаде Центрального района Санкт Петербурга, а также в городских спортивных направлению, будет гарантировать равный доступ работников к получению социальных мероприятиях, таких как «Оранжевый мяч» и благ, выявит потребности и «болевые» точки «Лыжня России». Традиционно большой по в трудовом коллективе, а также обеспечит пулярностью среди работников пользовалась разработку нормативной базы. программа корпоративного фитнеса, в кото рой принял участие 291 работник. Специально В Коллективном договоре отражены вопросы для таких соревнований была изготовлена здоровья и безопасности, включая предостав спортивная форма с корпоративной символи ление работникам средств индивидуальной кой. При содействии профсоюзного комитета защиты и обучение по охране труда. С целью в июле прошел туристический слет на одном УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ письма по вопросам сокращения штата сотрудников, реорганизации и т. д.

Кроме того, в рамках развития каналов коммуникации между руководством и сотруд никами 28 декабря 2011 г. был проведен первый День информирования для работников ОАО «СПбАЭП». В данном мероприятии участвовали 135 руководителей структурных подразделений.

МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ РАБОТНИКОВ Каждый работник имеет право на получение льготных путевок в ДОЛ для своих детей в возрасте 6–17 лет. Кроме того, дети работ ников обеспечиваются подарками к Новому году, а первоклассники – ко Дню знаний.

из островов Ладожского озера, посвященный НЕРАБОТАЮЩИЕ ВЕТЕРАНЫ водным видам спорта.

ОАО «СПБАЭП»

Проводились празднования Дня энергетика, Нового года, Дня защитника Отечества Коллективным договором предусмотрена и 8 Марта, Дня семьи. материальная поддержка неработающих ветеранов в виде выплаты ежеквартального Участие сотрудников в управлении пособия и материальной помощи.

Обществом Корпоративные мероприятия для нерабо Немаловажное внимание уделяется вопросам тающих ветеранов Общества установления обратной связи руководства Общества со своими сотрудниками. Система Для работы с неработающими ветеранами корпоративных коммуникаций включает в себя в соответствии с Коллективным договором со проведение социологических исследований, вместно с профсоюзным комитетом органи опросов и использование других инструментов зована работа Совета ветеранов, к функциям обратной связи, что позволяет работникам ак которого в том числе относится разработка тивно участвовать в развитии Общества и ока предложений по организации мероприятий зывать влияние на принимаемые руководством для неработающих ветеранов.

решения. В 2011 г. в Институте действовали следующие механизмы, при помощи которых Для ветеранов войны и жителей блокадного сотрудники могли направлять деятельность Ленинграда, а также лиц, приравненных к ним, руководства и давать ему рекомендации: в День полного снятия блокады Ленинграда встречи с руководством Общества для совместно с профсоюзным комитетом был обсуждения текущих проблем Общества организован банкет, на котором исполнялись и трудового коллектива;

военные песни, звучали слова поздравления переговоры с администрацией по Коллек и благодарности тем, кто выстоял в тяжелые тивному договору и системе оплаты труда, годы блокады. Все ветераны в качестве по другим вопросам;

дарков получили продуктовые наборы, тем, кто письма и обращения к руководству не смог присутствовать на празднике, подарки Общества по вопросам соблюдения были доставлены домой. Этот день едва ли ни Трудового кодекса РФ, Коллективного самый значимый для каждого петербуржца, договора;

и особенно для ветеранов. Поздравление Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА НЕРАБОТАЮЩИХ ВЕТЕРАНОВ № п/п Наименование вида расходов Отнесено на расходы в 2011 г., тыс. руб.

1. Ежеквартальное материальное пособие 2 2. Материальная помощь ко Дню полного снятия блокады Ленинграда и Дню Победы Дополнительная материальная помощь остро нуждающимся неработающим 3. ветеранам ветеранов в этот день уже давно стало доброй возможность общения с бывшими коллегами, традицией Общества. а ведь это именно то, чего зачастую не хватает жителям мегаполиса, особенно пожилым.

В День Победы в 2011 г. было сделано неболь шое отступление от традиций. Все ветераны Молодые специалисты войны, как и прежде, получили поздравления Общество является привлекательным местом и подарки, а вот вместо традиционного банке работы для молодых специалистов. Те, для та по желанию самих ветеранов для них были кого ОАО «СПбАЭП» стал первым местом организованы две дополнительные выездные работы после окончания высшего учебного экскурсии в Стрельну и Выборг. заведения, получают подъемные в размере одного должностного оклада.

Выездные экскурсии одного дня для нера ботающих ветеранов организовывались за счет средств, направляемых в профсоюзный комитет для организации культурномассовых мероприятий. Выездная экскурсия – это не только возможность увидеть достопримеча тельности и посетить любимые уголки Пе тербурга и пригородов, это еще и бесценная УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 6.3. Молодежная политика Основным инструментом реализации сотрудничество с руководством Общества молодежной политики в ОАО «СПбАЭП» в решении общих задач развития является Молодежное ядерное общество предприятия;

(МЯО) ОАО «СПбАЭП». На сегодняшний день развитие творческой активности молодых МЯО – в своем роде уникальная органи работников Общества;

зация, МЯО является центром, не только сотрудничество с российскими и междуна сплачивающим, адаптирующим молодежь, но родными молодежными организациями;

и обеспечивающим всестороннее развитие формирование позитивного общественного молодых специалистов. Основными целями мнения о своей деятельности МЯО являются: и популяризация.

удовлетворение научных и образовательных интересов молодых работников, содействие Молодежное ядерное общество обладает в карьерном росте;

устоявшейся за несколько лет своего объединение молодых работников Общества существования организационной структурой, для координации усилий и обмена опытом наилучшим образом адаптированной для при достижении общих целей и совместном достижения стоящих перед ним целей.

решении задач;

повышение профессионального уровня молодых специалистов и за счет этого – эффективности труда и качества продукции;

СТРУКТУРА МОЛОДЕЖНОГО ЯДЕРНОГО ОБЩЕСТВА Актив МЯО Президент Заместитель президента Экономическое управление Секретарь Информационая служба Руководитель Руководитель Руководитель Руководитель научно-образовательного спортивно-оздоровительного культурно-массового социального направления направления направления направления Рабочая группа Рабочая группа Рабочая группа Рабочая группа Обособленные рабочие группы МЯО активно сотрудничает с профсоюзным комитетом ОАО «СПбАЭП», в 2011 г. при организационной и финансовой поддержке профсоюза состоялось семь мероприятий культурномассового и спортивнооздорови тельного характера.


Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет НАПРАВЛЕНИЯ ОАО «СПбАЭП» побывали на Белоярской ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЯО и Нововоронежской АЭС, в ходе выездов со стоялись встречи с ведущими специалистами Направления деятельности МЯО соответ и руководством предприятий, технические ствуют его целям и включают в себя научно экскурсии на объекты, круглые столы с пред образовательное, спортивнооздорови ставителями молодежных организаций).

тельное, культурномассовое, социальное направления, работу информационной В 2011 г. при участии МЯО началась службы и участие в управлении Обществом. подготовка к внедрению системы настав ничества в ОАО «СПбАЭП». Также в 2011 г.

Научно-образовательное направление члены общества выступили с инициативой Основным видом деятельности МЯО является модернизации подходов к проектированию развитие научнотехнического потенциала в ОАО «СПбАЭП», принимали активное молодых работников. Для молодых работников участие в различных отраслевых, всерос проводятся лекции технической учебы сийских и международных конференциях (в 2011 г. их посетило около 1 000 человек);

и семинарах. Весной 2011 г. был проведен научнотехническая конференция молодых тренинг «Целеполагание и мотивация», специалистов «КОМАНДА», основной идеей который помог молодым сотрудникам которой является обмен опытом и знаниями поновому взглянуть на себя, открыть специалистов, трудящихся в атомной от внутренние резервы, найти стимулы расли России (летом 2011 г. конференция к самомотивации.

«КОМАНДА2011» собрала в СанктПетербурге более 100 участников);

организационнотех нические семинары для молодых проекти ровщиков (в 2011 г. 30 молодых работников УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Спортивно-оздоровительное Участие в управлении Обществом направление Участвуя в деятельности ОАО «СПбАЭП», В 2011 г. был проведен целый ряд спортив молодые работники получают шанс влиять нооздоровительных мероприятий, включая на процессы, происходящие в Институте, велопробег по атомным объектам Чехии (около быть в курсе принимаемых решений. В 2011 г.

300 километров велосипедного маршрута), со члены МЯО приняли участие в следующих ревнования по автомобильному многоборью, мероприятиях:

пейнтболу, летний праздник «День рыбака» в подготовке Годового отчета и другие состязания. ОАО «СПбАЭП» за 2010 г.;

в работе в составе комиссии по Культурно-массовое направление благотворительности;

В 2011 г. МЯО совместно с профсоюзной представляли интересы молодых работ организацией проводились мероприятия, на ников в составе комиссии по аттестации;

правленные на сплочение коллектива и орга подготовили рабочий проект положений низацию досуга сотрудников и их детей. Они о наставничестве.

включали в себя посвящение новых сотруд ников ОАО «СПбАЭП» в работники Института, тимбилдинг – мероприятие, направленное на образование команды и поиск нестандартных решений для выхода из сложных ситуаций, празднование Дня защитника Отечества, 8 Марта, Дня Святого Валентина, проведение «МЯОParty».

В апреле для детей сотрудников Института был организован праздник на роликах, на котором детей ждала интересная программа с различными заданиями, под руководством инструкторов, помогавших начинающим.

Социальное направление В 2011 г. большинство благотворительных ини циатив ОАО «СПбАЭП» было реализовано при активном участии МЯО;

была налажена работа с детским домом – социально реабилитацион ным центром в г. Всеволожск, отделом соцза щиты Центрального района СанктПетербурга, благотворительным фондом «АдВита».

Информационная служба В отчетном году на внутреннем интранетсай те Института заработала информационная страница Молодежного ядерного общества, главная цель которой – рассказать о проектах и достижениях как можно большему числу со трудников, предоставить информацию о жизни МЯО и общекорпоративных мероприятиях.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 6.4. Влияние деятельности Общества на регионы присутствия ОАО «СПбАЭП» уделяет значительное вни Существенными регионами деятельности мание вопросам социальноэкономического Общества в 2011 г. являлись СанктПетербург, и инфраструктурного развития основных зон где находится основной офис, присутствия. и г. Сосновый Бор Ленинградской области – площадка сооружения Ленинградской АЭС2.

В соответствии с «Концепцией взаимодей ствия с местными сообществами и благо Экономическое воздействие Общества творительной деятельностью Госкорпорации характеризуется показателем созданной «Росатом» ОАО «СПбАЭП», вкладывая и распределенной экономической стоимости средства в социальную инфраструктуру, (показателем результативности GRI С1).

учитывает возможные социальноэкономи Созданная Компанией стоимость распреде ческие последствия и риски на территории ляется между поставщиками и подрядчиками присутствия. Важным является выбор (в рамках операционных затрат), постав стратегических приоритетов и участие щиками капитала, персоналом Общества в стратегическом планировании развития (оплата труда и иные выплаты сотрудникам), данных территорий в тесном взаимодействии государством с региональными властями. (в виде налогов), местными сообществами и органами региональной и муниципальной К факторам экономического воздействия власти (в форме социальных инвестиций, ОАО «СПбАЭП» на территории присутствия благотворительных расходов). Часть относятся вклады в создание и распреде созданной стоимости остается в Обществе ление экономической стоимости, налоговые (нераспределенная стоимость, в которую отчисления в бюджет, создание рабочих входят средства, направляемые на развитие мест, а также поддержка отечественных основной деятельности).

поставщиков и производителей, инвестиции в инфраструктуру и услуги, предоставляемые для общественного блага.

СОЗДАННАЯ И РАСПРЕДЕЛЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ*, МЛН РУБ.

Созданная прямая экономическая стоимость 23 160, Распределенная экономическая стоимость, в т. ч.: 22 212, Операционные затраты (выплаты поставщиками и подрядчикам, затраты на приобретение материалов и др.) 17 863, Заработная плата и другие выплаты и льготы сотрудникам 2 602, Выплаты поставщикам капитала (дивиденды) 703, Валовые налоговые платежи (без учета НДС) 996, Инвестиции в сообщества 48, Нераспределенная экономическая стоимость 947, * Расчет основан на данных учета в соответствии с РСБУ.

Динамика показателя ЕС1 за период 2009–2011 гг. приведена в Приложении 10.

Информация о выплатах персоналу Общества, включая данные об уровне средней заработной платы в отношении к среднему уровню на рынке труда в существенных регионах деятельности Общества, приведена в разделах 6.1. «Кадровая политика» и 6.2. «Социальная политика».

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ НАЛОГОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА В 2011 Г., МЛН РУБ.

всего 3 384, 2 430,60 907,74 44,97 1, 379,10 626,86 47,12 4,03 всего 1 057, 1 820,80 572,09 37,50 3,11 всего 2 433, Федеральный бюджет Бюджет МО «Город Сосновый Бор»

Бюджет Санкт-Петербурга Бюджет Москвы В 2011 г. Обществом оказана благо­ творительная и спонсорская под­ держка в сумме 48 151 тыс. руб.

ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И ОБЪЕМ СРЕДСТВ, НАПРАВЛЯЕМЫЙ НА РАЗВИТИЕ И ВОЗДЕЙСТВИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФРАСТРУКТУРУ И УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННОГО БЛАГА, ПОСРЕДСТВОМ КОММЕРЧЕСКОГО, НАТУРАЛЬНОГО ИЛИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО УЧАСТИЯ, 2011 Г.

№ п/п Проект Млн руб.

1. Благотворительная помощь ветеранам 0, 2. Пожертвования на поддержку детского спорта ДЮСШ г. Сосновый Бор 0, Гранты на экологические проекты в регионе присутствия, общественные экологические 3. 0, организации 4. Благотворительная помощь обществу инвалидов «Танец на колесах» 0, Пожертвования на поддержку детской медицины, Детский реабилитационно 5. 0, восстановительный центр Пожертвование денежных средств некоммерческой организации «Центр содействия 6. 7, социальноэкологическим инициативам атомной отрасли»

Оказание благотворительной помощи на финансирование работ по изданию собрания 7. 0, научных трудов академика Э. И. Слепяна Пожертвование денежных средств на создание материальнотехнической базы 8. 40, и ведения уставной деятельности НОУ «УЦПР»

. ИТОГО 48, Общество осуществляет благотворительную Методическим рекомендациям по ведению деятельность в строгом соответствии с требо благотворительной деятельности, утверж ваниями законодательства и Госкорпорации денных распоряжением ГК «Росатом» от «Росатом». Ведение благотворительной 18.02.2010 № 6р;

деятельности соответствует: ФЗ № 135ФЗ от 11.08.1995 «О благотвори Методическим рекомендациям по учету тельной деятельности и благотворительных расходов на благотворительность, утверж организациях».

денных приказом ГК «Росатом» от 26.09. № 1/811П;

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ШТРАФЫ И НЕУСТОЙКИ, РУБ.

Отдельно стоит отме­ тить, что в отчетном 2009 г. 2010 г. 2011 г.

году Общество не де­ Штрафы и неустойки, в т. ч.: 1 096 016,86 1 131 999,03 2 233 663, лало финансовых и на­ туральных пожертво­ штраф и убытки за возврат 963 332,10 625 527,14 447 844, билетов и прочие штрафы ваний политическим партиям, политикам штраф, неустойка за превышение потребленной тепло/ 98 414,04 496 383,02 876 589, и связанным с ними электроэнергии организациям.

штраф, пени, неустойки не 0,00 0,00 489 953, принимаемые в НУ Общество ответствен­ штраф, пени, неустойки к уплате 34 270,72 10 088,87 419 276, по договорам но относится к со­ блюдений требования законодательства. Сумма штрафов за потребление электро допуска на строительную площадку ЛАЭС2 и Это находит отра­ энергии увеличилась в связи с повышением в лицензировании деятельности подрядчиков жение в отсутствии энерговооруженности предприятия, по подтвердили в Прокуратуре Ленинградской в 2011 г. существенных теплоэнергии – за счет введения двух вентиля области, что позволило снять опасения штрафов, наложен­ ционных систем. заинтересованных сторон.

ных за несоблюдение Обществом законо­ В течение года Обществу были направлены Во время проведения диалога, посвященного дательства и норма­ пять предписаний о необходимости устра вопросам экологии, и общественных тивных требований. нения нарушений, требования четырех из консультаций в ходе подготовки настоящего Общая сумма штра­ которых были устранены в течение года Отчета представителями населения муници фов и неустоек, упла­ полностью, требования пятого – частично;

пального образования «Город Сосновый ченных Обществом неустраненные требования перешли новому Бор» Ленинградской области задавались в 2011 г., составила генеральному подрядчику на строительной вопросы о возможности обеспечения 2,2 млн руб. площадке ЛАЭС2. Иных нефинансовых открытого доступа общественности к резуль санкций в отчетном периоде к Обществу не татам проведенной оценки воздействия на применялось. окружающую среду (ОВОС) проекта ЛАЭС (более подробная информация приведена Немалое внимание Общество уделяет в разделе 7 «Взаимодействие с заинтере повышению уровня информированности сованными сторонами» и Приложении населения регионов присутствия по «Раскрытие информации в области устой различным вопросам своей деятельности. чивого развития»).

Так, в апреле 2011 г., при активном Содержание ОВОС не является конфиден участии ОАО «СПбАЭП», на базе Санкт циальным, однако для получения последней Петербургского государственного техно версии документа необходимо учитывать, что логического института открылся Санкт ОВОС выполнялся Обществом по поручению Петербургский информационный центр по и за счет средств заказчика проекта ЛАЭС2, атомной энергии. результаты работ являются собственностью заказчика проекта и по этой причине доступ В январе и июле 2011 г. в ряде СМИ появлялась к ним может быть предоставлен с разрешения информация об использовании на строи заказчика после официального обращения тельной площадке ЛАЭС2 труда нелегальных к нему стороны, желающей получить такую мигрантов. Комментируя эти высказывания, информацию.

Компания предоставила данные о квалифи кации рабочей силы и наличии необходимых лицензий у подрядчиков, осуществляющих работы на площадке. Информацию об отсутствии нарушений в соблюдении режима УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 6.5. Охрана труда и промышленная безопасность КОНТРОЛЬ ЗА ОХРАНОЙ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В ОБЩЕСТВЕ Комитет по охране ОАО «СПбАЭП» принимает жизнь и здоровье аттестацию рабочих мест по условиям труда:

труда ОАО «СПбАЭП» своих сотрудников в качестве безусловного в 2011 г. проведена аттестация 684 рабочих создан на паритетных приоритета по отношению к экономическим мест (200 рабочих мест – в 2010 г.).

началах из представи­ результатам.

телей администрации Для повышения заинтересованности и первичной профсо­ В 2011 г. в системе сохранения жизни в решении вопросов охраны труда в 2011 г.

юзной организации и здоровья работников ОАО «СПбАЭП» впервые по решению комитета по охране и тем самым представ­ решалась задача достижения практических труда ОАО «СПбАЭП» 10 руководителям ляет интересы работ­ и ощутимых для них результатов деятельности и специалистам Института за достигнутые ников Института – администрации по охране труда. успехи в обеспечении безопасности членов профсоюза труда было выплачено премиальное (60 % от числа всех Было обеспечено качественное изменение вознаграждение.

работников). уровня финансирования мероприятий по охране труда (по сравнению с 2010 г. увели Также существенным условием повышения чение в 3,7 раза – до 19,3 млн руб.), из которых результативности работы ответственных за 70 % – это затраты капитального характера охрану труда руководителей и специалистов с долговременным полезным эффектом, Института стало закрепление в качестве направленные на улучшение условий труда одного из ключевых показателей эффектив путем внедрения технических решений управ ности их деятельности доли работников, ления микроклиматом на рабочих местах. которым улучшены условия труда в 2011 г.

В целях адресного планирования мер по Данные за 2009–2011 гг. по показателю резуль улучшению условий труда, в условиях обнов тативности в системе GRI в сфере здоровья ления и расширения собственной приборной и безопасности работников ОАО «СПбАЭП»

базы контроля уровней опасных и вредных и прямых подрядчиков на подконтрольных производственных факторов значительно территориях приведены далее.

активнее стал применяться механизм комплексной оценки условий труда через Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА Количество несчастных Затраты на охрану случаев (смертельных Период КПТ КПЗ КПД КО труда, тыс. руб. и приведших к инвалидности) 2009 г. 4 826,6 0 0,067 0,000 2,000 4, ОАО «СПбАЭП» 2010 г. 5 200,7 0 0,222 0,000 12,000 5, 2011 г. 19 300,1 0 0,216 0,000 9,500 5, Независимые 2009 г. нет данных 2 (1+1) 0,167 0,000 3,500 нет данных подрядчики на 2010 г. нет данных 0 0,129 0,000 9,750 нет данных строительстве 2011 г. нет данных 0 0,000 0,000 0,000 нет данных ЛАЭС КПТ – коэффициент производственного травматизма.

КПЗ – коэффициент профессиональных заболеваний. КО – коэффициент отсутствия на рабочем месте.

КПД – коэффициент потерянных дней.

Число дней нетрудоспособности изза Общее число травм несчастных случаев КПТ = х 200 000 КПД = х 200 Общее число Общее число отработанных часов отработанных часов Общее число Общее число профзаболеваний пропущенных дней КПЗ = х 200 000 КО = х 200 Среднесписочная Общее число численность отработанных дней Примечания:

при расчете КПТ незначительные травмы (травмы, не приведшие к потере трудоспособности на один день и более) не учитывались;

расчет КПД велся по календарным дням и при отсчете «потерянных» дней со дня, следующего за днем проис шествия (несчастного случая);

практика ОАО «СПбАЭП» по регистрации, уведомлению и отчетности о несчастных случаях на производстве и профессиональных заболеваниях определяется требованиями национального законодательства, соответ ствующего рекомендациям Международной организации труда;

профессионально обусловленный травматизм, характеризующийся причинноследственной связью несчастных случаев с нарушениями требований охраны труда, случаи превышения нормативного предела дозы облучения (50 мЗв) в ОАО «СПбАЭП» в 2009–2011 гг. отсутствовали.

СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА Статусные возможности влияния Ленинградской АЭС2 – организациями, ОАО «СПбАЭП» в вопросах соблюдения прав объективно имеющими повышенный профес человека в отношении персонала органи сиональный риск повреждения здоровья заций – деловых партнеров реализовывались своего персонала. В заключаемые контракты в 2011 г. как через механизм установления с организациямиподрядчиками включались соответствующих контрактных ограничений, повседневно контролируемые условия, так и путем осуществления контроля за их направленные на поддержание профессио соблюдением в ходе исполнения контрактных нального риска их работников на приемлемом обязательств. Соответствующие пункты были для ОАО «СПбАЭП» уровне. Все контракты включены в договора со всеми прямыми с подрядчиками включали в себя разделы, подрядчиками на объекте строительства посвященные обеспечению безопасности УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ труда и, как следствие, соблюдению прав При заключении договоров оценка соблю человека. Наиболее существенным условием дения поставщиками и подрядчиками прав контрактов является присутствие в тексте человека проводится подразделениями договора требования о приостановке Общества путем оценки соблюдения контр подрядчиком ведения работ или эксплуатации агентами законодательства РФ и отсутствия применяемого им производственного обору в их отношении негативной информации, дования при нарушениях, создающих угрозу в том числе в области несоблюдения установ жизни и здоровью людей. (Для целей расчета ленных законодательством прав человека.

данного показателя под существенными В 2009–2011 гг. такая практика применялась поставщиками и подрядчиками понимаются в отношении всех заключаемых договоров. Ни прямые подрядчики на объекте строительства один из договоров с существенными постав Ленинградской АЭС2). щиками и подрядчиками не был отклонен или пересмотрен по этому признаку.

В 2011 г. в Управлении безопасности ДОЛЯ ОБУЧЕННЫХ СОТРУДНИКОВ ОАО «СПбАЭП» прошли обучение и посетили семинары четыре работника по темам:

53 % экономическая безопасность, защита 2011 активов и противодействие коррупции.

В процессе обучения также затрагивались 49 % вопросы, касающиеся политики и процедур в отношении аспектов прав человека, 29 % связанные с осуществляемой деятельностью.

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ, ОБЩАЯ СОВОКУПНАЯ ОБУЧЕННЫХ ПОЛИТИКАМ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ (В ЧАСАХ) И ПРОЦЕДУРАМ, СВЯЗАННЫМ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С АСПЕКТАМИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА, ПОЛИТИКАМ И ПРОЦЕДУРАМ, ЗНАЧИМЫМИ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СВЯЗАННЫМ С АСПЕКТАМИ ПРАВ ОРГАНИЗАЦИИ* ЧЕЛОВЕКА, ЗНАЧИМЫМИ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 2 2011 2 2010 1 2009 * Обучение работников юридического отдела по вопросам, связанным с Гражданским кодексом и другими вопросами законодательства, связанным с аспектами прав человека.

Атомэнергопроект Санкт-Петербург Годовой отчет 6.6. Охрана окружающей среды и экологическая безопасность ОАО «СПбАЭП» принимает непосредственное менеджмента (СЭМ), соответствующая участие в централизации работ по энерго международному стандарту ISO 14001.

сбережению и повышению энергетической Экологические аспекты и методы управления эффективности атомной отрасли, организуя ими определены для всех видов деятельности мероприятия, направленные на снижение Общества, а именно проектной деятельности, потребления энергетических и природных деятельности по управлению сооружением ресурсов, а также внедряя энергоэффек энергетических объектов, хозяйственной тивные технологии во все элементы своей деятельности обеспечения производства.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.