авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 12 |

«1 Научно-учебный центр «Бирюч» Н.И. Конюхов ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС: КТО ВИНОВАТ И ЧТО ДЕЛАТЬ ...»

-- [ Страница 4 ] --

Выделение резонирующего, пострезонирующего и постпострезо нирующего психотипа – многокритериальная задача, это размышление в рамках диалектической логики, допускающей анализ и кумулятив ных причин, мягкой силы как важнейшего детерминационного поля развития человечества.

Таким образом, ответ на вопрос "Что делать?" можно сформулиро вать и так: необходимо создать условия, которые обеспечивают гла венство резонаторов среди элиты и экономически активного населе ния. Резонатором должен быть и лидер нации. Только резонатор спо собен понять какие именно решения необходимо принимать для про грессивного развития страны и общества.

3.3 Уточнение виновных и причин кризиса.

Мягкая и непреодолимая сила.

Осознанное формирование непреодолимой силы в обществе (кон цепция Кустова В.Н.).

История свидетельствует, что непреодолимая сила чаще формиро валась спонтанно, на основе единства мягкой силы и факторных при чин, а так же на основе осознания направления их действия в форме убеждений и лозунгов. Это положение связано с тем, что потребности людей имеют свойство актуализироваться и проявляются через бессо знательные и сознательные процессы, через эмоциональные и рацио нальные компоненты психики.

Бессознательное формируется более эффективно под влиянием кумулятивных причин. Многочисленные кумулятивные причины (это система, имеющая свои подструктуры) формируют структуры бессо знательного, конгруэнтные данным кумулятивным причинам. Частота активности этих кумулятивных причин совпадает с частотой функци онирования отдельных структур бессознательного. Это – научный факт. Даже органы человека функционируют на разных частотах. Эти частоты известны, существуют способы их измерения и визуализации (эффект Кирлиана), что используется в интересах лечения. И хотя эф фект Кирлиана проявляется при внешнем воздействии, тем не менее он подтверждает факт вариабельного резонанса наших органов с вы сокочастотным излучением. Это характерно и для различных отделов головного мозга.

Бессознательное формируется под влиянием многочисленных микрофакторов, кумулятивных причин, в том числе и высокочастот ных излучений приходящих как из Космоса, так и от других людей, от животных, от растений. В настоящее время мы приближаемся к по ниманию механизма этого влияния. Так, уже известно, что клетки взаимодействуют между собой, с внешними электромагнитными ко лебаниями, а также весьма чувствительны к изменению притяжения [4,5]. Исследования в научно-учебном центре "Бирюч" установили факт изменения ЭЭГ головного мозга под воздействием факторов "космического" происхождения.

Однако, эти внешние воздействия, эти микропричины, эти куму лятивные причины постоянно изменяются. При полнолунии – они од ни, при новолунии – несколько другие. Солнечное и лунное затмения действуют на человека по разному. Юпитер, Сатурн, Уран, Нептун, Венера, Марс, Меркурий – все эти планеты вносят свой вклад в некое результирующее воздействие, на которое откликается сознание чело века.

Даже тип нашего интеллекта, интеллектуальные способности раз личаются в период магнитных бурь (высокая солнечная активность) и в период спокойного Солнца, в период, когда Земля находится в афе лии и перигелии и т.д. Это установлено экспериментально тестирова нием и изучением ЭЭГ сотен испытуемых.

Бессознательное человека однотипно реагирует на одинаковые кумулятивные причины. Одна группа таких микропричин может при вести его в деятельное, активное состояние, другая – заставит испы тать страх, оцепенение. При воссоздании системы кумулятивных причин, при которых человек испытывал стенические эмоции – у него улучшается настроение. При воссоздании системы кумулятивных причин, при которых человек испытывал астенические эмоции – у не го настроение ухудшается.

Такие же зависимости, но уже на условно-рефлекторном уровне, формируются и на уровне сознания. Светит Солнце, ласковый ветерок – приподнятое настроение, но это приподнятое настроение человек объясняет сам себе.

Совпадение действия благоприятных кумулятивных и факторных причин – веское основание для улучшения настроения человека. Но кроме такого совпадения для улучшения настроения важны и так называемые триггеры – механизмы запуска такого настроения. Так, для истероидной личности это может быть радостное, эмоциональное приветствие референтных для неё лиц, особенно в форме отработан ных оценок. Совпадение этих трёх систем детерминант рождает непреодолимую силу – или радоваться жизни, или горевать.

Но это крайние примеры, касающиеся эмоционального состояния, которое способно сподвигнуть человека на совершение каких-то не продолжительных действий. В этом смысле более надёжны, более стабильны мотивы деятельности, которые так же формируются под влиянием рассмотренных детерминант – кумулятивных, факторных, при срабатывании триггера.

Если задаться целью формирования мотивации деятельности че ловека, то необходимо установить те силы, которые воздействовали на него на протяжении всей его жизни. Тут важны энграммы – записи в памяти человека, которые подталкивает его к тому или иному пове дению. Энграмма связана с доминантами человека, с помощью кото рых он добился поставленной цели, испытал удовольствие или наобо рот – не достиг поставленной цели, пережил негативные эмоции.

Триггеры, индивидуальные для каждого человека, способны запустить его активность при резонансе сознательного с бессознательным.

Для того, чтобы возникла непреодолимая сила, которая влечёт че ловека к достижению определённых целей, необходимо действие трёх факторов:

- активность кумулятивных причин, резонирующих с активно стью бессознательного, которое когда-то формировалось под влияни ем аналогичных кумулятивных причин;

- активность внешних факторов, которые резонируют с активно стью сознания;

- срабатывание триггера.

Эти цели могут фиксироваться в форме новой энграммы. Особо сильно влияние этой новой энграммы, когда человек самостоятельно приходит к пониманию того, ради чего он живёт, ради чего он прояв ляет свою активность.

Если учесть, что при формировании непреодолимой силы у разных психотипов задействуются разные механизмы, да и в рамках одного психотипа она может формироваться весьма индивидуально, то для её возникновения необходимо:

а) Резонанс бессознательного и кумулятивных причин, аналогич ных тем, которые когда-то его породили. Это – актуализированное бессознательное;

б) Наличие доминанты (группы доминант), которые осознаны или осознаются. Это – актуализированное сознательное;

в) Резонанс актуализированного бессознательного и осознаваемой доминанты (группы доминант) человека, то есть резонанс сознания и бессознательного. При этом сознание привязано к какому-то объекту.

Если это экстраверт – то чаще это будет объект внешней среды. Акту ализированное сознательное и актуализированное бессознательное должны начать резонировать друг с другом;

г) Срабатывание триггера, то есть запуск таких резонансов на уровне условного рефлекса.

Это – важнейшие условия формирования непреодолимой силы.

Несколько слов о триггере, который свой у каждого психотипа.

Одна из его функций – подключение друг к другу сознательного и бессознательного, эмоционального и рационального. Наша психика устроена так, что ещё продолжает работать активность, заложенная в нас на раннем этапе человеческой эволюции, и одновременно начина ет работать сознание человека, рациональный уровень психики. И по ка это далеко не всегда резонирующие между собой сущности, уровни нашей психики. Триггер должен как бы принудить их работать в од ном направлении, резонировать друг с другом.

Если человек с чертами паранойяльности, то для него триггером чаще всего становится слоган. У древних галлов это слово означало "боевой клич". Боевой клич это нечто среднее между воем животного перед нападением на другого и вербальным решением человека о ве дении боевых действий. Это то, что объединяет древние инстинкты и сознание человека.

Это – принципиальное положение. У человека сознательное и бес сознательное, рациональное и эмоциональное – разъединены, и бое вой порыв (а это и есть разновидность непреодолимой силы) не воз никнет, если не будет триггера, который бы запустил одновременно и "нижнюю" и "верхнюю" сферы нашей психики в одном направлении, резонансно.

Любые решения, затрагивающие интересы, мотивы поведения людей, даже казалось бы самые рациональные, имеют эмоциональную и рациональную составляющую. Это положение обосновано в ходе изучения поведения игроков на фондовых рынках. Развороты рынков происходят не только под влиянием фундаментальных факторов, но и в условиях повышенной эмоциональности игроков, которая "провоци руется" высокой солнечной активностью [2].

Поэтому лозунг, слоган как бы объединяет два этапа принятия ре шений в один: объединяет силу всплеска эмоций с рациональным осо знанием ситуации, с подчинением сознания этой доминанте. Сказав самому себе нечто похожее на слоган, личности с чертами паранойя льности уже невозможно отказаться в дальнейшем от такой самостоя тельно выбранной активности. Самостоятельно сделанный вывод о необходимости того или иного поведения формирует у человека но вую энграмму на основании как всего пережитого, так и на основании резонанса с актуализированными кумулятивными и факторными при чинами. Эта энграмма формируется под влиянием кумулятивных (в широком смысле этого слова – кумулятивные причины прошлого, осевшие в бессознательном, и кумулятивные причины, актуализиро вавшиеся в данной ситуации) и факторных (в широком смысле этого слова – предрасположенность сознания оперировать данными факто рами и их реальное или воображаемое проявление в данной ситуации) причин при срабатывании триггера.

У истероидного типа личности непреодолимая сила завершает своё формирование при слогане, который сформулировали и закрепи ли в процессе общения референтные для данной личности люди.

Например, при наличии предпосылок а,б,в все друзья должны сказать нечто такое, что похоже на боевой клич, на лозунг. Реально так и про исходит. Большинство спортсменов, а они в своём большинстве – ис тероиды, имеют свой имидж, своё амплуа, которые стараются под держивать. Имидж спортсмена, его амплуа обычно возникает спон танно в устах референтных лиц или оформляется журналистами в форме слогана. Так, Лев Яшин был прозван «Чёрной пантерой», ино гда его называли «Черным пауком» (носил только чёрную футболь ную форму, имел очень длинные руки и на фоне сетки – паук) и т.д.

Идёт на поле – кричат «Чёрная пантера!»... Как тут не взять мяч?

Для интровертов триггер чаще будет связан с актуализацией эн грамм прошлого. Для этого необходима ситуация, в которой личность проведёт параллель с тем, что было когда-то и начнёт действовать. Но непреодолимая сила в человеке возникнет только если актуализирова ны все условия – а, б, в, г.

Для экстраверта триггер будет заключаться в запуске успешных динамических стереотипов достижения чего-то существенного для него – завоюем путёвку на юг, заработаем на машину, добьёмся побе ды в финале и т.д. Для спортивных команд этим триггером могут быть прикосновения друг к другу в кругу перед выходом на площадку. Так часто себя ведут истероиды и кинестетики одновременно.

Для лиц с чертами маниакальности триггер в значительной степе ни связан со слоганом о себе, который они навязали своей личностью окружающим, то есть своей референтной группе. Эта референтная группа формируется из тех, кто несмотря на внутреннее сопротивле ние, признали маниакальную, нахрапистую, харктерную личность за лидера. Проявление такого сопротивления в окружающих, а затем их согласие является для маниакальной личности весьма эффективным триггером Для кинестетиков триггер будет чаще связан с прикосновениями, действиями, для аудиалистов – с аудиальной активностью. И не слу чайно в прошлом перед боем воины били мечами о свои щиты, а в настоящее время кричат – «Ура!», набегая на окопы противника! Это своеобразные триггеры настоящего дня.

Поэтому для каждого психотипа механизм запуска непреодолимой силы будет чуть-чуть иным.

Триггер – это факторная сила, которая проявляется в точках би фуркации. Поэтому формирование непреодолимой силы – это резо нанс факторных и кумулятивных причин при понимании их в широ ком смысле этого слова. Кумулятивные причины прошлого осели в бессознательном и резонируют с активизировавшимися аналогичными кумулятивными причинами в настоящем. Факторные причины про шлого осели в структуре сознания, в важнейших образах, эмоцио нальных центрах личности и они резонируют с факторами данной си туации, куда относится и триггер.

При этом и бессознательное, и сознание направляют активность человека в одном направлении, то есть резонируют друг с другом. Но это своеобразный резонанс. Дело в том, что бессознательное "опира ется" на более высокие частоты, чем сознание, и резонанс идёт более не по частотам, а по смыслам. Отсюда смысл слоганов, лозунгов – один из важнейших компонентов формирования непреодолимой силы.

Всё описанное не является чем-то принципиально новым. Процесс формирования непреодолимой силы в человеческом обществе идёт постоянно, но со сменой психотипа элиты меняются эти механизмы.

Когда во главе страны стоят паранойяльно акцентуированные лица, то чаще при формировании партий, элиты, военной мощи используют клятвы, самостоятельные решения каждого члена партии. Если элита становится истероидной, то организуются массовые митинги, ше ствия, праздники, на которых выступают референтные для данной аудитории лица (артисты, видные политические деятели…) и во все услышание говорят о том, что верят в собравшихся, рассчитывают на их поддержку и т.д.

Если у власти кинестетики, допустим, как Сталин, то они отбрасы вают все слова и двигают вперёд тех, кто реально может делать дело.

Награда на грудь – и дальше вперёд. Но так как Сталин был к тому же и паранойяльно акцентуирован – то за выполнение решений партий ных конференций и съездов, взятые социалистические обязательства все отвечали головой.

Реально в любом обществе присутствуют разные психотипы. По этому используются разные методы и способы формирования непре одолимой силы. Естественно, непреодолимую силу можно сформиро вать только у сильной, способной личности. Таких много на Руси.

Слабые ломаются… Или идут в след за сильными.

3.4 Элита и экономически активное население резонаторов.

Лидер нации.

В России ни одно эффективное социально-экономическое преоб разование не проходило без сильного лидера. Можно, опираясь на мысли, высказанные на этот счёт, сформулировать объективные тре бования к общенациональному российскому лидеру.

Требования к лидеру страны, к партии-лидеру.

- Лидер должен чувствовать страну, народ.

- Для рывка в развитии требуется цель, которую бы приняли, при знали и разделили все. Он может быть сформулирована на базе приня той всеми ценности, смысла жизни. Найти таковую не просто, и рели гия в этой ситуации выручала многих правителей.

- Должна быть создана новая элита, разделяющая ценности лиде ра, партии.

- Данная элита должна вытеснить общественников из важнейших пунктов управления страной. Это основной путь обуздания корруп ции, плеяды "своих" для власти людей.

- На основе рывка в развитии вернуть былую роль России в мире.

- До этого подобные рывки были в условиях тотального силового подавления элиты прошлого исторического цикла. В настоящее время такое массовое подавление не составит труда, если объективно, не предвзято оценивать с правовой, с судебной точки зрения действия олигархов, которые привыкли к воровству. А их не мало. Но тех, кто способен эффективно управлять собственностью надо переводить в новую элиту. Отвергать не всю элиту прошлого. Оставлять тех, кто является резонатором.

- Элита должна обладать навыками и способностями социального конструирования, то есть понимать какие психологические послед ствия вытекают из того или иного экономического, политического решения. Но это должны быть не психологи, а практики, предметни ки. Психология, социология, экономика, наука – это их как бы вторая профессия.

- Создать эффективную производственную основу для развития страны, направленную на удовлетворение основных, базовых потреб ностей людей и на создание психологических, социальных, экономи ческих, духовных условий для рывка в развитии.

- Дать пример присоединения к России других стран и народно стей.

- Привлечь лучших учёных, изобретателей, лучших организаторов из других стран путём создания для них системы мотивации, которые являются наиболее подходящими для таких лиц.

Успешно новая элита может быть создана только под опреде лённую идею. Сейчас идеи за которую бы одним махом пошёл весь народ – нет. Элита начинает раскалываться на компрадорскую и наци ональную, по группам в зависимости от интересов и наличия того или иного лидера. Поэтому наиболее подходящий путь – принятие таких управленческих мер, которые бы помимо воли людей рождали через мягкую силу, через непреодолимую силу элиту нужного качества.

До этого в истории лидер выдвигался спонтанно из тех лиц, ко торые чувствовали готовность народа к рывку в развитии (а она воз никает с циклом в 72 года), чувствовали его переживания, архетипы, установки и действовали в соответствии с этой мягкой силой.

В настоящее время было бы ошибкой призывать нового лидера быть таким как Сталин или как кто-то… Хотя без опоры на лучшее, что было в прошлом нам не обойтись. Поэтому было бы и не верным отрицать хорошее там, где оно было, порой переплетаясь с плохим и противоречивым. Но в любом случае важно, чтобы нас не позволили смять, подчинить себе, лишить способности принимать самостоятель ные решения.

Лидер нации должен понимать причины кризиса. Периодически культура созидания, если мыслить исторически, сдает свои позиции и начинает доминировать культура потребления. Доминантность инве стиционного спроса заменяется домнантностью спроса потребитель ского. В первую очередь это касается элиты. Вместо созидания веще ственной и духовной культуры, устремленной в будущее, связанной с накоплением, элита начинает безудержно потреблять, расходовать материальные и другие средств на псевдокультуру, на эмоциональ ные ценности, слабо связанные с рациональными потребностями раз вития общества в целом. Следование за этой культурой всего населе ния приводит к росту потребления за счет долгов в будущем, к по треблению ныне живущего поколения за счет поколений будущего.

Это происходит и в силу того, что под влиянием космических циклов, солнечного излучения меняются психотипы людей, особенности нашего эмоционального мира, нашего мышления. Циклически мы те ряем способность руководствоваться здравым смыслом, дальними, стратегическими целями развития, интересами общества.

Выход из кризиса ранее был возможен через революцию или че рез замену влияния элиты диктатором, и как исключение – через пе редачу значительной части власти выбранному демократическим пу тем лицу, которое чувствует мягкую силу и имеет реальную власть принимать решения в соответствии со своим пониманием ситуации.

По сути это тот же вариант диктатуры, только на время, которое предоставляется умному лицу, чувствующему резонаторов и опираю щихся на них. Пример такого течения событий – действия Ф. Рузвель та в 30-е годы прошлого века.

Последний вариант более предпочтителен для существующей элиты, так как дает возможность оставить у себя часть власти, часть собственности, сводит к минимуму кровавые столкновения.

Но почему так распространен вариант революции? Дело в том, что в результате 72-летнего цикла мягкие силы деформируют опти мальное соотношение элиты и экономически активного населения. И те, и другие становятся иными, с иными психотипами, с иными целя ми, потребностями, мотивами, метапрограммами. Их желания таковы, что в условиях рынка, в условиях демократии, свободы ведут не к раз витию общества, не к разрешению накопившихся противоречий, а в пропасть, в кризис. То есть циклически демократия то служит интере сам ускорения развития общества, то в массовом масштабе рождает проблемы.

Выйти из данной ситуации можно только чувствуя, понимая это, опираясь на действие мягкой силы, беря ее в союзники. Мягкая сила это, по сути, потребности, содержание коллективного бессозна тельного. Элита третьего поколения теряет эту удивительную способ ность настоящей, молодой элиты – чувствовать то, что хочет, что мо жет народ и что нельзя делать власти ни при каких обстоятельствах.

Есть такое чувство – можно выходить к народу, предлагать свои идеи, вести за собой. Нет такого чувства – любой политик без оного будет освистан и сметен. Это как в стае обезьян, в племенах наших предков:

подчиняются самому умному и самому сильному. И это все чувству ют. И сама жизнь ранее выбирала тех, кто мог читать бессознательное окружающих и мог влиять на них. То есть жизнь отбирала самых ум ных и сильных. В этом суть социального интеллекта. Нет такового – нет настоящей элиты.

Однако, в настоящее время элита меняется не по степени сфор мированности этого качества, а по наследству, по блату, по законам общественников. Наверху оказываются те, кто оптимально соответ ствует законам распределения власти у общественников, но не спосо бен бороться за власть в среде возбужденных, недовольных, проте стующих людей. Те, кто в настоящее время оказываются рядом с эли той лучше читают, чувствуют интуитивно не бессознательное народа, а переживания, потребности сильных мира сего. А это разные чувства, это разные социально-психологические механизмы достижения вла сти, это разные психологические механизмы принятия решений.

И вот из народа появляется тот, кто сам часть народа. Кого не надо учить тому, что ожидает народ, каковы переживания народа – он сам часть таких переживаний. Но важно так же, чтобы данные лица могли понимать народ как в состоянии спокойствия, неторопливой, размеренной жизни, так и в состоянии буйства. И не только понимать, но и влиять на людей в тех или иных условиях. А эта способность возникает не только из предрасположенности, не только от того, что данные лица относятся к самому народу, чувствуют его, но и из прак тики руководства им, из практики протестных выступлений, из вос станий и революций. Именно здесь куется способность чувствовать мягкую силу безошибочно. Ибо ошибка это смерть, это тюрьма. Тот, кто делает ошибки, не становится успешным диктатором. Успешным становится тот, кто набрался опыта, тот, кто дружит с мягкой силой, тот, кто чувствует влияние кумулятивных факторов и принимает ре шения в соответствии с ними.

И эти решения принять лица, которые окончили престижные университеты, которые знают как завоевать благосклонность сильных мира сего, но не чувствуют народ, не могут, а если и понимают про исходящее, то чаще с огромным историческим, временным лагом. Ибо у них нет опыта чувствования людей в возбужденном состоянии и влияния на них, у них нет понимания, чувствования кумулятивных причин, мягкой силы, они не растворились как личности в коллектив ном бессознательном, что характерно для настоящей, деятельной эли ты.

Иногда элита действует филигранно – выбирает из народа того, кому доверяют «низы» и переделывает потихоньку на свой лад. Но это не отменяет самих протестов, это не отменяет революции как таковой.

Поэтому революции ранее были основным путем смены элиты, кото рая потеряла социально-психологический механизм влияния на народ.

В 30-х годах выход из кризиса с 72-летним циклом происходил чаще через фашистские диктатуры. США в этом отношении повезло. Ф.

Рузвельт чувствовал народ и его меры были адекватны ситуации. Он чувствовал предметников, его психотип даже в мелочах был адекватен психотипу резонаторов (см. Психоэкономика. М.: 2012).

В настоящее время финансисты, социальные технологи многое сделали для оттяжки кризиса начала 2000 годов. Но их возможности не беспредельны, и они заведут в тупик без принятия мер по измене нию психотипа, качества элиты и экономически активного населения.

Увы, меры, принимаемые в этом направлении, сейчас назвать опти мальными нельзя.

В России всегда был высокий запрос на духовного лидера, на ре ально работающий механизм приведения людей к «общему знамена телю». Это связано с наличием у россиян так называемого эффекта «двойного зажима». См.: Шизоидность: ?! М.: 2011.- 352 с. Раньше это было вече народное, крестьянская община, духовенство, иерархи, которые всегда участвовали в принятии важных решений. Патриарх всегда был рядом с царем. Потом – комиссары, партия, гипертрофи рованный институт «замполитов», парткомов. Не всегда эффектив ный институт, но он был. Сейчас такого нет. Отсюда степень управля емости населением в состоянии неопределенности, стихийности, про тестности объективно снижается. Вертикаль власти с ростом неопре деленности в поведении людей в полной мере не справляется.

Совершенствование вертикали власти как возможность выходя из кризиса снижается. Нефтяные экономические возможности страны исчерпаны. Наш резерв в людях. От лидера все острее требуется кон цептуальное осмысление случившегося и выдвижение идей по созда нию новой элиты, по формированию экономически активного населе ния с чертами резонаторов.

Выводы по главе Исходя из теории кумулятивных причин, мягкой силы нельзя ска зать что конкретно надо сделать для успеха, для более бурного разви тия страны. В рамках факторных причин более понятно. Нужно сде лать много, некоторые позиции поддаются даже перечислению. Но нет в достаточном количестве таких людей, чтобы все эти силы по строить в нужном для страны направлении, придать им нужный век тор. Это не значит, что не нужно этими силами заниматься. Нужно.

Очень нужно, ранжировав их и выделив самые важные. Но ещё более актуально запустить мягкие силы нужной направленности, которая подготовит людей для решения этих задач. Раньше в истории это происходило циклично, спонтанно, неосознанно. Сегодня есть необ ходимые предпосылки для того, чтобы начать управлять этим процес сом.

И решения должны быть как бы двухплоскостные: вот что делаем с факторными причинами, а вот как запускаем кумулятивные.

Литература:

1. Гринин Л.Е., Коротаев А.В. Циклы, кризисы, ловушки совре менной Мир-Системы. – М.: 2012. - 480 c.

2. Конюхов Н.И. Психоэкономика: глобализация, рынки, кризис. – М.;

СПб.: Нестор-История, 2012. – 297 с.

3. Кустов В.Н. Психология и системы управления. Цикл лекций.

Научно-учебный центр "Бирюч". 2000-2013 гг.

4. Михайлова Л.П., Казначаеев В.П. Редкие неординарные космо физические процессы и их влияние на клеточную культуру человека (метод биолокации). VIII Международная крымская конференция "Космос и биосфера", 2009.

5. Феномен дистанционных межклеточных взаимодействия ткане вых структур. Открытие № 122 в Государственном реестре СССР от 1974 года. Казначеев В.П., Михайлова Л.П., Шурин С.П.

6. Мизес Л. «Человеческая деятельность. Трактат по экономиче ской теории.», 1949;

Мюррей Ротбард «История денежного обраще ния и банковского дела в США», 2002. Экономические депрессии: их причины и методы лечения” http://www.sotsium.ru/books/46/43/rothbard69.html 7. Гринин Л.Е. Психология экономических кризисов. Историче ская психология и социология истории. № 2, 2009. С. 77.

8. Mills, J. 1868. On Credit Cycles and the Origin of Commercial Panics. Transactions of the Manchester Statistical Society 1867–1868: 5– 40.

Глава 4. Особенности взаимоотношений предметников и общественников в России Умом Россию не обнять, аршином общим не измерить… У нас все гда есть свои особенности. Без понимания их, слепо перенося западное на нашу почву, ничего кроме негатива получить невозможно. Перене сённые либеральные ценности не только не дали ожидаемых некото рыми плодов, но и забили собственные всходы.

4.1 Что делать? Российская особенность управленческих решений На вопрос "Что делать?" имеется масса конкретных ответов и на уровне управленческих решений, и на уровне здравого смысла. Одна ко, все на этот вопрос отвечают по-своему, в зависимости от понима ния причин происходящего. Причины называют разные: безответ ственная политика банков, неверные решения правительств, беспеч ность домохозяйств, политика рейганомики, чрезмерно дешёвые кре диты, ошибки ипотечного кредитования и так далее, вплоть до утери людьми веры. При этом создаётся впечатление, что устранив эти при чины можно восстановить бескризисное развитие общества.

Это не так. По нашему мнению, всё, что происходит с экономикой, с обществом, зависит от качества людей – элиты и экономически ак тивного населения. Качество людей изменяется кумулятивно, в ре зультате накопления многолетних микроизменений, на уровне мягкой силы. Упрощённо можно сказать, что власть циклически переходит от предметников к общественникам и обратно. Один цикл занимает око ло 72 лет. Но в итоге стратегически побеждали и побеждают обще ственники. Их победа даже зафиксирована в изменении строения че репа, головного мозга человека, в социальной структуре общества, в существующих системах управления.

Понять силу механизма власти общественников, которые погло щают всех и каждого, только время поглощения разное, можно и через чувственный опыт. Но для этого надо пережить период тотального дефицита, когда необходимое для жизни нельзя было купить, а можно было только достать, имея соответствующие связи. Для этого надо пережить период приватизации, когда надёжно отхватить что-то дель ное из общественной собственности можно было только через своих людей. Для этого надо пережить в наше время собственную экономи ческую активность, когда продвижение почти любого рентабельного экономического проекта зависит от системы межличностных отно шений. И бизнесмен ищет того, кто может это устроить за приемле мые деньги. При продвижении своего дела без общественников сейчас просто не обойтись. Активные предметники думают о том, где бы на здравых условиях найти нужного посредника.

Есть государственные службы, которые работают образцово, есть работники, которые остаются людьми. Но власть, реальная власть не у них, а у хитрых общественников. Это власть незримой силы системы межличностных отношений. Она действует в науке (мыслят так, как позволяет научная школа, иначе станешь изгоем), в медицине (один врач посылает пациента к другому, иначе нужного уровня дохода, связей не достичь…), в бизнесе, в госслужбе, и т.д.

А можно ли переступить через хитрых общественников, заставить их работать на народ? Такие попытки были. Павел I сделал попытку обойтись без российской элиты – элита его уничтожила. Сталин сде лал свою попытку навести порядок. Не стало значительной части нашего народа. Поплатились головами, свободами многие представи тели элиты, кто работал не так как надо было с точки зрения лидера.

Кто создавал параллельную с ним власть, а порой был просто невин ным, но не был открытым сторонником лидера. Но через некоторое время, уже после смерти Сталина, общественники всё же развалили страну. Попытка жить без общественников ранее оборачивалась либо гибелью того, кто это пытался сделать, либо гибелью значительной части населения страны. Переступить через общественников это всё равно что переступить через национально- и социально психологические особенности народа. И что важно!!! – через интере сы отдельных социальных, профессиональных групп людей.

В масштабе государства давно почти все решения принимаются на уровне общественников и в значительной степени в их интересах.

Что касается тех решений, которые реально ведут к росту производ ства, то нередко по смыслу они совпадают с решением пастухов не резать баранов на продажу, а дать им родить и вырастить молодняк.

Если где-то уменьшают темпы роста тарифов на электроэнергию, газ, то это сродни решению пастухов не стричь баранов каждый день – проку мало, да и бараны начинают бодаться.

Количество общественников в стране растёт, количество госслу жащих, работников различных государственных структур увеличива ется более высокими темпами, чем количество занятых в материаль ном производстве. Быть успешным госслужащим, не будучи обще ственником,– архи сложно, почти невозможно, съедят… Или начнут нещадно эксплуатировать. Когда идёт создание очередного подразде ления внутри существующей структуры, то приводятся веские дово ды. И в самом деле, новое подразделение должно обеспечить решение вставших перед страной, данной структурой задач: или улучшить ко ординацию других подразделений, или преодолеть ещё какой-то недо статок.

Но зачастую новые подразделения и целые управленческие струк туры создаются в силу того, что все мы в значительной степени попа даем в систему межличностных отношений, и она нами руководит.

Именно система межличностных отношений, а не только законы и указы. Законы и указы умно используются в интересах системы меж личностных отношений, в интересах общественников. Любая новая структура через определённое время пронизывается системой меж личностных отношений, и вновь бал правят общественники.

Что и как надо делать, когда понимаешь истинные причины непо рядка в стране? Не надо плодить новые структуры и постоянно что-то реорганизовывать, надо начать с выдвижения в рамках уже суще ствующих структур на вышестроящие должности лучших работников, настоящих понимающих суть дела специалистов и обязательно по объективным критериям, минуя различные комиссии, и важно! - с переездом на новое место службы… Принципиальное уточнение: выдвижение идёт по объективным критериям, а не через решение комиссии. Высокоэффективные специ алисты, начальники, руководители-предметники нередко паранойя льно акцентуированны, и достаточно ершисты в системе межличност ных отношений. Это особо касается лиц, работающих в условиях рис ка для жизни. Так, большая часть наших лётчиков-асов периода Вто рой мировой войны была конфликта, харктерна, нетерпима к началь ству, но именно они сбили большую часть фашистских самолётов.

Такие люди тяжело проходят процесс сближения со своими начальниками, не могут они быть полезными при устройстве в вуз их детей, при покупке земли для дачи и т.д. Но на них держится жизнь.

Поэтому количество раскрытых убийств – это более важный показа тель для выдвижения полицейского на вышестоящую должность, чем мнение начальника, который за свою "жизнь" в полиции не раскрыл ни одного убийства. Если выдвижение на вышестоящую должность с переездом будет осуществляться с ведома комиссий, по мнению начальства, а не по объективным показателям, то это мнение будет активно формироваться общественниками. Их власть усилится, так как оказавшись, например, вдали от столицы, любой человек будет надеяться на возвращение обратно в престольную. И уж точно он не забудет тех, кто может этому поспособствовать. Он им будет служить и вне рамок служебных отношений.

Любой переезд на новое место работы, службы должен быть обу словлен объективными показателями профессиональной деятельно сти. Любой переезд должен радикально рвать устоявшуюся систему межличностных отношений. И ещё. Польза от повышения по службе должна быть всегда больше, чем дивиденды, получаемые в системе межличностных отношений.

В нашей стране сейчас это далеко не так. Дивиденды от обще ственников обычно выше, чем доход от честной службы. Но ведь че ловеку надо как-то объяснить себе, семье, дать понять окружающим, что он не продажен. И объяснить это надо на языке, который понятен другим. А для других более понятно, когда говорят, что доход, навар от карьеры выше, чем от взяток, подношений. Этот язык сегодня по нятнее.

Но и переезд на новое место службы не гарантирует страну от вла сти общественников. Даже образцовые сотрудники попадают под их власть… Впрочем, так всегда было в России. Блестящие зарисовки на этот счёт есть в романе В. Пикуля "На задворках великой империи".

Даже лица с самыми высокими человеческими устремлениями со вре менем попадают под влияние окружения. Чтобы выжить в определён ной среде, надо к ней приспосабливаться, либо уходить из этой среды.

А если такая среда уже практически почти повсюду?

Истины ради надо оговориться по поводу создания новых госу дарственных структур. Чем эффективнее государство, тем более раз граничены его функции между различными учреждениями, тем боль ше государственных структур, которые специализируются на отдель ных задачах. Но всё это при условии, что задачи поставлены верные, и есть нормальные исполнители для них. А сейчас задачи чаще ставят общественники.

Власть всегда принадлежала хорошо объединённым группам лю дей, располагавших собственностью, деньгами, аппаратом насилия и в итоге – политической властью. Это верно и сегодня, но в период гло бализации, всеобщей зависимости друг от друга, при наличии боль шого количества стран со своими интересами, всё это функционирует на фоне резкого возрастания значения межличностных отношений. И раньше при прочих равных условиях побеждали те, кто имел лучшую организацию, лучших лидеров, руководителей. Они имели в свою очередь и более высокий уровень материального обеспечения. Чтобы стать руководителем нельзя не опираться на помощь наиболее эффек тивных в системе межличностных отношениях лиц, которые могут привлечь в союзники если не всех, то многих. Такие лица в прошлом имели большие преференций от лидера нации. И так было практиче ски всегда.

С ростом общественного разделения труда, с глобализацией власть общественников сместилась и в область экономических отношений.

Она стала тотальной. Власть не созидателей, не предметников, а именно общественников проникла в сферу финансов, в экономику, всё более подчиняя свободную конкуренцию решениям в интересах опре делённых групп людей. И эти решения уже принимаются на мировом уровне.

Вот уже сговаривается группа банков, которая определяет ставку LIBOR во всем мире. Кто в этой группе, тот имеет огромные эконо мические преимущества. Вот договаривается группа небольших стран о преференциях в налогах крупным корпорациям. Вот договорились о списании долгов. А кто договаривается? Договариваются конкретные люди. Надо успеть их "заинтересовать" – не то потеряешь большие деньги. Кто не договорился – тот не успел… Всё это делают те, кто может договариваться, а это общественники. Они и привели в конеч ном итоге мир к тому состоянию, в котором мы находимся. И приве ли постепенно.

Вот договорились с ФРС о займах под низкий процент своим бан кам один раз, второй раз… Вот начали выкуп с рынка облигации с дальним сроком погашения, а это стабилизирует рынок в пользу опять же своих финансовых институтов. Вот начали выкуп ценных бумаг у своих банков тогда, когда они должны были разориться… И уже не рыночной конкуренцией определяется живучесть банков, а их близо стью к ФРС, то есть общественниками.

Поэтому на вопрос что надо делать – ответ первого уровня (будет уточнение и на втором, на третьем…) сформулирован: власть от об щественников надо передать предметникам… во всем мире.

В России есть свои особенности. Их можно сформулировать так:

власть общественников в России более тотальная, она как бы сливает ся со специфическими национально-психологическими особенностя ми народа. Сделаем на этот счёт уточнения.

1. Россияне, русские имеют свои особенности, которые циклично меняются так же как циклично меняются психологические и иные особенности людей во всем мире.

Особенности российского общества, существенно влияющие на экономические процессы, заключаются, во-первых, в наличии двух относительно противоположных культур: рационально достиженческой и эмпатичной.

Представители рационально-достиженческой культуры имеют много общего с психологическими особенностями экономически ак тивного населения развитых стран, а представители эмпатичной куль туры существенно от него отличаются. Основное отличие заключается в наличии "двойного зажима", когда один эмоцио нальный центр через определённое время заменяется другим, относи тельно противоположным. Представители данного психотипа могут верить, поддерживать одни идеи, способы активности, а через некото рое время относительно противоположные. Поэтому мы то боготво рим своих правителей, то их свергаем, то хотим социализм, то тянемся к капитализму и т.д.

Государство с такими особенностями населения становится не устойчивым, если оно опирается лишь на законы и механицизмы за падной демократии. В России особо важны эмоционально чувственные механизмы поддержания власти. Невысокая эффектив ность чисто рациональных, правовых структур, специфичность насе ления России даёт нам преимущества в одном и снижает нашу эффек тивность в условиях, когда на Западе она может расти. Мы меняемся циклически сильнее, чем население в развитых странах Запада. Отсю да общественное мнение (а это общественная психология, сформиро ванная на протяжении веков) при опросах дает неожиданный эффект по сравнению с населением западных стран: стремление к устойчиво сти как потребность у нас выражена в большей степени, нежели стремление к свободе.

В науке, в выражении своих взглядов, в организации бизнеса, в социальной, экономической жизни более активны представители ра ционально-достиженческой культуры. Они виднее, заметнее. Они де лают больше шума, эффекта в средствах массовой информации. В результате чего по их законам живёт большая часть населения страны и создаётся впечатление, что это и есть вся или бльшая часть России.

Во-вторых, на экономические процессы в России существенное влияние оказывает своеобразие отношений между коллективизмом и индивидуализмом в архетипе нашего народа. При развитом коллекти визме, у россиян особым влиянием пользуются лица, которые активны в системе межличностных отношений, то есть общественники. Но раньше это были эмпатичные общественники. Сейчас их состав стал иным. Но они обычно тотально контролируют систему социальных отношений, и они вынужденно действуют более тонко, так как эмпа тичные люди чувствуют тоньше, точнее. То, что на Западе можно решить через принятие законов, директив, распоряжений, в России обычно решается через общение, через поиск людей наверху, которые поймут и поддержат. Раньше их искали в ЦК КПСС, теперь ищут в Администрации Президента. Без них – никак. Принятые законы без их личностного сопровождения могут просто не работать.

Система эмпатичных межличностных отношений тесно вплетена в бизнес. У типичных русских, а эта культура уже в крови большей ча сти россиян, складываются тёплые, дружеские отношения с одними, чаще с некоторыми, но могут быть отталкивающими с другими. В си лу нашего психотипа, законы бессознательно применяются макси мально адаптивно к взаимопониманию, эмпатии людей. И это прони зывает всю судебную систему. Без учета данного фактора судья быст ро потеряет свою мантию. Найдут повод. В нашем архетипе заложено, что своим всегда нужно помогать. Это создаёт неожиданные эффек ты. Занимают друг у друга, но погашают кредиты в условиях, когда на Западе в таких ситуациях разоряются… Не соблюдают законы, мак симально бюрократизируют процесс с теми, кто не является своим, родным, эмпатичным, знакомым… Но для своего, родного, душевного сделают не просто быстро – мгновенно и дёшево.

Поэтому какие бы законы не принимались, инвестиционный кли мат в России для своих всегда будет лучше, чем для других. Но эф фективных своих-то не так много, а "чужих" не подпускают. С чего же тогда будут эффективны те меры, которые оказываются эффективны ми на Западе? С чего же тогда инвесторы пойдут в Россию? Как ни улучшай инвестиционный климат – это не изменит психологической, национально-психологической сущности наших людей. Как в глаза посмотрит своим друзьям, родственникам чиновник, который не смог помочь родным и знакомым?

В таких социально-психологических условиях просто чудо могут делать лица, которые легко и естественно устанавливают дружеские контакты, отношения с нужными людьми. Они смогли получить луч шие куски при приватизации собственности, они получают лучшие условия для ведения бизнеса, они… они… всегда впереди.

Это может мешать экономическому развитию общества по зако нам и по примеру западных стран.

Но именно эти же черты могут сплотить общество в период бурь, невзгод, в военные лихие годы… Именно в тяжелейших условиях, благодаря этим чертам, русские помогают русским, идут на смерть ради победы, делают невозможное в самых сложных ситуациях. Об щественники здесь привносят свой действительно неоценимый вклад в конечную победу.

У нас периодически усиливается то коллективное начало, то инди видуальное, и тут особо активны общественники без них просто не решить многих проблем. Любая экспертная группа общественников в первую очередь думает как помочь своим близким, своим родным, а потом обо всем ином. Просто в период войны, бедствия, в период все общего страдания, лишения своими становятся все. Родными стано вятся все, когда Россия оказывается в окружении врагов. Отсюда та кая тяга нас к созданию соответствующей карты мира, соответствую щей модели в головах нашего народа. Но в обычных условиях любые решения комиссий, правительственных групп и т.д. исходят не из ин тереса всех, а из интереса своих. Всё происходит на бессознательном, на архитипическом уровне.

Инвестиционный климат в любой стране складывается из многих составляющих, но в силу специфики наших национально психологических особенностей решения на уровне государства в Рос сии будут исполняться иначе. На каждое правильное решение в инте ресах достижения такого же благоприятного инвестиционного клима та как на Западе, будет вырыта масса лазеек для его обхода и для со здания системы, которая бы служила СВОИМ. Эта система будет по стоянно отодвигать не своих, "чужих" на второй план. Иностранцы редко становятся своими в эмпатичной среде. Но их приветствуют представители рационально-достиженческой культуры. Они психоло гически ближе им, чем не простые архетипы народа.

Отсюда и решения многих проблем на уровне государства должны быть иными, чем на Западе. Возьмем полезные ископаемые. Без осо бого контроля со стороны общества их свои отдадут своим. Нужны ограничения, решения в масштабе государства.

Газ, электричество, сырье, основные стратегические магистра ли должны громкогласно, на деле (а не только в строках закона) при надлежать народу, государству. Заработная плата лиц, которые зани маются обслуживанием созданных газовых магистралей, железных дорог и т.п. должна быть средней по стране, по региону. Заработная плата специалистов, лиц занятых созданием новых мощностей, новых дорог, новых шахт, освоением новых месторождений полезных иско паемых, должна быть значительно выше, но большая часть выплат должна производиться из прибыли уже введенных в строй предприя тий. Построил – получи привилегированные акции, получай на них дивиденды на протяжении всей жизни. Если после смерти акции пе редал своим наследникам, то выплаты на них уменьшаются в 10 раз, если продал – выплаты по ним уменьшаются в 20 раз.

Подобным путем можно заморозить цену на газ, ГСМ, электро энергию, снизить транспортные издержки. Можно установить норма тив, в соответствии с котором темп роста цен на энергоносители мо жет быть только в два раза ниже роста инфляции. Мало того, что это подстегнет предприятия к реконструкции – наконец получим объек тивные данные по инфляции. Но надо дать право предприятиям до бытое сырье сверх исходного уровня реализовывать за рубеж без налогов первые 5 лет. Это мобилизует руководство компаний на более интенсивное наращивание добычи нужного сырья, а не на обивание порогов министерств и ведомств по изменению ситуации с верху.

Конечно, экспорт регулировать административными мерами сложно. Это стало еще сложнее делать после вступления России в ВТО. Только некая крайность, например, серьезный неурожай, война оправдает ограничения или запреты. В идеале необходимо увязать внутренние цены с внешними, например, путем одновременного по вышения как внутренних цен, так и зарплат и пенсий. Собственно к этому мы и идем. Но коль затраты в России на производство продук ции выше (растянутость территории – выше логистические издержки, температура низкая – надо больше средств на обогрев и др.), то без снижения цен по тем направлениям, по которым эти затраты выше – нам просто не обойтись. И один рынок эти проблемы не решит. Он тут бессилен.

Доход в банковском секторе не может быть выше, чем доход в промышленности. Исключение - доход банков, которые инвестирова ли в современные, высокотехнологические отрасли промышленности.

И при условии, что предприятия, в которые проведены инвестиции, прибыльны и реализуют, допустим, не менее 5% данной продукции за рубеж.

Если такого не сделаем – все будет как есть. Лучшие нефтяные участки будут в руках своих. В Газпроме будут работать свои. А свои особенно не напрягаются, а найдут способ выбить нужные преферен ции у «ребят» с верху. Тоже своих. У нас более эффективно работают не законы конкуренции, а законы братских отношений со своими. Мы такие. Успех в бизнесе будет у тех, кто нашел поддержку у правящей элиты, у общественников. Мы такие, мы эмпатичные. Своим отдадим самое лучшее. Даже порой в ущерб себе. И в России более эффектив но работает не право, а взаимные эмоционально-личностные обяза тельства людей, система межличностных отношений.

Нужно признать объективную реальность: Россия – страна безраз дельного господства общественников.


Среди них немало и эмпатич ных общественников. Но они подчинены реально существующей культуре. Сбросить власть общественников можно только путём ре волюции, в условиях резкого падения производства до уровня, не обеспечивающего надлежащего кормления этого дружного отряда работников. Наличие газовых, нефтяных доходов лишает работяг предметников возможности достичь уровня общественников через систему распределения. К системе распределения их просто не под пускают. Это свято. Тут только свои. Поэтому выбор невелик: или восстания, протесты, революция, или включение механизма мягкой силы в сторону ограничения власти общественников и управляемой передачи её предметникам. Причём мерами в масштабе государства здесь не обойтись, нужны действия и на уровне предприятий.

2. Исходные психологические, социально-психологические осо бенности россиян, а с ними и наши мнения, колебательно, циклично меняются. Диапазон этих изменений: от "Долой самодержавие, да здравствует социализм!" до "Долой социализм, да здравствуют ры ночные отношения!". То за коллективную собственность, то за част ную, то снова за коллективную… Эти циклы накладываются на циклы смены поколений, на Космические циклы. Так что через три поколе ния по характерологическим особенностям меняется не только элита.

Внутри элиты и всего народа созревают ценности, противоположные тем, которые были при начале 72-летнего цикла.

На Западе 72-летние циклы ведут к появлению качественно иной элиты и экономически активного населения, но идеологические, ду ховные ценности при этом сохраняются длительное время. У нас же качественное изменение людей сочетается с появлением ценностей, противоположных ранее принятым почти всем обществом. Несураз ность такого состояния люди чувствуют, и давно. «Приходите к нам правяти» – давнишняя традиция на Руси. Она сработала и в 90-е годы прошлого века. Привели к власти сторонников капитализма, либера лизма… Пока разобрались… Диапазон психологических, социально-психологических измене ний нашего народа:

рациональность – иррациональность, рациональность – эмоциональность, стрессоустойчивость – эмоциональная неустойчивость, признание авторитетов – свержение авторитетов, уменьшение влияния коллективного бессознательного на социаль ные процессы – возрастание влияния коллективного бессознательно го, снижение влияния защитных реакций – возрастание активности защитных реакций, потребность в здравомыслящих лидерах – потребность в лидерах бунтарях, возрастание роли отдельных личностей – возрастание роли эмоци онально сплочённых групп людей, рост значимости общественного – возрастание роли личных инте ресов в развитии, возрастание важности созидания нового – возрастание важности опоры на опыт, мудрость ушедших поколений, возрастание роли науки – возрастание роли религии… Циклично меняются и идеологические, мировоззренческие уста новки. То большая часть народа считает, а политики это учитывают, что через вооружение, через крепкую армию мы достигнем реальной свободы, сохраним национальную независимость, то всеобщей стано вится идея, что разоружение это реальный путь высвобождения эко номических ресурсов для развития. То большая часть народа искренне считает, что Сталин – гений, последовательно выражавший интересы простого народа, то определяющим становится мнение, что Сталин – тиран, который издевался над своим народом. Но даже считая так, большая часть населения гордится победой в Великой Отечественной войне, а победу под руководством Сталина считает победой всего со ветского народа.

В некоторой степени это является проявлением когнитивного дис сонанса. Если это тиран, то он и бился с тираном. Так мыслят некото рые западные историки. Тогда надо определиться и нам – тиран он или не тиран. Это битва двух тиранов или это битва народа - освобо дителя за свою свободу и за свободу европейских народов. Нам надо определиться… Ай нет, есть эффект "двойного зажима". "Гуляет" наше общественное мнение в противоположных диапазонах.

3. Особую роль в развитии нашей страны играют кумулятивные причины. Чем чаще страна находится в состоянии маятникового из менения – то одно, то другое – тем чаще она находится в точках би фуркации, то есть в точках, где минимальными усилиями можно надолго предопределить тот или иной тренд в развитии. Причём дей ствовать надо с учётом солнечной активности. Во всем мире измене ние солнечной активности связано с изменением активности населе ния. В унисон с активностью Солнца меняются даже значение индекса CPI, который фиксирует степень инфляции в мире.

Однако, кроме России есть немного стран, где пики солнечной ак тивности так последовательно связаны с революциями. Революции 1905, 1917, 1991 годов сопровождались наибольшим количеством солнечных пятен за многие-многие годы. Иногда повышенная эмоци ональность, протестность выливалась в начало боевых действий. В частности, ввод наших войск в Афганистан в 1989 году был на пике солнечной активности. Характер и активность управленческих реше ний на этот счет коррелировали с изменением числа Вольфа на Солн це. Иногда эмоциональность, психопатичность сдерживалась путём направления энергии простых людей против внутренних и внешних врагов. В России это было достаточно часто, почти всегда, когда власть не свергалась.

Эти космические, малые причины, микропричины в своей сово купности задевали бессознательное нашего народа в большей степени, чем других. И это не является нашим недостатком. Связь активности народа с повышенной солнечной активностью, возможно, не самая худшая характеристика наших интеллектуальных, личностных осо бенностей, так как именно в период высокой активности Солнца воз растает количество научных открытий и изобретений, создается до полнительная сила для рывка в развитии. Но если знать как этим пользоваться.

Речь о другом: мягкая сила особо важна для формирования рус ской души. Она формирует такие структуры бессознательного, что в период бурь и пролетарских революций, в период лихих годин, в пе риод войн накопившееся в наших душах проявляется так активно, так неистово, что сметает всё, что стоит на нашем пути. Мы добиваемся побед там, где другим далеко не всегда по силам. Это отмечали Бисмарк и другие видные мировые лидеры, знатоки психологии рус ского народа.

После войн, бурь и революций наступают будни. И мы начинаем проигрывать тем странам, население которых может дисциплиниро ванно стоять у конвейера, которое подчиняется в своём развитии классическим экономическим закономерностям: снизили процент за кредит – стали больше строить, покупать;

повысили безработицу – снизилась инфляция и т.д. Хотя эти экономические закономерности "поплыли" в настоящее время и в западном мире.

Но у нас был период, когда важнее всех процентов за кредит было решение партии. Когда решение выделяться из колхоза в фермеры или нет определялось более не юридическими процедурами, а стремлени ем делать так, как делают другие. А если кто пошёл в фермеры напе рекор общественному мнению – ему же будет хуже… У нас против коллектива идти не принято, во всяком случае на селе, где почти нет представителей рационально-достиженческой культуры. Такое пове дение идёт из нашего нутра, из нашего бессознательного, которое формировалось долго и под влиянием воспринятых нами микропри чин, мягкой силы.

Мы в большей степени зависим от влияния этой силы, чем многие другие народы. Психологические расчёты, эксперименты показывают, что на 2/3 мы формируемся под влиянием кумулятивных факторов и только на 1/3 под влиянием факторных причин. Однако, выход из со здавшегося положения, из накопившейся системы противоречий мы ищем в рамках логики, в рамках факторных причин, то есть в рамках причин, которые может воспринять наше сознание. Факторные при чины поддаются научному анализу, формальной логике, а кумуля тивные причины можно более чувствовать, интуитивно улавливать.

В результате оказывается, что плоскость, в которой идёт детерми нация социально-экономических процессов в стране, не совпадает с плоскостью, в которой идёт осознание этого процесса и управление им. Образно это можно сравнить с лечением облысения. Чтобы выле читься предлагают заниматься спортом (не плохо само по себе), нахо диться в парилке и т.д., ссылаясь на то, что спортсмены этим недугом страдают в значительно меньшей степени. Только лысина от этого не убавится. Статистически бесспорно, но причинно-следственная связь иная. Это можно образно сравнить и с лечением бесплодия: предлага ем ввести доплаты за рождение детей, давать жилище новобрачным и т.д.

Итак, у россиян есть специфические национально психологические особенности, своя структура бессознательного. В отличие от многих других народов в нашей стране у одной группы людей (эмпатичная культура) – одна структура бессознательного, а у другой группы людей (рационально-достиженческий тип) – иная структура бессознательного.

Следует так же иметь в виду, что система противоречий, суще ственно тормозящих развитие, скопилась в большинстве стран мира.

И эта система противоречий, эти причины выходят за рамки причин, вызывающих традиционные, циклические кризисы при капитализме.

Так что же делать?

4.2 Психотипологические изменения людей – фон и важный фактор принятия решений с учётом актуализации "мягкой силы" Попробуем шире посмотреть на процессы, происходящие в мире, для чего расширим диапазон нашего анализа.

На протяжении многих тысячелетий существования человечества сложилась культура, в которой материальные факторы определяют основные тенденции развития. Законы, открытые экономистами, про сто зафиксировали данный факт, в том числе и с помощью экономиче ских, статистических закономерностей. Постиндустриальное обще ство удовлетворило минимум жизненных потребностей как элиты, так и основной массы экономически активного населения. И появилась возможность удовлетворять не только рациональные, но и иррацио нальные потребности (в престиже, в более просторных, более укра шенных жилищах, в статусе и т.п.).


Степень рациональности и иррациональности в мотивации пове дения людей меняется циклически. В решающей степени это зависит от факторов, которые влияют на формирование сознательного и бес сознательного в человеке, в населении. Это связано и с цикличностью солнечной активности, с ритмами Вселенной, с ритмами изменения психологических особенностей людей от поколения к поколению.

Элита первого поколения максимально рациональна. К этому её принуждает голод, война, жёсткая необходимость или видеть мир та ковым, каковым он есть, или погибнуть. Элита второго поколения усваивает основные типы поведения, принятия решений от элиты пер вого поколения. Но усвоив их через механизмы подражания, внуше ния, она теряет пластичность к самостоятельному изменению под влиянием постоянно меняющихся факторов. Отсюда накапливается психопатичность, повышенная эмоциональность… Элита третьего поколения попадает в ситуацию, когда привычки и стереотипы пове дения, усвоенные от предыдущего поколения, не срабатывают, а ведут к потери власти. В такой элите неотвратимо и порой достаточно быст ро усиливается психопатичность, иррационализм.

При минимуме прибавочного продукта иррационализм быстро преодолевается. В условиях, когда надо принимать решения для того, чтобы спастись от голода, проблематично рассуждать о важности сво ей персоны и необходимости в силу этого приобретения более пре стижной машины. А на определённом этапе развития общественного разделения труда и его большой производительности у элиты появля ются экономические возможности удовлетворять свои иррациональ ные потребности. Однако, продолжается это до тех пор, пока не взбунтуется народ или пока не наступит кризис. Он заставит выбирать между удовлетворением своих иррациональных потребностей и поте рей власти, а то и гибелью, и между пониманием ситуации такой, ка кой она есть, c необходимостью соответствующего поведения.

Настоящее время характерно тем, что в некоторых элитных кругах удовлетворение иррациональных потребностей стало самодовлею щим, оно стало постепенно вытеснять удовлетворение рациональных потребностей. А что делать? Не голодают теперь… Процесс удовле творения иррациональных потребностей незаметно зашёл так далеко, что перестали действовать те экономические механизмы, которые ра нее обеспечивали рост производства. Так, если раньше снижение бан ковского процента вело к росту вложений в реальный сектор эконо мики, то сейчас это чаще ведёт к раздуванию финансовых пузырей.

Увеличив безработицу раньше можно было обуздать инфляцию, то в настоящее время эта зависимость пропадает. И т.д.

Постепенно рациональные потребности людей стали всё больше и больше заменяться иррациональными. На определённом этапе это стало блокировать оптимальное развитие общества. Защитные реак ции, которые раньше были характерны для лиц с психическими от клонениями, всё чаще становятся естественным механизмом принятия политических, государственных решений. Те решения финансовых регуляторов, допустим, ФРС, которые раньше приводили к выходу из кризиса, к росту производства, в настоящее время оказываются в зна чительной степени бессильны. Поведение людей стало иррациональ ным, а предлагаемые меры регулирования пока остаются во многом рациональными по аналогии с ранее успешно применявшимися.

Циклический рост иррационализма людей приводит к тяжелей шим, цивилизационным кризисам. При этом степень иррационализма, психопатичности, истеричности в обществе нарастает малозаметно и не прямолинейно, а колебательно, подчиняясь солнечной активности в том числе. Нарастание иррационализма можно осадить голодом, вой ной, ситуацией нахождения между жизнью и смертью, кризисом. В таких условиях люди быстро усваивают, что кусок хлеба важнее ты сячи бумажных кусочков денег. Иррационализм быстро проходит, а полученный опыт остаётся в данном поколении.

Раньше элита была увлечена строительством заводов, фабрик, же лезных дорог, а сейчас элита увлечена строительством вилл, дорогих автомобилей, яхт... Элита становится иррациональной и население, которое в своей массе берёт с неё пример, тоже начинает жить ирра ционально. Если раньше элита вела за собой общество вперёд, то сей час её поведение становится одной из причин падения трудолюбия и нравственности во всём обществе. Собственность, власть, деньги, в значительной степени и нужные знания оказались не у тех, кто мо жет реально обеспечить интенсивное и поступательное развитие общества.

Раньше власть, деньги, собственность завоёвывались, захватыва лись, зарабатывались самыми сильными или способными. Затем всё это стало передаваться по наследству. Третье поколение тех, кто на вершине власти, начинает терять характер, способности. Наступает затмение их разума. Ситуация воспроизводства элиты, нужной для прогрессивного развития, для эффективного управления обществом хуже, чем в стае животных. В животном мире, в любой стае есть во жак – всегда самая сильная и жизнеспособная особь. В человеческом обществе у власти может оказаться кто угодно. Созданные социаль ные институты (право, армия, полиция и т.д.) позволяют на вершине власти сидеть и "обезьянам" без естественной породы, "искусствен ным вожакам". На них работают умные менеджеры. На определённом этапе эти умные менеджеры начинают зарабатывать даже больше соб ственников, так как они выросли как бы в борьбе за власть, за про движение на верх по социальной лестнице. Но затем и у этих мене джеров начинаются проблемы, так как непрерывно изменяться соци альная структура общества, изменяются психотипы всего населения, изменяется даже интеллект людей, культура которых идёт вслед за элитой. А элита и нанятые менеджеры уже не понимают, что проис ходит вокруг и не обладают качествами для эффективного управления обществом. Так происходит всегда, когда власть и деньги находятся в собственности тех, кто не добился их своим собственным трудом.

В обществе с высокой степенью разделения труда, то есть в обще стве с высокой производительностью труда, обычно платежеспособ ный спрос рождает предложение. Если кому-то что-то надо и тот име ет деньги, то ему это сделают. Если деньги не заработаны в поте лица, и их много, то человек не знает им цену и готов тратить их подчас только для того, чтобы показать, что они у него есть. Поэтому он начинает жить здесь и сейчас, нисколько не заботясь о том, что будет завтра. А у таких людей реальная власть. Им подчиняются, им подра жают. И тот, кто с такими "шальными" деньгами начинает командо вать, своими действиями дезориентируют всё общество. Вместо того, чтобы вкладываться в развитие, все потихоньку начинают ориентиро ваться на сиюминутное потребление. Под это, уже иррациональное, потребление, не подкреплённое никакими разумными соображениями, потихоньку перестраивается экономика. На удовлетворение иррацио нального спроса идут ресурсы, которые должны быть истрачены на развитие, и общество, подражая своей элите, начинает прожирать то, что надо откладывать на будущее.

Качественное изменение спроса у элиты становится тормозом развития общества с высокой степенью разделения труда. Сейчас спрос элиты переместился с заводов, с новых технологий, с покорения новых земель и т.п. на иллюзорную прибыль. Элита всё чаще вклады вают деньги туда, где можно быстро и по одноплоскостной схеме по лучить прибыль. Не товар, не удовлетворение потребностей людей, а удовлетворение своих потребностей в деньгах, в статусе становится определяющим мотивом поведения тех, у кого много денег.

Это – спрос элиты, которой (за не многими исключениями) нет необходимости самореализовываться в реальном производстве, в про изводстве продуктов питания, новых машин, в создании новых техно логий изменения окружающего мира. У неё и так всё есть, ей не за что бороться, разве что только за сохранение своих денег, чем она и занимается. Из денег делает деньги, которые не имеют под собой ни чего реального. Но на эти "виртуальные" деньги она покупает реаль ные вещи, для изготовления которых требуются реальные ресурсы. В итоге сколько ни вкладывай в производство – всё равно останешься с кукишем. Реальные деньги перемешаны с "виртуальными" и в итоге перестают "работать" и те, и другие.

Элита здесь не одинока. Если государство способно обеспечить прожиточный минимум всем своим гражданам и нет спроса на квали фицированную рабочую силу, способную трудиться в поте лица, то люди массово начинают терять привычку к напряжённому труду.

Трудовые навыки лиц, полжизни получающих пособие по безработи це на себя и пособия на детей, распадаются. Вырабатывается привыч ка жить на такие пособия, появляются привычки выживания, воров ства, приспособления и т.д. Качество населения падает в этом случае даже с ростом уровня образования, процента лиц, которые заканчи вают вузы.

В таком обществе при формальном росте уровня образования всё больше появляется аудиалистов, то есть тех, кто может красиво рас сказать как надо, но всё реже появляются лица с маятниково кинестетическим интеллектом, которые обеспечивают любое реальное развитие. В развитых странах все чаще на уборке мусора, на другой малоквалифицированной работе трудятся представители менее разви тых стран, а местные жители сидят без работы, но нередко с не пло хими пособиями. Но хорошо известно, что те, кто трудится день и ночь являются носителями иной морали, чем те, кто будучи безработ ным, рассуждает о том, как много получает сосед-булочник.

На протяжении многих лет под воздействием мягкой силы шло медленное, кумулятивное изменение людей в сторону от психотипа, который обеспечивает быстрое и эффективное развитие. Изменение шло постепенно, незаметно, на уровне динамических стереотипов и привычек, но принесло существенно большие проблемы, чем те, с ко торыми общество сталкивалось ранее.

Сложилось противоречие между кумулятивно-факторной систе мой причин социально-экономических явлений и системой применя емых факторных мер. Микропричины надо менять мягкой силой, а мы машем булавой там, где нужно умело работать с каждым отдельным микробом. Происходящие микроизменения малозаметны, но дей ствуют они постоянно, ежедневно, ежечасно и направлены многие на разрушение существующей социально-экономической системы. И они пока почти не управляются.

Допустим, в стране без безработицы появился один безработный.

Все поулыбались… Ничего ведь не произошло… Затем второй… тре тий… Затем миллион безработных… через несколько лет. Начинаем принимать решения, но уже поздно. Решения нужно было принимать намного раньше, допустим, сократив количество приезжих мигрантов в момент зарождения безработицы. И таких направлений, по которым микроизменения приводят к катастрофическим для развития общества последствиям, очень и очень много. А мы даже не имеем научного языка, методических средств понимания влияния кумулятивных при чин на социально-экономические процессы (а это интуиция, жизнен ный опыт людей и др.).

Мягкая сила, запущенная казалось бы с простого и естественного решения, может разъесть страну, нашу культуру и мораль. Допустим, платные образовательные услуги. Впрочем, понимание такой опасно сти есть.

"Практика так называемых дополнительных платных услуг в шко ле создает риск фактической эрозии принципа бесплатности. Напри мер, в некоторых школах формирование классов напрямую связано с необходимостью посещать определенный набор платных занятий. Или вводятся дополнительные платные консультации по подготовке к ЕГЭ в то время, как школа обязана обеспечить полноценную подготовку к экзаменам в рамках выделенных бюджетных средств. Тем самым, школа становится источником социального неравенства, вместо того, чтобы быть социальным лифтом. Поэтому давайте прямо скажем: до полнительные платные услуги могут быть, но только вне рамок ос новного образовательного процесса"[1].

Да, на время процесс навязывания платных услуг в школе при остановлен. Но сколько принято подобных решений в масштабе стра ны. И это не случайно.

Изменился тип людей, которые находятся и могут реально нахо дятся у власти. Сейчас это в основном общественники, хотя наиболее эффективны в понимании сути происходящего и в принимаемых ре шениях – предметники, но в своей области. Сплошь и рядом они на услугах у общественников и живут по их заповедям и нормам. Соот ношение этих психотипов циклически меняется. Однако, только с приходом к власти резонаторов происходит рывок в развитии обще ства, и не имеет значения является резонатор сам по себе предметни ком или общественником. Важны те условия, которые складываются объективно, важен лидер нации, способный почувствовать, осознать и понять как эти условия следует использовать в интересах развития общества.

При увеличении количества резонаторов во власти наступает пе риод, когда развитие общества может стать более целесообразным, более управляемым, более прогрессивным. Различие между людьми, которые обеспечивают прогрессивное, успешное развитие общества от тех, которые это развитие бессознательно, иррационально тормозят – малозаметное, кумулятивное. Оно «на глаз» не видно. Циклически обостряющееся противоречие между предметниками и общественни ками является следствием действия мало понимаемой и почти не управляемой нами мягкой силы, и потому часто становится тормозом развития общества.

В настоящее время в обществе бесспорно главенствуют не просто общественники, а общественники постпострезонаторы. Принимаемые правительствами, элитой решения чаще укладывались в логику фак торных причин. Хотя внешне, на первых этапах, и то не всегда, они ведут к улучшению социально-экономического положения элиты и всего населения. Но на уровне микропричин эти решения нередко за пускают разрушительные эффекты, но которые проявятся незаметно, кумулятивно через много лет.

Так, раньше жизнь своих родителей в старости обеспечивали дети.

Поэтому воспитание подрастающего поколения в духе уважения старших ранее было естественным и жизненно необходимым. Жиз ненно необходимым было и воспитание детей в труде, в послушании, добродетельных, в готовности всегда помочь своим престарелым ро дителям. Родители были кровно, экономически заинтересованы в воспитании детей с соответствующими качествами, установками. По мере роста производительности труда государство стало обладать возможностями обеспечивать экономически, социально старшее, не трудоспособное поколение. Получаемые пенсии снизили, в некоторых странах весьма существенно, экономическую зависимость родителей от своих детей. В результате стала падать рождаемость (зачем возить ся с детьми, если в старости на накопления, на пенсию можно про жить), степень заинтересованности родителей в том, чтобы дети росли с определёнными нравственными качествами упала.

Это драматическое изменение нравственности населения произо шло не сразу, не мгновенно. Вот одному ребёнку уделяют меньшее внимание, чем надо, второму, третьему… Вот дети стали чуть реже навещать своих родителей. Ведь ничего катастрофического не про изошло. Вот стало меньше на одного ребёнка в семье, вот увеличилось количество таких семей на одну, на две и т.д. Кажется ничего не про изошло, просто семьи стали чуть меньше по количеству детей. Но за этим – целый комплекс проблем в будущем. И это не только в резком возрастании расходов на содержание домов престарелых через десят ки лет. Это не только экономические траты государства. Это измене ние людей на психологическом, интеллектуальном уровне. У младших и единственных детей в семье интеллект менее предметный, он у них более социальный, более эмоциональный. Одно поколение прожило, второе, третье… и вот уже тип личности, тип интеллекта всего насе ления страны стал иным. Он стал более эмоциональным. Это реально произошло в США и некоторых других странах за последние десяти летия. Специалистов по математике, в области компьютеров уже за манивают из Китая, Индии… А чем эмоциональнее интеллект, тем на меньший срок он способен прогнозировать последствия тех или иных решений. И это на всех уровнях, где стало больше единственных де тей в семье.

Не будь достаточного для выживания прибавочного продукта, то голод, холод, война, кризис или ещё какой-то иной катаклизм быстро бы привели интеллектуальные, иррациональные размышления элиты к норме, обеспечивающей выживание. А так всё потребление смещает ся с удовлетворения рациональных, объективных потребностей к ир рациональным, субъективным. И это мы почти не замечаем. Просто фиксируем рой возникших проблем через десятилетия после того как они возникли.

Данные изменения происходит одновременно у большой массы людей, у элиты и экономически активного населения. И это происхо дит кумулятивно, постепенно, малыми порциями. А мы по привычке пытаемся манипулировать факторными, осознаваемыми причинами.

Мы продолжаем принимать решения в плоскости тех детерминант, которые уже не столь эффективны в новой ситуации. Нашему созна нию нужна серьёзная встряска, серьёзная внешняя опасность, чтобы оно вновь заработало эффективно. Такой встряской и выступает кри зис. Если его нет – мало что меняется. Или нужны решения по запуску мирокфакторов, кумулятивных причин в нужном направлении.

Запуск кумулятивных причин нужной направленности – это путь бесконфликтного, не революционного изменения общества в нужном направлении. Возможности мягких сил в этом отношении огромны.

Например, можно и нужно связать размер пенсии с количеством де тей, которых человек вырастил, которых он выкормил и воспитывал до достижения ими трудоспособного возраста. Размер пенсии можно и нужно связать с объёмом налогов, которые платят в бюджет страны дети. Этими цифрами располагают налоговые органы, и все расчёты могут производиться автоматически. Это минимальные управленче ские траты.

Но прежде чем говорить об этих проблемах, важно уяснить, что рационально и иррационально мыслящие люди при принятии реше ний оперируют разными критериями и доверяют разным показателям.

Так, у лиц с иррациональным мышлением развита потребность объяснять окружающий мир с помощью так называемых защитных реакций, то есть придумывать себе объяснения, которые успокаивают эмоции и душе от этого становится приятно. Но сами проблемы при этом не исчезают. Например, каким родителям понравится, когда по стоянно говорят, что современная система обучения, преподавания не даёт их детям достаточно глубоких и практических знаний для успеш ной жизни в современном мире. Эта информация будет "вытесняться" из сознания через убеждённость, что обучение сына или дочери на курсах MBА повысит их капитализацию на рынке труда.

Лица с чертами иррациональности, повышенной эмоциональности больше верят общим, так называемым "пухлым" фразам, понятиям. С их помощью людей вводят в транс, наводят на них так называемых эриксонианский гипноз, и люди становятся более управляемыми. Есть целая наука как это надо делать – NLP. Увеличение количества повы шено эмоциональных лиц с чертами иррациональности запускает по степенный процесс избавления от конкретных понятий и наращивания в применяемом словаре "пухлых", достаточно общих, трудно вери фицируемых понятий.

Казалось бы совсем недавно достижения страны отмечали такими показателями как количество потребляемого хлеба, молока, мяса, яиц и т.п. на душу населения. Теперь эти простые и понятные критерии оценки эффективности экономики канули в лету, а на слуху такие как ВВП, прибыль, маржинальная прибыль и т.п. И главное, всё вы глядит достойно, солидно, научно, когда оперируют такими словами.

Однако, эти слова – пустой звук для конкретного человека. Но чем они "хороши"? Этими словами легко манипулировать. Если вдруг ВВП перестал расти, то можно просто перейти на новую технологию его учёта, добавив в ВВП, допустим, стоимость образовательных, фи нансовых услуг и т.п. Питаться население может быть стало хуже, но "всё в порядке", так как ВВП вырос, и народу не о чем беспокоиться.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 12 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.