авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год СОДЕРЖАНИЕ Принятые ...»

-- [ Страница 2 ] --

В рамках деятельности Центра по управлению и эксплуатации ракетных комплексов в 2012 году были проведены следующие работы:

- поддержание и обеспечение эксплуатации объектов наземной и космической инфраструктуры на космодроме «Байконур»;

- обеспечение хранения изделий.

Центром эксплуатации районов падения отработавших частей ракет носителей в 2012 году выполнены следующие работы:

­ обеспечены запуски КА с космодрома «Байконур» районами падения ОЧ РН (21 пуск);

­ обеспечены работы по экологическому мониторингу;

­ проведена очистка районов падения от ОЧ РН и др.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за счет гранта, полученного от Российского фонда фундаментальных исследований, проводило работы по расчетно-теоретическим и экспериментальным исследованиям процесса аэротермохимического разрушения противоокислительных покрытий, нанесенных с использованием нано технологий на поверхность углеродных материалов, в высокоскоростных газовых потоках, которые были успешно завершены в отчетном периоде.

5.2. Разработка и производство РКТ в рамках внешнеэкономической деятельности ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году осуществляло экспорт продукции военного назначения по прямым контрактам, в том числе с индийско-российской организацией «БраМос», и по контрактам, заключенным через ФГУП «Рособоронэкспорт».

В отчетном периоде в рамках выполнения внешнеэкономических контрактных обязательств ОАО «ВПК «НПО машиностроения»:

­ проводило совместные НИОКР по разработке систем ракетного оружия с ПКР;

­ выполняло ОКР по созданию космических систем;

­ осуществляло производство и поставку комплексов ракетного оружия с ПКР;

­ оказывало техническое содействие иностранным заказчикам в разработке ракетно-космической техники;

5.3. Информационные технологии, гражданская продукция В отчетном периоде были реализованы следующие IT-проекты:

­ доработка по итогам опытной эксплуатации и ввод в промышленную эксплуатацию информационной системы поддержки бизнес-процессов бухгалтерского учета;

­ продолжена работа по реализации проекта создания автоматизированной системы финансового планирования и контроля;

­ начата разработка и внедрена пилотная ИС класса BI - планирование и контроль реализации стратегических программ;

­ начато внедрение корпоративной ИС формирования консолидированной бухгалтерской отчетности.

В рамках этого направления также осуществлялось:

­ производство продукции с использованием альтернативных энергосберегающих технологий;

­ производство дверных замков различных серий, включая замки повышенной секретности, ­ производство прочей продукции и оказание услуг;

­ работы по увеличению объемов производства и сбыта продукции гражданского назначения.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.4.Структура работ ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Структура работ ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году изменилась в сравнении с предыдущим годом в основном за счет увеличения объемов выполненных работ по поставке серийных изделий в Республику Индия. Так в 2012 году доля работ по внешнеэкономической деятельности выросла до 71,2%. При этом доля работ в интересах Министерства обороны Российской Федерации снизилась до 27% от общего объема работ предприятия. Доля прочих работ сохранилась на уровне 2%.

Диаграмма №1. Структура работ ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

2011г.

Всего: Государственный заказ 14 856,7 млн. руб. 8 178,6 (55,1%) МО РФ, Роскосмос 5 175, 34,8% Прочие работы 292,6 Внешнеэкономическая 2,0% деятельность 9 388,8 (63,2%) 2012г.

Всего:

Государственный заказ 15 516,7 млн.руб.

11 930,7 (76,9%) МО РФ, Роскосмос 4 128, 27% Прочие работы Внешнеэкономическая 342, деятельность 2% 11 045,9 (71,2%) 5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.5. Основные экономические показатели ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВПК НПО машиностроения» за 2010-2012 годы, подтвержденных годовой бухгалтерской отчетностью, показывает, что предприятие является рентабельным и обладает достаточной финансовой устойчивостью для стабильной работы и дальнейшего развития.

Основные финансово-экономические показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность Общества за последние три года представлены ниже.

Таблица №2. Основные финансово-экономические показатели ОАО «ВПК НПО машиностроения» за 2010-2012г.

№ Наименование Ед.

2010г. 2011г. 2012г.

п/п показателя изм.

Уставный капитал 12 928 275 13 169 175 13 296 тыс.

1. руб.

изменение +1,9% +1,0% Выручка от реализации 14 024 893 14 856 670 15 516 тыс.

продукции 2. руб.

+5,9% +4,4% изменение Чистая прибыль 795 405 1 293 657 1 126 тыс.

3. руб.

изменение +62,6% -12,9% Стоимость чистых 28 067 418 29 468 424 30 691 тыс.

активов 4. руб.

+5,0% +4,2% изменение Кредиторская 5 746 064 7 598 470 7 768 тыс.

задолженность 5. руб.

изменение +32,2% +2,2% Дебиторская 6 575 816 10 653 678 11 394 тыс.

задолженность 6. руб.

+62,0% +7,0% изменение Среднесписочная 4 202 4 237 4 численность работников 7. чел.

+ 0,8% +0,2% изменение Среднемесячная 33 138 36 951 44 заработная плата 8. руб.

+11,5% +19,6% изменение 5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Уставный капитал Общества в отчетном периоде увеличился на 127,0 млн. руб. в сравнении с предыдущим годом после государственной регистрации отчта об итогах дополнительного выпуска ценных бумаг и внесения соответствующих изменений в Устав Общества.

Выручка от реализации продукции в 2012г. выросла на 4,4% в сравнении с предыдущим годом в основном за счет выполнения НИОКР, поставки материальной части и оказания услуг в рамках внешнеэкономической деятельности.

Чистая прибыль ОАО «ВПК НПО машиностроения» по итогам года составила 1 126,6 млн. руб., общая рентабельность работ 7,3%.

Чистые активы предприятия увеличились на 4,2% за отчетный период и составили 30 691,8 млн. руб.

Кредиторская задолженность по итогам отчетного года увеличилась на 2,2% за счет полученных авансов от заказчиков.

Дебиторская задолженность по итогам 2012 года увеличилась на 7,0% за счет предварительно оплаченных работ, выполняемых как в рамках государственного оборонного заказа, так и внешнеэкономической деятельности.

Среднесписочная численность персонала Общества сохранилась на стабильном уровне (4 244 чел.) и обеспечивает в краткосрочной перспективе решение стоящих перед Обществом задач.

Среднемесячная заработная плата работников выросла на 19,6% в сравнении с 2011г. (см. ниже диаграмму №2). Заработная плата выплачивается своевременно и в полном объеме.

ОАО «ВПК «НПО машиностроения» является одним из крупнейших налогоплательщиков по Московский области. Предприятие своевременно исполняет обязанность по уплате налогов и сборов в соответствии с законодательством Российской Федерации (см. ниже диаграмму №3).

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Диаграмма №2. Средняя заработная плата и численность работников Среднемесячная заработная плата работников Среднесписочная численность работников ОАО "ВПК "НПО машиностроения" ОАО "ВПК "НПО машиностроения", чел.

тыс.руб.

4 4 4 50, 43,0 44, + 19,6% 40 2010г. 2011г. 2012г.

35, 37, Средний возраст работников + 11,5% 33,1 ОАО "ВПК "НПО машиностроения", лет 32, 49, 28,8 48, 48, 27, 2010г. 2011г. 2012г.

- средняя з/п по г.Москва - средняя з/п по Московской обл.

- средняя з/п работников ОАО "ВПК "НПО машиностроения" 2010г. 2011г. 2012г.

Диаграмма №3. Сведения об уплаченных налоговых платежах ОАО "ВПК "НПО машиностроения" за 2010-2012гг.

млн.руб.

1 1 454, +64,2% 1 159, - федеральный бюджет 1 1 000 885, 783, +8,7% 814, 105, - региональный бюджет 181, 325, 323, - государственные 510, 454,6 внебюджетные фонды 309, 2010г. 2011г. 2012г.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.6. Отчет об использовании чистой прибыли, оставшейся в распоряжении ОАО «ВПК «НПО машиностроения» по итогам 2011 г.

Решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ВПК «НПО машиностроения», оформленным Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06. №1140-р, было утверждено следующее распределение прибыли Общества по результатам 2011г. в размере 1 293 657 тыс. руб.

Таблица №3. Использование чистой прибыли тыс. руб.

ОАО «ВПК НПО машиностроения»

2012г.

№ Направление План Факт п/ использования использо- использо I II III IV п прибыли вания вания квартал квартал квартал квартал Формирование 1. 64 682,9 64 682,9 64 682,9* резервного фонда 2. Дивиденды 64 682,9 64 682,9 64 682,9* Финансирование мероприятий, предусмотренных Программой 3. 1 157 823 1 369,3 441 979,7 256 467,0 458 007,0 1 157 инновационного развития ВПК «НПО машиностроения»

4. Прочие расходы 2 311,9 943,3 1 764,5 1448, 6 468,2 6 468, 1 293 657 3 681,2 507 605,9 322 914,4 459 455, Итого: 1 293 * В соответствии с распоряжением Росимущества от 30.06.2012 №1140-р «О решениях внеочередного общего собрания акционеров открытого акционерного общества «Военно промышленная корпорация «Научно-производственное объединение машиностроения»

часть чистой прибыли, оставшейся в распоряжении Общества по итогам 2010г., была направлена на формирование резервного фонда и выплату дивидендов.

Распределенная прибыль ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за год была использована в отчетном периоде в полном объеме по целевому назначению.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.7. Основные итоги деятельности предприятий Военно-промышленной корпорации «НПО машиностроения» в 2012 году Входящие в состав Военно-промышленной корпорации «Научно производственное объединение машиностроения» (далее ВПК «НПО машиностроения», Корпорация) предприятия объединены в вертикально интегрированную структуру, ключевые компетенции которой охватывают полный жизненный цикл профильной продукции. Это обеспечивает широкие возможности инновационного развития, мобилизации и рационального использования совокупного научного, конструкторского и производственно-технологического потенциалов для решения приоритетных задач по разработке, производству, реализации и модернизации конкурентоспособной ракетно-космической техники и другой наукоемкой продукции.

Основными направлениями деятельности Корпорации являются:

- создание, серийное производство, обеспечение эксплуатации и утилизация ракетных комплексов с крылатыми ракетами;

- создание, серийное производство, обеспечение эксплуатации и утилизация ракетных комплексов стратегического назначения и перспективного боевого оснащения;

- создание, серийное производство, обеспечение эксплуатации и утилизация космических систем и комплексов;

- производство высокотехнологичной продукции;

- выполнение НИОКР в обеспечение создания интегрированных информационных систем и возобновляемой энергетики;

- выполнение поисковых и научно-исследовательских работ по направлениям деятельности Корпорации.

Функции и специализация предприятий Корпорации представлены в приложении №2.

Корпорация объединяет шесть предприятий:

1. ОАО «ВПК «НПО машиностроения» - головное предприятие.

2. ОАО «Производственное объединение «Стрела».

3. ОАО «Пермский завод «Машиностроитель».

4. ОАО «Научно-производственное объединение электромеханики».

5. ОАО «Авангард».

6. ОАО «Уральский научно-исследовательский институт композитных материалов».

Структура ОАО «ВПК «НПО машиностроения» представлена ниже на диаграмме №4.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Диаграмма №4. Структура ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

100% ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

г. Реутов Московской обл.

доля Российской Федерации в уставном капитале 29,40% 70,60% в уставном капитале предприятий Корпорации ОАО «ПО «Стрела»

г. Оренбург доля ОАО "ВПК "НПО машиностроения" 33,54% 66,46% ОАО «ПЗ «Машиностроитель»

г. Пермь 52,87% 47,13% ОАО «НПО электромеханики»

г. Миасс Челябинской обл.

ОАО «Авангард»

64,86% 35,14% г. Сафоново Смоленской обл.

ОАО «УНИИКМ» 58,39% 41,61% г. Пермь Таблица №4. Структура уставных капиталов предприятий ВПК «НПО машиностроения» (по состоянию на 01.01.2013) Доля Кол-во Номинальная (в % от размещенных Наименование Уставный № размещенных стоимость акций) предприятия капитал п/п акций, всего одной акции (млн. руб.) Корпорации Головной (штук) (руб.) РФ компании ОАО «ВПК «НПО 13 296,2 13 296 175 1 000 – 100, 1.

машиностроения»

1 927, 1 19 270 761 100 70,60 29, 2. ОАО «ПО «Стрела»

ОАО «ПЗ 473,5 47 351 279 10 66,46 33, 3.

«Машиностроитель»

ОАО «НПО 387,3 3 873 494 100 47,13 52, 4.

электромеханики»

847, 8 8 478 092 100 64,86 35, 5. ОАО «Авангард»

378,3 37 827 236 10 41,61 58, 6. ОАО «УНИИКМ»

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год В дочерних обществах ОАО «ВПК «НПО машиностроения», входящих в состав Военно-промышленной корпорации, в 2012 году было проведено 5 годовых общих собраний акционеров, 9 внеочередных общих собраний акционеров, 71 заседание советов директоров.

Годовые общие собрания акционеров в дочерних обществах проходили с апреля по июнь 2012 г. На них были избраны советы директоров и ревизионные комиссии этих обществ. Преобладающее большинство в органах управления и контроля дочерних обществ составляют представители ОАО «ВПК «НПО машиностроения».

В ОАО «ПО «Стрела», ОАО «НПО электромеханики», ОАО «Пермский завод «Машиностроитель», ОАО «УНИИКМ», ОАО «Авангард»

в 2012 году были приняты решения об увеличении уставных капиталов в связи с получением обществами бюджетных инвестиций.

В ОАО «Авангард» годовым общим собранием акционеров 15.06.2012г. был избран генеральный директор Общества - Горелый Константин Александрович. В ОАО «ПО «Стрела» внеочередным общим собранием акционеров 12.12.2012 г. был избран генеральный директор Общества - Маркман Александр Матвеевич.

Основные вопросы, которые рассматривались на заседаниях советов директоров:

­ утверждение ключевых показателей деятельности;

­ разработка программ реализации непрофильных активов;

­ разработка Программ инновационного развития и Стратегии развития до 2025 г., а также организация работ по их реализации;

­ проведение мероприятий направленных на снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции не менее чем на 10 процентов в год в течение трех лет в реальном выражении;

­ разработка и утверждении новых редакций Положений о закупочной деятельности.

Ежеквартально на заседаниях советов директоров дочерних обществ рассматривались отчеты о результатах финансово–экономической деятельности дочерних обществ, а также о ходе выполнения государственного оборонного заказа.

Составы Советов директоров и ревизионных комиссий предприятий Корпорации представлены в приложении №3.

По итогам отчетного периода основные показатели производственно хозяйственной деятельности Корпорации продемонстрировали в основном положительную динамику в сравнении с предыдущим годом (см. таблицу №5).

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Таблица №5. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности Корпорации за 2010-2012гг.

№ Наименование показателя 2010г. 2011г. 2012г.

п/п Выручка от реализации продукции, 21 718,1 24 619,9 26 603, млн.руб.

1.

изменение +13% +8% Чистые активы, млн.руб. 34 384,4 36 644,3 38 708, 2.

изменение +7% +6% Чистая прибыль, млн.руб. 824,9 1 371,0 1 253, 3.

изменение +66% -9% Рентабельность, % 4. 3,8 5,6 4, Расходы на техническое развитие 1 219,1 1 455,5 2 235, предприятия, млн.руб.

5.

изменение +19% +54% Расходы на социальную политику, 145,9 167,3 175, млн.руб.

6.

изменение +15% +5% Снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на 7. - 10,4 22, единицу продукции в реальном выражении относительно 2010г., % Производительность труда (выручка от реализации продукции на 1 работника), 1,22 1,32 1, 8.

млн.руб.

изменение +9% +10% Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий Корпорации за отчетный период представлены в приложениях № 4-9.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.8. Социальная политика Большое внимание администрацией Общества уделяется социальной политике. Расходы на ее реализацию возрастают из года в год, тем самым, решая вопросы социальной защищенности персонала на предприятии, а также сохраняя и привлекая кадры (см. диаграмму №3).

Основные направления социальной политики ОАО «ВПК «НПО машиностроения» отражены в коллективном договоре и направлены на:

обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве;

рост производительности труда и готовности персонала к эффективной работе;

повышение качества жизни работников предприятия;

содействие профессиональному и культурному развитию работников;

формирование благоприятного социально-психологического климата на предприятии;

сохранение и укрепление физического и психологического здоровья каждого работника;

содействие и поддержание здорового образа жизни.

Основные направления социальной поддержки:

Молоджи:

установление постоянной части заработной платы в размере на уровне средней заработной платы по предприятию;

частичная компенсация коммерческого найма жилья и стоимости проживания в общежитии;

направление на обучение, связанное с повышением уровня профессиональной подготовки (Президентская программа и MBA);

программа получения дополнительного образования без отрыва от производства;

выплата стипендий Генерального конструктора студентам аэрокосмического факультета МГТУ им.Н.Э. Баумана;

прием на работу по совместительству студентов аэрокосмического факультета МГТУ им. Н.Э. Баумана и вовлечение их в активную работу по разработке и созданию новейших образцов современной РКТ;

оказание помощи в приобретении рабочих профессий и повышении квалификации;

заключение ученических договоров, выплата ежемесячных стипендий;

материальное поощрение молодых работников в возрасте до 35 лет, 5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год защитивших кандидатскую диссертацию;

предоставление полного пакета медицинских услуг в МСЧ № студентам-совместителям;

приобретение жилья на льготных условиях по «Программе привлечения и закрепления на ключевых должностях молодых работников, необходимых для выполнения приоритетных тематических работ и современного управления работой предприятия».

Материнства и детства:

доплата до уровня средней заработной платы по предприятию беременным женщинам;

оплата питания беременным женщинам;

выплата дополнительных пособий при рождении ребенка;

ежемесячные доплаты женщинам, имеющим детей в возрасте от 1, до 3-х лет;

приобретение билетов на новогоднее представление для детей работников предприятия;

выплата стипендий детям (до 18 лет) умерших работников предприятия;

предоставление путевок по льготной стоимости детям и внукам работников предприятия.

Работников предприятия:

предоставление путевок по льготной стоимости, в том числе на санаторно-курортное лечение;

медицинское обслуживание работников и их родственников в МСЧ-5, частичная оплата медицинских услуг;

обеспечение питанием;

предоставление беспроцентных займов;

оказание материальной помощи;

выплата пособий при увольнении по инвалидности;

выплата дополнительных пособий на погребение, ритуальные услуги;

частичная компенсация стоимости обедов;

частичная оплата стоимости занятий в фитнес клубах, проведение спортивных и массовых мероприятий;

вознаграждение работников предприятия в связи с юбилеями;

вознаграждение работников предприятия при присвоении звания «Почетный ветеран труда»;

проведение праздничных мероприятий.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Пенсионеров и ветеранов предприятия:

ежемесячные доплаты к пенсии неработающим пенсионерам;

медицинское обслуживание неработающих пенсионеров предприятия в МСЧ-5;

дополнительные выплаты к трудовой пенсии работникам, уволившихся в связи с выходом на пенсию после 01.08.2007г.;

вознаграждение ветеранам труда в связи с юбилеями и увольнением на пенсию;

оказание материальной помощи ветеранам-неработающим пенсионерам;

проведение мероприятий ко дню Победы.

Первоочередной задачей в деятельности руководства предприятия в предыдущие годы и на период 2011 – 2013 гг. было и остается совершенствование проводимой социальной политики. Эти принципы заложены в Коллективном договоре на 2011 – 2013 гг., где отдельным разделом представлен Социальный пакет ОАО «ВПК «НПО машиностроения».

Диаграмма №5. Направления расходов ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

на реализацию социальной политики и общекорпоративные мероприятия в 2010-2012гг. млн.руб.

83,9 84, +0,7% +14,9% 73, 2010г. 2011г. Расходы на социальную поддержку в 2012г.

86,0 млн.руб.

- работников предприятия 1,3 1, 2% 2% - молодежи - материнства и детства 27,6 36, 33% 43% - медицинское обеспечение работников предприятия - пенсионеров и ветеранов 5, предприятия 6% 12, 14% - Прочие расходы 5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.9. Кадровая политика Реализация кадровой политики в 2012 году проводилась в строгом соответствии с требованиями трудового законодательства Российской Федерации, приказов и директив руководителя Федерального космического агентства, приказов и распоряжений Генерального директора Общества.

При планировании работы с кадрами в отчетном периоде за основу были взяты решения и рекомендации коллегии Федерального космического агентства от 24.11.2011 «О перспективах развития ракетно-космической отрасли, состоянии кадрового потенциала организаций РКП и направлениях деятельности Роскосмоса и организаций РКП по его укреплению и развитию».

Работы по практической реализации приоритетных задач по работе с кадрами в отчетном периоде были организованы по следующим основным направлениям:

­ стабилизация общей численности работников Общества в соответствии с плановыми производственными, технологическими, проектно-конструкторскими, научно-исследовательскими и социальными задачами;

­ сохранение, укрепление и дальнейшее развитие кадрового потенциала Общества в целях создания квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива с учетом сложившихся многолетних традиций Общества и стратегией его развития;

­ совершенствование организационно-штатной структуры Общества на основе всестороннего анализа реальной загрузки структурных подразделений и стоящих перед ними научно-производственных задач;

­ формирование и целевая подготовка кадрового резерва на основные руководящие должности, особенно в подразделениях, обеспечивающих выполнение конструкторских и технологических работ;

­ работа с молодежью как стратегическая задача для устойчивого развития Общества, обеспечения его конкурентоспособности на рынке инноваций и наукомких технологий;

­ формирование молодежной кадровой политики, направленной на продвижение молодых перспективных работников, в том числе создание и подготовка самостоятельного (точечного) резерва на руководящие должности из числа молодых специалистов;

­ значительное повышение качества и эффективности работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников;

­ обеспечение роста количественного и качественного состава работников, имеющих ученые степени и ученые звания;

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год ­ дальнейшее снижение среднего возраста работников Общества за счет приема на работу выпускников образовательных учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования, а также выпускников общеобразовательных школ.

В соответствии с приказом Генерального директора проведена большая плановая работа по совершенствованию организационно-штатной структуры Общества и обновлению штатных расписаний структурных подразделений.

При этом новые штатные расписания формировались в строгом соответствии с организационной структурой и функциональным предназначением подразделений, их реальной загрузкой, характером и объемом выполняемых работ. Проведена значительная оптимизация отдельных структур Общества за счет слияния малочисленных подразделений и объединения структурных подразделений по их функциональному предназначению. Одновременно проведено уменьшение штатной численности подразделений за счет исключения из прежних штатных расписаний значительного числа вакантных должностей.

В связи с передачей части объектов представительств Общества в республике Казахстан в состав филиала ФГУП «ЦЭНКИ» - Космического центра «Южный» на основании приказа руководителя Роскосмоса от 25.08.2011 № 136, 188 работников Общества были уволены в порядке перевода в КЦ «Южный» с их согласия.

При планировании работы по закреплению кадров и формированию молодежной политики администрация Общества исходила из необходимости обеспечения для молодежи ряда жизненно важных условий:

- получение удовлетворения от выполнения работы, ощущение е нужности и наличие реальных результатов;

- достойная оплата труда;

- социальная политика и прежде всего решение жилищных проблем;

- возможность дальнейшего образования (обучения) и карьерного роста.

Исходя из этих условий, и строилась работа с молодежью в отчетном периоде. Приняты и введены в действие «Дополнительные меры поддержки молодых работников, направленные на увеличение их вклада в деятельность Общества», предусматривающие комплекс организационных мероприятий стимулирующего характера как для молодых специалистов, так и молодых рабочих. Разработана и внедрена в практику работы новая система оплаты труда молодых специалистов. Им установлена постоянная часть заработной платы в размере не ниже средней по предприятию. Установлены надбавки и молодым рабочим в размере от 5 до 7 тыс. рублей в зависимости от разряда.

Издан приказ Генерального директора «О дополнительных мерах по работе 5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год со студентами-совместителями». В практику работы с молодежью внедрена система заключения ученических договоров со студентами очных отделений ВУЗов, работающих по совместительству в тематических структурных подразделениях, а также в подразделениях службы главного инженера и Опытного завода машиностроения. При условии положительной успеваемости и добросовестной работы студентам ежемесячно выплачивается повышенная стипендия в размере: 4-ый курс – 6 тысяч рублей, 5-ый курс – 8 тысяч рублей, 6-ой курс – 10 тысяч рублей. По условиям ученического договора после окончания учебы молодой специалист принимается на основную работу в структурное подразделение Общества с обязательством отработать не менее трех лет. В результате проведенной работы по этой схеме уже приняты и работают 30 молодых специалистов. В настоящее время ещ 11 студентов профильных ВУЗов работают в структурных подразделениях Общества на условиях ученического договора, причем 7 из них в 2013 году завершают обучение и станут молодыми специалистами.

С января 2010 г. на основании лицензии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки в Обществе действует заочная аспирантура, которая осуществляет образовательную деятельность по двум образовательным программам:

- проектирование, конструкция и производство летательных аппаратов;

- системный анализ, управление и обработка информации.

В настоящее время в аспирантуре обучаются 21 аспирант из числа молодых работников структурных подразделений.

Совместно с управлением образования г. Реутова был разработан план профориентационной работы и график проведения экскурсий на 2012 год. В течение года были организованы и проведены 17 экскурсий для учащихся образовательных школ, при этом предприятие посетили 367 учащихся.

В результате проведенной работы по реализации Программы целевой контрактной подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием для предприятий оборонно-промышленного комплекса на 2011-2015 гг. в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 9.06.2010г. № 421 в текущем году 59 выпускников общеобразовательных школ отобраны на конкурсной основе и направлены на обучение в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Всего же в рамках данной программы в этом ведущем ВУЗе России обучаются в интересах НПО машиностроения уже 66 человек.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Важное место в работе с кадрами отводилось подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников Общества.

В соответствии с планом в 2012 году прошли подготовку и повышение квалификации 1026 работников Общества, из них:

- руководители - 484 (50,0% от общей численности данной категории);

- специалисты - 250 (13,5 % от общей численности данной категории);

- рабочие - 292 (23,0 % от общей численности данной категории).

По результатам тщательного анализа состояния кадровой работы в 2012 году и эффективности проводимой в Обществе кадровой политики, а также с учетом рекомендаций коллегии Федерального космического агентства определены основные задачи по дальнейшему совершенствованию работы с кадрами в 2013 году:

- всемерное совершенствование работы, направленной на сохранение и дальнейшее развитие кадрового потенциала Общества;

- дальнейшее повышение профессиональной компетенции и эффективности и качества работы руководителей и специалистов Общества;

- закрепление положительной динамики в улучшении качественного состава кадрового потенциала подразделений конструкторского направления, технологических служб, служб качества и технического контроля;

- активизация работы по разработке и внедрению комплексной программы мотивации персонала и повышения престижа работы в Обществе;

- дальнейшее совершенствование работы по разработке и внедрению практических мер и условий, направленных на привлечение и закрепление в Обществе молодежи, особенно выпускников образовательных учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования, в том числе за счет повышения качества профориентационной работы;

- качественное улучшение работы с молодыми специалистами, вовлечение их в перспективные НИОКР, решение их социальных и бытовых вопросов;

- закрепление и развитие накопленного опыта в работе по подготовке научных кадров в аспирантуре Общества, а также по целевому набору и контрактной подготовке специалистов для Общества;

- совершенствование системы формирования кадрового резерва на руководящие должности, его подготовки и рационального использования.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 5.10. Информация о совершенных ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

в 2012 году крупных сделках Сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иные сделки, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, в отчетном году не совершались.

5.11. Информация о совершенных ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

в 2012 году сделках, в совершении которых имеется заинтересованность Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, требующих одобрения Совета директоров либо общего собрания акционеров Общества не совершалось.

5.12. Информация об инвестиционных вложениях ОАО «ВПК «НПО машиностроения», предполагаемый уровень дохода по которым составляет более 10% в год с указанием цели и суммы инвестирования, а также источников финансирования Инвестиционных вложений общества, предполагаемый уровень дохода по которым составляет более 10% в год, в отчетном году не было.

5.13. Информация о выполнении поручений Президента РФ и Правительства РФ 1. Поручение Правительства Российской Федерации от 23 июля 2009 г. №ВЗ-П13-6294 (сведения в отношении формирования специализированных комитетов при совете директоров (наблюдательном совете) общества, утверждения системы КПЭ, разработки и принятия положений о вознаграждении менеджмента (основанном на системе КПЭ) и членов совета директоров (наблюдательного совета) общества).

Информация представлена в разделах 3.3, 7.1.

2. Поручение Правительства Российской Федерации от 8 апреля г. № ИШ-ШЗ-2232 (о выплатах (вознаграждениях) руководящему составу компании (единоличному исполнительному органу / председателю коллегиального исполнительного органа, заместителям единоличного исполнительного органа / членам коллегиального исполнительного органа, руководителям структурных подразделений, членов совета директоров (наблюдательного совета), имеющих право на получение вознаграждения).

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Выплаты (вознаграждения) членам Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в отчетном периоде не производились.

3. Поручение Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2009 г. № ИШ-ШЗ- (о реализации инвестиционных программ).

Информация представлена в разделе 7.2.

4. Пункт 8 поручения Правительства Российской Федерации от 18.06.2008 №ИШ-П9-3772 о реализации Указа Президента Российской Федерации от 04.06.2008 № 889 «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики» (о реализации стратегии акционерного общества в области энергосбережения и энергоэффективности).

Информация представлена в разделе 7.5.

5. Протокол совещания у Председателя Правительства Российской Федерации от 3 августа 2010 г. №4 (о разработке среднесрочной стратегии развития организации и программы инновационного развития).

Информация представлена в разделе 6.

6. Пункт 8 протокола совещания у Председателя Правительства Российской Федерации от 20 октября 2010 года № ВП-ШЗ-56пр (о мероприятиях, направленных на реструктуризацию активов, находящихся в собственности акционерных обществ с государственным участием, в том числе сведений о рассмотрения на заседаниях советов директоров (наблюдательных советов) госкомпаний вопросов об отчуждении непрофильных активов как головных организаций, так и их дочерних и зависимых обществ и утверждении программ по реализации указанных активов).

В соответствии с решениями Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №1 от 28.02.2011, протокол №8 от 27.10.2011):

- одобрены в целом «Положение о реализации непрофильных активов ОАО «ВПК «НПО машиностроения» и его дочерних и зависимых обществ»;

- утверждена Программа реализации непрофильных активов ОАО «ВПК «НПО машиностроения» и его дочерних и зависимых обществ.

Аналогичные Положения и Программы были разработаны в дочерних и зависимых обществах ОАО «НПО машиностроения», имеющих непрофильные активы.

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №2 от 30.03.2012) внесены изменения в «Программу реализации непрофильных активов ОАО «ВПК «НПО машиностроения и его дочерних и зависимых обществ».

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Положение Программа Наименование о реализации непрофильных реализации непрофильных общества активов активов «Положение о реализации «Программа реализации непрофильных активов ОАО непрофильных активов ОАО «ПО «Стрела» утверждено «ПО «Стрела» утверждена ОАО «ПО «Стрела»

Советом директоров ОАО «ПО Советом директоров ОАО «ПО «Стрела» протокол №53 от «Стрела» протокол №56 от 13.10.2011 01.12. «Положение «Программа о реализации непрофильных реализации непрофильных активов ОАО «Пермский завод активов ОАО «Пермский завод ОАО «ПЗ «Машиностроитель»

«Машиностроитель»

«Машиностроитель» утверждено Советом утверждена Советом директоров директоров ОАО «ПЗ «Маш»

ОАО «ПЗ «Маш» протокол протокол №40/2011 от №43/2011 от 01.12. 20.09. «Программа реализации «Положение о реализации непрофильных активов ОАО непрофильных активов ОАО «Авангард» утверждена ОАО «Авангард» «Авангард» одобрено Советом Советом директоров ОАО директоров ОАО «Авангард»

«Авангард» протокол №10 от протокол №4 от 20.07. 07.12. ОАО «НПО Непрофильные активы отсутствуют электромеханики»

ОАО «УНИИКМ» Непрофильные активы отсутствуют 7. Пп. «в» п. 2 Указа Президента Российской Федерации от 07.05. № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике»

(письма Росимущества от 11.10.2012 г. №15/44858, от 24.10.2012 г.

№15/47697, от 25.10.2012 г. №ЕА-15/48093) об отчуждении непрофильных активов хозяйственными обществами, более 50% акций которых находится в собственности Российской Федерации.

См. п. 6 раздела 5.13.

8. Поручение Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2010 года № ИШ-П13-8685 (о реализации мероприятий, направленных на обеспечение информационной открытости закупочной деятельности и перехода на проведение закупок в электронном виде, в том числе положений, регламентирующих процедуры закупок товаров, работ и услуг).

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №1 от 28.02.2011):

Генеральному директору Общества А.Г. Леонову поручено при осуществлении закупок, исходить из необходимости:

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год – обеспечения информационной открытости закупок товаров, работ, услуг посредством публикации информации о закупках, в том числе в общедоступных средствах массовой информации (включая электронные средства массовой информации), в степени, достаточной для потенциальных участников закупок, а также недопущения дискриминации и необоснованных ограничений количества участников закупок;

– проведения закупок в электронном виде, в том числе путем электронных аукционов по закупкам не менее чем от десяти до двадцати процентов общего годового объема поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг, руководствуясь при этом преимущественно перечнем товаров (работ услуг), размещение заказов на поставки (выполнение, оказание) которых осуществляется путем проведения аукциона.

Генеральному директору Общества А.Г. Леонову поручено:

– ежеквартально отчитываться перед советом директоров об итогах закупочной деятельности обществ, с учетом показателей, характеризующих в том числе количество проведенных электронных аукционов (из общего количества торгов), общую сумму проведенных электронных аукционов (из общего объема), процент достигнутой экономии (по результатам проведенных электронных аукционов), процент достигнутой экономии (по иным закупкам), процент несостоявшихся электронных аукционов;

– отчеты об итогах закупочной деятельности обществ по итогам полугодия направлять в Минэкономразвития России и ФАС России.

«Положение о закупочной деятельности ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в целом одобрено.

Поручения Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

в отчетном периоде выполнены.

Дополнительная информация представлена в разделе 7.4.

9. Поручение Правительства Российской Федерации от 4 декабря года № КА-ШЗ-8297 (сведения о решениях, направленных на совершенствование системы оплаты труда работников акционерного общества).

Разработано и одобрено Советом директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №1 от 31.01.2012) дополнение к «Положению по оплате труда и выплатам компенсационного и социального характера работникам ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в части определения размера вознаграждений руководящему составу акционерного общества с учетом достижения показателя снижения затрат на приобретение товаров (работ, услуг)».

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 10. Пп. «е» п. 1 Перечня поручений Президента Российской Федерации по осуществлению первоочередных мер, направленных на улучшение условий инвестиционного климата в Российской Федерации, от 2 апреля 2011 года № Пр-846, в соответствии с которым необходимо обеспечить принятие в контролируемых государством компаниях (акционерных обществах с долей участия Российской Федерации в уставных капиталах более 50% решений по снижению затрат на приобретение товаров, работ, услуг) в расчете на единицу продукции не менее чем на 10 процентов в год в течение трех лет в реальном выражении.

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол от 21.12.2011 №10) в состав ключевых показателей эффективности деятельности Общества с 2012 года включен показатель, характеризующий снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции в реальном выражении не менее чем на 10% в год, в течение трех лет.

Информация представлена в разделе 7.3.

11. Поручение Президента от 3 августа 2011 г. № Пр-2206 (о страховании ответственности независимых директоров - представителей интересов государства в органах управления акционерных обществ).

В связи с отсутствием в Совете директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» независимых директоров – представителей интересов государства данный вопрос не выносился на рассмотрение Совета директоров Общества.

12. Пп. «л» п. 1 перечня поручений Президента Российской Федерации от 6 июня 2010г. № Пр-1640 (о предложениях и рекомендациях, направленных на стимулирование развития механизмов экологической ответственности, базирующихся на международных стандартах, в том числе таких, как нефинансовая отчетность и системы добровольной сертификации и маркировки, подлежащие независимой проверке и заверению).

Информация представлена в разделах 6, 7.6, 9.

13. Поручение Президента Российской Федерации от 17.01. № Пр-113 (о предоставлении руководителями государственных корпораций и государственных компаний, а также акционерных обществ, где государство имеет блокирующий пакет акций, сведений о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своей супруги (супруга) и несовершеннолетних детей за 2011 год и последующие годы).

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Декларация о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2011 год предоставлена в Росимущество (исх.

№20/223 от 28.02.2012).

14. Пп. «д» п. 1 перечня поручений Президента Российской Федерации от 14.02.2012 № Пр-356, п. 8 поручения Правительства Российской Федерации от 29.02.2012 № ВП-П4-1237, поручения Правительства Российской Федерации от 28.04.2012 № ВП-П8-2455 (письма Росимущества от 05.05.2012г. №ГН-15/13947дсп, от 20.08.2012 г. №15/33789) о направлении средств на финансирование Фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий.

В отчетном периоде ОАО «ВПК «НПО машиностроения» направило на финансирование Фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий 38,8 млн. руб. из средств чистой прибыли.

15. Пп. «б» и «в» п. 1 поручений Президента Российской Федерации от 27.04.2012 № Пр-1092, по вопросу развития конкуренции и предпринимательства и поручение Правительства /Российской Федерации от 02.05.2012 № ИШ-П13-2638 (письмо Росимущества от 12.07.2012 г. №ДП 15/26414) о реализации государственными корпорациями и хозяйственными обществами, более 50% акций которых находится в собственности Российской Федерации профильных активов в секторах экономики с достаточным уровнем конкуренции, в том числе в целях обеспечения максимально возможного участия субъектов малого и среднего предпринимательства в производстве соответствующий продукции.

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №6 от 02.10.2012):

- считать нецелесообразным отчуждение профильных активов принадлежащих головной компании Корпорации;

- поручить Генеральному директору Общества проработать вопрос о целесообразности отчуждения профильных активов находящихся в собственности дочерних и зависимых обществ ОАО «ВПК «НПО машиностроения» и доложить результаты на заседании Совета директоров.

В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №3 от 21.02.2013) на данном этапе отчуждение профильных активов принадлежащих ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

и его дочерним и зависимым обществам признано нецелесообразным.

5. Основные результаты работы ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Коммерческие организации (на 01.01.2013г.) Доля ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

Количество Номинальная Дивиденды, Уставный % № Наименование размещенных стоимость выплаченные капитал п/п образования акций, всего одной акции в 2012 году, (от кол-во (тыс. руб.) тыс. руб.

(шт.) (руб.) руб.

размещенных акций акций) 1. 25,00 250 100,0 100,0 25,0 250 8 241, ЗАО «НИЦ Черма»(г. Москва) 5. Основные результаты работы 2. ОАО «ПСК НПО машиностроения» 469,00 469 1000,0 75,0 352,0 352 17 600 000, (г. Реутов Московской обл.) 3. 1 927 076,1 19 270 761 100 70,6 15 300 000 14 025 250 2 019 230, ОАО «ПО «Стрела» (г. Оренбург) 4. 473 512,79 47 351 279 10 66,46 2 995 054 35 146 002 913 460, ОАО «ПЗ «Маш» (г. Пермь) 5. ОАО «Авангард» (г. Сафоново 847 809,20 8 478 092 100 64,86 641 706 6 018 178 553 367, Смоленской обл.) ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году 6. ЗАО «Элмаш» (г. Реутов 130,00 100 1300,0 51,0 66,3 51 Московской обл.) 7. ЗАО «Росресурс» (г. Реутов 100,00 1000 100,0 51,0 51,0 510 Московской обл.) 8. ЗАО «Рукс» (г. Реутов Московской 100,00 200 500,0 51,0 51,0 102 обл.) 9. ОАО «Галлит» (г. Реутов 100,00 2000 50,0 50,0 10,0 1 000 Московской обл.) 10. АКЗТ «Брамос» (г. Нью-Дели, 8 325 431,10 133 033 210 62,5816 49,5 3 990 487,62 65 851 439 республика Индия) 11. ЗАО «Росскэтмаш» (г. Реутов 90,00 900 100,0 49,0 44,55 441 Московской обл.) 12. ОАО «НПО электромеханики» 387 349,40 3 873 494 100 47,13 389 983,84 2 337 959 3 415 228, (г. Миасс Челябинской обл.) 5.14. Информация об участии ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

в уставных капиталах коммерческих и некоммерческих организаций Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Доля ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

Количество Номинальная Дивиденды, Уставный % № Наименование размещенных стоимость выплаченные капитал п/п образования акций, всего одной акции в 2012 году, (от кол-во (тыс. руб.) тыс. руб.

(шт.) (руб.) руб.

размещенных акций акций) 1. 378 272,36 37 827 236 10 41,61 564 000 22 888 811 1 717 815, ОАО «УНИИКМ» (г. Пермь) 2. ЗАО «Информатика-НТ» (г. Реутов 20,00 40 500,0 30,0 6,0 12 Московской обл.) 5. Основные результаты работы 3. ЗАО «Комстроймаш-Р» (г. Реутов 60,00 600 100,0 24,5 14,7 147 Московской обл.) 4. ЗАО «Центр сертификации РКТ» 10,75 43 250,0 7,0 0,75 3 (г. Королев Московской обл.) 5. ЗАО «Московское региональное 100,00 100 1000,0 5,0 5,0 5 агентство поддержки малого и среднего бизнеса»

ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Некоммерческие организации Форма участия № Наименование организации, организа- (денежные Юридический адрес Цель участия п/п ционно-правовая форма, средства или имущество) 1. Некоммерческое партнерство «Союз ученых Российская Федерация, денежные Развитие, координация и объединение и инженеров имени академика г. Реутов, Московской средства интеллектуального потенциала ученых и В.


Н. Челомея» * обл., проспект Мира, 4 специалистов (юридический адрес) 5. Основные результаты работы 2. Московская торгово-промышленная палата 117393, г. Москва, денежные Защита интересов организаций и предприятий, ул. Академика Пилюгина, средства взаимодействие с органами власти г. Москвы 3. Международная ассоциация участников 107996, Российская денежные Содействие развитию ракетно-космической космической деятельности МАКД Федерация, г. Москва, средства промышленности ул. Щепкина, д. 4. «Лига содействия оборонным 123056, г. Москва, денежные Оказание помощи и содействия оборонным ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году предприятиям» ул. Грузинский вал, 26/1 средства предприятиям по вопросам развития производства и научно-производственного потенциала 5. Ассоциация заказчиков и потребителей 117405, г. Москва, денежные Формирование и проведение единой технической унифицированных изделий электронной Варшавское шоссе, 125 средства политики в обеспечении разработок техники «ФОНД УНИЭТ» радиоэлектронной аппаратуры 6. Автономная некоммерческая организация Российская Федерация, денежные Комплексная поддержка предпринимательской «Центр «Бизнес-развитие»* 143952, г. Реутов, средства деятельности преимущественно в области Московской области, ул. высоких технологий Гагарина, д. * Являемся учредителями Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год * Являемся учредителями Форма участия № Наименование организации, организа- (денежные Юридический адрес Цель участия п/п ционно-правовая форма, средства или имущество) Государственное учреждение Российская г. Москва, денежные Развитие научных исследований в оборонном 7. академия ракетных и артиллерийских наук ул. 1я Мясниковская, средства комплексе РФ дом 3, стр. 8. Автономная некоммерческая организация г. Москва, Волоколамское денежные Реализация программ в области подготовки и Международный учебно-научный центр шоссе д.4 средства переподготовки кадров, проведения научно «КОСМОС» технических работ 6. Основные направления развития 9. Некоммерческое Партнерство г. Москва, ул. Пресненский денежные Содействие развитию разносторонних форм ОАО «ВПК НПО машиностроения»

«Национальный Комитет содействия вал, 19 средства сотрудничества со странами Латинской Америки экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки»

10. Ассоциация «Национальный мониторинг» г. Москва, Большой денежные Координация деятельности Членов Ассоциации в Спасоглинищевский пер., средства рамках разработки и использования передовых д. 4/2 технологий и систем мониторинга 11. Некоммерческое партнерство Научно- г. Москва, ул. денежные Проведение научных исследований в области исследовательский центр Академии Красноказарменная средства высокоточного ракетного и артиллерийского электротехнических наук РФ д. 14 вооружения 12. Реутовская торгово-промышленная палата МО, г. Реутов, ул. Новая денежные Содействие развитию экономики города д.19 средства Реутова и Московской области 13. Российская ассоциация прозводителей и Рязань, ул. Маяковского денежные Содействие развитию цивилизованного рынка дилеров замочной продукции д. 1а средства замков на основе законодательной и нормативной базы и создания системы профессиональных стандартов его участников.

14. Саморегулируемая организация г. Москва, ул. Живописная денежные Повышение качества выполнения работ по Некоммерческое партнерство д. 32 кор.1 средства строительству, реконструкции, капитальному «Межрегиональное объединение ремонту объектов капитального организаций специального строительства» строительства.

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

6.1. Программа инновационного развития В соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 04.01.2010 г. №Пр-22 (пункт 5, подп. «б»), решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол № 3 от 19.05.10 г.) и приказом Генерального директора ОАО «ВПК «НПО машиностроения» от 28.06.10 г. №288 в отчетном периоде Общество разработало Программу инновационного развития на 2011-2015гг.

Программа инновационного развития разработана с целью определения направлений модернизации предприятий Корпорации, обеспечивающей сохранение и улучшение ее конкурентной позиции в период до 2015 года и формирования соответствующего комплекса мероприятий.

Реализация программы инновационного развития должна обеспечить:

– сохранение и развитие основных направлений деятельности Корпорации по созданию наукоемкой продукции (ракетные комплексы с крылатыми ракетами, ракетные комплексы стратегического назначения, космические системы и комплексы);

– дальнейшую диверсификацию направлений деятельности предприятий Корпорации, в том числе путем расширения работ по созданию и производству наукоемкой продукции гражданского назначения;

– комплексное развитие и эффективную коммерциализацию научно технического потенциала предприятий Корпорации, в том числе путем использования инновационных технологий для расширения выпуска высокотехнологичной продукции военного, гражданского и двойного назначения;

– формирование научно-технического и технологического заделов для создания и производства инновационной продукции военного, гражданского и двойного назначения;

– развитие научно-технических и технологических возможностей Корпорации, в том числе путем создания корпоративной инновационной инфраструктуры, включающей в себя механизмы концентрации финансовых ресурсов внутри интегрированной структуры в целях обеспечения решения задач Корпорации как единого хозяйствующего субъекта и учитывающего одновременно интересы отдельных предприятий;

– формирование условий для эффективного использования интеллектуальной собственности и защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности, включая создание корпоративной системы 6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год учета и контроля объектов интеллектуальной собственности, их оценки и каталогизации, а также механизмов их вовлечения в хозяйственный оборот.

Предполагается, что в результате реализации предусматриваемых программой мероприятий будет достигнуто существенное улучшение основных показателей эффективности производственных процессов Корпорации, включая:

– уменьшение себестоимости (не менее чем на 10% к 2015 году) выпускаемой продукции (услуг) без ухудшения основных пользовательских характеристик и снижения экологичности;

– экономию энергетических ресурсов в процессе производства – не менее 5% ежегодно, до достижения среднеотраслевых значений, характерных для аналогичных зарубежных компаний;

– улучшение потребительских свойств производимой продукции (повышение качества и снижение эксплуатационных расходов, повышение энергоэффективности, уменьшение числа отказов и аварий при эксплуатации, повышение степени утилизации продукции);

– повышение производительности труда (не менее 5% ежегодно) до достижения среднеотраслевых значений, характерных для аналогичных зарубежных компаний;

– повышение экологичности процесса производства и утилизации отходов производства.

В результате реализации программы инновационного развития Корпорация должна достигнуть следующей конкурентной позиции по основным направлениям деятельности:

- в области комплексов с крылатыми ракетами – сохранение и укрепление технологического лидерства;

- в области ракетных комплексов стратегического назначения – сохранение и укрепление технологического лидерства в части создания РКСН с жидкостными МБР и перспективного боевого оснащения;

- в области космических систем и комплексов – достижение технологического уровня, соответствующего лучшим зарубежным компаниям.

Корпорация должна сохранить и укрепить свои позиции в области создания и освоения инновационных технологий и производства высокотехнологичной продукции.

Перечень важнейших мероприятий, планируемых к реализации в обеспечение инновационного развития Корпорации в период до 2015 года представлен в таблице №6.

6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Таблица №6. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию Корпорации № Срок Наименование мероприятия п/п выполнения I. Мероприятия в области освоения новых технологий 1 Освоение и внедрение новых технологий на производстве 2 Реализация программы повышения энергоэффективности 3 Реализация программы повышения экологичности производства 4 Развитие системы менеджмента качества 5 Развитие международно-инновационного сотрудничества 2011-2015гг.

Участие в формировании и деятельности технологических платформ 7 Развитие сотрудничества с ВУЗами и научными организациями Реализация программы партнерства с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса II. Мероприятия в области выпуска инновационных продуктов 1 Реализация планов по НИОКР 2011-2015гг.

Реализация планов коммерциализации и вывода на рынок инновационных продуктов III. Мероприятия в области управления 1 Внедрение инноваций в бизнес-процессах Внедрение инноваций в информационные технологии Корпорации 2011-2015гг.

Развитие системы управления инновационной деятельностью Корпорации 6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 6.2. Обобщенные данные о ходе выполнения ПИР Корпорации в 2012 г.

Объем финансирования* мероприятий ПИР в 2012 году млн. руб.

2012г.

№ 2012г.

Статья расходов (план)** п/п (факт) НИОКР по основной тематике, в т.ч.: 7 610,1 8 823, 1. за счет бюджетных средств 4 672,5 5 284, за счет внебюджетных средств 2 937,6 3 539, НИОКР по гражданской продукции и 120,4 148, продукции двойного назначения, в т.ч.:


2.

за счет бюджетных средств 0,0 0, за счет внебюджетных средств 120,4 148, Техническое развитие и совершенствование 2 687,5 2 457, системы управления инновациями, в т.ч.:

3.

за счет бюджетных средств*** 1 847,1 1 153, за счет внебюджетных средств 840,4 1 303, Всего: 10 418,0 11 429, за счет бюджетных средств 6 519,6 6 438, за счет внебюджетных средств 3 898,4 4 991, * Объем сданных заказчику работ Корпорации и затрат в незавершенном производстве ** В соответствии с программой инновационного развития ВПК «НПО машиностроения», утвержденной Советом директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №4 от 30.06.2011).

*** Объем финансирования снижен в связи с корректировкой целевых программ «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011-2020гг.» и «Федеральной космической программы РФ на 2006-2015гг.».

6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Ключевые показатели эффективности инновационного развития Корпорации в 2012 году № Ед. 2012 г. 2012 г.

Наименование показателя п/п изм. (план) (факт) I. Показатели финансирования и результативности НИОКР Доля НИОКР, выполненных за счет собственных (внебюджетных) средств, в выручке от реализации 1 % 15,7 17, продукции без учета бюджетных средств, используемых компанией для проведения НИОКР 2 Рост объема НИОКР, выполненных за счет собственных (внебюджетных) средств % 7,5 21, Количество патентов и иных нематериальных активов, поставленных на баланс по результатам проведения 3 шт. 31 НИОКР II. Показатели технологического лидерства 4 Количество патентов, полученных за последние 3 года шт. 43 6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

III. Показатели эффективности инновационной деятельности 5 Процент от продаж новых продуктов (не старше трех лет) в общем объеме продаж % 72,9 73, Показатель эффективности внедрения – отношение объема продаж продукции, произведенной с 6 % 126,1 130, использованием результатов НИОКР, к величине расходов на их выполнение IV. Показатели результативности корпоративной системы управления инновациями Доля проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной продукции и услуг на следующий 7 % для НИР 60 для ОКР 90 V. Показатели эффективности взаимодействия с внешними источниками разработок инноваций 8 Процент продаж от реализации разработок, полученных извне % 31,0 32, VI. Общесистемные показатели инновационной деятельности 9 Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции % 0,7 0, Экономия энергетических ресурсов в процессе производства продукции электроэнергия 5, 10 % 5, природный газ 6, тепловая энергия 6, Улучшение потребительских свойств производимой продукции:

11 % удельное количество рекламационных актов 2,2 1, 12 Рост производительности труда % 3,5 7, 13 Повышение экологичности производства (снижение выбросов в окружающую среду) % 1,3 2, Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 6.3. Оценка результатов реализации ПИР Корпорации в 2012 году Мероприятия, реализованные в 2012 годах обеспечили решение задач, направленных на достижение установленных Стратегией развития1 и Программой инновационного развития Корпорации целей. Текущая конкурентная позиция Корпорации может быть охарактеризована следующим образом:

1. В области комплексов с крылатыми ракетами – технологическое лидерство сохранено и укреплено. Технологическое лидерство подтверждено тем, что Корпорация производит и поставляет Вооруженным Силам Российской Федерации и иностранным заказчикам ракетные комплексы с самыми мощными и эффективными из присутствующих на рынке противокорабельными ракетами семейства «Яхонт»-«Брамос», а также наличием в портфеле Корпорации опытно-конструкторских работ по созданию сверхзвуковых и гиперзвуковых противокорабельных крылатых ракет нового поколения, находящихся на различных стадиях создания и НИОКР по созданию и отработке ключевых элементов перспективных крылатых ракет, включая работы по созданию прямоточных воздушно реактивных двигателей для высоких сверхзвуковых и гиперзвуковых скоростей полета и критических элементов систем коррекции траектории и самонаведения.

2. В области ракетных комплексов стратегического назначения и боевого оснащения – технологическое лидерство сохранено и укреплено.

Выполнены работы по продлению сроков и обеспечению эксплуатации за пределами гарантийных сроков РКСН с МБР. Сроки эксплуатации комплекса продлены на срок свыше 30 лет. Созданы и отработаны принципиально новые композиционные материалы, конструкции из них и соответствующие технологии, обеспечивающие создание боевого оснащения нового поколения. Корпорацией выполнен ряд НИОКР в обеспечение создания перспективного боевого оснащения, в том числе на базе гиперзвуковых летательных аппаратов, созданы, отработаны и внедрены соответствующие технологии.

Технологическое лидерство Корпорации в области крылатых ракет и РКСН подтверждается также тем, что Корпорация в настоящее время является единственной в Российской Федерации организацией, осуществляющей практические работы по созданию систем оружия на базе гиперзвуковых летательных аппаратов, подкрепленные наличием отработанных и внедренных технологий и рядом успешных летных испытаний.

См. следующий раздел 6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 3. В области космических систем и комплексов Корпорация сохраняет технологический уровень, соответствующий общему уровню отечественной ракетно-космической промышленности. Создаваемый Корпорацией малый космический аппарат дистанционного зондирования Земли является единственным отечественным КА с характеристиками, соответствующими лучшим зарубежным образцам, находящимся на завершающей стадии создания. Востребованность КА с такими характеристиками подтверждается также успешно реализуемой работой по созданию аналогичного КА в интересах иностранного заказчика. С целью дальнейшего повышения конкурентного уровня, в 2012 годах Корпорацией выполнены НИОКР, в том числе с финансированием из собственных средств, по созданию КА мини класса на базе унифицированной космической платформы (разработан эскизный проект и начата экспериментальная отработка ключевых компонентов) и технологического прототипа такого КА.

Развернуты работы по отысканию и обоснованию направлений диверсификации направлений деятельности Корпорации. Развернуты работы по подготовке производства наукоемкой высокотехнологичной гражданской продукции, в частности начат проект по подготовке производства солнечного коллектора нового поколения.

Поставленные на 2012 год задачи были практически полностью решены, плановые значения ключевых показателей эффективности инновационного развития были достигнуты и по ряду ключевых позиций превышены.

Основными результатами инновационной деятельности Корпорации в 2012 году следует считать:

- успешное решение задач, подтверждающее реализуемость заданной на 2015 год конкурентной позиции;

- сохранение принятых темпов и достижение в 2012 году поставленных целей инновационного развития, что подтверждается в том числе и достижением целевых значений основных показателей;

- подтверждение эффективности системы управления реализацией программы инновационного развития, включая систему оценки эффективности реализации мероприятий инновационного развития.

Результаты реализации Программы в 2012 году подтверждают возможность достижения запланированных на период до 2015 года целей и успешного решения задач инновационного развития Корпорации.

6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 6.4. Основные направления Стратегии развития Корпорации на период до 2025 года Стратегия развития Корпорации была разработана в соответствии с приказом Генерального директора ОАО «ВПК «НПО машиностроения» от 15 июля 2011 года № 372 во исполнение решения Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол от 08.06.2011г. №3).

Цели развития Корпорации Цели развития Корпорации на период до 2015 года определены Программой инновационного развития. Стратегией развития Корпорации на период до 2025 года определено достижение следующих конкурентных позиций:

К 2020 году:

1. В области создания, производства и эксплуатации комплексов с крылатыми ракетами – сохранение и укрепление технологического лидерства 2. В области создания, производства и эксплуатации ракетных комплексов стратегического назначения – сохранение и укрепление технологического лидерства в части создания перспективного боевого оснащения, сохранение возможностей осуществления функции головного предприятия по разработке и эксплуатации РКСН.

3. В области создания и производства космических систем и комплексов – достижение технологического уровня, соответствующего лучшим зарубежным компаниям.

4. В области гражданской продукции – Корпорация планирует продолжить производство гражданской продукции с увеличением ее доли в общем объеме работ Корпорации. Увеличение объемов гражданской продукции будет обеспечено повышением процента коммерциализации результатов НИОКР, проводимых в этой области и усилением работ по трансферу технологий из основных направлений деятельности Корпорации в область создания гражданской продукции.

К 2025 году:

1. В области создания, производства и эксплуатации комплексов с крылатыми ракетами – сохранение доли развернутых КР на носителях Российских Вооруженных Сил и увеличение общей доли ПКР разработки Корпорации на мировом рынке вооружений.

2. В области создания и производства космических систем и комплексов – укрепление и развитие позиций одного из российских разработчиков комплексов с КА малого и мини-классов различного назначения в интересах различных российских и иностранных заказчиков.

6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Корпорация продолжит деятельность по коммерциализации имеющегося задела в области пилотируемой космонавтики.

3. В области создания, производства и эксплуатации РКСН – сохранение возможности осуществления функции головного предприятия по разработке и эксплуатации РКСН, сохранение и укрепление позиции ведущего российского разработчика интеллектуального боевого оснащения, в том числе высокоточного и с неядерным снаряжением.

В области гражданской продукции – Корпорация планирует продолжить производство гражданской продукции с увеличением е доли в общем объеме работ Корпорации.

Целевые значения показателей развития Корпорации № Наименование показателя 2015г. 2020г. 2025г.

п/п 1. Стоимость портфеля заказов, млрд. руб. 72,5 86,0 110, Доля чистой прибыли, направляемая на 2. 23,0 27,0 30, финансирование НИОКР, % Отношение среднемесячной заработной 3. платы в Корпорации к среднемесячной 110,2 120,0 130, заработной плате в регионах, % Задачи, решаемые в обеспечение развития Корпорации Основными задачами, решаемыми для достижения целей развития Корпорации, являются:

1. Формирование программы НИОКР, обеспечивающей создание ПКР, АГБО и КА с необходимыми характеристиками.

2. Оптимизация производственных мощностей, включая определение перспективного облика промышленных площадок предприятий Корпорации.

3. Модернизация производственных мощностей Корпорации в соответствии с ФЦП развития ОПК на период до 2020 года и внутренней программой Корпорации. Модернизация должна также обеспечить повышение энергоэффективности и экологичности производства Корпорации.

4. Развитие системы корпоративного управления с целью повышения информационной связности предприятий, повышения эффективности управления и снижения управленческих расходов.

5. Развитие системы кадрового обеспечения Корпорации, включая развитие системы подготовки кадров и выстраивание систем повышения мотивации и лояльности персонала.

6. Основные направления развития ОАО «ВПК НПО машиностроения»

Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год 7. Реализация мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности 7.1. Ключевые показатели эффективности деятельности Общества за 2012 год В соответствии с решением Совета директоров ОАО «ВПК «НПО машиностроения» (протокол №3 от 25.04.2012г.) на 2012 год были утверждены ключевые показатели эффективности деятельности Общества (см. таблицу №7). По большинству показателей был запланирован серьезный рост в сравнении с предшествующим периодом. Выполнение поставленной Советом директоров Общества задачи по достижению запланированных показателей потребовало больших усилий от всего коллектива предприятия и являлось серьезным стимулом для повышения эффективности работы.

Таблица №7. Значения ключевых показателей эффективности деятельности Общества на 2012 год № Наименование показателя Ед. изм. План Факт п/п 1. Выручка от реализации продукции 15 200 15 516, млн. руб.

2. Чистые активы 30 050 30 691, млн. руб.

3. Чистая прибыль 715 1 126, млн. руб.

Рентабельность (по чистой 4. 4,7 7, % прибыли) Расходы на техническое развитие 5. 935,2 937, млн. руб.

предприятия 6. Расходы на социальные программы 86 млн. руб.

Показатель снижения затрат на приобретение товаров (работ, услуг) 7. в расчете на единицу продукции в 19 22, % реальном выражении относительно 2010г.

Производительность труда 8. 3,58 3, млн. руб.

на 1 работника 7.2. Реализация инвестиционных программ Инвестиционная политика ОАО «ВПК «НПО машиностроения»

направлена на ускорение темпов инновационного развития Общества.

Приоритетными направлениями инвестиций Общества являются:

1. Техническое развитие.

2. Перспективные научно-технические работы.

7. Реализация мероприятий по повышению эффективности производственно хозяйственной деятельности и конкурентоспособности Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Инвестиции в техническое развитие– это программные инвестиции в основной капитал, в том числе на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение предприятия для полноценного обеспечения выполнения заданий государственного оборонного заказа и обязательств в рамках внешнеэкономической деятельности.

Финансирование инвестиционных проектов в 2012г. осуществлялось за счет средств федерального бюджета и собственных средств.

Объем капитальных вложений Общества в 2012г. составил 837,4 млн. руб., в том числе:

- за счет федерального бюджета – 261,0 млн. руб.;

- за счет собственных средств – 576,4 млн. руб.

Инвестиции за счет федерального бюджета в 2012г. были направлены на:

- реконструкцию и техническое перевооружение производственной базы предприятия для организации серийного производства – 35 млн. руб.

- реконструкцию и техническое перевооружение стендово испытательной базы предприятия для обеспечения выполнения тематических контрактов -151,0 млн. руб.;

- модернизацию и реконструкцию объектов наземной космической инфраструктуры – 75,0 млн. руб.

Диаграмма №6. Участие ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в федеральных целевых программах в 2010-2012гг.

Объем финансирования Справка по финансированию федеральных целевых программ федеральных целевых программ в 2012гг.

в 2010-2012гг.

I. Федеральная целевая программа" Развитие оборонно млн. руб.

промышленного комплекса РФ на 2011-2020 годы" 261, Работы выполняемые в 2012г.

+105,5% 240,9 1) Реконструкция и техническое перевооружение производственнойи стендово-испытательной базы предприятия для организации серийного производства заказа 42- 2) Реконструкция и техническое перевооружение стендово испытательной базы (Радиоколлиматорный стенд "МАК-15") 186, 127, -47,3% 219, II. Федеральная космическая программа на 2009-2013 годы Работы выполняемые в 2012г.

104, 1) Реконструкция инфраструктуры баз падения отделяющихся 75,0 частей ракет и ракет-носителей (Космодром "Байконур") 23, 21,5 2) Реконструкция и техническое перевооружение стартового комплекса 15П 2010г. 2011г. 2012г.

7. Реализация мероприятий по повышению эффективности производственно хозяйственной деятельности и конкурентоспособности Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Капитальные вложения за счет федерального бюджета осуществляются в соответствии с федеральной целевой программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011-2020 годы» и федеральной космической программой России на 2006-2015 годы.

Инвестиции за счет собственных средств в 2012г. были направлены на реализацию инвестиционных проектов по следующим направлениям:

- реконструкцию и капитальный ремонт зданий и сооружений предприятия – 64,5 млн. руб.;

- модернизацию оборудования и техническое перевооружение производственной базы предприятия – 47,6 млн. руб.;

- модернизацию и техническое перевооружение стендово испытательной базы предприятия – 161,1 млн. руб.;

- создание корпоративной информационно-вычислительной сети предприятия, создание системы документационного обеспечения управленческой деятельности предприятия – 60,2 млн. руб.;

- реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение энергетических, внутрикорпусных и межкорпусных инженерных сетей предприятия – 110,4 млн. руб.;

- модернизацию систем, обеспечивающих безопасность предприятия – 41,9 млн. руб.

- обновление автомобильного и грузового парка машин предприятия – 25,1 млн. руб.;

- реконструкцию и техническое перевооружение социально-бытовых объектов предприятия – 23,5 млн. руб.;

- техническое перевооружение КБ «Орион» – 2,9 млн. руб.;

- техническое перевооружение представительств предприятия – 6,1 млн. руб.;

- новые технологии, материалы – 33,1 млн. руб..

Для дальнейшего наращивания конкурентных преимуществ ОАО «ВПК «НПО машиностроения» в 2012 году продолжило финансирование инновационных разработок за счет собственных средств, которые были направлена на реализацию научно-технических проектов по следующим направлениям:

1. Разработка космических систем и аппаратов.

2. Создание и отработка базовых решений, прототипов и демонстраторов перспективных изделий.

3. Создание средств моделирования и прикладного программного обеспечения.

4. Создание и отработка новых и модернизация существующих технологий.

7. Реализация мероприятий по повышению эффективности производственно хозяйственной деятельности и конкурентоспособности Годовой отчет ОАО «ВПК «НПО машиностроения» за 2012 год Диаграмма №7 Объем финансирования перспективных научно-технических работ за счет собственных средств предприятия в 2005-2012гг.

млн. руб.

756, 356, 29, 11,7 11, 3, 2,5 0,0* 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г.

* В соответствии с решением годового общего собрания акционеров ОАО "ВПК "НПО машиностроения" за 2008г., оформленным Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2009 №981-р, на финансирование перспективных научно-технических работ средства чистой прибыли Общества предусмотрены не были.

Объем прибыли, израсходованной на выполнение перспективных научно-технических работ в 2012 году, составил 756,5 млн. руб.

Объем инвестиций за счет всех источников финансирования в году составил 1 593,9 млн. руб.



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.