авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

«Париж Берлин Москва Владивосток Годов ой от че т 2011 Федеральная пассажирская компания Годов ой от че ...»

-- [ Страница 3 ] --

МИ ФНС России № 6 от 28 июля 2011 года № 7563). Объем размещения денежных средств на депозиты по итогам года составил 14,6 млрд руб.

Основной объем расходования по операционной деятель- Остаток денежных средств ОАО «ФПК» на 1 января ности (51%) занимают расчеты с инфраструктурой и за 2012 года составил 1,3 млрд руб.

аренду локомотивов (за 2011 год — 114,1 млрд руб.). С учетом остатка на начало 2011 года, денежные потоки И н в е с т и ц и и з а п р о ш е д ш и й п е р и о д с о с т а в и л и Компании сбалансированы.

38,7 млрд руб. Денежные средства направлены на:

| 5. Финансовая отчетность | 5.4. Отчет о прибылях и убытках | Финансовые результаты Показатели 2010 2011 +/– % Операционная прибыль –21,6 –23,1 –1,5 94% Субсидии из ФБ 26,7 29,5 2,8 110% Операционная прибыль с учетом субсидий из ФБ 5,1 6,4 1,3 125% Результат от прочих доходов и расходов –1,5 –3,1 –1,6 48% Прибыль до налогообложения 3,2 3,3 0,1 103% Налог на прибыль 2,9 3,2 0,3 110% Чистая прибыль 0,302 0,108 –0,2 36% Прибыль/убыток с учетом изменения –0,44010 0,108 – – входящего сальдо Являясь социально ориентированной Компанией и реали- При этом Компания обеспечила положительный финан зуя проводимую государством политику, направленную на совый результат в размере 0,11 млрд руб. с учетом уплаты защиту малообеспеченных слоев населения, ОАО «ФПК» 3,2 млрд руб. налога на прибыль.

в 2011 году в полном объеме выполняло обязательства Кроме того, показатель EBITDA за 2011 год по сравнению по перевозке пассажиров в плацкартных и общих вагонах с прошлым годом вырос на 13% и составил 18,8 млрд руб.

(70% пассажирооборота), несмотря на неполное возмеще- ROA составляет 0,06%, рентабельность собственного капи ние выпадающих доходов. тала (ROE) составила 0,07%.

Чистая прибыль, отраженная в бухгалтерской отчетности за 2010 год.

Чистая прибыль 2010 года, отраженная в бухгалтерской отчетности за 2011 год вследствие изменений в Учетной политике связанных с вводом в действие в 2011 году ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» (создание резервов по неиспользуемым отпускам) 6. Социальная ответственность • на 100% выполнило социальные обязательства перед работ Социальная ответственность является одной из базовых никами, направило на реализацию различных социальных ценностей ОАО «ФПК». Компания учитывает интересы программ для сотрудников 1,7 млрд руб. и 0,5 млрд руб. на общества, принимая на себя ответственность за влияние мероприятия по охране труда;

своей деятельности на развитие транспортной системы • заплатило более 3,2 млрд руб. налогов в государственный страны, клиентов, работников, местные сообщества и бюджет;

прочие заинтересованные стороны. Это обязательство • продолжило активную работу в сфере охраны окружающей соблюдается не только в рамках установленного законом среды, определив своими целевыми ориентирами энерго обязательства соблюдать законодательство, но и выходит эффективность, экологичность, бережливое производство;

за его пределы. ОАО «ФПК» добровольно предпринимает • осуществило социально значимые перевозки пассажиров дополнительные меры для повышения качества жизни в плацкартных и общих вагонах и перевозки льготных ка клиентов, работников и их семей, а также местного сооб тегорий граждан;

щества и общества в целом.

• оборудовало пассажирские поезда специальным обору дованием для перевозки пассажиров с ограниченными Среди мероприятий, проводимых Компанией в рамках физическими возможностями;

реализации концепции социальной ответственности биз • неса в 2011 году, ОАО «ФПК»: направило более 4,2 млн руб. на оказание благотвори тельной помощи.

• В силу масштаба бизнеса и его исторически сложившегося положения в отрасли железнодорожных перевозок интересы Общества и требования заинтересованных групп имеют высокую степень влияния на технологический процесс орга низации пассажирских перевозок в дальнем следовании и находят свое отражение в стратегии Компании при выборе приоритетных направлений ее развития.

74 | 6. Социальная ответственность | Заинтересованные стороны в зоне социальной ответственности Компании Сотрудники: Государство: Клиенты:

более 82 тыс. чел. • тарифное регулирование • пассажиры • субсидии выпадающих доходов • оптовые покупатели • стабильная занятость;

• частные компании • социальный пакет услуг;

• транспортная подвижность населения;

• условия труда, • доступность услуг и цены;

• ценовая и географическая доступность;

соответствующие • безопасность;

• устойчивость и безопасность действующим нормам;

• качество предоставляемых пассажирских перевозок;

• уверенность в будущем услуг;

• условия для малого и среднего и возможности личного • комфорт в пути следования;

бизнеса в сфере организации развития. • сокращение времени в пути;

поставок и транспортировки;

• предложения для • своевременные выплаты налоговых туристических компаний.

отчислений.

6.1. Экология Ежегодно в ОАО «ФПК» разрабатываются и реализуются сократить негативное влияние на окружающую среду мероприятия, направленные на предупреждение и умень- и минимизировать объемы выплат за нарушение сущест шение вредного воздействия результатов хозяйственной вующего законодательства в сфере охраны окружающей деятельности на природу и здоровье человека. среды.

Так, в 2011 году проведен анализ нарушений содержа- Согласно требованиям Программы реализации эколо ния станций, определенных для удаления твердых бы- гической стратегии пассажирский подвижной состав, товых отходов (ТБО) из вагонов пассажирских поездов. начиная с 2000 года, оборудуется экологически чистыми Подготовлена программа по оборудованию дополнитель- туалетными комплексами (ЭЧТК). В целях предотвра ных пунктов сбора ТБО. Данные мероприятия позволят щения загрязнения дорожного полотна и поддержания улучшать и поддерживать санитарное состояние в соот- санитарного состояния инфраструктуры ведется закупка ветствии с нормами и правилами как пассажирских ваго- новых вагонов с установками ЭЧТК и оснащение старых нов, так и площадок сбора ТБО в пути следования поездов. в процессе капитального ремонта. За 2011 год закуплено В 2011 году в рамках инвестиционной программы прове- 447 вагонов с ЭЧТК. Общее число вагонов с ЭЧТК в настоя дены проектно-изыскательские работы по строительству щее время составляет 6 829 единиц, или 33% от рабочего поста высоковольтного отопления в Северо-Западном парка вагонов.

филиале (пассажирское вагонное депо Санкт-Петербург Подготовлены предложения по проекту регламента о Витебский), реконс трукции очис тных сооружений распределении ответственности между пользователями в Западно-Сибирском (вагонный участок Томск) и инфраструктурой ОАО «РЖД» за загрязнение железнодо Дальневосточном филиалах (пассажирское вагонное рожного полотна и полосы отвода в результате эксплуата депо Хабаровск). Реализация данных проектов позволит ционной деятельности.

| 6. Социальная ответственность | 6.1. Экология | Во исполнение Программы реализации экологической порядка 400 тонн. Данное сокращение способствует не стратегии ОАО «РЖД» по отчетным данным за период только общему улучшению экологической обстановки, но 2010–2011 годов структурными подразделениями за счет и позволит экономить порядка 0,6 млн руб. в год эколо оптимизации учета водоотведения достигнуто снижение гических выплат.

показателя сброса загрязненных сточных вод в окружа- В результате реализации мер, направленных на уменьше ющую природную среду. В том числе за 2010 год до ми- ние вредного воздействия результатов хозяйственной де нимума снижен объем отведения стоков в поверхностные ятельности Компании на окружающую среду, в 2011 году водные объекты и в 2011 году остается на том же уровне. произошло общее снижение текущих затрат на 14%. В связи с обновлением нормативной документации, про- Сумма выплат за оказанное негативное воздействие на ведением инвентаризации источников достигнуто сни- окружающую среду за 2011 год в целом по ОАО «ФПК» жение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный уменьшилась на 8%, сверхнормативные выплаты умень воздух на 5,5%, что в абсолютном значении составляет шились на 17%.

6.2. Энергоэффективность В 2011 году в рамках реализации Программы по энер- вагонном депо Москва-3 и т. д. В инвестиционную программу госбережению и повышению энергетической эффектив- 2012–2014 годов, принятую в октябре 2011 года, включе ности ОАО «ФПК», утвержденной Советом директоров ны проек ы по приобретению принципиально новых пас т Компании 29 декабря 2010 года, проводились оптимиза- сажирских вагонов, по внедрению ресурсосберегающего ционные мероприятия в следующих областях: оборудования.

• организация перевозочного процесса;

В целях оценки эффективности использования топлив • эксплуатация и техническое обслуживание пассажирского но-энергетических ресурсов и разработки эффективных подвижного состава;

мер для снижения затрат ОАО «ФПК» в 2011 году принято • модернизация и приобретение пассажирского подвижного решение о проведении энергетического обследования состава;

предприятий в Компании.

• эксплуатация объектов производства и стационарной энер- По итогам 2011 года выполнение комплекса мероприятий, гетики. направленных на реализацию Программы по энергосбе В рамках реализации инвестиционной программы режению и повышению энергетической эффективности 2011 года 98 пассажирских вагонов оборудованы ОАО «ФПК», позволило получить экономию в денежных котлами, работающими на пеллетном топливе, ре- средствах в размере 23,3 млн руб.

конструированы системы освещения в пассажирском 76 | 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | 6.3. Кадровая и социальная политика ОАО «ФПК» самостоятельно работает второй год, плано- персонала в реализацию корпоративных задач, совершен мерно осуществляя мероприятия по реализации основных ствованию информирования работников, формированию функциональных задач Стратегии развития кадрового по- благоприят ого социально-психологического климата н тенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года. в трудовых коллективах Компании.

В 2011 году осуществлялась работа по внедрению сов- Списочная численность работников ОАО «ФПК» по состоя ременных технологий управления персоналом, повы- нию на 31 декабря 2011 года составила 82 701 человек.

шению эффективности деятельности и вовлеченности 16 филиалов — 82 701 чел.

Северо-Западный Северный Уральский Западно-Сибирский 7 653 чел. 5 271 чел. 6 220 чел. 7 219 чел.

Калининградский 711 чел.

Московский 8 750 чел.

Горьковский 6 175 чел.

Юго-Восточный 3 428 чел.

Северо-Кавказский 7 628 чел.

Забайкальский 2 629 чел.

Приволжский Южно-Уральский 4 797 чел. 4 217 чел. Восточно-Сибирский 3 313 чел.

Дальневосточный Куйбышевский Енисейский 5 137 чел.

5 023 чел. 3 039 чел.

| 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Структура персонала Компании Удельный вес категорий персонала в общей численности Основной контингент Компании — это поездные бригады распределяется следующим образом: (50%), из них: 46% проводников пассажирских ваго нов, 2% поездных электромехаников и 2% начальников • рабочие — 75,8% (62 647 человек);

поездов.

• руководители — 6,5% (5 388 человек), из них начальников поездов — 2 004 человека;

• специалисты — 6,7% (5 543 человека);

• служащие — 11% (9 123 человека), из них кассиров билет ных — 6 552 человека.

Соотношение работников по должностям (профессиям) 8% 6 552 Кассиры билетные 7% 5 543 Специалисты 46% 5% 38 020 Проводники 3 980 Слесари по ремонту пассажирских подвижного состава вагонов 4% 26% 3 384 Руководители 21 192 Прочие рабочие 2% и служащие 2 004 Начальники поездов 2% 2 026 Поездные электромеханики Укомплектованность кадров ОАО «ФПК» составила 99% к Средний возраст работников ОАО «ФПК» — 39 лет. Число штатному расписанию (в 2010 году — 98%), при этом мо- руководителей в возрасте от 36 до 45 лет составляет 37%.

лодые работники в возрасте до 30 лет составляют 23%. Возрастной состав работников 12% 9 899 31 — 35 лет 23% 18 655 до 30 лет 30% 24 878 36 — 45 лет 20% 15% 16 525 старше 50 лет 12 744 46 — 50 лет 78 | 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Компания достаточно обеспечена специалистами, имеющими высшее и среднее профессиональное образование. Численность работников с высшим образованием составляет 19% от общей численности, со средним профессиональным — 22%.

Возрастной состав руководителей 13% 11% 714 31 — 35 лет 577 до 30 лет 36% 1 976 36 — 45 лет 24% 17% 1 224 старше 50 лет 897 46 — 50 лет Развитие кадрового потенциала Главный ресурс любой Компании — ее персонал. ключевого персонала — билетных кассиров и проводни Проделанная в 2011 году работа в целом обеспечила по- ков пассажирских вагонов — кандидаты проходят оценку требности филиалов и других структурных подразделе- профессионально важных качеств и личностных особен ний ОАО ФПК» в квалифицированных кадрах. Повысили ностей с целью прогнозирования их успешности в про квалификацию 5,3 тыс. человек из числа руководителей, фессиональной деятельности. Так, в течение 2011 года специалистов и служащих. было оценено свыше 10,0 тыс. человек, из них 63% тру Компания стала уделять большее внимание вопросам доустроены в Компанию.

стратегического и инновационного менеджмента, эконо- Рабочим профессиям обучено более 4 тыс. человек, в том мики, мотивации труда, логистики и маркетинга, управ- числе 1,5 тыс. человек в порядке переподготовки и вторым ления финансами, проектами. (смежным) профессиям;

17 тыс. рабочих кадров повы В 2011 году завершили обучение по программам MBA сили квалификацию, из них 1,4 тыс. человек повысили второй группы общей численностью 38 человек. свой квалификационный разряд. В 2011 году увеличи Хорошим инструментом повышения компетентности лись объемы профессионального обучения персонала и профессионализма работников является Корпоративный в Корпоративном кадровом учебно-методическом центре. университет ОАО «РЖД», в котором завершили обучение Прошли курсы подготовки, переподготовки 604 челове более 40 человек из числа руководителей и специалистов ка, повышение квалификации — около 2 000 работников ОАО «ФПК». Деятельность университета позволяет нара- Компании.

стить потенциал руководителей и сформировать качест- Большое внимание уделено обучению специалистов в ву венный кадровый резерв Компании. зах и техникумах. На очную форму обучения филиалами В 2011 году проведена работа по формированию кадрово- ОАО «ФПК» было направлено в вузы железнодорожного го резерва с использованием новых подходов. Основная транспорта 118 человек, в техникумы и колледжи — задача — выявить перспективных, талантливых руководи- 49 человек, что соответствует потребностям Компании телей и инвестировать в них. Оценку по управленческим в специалистах. Всего по очной форме обучения на навыкам и потенциалу к развитию прошли 624 руководи- условиях целевой подготовки обучается в вузах желез нодорожного транспорта 465 человек, в техникумах теля регионального уровня. Среди них высокопотенциаль ных руководителей 31%. и колледжах — 236 человек.

Почти 50,0 тыс. работников (60%) непосредственно В 2011 году в Компании и ее структурных подразделе взаимодействуют с клиентами (пассажирами) и фор- ниях прошли практику около 2 тыс. человек, в том числе мируют восприятие нашей Компании как на территории на оплачиваемых рабочих местах — 1,5 тыс. человек. Российской Федерации, так и за рубежом. При подборе Большое внимание в Компании уделяется студенческим | 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Система мотивации отрядам. На объектах ОАО «ФПК» в 2011 году в составе студенческих отрядов проводниками пассажирских ваго нов и билетными кассирами работали 1 147 тыс. человек. В целях привлечения и закрепления кадрового потенциа В течение 2011 года в Компанию прибыло 230 выпускни- ла, повышения эффективности работы, стимулирования ков вузов и техникумов. работников к росту производительности труда в Компании Помимо традиционных форм обучения персонала разработана и утверждена Концепция целевой мотивации Компания внедряет современные эффективные интерак- работников, включающая, наряду с выплатами стиму тивные формы обучения работников, занятых обслужи- лирующего характера, надбавки за профессиональное ванием клиентов (пассажиров) без отрыва от рабочего мастерство, классные звания, вознаграждения за пре процесса. 16 внутренних корпоративных тренеров-психо- данность Компании, ряд положений, направленных на логов проводят занятия по развитию клиентоориентиро- совершенствование системы оплаты труда, обеспечение ванности работников, формированию успешных моделей безопасности движения.

взаимодействия с пассажирами (клиентами) и повыше- Для работников, занятых на ремонте и обслуживании нию качества предоставляемых услуг. пассажирских вагонов, разработано положение по мо тивационному вознаграждению на основе качественных Реализация Коллективного договора и количественных оценок производственной деятельнос ти по ремонту подвижного состава.

В 2011 году социальная политика Компании осуществ- Действуют Положения о дополнительном премировании лялась в соответствии с Коллективным договором за обеспечение безопасности движения поездов, за обна ОАО «ФПК» на 2010–2011 годы. ружение трудно выявляемых дефектов и неисправностей В апреле 2011 года Совет директоров ОАО «ФПК» одобрил пассажирских вагонов.

вступление Компании в Общероссийское отраслевое объ- Для работников поездных бригад действует Положение единение работодателей «ЖЕЛДОРТРАНС», в связи с чем о «Паспорте доверия» коллективу поездной бригады на работников и неработающих пенсионеров ОАО «ФПК» ОАО «Федеральная пассажирская компания». В настоящее распространяются условия Отраслевого соглашения по время «Паспорт доверия» вручен 13 бригадам.

организациям железнодорожного транспорта. Также действует Положение о премировании работни В 2011 году Компания выполнила обязательства по ков багажных отделений структурных подразделений Коллективному договору, сохранив социальную стабиль- ОАО «ФПК» за основные результаты производственно ность в трудовых коллективах. хозяйственной деятельности, которое предусматривает зависимость размера премирования работников от вы Расходы на выполнение обязательств Коллективного до говора ОАО «ФПК» на 2010–2011 годы в 2011 году соста- полнения взыскания выручки, Положение о дополнитель вили 5,5 млрд руб., из них: ном премировании работников ОАО «ФПК» за получение доходов по прочим видам деятельности и другие.

• на обязательства работодателя в соответствии с законода- Разработаны новые виды нематериальной мотивации: тельством Российской Федерации — 2,7 млрд руб.;

присвоение статуса «Лучший сотрудник месяца», внедре • на обязательства работодателя сверх предусмотренных на новая форма доски почета на электронном носителе, законодательством Российской Федерации — 2,8 млрд руб. представляющая собой плазменную панель.

Индивидуальный социальный пакет на одного работника ОАО «ФПК» в 2011 году составил 29,9 тыс. руб.

Корпоративный пакет — 4,6 тыс. руб.

Со ц иа льный паке т н е р аб отаю щ е го п е н си о н е р а ОАО «ФПК» в 2011 году составил 5,9 тыс. руб.

Работникам, неработающим пенсионерам и членам их семей предоставляется право бесплатного проезда в поездах дальнего следования и пригородного сообщения.

Реализуются предусмотренные Коллективным договором дополнительные льготы по выплате единовременного пособия при рождении ребенка, ежемесячного пособия работникам по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, предоставление дополнительных отпусков при рождении ребенка, регистрации брака и др.

80 | 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Соревнования Жилищная политика В ОАО «ФПК» проводятся внутрипроизводственные ОАО «ФПК» большое внимание уделяет одному из важ соревнования среди коллективов поездных бригад, нейших направлений социальной политики — решению итоги которых подводятся на трех уровнях: ежемесяч- жилищных вопросов работников. В целях формирования но — в структурных подразделениях ОАО «ФПК», ежек- системного подхода к решению жилищных вопросов вартально — на уровне филиала ОАО «ФПК», ежегодно — в Компании утвержден пакет нормативных докумен комиссией ОАО «ФПК» по организации и подведению ито- тов, регламентирующих субсидирование работникам гов внутрипроизводственного соревнования работников ОАО «ФПК» части затрат на уплату начисленных процен поездных бригад. тов по договорам ипотечного кредита. Кроме того, ут Победителями в соревновании поездных бригад призна- верждено Положение о предоставлении за счет средств ются бригады, обеспечивающие высокую культуру обслу- ОАО «ФПК» безвозмездной субсидии отдельным кате живания пассажиров в пути следования, безопасность гориям работников (инвалиды I и II групп, многодетные движения поездов, пожаробезопасность и добившиеся семьи, одинокие родители и др.).

наилучших результатов по следующим показателям: вы- Безвозмездная субсидия также предоставляется работ полнение плана доходов от оказания платных услуг, отсут- никам, получившим в соответствии с нормативными до ствие актов и предписаний, сделанных контролирующими кументами корпоративную поддержку на приобретение органами, отсутствие задержек поездов по вине поездной (строительство) жилого помещения в собственность, при бригады, отсутствие случаев производственного травма- рождении у них детей в период выплаты задолженности тизма, отсутствие обоснованных жалоб от пассажиров, по приобретенному жилому помещению. Для реализации количество благодарностей от пассажиров. жилищной политики ОАО «ФПК» подписаны с уполномо По итогам внутрипроизводственного соревнования ченными банками соглашения о сотрудничестве при ипо в 2011 году победителем признана поездная бригада пас- течном кредитовании работников Компании.

сажирского вагонного депо Киров Горьковского филиала В ОАО «ФПК» на учете для предоставления корпоратив под руководством начальника поезда О.А. Белобородова. ной поддержки состоят 994 работника, из них в 2011 году Наряду с этим разработаны условия соревнования трудо- 126 работников оформили ипотечные субсидируемые вых коллективов и работников ОАО «ФПК». кредиты на сумму 201 млн руб., кроме того, предостав лена безвозмездная субсидия 10 работникам на сумму Поощрения 10 млн руб. и безвозмездная субсидия при рождении детей 68 работникам на сумму 23 млн руб.

В 2011 году всеми видами наград было отмечено 635 ра- На выплату субсидий по заключенным ранее ипотеч ботников Компании, из них: ным договорам в 2011 году израсходован 91 млн руб., • Минтранса России — 236 человек;

в том числе 22 млн руб. на выплату субсидий молодым • Президента ОАО «РЖД» — 111 человек;

работникам.

• корпоративными наградами Компании — 288 человек.

Генеральный директор ОАО «ФПК» М.П. Акулов в мае 2011 года награж ден государс твенной наградой Финляндии «Рыцарский Крест Первого класса Ордена Льва Финляндии» за личный вклад в работу по организа ции и запуску скоростного железнодорожного сообщения между Россией и Финляндией.

| 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Оздоровление молодежной политики. Приоритетом в реализации моло дежной политики является стимулирование новаторства Затраты на добровольное медицинское страхование и развитие новых форм работы с молодежью.

работников ОАО «ФПК» за отчетный период составили Работники Компании активно участвуют в молодежных 420 млн руб. проектах холдинга «РЖД», таких как «Лидеры перемен», Работникам, неработающим пенсионерам и членам их «Новое звено», «Корпоративный лидер», «Корпоративный семей в 2011 году выделено 2 102 путевки в санаторно- клуб “Команда-2030”», «3Д-сеть» и других.

оздоровительные учреждения ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» По результатам общесетевых слетов молодежи ОАО «РЖД» и 1 178 путевок в местные санатории, всего на сумму ежегодно группы работников — победителей данных 119,7 млн руб. мероприятий — проходят обучение в Корпоративном Большое внимание в ОАО «ФПК» уделяется вопросам ор- университете.

ганизации детского отдыха в дни школьных каникул. Проекты-победители получают практическое применение.

В 2011 году в детских оздоровительных учреждениях В Компании введена система наставничества. Молодым отдохнуло более 3 тыс. детей работников, в том числе на специалистам планируется карьера на перспективу. Черноморском побережье — 1 135 детей. В 2011 году более 1 000 работников массовых профессий На проведение детской оздоровительной кампании осуществляли свою трудовую деятельность под опекой в 2011 году затрачено 60,5 млн руб. опытных наставников.

Созданы советы по делам молодежи во всех филиалах.

Молодежь Корпоративная пенсионная система В целях реализации единой молодежной политики хол динга РЖД в ОАО «ФПК» разработаны и реализуются со- Корпоративная пенсионная система ОАО «ФПК» построе циальные корпоративные проекты. на на общих принципах единого пенсионного стандарта, Эти проекты охватывают различные возрастные катего- действующего в холдинге ОАО «РЖД», который предус рии целевой программы «Молодежь ОАО “Федеральная матривает долевое участие работника и работодателя пассажирская компания”» (2011–2015 годы)», принятой в формировании корпоративной пенсии, единый порядок в 2011 году. учета трудового стажа для целей негосударственного пен Программа направлена на восприятие каждой возрастной сионного обеспечения, перевод пенсионных обязательств группой основ корпоративной идеологии, разносторон- при переходе работника из одной организации Холдинга нее развитие не только личностных, но и профессиональ- в другую.

ных навыков. В 2011 году Советом директоров ОАО «ФПК» утверждены Все проекты объединены блоком целевых задач: про- изменения и дополнения в Положение о негосударствен фориентационная работа, формирование кадрового ном пенсионном обеспечении работников ОАО «ФПК». резерва и закрепление молодых работников, воспитание С сентября 2011 года корпоративная пенсия назначается патриотизма и лояльности к Компании, пропаганда здо- с первого числа месяца, следующего за месяцем обраще рового образа жизни и развитие корпоративной культуры. ния участника-вкладчика за назначением пенсии.

В общей сложности в 2011 году количество участников На конец отчетного периода к договору негосудар проектов составило 7,3 тыс. человек. ственного пенсионного обеспечения, заключенному Уральским филиалом в 2011 году проведен второй Слет с НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», присоединились более молодежи ОАО «ФПК», где молодые сотрудники предста- 28 тыс. работников, что составляет 34% от общей числен вили много новых проектов с инновационными подхода- ности работников.

ми в части применения прогрессивных информационных Затраты на негосударственное пенсионное обеспечение технологий в бизнес-процессах, реинжиниринга техноло- работников в 2011 году составили 593 млн руб.

гических процессов и внесли предложения по мотивации В 2011 году более 600 работников оформили корпо персонала. ративную пенсию, средний размер которой составил Одним из ключевых элементов развития кадрового потен- 3,5 тыс. руб.

циала является системная реализация внутрихолдинговой 82 | 6. Социальная ответственность | 6.3. Кадровая и социальная политика | Культура и спорт Реализация социальных гарантий неработающим пенсио нерам ОАО «ФПК» осуществляется через благотворитель В целях формирования в коллективе благоприятного со- ный фонд «ПОЧЕТ».

циально-психологического климата, соответствующего Особое внимание уделяется железнодорожникам — участ успешному решению задач, способствующего сплочен- никам Великой Отечественной войны и труженикам тыла. ности и повышению лояльности работников по отноше- Ко Дню Победы через БФ «ПОЧЕТ» более 9 тыс. ветеранов нию к Компании, в 2011 году во всех филиалах органи- получили дополнительную материальную помощь.

зованы и проведены спортивные и культурно-массовые В 2011 году затраты на реализацию социальных гарантий мероприятия, посвященные Дню защитника Отечества, неработающим пенсионерам в рамках Коллективного до Международному женскому дню, Дню Победы в Великой говора, предоставляемые через благотворительный фонд Отечественной войне, Дню железнодорожника, Дню ра- «ПОЧЕТ», составили более 300 млн руб.

ботника ОАО «ФПК» и Новому 2012 году. Кроме того, неработающим пенсионерам ОАО «ФПК» производится оплата изготовления и ремонта зубных Неработающие пенсионеры протезов в учреждениях здравоохранения, оказывается материальная помощь в связи с тяжелым материальным В настоящее время на учете в ОАО «ФПК» состоит более положением и на предоставление ритуальных услуг се 65 тыс. пенсионеров, что составляет около 80% от общего мьям умерших неработающих пенсионеров ОАО «ФПК», числа работающих. осуществляется санаторно-курортное оздоровление не Одним из значимых вопросов для Компании является не- работающих пенсионеров.

допущение социальной напряженности путем сохранения Коллективным договором ОАО «ФПК» также предусмо льгот и гарантий неработающим пенсионерам. трено оказание содействия и поддержание деятельности Коллективным договором ОАО «ФПК» обеспечено макси- советов ветеранов. Все эти мероприятия направлены на мальное сохранение социальных гарантий неработающим улучшение материального благосостояния и социальной пенсионерам по сравнению с Коллективным договором защищенности пенсионеров Компании.

материнской компании.

6.4. Благотворительность и общественная деятельность В целях проведения единой политики в области поддержа- В 2011 году выделены средства на осуществление благот ния деятельности объектов социальной сферы, оказания ворительной программы ОАО «РЖД» «Книга благих дел», помощи общественным, религиозным и иным организа- оказана благотворительная помощь работникам и нерабо циям, а также социальной поддержки граждан решени- тающим пенсионерам Компании, Русской Православной ем Совета директоров в 2010 году создана Комиссия по Церкви и Музейно-выставочному центру в г. Когалыме, рассмотрению предложений и обращений по оказанию а также организована перевозка гостей и участников материальной помощи. Открытого фестиваля кино стран СНГ, Латвии, Литвы и Эстонии «Киношок».

| 6. Социальная ответственность | 6.5. ОАО «ФПК» в СМИ | 6.5. ОАО «ФПК» в СМИ В средствах массовой информации в 2011 году были опубликованы следующие материалы:

Январь Июль Газета «Гудок» — о подготовке кадров для поездных бригад Журнал «ТСР: тренды, события, рынки» — статья ОАО «ФПК» ОАО «ФПК» (11 января 2011 года). о деятельности компании (выпуск № 7 за 2011 год).

Август Газета «Гудок» — интервью Генерального директора ОАО «ФПК» М.П. Акулова об итогах года и конкуренции за клиента между железнодорожниками и авиаторами Журнал «Железнодорожный транспорт» — интервью гене (28 января 2011 года). рального директора ОАО «ФПК» М.П. Акулова о деятель ности Компании (выпуск № 8 за 2011 год).

Февраль Каталог «Предприятия транспортного комплекса Газета «Гудок» — о перспективах создания дочернего об- Российской Федерации» — информационная статья об щества ОАО «ФПК» в сфере организации питания (18 фев- ОАО «ФПК».

раля 2011 года).

Сентябрь Март ИТАР-ТАСС — о вагонах, оборудованных для пассажиров Информационный сайт DV-reklama.ru — об инновацион- с ограниченными возможностями (6 сентября 2011 года).

ных проектах в сфере пассажирских перевозок по итогам Пассажирского форума — 2011 (30 марта 2011 года). Журнал «РЖ Д-партнер» — о развитии направления Москва — Ницца (23 сентября 2011 года).

Апрель Декабрь Журнал «VIP» — интервью первого заместителя генераль ного директора В.Ф. Фролова о международных перевоз- Газета «Московский комсомолец» — о поздравлении ках (выпуск № 4 за 2011 год). 10-миллионного пассажира, купившего билет на поезд через сеть Интернет (12 декабря 2011 года).

«РИА Новости» — о летних детских железнодорожных пе ревозках (26 апреля 2011 года). Газета «Российская газета» — о запуске поезда Москва — Берлин — Париж (13 декабря 2011 года).

Июнь Журнал «Железнодорожный транспорт» — интервью гене рального директора М.П. Акулова о современных техно логиях при предоставлении услуг перевозок, совершенст вовании подвижного состава и обслуживания в поездах (выпуск № 6 за 2011 год).

Газета «Гудок» — интервью генерального директора ОАО «ФПК» М.П. Акулова о маркетинговых инструментах повышения спроса на поездки летом 2011 года (6 июня 2011 года).

Журнал «Транспорт и связь РФ» — интервью заместителя генерального директора В.В. Мишанина об итогах первого полугодия деятельности ОАО «ФПК» и перспективах (вы пуск № 6 за 2011 год).

84 | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | 7. Приложения 7.1. Б ухгалтерская отчетность БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС На 31 декабря 2011 г.

КОДЫ Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год) 31 12 Организация: Открытое акционерное общество по ОКПО «Федеральная пассажирская компания»

Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН Вид деятельности: Перевозки междугородные пассажирские по ОКВЭД 60. 10. железнодорожным транспортом Организационно-правовая Смешанная российская собственность с по ОКОПФ/ 47 форма/форма собственности: долей федеральной собственности ОКФС Единица измерения: тыс.руб. по ОКЕИ Местонахождение (адрес): г. Москва, ул. Новорязанская, д. | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | На 31 декабря На 31 декабря На 31 декабря Пояс Наименование показателя Код нения 2011 г. 2010 г. 2009 г.

1 2 3 4 5 АКТИВ I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 4 Нематериальные активы 11100 584 662 266 в том числе :

нематериальные активы 11110 584 662 144 незавершенные вложения в нематериальные активы 11120 121 Результаты исследований и разработок в том числе:

научно-исследовательские, опытно конструкторские и технологические работы незавершенные вложения в научно исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы 5 Основные средства 11300 162 326 481 137 714 в том числе:

основные средства 11310 158 870 742 135 481 в том числе:

здания, машины и оборудование, транспортные средства 11311 152 838 883 128 418 сооружения и передаточные устройства 11312 5 673 618 6 764 прочие основные средства 11319 358 241 298 незавершенные вложения в основные средства 11320 3 455 739 2 232 Доходные вложения в материальные ценности 11400 41 420 35 в том числе: доходные вложения в материальные ценности 11410 41 420 35 незавершенные вложения в доходные вложения в материальные ценности 6 Финансовые вложения 11500 352 в том числе:

вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций 11510 352 предоставленные займы и депозитные вклады прочие финансовые вложения Отложенные налоговые активы Прочие внеоборотные активы 11700 8 701 335 11 Итого по разделу I 10000 172 006 353 138 026 86 | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | На 31 декабря На 31 декабря На 31 декабря Пояс Наименование показателя Код 2011 г. 2010 г. 2009 г.

нения 1 2 3 4 5 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 7 Запасы 12100 2 739 251 2 708 257 в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности 12110 2 519 476 2 539 381 животные на выращивании и откорме затраты в незавершенном производстве 12130 3 457 готовая продукция и товары для перепродажи 12140 210 900 165 409 товары отгруженные 12150 94 31 расходы будущих периодов 12160 5 324 3 436 прочие запасы и затраты Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 12200 334 260 416 727 8 Дебиторская задолженность 12300 10 548 782 11 891 702 в том числе:

дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты 12310 26 562 в том числе:

покупатели и заказчики (кроме перевозок) покупатели и заказчики за перевозки авансы выданные 12313 26 562 прочая задолженность дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 12320 10 522 220 11 891 702 в том числе:

покупатели и заказчики (кроме перевозок) 12321 565 885 614 001 покупатели и заказчики за перевозки 12322 2 016 648 4 152 393 авансы выданные 12323 754 014 806 750 налоги и сборы, социальное страхование и обеспечение 12324 5 077 744 3 459 549 прочая задолженность 12329 2 107 929 2 859 009 Финансовые вложения (за исключением 6 денежных эквивалентов) 12400 10 308 000 в том числе:

предоставленные займы и депозитные вклады 12410 10 308 прочие финансовые вложения 9 Денежные средства и денежные эквиваленты 12500 5 330 197 10 798 436 в том числе:

наличные в кассе 12510 21 194 13 498 средства на расчетных счетах 12520 620 736 1 895 622 средства на валютных счетах 12530 4 076 18 095 прочие денежные средства и переводы в пути 12540 654 191 371 221 денежные эквиваленты 12550 4 030 000 8 500 000 10 Прочие оборотные активы 12600 933 814 1 051 008 Итого по разделу II 12000 19 886 304 37 174 Баланс 16000 191 892 657 175 201 | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | На 31 декабря На 31 декабря На 31 декабря Пояс Наименование показателя Код 2011 г. 2010 г. 2009 г.

нения 1 2 3 4 5 ПАССИВ III.КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 11 Уставный капитал 13100 137 238 246 137 238 246 Собственные акции, выкупленные у акционеров Переоценка внеоборотных активов 11 Добавочный капитал (без переоценки) 13500 22 832 285 10 971 594 в том числе:


эмиссионный доход средства, полученные на увеличение уставного капитала 13520 10 397 602 прочие средства 13590 12 434 683 10 971 594 Резервный капитал 13600 15 119 в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством 13610 15 119 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 13700 (347 033) (439 971) Итого по разделу III 13000 159 738 617 147 769 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 12 Заемные средства 14100 855 000 в том числе:

кредиты, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 14110 855 000 займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 19 Отложенные налоговые обязательства 14200 861 330 299 442 Оценочные обязательства 15 Прочие обязательства 14500 4 006 556 Итого по разделу IV 14000 5 722 886 299 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства в том числе:

кредиты, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты Кредиторская задолженность 15200 25 360 890 26 229 404 в том числе:

поставщики и подрядчики 15210 8 459 407 11 350 438 персонал организации 15220 1 485 059 1 355 121 налоги и сборы, социальное страхование и обеспечение 15230 1 764 251 1 738 951 авансы полученные (кроме перевозок) 15240 214 946 174 905 авансы полученные за перевозки 15250 6 713 693 7 482 401 акционеры по выплате доходов прочая задолженность 15290 6 723 534 4 127 588 Доходы будущих периодов 15300 1 691 13 Оценочные обязательства 15400 1 068 246 835 372 15 Прочие краткосрочные обязательства 15500 327 66 960 Итого по разделу V 15000 26 431 154 27 131 Баланс 17000 191 892 657 175 201 88 | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ За Январь–Декабрь 2011 г. КОДЫ Форма по ОКУД Дата (число, месяц, год) 31 12 Организация: Открытое акционерное общество по ОКПО «Федеральная пассажирская компания»

Идентификационный номер налогоплательщика: ИНН Вид деятельности: Перевозки междугородные пассажирские по ОКВЭД 60. 10. железнодорожным транспортом Организационно-правовая Смешанная российская собственность с по ОКОПФ/ 47 форма/форма собственности: долей федеральной собственности ОКФС Единица измерения: тыс.руб. по ОКЕИ Местонахождение (адрес): г. Москва, ул. Новорязанская, д. Пояс- За Январь–Декабрь За Январь–Декабрь Наименование показателя Код 2011 г. 2010 г.

нение 1 2 3 4 16 Выручка 21100 168 186 452 136 072 528 в том числе:

грузовые перевозки пассажирские перевозки в дальнем следовании 21102 150 806 175 116 930 116 пассажирские перевозки в пригородном сообщении предоставление услуг инфраструктуры предоставление услуг локомотивной тяги ремонт подвижного состава строительство объектов инфраструктуры научно-исследовательские и опытно конструкторские работы предоставление услуг социальной сферы прочие виды деятельности 21110 17 380 277 19 142 412 16 Себестоимость продаж 21200 (191 035 218) (158 532 274) в том числе:

грузовые перевозки пассажирские перевозки в дальнем следовании 21202 (178 138 381) (144 073 934) пассажирские перевозки в пригородном сообщении предоставление услуг инфраструктуры предоставление услуг локомотивной тяги ремонт подвижного состава строительство объектов инфраструктуры научно-исследовательские и опытно конструкторские работы предоставление услуг социальной сферы прочие виды деятельности 21210 (12 896 837) (14 458 340) Валовая прибыль (убыток) 21000 (22 848 766) (22 459 746) 16 Коммерческие расходы 22100 (291 666 ) (113 191) Управленческие расходы | 7. Приложения | 7.1. Бухгалтерская отчетность | Пояс- За Январь–Декабрь За Январь–Декабрь Наименование показателя Код 2011 г. 2010 г.

нение 1 2 3 4 Прибыль (убыток) от продаж 22000 (23 140 432) (22 572 937) в том числе:

грузовые перевозки пассажирские перевозки в дальнем следовании 22002 (27 332 206) (27 143 818) пассажирские перевозки в пригородном сообщении предоставление услуг инфраструктуры предоставление услуг локомотивной тяги ремонт подвижного состава строительство объектов инфраструктуры научно-исследовательские и опытно конструкторские работы предоставление услуг социальной сферы прочие виды деятельности 22010 4 191 774 4 570 881 Доходы от участия в других организациях Проценты к получению 23200 435 420 561 346 Проценты к уплате 17 Прочие доходы 23400 30 724 517 27 153 047 17 Прочие расходы 23500 (4 734 791) (2 848 937) Прибыль (убыток) до налогообложения 23000 3 284 714 2 292 519 19 Текущий налог на прибыль 24100 (2 588 937) (2 432 975) из него:

постоянные налоговые обязательства (активы) 24210 (2 494 611) (2 254 329) 19 Изменение отложенных налоговых обязательств 24300 (815 440) (579 504) 19 Изменение отложенных налоговых активов 24500 253 138 287 Прочее 24600 (25 418) (7 201) в том числе:

налог на прибыль за предыдущие периоды 24610 (18 655) единый налог на вмененный доход за предыдущие периоды штрафные санкции по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению 24630 (7 177) (73) списанные отложенные налоговые обязательства 24640 872 4 845 списанные отложенные налоговые активы 24650 (458) (11 973) Чистая прибыль (убыток) 24000 108 057 (439 971) СПРАВОЧНО Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода Совокупный финансовый результат периода Базовая прибыль (убыток) на акцию Разводненная прибыль (убыток) на акцию 90 | 7. Приложения | 7.2. Аудиторское заключение | 7.2. Аудиторское заключение | 7. Приложения | 7.2. Аудиторское заключение | 92 | 7. Приложения | 7.2. Аудиторское заключение | | 7. Приложения | 7.3. Крупные сделки | 7.3. Крупные сделки Сделки, признаваемые в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иные сделки, на со вершение которых в соответствии с Уставом Компании распространяется порядок одобрения крупных сделок, ОАО «ФПК» в 2011 году не проводились.

7.4. Cделки с заинтересованностью Перечень сделок, одобренных в соответствии с Главой XI уплаченных или начисленных при ввозе на территорию ФЗ «Об акционерных обществах» и Уставом Компании Российской Федерации импортных комплектующих).

в отчетном периоде. Решение компетентного органа управления об одобрении сделки — решение годового общего собрания акционеров 1. Контрагент по договору — автономная некоммер- (Протокол от 30 июня 2011 года № 8).

ческая организация «Корпоративный университет ОАО «РЖД»». 3. Контрагент по договору — ОАО «ЖАСО».

Предмет договора — информационно-справочные услуги Предмет договора — дополнительное соглашение между по следующим модулям: ОАО «ФПК» и ОАО «ЖАСО» к полису страхования имуще • применение инструментов управления персоналом в пра- ства. Предмет дополнительного соглашения: страховая ктике руководителя;

премия уплачивается Страхователем единовременно, пу • финансовый менеджмент как основа эффективного управ- тем безналичного перечисления денежных средств на рас ления компанией;

четный счет Страховщика в срок до 23 декабря 2010 года.

• инструменты управления финансовой эффективностью;

Дополнительное соглашение предусматривало перенос • стратегия развития компании и ключевые показатели эф- срока оплаты страховой премии с 15 ноября 2010 года до фективности;


23 декабря 2010 года. При отсутствии дополнительного • прикладные аспекты применения инструментов финансо- соглашения и неуплате в установленные сроки премии вого менеджмента;

полис мог быть признан недействительным. Сумма упла • реализации стратегических приоритетов Компании в пра- чиваемой премии не изменялась.

ктике руководителя;

Срок действия договора — с даты подписания до 24 ча • способы формирования инновационной и клиентоориен- сов 00 минут 30 сентября 2011 года (включительно).

тированной среды в Компании;

Стоимость договора — страховая премия: • управление инновационной Компанией;

16 114 278 руб. 65 коп.

• оценка прогресса в развитии корпоративных компетенций. Решение компетентного органа управления об одобре нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» Место оказания услуг: МО, г. Щербинка, Бутовский тупик, (Протокол от 22 июня 2011 года № 25).

дом 1а.

4. Контрагент по договору — ОАО «ЖАСО».

Срок действия договора — с даты подписания по 31 де кабря 2011 года, а в части финансовых обязательств — до Предмет договора — дополнительное соглашение меж полного исполнения таких обязательств сторонами. ду ОАО «ФПК» и ОАО «ЖАСО» к полису страхования Стоимость договора — 2 000 000 руб. 00 коп., в том числе от несчастных случаев и болезней работников. Предмет НДС (18%). дополнительного соглашения: уменьшение количества за Решение компетентного органа управления об одобре- страхованных лиц. Страховая сумма — 14 574 500 000 руб. нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» Второй страховой взнос — 1 801 927 руб. 50 коп.

(Протокол от 5 марта 2011 года № 20). Срок действия договора — с даты подписания до 31 дека бря 2011 года.

2. Контрагент по договору — ОАО «ТВЗ», ОАО «РЖД». Стоимость договора — общая страховая премия 7 297 192 руб. 50 коп.

Предмет договора — переход прав и обязанностей от ОАО «РЖД» к ОАО «ФПК» по договору от 31 августа Решение компетентного органа управления об одобре 2009 года № 852 на поставку пассажирских вагонов га- нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» барита RIC, заключенному между ОАО «РЖД» и ОАО «ТВЗ». (Протокол от 22 июня 2011 года № 25).

Срок действия договора — с даты подписания. Общий 5. Контрагент по договору — ОАО «ЖАСО».

срок поставки вагонов составляет 5 лет с даты подписания договора. Предмет договора — договор страхования гражданской от Стоимость договора — не более 668 116 000 евро, с уче- ветственности за причинение вреда вследствие недостат том НДС (без учета таможенных пошлин и платежей, ков работ, которые оказывают влияние на безопасность 94 | 7. Приложения | 7.4. Сделки с заинтересованностью | 8. Контрагент по договору — автономная некоммер объектов капитального строительства. Страховая сумма ческая организация Корпоративный университет определяется в соответствии с Положением об обяза ОАО «РЖД»».

тельном страховании членами НП СРО «МООЖС» гра жданской ответственности, которая может наступить Предмет договора — услуги по организации и проведе в случае причинения вреда вследствие недостатков работ, нию консультационного семинара по теме: «Финансовое которые оказывают влияние на безопасность объектов планирование в холдинге «РЖД». Управление доходами. капитального строительства, утвержденным решением Управление расходами. Управление денежными потока Общего собрания членов НП СРО «МООЖС», в которое ми». Существующие общие подходы и методологические ОАО «ФПК» вступает на основании решения Совета дирек- аспекты управления дебиторской и кредиторской задол торов ОАО «ФПК» от 17 ноября 2010 года. Свидетельства о женностью» для шести специалистов аппарата управления допуске к определенному виду или видам работ, которые Заказчика.

оказывают влияние на безопасность объектов капитально го строительства, действует в течение 36 месяцев. Срок действия договора — с даты его подписания обеими Сторонами до 31 декабря 2011 года.

Срок действия договора — договор вступает в силу с 00 ча- Стоимость договора — 244 260 руб., в том числе НДС (18%).

сов 00 минут дня, следующего за днем уплаты страховой Решение компетентного органа управления об одобре премии, но не ранее даты выдачи Страхователю. нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» Стоимость договора — сумма страхового взноса состав- (Протокол от 15 декабря 2011 года № 9).

ляет 27 000 руб.

Решение компетентного органа управления об одобре 7.5 Участие Компании нии сделки — решение cовета директоров ОАО «ФПК» (Протокол от 15 сентября 2011 года № 4).

в других организациях 6. Контрагент по договору — автономная некоммер ческая организация «Корпоративный университет Решения об участии ОАО «ФПК» в других организациях, ОАО «РЖД»». одобренные в соответствии с ФЗ «Об акционерных обще Предмет договора — образовательные услуги повышения ствах» и Уставом ОАО «ФПК» в 2011 году.

квалификации руководителей холдинга «РЖД» по про 1. Наименование организации — некоммерческое объе грамме «Корпоративный лидер» для категорий «А и АР», динение «Общероссийское отраслевое объединение «В (Hipo)», «В», «С».

работодателей железнодорожного транспорта».

Место оказания услуг: МО, г. Щербинка, Бутовский тупик, Условия участия — принять ОАО «ФПК» участие в неком дом 1а. мерческом объединении «Общероссийское отраслевое Срок действия договора — даты подписания обеими объединение работодателей железнодорожного тран Сторонами до 31 декабря 2011 года, а в части взаиморас- спорта» на следующих условиях:

четов — до полного исполнения Сторонами своих обяза • членские взносы — размер и порядок уплаты членских тельств по договору.

взносов определяются решением общего собрания членов Стоимость договора — 1 125 000 руб.

некоммерческого объединения «Общероссийское отраслевое Решение компетентного органа управления об одобре объединение работодателей железнодорожного транспорта».

нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» (Протокол от 19 октября 2011 года № 6).

Решение компетентного органа управления об одобре 7. Контрагент по договору — ОАО «ЖАСО». нии — решение Совета директоров ОАО «ФПК» (Протокол Предмет договора — дополнительное соглашение к полису от 28 апреля 2011 года № 23).

страхования от несчастных случаев и болезней работни 2. Наименование организации — ООО «Транспортная ков ОАО «ФПК» между ОАО «ФПК» и ОАО «ЖАСО».

Сервисная Компания».

Срок действия договора — с даты подписания до 31 дека- Условия участия — принять участие путем учреждения бря 2011 года. вновь совместно с ООО «ЕСП-Сервис АС» на территории Стоимость договора — 1 787 835 руб. 00 коп. России ООО «Транспортная Сервисная Компания» на сле Решение компетентного органа управления об одобре- дующих условиях:

нии сделки — решение Совета директоров ОАО «ФПК» • доли участия в Уставном капитале учреждаемого общества (Протокол от 22 ноября 2011 года № 8).

составляют:

| 7. Приложения | 7.5. Участие Компании в других организациях | ОАО «ФПК» — 51%;

23. ООО «Титан-Оценка»;

ООО «ЕСП-Сервис АС» — 49%. 24. ЗАО «Профессиональный центр оценки и экспертиз»;

25. ЗАО «Агентство «Русспромоценка»;

Решение компетентного органа управления об одобре- 26. ООО «Прайс Информ»;

нии — решение Совета директоров ОАО «ФПК» (Протокол 27. ООО «К.О.М.И.Т.-инвест»;

от 18 июля 2011 года № 1). 28. ООО «Практика»;

29. ООО «Центр оценки «АВЕРС»»;

3. Наименование организации — ООО «РЖД-Трэвел». 30. ООО «Оценка — ДАКО»;

Условия участия — принять участие путем приобретения 31. ООО «Консалтинговая группа «Финансы Бизнес Сервис»»;

ОАО «ФПК» доли в уставном капитале ООО РЖД-Трэвел» 32. ООО «Центр развития инвестиций»;

на следующих существенных условиях: 33. ЗАО «АБМ Партнер»;

34. ЗАО «Финансовый консалтинг»;

• предмет сделки: доля в уставном капитале ООО «РЖД-Трэ- 35. ЗАО «БДО «Юникон»»;

вел», составляющая 50,01% от размера уставного капитала. 36. ООО «Агентство независимой оценки «Аргумент»»;

37. ООО «Центр оценки собственности»;

Решение компетентного органа управления об одобре- 38. ООО «Аналитический консультационный центр «Департамент профессиональной оценки»»;

нии — решение Совета директоров ОАО «ФПК» (Протокол от 18 июля 2011 года № 1). 39. ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Солид»»;

40. ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты»;

41. Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие «Городское управление инвентаризации 7.6 Перечень оценочных и оценки недвижимости»;

42. ЗАО «Эксперт-Оценка»;

компаний 43. ЗАО «Городское бюро оценки»;

44. ООО «Консалтинговая компания «КАПИТАЛ Групп»»;

До 8 сентября 2011 года для проведения работы по 45. ООО «Объединенное предприятие по оценке и экспертизе специальных объектов и инвестиций»;

оценке имущества ОАО «ФПК» имело право при влекать организации, прошедшие в установленном 46. ООО «Центр экономических и правовых экспертиз»;

порядке квалификационный отбор № 571: 47. ЗАО «Центральная финансово-оценочная компания»;

48. ООО «ПРОМПРОЕКТ-ОЦЕНКА»;

1. ЗАО «Российская оценка»;

49. ООО «Ю.Эйч.Уай. Янс-Аудит»;

2. ООО «Институт экономической экспертизы»;

50. ООО «Агентство оценки, экспертизы и консалтинга»;

3. ООО «Лаборатория независимой оценки «БОЛАРИ»»;

51. ООО «РИТМ»;

4. ЗАО «Центр экономико-управленческого консультирования «Ким и Партнеры»»;

52. ООО «Городской консультационный центр»;

53. ЗАО «Евроэксперт»;

5. ООО «Территориальное агентство оценки»;

54. ООО «Экспертно-консультационный центр «Оценщик»»;

6. ООО «ЛАИР»;

55. ООО «Компания «Веакон-АрсГор»»;

7. ЗАО «Приволжский центр финансового консалтинга и оценки»;

56. ООО «Бейкер Тилли Русаудит»;

8. ООО «КЛИРИНГ»;

57. ООО «Экономико-правовая «Экспертиза»»;

9. ООО «Центр менеджмента оценки и консалтинга»;

58. ООО «Аудиторско-консалтинговая группа «ВЕРДИКТУМ»»;

10. ООО «ЯР-Оценка»;

59. ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг»;

11. ООО «Областной центр экспертиз»;

60. ООО «ВАЛНЕТ»;

12. ООО «КО-ИНВЕСТ»;

61. ООО «Эрнст энд Янг — оценка»;

13. ООО «Институт проблем предпринимательства»;

62. ЗАО «Делойт и Туш СНГ»;

14. ООО «Институт оценки собственности и финансовой деятельности»;

63. ООО «ПрайсвотерхаусКуперсАудит»;

64. ЗАО «КПМГ».

15. ООО «Бекар-Недвижимость»;

16. ООО «Сибирский оценщик»;

С 8 сентября 2011 года, согласно квалификационно 17. ООО «ЭсАрДжи-Оценка»;

му отбору № 55/ПО-ЦРИ/2011-2013/ОП, Компания 18. ЗАО «Развитие и организация специалистов-экспертов комплексной оценки»;

имеет право для проведения работы по оценке имущества привлекать следую щие аккредитован 19. ЗАО «Центр профессиональной оценки»;

ные организации:

20. ЗАО «Международный бизнес-центр: консультации, инвестиции, оценка»;

1. ЗАО «Прима-Аудит», г. Санкт-Петербург;

21. ООО «НЭО Центр»;

2. ООО «Областной центр экспертиз», г. Екатеринбург;

22. ЗАО «Интерком-Аудит»;

3. ООО «Территориальное агентство оценки», г. Самара;

96 | 7. Приложения | 7.6. Перечень оценочных компаний | 48. ООО «Консалтинговая группа «Финансы Бизнес Сервис»», 4. ООО «Агентство развития и исследований в недвижимости», г. Москва;

г. Санкт-Петербург;

49. ЗАО «Приволжский центр финансового консалтинга 5. ЗАО «АБМ Партнер», г. Москва;

и оценки», г. Нижний Новгород;

6. ЗАО «Прайм Эдвайс. Оценка», г. Санкт-Петербург;

50. ООО «ЛЛ-Консалт», г. Москва;

7. ООО «Аудиторско-экспертная компания «Балт-Аудит Эксперт»», г. Санкт-Петербург;

51. ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты», г. Москва;

52. ЗАО «2К Аудит-Деловые консультации/Морисон 8. ООО «Центр независимой экспертизы собственности», Интернешнл», г. Москва;

г. Москва;

53. ЗАО «Международный консультативно-правовой центр 9. ООО «ЭсАрДжи-Оценка», г. Москва;

по налогооблажению», г. Москва;

10. ЗАО «ИФК «Солид»», г. Москва;

54. ЗАО «Международный центр оценки», г. Москва;

11. ЗАО «МБЦ», г. Москва;

55. ООО «Экономико-правовая «Экспертиза»», г. Москва;

12. ООО «НЭО центр», г. Москва;

56. ООО «Оценочная компания «Тереза»», г. Пермь;

13. ООО «Центр оценки «Аверс»», г. Санкт-Петербург;

57. ООО «Агентство оценки», г. Дзержинск;

14. ООО «Центр менеджмента оценки и консалтинга» (ООО «Мок-центр»), г. Москва;

58. ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг», г. Москва;

59. ЗАО «Российская оценка», г. Москва;

15. ООО «Центр оценки собственности», г. Москва;

60. ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», г. Москва;

16. ЗАО «Центр экономико-управленческого консультирования «Ким и партнеры»», г. Москва;

61. ЗАО «КПМГ», г. Москва;

62. ЗАО «Делойт и Туш СНГ», г. Москва;

17. ЗАО «Центр профессиональной оценки», г. Москва;

63. ООО «ЭРНСТ энд Янг-Оценка», г. Москва.

18. ЗАО «Аудиторско-консульационная группа «Развитие бизнес систем»», г. Москва;

19. ООО «Аудит Хаус», г. Москва;

20. ООО «ЛАИР», г. Санкт-Петербург;

21. ООО «Сибирский оценщик», г. Новосибирск;

22. ООО «Ю.Эйч.Уай.Янс-Аудит», г. Москва;

23. ЗАО «Финансовый консалтинг», г. Воронеж;

24. ЗАО «Агентство Бекар», г. Санкт-Петербург;

25. ООО «Городской центр оценки», г. Санкт-Петербург;

26. ЗАО «Столичное агентство оценки», г. Москва;

27. ООО «Южный региональный центр оценки — ВЕАКОН», г. Ростов-на-Дону;

28. ЗАО «Отечество», г. Волгоград;

29. ООО «Промпроект-Оценка», г. Пермь;

30. ООО «Стремление», г. Москва;

31. ООО «Лаборатория независимой оценки «БОЛАРИ»», 8.

г. Москва;

32. ООО «КЛИРИНГ», г. Санкт-Петербург;

33. ООО «КО-ИНВЕСТ», г. Москва;

34. ООО «Прайс Информ», г. Москва;

35. ООО «Городской консультационный центр», Юридический адрес, г. Санкт-Петербург;

36. ЗАО «Консалтинговая группа «Бизнес-КРУГ»», г. Москва;

телефоны 37. ООО «Центр развития инвестиций», г. Владивосток;

38. ООО «ПРАЙС», г. Нефтеюганск;

39. ООО «К.О.М.И.Т.-инвест», г. Москва;

Юридический адрес ОАО «ФПК»: 40. ООО «ЛАБРИУМ-КОНСАЛТИНГ», г. Санкт-Петербург;

107228, Москва, ул. Новорязанская, д. 12.

41. ЗАО «МЭФ-Аудит», г. Москва;

42. ООО «Примула», г. Москва;

Почтовый адрес ОАО «ФПК»: 43. ООО «ФинЭкспертиза-Оценка», г. Москва;

107078, Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34.

44. ООО «ВС-оценка», г. Москва;

Телефон: +7 (499) 260-84-74. 45. ЗАО «Агентство «Русспромоценка»», г. Москва;

Факс: +7 (499) 262-33-49. 46. ЗАО «Развитие и организация специалистов-экспертов E-mail: delo@fpc.ru.

комплексной оценки» (РОСЭКО), г. Москва;

47. ООО «Агентство оценки, экспертизы и консалтинга», Адрес общества в internet: www.rzd.ru.

г. Краснодар;



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.