авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 |
-- [ Страница 1 ] --

ОАО «Концерн «Созвездие»

Информационные технологии

Системы, средства связи и управления

№3

Воронеж

2012

УДК 004.031

Информационные технологии. Системы, средства связи и управ-

ления : Информационно-аналитический сборник / под ред. С.В. Ионо-

ва ;

ОАО «Концерн «Созвездие». – Воронеж, 2012. – № 3. – 203 с. : ил.

В настоящем сборнике представлены аналитические мате-

риалы, подготовленные сотрудниками ОАО «Концерн «Созвез дие», по вопросам ведения информационных войн ВС США и НАТО, современных информационных технологий, систем и средств связи ВС стран Запада, российских оборонных про грамм, международной деятельности, систем и средств связи будущего.

Департамент инновационных технологий e-mail: office@sozvezdie.su тел.: 8(473)259-37-05 © ОАО «Концерн «Созвездие», оригинал-макет, оформление, © Типография «Кварта», СОДЕРЖАНИЕ Аннотация…………..………………………………..….... 1. Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн вооруженными силами США и НАТО. Современные информационные технологии, системы, средства связи и управления 1.1. Актуальные вопросы ведения современных (сетецен трических) войн вооруженными силами США и НАТО Будущее сетецентрических войн А. Кондратьев…………..………………...………….. Реализация сетецентрической доктрины на основе раз ведывательно-ударных действий Г. Горчица…………………………...…………..……. 1.2. Перспективные научно-исследовательские проекты США и НАТО в интересах обороны Обзор тенденций развития и некоторых направлений деятельности Управления оборонных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA) В.С. Федоров, Л.Н. Рындин………………………….. 1.3. Современные информационные технологии, систе мы, средства связи и управления вооруженных сил США и НАТО Состояние и тенденции развития некоторых техниче ских средств и комплексов автоматизации управления в зарубежных армиях С.В. Богатинов……………………………..……….. Обзор возимых средств радиосвязи вооруженных сил США и стран НАТО А.В. Евтеев…………………….……………………... 2. Российские оборонные программы развития информационных технологий, систем, средств связи и управления. Внешнеэкономическая деятельность 2.1. Российские инновационные оборонные программы развития информационных технологий, систем, средств связи и управления К вопросу о перспективах развития государственно частного партнёрства на предприятиях ОПК В.С. Федоров…………………………………………. 2.2. Анализ рынка развития систем, средств связи и управления Обзор рынка защищённых персональных компьютеров (продолжение) В.С. Федоров, А.В. Евтеев…………………………... Анализ состояния системы обслуживания и ремонта средств связи и меры по ее совершенствованию Л.Н. Рындин……………..…………….…………….. Индивидуальная экипировка: «солдат в броне и с теле визором»

С. Птичкин…………………………………………... 2.3. Некоторые аспекты ведения внешнеэкономической деятельности Мировой рынок беспилотных летательных аппаратов.

Часть В.И. Иванов………………………………….………. Перспективные инновации: информационные и телекоммуникационные технологии.

Системы, средства связи и управления будущего 3.1. Некоторые аспекты развития инновационных информационных и телекоммуникационных технологий Обзор применения нейрокомпьютеров и нейросетей в системах военного назначения В.С. Федоров, С.Б. Кучин……………….…………... 3.2. Анализ технологий и программно-технических решений создания перспективных систем, средств связи и управления Подвижные сети связи: от первого поколения до четвёр того. Стандарты и возможности С.В. Ионов, С.Б. Кучин……………………………… Мнения. Обсуждение К вопросу автоматизации процессов управления в Вооружённых силах Российской Федерации С.И. Скоков…………..………………………………. Готова ли Россия к войнам будущего?

В. Баранец………...…………………………………... Наши партнеры Знакомьтесь: ОАО «НПО РусБИТех»…………………… Новости. События Человек-компьютер……………………………………….. В войсках проходят испытания системы управления «Заря»…………………………………………… О создании Фонда перспективных исследований в сфере обороны…………………………………………………….. Заключение……………………………………………….. Аннотация В № 3 настоящего сборника продолжается рассмот рение наиболее актуальных вопросов по отдельным ас пектам современных форм и способов ведения военных действий, а также по состоянию и перспективам развития информационных технологий, систем, средств связи и управления.

Материалы сборника структурированы по пяти раз делам.

Предметом рассмотрения первого раздела являются актуальные вопросы ведения современных (сетецентриче ских) войн вооруженными силами США и НАТО, а также современные информационные технологии, системы, сред ства связи и управления. В разделе раскрыты три темы.

Первая тема посвящена ведению современных (сете центрических) войн вооружёнными силами США и НАТО и раскрыта в статьях известных военных специалистов. По мнению авторского коллектива сборника, представляют интерес новые положения сетецентрической доктрины на основе организации и ведения разведывательно-ударных действий и перспективы её развития.

Вторая тема связана с перспективными научно исследовательскими проектами США и НАТО. Представ лена авторская статья, в которой дан обзор основных тен денций развития и некоторых направлений деятельности Управления оборонных исследовательских проектов Ми нистерства обороны США. Изложенный в статье материал представляет определенный интерес и повышает научно информационную осведомленность в области содержания наиболее значимых научно-исследовательских программ и проектов, проводимых DARPA, а также объема их финан сирования.

Третья тема посвящена вопросам развития инфор мационных технологий, систем, средств связи и управле ния в вооруженных силах США и НАТО. В статьях по данной теме рассмотрены вопросы разработки и основные тенденции развития некоторых технических средств и комплексов автоматизации управления в зарубежных ар миях, продолжен обзор средств радиосвязи вооруженных сил США и стран НАТО в части их возимого контента.

Второй раздел сборника освещает состояние работ по развитию российских оборонных программ и внешне экономической деятельности.

Представлена статья о перспективах развития госу дарственно-частного партнерства на предприятиях ОПК.

Также заслуживают внимания авторские статьи, посвя щенные анализу рынка развития систем, комплексов, средств управления, разведки и связи. В первой статье проведен обзор рынка защищенных персональных компь ютеров, во второй представлен анализ состояния системы обслуживания и ремонта средств связи, предложены меры по ее совершенствованию. Темой третьей статьи явля ется обзор боевой экипировки солдат Российской армии в рамках опытно-конструкторских работ, проводимых по теме «Ратник».

В статье, посвященной вопросам международной дея тельности, проведен анализ состояния международного рынка беспилотных летательных аппаратов (БЛА). Вторая часть статьи будет опубликована в следующем номере сборника. В ней будут приведены рекомендации по ос воению мирового рынка БЛА.

В третьем разделе рассмотрены некоторые вопросы перспективных инноваций в части информационных и телекоммуникационных технологий, систем, средств свя зи и управления будущего.

В первой статье раздела проведен обзор состояния работ по развитию нейрокомпьютеров и нейросетей, сформулированы предложения по их использованию в системах и средствах связи военного назначения.

Во второй статье рассматриваются отдельные во просы развития подвижных сетей связи, стандарты и воз можности технологий WiMAX (IEEE 802.16M) и LTE Advanced.

В четвертом разделе «Мнения. Обсуждение» приве дены материалы, отражающие авторские позиции по ряду актуальных вопросов, включая автоматизацию процессов управления в Вооруженных силах Российской Федерации и некоторые вопросы по подготовке России к войнам бу дущего.

В раздел введена рубрика «Наши партнеры», в кото рой освещаются передовые методы работы, накопленный положительный опыт предприятий и организаций, участ вующих в создании современных систем управления, включая разработку алгоритмов, методов математическо го моделирования процессов управления и других инфор мационных продуктов.

В этой рубрике представлено интервью с генераль ным директором ОАО «НПО РусБИТех» В. Ляпиным, опубликованное в журнале «CONNECT! Мир связи». По нашему мнению, данное интервью представляет опреде лённый интерес для читателей сборника.

Традиционно в сборнике приведен ряд статей, нося щих новостной характер и отражающих наиболее важные события в сфере информационных технологий и радио электроники.

Сборник материалов разработан по источникам от крытой печати службой информационно-аналитического обеспечения Представительства ОАО «Концерн «Созвез дие» под общей редакцией доктора военных наук С.В. Ионова.

1. Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн вооруженными силами США и НАТО. Современные информационные технологии, системы, средства связи и управления Продолжаем публикацию цикла статей по отдельным аспектам современных форм и способов ведения военных действий США и НАТО, а также состоянию и перспекти вам развития инновационных информационных техноло гий, систем, средств связи и управления.

В первом разделе сборника в рамках статей извест ных военных специалистов – кандидата военных наук А. Кондратьева и доктора военных наук, профессора Г. Горчицы рассмотрены некоторые актуальные вопросы ведения сетецентрических войн с учетом их перспектив развития. Особое внимание уделено положениям сетецен трической доктрины на основе организации и ведения разведывательно-ударных действий, даны основные ха рактеристики разведывательно-ударных и разведыватель но-огневых систем, разработанных в рамках ОКР.

По нашему мнению, в приведенном материале уда лось отразить основные точки зрения на наиболее важные аспекты и характерные признаки ведения сетецентриче ских и информационных войн.

Современные (сетецентрические) войны основаны на революции в информационных технологиях, которые вторглись в последнее десятилетие в сферу военного дела, фундаментально изменив содержание войн нового поко ления, технологии и способы их ведения, а также налага ют высокие, а часто и специфические требования к сред ствам и системам разведки, информационного обеспече ния, управления и связи.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн В данном разделе проведен обзор основных тенден ций развития и некоторых направлений деятельности Управления оборонных исследовательских проектов Ми нистерства обороны США, который представляет опреде ленный интерес и повышает научно-информационную осведомленность в области содержания наиболее значи мых научно-исследовательских программ и проектов, проводимых DARPA, а также объема их финансирования.

В материалах раздела рассмотрены отдельные вопро сы состояния и тенденции развития некоторых техниче ских средств и комплексов автоматизации управления в зарубежных армиях, а также проведен обзор возимых средств радиосвязи вооруженных сил США и НАТО.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн 1.1. Актуальные вопросы ведения современных (сетецентрических) войн вооруженными силами США и НАТО Будущее сетецентрических войн А. Кондратьев, кандидат военных наук, профессор АВН Информатизация вооруженной борьбы как революция в военном деле Некоторое время назад отечественные СМИ выдали сенсацию: «Американцы украли Доктрину маршала Огар кова». Оказывается, что, позаимствовав идеи у начальника Генерального штаба в 1977 – 1984 годах, они совершили революцию в военном деле. Именно после этого в Пента гоне была проведена переоценка роли систем управления и автоматизации и родилась концепция сетецентрической войны. До российской армии революционные изменения добрались с опозданием почти в 30 лет, но и сейчас ряд российских экспертов отвергает подобный путь развития, говоря порой даже о масштабной дезинформации со сто роны США.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Через 100 лет после изобретения радио, которое поч ти сразу было принято на вооружение армий ведущих стран мира, начался очередной этап внедрения информа ционных технологий в военное дело. В настоящее время осуществляется переход к комбинированному примене нию передовых достижений в системах боевого управле ния, связи, вычислительной техники, разведки и наблюде ния (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance – C4ISR), вы сокоточного оружия большой дальности (ВТО БД), бес пилотных и роботизированных средств вооруженной борьбы. Разница лишь в масштабах происходящего. По сути происходит очередная революция в военном деле, главной целью которой стала повсеместная информатиза ция и автоматизация процессов вооруженной борьбы под именем «сетецентризм».

Перспективы для вооруженных сил США Как известно, термин «сетецентризм» впервые поя вился в американской компьютерной индустрии и стал результатом прорыва в информационных технологиях, которые позволили организовать взаимодействие между компьютерами, несмотря на использование в них разных операционных систем. Вполне естественно, что и идеоло гами военного приложения этого термина стали амери канцы. В приложении к военному делу сетецентризм оз начает информатизацию вооруженной борьбы, преду сматривающую целенаправленный процесс системной интеграции компьютерных средств, информационных и коммуникационных технологий с целью получения новых общесистемных свойств, позволяющих более эффективно планировать, организовывать и вести операции (боевые действия).

Главная особенность сетецентризма как революции в военном деле состоит в том, что, в первую очередь, она связана не с новыми образцами вооружения и военной техники, а с их программным обеспечением, то есть с ин формационными технологиями. Тем не менее, как подчер Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн кивал американский политолог Ричерсон, «одна техноло гия не делает революции в военном деле: последняя нуж дается в эффективной подпитке новой доктриной». Имен но отсутствие официальной сетецентрической доктрины в ВС США порой дает противникам подобного направления в развитии ВС РФ основание говорить о сетецентризме лишь как об очередной дорогостоящей страшилке времен холодной войны.

Действительно, официальной доктрины нет. Тем не менее подходы к сетецентрической войне (операции) бы ли предложены еще в конце прошлого века вице адмиралом ВМС США Артуром Цебровски и экспертом Министерства обороны Джоном Гарсткой, а позднее – за конодательно оформлены в виде ряда официальных кон цепций. Они представляют собой руководства по созда нию и применению будущих вооруженных сил, в то время как доктрины – это совокупность правил для существую щих боевых формирований. Поэтому можно уверенно го ворить о том, что американская концепция сетецентриче ской войны (СЦВ) или сетецентрической операции (СЦО) существует и отражает новаторские взгляды на формиро вание именно перспективного сетевого пространства воо руженной борьбы, внедрение современных информацион ных технологий в военное дело, а также их влияние на выполнение боевых задач принципиально новыми и более эффективными способами.

Более того, ожидать появления отдельного официаль ного документа под названием «Доктрина сетецентриче ской войны» не следует. В отличие, например, от эволю ции концепции воздушно-наземной операции, переросшей в конце 80-х годов в официальный доктринальный доку мент с таким же названием, концепция СЦВ (СЦО), в пер вую очередь, определяет новые принципы, которые и бу дут реализовываться при выполнении оперативных (бое вых) функций войск. Уже сейчас этот процесс находит отражение в действующих доктринальных документах ВС США, например в уставе Военно-воздушных сил AFDD 2–0 «Глобальные интегрированные разведывательные Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн операции» (Global Integrated Intelligence, Surveillance, & Reconnaissance Operations), вышедшем в свет 6 января 2012 года. Одна из основных задач, прописанных в уставе, – формирование сетецентрической системы разведки в интересах эффективного разведывательного обеспечения формирований ВС США в современных и будущих вой нах и вооруженных конфликтах.

Таким образом, говорить о том, что концепция сете центрической операции (войны), представляющей собой военные операции, в которых используются современные информационные и сетевые технологии для интеграции географически рассредоточенных органов управления, средств разведки, наблюдения и целеуказания, а также группировок войск и средств поражения в высокоадап тивную глобальную систему, умерла, так и не перейдя в разряд доктрин, не только преждевременно, но и антина учно. Более того, это беда технофобов, которые в принци пе не могут увидеть всех преференций от внедрения но вых информационных технологий и самого процесса ин форматизации. Между тем информатизация позволяет пе рейти к объединенной системе планирования, сформиро вать единую картину ситуационной осведомленности, разработать современные меры контроля и управления средствами вооруженной борьбы, включая беспилотные и роботизированные комплексы. Кроме того, она позволяет повысить прозрачность и оперативность работы тыла и снизить уровень передового присутствия посредством формирования виртуальных удаленных штабов и других органов управления.

Вместе с тем нельзя не отметить, что, являясь на дан ный момент реальным инструментом повышения боевых возможностей, сетецентризм от этого не становится пана цеей для решения всех проблем. Подтверждением этому служит состояние сообщества военных экспертов в США, которое поделилось на сторонников, серьезно сомневаю щихся и противников подобной концепции. Последние считают, что технологии занимают слишком много места в американской военной стратегии, неправомерно навязы Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн вая ей свою логику. Более того, как отмечал в своей рабо те «О слабых сторонах американской концепции «сете центрических войн (операций)» доктор политических на ук, профессор Александр Копылов, надежды Пентагона на то, что инновации принесут победу на поле боя так же, как они делают прибыль в бизнесе, несостоятельны. Заси лье технократизма в виде концепции сетецентрической войны ведет к целому ряду ошибок: переоценка способно сти человека адекватно перерабатывать большой объем противоречивой информации;

упрощенное видение про тивника через сведение его стратегии к асимметричным действиям;

неоправданная бюрократизация процесса управления и недостаточный учет изменчивой природы боя;

наконец, явный или неявный посыл, что военная по беда есть самодостаточная цель всей кампании.

Действительно, проблем на современном этапе хвата ет: например, применит ли противник средства радиоэлек тронного противодействия для вывода из строя линий, сетей связи и передачи данных? В статье «Сетецентриче ский фронт» приводился пример сетецентризма и после дующего его эффекта применительно к гражданской сфе ре, когда перед главами двух семейств ставилась задача оплаты коммунальных услуг. Для этого каждый из них обладал одинаковым потенциалом в размере 5000 рублей.

Один задачу выполнял по старинке, заполняя квитанции, идя в банк и отстаивая очередь. Другой – продвинутый пользователь информационных технологий – свой потен циал (5000 рублей) положил на банковскую карту и осу ществлял платеж в любое удобное время, не выходя из дома, и самое главное – быстро. Получается, что оба ис пытуемых с одинаковыми потенциалами и при прочих равных идеальных условиях выполняли одну и ту же за дачу, но с разной эффективностью, то есть с разной степе нью реализации потенциальных возможностей. При этом второй испытуемый еще и экономил на процентах за ко миссию.

Так что же может произойти, если продвинутый пользователь лишится своих преимуществ в информаци Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн онных технологиях? Собственно говоря, ничего, так как он просто перейдет на выполнение задач старыми, дедов скими методами, сравняясь по возможностям со своим непродвинутым оппонентом. Подтверждением этому стал инцидент, произошедший в августе 2011 года при отра ботке вопросов отражения агрессии со стороны Северной Кореи на совместных американо-корейских командно штабных учениях. Во время учений возникли проблемы в работе аппаратуры перспективной системы сбора, обра ботки и распределения информации DCGS. Причиной стал сбой в программном обеспечении. Офицеры, участ вующие в учениях, потеряли связь с полем боя, перестали контролировать свои войска и не смогли видеть против ника. Экраны компьютеров погасли. Трагедия? Однознач но, нет!

Американцы прагматики и прекрасно понимают все преимущества такого подхода. Этот инцидент стал для них лишь дополнительной возможностью отработки экс тренных действий личного состава в условиях сложной радиоэлектронной обстановки. Значит, и нашим военным специалистам не следует делать трагедии из возможного противодействия противника, отказываясь от реальных преференций процесса информатизации вооруженной борьбы.

Перспективы для Вооруженных сил России Несмотря на то, что автором идеи очередной револю ции в военном деле был начальник Генерального штаба ВС СССР, маршал Советского Союза Николай Огарков, масштабное внедрение информационных технологий в военную сферу началось в США. Новые уставы, техника и вооружение уже неоднократно опробовались американца ми в разных войнах и вооруженных конфликтах. У нас же и спустя более 25 лет изменений немного. Например, по мнению зарубежных аналитиков, во время войны с гру зинскими агрессорами в ВС России в очередной раз вскрылись «старые добрые» недостатки. Это технически и морально устаревшие комплексы либо трудно перенаце Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн ливаемые средства разведки без возможности быстрой передачи собранной информации;

проблемы с системами связи и передачи данных, которые привели к невозможно сти эффективного управления подчиненными формирова ниями (общеизвестным фактом остается то, что россий ским офицерам приходилось прибегать к помощи коррес пондентов, имевших сотовые и спутниковые телефоны);

отсутствие какой-либо координации и взаимодействия между подразделениями ВВС и СВ, что не позволило сформировать действительно объединенную группировку войск;

нехватка средств высокоточного поражения. Дру гая проблема состояла в недостаточном количестве носи телей, способных применять такое оружие: на самолетах, вертолетах, танках порой не было ни инфракрасных ка мер, ни приборов ночного видения, ни систем распознава ния «свой–чужой», ни навигационной аппаратуры. В об щем, налицо несоответствие современным реалиям теории оперативного искусства, которое до сих пор базируется на старых взглядах на проведение традиционных крупно масштабных наземных операций, а не на современных концепциях, предусматривающих массированное приме нение высокоточных средств вооруженной борьбы.

Похожие проблемы освещались и в трудах отечест венных экспертов, которые указывали, что эффективность действий подразделений ВС России порой сводилась к нулю из-за отсутствия скрытной устойчивой связи, а в ря де случаев – связи вообще.

В настоящее время первые движения в виде попытки «цифровизации» системы управления уже происходят. Но это только начало пути. Неотъемлемым условием реализа ции новой концепции становится развертывание компью терных сетей и внедрение информационных технологий, то есть современных аппаратных и программных комплексов, средств обеспечения автоматизации процессов подготовки и принятия решений, хранения, обработки и доведения ин формации и многого другого.

Но самое главное – надо понять, чего мы вообще ждем от сетецентризма. Возможно, мы ждем новых способов Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн применения сил и средств вооруженной борьбы, которые, похоже, еще не разработаны, а причина кроется в том, что зачастую отсутствует не только понимание сути явления, но и его необходимости и важности. Тем не менее практи ческие предложения, требующие самого пристального внимания и изучения, уже поступают. Например, специа листами одного из институтов РАН разработана модель «Сетецентрического управления групповым движением объектов через конфигурирование квазисиловых полей».

Модель обосновывает возможности перехода от дистан ционного управления к автоматическому выполнению миссий посредством сетецентрической самоорганизации всех аппаратов в условиях сложной и быстро меняющейся обстановки (с учетом активного противодействия как со стороны традиционных средств ПВО, так и групп БЛА противника).

В чем преимущества подобного применения БЛА или других роботизированных средств вооруженной борьбы в едином пространстве сетецентрического управления? По мнению разработчиков, они состоят в следующем:

– распределенное размещение на средствах воору женной борьбы большего количества и вариантов средств многоканального сбора информации, противодействия и поражения;

– существенное повышение точности определения координат подвижных целей (за счет множественного их определения отдаленными друг от друга летательными аппаратами (роботизированными средствами) и после дующая обработка сведений в едином алгоритмическом пространстве (эффект зондирования с большой базой);

– возможность концентрации распределенных много канальных средств обнаружения, высокоточного наведе ния и поражения посредством динамически самооргани зующейся их аккумуляции в определенном месте и мо менте времени;

– кардинальное повышение вероятности успешного выполнения миссии при минимизации расхода боезапаса, собственных потерь, что достигается за счет высокого ка Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн чества управления и максимальной координации боевых возможностей средств вооруженной борьбы.

Интернет и космические технологии проникают в боевые порядки подразделений Российской армии.

Кроме того, у специалистов института имеются ре шения, связанные с разработкой новой элементной базы и ее архитектуры, обеспечивающей качественно новые воз можности полномасштабного решения задач сетецентри ческого управления в ресурсах глобально связанных се тей. При этом такие решения, по заверениям ученых, не требуют новых технологий проектирования и изготовле ния сверхбольших интегральных схем (СБИС). По их сло вам, опытная партия прототипа элементной базы с прин ципиально новой архитектурой «управляющий компьютер на кристалле», поддерживающей единое пространство се тецентрического управления, может быть реализована на доступных технологиях проектирования и изготовления СБИС с проектными нормами 65–45 нм в течение двух– трех лет при относительно малых затратах.

Догонять других трудно, но надо С целью создания возможностей, да и самих предпо сылок реализации сетецентрической концепции в Россий ской армии необходимо решать комплексную задачу в рамках как Вооруженных сил, так и страны в целом. Это и поиск новых технологических решений, перевод оборон но-промышленного комплекса на инновационный путь развития, уточнение уставов и наставлений, разработка новых форм и способов применения группировок войск, обучение личного состава работе с современными аппа ратными и программными средствами.

В первую очередь, целесообразно активизировать ра боты по созданию действительно объединенных органов управления, разработке современных алгоритмов их рабо ты при решении различных боевых задач, формированию перечня средств, которые планируется связать в сеть, по нимая, почему и, самое главное, для чего это нужно. В противном случае мы израсходуем на модное направление Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн кучу денег и в конце концов наступим на «американские грабли», когда «неожиданно» возникнет неразрешимая проблема объединения этих разрозненных, «самостий ных» сетей и сеточек. К большому сожалению, опасения уже сбываются. Это нашло отражение в докладе коман дующего войсками Западного военного округа генерал полковника Аркадия Бахина «Организация управления войсками (силами) военного округа новой организации», озвученном на общем собрании академии 28 января года. По словам докладчика, на КП Объединенного стра тегического командования развернута аппаратура 17-ти АСУ, которые никак не сопряжены между собой.

Кроме того, необходимо понимать, что для информа тизации вооруженной борьбы поставить технику мало, надо еще научиться грамотно ее использовать. Именно поэтому целесообразно продолжать активное внедрение информационных технологий в повседневную деятель ность вооруженных сил. В принудительном порядке вве сти систему электронного документооборота, чтобы ко мандиры, да и весь личный состав получали необходимые знания и опыт в работе с современными информационны ми системами. Их действия должны быть отработаны до автоматизма – как с телевизором, сотовым телефоном, компьютером. Только в этом случае информационные системы и средства превратятся из неведомой дорого стоящей аппаратуры в настоящего помощника в решении поставленных боевых задач.

Работы в этом направлении достаточно много, так как налицо явное отставание уровня информатизации наших вооруженных сил от американской армии. Нет даже пол ноценной военно-научной библиотеки. При этом не толь ко не происходит оцифровка трудов военных ученых за предыдущие годы, но и не вносятся новые материалы, что только усугубляет ситуацию. Например, ни одного труда маршала Николая Огаркова на многочисленных отечест венных ресурсах военной направленности (включая офи циальный сайт Минобороны России) найти не удалось. В то же время на сайтах военно-научных учреждений зару Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн бежных стран размещены переводы большинства трудов нашего маршала. Пользуйтесь, американские военные ученые, продвигайте свою науку, обеспечивайте развитие своих вооруженных сил!

В интересах ускорения процессов информатизации и реализации сетецентрических принципов в ВС России це лесообразно активизировать работу по следующим клю чевым направлениям:

– уточнение сущности исследуемых явлений и фор мирование единой терминологической базы;

– поиск путей практической реализации сетецентри ческих принципов, разработки новых способов примене ния группировок войск, а также выработки современных инструментов повышения эффективности информацион но-аналитической деятельности;

– разработка и утверждение семейства концептуаль ных документов по информатизации видов и родов войск;

– переход на систему электронного документооборо та, а также популяризация информатизации в вооружен ных силах;

– привлечение к работе специалистов из промышлен ности и научно-исследовательских организаций РАН, кото рые уже сами выходят с практическими предложениями;

– создание современных дискуссионных площадок, а также формирование из представителей Минобороны, науки и промышленности постоянно действующих рабо чих групп по перспективным направлениям исследований.

Готового сиюминутного решения мы, естественно, не получим. Тем не менее движение вперед наконец-то нач нется.

Источник: http://www.ng.ru/nvo Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Реализация сетецентрической доктрины на основе разведывательно-ударных действий Г. Горчица, академик РАН, доктор военных наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники В настоящее время не только в популярной, но и в специальной литературе, посвященной как перспектив ным формам и способам ведения военных действий, так и построению систем вооружения (СВ), все шире исполь зуются понятия «сетецентризм», «сетецентрическая война» (СЦВ), «сетецентрическая армия».

Курс на автономность Эти и другие производные от термина Net-Centric Warfare (Network-Centric Warfare) были введены в США сразу же после иракской кампании. В частности, появился термин «парадигма сетецентрической войны». Сложилась ситуация, когда необходимо определиться с вновь введен ными понятиями.

Главная задача системы вооруженной борьбы при любой организационной форме войск заключается в свое временном (чаще всего упреждающем) поражении про тивника. Именно эта задача диктует требования и к ос новным элементам СВ, и к взаимосвязи между ними – Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн функциональному сопряжению. Основными элементами СВ являются система боевых (огневых) средств (БС), сис тема средств разведки (СР), система средств управления (СУ). Система СР в соответствии с общим замыслом бое вых действий и поставленными задачами осуществляет сбор и обработку разведывательной информации (РИ) и передает ее в штатном режиме в СУ, где на основе полу ченной информации вырабатывается (уточняется) реше ние на применение огневых средств, и в БС передаются соответствующие команды. Процесс завершается откры тием огня (нанесением огневых ударов) и поражением на значенных объектов (целей).

Так образуется полный (классический) контур орга низации боевых действий. Общее время от момента об наружения цели в информационной системе до попада ния средства поражения (ракеты, снаряда) в цель приня то называть временем полного цикла боевого функцио нирования (Тц). Одна из важнейших задач – добиваться всемерного сокращения Тц как путем совершенствования техники, обучения личного состава, так и соответствую щей организации функционирования всех подсистем СВ – СР, СУ, БС. При прочих равных условиях успех в со временном бою и операции в решающей степени зависит от возможности упредить противника в открытии эффек тивного огня (то есть огня по вскрытым целям, а не по пустым местам), так как уже сегодня практически все боевые средства являются высокомобильными и смена огневых позиций входит в руководства по их боевому применению.

Зарубежные требования к оперативности доведения данных обнаружения и целеуказания по малоподвижным и стационарным объектам от средств радиолокационной (РЛР) и радиотехнической (РТР) артиллерийской разведки для корпуса и бригады составляют шесть и пять минут соответственно. Требуемый уровень вероятности (0,8–1) успешного применения высокоточного оружия (ВТО) по типовым объектам обеспечивается при следующих значе ниях Тц: не более 4 – 5 минут – по полевой артиллерии, Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн включая РСЗО, не более 13–14 минут – по бронетанковой технике, не более 23 минут – по ЗРК. Очевидно, что при значении Тц более 5 минут рассчитывать на огневое пре восходство очень трудно.

Из тройки элементов СВ особое место занимает БС.

Это, в первую очередь, объясняется автономностью бое вых средств, поскольку практически каждое такое средст во (комплекс) имеет собственные средства разведки и управления. При этом собственный контур огневой еди ницы в БС имеет минимальное значение цикла боевого функционирования – Тцс, меньшее Тц. Второй характер ной особенностью подсистемы современных боевых средств является постоянно увеличивающаяся доля в ней ВТО, способного в одном залпе (пуске) нанести против нику значительный ущерб. Указанные два фактора в зна чительной степени являются причиной того, что у всех, кто отвечает за ВТО, все более четко проглядывается стремление к автономизации в рамках БС. Этому способ ствует резкое отставание СР и СУ от требований, предъ являемых к перспективному ВТО. В создавшихся услови ях единственно правильным является подход, основанный на взаимосвязанном (синхронном) развитии всех огневых элементов СВ и поиске путей устранения имеющегося дисбаланса в развитии ее отдельных систем. Именно с этих позиций в настоящей статье рассматривается кон цепция разведывательно-ударных действий (РУД) и ее взаимосвязь с концепцией сетецентрической войны.

Эти действия ведутся ударными средствами (ком плексами) на основе внешней информации (от отдельных СР) об объектах (целях). Как правило, СУ силами (вой сками) включается в контур РУД только теми элементами, которые способствуют реализации эффективных ударов в реальном масштабе времени (РМВ), а система БС – эле ментами ВТО. Контур РУД, таким образом, является спе циализированной частью классического (сетецентриче ского) контура организации боевых действий, а облик всех его составных частей оптимизируется с позиций мак Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн симизации эффективности ударов за счет использования возможностей ВТО.

В последние годы в нашей военной науке все большее применение находит понятие «разведывательно-огневые действия» (РОД). Как правило, оно применимо к действи ям боевых (ударных) комплексов, когда все их собствен ные элементы (разведки, управления и огневые) функцио нируют в штатном (автономном) режиме. В данном случае подчеркивается важная роль разведывательно информационной системы комплекса или ее новизна (ори гинальность). С этих позиций, например, каждый авиаци онный пилотируемый или беспилотный комплекс, имею щий на борту собственную информационную систему (ра диолокатор, оптико-электронную станцию, станцию вы сокоточной РТР или их комбинацию) и соответствующее оружие, выполняя боевую задачу по поиску и уничтоже нию цели, ведет РОД, как и многие другие элементы сис темы БС. Таким образом, в целях обеспечения стройности и однозначности классификаций видов организации бое вых действий на различных уровнях это понятие, по видимому, имеет право на существование.

Истина посередине К концу 70-х годов прошлого столетия все очевиднее становилась проблема несинхронного развития трех ос новных элементов отечественной СВ. Опережающими темпами развивалась система БС, а входящие в нее удар ные комплексы все более приобретали черты автономно сти. Высокими темпами возрастала мобильность средств вооружения. Так, например, огневая секция ЗРК «Хок» в соответствии с зарубежными нормативными документами должна была менять позиции либо после каждой стрель бы, либо после каждого пролета разведчика. Учитывая эти факты, в начале 80-х годов XX века нашей военной нау кой была разработана и прошла апробацию концепция организации РУД различного масштаба. Основу этой кон цепции составило стремление к рациональному использо ванию значительно возросших возможностей ВТО за счет Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн функционального объединения элементов оружия и раз ведки в специальные разведывательно-ударные комплек сы (РУК), предназначенные для решения наиболее важ ных задач по поражению мобильных объектов противни ка. Определяющим фактором этого объединения явилось снижение временной задержки между появлением объекта в зоне боевых действий и его поражением. После выпол нения ряда специальных НИР головными НИУ МО в ви дах ВС в разработку были рекомендованы следующие РУК: стратегического назначения (СН) – «Созвездие», оперативного (ОН) – «Прорыв», оперативно-тактического (ОТН) – «Равенство», тактического (ТН) – «Ровесник».

В США к концу 90-х годов XX века были созданы и нашли практическое применение в ряде военных кон фликтов аналоги наших РУК. Так, для функционирования в оперативном звене был создан РУК «ПЛСС» (Precision Location Strike System – PLSS), в армейском (корпусном) – РУК «ДЖИСАК», в дивизионном – «СОТАС», а также разведывательно-огневой комплекс (РОК) «Уайлд Уизл»

(Wild Weasel) на самолете F-4G. Поэтому можно считать, что концепция РУД и ее реализация в виде системы РУК, несомненно, явились той основой, на которой возникла ныне широко обсуждаемая концепция сетецентрической войны.

С точки зрения нашей военной науки истина в вопро се, действительно ли концепция сетецентрической войны оригинальна или все же она является развитием РУД, на ходится, как всегда, где-то посередине. В контексте обсу ждаемых вопросов одним из ключевых считается управ ление.

Вполне понятным является стремление специалистов, работающих в области управления, обеспечить скоорди нированную в пространстве и синхронизированную во времени работу основных элементов СВ – СР, СУ и БС.

Сделать это можно только одним путем – внедрить в вой ска передовые информационные технологии и на этой ос нове объединить рассредоточенные в обширном боевом пространстве разнородные силы и средства (личный со Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн став;

органы и пункты управления, боевого обеспечения;

вооружение и военную технику). Осуществить такое ин формационное объединение в современных условиях воз можно лишь за счет создания единой информационной системы, которая все чаще фигурирует в специальной ли тературе под названием «сетецентрической системы управления разнородными силами и средствами в регионе конфликта».

Обмен данными между потребителями в информа ционной системе сетецентрического типа должен осу ществляться в РМВ не только «по вертикали», но и «по горизонтали». В результате все потребители в сети смо гут получить всестороннюю информацию о состоянии на поле боя, и, как следствие, эффективность боевых действий должна быть значительно выше. В таком кон тексте термин «сетецентрическая война» вполне вписы вается в сложившуюся систему представлений об общих принципах ведения боевых действий и управления ими командиром (командующим). Также органически впи сывается в эту систему представлений и термин «разве дывательно-ударные действия». Действительно, доста точно убедительным доказательством этого факта явля ется простое перечисление задач, решаемых с помощью сетецентрических систем (согласно зарубежным источ никам), и характеристик РУД.

В концептуальном плане совпадение является пол ным. В концепции СЦВ особой трактовки требуют поня тия «сверхнадежная и высокоскоростная телекоммуника ционная среда» и «распределенная программная среда».

Но это уже вопрос о построении и принципах функциони рования информационной системы, а не о принципах ве дения боевых действий. В свете изложенных выше кон цептуальных положений возникает острая необходимость сформулировать первоочередные задачи нашей военной и военно-технической науки на современном этапе форми рования ГПВ и ГОЗ.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Научно-технический задел В настоящее время достаточно широким фронтом ве дутся ОКР по основным элементам СР и СУ, которые на организационной основе могут быть объединены в спе циализированные РУК, способные эффективно выполнять задачи по поражению объектов в тактической, оператив но-тактической и оперативной глубине. В интересах коор динации создания РУК ОН и ОТН, их сопряжения с сис темами разведки и управления, а также в интересах сис темного сопровождения всех работ, ведущихся в области высокоточного оружия, необходимо задать комплексную НИР «Система ВТО». Основной целью работы является оптимизация облика системы вооружения реформируе мых ВС с учетом тенденций в развитии форм и способов вооруженной борьбы, приведения существующей струк туры системы вооружения и ее боевого состава к совре менным способам ведения боевых действий и возможно сти обеспечения в ближайшей перспективе разведыва тельно-ударных действий на всю глубину оперативного построения войск противника в РМВ, планового перехода в дальнейшем к возможности реализации функционирова ния классического контура организации боевых действий в РМВ (сетецентрической войне).

Учитывая степень проработанности основных эле ментов РУК ОН и ОТН, создание этих комплексов может быть завершено в ближайшие два-три года при минималь ных затратах средств, что можно рассматривать как меру по переходу от платформоцентрического к сетецентриче скому подходу к созданию и применению ВВТ. В бли жайшей перспективе целесообразно также создание РУК тактического звена и РОК на базе БЛА. В целях коорди нации работ по подготовке решений о включении ОКР по созданию РУК в ГПВ рекомендовать РАРАН подготовить проект программы работ по созданию РУК и РОК, пред ставить его на рассмотрение руководства МО, а при РА РАН создать координационную группу.

Источник: http://vpk-news.ru/articles Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн 1.2. Перспективные научно-исследовательские проекты США и НАТО в интересах обороны Обзор тенденций развития и некоторых направлений деятельности Управления оборонных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA) В.С. Фёдоров, кандидат военных наук Л.Н. Рындин, кандидат технических наук Подготовка данного обзора вызвана необходимостью повышения осведомленности в вопросах состояния, орга низации, ведения, управления и перспективах развития основных программ научно-исследовательских работ и проектов, проводимых по планам Министерства обороны США Агентством передовых оборонных исследователь ских проектов (DARPA), а также порядка их планирова ния и управления.

Материал подготовлен по источникам, опубликован ным в открытой печати и на сайтах в Интернете.

1. Программы научно-исследовательских работ Министерства обороны США Научно-исследовательские работы в интересах Ми нистерства обороны США могут быть разделены на две основные группы:

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн 1) внутренние НИОКР, выполняемые в оборонных научно-исследовательских лабораториях (Ливерморская лаборатория, Национальная лаборатория в Лос-Аламосе, Лаборатория Линкольна, исследовательский центр армии США и др.);

2) «внешние» НИОКР, выполняемые в корпорациях, университетах, малых инновационных предприятиях, а иногда – в кооперации с оборонными лабораториями.

«Внешние» научно-технические проекты финанси руются структурными подразделениями Министерства обороны США (DoD).

Также существуют отдельные подразделения Мини стерства обороны США, ориентированные на поддержку исключительно университетских проектов, такие как Управление медицинских исследований и медицинской техники Сухопутных войск США (US Army Medical Research & Materiel Command).

При этом управления исследований и разработок видов вооруженных сил ориентированы на поддержку НИОКР, направленных на достижение целей и задач соответствующих видов войск.

Менеджеры программ в научно-исследовательских управлениях Министерства обороны часто имеют широ кие полномочия в принятии решений о финансировании и взаимодействии с потенциальными заявителями, что мо жет быть важным во время формирования научного плана исследований и концепции проекта. Менеджеры про грамм, как правило, коммуникабельны и восприимчивы к телефонным звонкам и электронным письмам, открыты для обсуждения того, насколько предлагаемые потенци альными заявителями исследования соответствуют требо ваниям агентства. Менеджеры программ также часто по сещают научные и отраслевые профессиональные конфе ренции, представляющие интерес для их управлений и являющиеся хорошей возможностью для установления отношений. Важно отметить, что во время объявления конкурса и появления конкурсной документации менед жеры уже осторожнее относятся к обсуждению соответст Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн вующей темы, чтобы избежать обвинения в протекцио низме.

Исследовательские проекты Министерства обороны классифицируются на 3 группы:

1. Фундаментальные проекты, которые, как правило, финансируются в университетах.

2. Прикладные исследования. Часто являются про должениями фундаментальных исследований и наиболее полно соответствуют задачам обороны. Данные исследо вания, как правило, финансируются на предприятиях обо ронно-промышленного комплекса, партнером которых может выступить и университет.

3. Практические исследования. Стадия, на которой разработка имеет конкретное военное применение и про шла испытания. Данный тип работ обычно выполняет предприятие, иногда в партнерстве с потенциальной экс плуатирующей службой.

Управления исследований видов вооруженных сил США поддерживают также и проекты кооперации заяви телей с научно-исследовательскими институтами (обо ронными лабораториями) Министерства обороны. Счита ется, что такие работы способствуют сотрудничеству и позволяют использовать в проектах результаты НИОКР по ведомственным программам Министерства обороны и применить для реализации совместных проектов специа лизированное испытательное оборудование в оборонных лабораториях.

Исследовательские управления также имеют ряд лет них исследовательских программ для университетов, ко торые являются эффективной коммуникацией для по строения будущего взаимодействия с ними.

Министерство обороны имеет практику формирова ния исследовательских программ для университетов или направленных на поддержку кооперации с университета ми. Например, основные из них:

1. Программа многодисциплинарных университет ских исследований (Multidisciplinary University Research Initiative – MURI).

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн 2. Программа исследований в области оборонного приборостроения в университетах (Defense University Research Instrumentation Program – DURIP).

3. Программа молодых исследователей Управления научно-исследовательских работ ВМС, ВВС (ONR Young Investigator Program (YIP)).

4. Конкурс научных работ отдела микросистемных технологий DARPA (DARPA Microsystems Technology Office Young Faculty Award).

5. Программа научного обмена и летних стажировок в НИИ Министерства обороны (Faculty Exchanges and Summer Facility Positions in DoD Labs).

6. Летние программы научных исследований ВМС, ВВС, сухопутных войск.

7. Стипендиальные программы и программы летних стажировок для студентов (Fellowships and Summer Research Appointments for Students).

8. Экспериментальная программа по привлечению исследователей к участию в оборонных исследованиях (Defense Experimental Program to Stimulate Competitive Research – DEPSCoR).


Существование DARPA в развитой системе поддерж ки оборонных НИОКР может показаться избыточным, так как военные ведомства (Сухопутные войска, ВМС и ВВС) имеют в своем подчинении собственные научно исследовательские подразделения, деятельность которых направлена на решение текущих технологических задач этих ведомств. Кроме того, существуют специализирован ные лаборатории оборонных исследований. Однако DARPA было создано именно для того, чтобы устранить узкие места ведомственных НИОКР, оказать финансовую поддержку тем проектам, которые не могут быть поддер жаны и профинансированы в рамках исследовательских программ других военных ведомств.

Большинство технологических новшеств, сформиро вавших облик современных вооруженных сил США, были разработаны и внедрены при непосредственной поддерж ке DARPA. К ним относятся технология «стелс», различ Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн ное высокоточное оружие, новейшие средства разведки, управления, связи и наблюдения.

Хотя деятельность агентства концентрируется пре имущественно на военной проблематике, заметная часть его программ посвящена разработке технологий, имею щих двойное назначение. Интернет, производство полу проводниковых приборов и интегральных схем – в основе всех этих направлений, широко использующихся в на стоящее время гражданским сектором, лежат разработки, осуществленные при непосредственном участии DARPA.

Масштабы деятельности DARPA по уровню финан сирования небольшие. В 2010 г. бюджет агентства – около 3 млрд. долл. – составил приблизительно 0,7% оборонных расходов США и не более 1% общих расходов на иссле дования и разработки. Однако влияние этой организации на развитие как военных технологий США, так и техноло гий двойного назначения сложно переоценить.

Основная задача агентства – приведение в соответст вие военных задач и технологических возможностей, включая новые боевые концепции, которые открываются с помощью этих технологий. Сложность состоит в том, что, во-первых, некоторые военные задачи не имеют простого и очевидного технического решения, а во-вторых, многие возникающие технологии могут иметь значение для воо руженных сил только в долгосрочной перспективе. При этом риск провала может быть достаточно высоким.

В сфере интересов DARPA находятся исследования, которые не имеют поддержки у других программ НИОКР вооруженных сил:

• комплексные исследования (межведомственные и междисциплинарные), лежащие на стыке сфер ответст венности стандартных подразделений НИОКР;

• исследования, сопряженные с высоким риском (риск ненахождения технического решения существую щих задач);

• концептуальные исследования (исследования и раз работки задач, которые могут актуализироваться в буду щем и которые могут привести к постановке новых задач).

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн DARPA по сравнению с исследовательскими подраз делениями видов вооруженных сил позволяет расширить возможности НИОКР, отойти от существующей системы требований и регламентов, связывающей другие подраз деления Минобороны США (табл. 1). Подход DARPA к НИОКР отличается большей гибкостью и свободой.

Таблица Сравнение подходов DARPA и военных ведомств к исследованиям и разработкам Ведомственные Категория исследовательские DARPA сравнения подразделения вооруженных сил Степень само- Разработка новых Выполнение утвер стоятельности возможностей, сме- жденных извне про в постановке на постановки про- грамм и проектов задач блемы и решения научных задач Охват задач Комплексные ис- Исследования в следования рамках задач целе вых программ Основное Поддержка прорыв- Концентрация на направление ных разработок с совершенствовании усилий потенциально высо- существующих сис ким результатом тем вооружений Подчинен- Министерство Отдельные ведом ность обороны ства и их подразде ления Риски Приемлемость Ориентация на дос высокого риска тижимый результат 2. Проекты DARPA Главный инструмент DARPA – технологические про екты (программы) длительностью 3 – 5 лет. Основные со Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн ставляющие, необходимые для реализации программы, согласно идеологии агентства, – наличие новаторских идей и специалистов, готовых эти идеи реализовать. В процессе отбора проекты DARPA оцениваются на уровень риска и уровень значимости для вооруженных сил.

Схема 1. Структура формирования и управления программой DARPA разрабатывает (схема 1) критерии отбора проектов в координатах «уровень риска – уровень значи мости для вооруженных сил» (Technical risk – Potential military utility). Причем по этим критериям обычно отдает ся преимущество тем проектам, которые имеют одновре менно и высокие риски и высокую отдачу (High risk – High pay-off), обеспечивая таким образом прорывные дос тижения. Это преимущественно крупные долгосрочные концептуальные проекты, в которые вовлечены разные подразделения агентства. В эти проекты вкладывается ос новная часть инвестиций – около 60%.

Проекты с низким риском и высокой отдачей (Low risk – High pay-off) – главным образом, адаптация и при менение готовых коммерческих продуктов к актуальным оборонным потребностям, лежащим на пересечении сфер ответственности военных ведомств. На эти проекты в об Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн щем случае отводится 20% инвестиций, но объем финан сирования может быть подвержен значительным колеба ниям в ответ на возникающие перед национальной оборо ной задачи.

Проекты с высоким риском и низкой отдачей (High risk – Low pay-off) получают примерно 20% инвестиций. К таким проектам относится разработка технологий двойно го назначения, занятие ниш на рынке частных корпора ций, создание новых технологических областей, имеющих военную эффективность.

Реализация проектов, т.е. разработка технологий, осуществляемая DARPA, возможна в несколько этапов:

• от идеи к концепту – осуществление опытно конструкторских разработок, демонстрирующих принци пиальную возможность реализации технологии;

• от концепта к прототипу – разработка опытного образца, возможно, масштабированного;

• от прототипа к мелкосерийному производству;

• от мелкосерийного производства к массовому про изводству продукции, предназначенной для нужд военных ведомств.

На каждом этапе DARPA размещает предложения (solicitations) на реализацию соответствующей разработки с заданными техническими и технологическими характе ристиками. Организации, способные в течение объявлен ного срока предоставить разработки, удовлетворяющие заявленным параметрам, получают определенное «поощ рение» и право на заключение дальнейших контрактов.

Правительство США использует от 40 до 50 различ ных типов федеральных контрактов. По методам финан совых расчетов с исполнителями заказов все контракты делятся на две группы: контракты «фиксированных цен» и контракты «возмещения издержек производства корпора ции-подрядчика». Особое место среди обоих видов кон трактов занимают контракты «поощрительного» или «многократно поощрительного типа». Сферой их приме нения является как создание новых гражданских или во енных технологий и систем вооружений, так и разработка Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн программ НИОКР на «прорывных» или особо рисковых направлениях, имеющих стратегическое значение.

Этим контрактам присущ сложный механизм ценооб разования: «матрица поощрения или санкций» по отноше нию к корпорации-подрядчику, жесткие плановые пара метры по контракту, широкое варьирование размера мате риального поощрения подрядчика в зависимости от ре зультатов и хода деятельности.

В процессе внедрения разработок важным этапом в работе DARPA является адаптация подготовленных про тотипов к специфическим требованиям вооруженных сил.

Без этого невозможна их дальнейшая передача на внедре ние в систему военных ведомств. Ключевой момент такой адаптации – работа по снижению рисков возможного не соответствия перспективной технологической новинки жесткому регламенту вооруженных сил.

На этапе размещения конкурсных предложений на серийное производство, помимо уточнения технических характеристик, DARPA (или ведомства) задают также не обходимые финансовые параметры реализации проекта, связанные с удовлетворением существующих бюджетных регламентов по оснащению вооруженных сил.

Особое внимание при работе с технологиями двойно го назначения в DARPA уделяется коммерциализации разработок. В тот момент, когда частные корпорации еще не инвестируют важные для Министерства обороны тех нологии, DARPA занимает лидерские позиции в разработ ке технологической базы. Инвестиции агентства в этот момент направлены на обеспечение потребностей нацио нальной безопасности и не преследуют цели создания за делов для промышленной базы частного сектора. Как только развитие технологии продвинется от Министерства обороны к частному сектору, DARPA должно определить стратегию перехода с позиции технологического лидера на позицию «нишевого игрока».

Примером такого перехода может служить техноло гия интегральных схем.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн В начале 1970-х годов Министерство обороны США было главным потребителем интегральных схем. Спрос со стороны вооруженных сил достигал 17% рынка полупро водников. К середине 1990-х годов частный спрос на по лупроводники значительно возрос, в результате Мини стерство обороны занимало около 1% этого рынка, его влияние на разработку технологий резко упало, а DARPA сменило роль лидера на роль «нишевого игрока». В на стоящее время управление электронных технологий (Electronic Technology Office) в DARPA расформировано.

Огромное значение в DARPA придается технологиям управления рисками исследовательских проектов. При этом можно выделить два контура контроля за рисками:

внутренний и внешний.

Основными принципами первого при работе DARPA с рисками при реализации проектов являются следующие:


• для каждого проекта подбирается индивидуальный подход по управлению рисками;

• подбор осуществляется на основе разработанной кодификации подходов к управлению рисками;

• подобранный подход используется при определении параметров контрактов, заключаемых с менеджерами про грамм.

Что касается внешнего контура, то стратегия и бюджет DARPA подвергаются тщательным ревизиям со стороны вышестоящего руководства (заместителя министра оборо ны по обеспечению, технологиям и логистике, директора по оборонным исследованиям и технике). Ревизиям подле жат программы как действующие, так и вновь выносимые на обсуждение. При оценке программы используется опре деленный вопросник, который помогает выяснить, является ли программа адекватной требованиям DARPA.

3. Перечень предварительных вопросов к программам и проектам DARPA Перед тем как открыть проект, руководство DARPA формулирует ряд вопросов, ответы на которые позволят Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн достичь поставленных целей исследований. К основным из них относятся:

1. Что мы пытаемся сделать? Какова проблема, кото рую мы пытаемся решить?

2. Как это делается сегодня? Какие ограничения на кладывает существующий опыт?

3. Что нового в нашем подходе, и почему мы думаем, что он будет успешным? Каковы доказательства того, что новый подход будет работать?

4. Если мы добьемся успеха, к каким изменениям это приведет?

5. Как много времени это займет? Сколько это будет стоить? Каковы среднесрочные и целевые показатели?

DARPA проводит диверсификацию исполнителей проектов и задает для них конкурсные рамки на каждом этапе проекта, размещая предложения (solicitations) на реализацию соответствующей разработки с заданными техническими и технологическими характеристиками. Ор ганизации, способные в течение объявленного срока пре доставить разработки, удовлетворяющие заявленным па раметрам, получают определенное «поощрение» и право на заключение дальнейших контрактов.

При этом особое внимание уделяется механизмам це нообразования: разрабатываются определенные системы «поощрений или санкций» по отношению к корпорации подрядчику, жесткие плановые параметры по контракту, обеспечивается широкое варьирование размера матери ального поощрения подрядчика в зависимости от резуль татов и хода деятельности.

DARPA проводит адаптацию осуществленных разра боток в целях обеспечения их соответствия специфиче ским требованиям потенциальных заказчиков (например, определенных отраслей промышленности). Ключевым моментом такой адаптации является работа по снижению вероятности того, что перспективная технологическая но винка не впишется в жесткий регламент соответствующе го заказчика и не найдет своего применения.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн DARPA имеет четко выстроенную систему внутрен него и внешнего контроля, что обеспечивает прозрачность деятельности всех направлений агентства и дополнитель но мотивирует достижение каждым из них высоких ре зультатов.

4. Структура DARPA Структуру агентства составляют 6 основных подраз делений (табл. 2):

• адаптивного управления (AEO) – исследования в области построения адаптивных платформ и архитектур, включая универсальные программные платформы, мо дульные аппаратные средства, многофункциональные ин формационные системы и средства разработки и проекти рования;

• оборонных исследований (DSO) – исследования в области фундаментальной физики, новых технологий и приборов на новых физических принципах, энергетики, новых материалов и биотехнологий, прикладной и вычис лительной математики, медико-биологических средств защиты, биомедицинских технологий;

• инноваций в информационных технологиях (I2O) – информационные системы мониторинга и управления, технологии высокопроизводительных вычислений, интел лектуальный анализ данных, системы распознавания обра зов, когнитивные системы машинного перевода;

• микросистемных технологий (MTO) – технологии электроники, фотоники, микромеханических систем, пер спективной архитектуры интегрированных микросхем и алгоритмов распределенного хранения данных;

• стратегических технологий (STO) – системы свя зи, средства защиты информационных сетей, средства ра диоэлектронной борьбы (РЭБ), устойчивость систем к ки бератакам, системы обнаружения замаскированных целей на новых физических принципах, энергосбережение и аль тернативные источники энергии;

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн • тактических технологий (TTO) – современные вы сокоточные системы вооружения, лазерное оружие, бес пилотные средства вооружений на базе воздушных, кос мических, наземных и морских платформ, перспективные космические системы мониторинга и управления.

Таблица Статистика агентства по основным направлениям Отдел Структура Ориентировоч ный бюджет 14 сотрудников 454 794 Адаптивное управление (Adaptive Execution) 24 сотрудника 328 195 Оборонные исследования (Defense Sciences) 29 сотрудников 416 087 Инновации в информацион ных технологиях (Information Innovation) 23 сотрудника 689 066 Микросистемные технологии (Microsystems Technology) 26 сотрудников 746 486 Стратегические технологии (Strategic Technology) 21 сотрудник 391 386 Тактические технологии (Tactical Technology) Для выполнения поставленных целей в рамках стра тегических направлений своей деятельности DARPA на меревается реализовать собственный управленческий по Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн ход к руководству процессами разработки проектов новых технологий и продуктов военного назначения, который сводится к «привлечению к работе эксперта и предприни мательски настроенного руководителя проекта, поощре нию этих специалистов, предоставлению им максималь ной свободы действий, а также быстрому принятию реше ний относительно тех проектов, которые следует начи нать, и тех, которые следует прекращать».

5. Финансирование Финансирование DARPA осуществляется из бюджета Министерства обороны США (табл. 3).

Таблица Структура бюджета DARPA Направление 2009 2010 исследований Оборонные исследова- 187 157 205 915 328 ния Информационные и 236 531 272 191 281 телекоммуникацион ные технологии Когнитивные компью- 122 810 144 236 90 терные системы Искусственный 0 0 44 интеллект Средства биологиче- 163 993 40 418 32 ской защиты Тактические 316 166 248 683 224 технологии Материалы и биотех- 238 172 270 207 312 нологии Технологии электрони- 181 519 179 402 286 ки Перспективные аэро- 38 252 258 278 303 космические системы Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Таблица 3 (продолжение) Космические програм- 226 369 183 447 98 мы и технологии Перспективные элек- 192 686 194 094 197 тронные технологии Системы связи и управ- 297 643 269 198 219 ления Секретные программы 193 690 177 582 167 DARPA Сетецентрические обо- 133 138 138 361 234 ронные технологии Сенсорные технологии 182 583 222 866 205 Технологии управления 93 720 36 886 Программа исследова- 78 877 0 ний, проводимых ма лым бизнесом Переезд в новое здание 27 924 44 812 11 DARPA Исследования в штаб- 53 569 54 842 56 квартире DARPA Информационная безо- 49 865 49 791 10 пасность Всего 3 014 664 2 991 209 3 103 Основные проекты в рамках утвержденных направле ний, как правило, финансируются в объеме от 10 до 40 млн. долл., их реализация рассчитана в среднем на 2 – года. Проектом управляет менеджер, который полностью руководит как непосредственно работой по проекту, так и распоряжается финансами. К работе могут привлекаться до 10 организаций-подрядчиков и 1 – 2 университета.

6. Планирование и бюджетирование DARPA, являясь структурным подразделением Ми нистерства обороны, планирует свой бюджет и программу перспективных исследований на каждый финансовый год.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Программа публикуется в феврале, финансовый год начи нается с октября.

Все документы по планируемым направлениям ис следований (за исключением секретной части программ, составляющей около 5% от бюджета DARPA) являются открытыми, что позволяет потенциальным коллективам знакомиться с тематиками заранее, готовить свои предло жения и связываться с менеджером программы для обсу ждения возможностей заявить свой проект в рамках про граммы.

Бюджет DARPA на 2011 финансовый год опублико ван, в настоящее время его можно найти на сайте агентст ва http://www.darpa.mil/budget.html.

Документ состоит из 522 страниц и содержит краткое описание научно-технической тематики и размеров фи нансирования всех актуальных исследовательских про грамм DARPA.

7. Контрактация НИОКР Непосредственным процедурам контрактации НИОКР предшествует разработка программы исследований. По ре зультатам взаимодействия с руководителем департамента, промышленными предприятиями, исследовательскими ла бораториями и университетами, результатам консультаций с представителями индустрии и ознакомления с сущест вующими технологиями и достижениями в данной области менеджер программы объявляет процедуру запросов о представлении предложений по утвержденной проблеме (requests for competitive proposals – RFP).

После окончания сбора предложений менеджер про граммы формирует техническое задание на НИОКР (Broad Agency Announcement – BAA). При этом контракты за ключаются преимущественно с негосударственными ор ганизациями – это, как правило, крупные корпорации, ча стные университеты, инновационные предприятия и ис следовательские группы. Менеджер программы формиру ет и организовывает работу сразу по нескольким проектам в рамках своей программы.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн В отличие от проблематики программы в целом, ус ловия конкретного технического задания (BAA) являются закрытыми до момента объявления конкурса и не подле жат разглашению со стороны менеджера программы.

Процедура оценки заявок может занимать до 3 – 4 ме сяцев, после чего ведутся переговоры с победителем кон курса в течение 2-х месяцев. При этом большинство кон трактов заключается на срок 1 – 3 года.

В последнее десятилетие DARPA внесло кардиналь ные изменения в проведение НИОКР.

При поддержке Конгресса и Минобороны США DARPA проводит политику по адаптации существующей в коммерческой области практики проведения научно исследовательских работ. В настоящее время DARPA об ладает несколькими специальными полномочиями (special authorities), упрощающими бюрократические процедуры, распространенные на другие государственные, в частно сти оборонные, агентства.

Упрощенный наем сотрудников (Experimental Personnel Authority, EPA) позволяет агентству формиро вать состав управляющих проектами из коммерческих структур на временной основе, предлагая персоналу кон курентную заработную плату. До получения этого полно мочия наем управляющих проектами осуществлялся со гласно Interagency Personnel Act (IPA), позволяющему всем агентствам Министерства обороны нанимать лишь представителей некоммерческих организаций, таких как университеты. EPA, как и IPA, являются исключениями по отношению к Civil Service Rules – своду правил, уста новленных для государственных служащих, в частности для сотрудников других государственных агентств.

Упрощенная форма заключения контрактов (Other transaction authority) – механизм, обеспечивающий более гибкое заключение контрактов с производственными и академическими организациями, чем это было бы воз можно в рамках использования Federal Acquisition Regulations (FAR – Федеральное регулирование закупок), Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн которым руководствуется большинство государственных агентств.

DARPA имеет полномочие на проведение специаль ных открытых конкурсов со значительным призовым фондом (Grand challenge), направленных на ускорение технических достижений. Являясь исследовательской структурой Министерства обороны, DARPA находится в подчинении директора по оборонным исследованиям и технике, подчиняющегося, в свою очередь, замминистра обороны по обеспечению, технологиям и логистике в структуре секретариата министра обороны.

Приоритетные задачи DARPA поручаются подразде лениям Министерства обороны, главным командованиям родов войск и т.д. Также агентство разрабатывает их са мостоятельно и во взаимодействии с другими ведомства ми. Проблематика задач Агентства может конкретизиро ваться специальными предписаниями вышестоящего ру ководства (министра обороны, заместителя министра обо роны по обеспечению, технологиям и логистике, директо ра по оборонным исследованиям и технике), запросами от командующих вооруженными силами и генерального штаба, в совместных дискуссиях с другими оборонными, разведывательными агентствами, прочими государствен ными агентствами и организациями.

8. Управление проектами Менеджеры программ являются ключевым элементом всей инфраструктуры DARPA. Менеджер формирует ви дение программы, определяет курс на среднесрочную и долгосрочную перспективы, управляет всеми технически ми, контрактными и финансовыми ресурсами программы.

Всего в DARPA из 240 сотрудников насчитывается более 80 менеджеров программ. Для обеспечения боль шей гибкости весь остальной необходимый технический и административный персонал нанимается на временной основе.

Менеджеры управляют проектами от 4 до 6 лет.

Предполагается, что, вероятнее всего, привнести новые Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн идеи можно, пригласив новых людей со свежими взгляда ми, которые способны скорректировать проводимые рабо ты или даже полностью переориентировать их.

Менеджеры проектов должны быть не только вы дающимися техническими специалистами, но, кроме того, должны также обладать некоторым предпринимательским талантом, обеспечивая эффективное управление бюдже том проекта.

Техническая подготовка менеджера должна совме щаться с предпринимательским видением, управленче скими и лидерскими навыками, в том числе с навыками коммуникации, публичных выступлений, опытом управ ления проектами, финансового менеджмента.

Особенностью менеджеров программ является пол ный контроль за финансированием своей программы, бес прецедентная для государственных организаций гибкость в управлении проектами и прямая ответственность за ус пех программы.

Руководители проектов не могут сделать карьеру в агентстве. Казалось бы, это минус: сознательно убран один из мотивирующих факторов. Однако на практике оказывается, что это обстоятельство «развязывает руки»

менеджерам проектов, позволяя не действовать с оглядкой на личные перспективы. Как показывает опыт, в подобном положении менеджеры проектов более эффективно зани маются высокорисковыми проектами.

9. Коммуникации Построение коммуникаций в исследовательской среде является одним из основных конкурентных преимуществ DARPA. Приоритетной задачей является вовлечение тех нологических лидеров в программы и проекты, инициация научно-технических дискуссий, создание сообществ с дальнейшим переводом общения в форму специализиро ванных конференций и брифингов. DARPA регулярно проводит брифинги для выявления существующих про блем в различных технологических областях и для поиска возможных путей их решения. Кроме того, агентство ре Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн гулярно, с периодичностью приблизительно в 1,5 года проводит симпозиумы в области систем и технологий. Эти мероприятия также направлены на развитие связей с про мышленностью, выработку приоритетов развития в целом и конкретных программ в частности. Время от времени агентством также проводятся конференции для того, что бы свести вместе представителей академической и при кладной науки в некоторых областях. Агентство стремит ся к формированию сообществ по основным проблемати кам своих исследований. В структуре коммуникаций мо гут быть выделены две стадии (табл. 4):

Таблица Структура коммуникаций Стадия Основные этапы привлечение Ранняя: ведущих инициация информа- ученых, отдельных исследова ционных потоков тельских групп привлечение к проблеме внимания отдельных исследова телей организация семинаров, рабочих групп, неформальные переговоры по проблеме семинары, круглые столы Поздняя:

рост информационных конференции сообществ В сети Интернет у агентства создан современный сайт с полным доступом ко всем открытым материалам, включая контакты всех сотрудников, подробную инфор мацию о менеджерах программ, научно-технических ин тересах агентства, о конкурсах на НИОКР и т.д. Кроме того, DARPA официально представлено в социальных се тях и сообществах.

Подводя итог сказанному, следует отметить, что в Министерстве обороны США проведена системная работа Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн по организации, ведению научно-исследовательских про грамм и проектов, отработаны вопросы управления и фи нансирования проектов, а главное – создана головная ор ганизация управления исследовательскими проектами DARPA, доказавшая свою высокую эффективность и тех нологическое превосходство.

По нашему мнению, накопленный в Минобороны США опыт создания и внедрения инновационных, часто высокорискованных технологий, включая информацион ные технологии, создание перспективных систем управле ния и связи, может и должен быть востребован в отечест венной практике.

Источники:

http://www.darpa.mil/ http://rudocs.exdat.com/docs/index-319759.html http://www.facebook.com/DARPA http://twitter.com/darpa_news http://www.youtube.com/DARPAtv Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн 1.3. Современные информационные технологии, системы, средства связи и управления вооруженных сил США и НАТО Состояние и тенденции развития некоторых технических средств и комплексов автоматизации управления в зарубежных армиях С.В. Богатинов, кандидат военных наук В настоящее время за рубежом активно продолжают вести работы по созданию и дальнейшему совершенство ванию отдельных элементов, комплексов и систем управ ления различными воинскими формированиями и объек тами, входящими в их состав.

Армия США начала практическое использование но вого варианта системы BFT, обеспечивающей солдат ин формацией по взаимодействию при выполнении тактиче ских задач в движении.

В рамках этого проекта с июля 2011 года система Force XXI battle command brigade-and-below / Blue Force tracking (FBCB2/BFT) была развернута в пяти подразделе ниях армии США в объеме 1000 абонентских устройств.

Система, также известная как JCR (joint capabilities release), обеспечивает солдат в бою спутниковыми сете выми возможностями, развитыми геоинформационными аналитическими инструментами по криптографически за щищенным каналам связи.

FBCB2 обеспечивает ситуационную осведомлен ность и помогает идентифицировать и определять место положение дружественных сил на тактических бортовых терминалах. Система также позволяет обнаруживать са модельные взрывные устройства – IED (improvised explosive devices) и оповещать о факте обнаружения под разделения, находящиеся в информационной сети.

Система JCR является составной частью сетевой ин фраструктуры армии США, запланированной к развер тыванию в 2012 – 2013 годах.

Некоторые аспекты ведения современных (сетецентрических) войн Компания Comtech Telecommunications Corp получила очередной контракт от Министерства обороны США на поставку систем BFT-1 (Blue Force Tracking) на сумму около 51,7 миллионов долларов.

Заказ обеспечит подразделения американской армии спутниковыми системами, в настоящее время применяе мыми в рамках программы FBCB2. Общая сумма заказов на системы BFT-1, поставленные ранее, составляет 339,3 миллиона долларов.

Заключенный контракт подтверждает актуальность систем этого класса для армии как проверенных временем и доказавших свою практическую необходимость и целе сообразность.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.