авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

««Горизонт» СОБЫТИЯ ЛЮДИ ТЕХНИКА УТРАТЫ НАДЕЖДЫ Краткий очерк Москва, ...»

-- [ Страница 4 ] --

По линии военно-экономического сотрудничества государств, на вооружении которых находятся наши ЗУР, многие конструкторы: Комарьков И.Д., Шевчук А.М., Соловьев Ю.В., Иванов А.И., Масохин Н.С., Аникин В.Т., Никонов В.А., Попов В.Н. и другие – направлялись в зарубежные командировки в составе комплексных бригад для оказания технической помощи при развертывании ракетных комплексов, их техническом обслуживании, доработках по бюллетеням и переосвидетельствовании наземного оборудования на местах.

Многие из них за успешное выполнение заданий получили Правительственные награды (см. Приложение § 17).

В течение ряда лет, а эти работы начались еще в ОКБ ГАП, предприятие занималось разработкой комплексов наземного оборудования для крылатых ракет систем «Аметист», «Малахит», Базальт», «Вулкан» генеральных конструкторов В.Н.

Челомея и Г.А. Ефремова для ВМФ.

По всем эти системам в заданные решениями ВПК сроки были спроектированы передвижные комплексы технических позиций с наземным технологическим и вспомогательным оборудованием. Все оборудование хорошо пакетировалось в транспортные единицы, не требуя дополнительных средств.

В дальнейшем при работах по эти системам технологам и конструкторам удалось провести широкую унификацию средств НО, что позволило использовать в составе новых разработок пакеты, целиком скомпонованные из унифицированных изделий и машин. Все это сократило расходы на их проектирование, изготовление и эксплуатацию на базах и арсеналах ВМФ.

Все комплексы НО прошли испытания, были приняты на вооружение ВМФ.

Техническими руководителями по тематике ВМФ были главный инженер А.А. Киселев, а потом заместитель главного конструктора В.Н. Беляев. Ведущими конструкторами по этой тематике были Русанов С.Ф., Чуркин А.А., Дульцов А.Г.

В комплексах были применены 126 наших разработок НО.

В разработках активно участвовало СКТБ-16 по нашим ТЗ и под нашим техническим руководством.

В многолетних работах участвовало большинство конструкторских отделов предприятия. Среди конструкторов разработчиков были Комарьков И.Д., Смирнов Н.Н., Бельченко Н.Н., Сергеева С.В., Соловьев Ю.В., Гопина А.А., Херсонова С.В.,. Копотцева Л.П., Смирнов Ю.А., Арефьев В.М., Козловский И.М., Карпов А.В., Пантелеев Г.М., Попов В.Н., Аверьянов Ю.Г., Крылов Ю.А., Наумов Н.Н., Татаринов А.Я., Зюзенков Е.Д., Ивашенков В.А., Сергеев А.П., Резчиков В.Н., Петров Н.В., Дроздов Н.В., Дмитриев Н.Д., Щербаков И.А., Поляк С.Я., Дегтярев А.С., Алексахин А.С., Самородов В.А., Козырева Р.В.

Задачина А.Г., Титова А.С., Салазков В.И., Косатенко Н.А., Фролов Е.А., Серова Е.Н., Иванов А.А., Клевцов Г.А., Неижко А.И., Косыгин В.А., Семашко Б.Д., Володин В.И., Лейкин Л.Б., Голубчин Б.С., Олешко Ю.Ю., Тимирбулатов Р.С., Шапиро Э.М., Шацкая Л.Н., Карпушкин Б.М., Масина Л.Я. и другие.

За успешное выполнение заданий большая группа конструкторов предприятия была награждена орденами и медалями СССР (см. Приложение § 8).

2.6. Работы по наземному оборуд ованию космических объектов Первое участие наших конструкторов в работах по созданию наземных средств для обслуживания космических аппаратов началось еще в ОКБ ГАП и заключалось в создании заправочных станций для изделий «ИС» и «УС» Генерального конструктора В.Н. Челомея.

В сроки, определенные решением ВПК, конструкторами предприятия была разработана заправочная станция с полным комплектом технологического и заправочного оборудования.

На станции было осуществлено дистанционное управление процессами заправки и слива компонентов топлива. Высокая точность весовой дозы обеспечивалась применением специальных весовых головок, разработанных ГИПРОНИИАВИАПРОМом и изготовленных на нашем производстве.

В работе пришлось столкнуться с новыми для нас требованиями создания заправочных устройств с усиленной герметизацией разъемов, с гарантией отсутствия даже капельных проливов и утечек газов, с азотной продувкой и просушкой полостей заправочных устройств после контакта с продуктом. Этот опыт пригодился впоследствии при проектировании заправочных устройств во всех разработках, где применялись токсичные компоненты топлива.

Новинкой в номенклатуре наших работ было создание специального пульта дистанционного управления всеми работами с большими электрифицированными транспарантами, отражающими конкретную обстановку в системах, включение и работу электроклапанов, расходных емкостей и магистралей станции. При возникновении нештатных или аварийных ситуаций на пульт приходила соответствующая информация и подавался сигнал тревоги.

Работа по данному заказу была хорошей школой для наших конструкторов и электриков.

Наше производство внесло большой вклад в создание станции. Были изготовлены две сложнейшие весовые головки, заправочные устройства, пульты управления, информационное табло и др.

Основное стационарное оборудование было изготовлено на Ждановском заводе тяжелого машиностроения.

Вся станция смонтирована на одном из объектов полигона Байконур. Комплекс функционирует и по сей день.

Разработками руководили ведущие конструкторы В.В.

Петров и Б.П. Галабурда. В разработках, производстве и испытаниях принимали участие Биантовский Б.А., Курицын А.С., Гершов Л.И., Калиниченко Е.И., Михайлов В.А., Чунов А.И., Тюрин А.Д., Чуловский О.М., Михайлова М.П., Иванов А.А., Клевцов Г.А., Неижко А.И., Володин В.И., Санников В.А., Лейкин Л.Б., Сытько Н.С., Смирнов В.М. Холодилов П.С., Юшин А.С., Чистяков Ю.К., Александров Л.А., Хотимский А.Л., Дмитриев Г.Я., Салимжанов Н.М. и другие.

За успешное выполнение заданий группа участников разработок была награждена орденами и медалями СССР.

В 70-х годах были проведены работы по комплексам наземного оборудования для летательных аппаратов «105-11» и «105- 12» комплекса «Спираль» разработки КБ Генерального конструктора Р.А. Белякова.

Сложность данной работы обуславливалась требованием разработчика: наше подъемно- транспортное и другое оборудование ни в коем случае не должно соприкасаться с теплозащитными экранами аппаратов, при этом были затруднены доступы к точкам для крепления и такелажа. Эти конструкции были успешно разработаны в отделах №№ 12, 3, и др.

Конструкции были сготовлены на заводах МАП, прошли испытания и были использованы в работах по основным изделиям и обеспечили их испытания на полигоне в г.

Ахтубинске.

Ведущим конструктором разработок был И.Г. Хейфец.

В работах участвовали конструкторы: Трошин А.С., Денисов И.П., Дудкин А.В., Чунов А.И., Скороходов С.С., Колосова З.С., Аверьянов Ю.Г., Наумов Н.Н., Крылов Ю.А., Зюзенков Е.Д., Терехова М.Н., Ворон Б.Р., Олешко Ю.Ю., Шапиро Э.М., Гусев А.Е., Ушаков В.И. и другие.

Всего по данным темам нами были разработаны наименования технологического оборудования. Заводом «Горизонт» было изготовлено более 10 наименований. В изготовлении оборудования был задействован также Жуковский машиностроительный завод МАП.

В конце 60-х годов «Горизонтом была проведена большая работа по проектированию автомобильной передвижной станции для обеспечения предполетной подготовки и регламентных проверок навигационной системы «Пеленг» на самолете на самолете МиГ-25 в условиях необорудованных аэродромов.

Станция должна была иметь автономное электропитание.

Было разработано несколько проектов. Для системы «Пеленг-С» станция состояла из трех машин:

СПП – станция предполетной подготовки;

КЭС – контрольно- эксплуатационная станция;

ПСА – передвижной силовой агрегат.

Проекты всех трех машин были разработаны «Горизонтом»

и изготовлены на Жуковском машиностроительном заводе МАП.

Станция прошла испытания и опытную эксплуатацию в войсках.

Ее сменили новые разработки для системы «Пеленг-Д».

Последняя была спроектирована в легком кузове автомашины типа санитарной, с размещением на ней аппаратуры Раменского и Ленинградского КБ, вспомогательного оборудования, комплекта кабелей, ЗИПа, с рабочими местами двух операторов.

Станция была разработана, испытана и запущена в производство.

Ведущим конструктором был И.Г. Хейфец. В разработках принимали участие Комарьков И.Д., Смирнов Н.Н., Чуловский О.М., Кашников К.З., Андреев А.А. Горелова Е.Г., Федорова Л.Н., Семашко Б.Д., Санников В.А., Адамович О.Р.

В течение десятка лет «Горизонтом» были разработаны эскизные проекты и рабочие чертежи на 10 наименований различных машин для комплексов «Пеленг-С», «Пеленг-Д» и других с аппаратурой Раменского КБ и других разработчиков.

2.7. Работы службы испытаний по основной тематике Оглядываясь на пройденное, все работы невозможно ни описать, ни вспомнить. И все же, главные работы никогда не сотрутся из памяти.

Работы отдела № 36. Начальник отдела А.Н.

Новодережкин.

На полигоне в г. Приозерске все испытания наземного оборудования, обеспечение работ Генерального разработчика, строительство новых объектов и реконструкция старых проводились с единой целью – всесторонне испытать новые опытные образцы наземной техники и объектов для будущих систем ПРО.

На технической позиции проводились работы по технологическим проектам «Горизонта» и других смежников, в испытаниях которых активное участие принимали специалисты отдела. Вот основные из этих работ:

• реконструкция корпуса № 2 для обеспечения приема частей противоракеты из промышленности, их сборки и проверки;

корпус был оснащен оборудованием «Горизонта и других смежников;

• реконструкция корпуса № 8 под новые рабочие места с новыми генераторными спецтоков и автоматизированной контрольно- испытательной аппаратурой;

• строительство и ввод в эксплуатацию заправочного комплекса для противоракет с хранилищами для компонентов топлива и системами, обеспечивающими автоматическую дозировку, пожарную безопасность, газовый контроль и др.;

• строительство и оснащение технологическим оборудованием корпуса хранения твердотопливных частей противоракет;

• оборудование корпуса для восстановления ТПК после пусков;

• строительство и оснащение нового заправочного комплекса по ужесточенным требованиям экологической безопасности с новым заправочным оборудованием;

• оснащение корпусов №№ 2, 3, 4 новыми генераторными спецтоков и подведение их к рабочим местам;

• отработка стационарных и подвижных установок для получения жидкого гелия;

работа проводилась совместно со специалистами НПО «Гелиймаш» и многое другое.

Во всех перечисленных объектах находилось наземное технологическое оборудование и аппаратура, Все было своевременно испытано, доработано и сдано в эксплуатацию на полигоне.

Отделом № 36 проведены различного вида испытания комплектов технологического оборудования и отдельных средств комплексов, предназначенных для эксплуатации в штатных системах ПРО и ПСО.

На стартовых позициях специалисты отдела обеспечивали контроль за своевременной поставкой и вводом в действие аппаратуры стартовой автоматики, пусковых установок и других систем. Уделялось важное внимание координации действий всех многочисленных разработчиков, принадлежащих различным ведомствам.

Большую активность показали специалисты отдела при различных доработках аппаратуры и ее модернизации.

Много сил и внимания уделялось также взаимодействию всех смежников при подготовке и проведении многочисленных пусков противоракет при работе в специальных комиссиях и оперативных группах.

В рамках различных отработок противоракет наши испытатели принимали деятельное участие в подготовке противоракет к пускам и участвовали в боевых расчетах более чем на 100 пусках.

Подготовка к пускам и сами пуски не всегда проходили без сбоев и срывов календарных графиков по различным "системным" причинами и это требовало от наших испытатели дополнительных усилий из условий сроков командировок.

При работах по созданию и испытаниям на полигоне комплексов «Алдан», «Азов», «Аргунь», «Амур» руководство отдела и ведущие специалисты выполняли функции представителей головной организации и координировали работы смежников.

Работы на полигоне и испытания не один год. Все планы выстраивались под цели и сроки создания опытных образцов будущих штатных систем, определяемые постановлениями и решениями ВПК.

Специалисты отдела № 36 успешно завершили все ответственные этапы работ по всем системам. Многие из них были награждены правительственными наградами и поощрены благодарностями Министерства.

Отличались своим умением проводить работы на высоком техническом уровне инженеры: Бажанов В.В., Баранов Л.Н., Бугров И.А., Борисов А.П., Грызлов Е.И., Веселовский А.А., Даукшта Е.А., Дмитриев Ю.Д., Ермолаев А.Б., Иванов Г.И., Колесников Э.Г., Киселев А.И., Крупенио Д.П., Кузнецов О.Н., Кулаков Н.П., Логунов В.В., Мягкова А.Г., Пахомов Л.В., Раткевич И.В., Туркин В.А., Тюрин А.Д., Чернышов О.Д., Яременко И.А.

Большую помощь в многочисленных и многотемных работах отделу оказывали представители конструкторских отделов и ведущие конструкторы.

В середине 80-х годов на предприятии появилась работа по созданию полигонных средств и комплекса наземного оборудования по теме «Копье» П.Д. Грушина. Проработки показали необходимость создания и развертывания на полигоне в г. Приозерске стационарных и передвижных установок для получения жидкого гелия. В короткий срок с участием специалистов НПО «Гелиймаш» установки были смонтированы и наши испытатели успешно провели новые для них работы.

В работах принимали участие испытатели отдела: Бугров И.А., Трефилкин Б.П., Крупенио Д.П., Воробьев А.К., Ермолаев А.Б., Татаров А.А. и другие Ведущими конструкторами по теме были Л.В. Грудников и Е.И. Рысенков.

На полигоне в Северодвинске отделом проводились испытания КР для ВМФ с использованием нашего оборудования, его отработки и сдачи на вооружение.

Активно работали испытатели Агуреев А.П., Федин Н.И., с участием ведущих конструкторов.

Одновременно с напряженной испытательной работой на полигоне проводились мероприятия по улучшению быта командируемых.

Значительным вкладом в улучшение условий проживания было строительство и ввод в эксплуатацию своей гостиницы «Сибирь» и оснащение ее всем необходимым имуществом.

Культурному отдыху способствовало обеспечение коллектива печатными изданиями, спортивным инвентарем, обустройство спортплощадок и т.п.

Были приняты меры по обеспечению отдела автомобильным транспортом и по его ремонту. Было завезено необходимое количество сезонной спецодежды. Регулярно поступали расходные материалы и инструмент для работ.

Нужно отдать должное руководителям отдела Новодережкину А.Н., Баранову Л.Н., Агурееву А.П. за инициативы по бытовому устройству сотрудников, а также отметить большую помощь полигону от отдела № 39 под руководством И.П. Выбрика, а затем – А.П. Мартынова.

В своей основе испытатели представляли сплоченный, дружный коллектив, где были и взаимовыручка, и строгая дисциплина дела.

Угнетало многих одно – длительная оторванность от дома, от семьи. Но и здесь вступало в силу "морской" закон: "В море тоскуешь по берегу, на берегу – по морю". Годы сделали свое дело – многие испытатели сроднились с полигоном, и для них он стал "вторым домом". Не были лишними и льготные надбавки.

Успешной работе коллектива в г. Приозерске способствовало постоянное внимание Главного конструктора В.В. Ильичева, который регулярно принимал доклады с места по спецсвязи, был в курсе всех дел на объектах и сам часто посещал полигон.

Этот полигон был для предприятия главным, поэтому здесь можно было встретить заместителей главного конструктора, руководящий состав завода, руководителей службы испытаний: Соколова В.И., Бабунова В.П., Гурьенкова С.Ф. На полигон выезжали секретари парткома и председатели профкома предприятия.

Работы отдела № 37. Начальник отдела Г.М. Кукушкин.

Коллектив испытательного отдела № 37 проводил свои тематические работы, связанные с авиационной и ракетной тематикой, на полигонах г.г. Ахтубинска, Феодосии, Эмбы.

Назовем некоторые из этих работ:

• Испытания комплексов наземного технологического оборудования для изделий 105-11 и 105-12 Генерального конструктора Р.А. Белякова. Это оборудование нашей разработки, но изготавливалось оно на Жуковском машзаводе. Были испытаны:

регулируемая установочная траверса сложной конструкции, транспортно-технологическая тележка с оригинальными узлами крепления изделия и другое оборудование. Комплекты наземного оборудования были сданы в эксплуатацию и подтвердили свою надежность при подготовке и проведении летных испытаний основного изделия. В испытаниях принимали участие Кукушкин Г.М., Рослик Б.А., Цыганов Г.Б., Макеев Р.А., Синюшин Е.Ф.

• Испытания комплекса наземного оборудования для изделия «Рейс» Генерального конструктора А.А.

Туполева, проводившиеся с начала 70-х годов. Была развернута передвижная техническая позиция по подготовке изделия к пуску. Проверялась работа всего оборудования, разработанного «Горизонтом» и изготовленное на нашем заводе, временные графики замены спецблоков на изделии, прогонки и заправки двигателя, функционирование бортовой аппаратуры. Все это – в условиях палаточного укрытия ПТП. Комплекс прошел государственные испытания и был принят на вооружение.

• Испытания КНТО и пусковой установки комплекса «Стриж» в условиях передвижной технической позиции и старта. Пусковая установка была изначально разработана в КБ Краматорского ЗТМ, изготовление вел Махачкалинский машзавод. На испытаниях был выявлен ряд недостатков первоначальной конструкции ПУ. Конструкторами «Горизонта» была проведена частичная перекомпоновка, которая улучшила конструкцию и сделала ее работоспособной. В итоге комплекс был испытан и принят на вооружение.

Следом за перечисленными разработками на испытания начал поступать ряд новых установок по ДПЛА, созданных на «Горизонте». В итоге многолетней работы все испытания были проведены успешно, подтвердив качество наших разработок и рост квалификации испытателей.

В испытаниях и обеспечении пусков изделий активное участие приняли испытатели: Коротков В.М., Гурьенков С.Ф., Рослик Б.А., Беляев Ю.Г., Цыганов Г.Б., Щепетов В.М., Своротнев А.Н., Пожемин В.И., Ветлин Ю.А., Силаев А.П., Горбачев В.Г., Гаранин А.И., Студенов А.П., Новиков В.В., Баранов В.П., Таликин А.С., Митанев В.В., Бакарева А.М. и другие, а также конструкторы-разработчики во главе с ведущим конструкторами: В.П. Двойниным, А.Г. Дульцовым, М.З.

Манусовым, А.В. Дудкиным и др.

В конце 70-х годов из «Горизонта» на различные полигоны начали поступать образцы техники и начались принципиально новые для отдела испытаний конструкции авиационного вооружения самолетов и вертолетов.

Все эти конструкции были тщательно испытаны в НИИЛКе «Горизонта», поэтому главное внимание уделялось в основном их функционированию в реальных летных условиях, в наиболее напряженных режимах полета и по специальным программам.

Были испытаны:

• универсальный вертолетный балочный держатель;

• устройство для создания пассивных помех, в том числе ИК-помех и диполей;

• электромеханическое устройство постановки пассивных помех;

• замки-вертлюги ВТ-ДГ20, ВТ-ДГ6 и др.;

• авиационный контейнер «Аист»;

• контейнеры для транспортировки и хранения ракет и др.

Коллектив отдела с честью справился с ответственной задачей. В работе отличились испытатели: Кукушкин Г.М., Беляев Ю.Г., Коротков В.М., Рослик Б.А., Будин А.И., Алферов В.Л., Карпов А.И., Синюшин Е.Ф., Новиков В.В., Баранов В.П. и другие.

Испытания проводились с участием конструкторов разработчиков, ведущих конструкторов и при активном участии сотрудников отдела № 40: Гурьенкова С.Ф., Потемина В.И., Ветлина Ю.А., Силаева А.П., Митанева В.В., Горбачева В.Т., Гаранина А.И. и др.

На полигонах войсковых частей в г.г. Феодосии и Эмбе отдел проводил испытания наземного оборудования комплексов “Оса” и “Оса-М”.

Помимо производственных задач, руководством отделов №№ 37 и 40 и с помощью соответствующих служб предприятия решались вопросы улучшения быта испытателей и создания технической базы предприятия на полигоне. Была построена просторная 3-этажная гостиница на 34 номера с кухнями, комнатами отдыха и настольных игр. Были завезены новая мебель и оборудование для кухонь. Следом, после сноса нашего в прошлом основного, типового домика, где размещалось руководство экспедицией, был построен 2 этажный дом для размещения командированных руководителей “Горизонта”.

Было много попыток создания на полигоне в г. Ахтубинске нашей производственной базы: мастерских, склада, гаража. В итоге это удалось сделать, что помогло в проведении доработок, ремонта и доводки оборудования.

В отделе № 37 на полигоне был хорошо организован труд и отдых участников испытаний, особенно в Ахтубинске и Феодосии, с учетом возможностей природных условий.

Устраивались выезды коллективов в выходные дни на рыбалку, на пляжи.

Немногочисленный коллектив испытателей отдела был дружен, трудолюбив, хорошо зарекомендовал себя у военного персонала полигонов и смежников.

Экспедиция не оставалась без внимания Главного конструктора и директора завода. Часто для проведения испытаний сюда приезжали заместители главного конструктора.

Работы отдела № 31. начальник отдела И.М. Олло.

Испытатели отдела проводили работы на объекте в г.

Ленинске.

В начале деятельности «Горизонта» на объекте "95" была испытана и сдана в эксплуатацию заправочная станция с комплектом оборудования для заправки в автоматическом режиме космических аппаратов Генерального конструктора В.Н.

Челомея. В работах тогда отличились: Дмитриев Г.Я., Салимжанов М.Н., Смирнов В.М., Курицын А.С., Кадочников А.А., Егоров В.М., Галабурда Б.П., Иванов А.А., Клевцов Г.А., Неижко А.И. техническое руководство осуществлял ведущий конструктор В.В. Петров.

В начале 80-х годов на Байконуре развернулись работы по авиакосмическому комплексу «Энергия-Буран». Новому отделу № 31 поручили провести испытания технологического оборудования для «Бурана», в том числе заправочных систем, разработанных «Горизонтом».

По поступлению на объект технологического оборудования начались его испытания с макетом корабля. Отдел № 31 был малочисленным, поэтому все работы проводились с широким участием разработчиков и производственников предприятия.

В течение короткого времени было испытано по утвержденным программам и сдано в эксплуатацию наименования изделий по несколько экземпляров каждого.

Одновременно завершался монтаж заправочного комплекса.

После завершения монтажа, доработок и полной замены по требованию ГИПХ амидольных магистралей испытатели, вместе с разработчиками и производственниками, приступили к пуско-наладочным работам.

Не все удалось завершить по стационарному заправочному комплексу. Не ясна перспектива развития системы, поэтому было принято решение: вместо подачи продукта из отдельно расположенного амидольного комплекса принять упрощенную схему подачи амидола из транспортировочного контейнера по временной схеме и этим сэкономить расход продукта.

Благодаря усилиям всего коллектива «Горизонта», на заключительном этапе под руководством заместителя главного конструктора В.И. Соколова испытателями отдела № 31, усиленными специалистами отделов- разработчиков, была обеспечена подготовка, в рамках наших задач, первого полета «Бурана» в ноябре 1988 года. На заключительных работах отличились Дмитриев Г.Я., Салимжанов Н.М., Морозов В.С., Митанев В.В., Сурков Л.Н., Виноградов О.П., Дрынов В.Г., Ветлин Ю.А., Русанов С.Ф., Ушаков В.И., Курицын А.С., Митрофанов В.Н., Гершов Л.И., Базилевский В.М., Коган В.А., Кучеренко В.Д., Кудинова З.Д., Качнов В.В. и другие.

Техническое руководство осуществляли ведущие конструкторы.

В начале развертывания работ бытовые условия испытателей, конструкторов и наших многочисленных смежников на объектах полигона были стесненными и не обустроенными. Но благодаря усилиям соответствующих служб «Горизонта», в г. Ленинске и на жилой площадке Байконура были арендованы несколько квартир, а в последствии – даже целый подъезд в 5-этажном доме на площадке 113, что изменило ситуацию в лучшую сторону.

Скоротечность работ и отсутствие перспективы не позволило «Горизонту» всерьез заняться обустройством экспедиции. В итоге работы были свернуты, а экспедиция и отдел прекратили свое существование.

Работы отдела № 39. Начальник отдела И.П. Выбрик, затем А.П. Мартынов.

Отделом велась большая работа по организации строительства на полигонах, поиск исполнителей строительных и наладочных работ, контроль за их выполнением.

Отдел обеспечивал инвентарем, спецодеждой, расходными материалами все полигоны. Он проводил отправку готовых изделий с производства на испытания, координировал поставку на полигон покупных изделий и оборудования с других заводов.

На всех полигонах у отдела были свои небольшие склады базы, откуда шло снабжение всех испытательных отделов необходимым имуществом, осуществлялся прием командированных и их размещение. На таких опорных точках многие годы успешно работали Иван Петрович ВЫБРИК, Алексей Петрович МАРТЫНОВ, а также Искаков К.Д., Левов В.И., Матвеев А.А., Змойре И.А., Федин Н.И., Оченков В.И., Цыганов Г.Б., Платов В.С., Платова Л.К., Новикова В.С., Баранова Е.Г., Федина Н.Н., Жиров В.Н., Мурзин А.И., Макеев Р.А. и другие.

Сотрудники отдела № 39 успешно справлялись со стоявшими перед ними задачами и обеспечивали полигоны необходимыми материальными средствами и транспортом.

Работы отдела № 40. Начальник отдела С.Ф. Гурьенков.

Отдел был сформирован на базе лаборатории измерений и группы специалистов, пришедших из других организаций, и насчитывал до 45 человек.

В задачи отдела входило решение, совместно с отделами №№ 4 и 11, вопросов исследования прочности конструкций и газодинамического воздействия стартующих ракет на наземное оборудование СП. С 1973 года отдел подключился к испытаниям наших разработок по авиационному вооружению.

Это были: измерение деформаций, вибраций, давления и температуры, перемещений и углов поворота, акустических давлений и др. В середине 70-х годов отдел решал вопросы методического обеспечения испытаний, проводил анализ результатов испытаний.

Отдел обеспечивал надежной информацией расчетные и конструкторские отделы.

В дальнейшем из него выделились самостоятельные отделы №№ 42, 45, 47.

В отделе успешно трудились Бакарева А.М., Вишняков В.А., Варваричев В.С., Горбачев В.И., Гаранин А.И., Дирдин В.Г., Силаев А.П., Пажемин В.И. и другие.

Подводя итоги плодотворной работы деятельности службы испытаний на полигонах МО, следует отметить, что опытные образцы стационарных объектов различных систем с комплексами наземного технологического оборудования были испытаны по программам Государственных испытаний с результатами, позволяющими принять их на вооружение или в эксплуатацию в составе систем МО.

Это относится и к образцам авиационного вооружения, разработанных «Горизонтом».

Одним из главных достижений службы испытаний было повышение качества и надежности разработанных «Горизонтом»

изделий и комплексов за счет роста профессионализма испытателей, повышения качества программ и методик испытаний.

Службе испытаний, ее отдаче всегда уделял повышенное внимание Главный конструктор В.В. Ильичев, который регулярно посещал полигоны, на месте помогал разобраться в возникающих проблемах, вносил коррективы в планы работ.

Для решения многих технических вопросов на полигоны выезжали заместители главного конструктора по тематическим направлениям, начальники конструкторских отделов.

Большое внимание к проблемам на местах и всестороннюю помощь испытателям оказывали директора завода: Дубов Б.А., Спиридонов В.И., Ерамов И.А., Тарасов Б.М.

и главный инженер Киселев А.А.

Материальное обеспечение полигонов проводилось соответствующими службами завода и в этом видна заслуга руководителей: Прошкова М.М., Выбрика И.П., Богомолова П.А., Чернова В.А., Мартынова А.П., Оченкова В.И.

2.8. Работы службы испытаний на подмосковных объектах ГСЗ «Горизонт» параллельно с испытаниями систем ПРО на полигоне подключился к работам по строительству системы А-35 в Подмосковье.

Под руководством Главного конструктора В.В. Ильичева были проведены организационные мероприятия по участию наших сил в работах по созданию объектов на местах.

На объекты командировались бригады от комплексных отделов №№ 11 и 20, от отдела № 23 по монтажу заправочных систем, специалисты- электрики от отдела № 13, специалисты по надежности от отдела № 5 и др. Во главе бригад на объектах находились ведущие конструкторы, руководители отделов.

Непосредственное участие в контроле за работой принимали заместители главного конструктора, а также представители Министерства.

Для увязки всех вопросов на местах был образован отдел № 34 по руководством А.Г. Романова. За объектами были закреплены наши ответственные представители: Залетов Ю.К., Ерамов И.А., Квочко А.П., Матвеев Е.Н., Барабанов Ю.Ф., Смирнов В.М. и другие.

Эти представители осуществляли постоянную координацию действий сотрудников «Горизонта», наших многочисленных смежников и руководства объектов на местах.

Часто проводились выезды руководства всех уровней на места для устранения задержек в работе и контроля сроков. Как правило, в совещаниях и докладах принимали участие наши ответственные представители и руководители «Горизонта».

Все недостатки и ошибки в работе, благодаря оперативной связи с предприятием и производством быстро устранялись.

Четкая работа испытателей отдела № 34 и ответственных представителей «Горизонта» на объектах системы А- способствовала успешному завершению работ по системе.

В 1972 году она была принята в эксплуатацию.

Когда подошел черед новой ответственной работы по созданию системы А-135, «Горизонту», опираясь на опыт работ по предыдущей системе, пришлось пересмотреть свои подходы к выполнению функций головной организации по работам на объектах.

Было решено реорганизовать отдел № 34, укрепив его опытными специалистами, закрепленными за объектами строительства и осуществляющими функции представителей головной организации на местах. Отдел стал подчиняться непосредственно Главному конструктору. Начальником его по прежнему оставался А.Г. Романов.

Первостепенными задачами ответственных представителей на местах были:

• содействие обеспечению сроков создания объектов;

• информирование руководства о ходе строительства, монтажа и испытаний объектов;

• координация работ смежников и руководство сборными бригадами специалистов по монтажу и испытаниям техники;

• оказание оперативной помощи участникам работ;

• контроль за поставками технологического оборудования на объекты;

• участие в испытаниях.

Были сформированы коллективы бригад из инициативных и грамотных инженеров: строителей, электриков, монтажников, испытателей – многие из них имели уже опыт работы на объектах первой очереди.

Работы осложнялись новизной задачи, удаленностью от предприятия, большим количеством объектов, требующих повседневного внимания.

Бригады установили четкий ритм своей деятельности, соблюдали строгую дисциплину, установили хорошие, деловые контакты со строителями, монтажниками, начальниками объектов и офицерским составом войсковых частей.

Регулярно под председательством Главного конструктора или его первого заместителя проводились оперативные совещания, на которых анализировалось состояние дел на объектах. В этих совещаниях принимали участие представители заказчика, ответственный представитель Министерства Е.А.

Гавриленко и другие.

Проводились различные совещания с участием и докладами нашего руководства и на более высоких уровнях: в министерствах, в ВПК.

Четкость, дисциплина, самоотдача сотрудников отдела и всех участников работ позволила нашему предприятию поднять авторитет «Горизонта» на более высокую ступень.

В работах на Подмосковных объектах следует отметить руководителей объектов: Залетова Ю.К., Квочко А.П., Чернышова О.Д., Барабанова Ю.Ф., Иванова Г.И., Бабаева В.И., Кононова Г.П., Чермышенцева В.И.

Техническая помощь со стороны директора завода, его заместителей, заместителей главного конструктора – разработчиков темы, ведущих конструкторов, всего коллектива предприятия позволили довести все объекты до надлежащей готовности и сдать их на вооружение в 1995 году.

В настоящее время осуществляется контакт с эксплуатационниками, оказывается помощь в вопросах замены комплектующих, уточнения документации и т.п.

Отдел № 46 продолжает функционировать, хотя его численность сократилась.

Глава 3. Работы для нужд народного хозяйства.

3.1 Работы по народнохозяйственной тематике и планам конверсии.

В начале 70-х годов руководством страны было обращено внимание и выражена озабоченность по недопустимо большим потерям сельскохозяйственной продукции и сырья в процессе их уборки и, особенно при хранении и переработке, что создавало проблемы резервов. Было указано на необходимость создания современных, высокопроизводительных машин и комплексов с привлечением для этих целей инженерного потенциала КБ и заводов оборонных отраслей промышленности. В стране были приняты конкретные меры с привлечением "оборонщиков".

ГСЗ «Горизонт» был также привлечен к работам по данной тематике. Приказом Министра авиационной промышленности нам было поручено создать несколько проектов современного оборудования для птицефабрик страны и ряд других работ.

Руководство работами было поручено зам. главного конструктора Соколову В.И.

К проектированию были подключены конструкторские силы отдела № 3 под руководством Карпова А.В. и Пантелеева Г.М.

За короткое время был разработаны проекты:

• автоматизированной линии обработки яиц производительностью 25000 яиц в час. Этой линией в автоматическом цикле производилась сортировка, упаковка и клеймение яиц. Автоматы клеймения позволяли ориентировать яйцо тупым концом вниз, что обеспечивало консервирование его путем капельного нанесения масла на пузырьковую камеру яйца.

Производительность каждого автомата составляет яиц в час. Освоение производства автоматов происходило на Киевском заводе им. Артема, под техническим руководством представителей «Горизонта»;

• усовершенствованной линии по содержанию кур несушек. Изъяном конструкции старых линий была недостаточная прочность цепи конвейера подачи корма и др. «Горизонтом» совместно с ВИАМ были подобраны новые материалы для цепей. Усиленная, упрочненная цепь обеспечила работоспособность линий на длительный срок эксплуатации. Документация была передана многочисленным заводам- изготовителям, где велось производство линий.

По постановлению ЦК и СМ СССР некоторым оборонным КБ и заводам была поручена большая работа по созданию современного оборудования мукомольных производств. ГСЗ «Горизонт» было предписано создать усовершенствованный мельничный рассев высокой производительности по типу швейцарской фирмы «Бюллер».

Изучив существующие конструкции, проанализировав их положительные стороны и недостатки, были намечены пути решения задачи. Особое внимание было уделено выбору материалов для изготовления деталей и узлов рассева, отвечающих жестким требованиям, предъявляемым к оборудованию пищевой промышленности.

Нами были созданы образцы, отличающиеся повышенной точностью изготовления деревянных конструкций, применением комбинированных нейлоновых сит и современных материалов для уплотнительных соединений.

Производительность комплектов рассевов в зависимости от комбинаций при их установке составляет 250, 500, 1000 и 2000 тонн высокосортной муки в сутки. Выход муки высшего сорта при применении новых рассевов был поднят в 2-3 раза и составил 75 %, что соответствовало мировому показателю мукомольных заводов.

Работы были выполнены на высоком техническом уровне.

Все работы отмечены авторскими свидетельствами на изобретения. Оборудование птицефабрик и мельничных комбинатов успешно работает в настоящее время во всех странах СНГ.

В работе отличились конструкторы Карпов А.В., Пантелеев Г.М., Аверьянов Ю.Г., Зюзенков Е.Д., Кириченко В.С., Сулейманов Х.П., Майоров В.Н. и другие.

В 1988 году в соответствии с общесоюзной программой по конверсии оборонного производства коллектив предприятия был привлечен к разработке новых технологий и оборудования для использования в народном хозяйстве страны. Коллектив «Горизонта» активно подключился к работам, используя наметившийся спад загрузки по традиционным заказам. Были начаты поиски новых решений при создании машин и оборудования с использованием современных технологий, применяемых в оборонных отраслях промышленности.

В 1989 г. на предприятии были спроектированы, изготовлены и испытаны ряд опытных установок с применением микроволновых источников тепловой энергии.

Среди них:

• Передвижная установка для сушки коконов тутового шелкопряда. Установка представляет собой автопоезд с кузовом-полуприцепом. В кузове размещены: автономная электроустановка, сушильные камеры с конвейером и источники СВЧ-энергии и аппаратура управления. Разработчики: отдел№ 23.

Ведущие исполнители Шевченко А.Н., Широков А.Г., Иванов А.И. Отдел № 40 – Гурьенков С.Ф., отдел № 44 – Иванов А.И.

• Установка для сушки плодоовощной продукции.

• Установка для сушки лекарственных трав.

Представляет из себя стационарную конструкцию с сушильной камерой, оснащенной вакуумной установкой, источником СВЧ-энергии, аппаратурой управления.

Разработчики: отделы №№ 23, 44, 46. Установка была испытана в реальных условиях и получила положительную оценку.

Имеются авторские свидетельства на упомянутые разработки:

• Гомогенизатор молока;

• Установка для инактивации соевого молока;

• Установка для приготовления порционных блюд;

• Стационарный и подвижной пастеризаторы плодоовощной продукции;

• Поломоечная машина с собственным источником энергии (аккумуляторная батарея).

В настоящее время завершаются разработки:

• Мельничных рассевов БМР -4 и БМР -6 для мельниц, установленных в зданиях с низкими потолками.

Таких комбинатов по стране много, их еще долго можно эксплуатировать, но габариты ранее разработанных рассевов не позволяют применить их в деле. Изменение некоторых элементов рабочих органов рассевов дало возможность уменьшить высоту рассева с 2400 мм до 1800 мм, что открывает широкую дорогу их использования на мелькомбинатах.

• Автоматизированной линий обработки птицы (кур, цыплят- бройлеров производительностью 3 тысячи голов в час). Линия производит все операции от убоя до упаковки и охлаждения полуфабрикатов по образцу и на уровне современных итальянских и германских линий.

В работе находятся и другие проекты.

Диапазон их применения наглядно говорит о высоком уровне подготовки наших конструкторов, успешно решающих задачи как оборонного, так и народнохозяйственного значения.

Рассматриваются:

• участие в проектировании оборудования для современных заводов по выработке сахара;

• создание машины, определяющей качество ткани;

• создание новых гомогенизаторов.

Предприятие упорно продолжает поиск новых технологий, решений и идей, позволяющий на деле внести весомый вклад в развитие производства продукции народного потребления.

3.2. Унификация и стандартизация наземного оборуд ования.

В связи с широким размахом конструкторских работ с самого начала создания предприятия возникла необходимость в унификации и стандартизации наших разработок для их повторного применения, а также в создании сборников унифицированных узлов и деталей для помощи конструкторам.

Это соответствовало проводимой Государством политике по унификации и стандартизации в отраслях народного хозяйства.

Большую и полезную работу по унификации и стандартизации на нашем предприятии провел отдел № 3, руководимый Козловским И.М., а затем Карповым А.В. В работах активное участие принимали также отделы №№ 4, 11, 12, 13, 23, 24 и другие После рассмотрения и анализа многочисленных деталей, узлов и конструкций, установления деловых связей с НИИСУ нашего Министерства разработчиками были найдены наиболее рациональные и технологические решения по отдельным конструкциям, воплощенные в рабочую документацию.

На предприятии были созданы до 10 альбомов- сборников в помощь конструкторам.

Одновременно создавались современные конструкции повторного применения и их параметрические ряды.

Среди наиболее значительных:

• Ряд конструкций подкатных домкратов единичной грузоподъемностью в 1,3–5 т, используемые для перемещения техники и контейнеров в помещениях, на площадках, при погрузке-выгрузке техники в самолеты и вертолеты, и другие виды транспорта. Подкатные домкраты находят широкое применение в комплексах наземного оборудования военных ведомств, а также и в народном хозяйстве. Домкраты демонстрировались на ВДНХ и были отмечены ее медалями.

• Ряд универсальных транспортировочных контейнеров (КУТ-1,5 ;

КТ-2) предназначенных для перевозки всевозможных грузов и средств комплексов НО всеми видами транспорта. Размеры контейнеров соответствуют кузовам автомобилей, применяемых в М.О. Контейнеры позволяют их перемещение на подкатных домкратах. Крепление перевозимых средств проводится по дополнительным доработкам или использованием авиационных сеток для крепления грузов.

• Стенды 2-х различных конструкций, предназначенные для нормативного переосвидетельствования грузоподъемных средств комплексов, с автономными приводами на создание усилий в 20, 30, 50 тонн, с силовым полом и средствами крепления. Стенды разборные и перевозятся всеми видами транспорта.

• Типовые элементы конструкций траверс, заделки тросов.

• Унифицированные грузозахватные средства.

• Гермоконтейнеры для хранения и транспортировки ракет, порядка 5 типоразмеров.

По плану Министерства и НИИСУ были разработаны унифицированные параметрические ряды на наиболее часто применяемые в разработках конструкции:

• средства захвата груза;

• силовые элементы для крупногабаритных грузов пространственного типа;

• средства крепления грузов при железнодорожной, автомобильной и авиационной транспортировке.

Отдел № 3 разработал также специальные разборные конструкции мостков для обслуживания люстр Большого Кремлевского дворца. В работах по унификации принимали активное участие все конструкторские отделы.

Ведущие конструкторы по унификации: Чуркин А.А., Пантелеев Г.М. Исполнители сборных документов по унификации конструкторы бригад, где начальниками были Аверьянов Ю.Г., Кириченко В.С.

Материалы, разработанные отделом №3 по унификации и стандартизации, принесли большую пользу конструкторам разработчикам, развязав им руки от рутинного поиска нужных конструкций в ворохах наших разработок.

Глава 4. Обеспечение социально- бытовых нужд работников предприятия.

Большой объем работ для предприятий подобного масштаба был бы невозможен без внимания руководства к обеспечению социально- бытовых нужд, культурных потребностей работников, строительства жилья, создания необходимых условий труда в КБ и на заводе.

За тридцать лет существования предприятия эти вопросы всегда находились в планах руководства, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций.

В первые годы работы ГСПКБ, когда коллектив предприятия размещался на 2-х удаленных друг от друга территориях, не всегда было возможным нормально обустроить коллективы в условиях старых, порою не приспособленных помещений, но и тогда общими усилиями решались острые вопросы организации рабочих мест с обеспечением санитарно гигиенических норм и правил техники безопасности.

Совсем другие возможности в сферах соцбыта открывались с переездом КБ в 1974 году в новый инженерно конструкторский корпус, а на опытном производстве – с момента осуществления этапов плана реконструкции завода. Вскоре в ИКК согласно утвержденному плану конструкторские отделы, вспомогательные службы, руководство и представители заказчика были размещены в светлых залах и отдельных помещениях, где конструкторские места были оборудованы новыми чертежными приборами и мебелью, а другие помещения были также оснащены в соответствии со своими назначениями.

В дальнейшем, по ходу работы на новых местах, были выявлены некоторые недостатки в освещении и вентиляции конструкторских залов, которые усилиями специалистов завода были устранены.

В ИКК была открыта хорошо оборудованная столовая на 220 посадочных мест, а затем и буфет.

Был оборудован медицинский пункт, где сотрудники ИКК могли быстро получить необходимую помощь и принять назначенные процедуры.

В медпункте по определенному расписанию проводили прием квалифицированные врачи из городской поликлиники.

С вводом в строй конференц- зала более чем на 500 мест и обширного фойе открылись большие возможности осуществления культурно-просветительных мероприятий, спорта и отдыха.

Радиофикация всех помещений позволила осуществлять коллективные оздоровительные физкультурные разминки, а также вести передачи радиогазеты и комсомольского «Прожектора».

На этажах ИКК были оборудованы несколько точек с газированной водой.

На заводе в Химках, в части улучшения условий труда, было осуществлено много различных мероприятий.

После окончания строительства здания управления завода старую столовую перевели на новое место. Было установлено новое кухонное оборудование, оформлен интерьер зала, обновлена сервировка.

На месте старой столовой был открыт оборудованный медпункт с четырьмя кабинетами врачей.

На заводе были построены спортивные площадки для игр, оборудован кабинет психологической разгрузки с тренажерами и спортивными снарядами.

В конференц- зале был организован музей трудовой славы предприятия.

Руками производственников была воздвигнута оранжерея, где выращивались овощи и зелень к столу работников завода.

На испытательных полигонах были построены гаражи, гостиницы и коттеджи для проживания наших сотрудников, были арендованы квартиры и жилые номера в жилищных фондах полигонов и соразработчиков.

На предприятии уделялось большое внимание отдыху сотрудников и их семей.

В пионерском лагере «Ручеек», который существовал с 1975 года, ежегодно отдыхали до 250 детей работников предприятия.

Там была построена силами предприятия игротека, два плавательных бассейна, большое количество открытых аттракционов. В зимнее время лагерь использовался как база зимнего отдыха работников с их семьями.

Во время отпусков сотрудники предприятия и члены их семей могли отдыхать в обустроенной базе «Берег Валдая», а также в санатории «Отрадное» Калининградской области в Прибалтике, доме отдыха «Голубые озера» Тверской области и пансионате «Черноморец» на Кавказе.

В санатории «Отрадное» наши работники отдыхали в отдельных номерах, со всеми удобствами и при этом получали современное медицинское обслуживание. В их распоряжении были грязелечебница, специальные ванны, фитотерапия, все виды массажа и т.д.

Прекрасная российская природа: бескрайние чистые озера, вековые леса и болота Валдайской возвышенности находят своих постоянных поклонников и по сегодняшний день.

В распоряжение отдыхающих сдавались отдельные домики с газовыми плитами, холодильниками, телевизорами, а в доме отдыха «Голубые озера» предоставлялись современные двухместные номера.

Напрокат выдавались лодки, семейные катамараны и все другое, необходимое для отдыха на природе.

Отдыхающие запасались на зиму сушеными и солеными грибами, клюквой и другими лесными дарами, а кому везло – рыбой.

Чудесный отдых наши работники проводили и на Черном море, где всего в 100 метрах от берега с прекрасным пляжем размещаются 2-этажные дома с современной планировкой и со всеми удобствами. Для отдыхающих организовывались экскурсии в горы и другие заповедные места, в том числе на знаменитую Красную поляну. Организовывались прогулки по морю на катерах, катание на водных лыжах и мотоциклах, а также катание по окрестностям на верховых лошадях.

В настоящее время, ввиду существенных изменений в источниках содержания этих учреждений, вопрос с отдыхом сильно усложнился из-за резкого удорожания стоимости путевок и транспорта.

Идет поиск новых форм сотрудничества с конкретными учреждениями отдыха, и положение может быть исправлено только за счет прибылей предприятия в будущем.

Тем не менее, за последние 5 перестроечных лет в оздоровительных учреждениях отдыхали около 160 работников предприятия и членов их семей.

По плану культурно-массовых мероприятий и по инициативе профкома и комсомольской организации часто проводились экскурсии по историческим местам Москвы и Подмосковья. Было много поездок по другим городам Союза.

Инициативно руководила этими мероприятиями от профкома Ершова Г.Ш.

На заводе в свое время были организованы две вокально инструментальные группы, которые пользовались популярностью среди сотрудников предприятия, выступая на вечерах отдыха и концертах самодеятельности.

В честь государственных праздников проводились торжественные вечера, как в конференц- зале ИКК, так и на заводе. По окончании торжественной части, как правило, устраивались концерты силами артистов театров и эстрады г.

Москвы.

У нас на вечерах выступали ведущие артисты страны, как ветераны сцены, так и молодые мастера. Это – И. Ильинский, М.

Магомаев, Г. Хазанов, Е. Петросян, Н. Гриценко, Э. Виторган, Б.


Грачевский, Р. Бабаян, А. Рожков и многие другие. Был у нас композитор В. Мигуля, группа «Машина времени» с А.

Макаревичем и квартет «Аккорд».

Приезжали в составе участников концертов мастера исполнители Большого театра, в том числе А. Ворошило, Г.

Борисова и другие, артисты Государственного цирка, театра Сатиры, цыганского театра «Ромэн», солисты армейских ансамблей и многие другие. Всех невозможно перечислить.

Часто выступали со сцены и участники художественной самодеятельности завода, в том числе Л. Мисан, Т. Пельтцер, Л. Тараторина, А. Пальчевский, Т. Максимовская, А. Тикунов, С.

Рыжов, А. Цыганков.

Долгое время на предприятии работал Университет культуры. Силами известных лекторов и артистов были прочитаны лекции о жизни и творчестве выдающихся мастеров искусства нашей страны.

Лекции пользовались большим успехом.

Имея на оснащении конференц- зала первоклассную киноустановку, профком организовал еженедельный показ после работы художественных кинофильмов, шедших на экранах столицы.

Киноустановка часто использовалась отделом научно технической информации для показа специальных фильмов по научно-техническим новинкам.

Обширное фойе конференц- зала использовалось для проведения всевозможных выставок, в том числе Министерских, для демонстрации продукции народного потребления, выпускаемой предприятиями Главка.

В фойе, во время вечеров отдыха, часто проводились танцы, игры.

Группы ритмической гимнастики использовали фойе для своих занятий. Часто в фойе устанавливалась волейбольная сетка для игр сотрудников, столы для настольного тенниса и проводились чемпионаты предприятия. На заводе было много шахматистов, которые часто участвовали в районных и городских соревнованиях. В культурной обстановке отмечались юбилеи сотрудников предприятия, используя возможности нашей столовой.

Вопрос удовлетворения жильем семей работников завода всегда был острым и в большей мере не разрешимым, из-за общего состояния этого вопроса в Москве и мизерных размером выделяемых Министерством средств предприятию на строительство жилья. Тем не менее, за десятилетие с 1970 года, «Горизонту» было выделено городом и Министерством благоустроенных квартир в Москве и в г. Химки. Когда началось развитие кооперативного строительства, на предприятии был организован жилищно-строительный кооператив и на паритетных началах с одной из организаций в 1975 году был построен 12 этажный дом на 144 квартиры в Приютском переулке в районе Белорусского вокзала. Половину квартир получили члены ЖСК «Горизонта».

Многие сотрудники завода улучшили свои жилищные условия, вступив в различные ЖСК города.

В 1994г. в Химках был построен новый жилой дом, где сотрудники «Горизонта» получили 23 квартиры.

Лицом здорового коллектива всегда был показатель стремления его сотрудников к повышению своего образовательного уровня. Отрадно отметить, что в период 78 85 годов 53 % работников конструкторского бюро и завода имели высшее образование, что являлось высоким показателем образовательного уровня коллектива, в вечерних и заочных ВУЗах обучалось свыше 50 человек, в техникумах 30.

В школе рабочей молодежи училось большое количество работников завода.

Прошли обучение в Центральном институте повышения квалификации Министерства, а также на факультетах ряда институтов свыше 270 человек.

Из высших учебных заведений и техникумов в эти годы на предприятие прибыло 92 молодых специалиста.

12 сотрудников нашего предприятия подготовили и защитили диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук.

Это наши ведущие специалисты и руководители:

Ильичев Валерий Васильевич, Агеев Михаил Федорович, Александров Лев Александрович, Астахов Анатолий Исакович, Бабунов Владимир Павлович, Грудников Леонид Викторович, Карпов Аркадий Васильевич, Литков Борис Константинович, Соколов Виктор Иванович, Титенко Игорь Михайлович, Фомичев Анатолий Константинович, Хотимский Андрей Львович.

В конструкторских отделах проводилась техническая учеба, в ходе которой инженеры знакомились с новыми методами проектирования и конструирования, системой измерений, допусков и посадок, а также с изменениями стандартов чертежной графики.

По мере приобретения опыта и мастерства работников предприятия повышалась их заработная плата.

Все вопросы по установлению окладов сотрудникам КБ, их изменению находились в руках Ответственного руководителя, а на заводе – в руках Директора, которые вместе с тем были ограничены рамками нормативных документов. Ежеквартально выплачивались премии за выполнение и перевыполнение плана. Надбавки к премиям в КБ устанавливались руководителями СКК из специального фонда, выделенного Главным конструктором. Премии выплачивались регулярно всем работникам предприятия вплоть до 1990 года. Исключением были руководители предприятия и их заместители, а также главный бухгалтер, премии которым устанавливались в зависимости от полноты выполнения приказов и распоряжений и других производственных показателей.

Если рассмотреть рост средней месячной заработной платы работников предприятия за период с 1980 по 1989 г., то он выглядит так:

1980г. 181,1 руб.

1985г. 209,3 руб.

1989г. 291,0 руб.

Эти показатели считались хорошими в рамках Министерства для предприятий нашего масштаба.

На предприятии было широко развернуты рационализаторское движение и изобретательство, реализующие творческий потенциал и технический интеллект наших сотрудников.

Прилив свежих сил в движение был обусловлен государственной технической политикой, обратившей повышенное внимание на техническое творчество и создавшей четкие условия и правила подачи заявок, их рассмотрения, выдачу свидетельств и порядок поощрения изобретателей и рационализаторов.

На нашем предприятии работало около 300 изобретателей, многие из которых продолжают работать и сейчас.

На 800 поданных предприятием заявок Госпатентом было выдано свыше 500 авторских свидетельств. Многие изобретения внедрены в народном хозяйстве.

Рационализаторская работа бала направлена на улучшение технологий, условий труда, экономии материальных средств на предприятии. Подсчитано, что только по состоянию на 86-90 г.г. рационализаторскими предложениями признаны свыше 3 тысячи заявок с экономическим эфф ектом свыше 1, млн. руб. по ценам тех лет.

За лучшую постановку изобретательской и рационализаторской работы в 70-х и в 80-х годах завод награжден Почетными грамотами и дипломами Министерства и ЦК профсоюза.

Большую помощь сотрудникам в подготовке и оформлении заявок оказывал БРИЗ нашего предприятия.

В разное время во главе немногочисленного состава бризовцев стояли: Чуев В.В., Устюжанинов Н.С., Пестов В.П., Нечаева Н.Н., Талалаева Л.К.

За последнее время изменились многие правила патентной службы в Российской Федерации.

В настоящее время патентную службу на предприятии возглавляет патентный поверенный Лавров С.С.

Все успехи в обеспечении социально- бытовых нужд работников предприятия были бы невозможны без единого планового подхода к этому руководства предприятия, парткома и профкома, комсомольской организации, а в последние годы помощника Генерального директора по социально- бытовым вопросам Устюжанинова Н.С.

Как пример такого взаимодействия и гуманного отношения к судьбе своих сотрудников можно привести мероприятия при постепенной ликвидации копировальных работ в КБ.

На «Горизонте» всегда были отличные копировщицы мастера своего дела. Из многочисленного отряда копировщиц, а их было более 25, отличались качеством работ Баранова Е.И., Епихина Е.Г., Чепракова Е.М., Боровкова З.А., Николаева Г.П., Иванова Е.П., Коровина Н.В. Трое из копировщиц: Васильева В.Г., Ахромеева З.И. и Копарова Л.В. были за успехи в работе вместе с конструкторами, удостоены Правительственных наград.

При осуществлении перехода к новым технологиям изготовления технической документации на «Горизонте» были проведены постепенные мероприятия к полной ликвидации трудоемких копировальных работ и переходу на изготовление РЭМ-калек непосредственно с ватмана- белка. Одновременно решался вопрос по трудоустройству бывших копировщиц.

Многие из них сели за конструкторские приборы и проявили себя неплохими техниками и чертежниками. Другие были переведены во вспомогательные подразделения и службы.

Глава 5. Работа общественных организаций Важную организующую роль в коллективе выполняли общественные организации «Горизонта».

Вплоть до 1991 года главную роль играла партийная организация КПСС.

В период создания ГСПКБ она насчитывала 189 человек.

Первым секретарем партийного бюро был Р.И. Хакимов, а затем – до 1975 года В.В. Давыдов. Бессменным избранником партийного штаба предприятия был Ответственный руководитель и главный конструктор В.В. Ильичев.

С ростом численности работающих росла и парторганизация, В 1980 году она выросла до 400 человек. В цехах и отделах были созданы первичные организации, а всю парторганизацию предприятия возглавил партком.

В 1975 году секретарем парткома стал Л.А. Александров, а затем Н.А. Солоницын.

К 1985 году численность партийной организации достигла 448 человек.

В январе 1985 года партийный комитет возглавил Н.С.

Устюжанинов, а в 1990 году – Г.Л. Акопян. Партком насчитывал 17 человек, в него входили авторитетные члены партии, представители конструкторского бюро и завода. Каждый член парткома отвечал за определенный, закрепленный за ним участок работы и периодически отчитывался за нее. Большую роль сыграло включение в состав парткома одного представителя от военных представительств.

Наряду с обеспечением выполнения производственных задач партийная организация, выполняя решения вышестоящих партийных органов, занималась еще широким спектром вопросов: помощью сельскому хозяйству, продовольственной программой, благоустройством города, а позднее – перестройкой, конверсией и т.д. Кроме того, партийная организация уделяла большое внимание – вместе с профсоюзной – развертыванию социалистического соревнования.


В партийных рядах было 130 членов партии со стажем более 25 лет, а у коммунистов Комкова М.П., Косарева П.В., Чеснокова М.И. стаж был более 50 лет.

Партком направлял усилия коммунистов на решение главных, узловых вопросов производственной жизни предприятия. Это – ускорение темпов развития производства и производительности труда, широкое внедрение достижений научно-технического прогресса, совершенствование планирования, укрепление дисциплины и порядка.

Большое значение придавалось политическому образованию. На предприятии действовало 6 школ основ марксизма- ленинизма, 8 школ научного коммунизма, несколько групп самостоятельно изучающих теорию и практику марксизма ленинизма. Немалое число членов партии окончило городской Университет марксизма- ленинизма.

Большое внимание уделялось работе пропагандистов и агитаторов, а также участию коллектива в избирательных кампаниях, когда коммунисты и беспартийные сотрудники завода активно работали в окружных и участковых избирательных комиссиях.

Наши сотрудники избирались депутатами Моссовета, это– Латунова В.И., Ильичев В.В., Медведев А.Ф. В Тимирязевский Районный совет избирались Гуров А.А., Семенов А.И., Федоров С.З., Желтиков Е.В.

В 1976 году на предприятии был создан Совет ветеранов Великой Отечественной войны, Председателем был избран В.В.

Ильичев, а заместителем Г.П. Лаптев. На «Горизонте» было участников войны и 53 труженика тыла.

Советом ветеранов была проведена работа по сплочению и активизации участников войны и тружеников тыла, а также по подготовке празднования 30-летия Победы. В день 30-летия Победы был проведен торжественный вечер, Ветераны были награждены юбилейными медалями и ценными подарками.

Также торжественно были отмечены 40 и 50-летие Победы.

Действовала на предприятии и добровольная народная дружина (ДНД), численность которой достигала 320 человек.

Сформированный на время Всемирных Олимпийских игр года оперативный отряд дружинников был награжден грамотой Тимирязевского РУВД, а Н.С. Устюжанинов и В.А. Лаптев за задержание группы преступников были награждены медалями "За отличную службу по охране общественного порядка" и подарками Моссовета.

Предприятие активно участвовало в выполнении Продовольственной программы. В разные годы мы помогали в проведении сельскохозяйственных работ в подшефных совхозах «Борец», «Волчаново», в колхозе «Имени крейсера «Аврора». При этом проведены самые серьезные мероприятия по налаживанию питания, отдыха и досуга. Были оборудованы душевые, сушильные камеры для одежды и т.п. Труд многих наших сотрудников был отмечен Почетными грамотами и благодарностями. В числе отличившихся были Андреев В.С., Арзамазов Д.Ф., Афонин В.М., Буйнов Г.В., Владельщиков В.П., Волков В.В., Голдобин С.В., Егармин Е.Н., Зимогоров А.С., Зубин В.Н., Иванов А.В., Игнатьев Е.И., Карташев С.М., Карцев С.И., Мирошниченко А.Г., Мисан Л.Г., Пичугин А.Р., Рогов А.С., Родин Л.С., Тельнов С.П., Федоров Б.С., Холкин Е.С.

Предприятием оказывалась постоянная помощь Тимирязевскому плодоовощному объединению. На его базах работали наши представители, выполняя регулярные работы по обеспечению сохранности продукции;

в период уборочной кампании формировались механизированные бригады. Ими, только за последние годы работы на Объединении, было заложено на хранение более 25 000 тонн картофеля, много овощей и фруктов. Разгружено более 600 железнодорожных вагонов. За хорошую работу члены наших бригад неоднократно награждались Почетными грамотами района, им объявлялись благодарности, выдавались денежные премии. Среди отличившихся были Дроздов И.В., Крылов Ю.А., Мазов В.К., Уткин М.М.

За этими большими и малыми делами стоит многогранная плановая работа партийной организации, которая в течение многих лет наряду с администрацией руководила предприятием.

В силу известных причин в 1991 году деятельность партийной организации на предприятии была прекращена.

Профсоюзная организация «Горизонта» насчитывала в годы максимального роста коллектива до 2200 человек.

Руководил деятельностью организации профсоюзный комитет предприятия. В разные годы профком возглавляли Гущин Е.А., Чернов В.А., Пучков Л.С., Трусевич В.И., Любаков А.В., Акопян Г.Л., Авдеев В.Н., Царихин В.Т., Логинов Ю.М.

Трудно отыскать за тридцатилетие те или иные сферы деятельности предприятия и его коллектива, где бы было не заметно влияние профсоюзной организации.

Одной из основных забот профкома завода было организация и развития социалистического соревнования, как рычага повышения производительности труда.

За 30 лет существования предприятия за успехи в социалистическом соревновании предприятие неоднократно награждалось Почетными грамотами Министерства и ЦК профсоюза.

На предприятии имелась "Доска Почета", на которой ежеквартально помещались фотографии сотрудников – победителей социалистического соревнования.

Лучшие работники предприятия заносились в "Книгу Почета" предприятия.

На "Доске Почета" Тимирязевского района помещались фотографии наших сотрудников: Карпова А.В., Мудренова А.А., Степанченко Н.Д.

На предприятии работал целый ряд общественных организаций: народный контроль, товарищеский суд, женсовет, касса взаимопомощи. В 1980 году было создано садовое товарищество «Горизонт». Были освоены выработанные поля торфяных разработок в Павлово- Посадском районе Московской области. В 1986 году были дополнительно выделены участки в Талдомском районе, и таким образом их стало около пятидесяти.

На предприятии работали спортивные секции: волейбола, тенниса, бадминтона, водного и лыжного туризма, спортивного рыболовства, ритмической гимнастики. Для оздоровительного плавания более 15 лет подряд арендовались водные дорожки плавательного бассейна «Динамо». Наши лыжники участвовали во многих районных соревнованиях и отмечались призами и грамотами. Бессменным организатором всех спортивных соревнований был Н.М. Корявочкин.

Добровольное общество "Красного креста" организовало донорскую работу. Число активных доноров, безвозмездно сдававших свою кровь, достигало 120 человек. Председателем общества был О.М. Чуловский, а в настоящее время Т.В.

Колычева. За активную сдачу крови были награждены знаками "Почетный донор СССР" и "Почетный донор Российской Федерации»" Коростошевский А.А., Тиракьян Г.К., Семашко Б.Д., Стародубцева З.И., Царихин В.Т., Шацкая Л.Н., Любаков А.В., Терехова М.Н., Ильина Н.Д., Орлова Л.П., Чуловский О.М., Зудин А.Н., Денисов И.П., Лавриненко Н.Н.

Многие доноры сдавали кровь более 50 раз.

На предприятии было уделено большое внимание вопросам гражданской обороны. Параллельно с оборудованием убежищ была создана структура ГО всех звеньев, начиная от штаба, куда входило руководство предприятия и штатные работники ГО, до звеньев связи, оперативной разведки, дезактивации и медицинского контроля и обслуживания.

Проводилась плановая учеба всех звеньев ГО и сотрудников предприятия с выездом на предусмотренные места эвакуации.

Санитарная дружина была хорошо организована, оснащена и обучена, что позволяло ей занимать призовые места в районных и городских соревнованиях. Первыми начальниками службы гражданской обороны были И.П.

Белявский и Р.З. Гилязов.

Молодые сотрудники предприятия были объединены в организацию комсомола. В период становления предприятия организация ВЛКСМ насчитывала 68 членов. К 1991 году число комсомольцев на предприятии составляло более 200 человек.

Первым руководителем комсомольского комитета был В.И.

Авилов. В последующие годы – Усердный И.Г., Дроздов, Шарова Н.А., Новожилкин С.А., Жуков А.И.

Комсомольская организация участвовала в повседневной жизни предприятия, участвовала во многих мероприятиях, в деятельности других общественных организаций. Со временем заработал Совет молодых специалистов, стали регулярно проводиться конкурсы "Лучшая конструкторская и теоретическая разработка".

В 1977 году член комитета Н.А. Шарова была избрана делегатом XVII съезда ВЛКСМ.

На предприятии работал "Комсомольский прожектор".

Комитет комсомола осуществлял шефскую работу в одной из средних школ района. Секретарь комитета комсомола С.А.

Новожилкин избирался членом Тимирязевского РК ВЛКСМ.

Комсомольская организация предприятия также прекратила свое существование в 1991 году.

Глава 6. «Горизонт» в год тридцатилетия МОКБ «Горизонт» в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 июля 1993 г. № 1197-р приватизировано в Акционерное общество открытого типа с закреплением в Федеральной собственности 50 % акций плюс одна акция.

Государственный комитет Российской Федерации по управлению государственным имуществом своим распоряжением от 30 сентября 1993 г. № 1710-р утвердил План приватизации МОКБ «Горизонт», согласно которому членами трудового коллектива, по второму варианту льгот, выкуплено по открытой подписке 50 % акций минус одна акция.

Руководит акционерным общество Совет директоров в количестве 9 человек, трое из них – сотрудники «Горизонта». В 1993 году Генеральным директором и главным конструктором АО на собрании акционеров был избран Владимир Иванович СПИРИДОНОВ.

Выборы Генерального директора и членов Совета директоров проводятся один раз в год на Общем собрании акционеров.

Количество работников АО «Горизонт» по сравнению с 1985 годом уменьшилось примерно в 4 раза, при этом в штате сохранилось минимальное число необходимых специалистов по профессиям: конструктор-механик, электрик, заправщик, технолог, расчетчик, испытатель. В сокращенном составе сохранились вспомогательные службы.

Такое же положение сложилось на опытном производстве, Несмотря на значительный отток специалистов, основное его ядро еще сохранилось.

Сохранились за «Горизонтом» обе территории – инженерно- конструкторский корпус (ИКК) в Москве и производственная база в г. Химки. В силу вынужденных обстоятельств на обеих территориях большие производственные и складские помещения временно переданы в аренду различным организациям. Это позволяет предприятию в какой-то мере решать финансовые трудности в это нелегкое время.

Руководство предприятия прилагает большие усилия и проявляет находчивость, изыскивая возможности обеспечить КБ и производство заказами, обеспеченными финансированием.

Тематика Акционерного общества «Горизонт» осталась традиционная, как и на протяжении 30 лет существования предприятия, но изменилась номенклатура заказов и их объемы.

В настоящее время в КБ и на производстве выполняются договорные работы с отдельными фирмами или Заказчиком:

по авиационной тематике;

– в интересах ПВО;

– в интересах космической тематики;

– по гражданской продукции и др.

– По авиационной тематике ведутся разработки и изготовление средств комплексов наземного оборудования для ДПЛА, автоматов защиты, вертолетных подвесок и др.

Из новых направлений выделяются работы по аэродромным кондиционерам, системам пожаротушения, пожарной сигнализации.

В интересах ПВО ведутся работы по техническому освидетельствованию и продлению ресурсов на средства наземного оборудования существующих систем. Ведется плановая замена аппаратуры на новые разработки с современной элементной базой.

В интересах космической тематики предприятием в году разработана документация на технологическое оборудование для подготовки в МИКе-ОК на полигоне Байконур космических кораблей: изделий 77 КСО и77 КСИ, модуля «Природа» для станции «Мир-1».

Разработана документация и ведется изготовление системы заправки и кондиционирования космических аппаратов.

Ведется разработка технологического оборудования для совместного с США проекта орбитальной станции «Альфа».

Первые работы –это доработка ТТА, КЧ, наземных средств наружного обслуживания (стремянки, фермы, арки и т.п.) для головного блока ФГБ станции. Объемы работ явно недостаточны при возможностях предприятия и опыте конструкторов.

Для нужд народного хозяйства ведутся работы по мельничным рассевам, гомогенизаторам и др.

За последнее время выполнены некоторые работы по конверсионной программе:

разработка документации на линию – обработки птицы;

документация на выпарную установку и – универсальный миниизмельчитель;

документация на комплект машин для – переработки плодоовощной продукции в пюре и пасту и другие разработки.

Закончена также документация на установку для высокоэф ф ективной, энергосберегающей безотходной переработке молока.

На чертежных досках конструкторов находятся и другие проекты, системы и установки.

И все это делается "похудевшими" коллективами конструкторов и рабочих опытного производства.

Хочется обратить внимание на замечательную особенность наших горизонтовских конструкторов – гибкость и универсальность. Они создавали простейшие ручные тележки для наземного оборудования и сложнейшие автоматы для выброса диполей, незамысловатые траверсы и сложнейшие установки типа БУ-3, ложементы для отсеков ракет и машины технического обслуживания системы, подставки в виде домкратных опор и транспортно-пусковые установки, электрощиты и автономные автоматизированные системы управления стартом, заправочные пистолеты и гомогенизаторы молока.

Даже трудно перечислить всю разноликую гамму изделий, разработанных нашими конструкторами!

Эта универсальность спасает наше предприятие от вакуума загрузки, дает возможность искать заказы в самых для нас нетрадиционных областях техники и успешно, на высоком уровне их решать.

Сложившаяся в стране экономическая ситуация не могла не повлиять на финансовое положение АО «Горизонт».

Неплатежи от заказчиков за выполненные работы, договоры, не обеспеченные финансированием, растущие тарифы за коммунальные услуги, непомерные налоги усугубляют финансовое положение предприятия. Количество "замороженных" договоров, имеющихся в портфеле заказов предприятия, смогли бы обеспечить, при их выполнении, стабильное финансово- экономическое положение АО «Горизонт», однако, подавляющее большинство из них финансированием не обеспечено.

Такое положение характерно для подавляющего большинства предприятий оборонного профиля.

И все же не хочется заканчивать очерк о замечательном коллективе на грустной ноте. Пройдя путь от "проб и ошибок" наше государство найдет силы, поднимет экономику и достойно встанет в ряд сильных, цивилизованных государств.

Возродится время, когда профессия конструктора как творческого труженика, носителя технического прогресса будет востребована государством.

Коллектив Открытого акционерного общества «Горизонт»

отметил свое тридцатилетие собранием его членов в конференц- зале. На встречу пришли многие ветераны предприятия, представители районных структур. Настроение у всех было и приподнятое, и грустное. Приподнятое – гордостью успехами «Горизонта» за 30 лет, и грустное – из-за реального положения коллектива и тяжелейшего состояния экономики страны.

В выступлении Генерального директора и главного конструктора В.И. Спиридонова была выражена благодарность ветеранам «Горизонта» и обращение к коллективу – продержаться и выстоять!

В выступлениях ветеранов предприятия красной нитью проходило и восхищение славными делами своих товарищей и надежда на новые работы и возрождение коллектива.

Встреча прошла скромно, по обстановке.

Но жизнь продолжается! Коллектив жив и успешно работает в пределах своих возможностей.

Надеемся, что и этот очерк – не полный, как многие отметят, получит продолжение в дальнейшем, ибо горизонт – это не только условная, видимая линия, разделяющая небо и землю. «Горизонт» – это линия творческой мысли, вектор – направленный в будущее!

Да позволит читатель несколько сгладить негатив последних лет известной исторической шуткой:

«Безвыходных ситуаций не бывает» – подумал великий Джордано Бруно, задыхаясь от дыма.

Послесловие Как должен был заметить читатель, наш очерк был ограничен историческим отрезком времени – от 1966 года – года создания «Горизонта» – до 1996 – года его тридцатилетия.

Но время летит. Не успели подготовить к выпуску трижды переделанное – по неопытности автора – повествование, как прошло уже три года.

Несмотря на мрачные прогнозы, витавшие в головах многих людей, «Горизонт» жив и продолжает свою деятельность!

Считаем уместным вкратце напомнить главные, на наш взгляд, события периода с 1997 по 1999 год.

В 1997 году в рамках корпоративной деятельности Общества были проведены два общих собрания акционеров ОАО «Горизонт»: очередное – в июне и внеочередное – в декабре, на котором был избран новый Генеральный директор.

Акционеры отдали предпочтение Юрию Владимировичу СОЛОМАТИНУ.

В то время положение предприятия было исключительно тяжелым: долги пред государством по налогам, неоплаченные работы по заказам МО, задержка выплаты заработной платы работникам предприятия на пять месяцев, продолжающийся отток кадров, реальная угроза банкротства… Вновь избранный Совет директоров определил стратегические направления развития предприятия, и новый Генеральный директор стал воплощать их в жизнь.

В 1998-99 г.г. проводились собрания акционеров, регулярно заседал Совет директоров, в который вошли представители государства, администрации Химкинского района, а также представители руководства и ряд сотрудников предприятия: Соломатин Ю.В., Чистяков Ю.К., Михайленко Л.В., Мудренов А.А., Устюжанинов Н.С.

Принимались все возможные действия по стабилизации финансового положения предприятия и его выходу из кризиса:

велся поиск платежеспособных – заказчиков и заказов;

осуществлялась жесткая экономия – собственных затрат;

продолжалась сдача помещений в – аренду;

проводилась большая работа по – погашению долгов путем взаимозачетов и т.д.

В результате целеустремленных усилий администрации предприятия и особенно после осуществления взаимозачетов финансовое положение обретало стабильную форму, что положительно сказалось на коллективе:

по итогам работы в 1998 году были – выплачены дивиденды владельцам акций ОАО «Горизонт»;

в 1999 году были погашены – многочисленные долги по налогам;

ликвидированы задолженности по – заработной плате сотрудникам предприятия и заработная плата стала выплачиваться регулярно;

повышена заработная плата в ее – переменной части в виде доплат.

В этот период производственная деятельность предприятия велась в соответствии с Уставом и по традиционной тематике. Это заказы МО, Росвооружения, Промэкспорта. Предприятие в дальнейшем намерено развивать и совершенствовать разработки в пользу наукоемких технологий, в том числе и по гражданской тематике.

Набран солидный портфель заказов и в настоящее время одной из основных проблем стала кадровая. Работники предприятия в своей основе – это уже немолодые труженики, обладающие большим профессиональным опытом и дорожащие традициями своих коллективов. Они готовы передать эстафету молодому поколению. Но пока ощутимого притока не наблюдается. В настоящее время для безусловного выполнения договорных обязательств часто приходится привлекать конструкторов "от доски" к срочным работам на производстве. Кадровый вопрос еще долго будет актуальным для предприятия.

По разным причинам с предприятия уволились ветераны и руководители: Карпов А.В., Мудренов А.А., Шпигель Д.И., Логинов Ю.М., Родин Ю.П., Бывальд Г.А., Устюжанинов Н.С. и другие.

В состав руководящих работников на предприятие пришли:

– финансовый директор Корольков А.Б.;

– директор по безопасности и общим вопросам Беляев С.В.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.