авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 17 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения ...»

-- [ Страница 14 ] --

lirika231@mail.ru Правительство РФ утвердило перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов на 2012 год. Это те препараты, цены на которые регулируются государством. Документ разработали специалисты Минздравсоцразвития.

Всего в перечне 567 позиций. Среди них ряд новых. В документ добавлены и признаны жизненно необходимыми некоторые противомикробные и противотуберкулезные лекарственные препараты (Гатифлоксацин, Ломефлоксацин), антианемический Дарбэпоэтин альфа, противогрибковые Каспофунгин. Пополнили список важные в лечении онкологических заболеваний средства, иммуностимулирующие препараты, иммуномодуляторы и т.д. [3] 2011 год стал годом подъема и небывалого роста российского фармацевтического рынка. За прошедший год емкость рынка составила млрд. рублей (или 18,4 млрд. долларов), что на 25% больше, чем в 2010 году.

Коммерческий сегмент обязан своей прибавкой двум основным факторам. В первую очередь, это значительный скачок цен - на 14%, из которых половина пришлась на последние месяцы года, когда начался финансовый кризис. Для справки, в 2010 году цены выросли всего на 3,6%.

Второй фактор роста коммерческого рынка лекарств - увеличение продаж в натуральном выражении (+12%»), чего не наблюдалось на протяжении последних двух лет.

Коммерческий сектор ЛС поднялся до 240 млрд. рублей (9,5 млрд.

долларов), показав рост на 25% по сравнению с 2010годом[1] По данным мониторинга, представленным органами управления здравоохранения субъектов Российской Федерации в 2011 году в регионы поставлены лекарственные средства на общую сумму 66,2 млрд. рублей (на 32% больше, по сравнению с аналогичным периодом 2010года). [2] По итогам 2011 года потребление лекарственных средств каждым россиянином составило порядка 2500 рублей. В таблице 1 приведены данные об основных фирмах-производителях лекарственных средств:

Таблица ТОП-20 фирм-производителей ГЛС по объему продаж на фармацевтическом рынке России в 2011 г.

Рейт Фирма-производитель Стоимостной Прирост Доля инг объем, млн. стоимостного руб. объема* 1 SANOFI-AVENTIS 14 785 21% 4,1% 2 NOVARTTS 14 559 22% 4,1% 3 F.HOFFMANN-LA ROCHE 12 592 23% 3,5% LTD 4 JANS SEN PHARMACEUTIC 11 972 49% 3,4% A N.V, 5 ФАРМСТАНДАРТ ООО 11 103 37% ЗД% 6 BERLIN-CHEMIE 10 888 29% 3,1% /А.MENARI.NI/ BAYER SCHERING 10 671 42% 3,0% PHARMA AG 8 NYCOMED 9 018 25%, 2,5% 9 G ED EON RICHTER 8 639 20% 2,4% 10 PFIZER 7 696 29% 2,2% 11 LEKO.D 7 661 20% 2,2% 12 SERVIER 7 363 27% 2,1% 13 GIAXOSMITHKUNE 7 197 17% 2,0% 14 KRKA 6 020 17% 1,7% 15 NOVO NOPDISK 5 907 26% l.,7% 16 ВOEHRINGER INGELHEIM 5 694 19% 1,6% 17 OCTAPHARMA AG 5 562 1487% 1,6% 18 ASTRAZENECA UK LTD 5 413 21% 1,5% 19 SCHERING-PLOUGH 5 305 13% 1,5% 20 SOLVAY 5 143 7% 1,4% PHARMACEUTICALS *прирост стоимостного объёма к 2010 году Источник: DSM Group, ISO 9001: Примечание: объемы продаж приведены в конечных ценах потребления с НДС, Для представления наиболее полной ситуации на российском фармацевтическом рынке проанализируем данные об объемах продаж по кварталам за последние три года, рассчитаем тренд (см. табл.2):

Таблица Период Объем продаж Четырехквар- Сумма двух Тренд (Объем (г/кв.) (млн.руб) тальная соседних продаж/тренд)* средняя значений 100% 2009/ I 13, 2009/ II 14, 2009/Ш 17,9 16,45 34,63 17,31 103, 2009/ IV 19,8 18,175 40,25 20,13 98, 2010/ I 20,4 22,075 47,23 23,61 86, 2010/ II 30,2 25,15 53,78 26,89 112, 2010/ III 30,2 28,625 80,40 40,20 75, 2010/IV 33,7 51,775 123,43 61,71 54, 2011/ I 113 71,65 164,73 82,36 137, 2011/ II 109,7 93,075 207,58 103,79 105, 2011/ III 115,9 114, 2011/ IV 119, Можно спрогнозировать следующий объем продаж лекарственных средств на 2012 год по кварталам: I квартал- 119,4 млн. руб., II квартал- млн.руб., III квартал- 140 млн. руб., IV квартал-140,3 млн. руб.

По данным шестого столбца таблицы исходных данных рассчитаем среднеквартальную вариацию (см. табл.3).

Таблица Расчет среднеквартальной вариации Год I II III IV 2009 103,39 98, 2010 86,39 112,32 75,12 54, 2011 137,20 105,70 Нескорректирован- 111,80 109,01 89,26 76, ная средняя Сумма 335, нескорректирован ных средних Нескорректированная средняя содержит как сезонную, так и остаточную вариацию. Для удаления остаточной вариации необходимо скорректировать среднюю. В долгосрочном плане величина превышения объема продаж над трендом в удачные кварталы должна уравниваться с величиной тренда в неудачные кварталы так, чтобы сезонные компоненты в сумме составили 400.

Так как сумма нескорректированных средних равна 335,39 нужно умножить каждое среднее значение на корректирующий коэффициент:

К= 400 / X нескорректированных средних = 400 / 335,39 = 1, Теперь можно рассчитать сезонную вариацию по кварталам (см. табл. 4):

Таблица Сезонная вариация по кварталам, 2012г.

I 133, II 130, III 106, IV 91, Итого Данные показывают, что в первом квартале 2012 года объем продаж составит 133,37% тренда, а в четвертом квартале 91,26%.

Таким образом, прогноз производства лекарственных средств на 2012год (см. табл. 5):

Таблица Прогноз Объем продаж (млн.руб) I 15924, II 16256, III 14907, IV 12804, Итого 59892, Таким образом годовой объем российского фармацевтического рынка в 2012 году, по нашим прогнозам, составит примерно 59892,45 млн. руб.

Литература 1. http://fbr.info/content/view/642332/126/ 2. http://www.profile.ru/items_ 3. http://www.taxru.com/blog/2011-12-15- Я.Е. Обиход РОЛЬ ФИНАНСОВ Научный руководитель: И.Ю. Ващенко, к.э.н., доцент кафедры экономики и финансового права Филиал ФГБОУ ВПО «Российский государственный социальный университет» в г. Тольятти Самарской области yana24121991@mail.ru Современный мир - это мир всесторонних товарно-денежных отношений. Ими пронизана внутренняя жизнь любого государства и его деятельность на международной арене. В процессе воспроизводства на разных уровнях, начиная с предприятия и заканчивая национальной экономикой в целом, образуются фонды денежных средств. При этом не имеет значения, в какой форме выступают. Перед нами встает необходимость изучения такого экономического понятия как финансы.

Финансы являются одной из важнейших экономических категорий, отражающей экономические отношения в процессе создания и использования денежных средств. Их возникновение произошло в условиях перехода от натурального хозяйства к регулярному товарно-денежному обмену, и было тесно связано с развитием государства и его потребностей в ресурсах. Финансы - это экономические денежные отношения, связанные с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств в целях обеспечения условий расширенного воспроизводства и выполнения функций и задач государства.

Термин финансы произошел от слова financia (лат) –наличность, означающего доход, платеж при сделке. Впервые он появился в торговых городах Италии в XIII-XV вв. Позже, получив международное признание, термин стал обозначать систему денежных отношений. Сегодняшнее значение термина «финансы» появилось в условиях регулярных товарно денежных отношений в связи с развитием государства и его потребностями в ресурсах.

Возникновение финансов как исторической категории обусловлено такими факторами, как:

1) общественное разделение труда и деление общества на социальные группы;

2) развитие товарно-денежных отношений в связи с ростом производства и увеличением ВВП и НД;

3) появление самостоятельных, независимых хозяйствующих субъектов, осуществляющих предпринимательскую деятельность и создающих для производства необходимые денежные фонды;

4) создание централизованного государства.

Понятие финансы, часто путают с понятием деньги. Хотя это два разных понятия, тесно взаимосвязанные между собой. Как экономическая категория суть финансов заключается в том, что они практически всегда имеют денежную форму. Финансы отличаются от денег, как по содержанию, так и по выполняемым ими функциям.

Финансам присущи следующие черты:

1. они тесно связаны с процессом производства;

2. непосредственно связаны с товарно-денежными отношениями и государством;

3. это стоимостная (денежная) категория;

4. осуществляют распределение (на стадии микроэкономики) и перераспределение (на стадии макроэкономики) ВВП и НД;

5. находят выражение в реальных денежных фондах, совокупность которых составляет финансовые ресурсы.

Роль финансов заключается в следующем:

1) финансы обеспечивают кругообращение финансовых ресурсов и тем самым беспрерывность процесса воспроизводства;

2) обеспечивают распределение ВВП и обеспечивают финансовые потребности юридических, физических лиц и государства;

3) осуществляют перераспределение первичных и вторичных доходов между отраслями, регионами, слоями населения, юридическими и физическими лицами;

4) влияют на интересы субъектов распределительных отношений и регулируют различные направления социально-экономического развития;

5) играют главную роль в системе экономических методов управления экономикой;

6) финансовые показатели являются индикаторами экономического и социального уровня развития общества, субъектов хозяйствования;

7) обеспечивают контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов в государстве.

Таким образом, состояние экономики страны определяет состояние финансов. В условиях постоянного экономического роста, увеличения ВВП и НД финансы характеризуются своей стабильностью и устойчивостью;

они стимулируют дальнейшее развитие производства и повышения качества жизни населения страны.

Е.И. Перепелица АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРОДАЖ ТОРГОВОЙ МАРКИ «У ПАЛЫЧА»

Научный руководитель Войткевич Н. И.

ФГБОУ ВПО «Самарский государственный экономический университет»

Реклама - это одна из форм массовой коммуникации. Она передает различные типы маркетинговой информации, направленной на достижение понимания между продавцами и покупателями на рынке. Изучая самарский рынок, на сегодняшний день можно отметить рост и колоссальное увеличение разнообразия рекламной поддержи продаж продукции [1]. Одним из лидеров среди изготовителей замороженных полуфабрикатов (пельмени, вареники, манты, блинчики, пицца), кондитерских изделий (торты, пирожные, пироги и пирожки, рулеты, пряники), салатов, заливных и даже шоколадных конфет является производитель « У Палыча». В 1991 году в самарском доме культуры «Современник» было открыто небольшое кафе, всего на 4 столика. Название придумали сами посетители. Тогда только «У Палыча» можно было попробовать по-домашнему вкусные и разнообразные блюда, приготовленные с душой и на совесть.В 1994 году кафе переехало в более просторное здание в центральной части города на улице Буянова. А в 1995 — был открыт настоящий русский ресторан «У Палыча». В меню — более 350 блюд, которые готовятся только из отборных продуктов, с точным соблюдением оригинальных и собственных рецептов и, конечно, с фирменным качеством. Русский ресторан «У Палыча» предоставляет услуги высококачественного выездного обслуживания мероприятий. В «царские палаты» на улице Куйбышева, а именно в таком стиле выдержан интерьер ресторана, приходят дорогие гости Самары. «У Палыча» побывали Патрисия Каас, Мстислав Ростропович, Uriah Heep, Алла Пугачева, Иосиф Кобзон, Лидия Федосеева-Шукшина, Константин Райкин, Эльдар Рязанов и многие другие знаменитости. Очень часто самарцы заказывали в ресторане пельмени ручной лепки. Так появилась необходимость организовать производственный цех, который в 1996 году стал комбинатом питания «У Палыча». Сегодня на комбинате производится более 300 видов продукции по фирменным рецептам. Несомненно, высокое качество продукции, ответственный подход в организации производства, оригинальная рецептура и качественный сервис обслуживания клиентов сделали свое дело в продвижении торговой марки и твердое закрепление на рынке. Однако при открытии данной компании, а это 1991 год, конкуренция на самарском рынке данного типа продукции была абсолютно мала, в дальнейшем, она стала расти, и для того чтобы обеспечить себе текущую устойчивость дело не обошлось без рекламной поддержи продукции [2]. Разнообразие рекламной поддержки продукции « У Палыча» объясняется множествами вариантами ее реализации (см. табл.1) Таблица Количественное отражение организации торговой деятельности «У Палыча»

Способы реализации продукции «У Количество торговых точек «У Палыча»

Палыча»

Интернет магазин Шоколадный бутик Торговые точки в крупных торговых молах и торговых центрах Гастроном от Палыча Региональный деловой центр Во всех представленных категориях компания использует самую разнообразную рекламную поддержку своей продукции.

В первую очередь, хотелось бы разграничить рекламу наружную и внутреннюю, используемую непосредственно на местах продаж или же в торговых центрах.

Наружная реклама:

1) Вывеска - это рекламно информационная конструкция, располагаемая со стороны фасада здания, несущая на себе имиджевую или рекламную информацию. Она может содержать важные элементы любого предприятия – такие как товарный знак, логотип, пиктограммы, указывающие на сферу деятельности. Данный вид рекламы торговая марка « У Палыча» использует в основном на своих гастрономах (улица Самарская, дом 267 г. Самара), что обеспечивает высокую узнаваемость и яркий призыв к покупке или же как один из способов вызова интереса у прохожих на улице.

2) Отдельностоящая рекламная конструкция - рекламоноситель, расположенный вне фасада – на обочине дороги, тротуаре, газоне и т.д.

Представляет собой рекламный щит, тумбу или стелу различной конфигурации и размера. Данный вид рекламной поддержи торговая марка « У Палыча» использует почти во всех торговых центрах, для привлечения большего внимания и улучшения ориентации покупателей.

3) Витрина - двигатель торговли. Все витрины у гастрономов от Палыча оформлены в выдержанном, старорусском стиле, что поддерживает общий стиль компании и ее позиционирование на рынке.

4) Использование широкоформатной рекламы, представленной в виде баннеров, брандмауэров, перетягов, плакатов, постеров по всему городу.

Внутренняя реклама:

1) Таблички, указатели, табличные системы. Данный вид рекламы используется только в торговых центрах, в частности при входах для лучшей ориентации покупателей. ( ТЦ Айсберг, ТЦ Космопорт, ТЦ Виваленд, ТЦ Московский и т.д) 2) Малые мобильные стенды – конструкции, имеющие время сборки приблизительно 1-2 минуты и вес - всего 3-5 кг. Параметры фотопанели определяются размерами каркаса. Изображение может быть напечатано на различных типах материала: бумаге, баннере, ткани, художественном холсте.

3) Оформление мест продаж ( POS) данному виду рекламы у торговой марки У Палыча следует уделить особое внимание. Активное оформление мест продаж способствует лучшему контакту покупателя непосредственно с самим продуктом. Ценники, подставки, карманы из акрила, промо аксессуары широко используется во всех торговых отделах марки, особенно это важно при присутствии такого отдела в крупных торговых центрах, где поток информации с товаров воспринимается покупателями довольно сложно в силу загруженности информационного потока.

Гастрономы торговой марки У Палыча всегда комплексно оформляются для создания общего образа марки и лучшего воздействия на покупательское поведение- создание единого пространства между продуктом и покупателем. Таким образом, можно сделать вывод о том, что устойчивое положение и высокая конкурентноспособность торговой марки У Палыча достигается путем не только качественных производственных показателей, но и успешной рекламной поддержкой продукции.

Используемая литература 1. http://www.rasolo.ru/w1/servis/kompleks.htm 2. http://www.palich.ru/company А.А. Писковец ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ Научный руководитель: Ю.Е. Клишина ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет»

Anuta.nyut@yandex.ru Внебюджетные фонды являются важным звеном в системе публичных финансов во всех развитых странах мира.

Предшественниками внебюджетных фондов являлись специальные фонды, которые появились задолго до возникновения бюджета для решения государством конкретных задач. Они носили, как правило, временный характер;

число их росло в связи с увеличением задач, стоящих перед государством.

В современных условиях внебюджетные фонды представляют собой механизм перераспределения национального дохода, а иногда и части совокупного общественного продукта, с целью зашиты интересов отдельных социальных групп населения, решения конкретных задач экономического характера [1].

Увеличение количества внебюджетных фондов и совокупного объема аккумулируемых ими средств (в отдельных странах, например во Франции, они сопоставимы с размерами государственного бюджета) является характерной особенностью для экономически развитых стран. Это объясняется прежде всего возрастающей ролью государства в решении социальных, экологических проблем, вопросов выравнивания условий жизни населения в различных регионах.

Исторически внебюджетные фонды создавались двумя путями:

• выделение из бюджета определенных, особо значимых расходов и создание специальных фондов для их финансирования;

• формирование фондов с собственными источниками доходов.

Внебюджетные фонды всегда имеют строго целевое назначение и управляются автономно от бюджета. Средства внебюджетных фондов находятся в государственной или муниципальной собственности. При превышении доходов над расходами фондов (т. е. наличии положительного сальдо) средства этих фондов зачастую используются многими странами на возвратной основе для покрытия бюджетного дефицита.

Большинство фондов создаются в процессе перераспределения национального дохода с помощью специальных налогов, сборов, займов, а также выделения средств из бюджета. Бюджетные средства переводятся в фонды в виде субсидии и субвенций либо в форме отчислений от налоговых доходов. Внебюджетные фонды могут также привлекать и заемные средства для решения конкретных задач.

Таким образом, внебюджетные фонды — это специфическая форма перераспределения и использования финансовых ресурсов страны для финансирования конкретных социальных и экономических потребностей общегосударственного либо регионального значения.

Фонды различаются по правовому положению и целям создания.

По правовому положению фонды делятся на государственные и местные. Первые находятся в распоряжении центральных властей (в государствах с федеративным устройством они могут находиться и в распоряжении властей субъектов (федерации);

вторые — в распоряжении органов местного самоуправления.

В западных странах накоплен огромный опыт создания внебюджетных фондов. В особенности это относится к экономическим фондам. Они расширяют возможности государственного влияния на развитие хозяйственной и социальной жизни общества. Первые фонды экономического содействия возникли в годы мирового экономического кризиса (1929—1933) для оказания финансовой поддержки частному бизнесу. После Второй мировой войны подобные фонды были созданы во всех развитых странах мира. В частности, во Франции с момента окончания воины действует Фонд модернизации, который после объединения с рядом других фондов был преобразован в Фонд экономического и социального развития. В США существует Фонд перестройки и развития экономики [2].

С начала 60-х годов в развитых странах мира большое внимание уделяется созданию научно-технических фондов. Для формирования доходной части этих фондов используются как бюджетные средства (поступления из бюджетов, ссуды государства, бессрочные авансы, субсидии и т. п.), так и средства крупных компаний, взносы университетов и другие источники. Средства указанных фондов направляются на финансирование программ в области фундаментальных исследований, строительство научных центров, подготовку кадров и т. п.

В последнее десятилетие в промышленно развитых странах значительно возросли (в 5—8 раз) фонды социального назначения, что позволяет государственным властям проводить активную социальную политику. В образовании этих фондов, как правило, используются: (а) страховые взносы застрахованных лиц;

(б) страховые взносы предпринимателей;

(в) субсидии и беспроцентные ссуды государства.[3] Внебюджетные фонды как институциональные структуры являются самостоятельными финансовыми, а иногда и финансово-кредитными учреждениями и зачастую, имея целью получение дополнительных доходов, выступают в качестве крупных инвесторов, прежде всего, на рынке государственных ценных бумаг. Более того, государство зачастую принуждает внебюджетные фонды приобретать Государственные ценные бумаги. Таким образом, можно говорить о том, что внебюджетные фонды выступают в ряде случаев в качестве своеобразного «кредитора»

государственных бюджетов.

Бюджетами государственных внебюджетных фондов Российской Федерации являются:

1)бюджет Пенсионного фонда Российской Федерации;

2)бюджет Фонда социального страхования Российской Федерации;

3) бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования.

Пенсионный фонд РФ - Финансово-кредитное учреждение при Правительстве Российской Федерации, управляющее средствами государственного социального страхования. Создан в 1992 г. Пенсионный фонд Российской Федерации является самостоятельным учреждением, осуществляющим целевой сбор и аккумуляцию страховых взносов, а также финансирование расходов Фонд социального страхования РФ - Государственный внебюджетный фонд, находящийся в федеральной собственности России, создается в целях гарантированного финансирования выплат пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, при рождении ребенка, по уходу за ребенком до 3-летнего возраста и оздоровления трудящихся и членов их семей, а также для других целей социального страхования.

Фонд обязательного медицинского страхования РФ - Самостоятельное государственное некоммерческое финансово-кредитное учреждение, юридическое лицо, действующее в соответствии с законодательством Российской Федерация.

Цель Федерального фонда обязательного медицинского страхования (ФФОМС) - разработка и осуществление комплекса мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости системы обязательного медицинского страхования и созданию условий для выравнивания объема и качества медицинской помощи, предоставляемой гражданам на всей территории РФ. Решение об образовании государственных внебюджетных фондов принимают Федеральное Собрание РФ, а также представительные органы субъектов Федерации и местного самоуправления.

Подавляющее число внебюджетных фондов находится в собственности государства и муниципальных образований, но является автономными. Они имеют строго целевое назначение и создаются под конкретные программы, имеющие общегосударственное, региональное или местное значение, для осуществления которых бюджетных средств недостаточно и необходимы дополнительные финансовые ресурсы, мобилизуемые как в регионе, так и за его пределами.

Список использованной литературы 1. Финансы / Под ред. Ковалева В.В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

2. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы:

Учебник. - М.: ЮНИТИ, Финансы, 2005.

3. Артемов Н.М., Горбунова О.Н., Денисова И.Г. и др. Финансовое право. — М.: Юристь, 2003.

4. Бюджетная система Российской Федерации / Под ред. М. В.

Романовского. - М.: ЮНИТИ, 5. http:// www.budgetrf.ru В.В. Потапов, Р.Н. Люльков ПРОГРАММЫ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ Научный руководитель: Люльков Р.Н. к.т.н., доцент Филиал РГГУ в г. Тольятти kaf_upr@tfrggu.ru Любая компания в процессе своего развития рано или поздно сталкивается с кризисом. Практика антикризисного менеджмента выработала программы оптимизации организационных структур управления, предназначенные для организаций, переживающих кризисную ситуацию, и позволяющих их руководителям, в первую очередь, реализовать комплекс мер по нейтрализации угроз кризиса для компании, во вторую, повысить эффективность деятельности компании, снизить её издержки, найти и воспользоваться возможностями, предоставляемыми кризисом.

Данные программы ориентированы на компании, сталкивающиеся с глобальными экономическими кризисами (в экономике, в стране, в мире), с отраслевыми кризисами (наравне со своими конкурентами), с внутренними кризисами в самой компании (проблемы роста, ошибки управления).

Типичными проявлениями кризисной ситуации являются:

• значительное снижение маржи (по разным причинам, например, из-за снижения объемов продаж или рыночной цены), которая уже не покрывает расходов компании, завышенных в результате неэффективной хозяйственной деятельности;

• непредвиденные события, влекущие за собой нарастающий ком проблем: клиенты задерживают платежи, поставщики начинают требовать предоплаты и сокращения объема задолженности, ключевые сотрудники начинают искать работу на стороне, объемы продаж падают, а расходы растут;

• стремительные изменения окружающей среды и возросший уровень неопределенности, сильно затрудняющие принятие управленческих решений: прежние подходы в изменившихся условиях больше не работают, а для генерации новых подходов у руководства отсутствует понимание всей совокупности действующих факторов. Потеря актуальности прежних целей, и затруднения в формулировании новых, вызванные отсутствием понимания ближайших перспектив: какие оперативные планы ставить подразделениям, насколько они выполнимы, какие результаты получит компания при их выполнении или срыве.

Для руководителей, столкнувшихся с подобными ситуациями, разработаны два формата решений – антикризисные действия и системные улучшения, в зависимости от того, насколько далеко руководство компании готово пойти по пути изменений.

Первая программа – «Антикризисная стабилизация» предлагает организациям, находящимся в критической ситуации, требующей немедленных действий, набор антикризисных мер, способных принести очень быстрые результаты, пусть несистемные и неустойчивые во времени.

Цель этих мер – удержание компании «на плаву». Эта программа включает следующие этапы:

• анализ ситуации: причин возникновения кризиса, особенностей бизнеса компании, оценка структуры ее затрат с целью разработки неотложных мер, нацеленных на поддержание функционирования организации;

• реорганизация текущих процессов с целью устранения наиболее крупных потерь, сокращения расходов, используя методы «бережливого производства» (lean production);

• создание наиболее важных механизмов антикризисного управления, осуществляемого в условиях полной или частичной неопределенности.

Вторая программа – «Антикризисное развитие» предлагает построение специальной организационной структуры управления, которая позволит руководству компании активно управлять кризисами, например, избегая или провоцируя их по мере собственной необходимости. Эта программа включает следующие этапы:

• построение системы выявления, идентификации и оценки неопределенностей – сценариев событий, ситуаций, действий, способных привести к любому из фиксированного множества исходов с неизвестной степенью вероятности. Данная система позволит анализировать происходящие изменения и разрабатывать варианты реагирования на них. В совокупности с правильно функционирующей планово-бюджетной системой это позволит не только иметь детальный (вплоть до оперативных задач) план действий на каждую кризисную ситуацию, но и понимание того, как при этом изменится финансовый план и среднесрочные стратегические цели компании;

• построение системы управления рисками, позволяющей на регулярной основе выявлять риски, производить их оценку и анализ взаимного влияния, поиск и реализацию мер по управлению рисками. Данная система позволит не только осознанно и планомерно управлять рисками компании, но и управлять бизнесом (финансовыми планами, существующими и планируемыми бизнес-направлениями, филиалами и обособленными подразделениями) с учетом поправки на генерируемые им риски;

• построение планово-бюджетной системы (ПБС) или реорганизация существующей, нацеленной на детализацию до оперативных планов общих решений по изменению направлений развития компании, балансировку этих планов с учетом бюджетов расходов. Данная система позволит выстроить и поддерживать в актуальном состоянии систему оперативных планов, подкрепленных бюджетами и нацеленных на планомерное управление Компанией в условиях кризиса. Более того, механизм ПБС позволит принимать решения с учетом финансового прогноза последствий этих решений, в том числе, скорректированного на уровень рисков;

• реализация мероприятий по устранению потерь, сокращению расходов, связанных с поддержанием видов деятельности, не создающих потребительской ценности, построению «вытягивающих» процедур и процессов, используя методы «бережливого производства» (lean production).

Результатом этих работ может стать изменение конфигурации бизнеса с целью существенного снижения расходов, повышения рентабельности, ликвидности и удовлетворенности клиентов;

• внедрение принципов антикризисного управления в условиях полной или частичной неопределенности взаимодействия менеджеров компании с внешней и/или внутренней средой позволит скорректировать систему управления и сам бизнес компании с учетом текущих кризисных явлений, создать механизмы эффективного управления в кризисных условиях;

• разработка программы антикризисных мер, состоящей из наиболее важных мероприятий антикризисного управления, нацеленных на получение первых положительных результатов по повышению ее финансовой устойчивости и управляемости.

Как показывает отечественный опыт, в большинстве случаев, организационная структура управления выстроена без учета возможности наступления сколько-нибудь серьёзных кризисов и не рассчитана на осуществление бизнеса в таких условиях. Описанные программы позволяют построить организационную структур управления, которая позволит компании успешно преодолевать кризисы, выходя из них более сильной, обновленной, нацеленной на новые возможности, а также помогают избежать типичных ошибок адаптации систем антикризисного управления под конкретную организацию, её специфику и корпоративную культуру.

А.А. Пятковская ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ КРИЗИС Научный руководитель: Касаткина М.О., к.э.н., доцент Филиал РГГУ в г. Костроме, Глубокий демографический кризис, угрожает как территориальной целостности России, так и самому существованию ее государственности.

Резкое уменьшение темпов роста численности населения или даже его абсолютное сокращение происходили в России многократно. Причиной становились войны, эпидемии, неурожаи, голод. Однако наиболее сильными стали демографические кризисы XX в. по глубине падения темпов роста населения, длительности, частоте и последствиям они не имеют аналогов в рассматриваемый 300-летний период истории России. В историческом плане переход между состоянием максимума рождаемости и состоянием минимума проходит мгновенно, за несколько поколений, тогда как состояние максимума удерживалось на протяжении миллионов лет.

Каков же выход из создавшейся демографической ситуации, многие ученые предлагают задействовать механизмы пенсионного фонда. То есть сделать детей экономически выгодными для родителей. Механизм реализации этого предложения состоит в передаче родителям пенсионных отчислений детей, минуя посредника – пенсионный фонд. Это будет иметь многочисленные положительные эффекты:

1. В первую очередь, в разы возрастает рождаемость.

2. Увеличивается пенсия. Хочешь иметь трехкратную пенсию - рожай троих детей, нужна пятикратная - пятерых.

3. В малой пенсии нельзя будет обвинять государство – государство не будет формировать пенсию, это будет делом самих родителей, семейным делом.

4.Поскольку деньги начнут поступать на счета родителей сразу, как только дети выйдут на работу, исчезнет понятие «пенсионного возраста».

5. Станет выгодным заводить детей сразу, как только позволит биологический возраст, а не как сейчас, чем позже, тем лучше. Раньше родил – раньше получил доход. К тому же дети, рожденные поздно, как правило, менее здоровы. Исчезнут детские дома и дома ребенка.

6. Выгодность детей приведет к тому, что их станут усыновлять. Ведь на воспитание усыновленного ребенка надо потратить гораздо меньше времени, чем на ребенка «от нуля», он скорее даст доход. Усыновление будет выходом для тех пар, которые не могут родить ребенка по каким-то причинам.

7. Выгодность детей приведет и к исчезновению беспризорности. Из источника нищеты дети превратятся в источник существования, источник достатка. А достаток на улицу не выгоняют.

8. Не станет и случаев лишения родительских прав, так как это будет одновременным лишением жизни с помощью голода в старости, а не освобождением от ненужной обузы.

9. Муж не будет бросать жену с ребенком, так как при этом ему придется выбросить и пенсию. Женщина с двумя детьми станет вдвое более желанной невестой, чем женщина только с одним ребенком – у неё вдвое более богатое приданое.

10. Если ребенок уедет в Америку на ПМЖ – туда же уедет и пенсия родителей. Имея такую перспективу, родители с малолетства будут внушать ребенку идеи патриотизма и любви к Родине.

11. Если ребенок сядет в тюрьму, то его зарплата сократится, сократятся и пенсионные отчисления родителям. Даже матерый вор не пожелает себе такого. И законопослушание будет воспитываться с пеленок.

12. Если ребенок спился, стал наркоманом, его доход, а заодно и доход родителей, также сократится. Сами родители, даже сильно пьющие, нанесут смертельный удар по язве алкоголизма и наркомании.

К.Ю. Разумовский МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ Научный руководитель: Морозова Л.Д. к.ю.н., доцент Филиал РГГУ в г. Костроме Местное самоуправление является важнейшим государственно правовым институтом, определяющим взаимоотношения человека с государством». «В институте местного самоуправления синтезированы наиболее существенные политико-правовые, социальные, морально нравственные и психологические связи и отношения, которые существуют между гражданином и государством». Среди основных прав человека в России особое место занимает право на самостоятельное решение вопросов местного значения. Этот принцип закреплён в ст. 130 Конституции Российской Федерации и действующим законодательством.

Особую актуальность данной проблеме на современном этапе придают следующие обстоятельства: необходимость преодоления разногласий между политикой центра и интересами регионов;

потребность в развитой региональной политике;

укрепление российской государственности, важной частью которой является формирование новой структуры органов местного самоуправления;

необходимость создания концепции местного самоуправления в современных российских условиях.

Модель местного самоуправления, закрепленная в Конституции Российской Федерации, по целому ряду позиций себя не оправдала.

Для современной России осуществление государственной власти на местном уровне обусловлено необходимостью вывода из кризиса значительного числа муниципальных органов, особенно работающих на дотационных территориях.

Самостоятельное (автономное) решение вопросов внутренней организации местного самоуправления в РФ привело к неоправданной пестроте ее организационных форм. Социально-экономическая и общественно-политическая ситуация в стране, множественность субъектов Федерации и кризисное состояние местного самоуправления ведут к необходимости государственного установления единообразной организации местного самоуправления в РФ, наделения его достаточными полномочиями и финансовыми основами деятельности.

Инициируемое включение местных исполнительных органов в единую вертикаль исполнительной власти Российской Федерации предполагает назначение глав муниципальных образований государственными органами исполнительной власти субъектов Федерации с согласия представительного органа местного самоуправления.

Обоснованные нами правовые средства последовательного проведения муниципальной реформы наглядно свидетельствуют: право служит не только фактором упорядочения существующих явлений, но и может стать мощным способом ускоренного создания в ближайшей и отдаленной перспективе новой демократической местной власти. Но для решения задач подобного уровня, масштаба и сложности требуется подключение дополнительного исследовательского потенциала других отраслей знания, и в этом смысле комплексный экономико-правовой анализ проблем местного самоуправления как новый методологический подход может в будущем способствовать разработке теории реформ в Российской Федерации.

Р.Р. Салехова НАЛОГОБЛОЖЕНИЕ РФ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Научный руководитель: И.Ю. Ващенко, к.э.н., доцент кафедры экономики и финансового права Филиал ФГБОУ ВПО «Российский государственный социальный университет» в г. Тольятти Самарской области regina.salehova@mail.ru “Налоги” - это привычное для нас слово зачастую произносится с тревогой, а иногда и с возмущением как предпринимателями, так и рядовыми тружениками. Люди с озабоченностью говорят о возросшей тяжести налогов, об обременительной и непривычной необходимости представлять в налоговые инспекции декларации о доходах, горячо обсуждают, какие налоги и когда надо платить, каковы их ставки.

Первоначально налоги называли “auxilia” (помощь) и собирали с граждан только в экстренных случаях. Но на содержание армии и постоянно возрастающего чиновничьего аппарата непрерывно требовалось всё больше и больше денег, и налоги, из временного, превратились в постоянный источник государственных доходов. И вот, со времени появления налогов, проблема совмещения интересов государства и прав налогоплательщиков стоит на первом месте. Государство стремится пополнить казну, а налогоплательщик стремится защитить свои интересы, добиваясь, чтобы налоговый гнёт был минимальным и не губил интереса к предпринимательству.

Разнообразились и выросли численно налоги с населения, увеличились их поступления в государственную казну. Появились новые налоги, взимаемые с граждан, - налоги с различных видов имущества: налог с имущества, переходящего в порядке наследования и дарения, налоги, исчисляемые в дорожные фонды и другие. Расширена сфера применения сохранившегося подоходного налога с физических лиц, она охватила разнообразные стороны деятельности граждан, в том числе развивающуюся предпринимательскую деятельность. Унифицирована система налогов, установленных для предприятий. Она теперь не зависит от формы собственности, на которой основано предприятие. В связи с появлением в финансовой системе России новых звеньев в виде государственных и муниципальных целевых фондов (внебюджетных и бюджетных) установлены налоговые платежи специально для зачисления в эти фонды – дорожные, экологические и другие. Установлен ряд налогов в качестве общих для физических и юридических лиц (земельный налог, налог с владельцев транспортных средств и другие). Новое законодательство разграничило налоги по трем уровням, выделив налоги федеральные, субъектов Федерации и местные. Они находятся в распоряжении органов власти соответствующего уровня и по принадлежности обеспечивают формирование самостоятельной финансовой базы бюджетов. Все вышеперечисленные нововведения были отражены в Налоговом Кодексе. Введение Налогового Кодекса не позволяет снять с повестки дня вопрос о необходимости дальнейшего реформирования налоговой системы. В налоговой сфере остается много нерешенных проблем.

По мнению ряда исследователей налоговая система России еще весьма слабо приспособлена к реалиям российской действительности, далека от соответствия критериям эффективности и справедливости, мало способствует развитию и экономическому росту. А ведь именно налоговая система является одним из самых основных факторов стабильного экономического роста.

Современная налоговая система слишком сконцентрирована на выполнении фискальной функции. Об этом свидетельствуют показатели налоговых поступлений в бюджетную систему РФ. До 70% всех доходов в бюджет составляют косвенные налоги на прибыль. Уровень налоговой нагрузки на экономику России уже много лет остается на высоком уровне. В период с 2007 по 2009 год она колеблется в пределах 35,3–36,3% ВВП.

Законодатели постоянно "забывают", что налоги имеют еще регулирующую функцию (со стимулирующей подфункцией), которая реализуется через систему льгот и предпочтений. Реформирование налоговой системы должно проходить на основе принципа приоритета развития производства и экономики над интересами бюджета. Проводимая налоговая политика не должна вытеснять капиталы из производственного сектора.

Проблема налогов - одна из наиболее сложных в практике осуществления, проводимой в нашей стране экономической реформы.

Пожалуй, нет сегодня другого аспекта реформы, который подвергался бы такой же серьезной критике и был бы предметом таких же жарких дискуссий, объектом анализа и противоречивых идей по реформированию. Для российской действительности актуальность проблемы совершенствования налоговой системы чрезвычайно высока, ведь ни для кого не секрет, что укрывательство доходов от налогов в нашей стране приобрело характер национальной катастрофы. Государство всеми доступными для него способами, в том числе и с помощью силовых методов, стремится получить от налогоплательщика всё, что положено по закону (а иногда и сверх того), а также закрыть лазейки, с помощью которых налогоплательщик минимализирует свои налоговые платежи.

Наша налоговая система - тормоз развития нашей страны. Большинство экспертов утверждают, что дело не в высоких налоговых ставках, а в нерациональном распределении налогового бремени и в недостатках налогового администрирования. Безусловно избыточная налоговая нагрузка подавляет предпринимательскую активность и лишает предприятия тех средств, которые они могли бы вложить в производство. Современная налоговая система слишком сложна, запутана и противоречива. Она позволяет легко уклоняться от налогов и даже провоцирует на это. в десятках изданий можно найти соответствующие инструкции. Многие предприятия в той или иной мере находятся и всегда находились в тени. Доля теневой экономики в России составляет около 25 %. На сегодняшний день налоговая система не стимулирует повышение прозрачности экономики, а наоборот оказывает негативное влияние. Малому и среднему бизнесу приходится оставаться в тени в связи с отсутствием возможности уплаты всех установленных налогов. Многие руководители повышают белую зарплату до уровня, на котором настаивают налоговики, чтобы не попадать в черные списки. Но далеко не все компании в состоянии привести официальные зарплаты в соответствие со среднеотраслевым уровнем - им тогда попросту придется закрыться. ФНС вынуждена признать: лозунг "Заплати мне зарплату по-белому" не стал главным принципом нашей жизни. Также проблема состоит и в тяжеловесности и излишней зарегулированности Налоговой системы. Бизнесу нужны простые и ясные схемы.

В связи с кризисом, непринятие срочных мер по устранению этих дефектов может ухудшить и без того тяжелую ситуацию. С другой стороны использование резервов совершенствования налоговой системы может оказаться одним из самых эффективных и самых дешевых средств преодоления кризиса в нашей стране.

Таким образом, можно сделать вывод, что основными недостатками Российской налоговой системы являются: излишняя сконцентрировнность на выполнении фискальной функции;

отсутствие стимулов для развития экономики она слишком сложна, запутана и противоречива, позволяет легко уклоняться от налогов и даже провоцирует на это;

отсутствие стимулов для развития экономики;

нестабильность налогового законодательства;

неэффективное налоговое администрирование.

Э.Ш. Самир КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ ДЕНЬГИ?

Научный руководитель: О.Н Пустобаева, к.п.н., доцент Филиал ФГБОУ ВПО «Самарский государственный экономический университет», г. Сызрань Самарской области Shafiki.Samir@yandex.ru Деньги со временем обесцениваются из-за инфляции. Данный процесс происходит постоянно, поэтому хранить денежные средства «под матрацем»

не разумно. Открывать депозит не выгодно, так как по данным Росстата средний уровень инфляции за последние 5 лет составлял 11,4%, а ставки по депозитам в среднем 8,8%. [1] Свободные деньги нужно инвестировать для получения прибыли. Проблемой становится поиск оптимального варианта инвестирования с целью получения максимальной прибыли для физических лиц.

На рынке финансовых услуг физическим лицам предлагаются следующие варианты капиталовложений: фондовый рынок, FOREX, паевой инвестиционный фонд (ПИФ), общие фонды банковского управления (ОФБУ), доверительное управление (ДУ), обезличенный металлический счета (ОМС). Рассмотрим особенности каждого из них ПИФы представляют собой коллективный финансовый инструмент.

Он позволяет на условиях пайщика с помощью специализированной управляющей компании (УК) вкладывать деньги в различные отрасли инвестиционной деятельности, которая контролируется государственной Федеральной службой по финансовым рынкам. От физических лиц участие в ПИФах не требует специализированных знаний и активного вмешательства.

Необходима только стартовая сумма и выбор УК. Однако управляющая компания взимает вознаграждение за свои услуги и принимает решения в вопросах инвестирования самостоятельно. [2] Альтернативой ПИФу выступают ОФБУ, в котором управление осуществляется банком. Он проводит более рискованные операции, что позволяет увеличить доходность соизмеримую риску.

Кроме этого, банки предоставляют услугу ОМС. Процедура проста как открытие депозита, только денежные средства будут переводиться в соответствующий эквивалент драгоценных металлов (золото, серебро и др.).

[3] Особенностью является минимизация издержек хранения, отсутствие НДС (18%) и прямая зависимость от котировок на драгоценный металлы.

Однако банк сам устанавливает котировки, которые немного отличаются от официальных, плюс подоходный налог с физических лиц.

Следующим вариантом инвестирования является фондовый рынок. Он выступает в роли составной части рынка капиталов, где и происходит купля/продажа ценных бумаг (акций, облигаций). Вложения в акции российских (и зарубежных) предприятий является одной из самых прибыльных и рискованных форм инвестиций. Риск заключается в динамике (росте и падении) рыночной стоимости акции, но вложение на длительный срок теоретически является менее рискованным.

ДУ оказывают профессиональные участники финансового рынка, имеющие на это лицензию Федеральной службы по финансовым рынкам.

Отличительной особенностью данного варианта инвестирования является высокий стартовый капитал. За свои услуги они взимают определенную плату, равную от 10-30% от чистой прибыли, но вероятность увеличения денежных средств высока.

Кроме финансовых инструментов можно инвестировать в недвижимость (офисы, новостройки и др.). Привлекательностью данного инвестирования является самоокупаемость и положительный тренд развития уровня цен, но не высокая ликвидность.

Стоит упомянуть о рынке валютных операций (Forex). Он позволяет заработать большую прибыль на изменение курсов валют. Заметим, что по статистике лишь 5% остаются «в плюсе». Рынок FOREX не является вариантом инвестирования, поскольку это одна из форм спекуляции, не контролируемая законодательством.

Выявленные особенности рассмотренных вариантов инвестирования позволяют разделить физических лиц на пассивных и активных участников, а так же на крупных и мелких инвесторов. На основе этих параметров предлагается выбор варианта инвестирования. (схема 1) Степень участия Активное участие Пассивное участие Фондовый рынок FOREX Размер капитала Менее 100 т. руб. Более 100 т. руб.

ПИФ, ОФБУ ДУ ОМС Недвижимость Схема 1. Выбор варианта инвестирования.

Литература 1. http://www.troika.ru/rus/PI/why_invest.wbp 2. http://www.solid.ru/fin/trust/ofbu/solid/ 3. http://mazanov.biz/metallicheskij-schet-vse-za-i-protiv.html К.В. Сандрюхина РАЗЛИЧНЫЕ СПОСОБЫ МАНИПУЛИРОВАНИЯ ПОКУПАТЕЛЬСКИМ ПОВЕДЕНИЕМ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН Научный руководитель С.Г. Азарова МБУ СОШ № 94 г.о. Тольятти Каждый из нас рано или поздно ловил себя на мысли, что сейчас в магазине продавец-консультант пытается подвести к покупке того или иного товара, рекламируя его, сравнивая с товарами в других отделах, мы зачастую не обращаем на это должного внимания, «введемся» на своеобразную «уловку» и приобретаем вещь. В ряде случаев оказывается даже, что, придя домой, понимаем, что приобрели ее без надобности. Чтобы не попасть на «крючок» современных способов манипулирования нужно всегда вовремя вспоминать о том, что, возможно, данный товар не является необходимостью.

Не стоит с излишней доверчивостью относиться к ярким рекламным роликам, вывескам, на которых большим шрифтом обозначен размер скидки.

Возможно, некоторые из вас замечали, что часто в рекламах, где говориться об огромных скидках, присутствуют маленькие подписи, существенно меняющие суть рекламы. Оказывается, например, что скидка вовсе не 50% или 70 %, а до 50%. И стоя на кассе, вы будете удивлены, что скидка на вашу вещь будет составлять всего лишь 10-15%. И это только один из распространенных ходов манипулирования потребительским спросом.

Изучение спроса на рынке сейчас становится первоочередной задачей при работе предприятия. Манипуляция – это скрытое психологическое воздействие с использованием эмоций (чувств) партнера, с целью получения выгоды автором манипуляции. Любая эмоция (положительная или отрицательная) – это двигатель поступков. Манипуляция - один из способов психологического воздействия на личность или группу, направленный на достижение манипулятором своих целей (вне зависимости от последствий для объекта манипуляции) путем незаметного подталкивания к осуществлению желаемых манипулятором проявлений активности, как правило, несовпадающих с изначальными намерениями объекта манипуляции. Манипуляция, как правило, предполагает создание искусственной ситуации мнимого выбора, в рамках которой объект манипуляции, на первый взгляд, сохраняет формальные признаки субъектности — ему предлагается принять самостоятельное решение на основе выбора. Ловушка заключается в том, что это всегда выбор по принципу меньшего из двух зол, т. е. жертва манипуляции проигрывает в любом случае. При этом вне зависимости от исхода выбора, манипулятор получает материальный, либо психологический выигрыш.


Сама метафора манипуляции содержит три основных признака;

: идею «прибирания к рукам»;

обязательное сохранение иллюзии самостоятельности решений и действий адресата воздействия;

искусность манипулятора в выполнении приемов влияния.

Виды манипуляций в торговле: манипуляция добротой, делай как все!;

эффект контраста, эффект последовательности;

эффект дефицита;

цена – качество.

Существует стереотип, что хорошая вещь дешевой не бывает. И поэтому можно даже дешевые вещи продавать по высокой цене. И они будут быстрее раскупаться, чем по низкой. Парадокс. Но он иногда срабатывает.

Реклама, как способ манипуляции потребительским спросом формирует отношение к предлагаемому товару и мотивацию к приобретении.

Наиболее характерные виды информации, даваемой в рекламе: основной тематический текст, элементы опознавания фирмы, номера для осуществления связи, элементы эмоционального воздействия, брэнды, время и режим работы, уровень цен и примеры цен, вопросы качества и ассортимента, товарный запас, скидки.

Схемы обмана покупателей и правила безопасности поведения в различных государствах.: распродажа. (дезинформация клиента о размере скидок, манипуляции с ценами до и во время распродаж, предоставление скидки только при выполнении определенных условий, утаивание даты конца распродажи.

Существуют особенности поведения мужчин и женщин в магазинах.

Мы провели опрос (40 человек - 20 женщин и 20 мужчин в возрасте от 25 до 35 лет), и выяснили следующее: женщины чаще посещают продовольственные магазины;

женщины чаще ходят в магазин за одеждой (обувью);

и женщины и мужчины в равной степени предпочитают большие ТЦ.;

женщины чаще обращаются за помощью к продавцам – консультантам, в то время как мужчины предпочитают получать информацию из первоисточника (книг, информации на упаковке продукта);

женщины чаще покупают в итоге вещи, предлагаемые (рекламируемые) продавцами;

женщины чаще обращают внимание на различные акции;

женщины обращают большее внимание на вывески о распродаже и чаще заходят в магазины, предлагающие какие-либо скидки;

женщины чаще смотрят множество других вещей, приходя в магазин;

для женщин, и для мужчин в равной степени важен бренд товара;

женщины обычно больше времени проводят в магазине.;

женщины обычно чаще обращают внимание на цену товара..

Таким образом, можно сделать вывод, что существует значительная разница между покупательским поведением мужчин и женщин, а, значит, возможны и разные и способы манипулирования покупателями-мужчинами и покупателями-женщинами.

Литература 1. Доценко Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита.— М.:, Издательство МГУ, 1997. — 344 с.

2. Зелинский С.А. Манипулирование личностью и массами. — СПб.:

Издательско-Торговый Дом «СКИФИЯ», 2008. — 240 с.

3. Панкратов В.Н. Манипуляции в общении и их нейтрализация:

Практическое руководство. — М.: Изд-во Института Психотерапии, 2001.

— 208 с.

4. Шейнов В.П. Скрытое управление человеком (Психология манипулирования). – М.: Издательства «АСТ», «Харвест», 2006. – 357 с.

А.А. Сердюкова ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ Научный руководитель: к.п.н., доцент Н.И. Устенков Филиал РГГУ в г. Тольятти Ряд проблем в организации муниципального управления в Самарской области было выявлено в отчете Комиссии Общественной палаты Самарской области по местному самоуправлению.

Практически с момента начала работы Комиссии Общественной палаты РФ по местному самоуправлению и жилищной политике стали приходить сигналы о фактах давления на глав муниципальных образований Самарской области. Основной объем информации связан с фактами давления со стороны органов власти различных уровней, а также правоохранительных структур.

Важнейшей причиной этого является вступление в действие с 1 января 2009 года муниципальной реформы: основные «игроки» стремятся установить контроль над распределением средств бюджетов органов местного самоуправления. Кроме того, для лоббистских групп остаются весьма привлекательными полномочия местного самоуправления (МСУ) в сфере ЖКХ, регулирования строительного рынка и т.п. [1, c. 77] Очевидно, что растущее давление на МСУ порождает целый ряд рисков. В их числе:

- подрывается доверие граждан к муниципальным органам власти;

- происходят попытки ревизии статуса местного самоуправления Самарской области как самостоятельного и автономного уровня власти;

- усиливается тенденция к размыванию полномочий органов МСУ, передаче их функций на более высокий уровень;

- в условиях, когда политическое руководство РФ остро ставит проблему кадрового кризиса, целенаправленно снижается привлекательность работы в органах МСУ для квалифицированных, самостоятельных и инициативных соискателей;

- дискредитируется идея борьбы с коррупцией, которую используют для решения административно-политических задач;

- публикации средств массовой информации о фактах давления на МСУ не получают должного резонанса и реакции со стороны государственной власти.

В сложившейся ситуации Комиссии Общественной палаты Самарской области по местному самоуправлению необходимо осуществлять мониторинг фактов давления на глав муниципальных образований.

Указанная работа должна состоять из трех частей.

1. Сбор и распространение информации об инструментах административного воздействия на органы МСУ.

2. Сбор и распространение информации о конкретных фактах давления на МСУ Самарской области, проведение общественной экспертизы этих фактов.

3. Вынесение предложений и рекомендаций по конкретным шагам, призванным пресечь давления на МСУ [2, c. 6].

Продолжением работы над мониторингом могло бы стать создание общественной комиссии с участием представителей организаций гражданского общества, экспертных структур, юристов, муниципальных сообществ. Взаимодействуя со средствами массовой информации и органами государственной власти, комиссия могла бы привлекать внимание к наиболее спорным и резонансным случаям, оказывать правовую и иную помощь МСУ, добиваться пересмотра спорных, на ее взгляд, решений.

Список использованной литературы 1. Аникин В. Анализ социально-экономического развития муниципального образования // Муниципальная власть, 2012 г. - № 3. – с. 2. Вавенков И.В. Социально - экономическое развитие района // Самарские известия, 2011 г. - №12. - с. 3. Государственное и муниципальное управление. Справочник. / Под ред.

Глазуновой Н.И., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г. - М.: ИНФРА-М, 2011 г. – с. 320.

4. Мескон Л.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2010 г. – с. 5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2010 г. – с. А.А. Сердюкова УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ООО «ВОЛГА ДОМ»

Г. ТОЛЬЯТТИ Научный руководитель: к.п.н., доцент Н.И. Устенков Филиал РГГУ в г. Тольятти Руководить — значит приводить сотрудников к успехам и самореализации. Руководить без конфликтов — возможно ли это? Если под конфликтом понимать каждое критическое выступление, каждую дискуссию или расхождение во мнениях, то концепция управления без конфликтов была бы не просто утопией, она не выдержала бы никакой критики.

Конфликты - это процесс, в котором два (или более) индивида активно ищут возможность помешать друг другу достичь определенной цели [1, c.

104].

У всех конфликтов есть несколько причин. Основными причинами конфликта являются ограниченность ресурсов, которые нужно делить, взаимозависимость заданий, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, в уровне образования, а также плохие коммуникации.

В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут функциональными или дисфункциональными, что, в свою очередь, повлияет на возможность будущих конфликтов: устранит причины конфликтов или создаст их [2, c.

360].

Умение руководителей организации и менеджеров управлять конфликтами, разрешать противоречия, договариваясь как между собой, так и с внешними партнёрами в трудных конфликтных ситуациях – один из показателей высокого уровня организационной культуры в целом и, в том числе, культуры делового взаимодействия в организации.

В ООО «Волга Дом» г. Тольятти, как, естественно, и в любом другом предприятии, ежедневно в процессе деятельности возникает большое количество разногласий, некоторые перерастают в конфликты.

Практика в ООО «Волга Дом» показала, что самые конфликтные заказчики – это люди преклонного возраста, иностранцы, а также большинство гостей женского пола. Они очень придирчивы, нетерпеливы, а иногда и надоедливы.

Конфликты возникают и между сотрудниками в процессе их деятельности. Это разногласия по поводу рабочих и выходных дней (не могут договориться, когда кому работать, а когда отдыхать), из-за несходства характеров и нежелания уступить друг другу.

Конфликты работников ООО «Волга Дом» с поставщиками возникают по поводу поставки недоброкачественного товара, нежелания обменять бракованный товар на хороший по той же цене, по которой покупали или возвратить деньги, а также по поводу продажи не того товара, который заказывался.


Для бесконфликтного взаимодействия руководителей и персонала ООО «Волга Дом» используются следующие способы и условия:

- происходит стимулирование к добросовестному выполнению своих обязанностей (в основном материальное);

- проводится совместный отдых для снятия психологической напряженности в коллективе (совместное отмечание различных праздников, корпоративных вечеров и совместные поездки).

Для бесконфликтного взаимодействия персонала организации с клиентами было решено использовать следующие способы:

- персонал соблюдает элементарные правила вежливости (здравствуйте, спасибо, пожалуйста, до свидания и т.д.);

- персонал старается удовлетворить потребности в товарах и услугах даже самых капризных и придирчивых клиентов.

При разрешении разногласий с подчиненными руководитель ООО «Волга Дом» использует следующие методы:

- чтобы избежать неверного решения, руководитель в конфликте обязательно выслушивает подчиненного;

- руководитель не доводит конфликт до его обострения, так как его сложнее разрешить;

- руководитель не затягивает конфликты с подчиненными, так как происходит потеря рабочего времени и сил, а также все это чревато взаимными обидами и недомолвками [5].

Для обеспечения благоприятных межличностных взаимоотношений в коллективе ООО «Волга Дом» менеджеры стремятся установить равноправный стиль взаимодействия, который предполагает использование работниками стратегии сотрудничества и добровольного партнерства в ходе выработки решения и достижения согласия.

Список использованной литературы 1. Анцепов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - М.:

ЮНИТИ, 2011 г. – с. 2. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: ИНФРА-М, 2011 г. – с. 3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010 г. – с. 4. Экономика: Учебник / под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристь, 2011 г. – с. 5. www.volgadom.ru А.Ю. Смагина ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗОНА Г. ТОЛЬЯТТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ Научный руководитель: Н.Н. Быкова Филиал РГГУ в г. Тольятти anastasiasmgn@rambler.ru Особая экономическая зона (далее ОЭЗ) - это отдельная территория, которой присваивается особый юридический статус и некоторые льготные экономические условия для предпринимателей: как резидентов, так и нерезидентов. Целью создания этих зон служит развитие государства или какой-либо ограниченной территории путем решения таких задач, как:

внешнеэкономические, внешнеторговые, социальные и научно-технические.

Если рассматривать подразделение ОЭЗ по функциям, то можно выделить следующие:

1. Зона свободной торговли (ЗСТ) - определенная зона, которая находится за пределами национальной таможенной территории и где осуществляются операции складирования товаров и их подготовки к продаже.

2. Промышленно-производственная зона (ППЗ) - территория внутри страны, где производится конкретная промышленная продукция, притом инвесторы ППЗ могут пользоваться льготными экономическими условиями.

3. Технико-внедренческая зона (ТВЗ) - зона, которая находится за пределами национальной таможенной территории, и внутри которой проводятся научно-исследовательские разработки, функционируют конструкторские бюро, разрабатываются проекты.

4. Туристско-рекреационная зона (ТРЗ) - зона, где осуществляется реконструкция, создание и развитие объектов инфраструктуры туризма и отдыха, а так же развиваются и оказываются услуги в сфере туризма.

5. Сервисная зона - определенная зона, в которой предоставляется льготный режим для организаций, оказывающих финансовые и нефинансовые услуги (экспортно-импортные операции, операции с недвижимостью, перевозки).

6. Комплексные зоны – это территории, в которых предоставляется льготный режим хозяйственной деятельности в отдельном административном районе (то есть это зоны свободного предпринимательства.

Особая экономическая зона г. Тольятти расположена в северо-западной части Самарской области, на территории муниципального района Ставропольский, неподалеку от производственной площадки ОАО «АВТОВАЗ». Ее площадь составляет 660 гектар. Следует отметить, что в соответствии с федеральным законодательством, резидентам особой экономической зоны промышленно-производственного типа предлагаются существенные преференции и льготы. На площадке особой экономической зоны будет развитая инженерная, транспортная и социальная инфраструктура. У резидента зоны будут возможности пользования современными производственными, складскими и офисными помещениями, находящимися в пределах территории ОЭЗ. Эффективная и действенная система организации подъездных путей, мест стоянки грузового и легкового автотранспорта, зон погрузки-выгрузки, контрольно-пропускных зон значительным образом сократит затраты. В настоящее время продолжается поиск потенциальных резидентов особой экономической зоны.

Теперь необходимо выяснить, какие именно перспективы для города Тольятти открывает ОЭЗ, будут ли они реализованы в обозримом будущем.

На расширенном заседании Совета директоров тольяттинских промышленных предприятий Игорь Комаров сообщил, что потенциал у города Тольятти очень перспективный. Реализовать его планируется с помощью молодых тольяттинцев, «…для того чтобы они чувствовали и понимали, что они нужны своему городу и его промышленности. Тольятти должен стать образцом для всего региона в экономической, социальной, культурной, научной и спортивной сферах жизни», – такую задачу он обозначил. Кроме того, на заседании было выбрано несколько направлений деятельности для достижения поставленной цели: подготовка и обучение молодых специалистов для промышленных предприятий города, в связи с тем, что благодаря созданию ОЭЗ и технопарка «Жигулевская долина»

у молодежи возникнет больше возможностей для получения рабочих мест и работы по специальности. По словам губернатора Самарской области Владимира Артякова, основными задачами ОЭЗ является привлечение наибольшего количество инвесторов для того чтобы разрядить напряженность на рынке труда Тольятти. По мнению Владимира Артякова, создание особой экономической зоны не только позволит Тольятти уйти от статуса моногорода и привлечь в губернию иностранные и отечественные инвестиции. Новые современные производства на территории региона обеспечат высокотехнологичные рабочие места более чем для 20 тысяч человек, а так же обеспечат поступления в муниципальную и областную казну.

Руководитель филиала компании «Особые экономический зоны» в Самарской области Алексей Пахоменко на своем выступлении отметил, что планируемое начало функционирования Особой Экономической Зоны произойдет в ближайшие 5-6 лет. Соответственно, можно сделать вывод, что о точных перспективах развития ОЭЗ можно будет говорить по истечении довольно длительного срока, тогда как ситуация как на рынке труда г.Тольятти, так и всех экономике города является критической именно сейчас и требует незамедлительных мер. Кроме того, даже несведущему в экономических процессах человеку, понятно, что за это 5-6 лет возможны как политические изменения в стране, так и общее изменение направленности экономики.

Сергей Андреев, который в настоящее время выбран мэром города, в своём интервью утверждает, что ОЭЗ сегодняшнее положение г. Тольятти не спасет, обосновывая это тем, что, несмотря на новые, но пока еще не очевидные перспективы, все больше людей не хочет жить в этом городе. По его мнению, отношение жителей к своему городу перестанет быть негативным, когда в сфере управления г. Тольятти произойдут коренные изменения и инновации в социальной сфере.

Таким образом, особая экономическая зона для города Тольятти с одной стороны - светлая перспектива долгожданного развития, а с другой рычаг для «отмывания» денег близких к АвтоВАЗу компаний путем предоставления им (как резидентам ОЭЗ) существенных налоговых льгот: на первые 5 лет резиденты ОЭЗ освобождаются от налогов на имущество, земельного и транспортного налогов, налог на прибыль снижается до 15,5%, введение режима свободной таможенной зоны, а также ряд региональных льгот и преференций. Также предоставляются дополнительные льготы по налогу на прибыль организаций. К слову, итальянская компания Pirelli, которая должна была стать главным инвестором для ОЭЗ, в 2010 году отказалась от планов по строительству крупного шинного производства под Тольятти. В одной из статей газеты «Комерсантъ Средняя Волга. Саратов»

было отмечено, что перспективы ОЭЗ неофициально в областном правительстве оценивают скептически. «Некоторые чиновники весьма сомневаются, что могут найтись крупные инвесторы, которые могли бы инвестировать производство в тольяттинской ОЭЗ, - рассказал источник в мэрии города. - Проблема в чересчур долгой подготовке площадки.

Проведение конкурсов, выделение средств проходит очень медленно.

Пройдет не один год, пока будут подведены коммуникации». По данным собеседника, некоторые потенциальные резиденты думают над тем, чтобы отказаться от внедрения своего бизнеса в городе Тольятти, отдавая предпочтение Липецкой и Елабужской особым экономическим зонам.

По мнению критиков, новые инвестиционные проекты, создание особой экономической зоны и федеральная финансовая помощь не способны в короткие сроки изменить тяжелую ситуацию в Тольятти. Городу необходимы, в первую очередь, незамедлительные изменения в сфере управления. К примеру, если бы налоги АвтоВАЗа шли в местный бюджет, значительная доля денежных средств оставалась бы в городе и поддерживала его экономику.

Литература 1. Федеральный закон РФ от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» (в ред. Федерального закона от 03.06.2006 г.

№ 76-ФЗ) 2. http://www.kommersant.ru/doc/1553206/print - Коммерсантъ (Саратов), № 226 (4524), 07.12. А.А. Смолева, И.О. Сорокина ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКА Научный руководитель: И.О. Сорокина Филиал РГГУ в г.Тольятти В последние годы большое внимание уделяется растущему государственному долгу. Быстро растущая задолженность государства перед внешними и внутренними кредиторами служит очень большой проблемой даже в прогнозах самых оптимистично настроенных аналитиков.

Государственный долг увеличивается с каждым годом не менее чем на десять миллиардов долларов США. Чем грозят России такие впечатляющие темпы наращивания задолженностей? Только недавно Правительством России стали предприниматься меры к решению этой острейшей проблемы. Поэтому в данный момент эта тема является актуальной для нашей страны.

Хроническая дефицитность государственного и местных бюджетов и высокий государственный долг характерны на современном этапе для большинства промышленно развитых стран. Государство, широко используя свои возможности для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в целях своевременного финансирования бюджетных расходов, постепенно накапливает задолженность как внутреннюю, так и иностранным кредиторам. Это ведет к росту государственного долга - внутреннего и внешнего.

Под государственным внутренним долгом понимаются долговые обязательства федерального правительства, возникающие в валюте Российской Федерации. Внутренний долг образуется вследствие возникновения дефицитов бюджета государства, т.е. вследствие превышения расходов правительства над его доходами. Основными способами покрытия бюджетного дефицита являются эмиссия денег и государственные займы.

Последние осуществляются путем выпуска и размещения среди населения и кредитно-финансовых учреждений различного рода государственных ценных бумаг (прежде всего казначейских векселей и облигации), являющихся долговыми обязательствами государства по отношению к купившим их физическим и юридическим лицам. Внутренний долг включает в себя задолженности по:

Государственным Краткосрочным бескупонным Облигациям (ГКО) (Облигация с нулевым купоном, которая выпускается в безналичной форме на периоды 3, 6 и 12 месяцев. Эмитент — Министерство финансов РФ. Агентом по обслуживанию выпусков облигаций выступает ЦБ РФ.

Номинал бумаги - 1 млн. руб. Первичное размещение и вторичный рынок облигаций представлены на ММВБ. Размещение ГКО происходит в виде первичных аукционов. Операции с ГКО можно осуществлять только через банки и финансовые компании, уполномоченные ЦБ РФ. Эти облигации предназначены для юридических и физических лиц, резидентов и нерезидентов).

Облигации Федерального Займа (ОФЗ) (Также обозначают как ОФЗ-ПК. Они являются среднесрочными бумагами. Эмитентом выступает Министерство финансов РФ. Агентом по обслуживанию выпусков является ЦБ РФ. ОФЗ эмитируются в безбумажной форме номиналом 1 млн. руб.

Условия выпуска и обращения ОФЗ аналогичны условиям выпуска и обращения ГКО. Размещение и обращение ОФЗ организовано на ММВБ).

Облигации государственного сберегательного займа (ОГСЗ) (Среднесрочная предъявительская бумага, выпускаемая в документарной форме, номиналом 100 и 500 тыс. руб. Эмитентом облигаций является Министерство финансов РФ. Облигации могут приобретать физические и юридические лица. Однако по своему замыслу они, в первую очередь, предназначены для физических лиц. ОГСЗ — это облигация с плавающим купоном).

Облигации Внутреннего Государственного Валютного Займа (ОВГВЗ) (Выпущены в 1993 г. в счет погашения задолженности Внешэкономбанка. В 1996 г. осуществлена дополнительная эмиссия облигаций. Бумаги выпущены в документарной форме номиналом 1 тыс., тыс. и 100 тыс. долл. США в виде семи траншей (серий) с погашением 14 мая 1994 г., 1996г., 1999 г., 2003 г., 2008 г. и 2011 г. По облигациям начисляется один купон в год в размере 3%).

Государственные Сберегательные Облигации (ГСО) (ГСО не предназначены для иностранных инвесторов. Они эмитируются преимущественно для страховых организаций, пенсионных и инвестиционных фондов, управляющих компаний, а также внебюджетных фондов. Эти облигации не обращаются на вторичном рынке).

Объем долга по состоянию на 01.01.11 всего составляет 2940,39 млрд.

рублей, в том числе государственная гарантия РФ – 472,25 млрд. рублей.

На 01.01.12 всего составляет 4190,55 млрд. рублей, в том числе государственная гарантия РФ – 637,33 млрд. рублей Темп прироста можно рассчитать по следующей формуле:

Темп прироста = (Период 2 – Период 1/ Период 1) * 100.

Темп прироста = (4190,55 -2940,39 / 2940,39) * 100 = 43% Таким образом, можно сделать вывод, что объем государственного долга увеличился на 43%.

Изменение внутреннего долга связано с увеличением задолженности по таким ценным бумагам, как:

ОФЗ-ПД (на 01.01.2012 увеличились на 485,11 млрд. рублей по сравнению с 01.01.2011);

ОФЗ-АД (на 01.01.2012 увеличились на 264 млрд. рублей по сравнению с 01.01.2011);

ГСО-ППС (на 01.01.2012 увеличились на 245,73 млрд. рублей по сравнению с 01.01.2011);

ОВОЗ (на 01.01.2012 увеличились на 90,00 млрд. рублей по сравнению с 01.01.2011).

Внешний долг - это задолженность государства гражданам или организациям или правительствам других стран в национальной и иностранной валюте. Внешний долг образуется как совокупность долговых обязательств перед нерезидентами. Структуру внешнего долга составляют:

Государственный внешний долг РФ (включая долги бывшего СССР);

Задолженности перед официальными кредиторами Парижского клуба, не являющихся предметом реструктуризации;

Задолженности перед официальными кредиторами – не членами Парижского клуба;

Задолженности перед официальными кредиторами бывшими странами СЭВ;

Коммерческая задолженность бывшего СССР;

Задолженности по внешним облигационным займам;

Задолженности по ОВГВЗ;

Государственные гарантии РФ;

Задолженности перед международными финансовыми организациями.

Коэффициент долговой нагрузки внешнего долга - показатель нормы накопленной задолженности, позволяющий оценить уровень долговой нагрузки на экономику страны и отражающий ее потенциальные возможности переориентировать национальное производство на экспорт в целях получения иностранной валюты и обеспечения способности погасить внешний долг.

Рассчитать коэффициент нагрузки внешнего долга на экономику можно по формуле:

Коэффициент долговой нагрузки = Внешний долг на базовый период/ВВП предшествующего периода Расчеты показали, что:

Коэффициент долговой нагрузки на 01.01.2011 = 1157,1/45166 * 100% = 2,56% Коэффициент долговой нагрузки на 01.01.2012 = 1038,2/54369 * 100% = 1,9% Можно сделать вывод, что в связи с увеличением ВВП динамика внешнего долга на 01.01.2012 снизилась по сравнению с динамикой на 01.01.2011, что положительно характеризует политику управления внешним долгом.

Основными факторами, определяющими характер и направления долговой политики Российской Федерации на 2012-2014 гг. являются:

Фактор 1. Макроэкономические условия реализации долговой политики;

Фактор 2. Низкий уровень государственного долга;

Фактор 3. Состояние внутреннего рынка капитала;

Фактор 4. Государственные гарантии Российской Федерации.

В России последовательно проводимая политика, направленная на снижение государственного долга, привела к одному из самых низких значений отношения госдолга к ВВП по сравнению с другими странами. Для решения обострившихся в связи с кризисом экономических и социальных проблем Правительство Российской Федерации при составлении федерального бюджета на 2010 г. и на последующие 2011 и 2012 гг., предусмотрело заметный рост как внутренних, так и внешних заимствований.

В будущем в связи с дефицитом государственного бюджета возможно дальнейшее увеличение объема государственного долга. Это, очевидно, может вызвать рост выплат по его обслуживанию и погашению. В связи с этим необходимо тщательно контролировать нахождение этого процесса в допустимых рамках. На текущем этапе обращает на себя внимание, в первую очередь, заметный рост внешнего государственного долга. Согласно Федеральному закону «О федеральном бюджете на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов», принятому в декабре 2009 г., привлечение денежных средств на международных финансовых рынках в 2010 -2012 гг.

может составить 18 - 20 млрд. дол. в год. Первые признаки указанных тенденций уже отмечаются. Так, Россией в апреле 2010 г. были осуществлены внешние заимствования объемом около 1,3% ВВП (Россия разместила первый за более чем 10 лет выпуск еврооблигаций). Это, вероятно, связано с отсутствием возможности привлечения средств на внутреннем рынке и их относительно высокой стоимостью, хотя необходимость этого привлечения возрастает при высоком бюджетном дефиците.

Главными задачами системы управления внешним долгом являются:

обеспечение национальной экономики республики внешними источниками финансирования, достаточными для ее оптимального развития, осуществление контроля за эффективным использованием этих средств и за тем, чтобы их объем находился в соответствии с реальными возможностями страны обслуживать свой внешний долг. В ближайшие 10-15 лет будущее России будет определяться тем, на каких условиях удастся добиться урегулирования внешнего долга. Причем уже сейчас переговоры должны начаться с учетом долгосрочных перспектив.

Ю.А. Суслова ОСОБЕННОСТИ И СТРУКТУРА НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ РФ Научный руководитель: И.Ю. Ващенко, к.э.н., доцент кафедры экономики и финансового права Филиал ФГБОУ ВПО «Российский государственный социальный университет» в г. Тольятти Самарской области Любое государство имеет свою налоговую систему, которая является неотъемлемой частью его функционирования и экономического развития.

Так, что же включает в себя определение налоговой системы?



Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 17 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.