авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ВЫСШЕЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ «КРЫМСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ...»

-- [ Страница 13 ] --

Совет Министров ВНЕШНЯЯ СРЕДА АРК Министерство курортов и ту Аттрактивность ризма АРК ТРПТ ПРЕДПОСЫЛКИ И Местные органы УСЛОВИЯ власти Дестинация формирования потреб ностей в туристско рекреационном про дукте Маркетинг, ТРК (КЛАСТЕР) (реклама) Рекреационные Смежные предприятия предприятия РЕШЕНИЕ О ПОКУПКЕ ВОЗМОЖНОСТИ РЫНОК СПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОДУКТ Загрязнение природной среды Прибыль Восстановление природной среды Рис. 2. Формирование туристского продукта ТРПТ на примере АРК.

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки ЛИТЕРАТУРА Приведенная иллюстрация (см. рис. 2) де 1. Стратегия экономического и социального разви монстрирует туристско-рекреационный потен тия Автономной Республики Крым на 2011– циал территории как базу производимого про годы. Совет министров АРК, Национальный ин дукта, состоящего из благ в материальном виде ститут стратегических исследований. Утвержд.

(различные курортные товары) и в невещест ВР АРК № 121-6/10 от 22.12.10 г. [Электронный венной форме (оздоровительные услуги, впе- ресурс]. – Режим доступа : http://www.rada.crimea.

чатления). Рекреант удовлетворяет свои потреб- ua/ act/9813.

ности в отдыхе и восстановлении здоровья 2. Азар В. И. Методологическое введение к про только в комплексе и при определенных усло- граммам регионального туристского развития / виях. В. И. Азар // Труды Академии туризма. – Вып. 1. – 2005. – С. 21–30.

Однако степень полезности туристско 3. Ветинев А. М. Курортное дело : [учеб. пособие] / рекреационного продукта – категория для каж А. М. Ветинев, Л. Б. Журавлева. – М. : КНОРУС, дого отдыхающего относительна и субъективна.

2006. – 528 с.

Одни рекреанты в своем выборе руководству 4. Зорин И. В. Энциклопедия туризма : [справочник] / ются релаксацией здоровья, другие следуют мо И. В. Зорин, В. А. Квартальнов. – М. : Финансы и де, третьи отправляются в путешествия из сооб- статистика, 2001. – 368 с.

ражений престижности какого-либо региона или 5. Кусков А. С. Рекреационная география : [учеб самой поездки как таковой, иные не придержи- ник] / А. С. Кусков, В. Л. Голубева, Т. Н. Один ваются никакой точки зрения и едут отдыхать цова. – М. : Флинт, 2005. – 496 с.

по настроению. 6. Николаенко Т. В. Процесс рекреационного освое ния региона : [учеб. пособие] / Т. В. Николаенко. – Тем не менее, цена поездки и экономиче М., 1996. – 128 с.

ские суждения по выбору того или иного тури 7. Социально-экономический потенциал региона :

стско-рекреационного продукта для основной [монография] / [О. Ф. Балацкий, О. М. Теліженко, массы отдыхающих чаще всего являются ре Е. В. Лапин та ін.] ;

под общ. ред. проф. О. Ф. Ба шающими. Поэтому экономической доступно лацкого. – Сумы : Университетская книга, 2010. – сти рекреационных территорий и их привлека- 364 с.

тельности для туристов необходимо уделять 8. Бейдик О. О. Ресурсно-рекреаційні домінанти ре особое внимание, что особенно важно в услови- гіонів України / О. О. Бейдик // Наукові дослі ях обострения конкуренции во всех отраслях дження до потреб туризму. Матеріали «круглого экономики. столу». – К. : Обрії, 2006. – С. 47–54.

9. Голіков А. П. Економіка України: фактори виро Выводы. Необходимость углубленного ис бництва, галузева структура, розміщення, тенде следования структуры туристско-рекреационно нції розвитку : [навч. посіб.] / А. П. Голіков, Н. А.

го потенциала территорий диктуется его значи Казакова, О. А. Шуба. – Харків : ХНУ імені В.Н.

мостью в общей системе рекреации. На основе Каразіна, 2005. – 240 с.

ТРПТ формируются и реализовываются различ 10. Кифяк В.Ф. Туристичний потенціал Карпатського ные процессы по удовлетворению туристских и регіону як основа розвитку територіальної рекре рекреационных потребностей населения путем аційної системи / В. Ф. Кифяк // Вісник Донець представления необходимых услуг в условиях кого інституту туристичного бізнесу – Донецьк :

конкретных социо-эколого-экономических от- 2010. – № 14. – С. 215–228.

ношений. 11. Любіцева О. О. Ринок туристичних послуг (гео просторові аспекти) : [монографія] / О. О. Любі Учитывая многофункциональную структу цева. – [2-е вид., перероб. та доп.]. – К. : Альтерп ру ТРПТ, представляется целесообразным трех рес, 2003. – 436 с.

уровневая систематизация основных содержа 12. Руденко В. П. Географія природно-ресурсного тельных компонент туристско-рекреационного потенціалу України : [монографія] / В. П. Руден потенциала территории, включающая природ ко. – Львів : Світ, 1993. – 240 с.

ные, культурно-исторические, социально-эконо- 13. Новейший словарь иностранных слов и выраже мические, регламентирующие, институциональ- ний / под ред. Ю. Г. Хацкевича. – Минск : Совре ные и другие составляющие. Это позволило менный литератор, 2003. – 976 с.

уточнить понятие ТРПТ и конкретизировать его 14. Ожегов С. И. Толковый словарь русского языка:

структурную детализацию, что, в свою очередь 80000 слов и фразеологических выражений / С. И.

Ожегов, И. Ю. Шведова / Российская академия дало возможность построить графическую мо наук ;

Институт русского языка им. В.В. Вино дель создания рекреационного продукта ТРК градова. – [4-е изд., дополн.]. – М. : Азбуковник, (кластера) в соответствии с его возможностями 1999. – 944 с.

и спросом.

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки УДК 004.9: Шершньова Г. В.

ІНФОРМАЦІЙНО-КОМУНІКАЦІЙНА ПІДТРИМКА ВЗАЄМОВІДНОСИН ПОСТАЧАЛЬНИКІВ І ТОРГОВЕЛЬНИХ МЕРЕЖ В УПРАВЛІННІ ТОВАРНИМ АСОРТИМЕНТОМ В статті визначено ролі постачальників, що залежать від їхнього позиціонування та вагомості на ринку, а також їх вплив на процес управління асортиментом. Виявлено залежність ролей поста чальників від ролей товарних категорій. На основі цього визначено рівень взаємовідносин рітейлерів з постачальниками та основні вимоги до інформаційно-комунікаційної системи, побудова якої ґрун тується на новітніх технологіях електронного обміну.

Ключеві слова: торговельна мережа, управління асортиментом, товарні категорії, постачаль ники, категорійний менеджмент, інформаційно-комунікаційна система.

В статье определены роли поставщиков, которые зависят от их позиционирования и весомо сти на рынке, а также их влияние, на процесс управления ассортиментом. Обнаружена зависи мость роли поставщиков от ролей товарных категорий. На основе этого определен уровень взаи моотношений ритейлеров с поставщиками и основные требования к информационно-коммуникаци онной системы, построение которой основывается на новейших технологиях электронного обмена.

Ключевые слова: торговая сеть, управление ассортиментом, товарная категория, поставщи ки, категорийный менеджмент, информационно-коммуникационная система.

In this paper we havedefined the roles of suppliers, which depend on their positioning and weighton the market, and on their influence on the assortment management process. The dependence of suppliers roles on commodity categories roles are find out. Also we have difined the relations level between suppliers and re tailers and basic requirements to information and communication system, which are have based on the new est technologies of electronic exchange.

Key words: trade network, assortment management, commodity category, supplier, category manage ment, information and communication system.

Постановка проблеми. Сьогодні ринковий Однак одним з недостатньо освітленим напря успіх є головним критерієм оцінки діяльності мом є визначення ролі постачальників в управ вітчизняних підприємств, а їх можливості зумо- лінні асортиментом торговельних мереж.

влюються правильно розробленою і послідовно Метою даної роботи є розкриття ролі по здійснюваною товарною політикою. Саме на стачальника в управлінні товарним асортимен основі вивчення ринку і перспектив його розви- том і визначення комунікаційних зв’язків між тку підприємство отримує вихідну інформацію постачальником і торговельною мережею.

для вирішення питань, пов’язаних з формування Виклад основного матеріалу. Ключовим асортименту, його управлінням і вдосконален- призначенням роздрібного оператора є надання ням. покупцеві вибір, а головною задачею постача Крім того вимогою сьогодення стає необ- льника є просунути свій товар. В рамках цих хідність переходу до більш складних інформа- взаємовідносин виникає конфлікт інтересів. Ос ційно-комунікаційних систем, до створення та- новною проблемою у цих стосунках є те, що по ких систем комунікацій, в яких і підприємство стачальники відірвані від покупців, тому управ торгівлі, і споживач, і постачальник стають ре- ляє асортиментом зі своєї точки зори, і досить гулярними суб’єктами процесу обміну інформа- часто його інтереси не враховують запитів по цією. При цьому сам цей комунікаційний про- купців. Надійність постачальника є важливою цес повинен розглядатися та забезпечуватися як компонентою успіху і стійкості роботи торгове постійний, зі своєрідно циклічним характером. льного підприємства.

Аналіз наукової літератури. Слід зазначи- Потреби і запити кінцевих споживачів то ти, що проблемам управління асортиментом то- вару обумовлюють зміни традиційних взаємин рговельних підприємств приділяється велика між постачальником і торговельною мережею.

увага у наукових дослідженнях та публікаціях. Перехід від конфронтації до кооперації, Цій тематиці присвячені роботи вітчизняних та об’єднання зусиль у процесі спільного управ іноземних авторів К. О. Бузукової, Г. В. Гейле- ління товарними категоріями на основі орієнта ра, В. І. Іванової, В. Я. Кардаш, Г. П. Костиної, ції на діалог є інновацією у стосунках. Одним із Ж.-Ж. Ламбена, Д. Леманна, В. Снегірьової, С. засобів забезпечення ефективності таких відно В. Сисоєвої, А. П. Симонової та інших [1–8]. син є категорійний менеджмент.

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки Досить часто при виборі постачальників рі- Для визначення власної стратегії відносно тейлери керуються принципами, що ґрунтують- постачальників необхідно виконати декілька ся лише на максимальній вигоді для самого під- етапів робіт:

приємства. Не звертається увага на відповідаль- 1 етап – визначення ролей товарних категорій;

ність постачальників, їхню дисципліну, поряд- 2 етап – визначення ролей постачальників;

ність, побажання покупців, і підприємство ра- 3 етап – визначення співвідношення ролей по зом з тим товаром, який замовляється, отримує стачальників до ролей товарних категорій.

товар, який йому «нав’язує» постачальник. Крім В теорії категорійного менеджменту виді того, в управлінні взаєминами з постачальника- ляються п’ять видів ролей тих, що відводяться ми важливим моментом є унеможливлення зло- товарним категоріям [7]: унікальні категорії, ос вживань з боку персоналу відділу постачання, новною задачею яких є створення іміджу мага коли вигідні для компанії пропозиції постачаль- зину, забезпечити залучення нових покупців та ника не розглядаються лише тому, що дана про- утримання старих;

пріоритетні категорії, основ позиція не вигідна конкретному менеджеру із ною задачею є забезпечення прибутковості, є закупівель [9]. Категорійний менеджер повинен найважливішими в асортименті;

базові категорії регулювати процес вибору клієнтів, процес за- забезпечують високу оборотність та залучення купки, а також своєчасність постачань саме того потоку покупців та складають основу асортиме товару, який потрібен цьому магазину і його по- нту магазину;

періодичні категорії забезпечують купцям. оновлення асортименту і утримання покупців, На етапі реалізації впровадження категорій- до них відносяться товари, що продаються не ного менеджменту формується команда фахів- регулярно (періодично, сезонно);

зручні катего ців, що складається з менеджерів категорії тор- рії – це товари, що є допоміжними, або супутні говельної мережі і з представників постачаль- ми, основною задачею яких є забезпечення по ників, визначаються ключові показники резуль- стійного потоку покупців, зручність для покупців.

тативності, відбувається регламентація бізнес- Розрізняють три можливих ролі постачаль процесів і комунікацій тощо. ників, які залежать від їхнього позиціонування Для комплексної поставки закупівля товару та вагомості на ринку: лідери – принцип взає однієї і тієї ж торгової марки може проводитися модії передбачає повне управління окремою то у різних постачальників, що забезпечують різні варною категорією при повноцінному обміні маркетингові, логістичні, економічні і навіть інформацією і статистикою продажів;

партнери – споживацькі характеристики товару. Оскільки принцип взаємодії передбачає, що перед поста категорійний менеджер несе відповідальність за чальником ставляться задачі, які є пріоритетни асортимент і товарні запаси, він повинен мати ми для мережі на даний момент, обмін даними широкі повноваження по вибудовуванню відно- обмежений;

виконавці – принцип взаємодії пе син з постачальниками. редбачає, що торговельна мережа обмежує до Методика роботи категорійного менеджера ступ до інформації, не надаючи можливість з постачальниками базується на формуванні проведення аналізу ефективності асортименту стандартів вимог до постачальників;

розробці, категорії, умови постачання диктує мережа. Ос реалізації і контролі плану роботи по досягнен- новні завдання різних постачальників в управ ню встановлених стандартів. лінні товарними категоріями наведено на рис. 1.

Ролі постачальників Виконавець Лідер Партнер Основні завдання Оптимізація асортимен- Оптимізація асортимен- Спроба управління ту ту асортиментом Оптимізація поличного Оптимізація поличного Спроба структурування простору простору викладання товару Ціноутворення Унікальне оформлення Управління складськи- категорії у торговель ми запасами ному залі Управління промо заходів Рис. 1. Основні завдання постачальників в управлінні товарними категоріями.

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки На останньому етапі побудуємо графік співвідношення ролей постачальників до ролей товарних категорій (рис. 2).

Ролі товарних категорій пріоритетна унікальна базова періодична зручна Ролі постачальників виконавці партнери лідери Рис. 2. Співвідношення ролей постачальників до ролей товарних категорій в управлінні товарним асортиментом.

Виходячи з цього побудова взаємовідносин ліміт кредитування залишаються найважливі з постачальниками визначає основні вимоги до шими умовами, навкруги яких йде переговор інформаційно-комунікаційної системи, в архіте- ний процес. Успіх цього процесу багато в чому ктурі якої принципово розрізняються два підхо- залежить від інформованості категорійного ме ди: використання розподілених баз даних (деце- неджера про існуючі на ринку умови. Тому мо нтралізована система управління) і централізо- ніторинг контрактно-цінових умов є найважли ваної бази даних (централізована система управ- вішим елементом інформаційного забезпечення ління). Вибір залежить від особливостей мережі, роботи з постачальником.

від мети, яку вона поставила перед собою. Насущною проблемою українських крупних Перевага централізації в значному зниженні роздрібних мереж є управління взаєморозраху витрат на персонал. Єдині бухгалтерія, відділ нками з постачальниками. Дана проблема виті закупівель, інформаційний відділ розташовані в кає з необхідності щоденного здійснення вели центральному офісі і обслуговують відразу всю кої кількості платежів з постачань. Для забезпе мережу. При управлінні товарними асортимен- чення правильних взаєморозрахунків з постача том на засадах категорійного менеджменту ви- льниками інформаційна система управління по користовується саме централізований метод винна зберігати інформацію по кожній окремій управління. Сутністю даного методу є те, що партії товару для кожного постачальника. Взає асортиментом всіх або групи магазинів управ- морозрахунки з постачальниками мають бути ляє єдиний центр, при цьому магазин ніяк не прив'язані до партій товару з тим, аби оплата може вплинути на свій асортимент і складські вироблялася не за першу поставлену партію, а запаси. Залежно від обсягу товарної категорії саме за продану партію (яка могла бути постав деякі функції можуть бути розділений між декі- лена пізніше, але бути розпроданою раніше) [9].

лькома співробітниками. Залежно від розмірів На жаль, об’єктивний критерій успішності роздрібної мережі категорійний менеджер може роботи категорійного менеджера зі своїми по управляти асортиментом всієї мережі або окре- стачальниками відносно ціни сформулювати мим регіоном, філіалом. складно унаслідок закритості достовірної інфо Менеджер категорії безпосередньо контак- рмації і впливу на ціну сторонніх чинників.

тує з постачальниками, знає про ситуації, що Для крупних торговельних мереж існує дві пов’язані з можливими перебоями в постачан- категорії постачальників: сторонні і внутрішні.

нях, дефіцитах, змінах закупівельних цін. Крім До внутрішніх постачальників відносяться роз того, він отримує консолідовану інформацію подільчий центр і виробничий центр. Сторонні про продажі і складські запаси в цілому по ме- постачальники поділяються на: постачальників, режі, що дозволяє йому більш ефективно управ- що здійснюють постачання товару в розподіль ляти товарним ресурсом шляхом перерозподілу чий центр;

постачальників, що здійснюють по залишків між магазинами [10]. стачання товару безпосередньо в магазини;

по При всій важливості маркетингових і логіс- стачальників, що здійснюють постачання до ви тичних вимог до постачальника, ціна, період і робничого центру.

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки Рішення про роботу з новим постачальни- нес-процесів дає можливість підприємству роз ком приймається департаментом закупок, вихо- дрібної торгівлі ефективніше управляти асорти дячи з асортименту даного постачальника і до- ментом, менше часу витрачати на навчання пер говірних умов. Основним документом, що рег- соналу, об’єктивно здійснювати контроль за ламентує співпрацю підприємства і стороннього встановленими критеріями за роботою тих спів постачальника, є договір. Після укладення дого- робітників, які мають безпосереднє відношення вору інформація подається до бази даних під- до присутності конкретних асортиментних по приємства. Департамент закупок надає інфор- зицій в потрібному місці торговельного зала.

мацію, необхідну для роботи до відділу товаро- В роботу магазину має бути впроваджено руху, яка містить такі дані: використання контрольної заявки, в якій відо - рекомендоване перше замовлення, яке ви- бражається інформація: про відсутність товару у кладається на внутрішньому порталі, в прос- затвердженій асортиментній матриці магазину;

торі «Журнал замовлень»;

про товар, який потрібно повернути постачаль - графік замовлень-постачань товару в магази- нику;

про відсутній товар, що має стійкий по ни/розподільчий центр;

пит.

- контакти постачальника (контактна особа № Даний документ в електронному вигляді в телефону, е-mail для відправки замовлень);

мережі повинен бути у всіх співробітників, що - інформацію про роботу з бракованим това- відповідають за наявність асортиментних пози ром/товаром з закінченим терміном придат- цій в магазині (у категорійного менеджера, ності (дана інформація надалі викладається управляючого магазину, директора департамен на внутрішньому порталі в просторі «Журнал ту закупок).

замовлень»). В цілому, слід визначити основні переваги Одна з найбільш дієвих технологій взаємо- від переходу до категорійного менеджменту як відносин постачальників з торговельною мере- для підприємства торгівлі, так і для постачаль жею – це система управління запасами швидко- ника. Для торговельної мережі ці результатами го реагування, метою якої є скорочення часу че- таких взаємовідносин є:

кання доставки партії товарів в магазин. Дана - зниження витрат за рахунок залучення парт система є вертикальною інтеграцією роздрібних нерів;

торговців і постачальників і передбачає надання - збільшення показників товарообігу і прибутку;

доступу окремій категорії постачальників (най- - оптимізація асортименту;

більш лояльним і надійним постачальникам) до - додаткові експертизи в категорії.

даних про об’єми і структуру продажів в мага- З боку постачальника визначаються такі пе зинах мережі. Постачальники самостійно аналі- реваги:

зують коливання попиту на свої товари, оборот- - приріст в категорії в цілому і товарів поста ність товарів, і, з врахуванням термінів поста- чальника у тому числі;

чання, організовують безперебійне постачання - оптимізація асортименту в категорії;

магазинів власними товарами. Для реалізації си- - обмін даними між крупними партнерами;

стеми управління запасами швидкого реагуван- - оптимізація взаємодії з торговельним парт ня необхідна взаємна згода постачальника і нером;

продавця на спільне використання інформації і - додаткова практика в управлінні категорією.

наявність системи електронного обміну даними Складність взаємовідносин між торговель [9]. ним підприємством та постачальниками зумов Існує і практика замовлення деяких товарів лює побудову складної інформаційно-комуніка безпосередньо в магазинах. У будь-якому випа- ційної системи. Високотехнологічний і прогре дку процедура поставки товару в магазин пови- сивний підхід до суттєвого підвищення ефекти нна підтримуватися комунікаціями між поста- вності роботи торговельного підприємства мо чальниками, керівництвом, управляючими мага- жливий тільки на основі застосування системи зинів, менеджерами категорій і бути регламен- електронного документообігу.

тованою. Дуже важливо, щоб відповідальний за Зовнішній документообіг на підприємствах цей бізнес-процес менеджер заздалегідь пого- роздрібної торгівлі підтримується на основі ви джував з постачальником точний час прибуття користання технології EDI (англ. Electronic Data машини з товаром в магазин, оскільки це дозво- Interchange – електронний обмін даними), що лить оптимізувати роботу в зоні приймання то- означає взаємодію на підприємствах між вару в магазині. комп’ютерами у вигляді стандартизованих біз Для успішного ведення бізнесу всі процеси, нес-операцій стандартного формату. Для забез від замовлення товару до його реалізації, пови- печення подібної чітко організованої системи нні бути стандартизовані. Стандартизація біз- обміну інформацією створюються високошвид Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки кісні засоби передачі даних EDI є передовою Але на даний момент не всі підприємства технологією для такої комунікації. постачальники і торговельні мережі готові до Обмін комерційною інформацією (замов- таких відносин, основною причиною є недоста лення, доставки, рахунки, грошові перекази то- тній рівень технічної підтримки, а також недо що) на паперових носіях передбачає в основно- віра керівництва.

му ручне введення інформації в комп’ютерну Висновки. Таким чином, визначено що ролі систему підприємства. Використання стандартів постачальників а також їх вплив на процес електронного документообігу дозволяє уникну- управління асортиментом залежать від їхнього ти цього – всі дії виконуються автоматично, без позиціонування та вагомості на ринку. І саме ці затримок та неточностей (на відміну від ручного ролі визначають рівень взаємовідносин рітейле введення). рів з постачальниками та основні вимоги до ін Застосування автоматичних процедур під- формаційно-комунікаційної системи, побудова вищує швидкість і точність збору даних і надає якої ґрунтується на новітніх технологіях елект підприємствам можливість концентруватися на ронного обміну.

ключових моментах продажів.

В Україні зовнішній документообіг забез- ЛІТЕРАТУРА печує компанія Exite, яка з 2006 р. є специфіко- 1. Гейлер Г. В. Ассортиментная политика на рынке товаров народного потребления / Г. В. Гейлер. – ваним провайдером електронного документоо К. : КЭкН, 2006.

бігу та забезпечує гарантовану безпечну пере 2. Иванова В. И. Управление ассортиментной поли дачу документів між підприємствами роздрібної тикой предприятия : учебное пособие для вузов торгівлі, їх постачальниками, дистриб’юторами экономических специальностей / В. И. Иванова. – та їх замовниками, логістичними операторами М., 2004.

та їх клієнтами. Платформа EXITE має комуні- 3. Кардаш В. Я. Товарна інноваційна політика : під каційну основу, до якої роздрібне підприємство, ручник / В. Я. Кардаш, І. А. Павленко, О. К. Ша постачальник, логістична компанія підключа- фалюк. – К. : КНЕУ, 2002. – 266 с.

ється один раз та отримує безмежні можливості 4. Костина Г. П. Управление ассортиментом / Г. П.

спілкування з усіма учасниками EDI, не замис- Костина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 6. – С. 39–50.

люючись про особливості їх облікових систем, 5. Симонова А. П. Ассортиментная политика фирмы / їх документообіг та кваліфікацію персоналу то А. П. Симонова. – М., 2008.

що. Провайдер EDI стандартизує повідомлення 6. Снегирева В. Розничный магазин. Управление ас учасників документообігу і перетворює у необ сортиментом по товарным категориям / В. Снеги хідний формат.

рева. – СПб. : Питер, 2007. – 416 с.

Підключившись до платформи EXITE, під- 7. Сысоева С. В. Категорийный менеджмент. Курс приємство отримує такі вигоди: управления ассортиментом в рознице / С. В. Сы - можливість обмінюватися документами з соева, Е. А. Бузукова. – СПб. : Питер, 2008. – 336 с.

провідними роздрібними мережами 11 країн 8. Управление товаром / [Д. Леманн, Р. Дональд, С.

центральної та східної Європи;

Рассел, Р. Винер] ;

пер. с англ. – М. : Издатель ский дом «Вильямс», 2004. – 624 с.

- зручне та гнучке програмне забезпечення, 9. Черненко М. Информационные системы управле яке забезпечує інтеграцію з існуючими облі ния и повышение эффективности взаимоотноше ковими системами за допомогою XML ний с поставщиками [Електронний ресурс] / Мар інтерфейсів;


гарита Черненко. – Режим доступу :

- широкий спектр професійного програмного http://www.management.com.ua/marketing/mark019.

забезпечення для роботи з EDI;

html?print.

- високий рівень захисту від несанкціоновано- 10. Пунин Е. М. Маркетинг, менеджмент, ценообра го доступу;

зование на предприятии / Е. М. Пунин. – М. :

- підтримка  і спрощення процедури привлас- Международные отношения, 2007.

нення GTIN/GLN-номерів в асоціації «GS Україна».

Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки НАШИ АВТОРЫ Абдуллаев Раит Аллядинович – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно педагогический университет», г. Симферополь Абдулхаиров Абджемиль Закерьянович – кандидат педагогических наук, доцент кафедры эконо мики и менеджмента Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно педагогический университет», г. Симферополь Абдураимова Эльвина Диляверовна – преподаватель кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Аблязова Севиля Абляевна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры уче та и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Адаманова Зейнеб Османовна – доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой эконо мической теории и международной экономики Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Адельсеитова Эльмаз Бекмамбетовна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики и менеджмента Республиканского высшего учебного заведения «Крымский ин женерно-педагогический университет», г. Симферополь Аджимет Гульнара Халидовна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономической теории и международной экономики Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Алимова Айше Эдемовна – аспирант кафедры экономики и менеджмента Республиканского выс шего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Бабкова Эльвира Геннадиевна – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры финансов и кредита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский гуманитарный университет», г. Ялта Байракова Ирина Викторовна – старший преподаватель кафедры экономической теории и госу дарственного управления Крымского экономического института Государственного высшего учебно го заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г.

Симферополь Байрам Уcние Рустемовна – кандидат экономических наук, доцент кафедры банковского дела Крымского экономического института Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г. Симферополь Билык Виктория Викторовна – старший преподаватель кафедры менеджмента Черкасского фи лиала Частного высшего учебного заведения «Европейский университет», г. Черкассы Бондаренко Оксана Сергеевна – аспирант кафедры экономики и менеджмента Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Бутенко Александр Иванович – кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов Черкас ского филиала Частного высшего учебного заведения «Европейский университет», г. Черкассы Ваниева Эльвина Ариповна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры уче та и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Веретёхин Андрей Васильевич – коммерческий директор ООО «Дары Природы», г. Прохладный, Кабардино-Балкарская Республика, Российская Федерация Ганиева Альбина Казимовна – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Крымского экономического института Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г. Симферополь Головай Надежда Николаевна – кандидат экономических наук, доцент Винницкого института эко номики Тернопольского национального экономического университета, г. Винница Головань Ольга Алексеевна – кандидат физико-математических наук, доцент кафедры теории и практики менеджмента Запорожского национального университета, г. Запорожье Джаферова Лилияр Рустемовна – кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и аудита Крымского экономического института Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г. Симферополь Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки Джелялова Нияра Бекмухамедовна – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Джеппарова Зоре Ризаевна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономиче ской теории и международной экономики Республиканского высшего учебного заведения «Крым ский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Долинко Виктор Владимирович – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и государственного управления Крымского экономического института Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г. Симферополь Завгородняя Елена Дмитриевна – магистрант специальности учет и аудит Республиканского выс шего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Зиятдинова Нияра Раитовна – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры экономиче ской теории и международной экономики Республиканского высшего учебного заведения «Крым ский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Ибрагимов Эльдар Эдемович – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры менеджмен та Запорожского института физкультуры, г. Симферополь Ильенко Юлия Игоревна – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры менеджмента Донецкого национального университета экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского, г.


Донецк Каджаметова Тамила Наримановна – кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и ау дита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический универ ситет», г. Симферополь Кальченко Тимур Валерьевич – доктор экономических наук, профессор кафедры международного менеджмента Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономиче ский университет имени Вадима Гетьмана», г. Киев Карабаш Эльмаз Усеиновна – магистрант специальности «Учет и аудит» Республиканского выс шего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Керимов Асан Талятович – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический уни верситет», г. Симферополь Копилец Павел Николаевич – старший преподаватель кафедры менеджмента Черкасского филиала Частного высшего учебного заведения «Европейский университет» г. Черкассы Коцюба Михаил Петрович – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета и аудита Национальной академии природоохранного и курортного строительства, г. Симферополь Крутова Анжелика Сергеевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита Харьковского государственного университета питания и торговли, г. Харьков Крылов Владимир Сергеевич – кандидат биологических наук, старший преподаватель кафедры информационно-компьютерных технологий Республиканского высшего учебного заведения «Крым ский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Куницын Сергей Владимирович – кандидат экономических наук, доцент, докторант кафедры ме неджмента и маркетинга Таврического национального университета им. В. И. Вернадского, г. Сим ферополь Лебедева Людмила Николаевна – кандидат физико-математических наук, профессор кафедры ин формационных технологий в экономике Запорожского института экономики и информационных технологий, г. Запорожье Мандражи Зарема Рефатовна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета и ау дита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический универ ситет», г. Симферополь Мерджанова Лиля Зекияевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и аудита Рес публиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г.

Симферополь Мусаев Эрвин Кязимович – аспирант кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Нестеренко Оксана Александровна – преподаватель кафедры учета и аудита Харьковского госу дарственного университета питания и торговли, г. Харьков Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. Выпуск 33. Экономические науки Остапюк Анна Олеговна – аспирант кафедры международного менеджмента Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», г. Киев Петрашко Людмила Петровна – кандидат экономических наук, доцент кафедры международного менеджмента Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный экономиче ский университет имени Вадима Гетьмана», г. Киев Полевая Наталия Николаевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Чер касского филиала Частного высшего учебного заведения «Европейский университет», г. Черкассы Полуэктова Наталия Робертовна – кандидат экономических наук, доцент Запорожского института экономики и информационных технологий, г. Запорожье Рыбинцев Вячеслав Александрович – доктор экономических наук, профессор, преподаватель ка федры менеджмент и маркетинг Запорожского института экономики и информационных технологий, г.

Запорожье Сейдаметова Зарема Сейдалиевна – доктор педагогических наук, профессор, заведующая кафед рой информационно-компьютерных технологий Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Сейдаметова Лейля Диляверовна – кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический универси тет», г. Симферополь Смедлаева Эльзара Мусаевна – аспирант кафедры учета и аудита Республиканского высшего учеб ного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Стефаненко Маргарита Николаевна – доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры учета и аудита Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно педагогический университет», г. Симферополь Темненко Валерий Анатольевич – кандидат физико-математических наук, доцент, доцент кафедры прикладной математики Таврического национального университета им. В. И. Вернадского, г. Сим ферополь Трубанова Наталья Федоровна – магистрант специальности «Учет и аудит» Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Усманова Эдие Ариповна – студентка 4 курса специальности «Менеджмент организаций» Респуб ликанского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г.

Симферополь Фролова Татьяна Александровна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры меж дународных финансов Государственного высшего учебного заведения «Киевский национальный эко номический университет имени Вадима Гетьмана», г. Киев Чалый Иван Григорьевич – кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и аудита Харь ковской национальной академии городского хозяйства, г. Харьков Челебджанова Эмилия Бахтияровна – аспирант кафедры учета и аудита Республиканского высше го учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь Чекмарёва Татьяна Михайловна – кандидат сельскохозяйственных наук, доцент, заведующая ка федрой экологии Национального университета ядерной энергии и промышленности, г. Севастополь Чумак Оксана Владимировна – кандидат экономических наук, доцент Харьковского института финансов Украинского государственного университета финансов и международной торговли, г.

Харьков Шаран Екатерина Анатольевна – магистрант кафедры менеджмента Крымского экономического института «Киевского национального экономического университета имени Вадима Гетьмана», г.

Симферополь Шершнёва Анна Викторовна – кандидат экономических наук, преподаватель кафедры информаци онных систем и технологий управления Донецкого национального университета экономики и тор говли им. Михаила Туган-Барановского, г. Донецк Щербатых Денис Владимирович – преподаватель кафедра финансов Черкасского филиала Частно го высшего учебного заведения «Европейский университет», г. Черкассы Яковина Яна Леонидовна – магистрант специальности «Учет и аудит» Республиканского высшего учебного заведения «Крымский инженерно-педагогический университет», г. Симферополь НАУКОВЕ ВИДАННЯ ВЧЕНІ ЗАПИСКИ КРИМСЬКОГО ІНЖЕНЕРНО ПЕДАГОГІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ Випуск Економічні науки (Мовою оригіналу) Головний редактор Абдуллаєв Р. А.

Відповідальні за випуск Фазилова А. Р., Сейдаметова Л. Д.

Верстка Ібрагімова Е. Е., Сеітяг’яєва Т. Р.

Підписано до друку 28.04.2012 р. Формат 60841/8.

Папір офсетний. Гарнітура Times New Roman.

Обл.-вид. друк. арк. 25,25. Об’єм 29,75 друк. арк.

Тираж 100 прим.

Підготовлено до друку та віддруковано у редакційно-видавничому відділі Науково-інформаційного центру Республіканського вищого навчального закладу «Кримський інженерно-педагогічний університет»

95015, м. Сімферополь, вул. Севастопольська, пров. Учбовий,

Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.