авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
-- [ Страница 1 ] --

1

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения

1.1. Основная образовательная программа (ООП), реализуемая Институтом по

направлению подготовки 080200.62

Менеджмент и профилю подготовки Менеджмент в

физической культуре и спорте.

1.2. ФГОС по направлению подготовки ВПО и другие нормативные документы,

необходимые для разработки ООП.

1.3. Общая характеристика (цель, миссия, срок освоения, трудоемкость) ООП.

1.4 Требования к абитуриенту.

2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП 2.1. Область профессиональной деятельности выпускника 2.2. Объекты профессиональной деятельности выпускника 2.3. Виды профессиональной деятельности выпускника 2.4. Задачи профессиональной деятельности выпускника 3. Структура ООП 4. Компетенции выпускника ООП бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ООП 4.1.Характеристика требуемых компетенций, приобретаемых выпускниками.

4.2. Матрица соответствия требуемых компетенций и формирующих их составных частей ООП.

5. Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП 5.1. Годовой календарный учебный график.

5.2. Учебный план подготовки бакалавра.

5.3. Аннотации рабочих программ учебных дисциплин (модулей).

5.4. Программы учебной и производственной практик.

6. Фактическое ресурсное обеспечение ООП 6.1.Кадровое обеспечение.

6.2. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение.

7. Характеристики среды вуза, обеспечивающие развитие общекультурных и социально личностных компетенций выпускников 8. Нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения обучающимися ООП бакалавриата по направлению подготовки.

7.1. Фонды оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.

7.2. Итоговая государственная аттестация выпускников ООП бакалавриата.

9. Другие нормативно-методические документы и материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся 10. Регламент по организации периодического обновления ООП ВПО в целом и составляющих её документов 11. Список разработчиков ООП и экспертов 1. Общие положения 1.1. Основная образовательная программа, реализуемая в Негосударственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Московском институте физической культуре и спорта» по направлению подготовки 080200. Менеджмент и профилю подготовки Менеджмент в физической культуре и спорте представляет собой систему документов, разработанную и утвержденную институтом с учетом требований рынка труда на основе Федерального государственного образовательного стандарта по соответствующему направлению подготовки высшего профессионального образования (ФГОС ВПО).

ООП регламентирует цели, ожидаемые результаты, содержание, условия и технологии реализации образовательного процесса, оценку качества подготовки выпускника по данному направлению подготовки и включает в себя:

календарный учебный график, учебный план, аннотации рабочих программ дисциплин (модулей), другие материалы, обеспечивающие качество подготовки обучающихся, программы учебной и производственной практик, методические материалы, обеспечивающие реализацию соответствующей образовательной технологии.

1.2. ФГОС по направлению подготовки и другие нормативные документы, необходимые для разработки ООП.

Нормативную правовую базу разработки ООП составляют:

Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";

ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент (бакалавриат), утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «20» мая 2010 г. № 544;

Нормативно-методические документы Минобрнауки России;

Примерная основная образовательная программа (ПрООП ВПО) по направлению подготовки (носит рекомендательный характер);

Устав НОУ ВПО «МИФКиС».

1.3. Общая характеристика вузовской основной образовательной программы высшего профессионального образования (бакалавриат) 1.3.1. Цель (миссия) ООП Целью ООП бакалавриата по направлению «Менеджмент» является комплексная и качественная подготовка квалифицированных, конкурентоспособных специалистов в области аналитического обеспечения управленческих решений в различных сферах национальной экономики, на основе сочетания современных образовательных технологий и воспитательных методик для формирования личностных и профессиональных качеств и развития творческого потенциала обучающихся.

Основными задачами подготовки по программе является:

формирование общекультурных компетенций выпускников (компетенций социального взаимодействия, самоорганизации и самоуправления, системно деятельностного характера), реализация компетентностного подхода при формировании общекультурных компетенций выпускников обеспечивается сочетанием учебной и внеучебной работы;

социокультурной среды, необходимой для всестороннего развития личности;

формирование общепрофессиональных и профессиональных компетенций выпускников.

В институте действует соответствующая научная школа.

Обучение по данной ООП ориентировано на удовлетворение потребностей в высококвалифицированных кадрах рынка труда Москвы, Московской области и Российской Федерации в целом.

1.3.2. Срок освоения ООП Нормативный срок освоения ООП ВПО – 4 года, включая последипломный отпуск.

1.3.3. Трудоемкость ООП 080200.62 Менеджмент Трудоемкость освоения студентом данной ООП ВПО за весь период обучения в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению составляет 240 зачетных единиц и включает все виды аудиторной и самостоятельной работы студента, практики и время, отводимое на контроль качества освоения студентом ООП ВПО.

1.4. Требования к абитуриенту Абитуриент должен иметь документ государственного образца о среднем (полном) общем образовании или среднем профессиональном образовании, свидетельствующий об освоении содержания образования полной средней школы и наличия сформированных компетенций, включая, в том числе, знание базовых ценностей мировой культуры;

владение государственным языком общения, понимание законов развития природы и общества;

способность занимать активную гражданскую позицию и навыки самооценки.

2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП бакалавриата по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент 2.1. Область профессиональной деятельности выпускника Область профессиональной деятельности бакалавра по направлению подготовки 080200. Менеджмент с профилем подготовки Менеджмент в физической культуре и спорте включает:

организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления;

органы государственного и муниципального управления;

структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

предприятия спортивной индустрии и фитнеса: спортивные сооружения, в том числе олимпийские объекты, профессиональные спортивные клубы и команды, фитнес клубы.

2.2. Объекты профессиональной деятельности выпускника Объектами профессиональной деятельности выпускника в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению подготовки являются:

процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;

процессы государственного и муниципального управления;

• потребители продукта индустрии спорта и фитнеса, потребности и ключевые ценности потребителя;

• спортивные сооружения, объекты оздоровительной деятельности и отдыха и другие объекты, связанные со спортом и фитнесом;

• спортивный продукт, включающий основные, дополнительные и сопутствующие услуги;

услуги оздоровления, дополнительные и сопутствующие;

• техника и оборудование, обеспечивающие технологические процессы деятельности спортивных сооружений и предприятий фитнеса, безопасность жизнедеятельности;

• нематериальные активы, принадлежащие спортивным предприятиям и предприятиям фитнеса на праве собственности или ином законном основании;

• информационные ресурсы и системы, средства обеспечения автоматизированных информационных систем и технологий;

• нормативная документация и производственно-технологические регламенты спортивной деятельности и деятельности предприятий фитнеса;

•результаты интеллектуальной деятельности.

2.3. Виды профессиональной деятельности выпускника В соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению подготовки выпускник с профилем подготовки Менеджмент в физической культуре и спорте подготовлен к следующим видам профессиональной деятельности:

организационно-управленческая;

информационно-аналитическая;

предпринимательская.

2.4. Задачи профессиональной деятельности выпускника Выпускник по направлению подготовки 080200 Менеджмент должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности и профилем ООП ВПО:

а) организационно-управленческая деятельность участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.) спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

планирование деятельности спортивных предприятий и предприятий фитнеса и их и подразделений;

формирование организационной и управленческой структуры организаций;

организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (спортивных сооружений, предприятий фитнеса и др.);

контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

б) информационно-аналитическая деятельность сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

оценка эффективности проектов;

подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности.

оценка эффективности управленческих решений;

в) предпринимательская деятельность разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

организация предпринимательской деятельности.

г) сервисная деятельность:

обеспечение качества предоставления продукта индустрии спорта и фитнеса различным категориям и группам потребителей;

соблюдение стандартов, других правовых и нормативных документов деятельности спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

выбор оптимальных технологических процессов спортивной деятельности, соответствующих запросам потребителей;

соблюдение персоналом предприятий спорта и фитнеса кодекса профессиональной этики;

д) проектная деятельность:

постановка целей и задач проектирования спортивного продукта и услуг фитнеса;

проектирование функциональных технологических процессов спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

проектирование инновационного спортивного продукта;

е) научно-исследовательская деятельность:

сбор, анализ и обобщение зарубежного и отечественного опыта спортивной деятельности;

мониторинг спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

адаптация инновационных технологий к деятельности спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

ж) производственно-технологическая деятельность:

разработка и применение профессиональных стандартов и технологий спортивной деятельности и деятельности по оздоровлению;

формирование системы функциональных процессов спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

разработка алгоритма технологических, информационных и трудовых процессов функциональных подразделений спортивной и фитнес индустрии;

оценка качества технологических процессов спортивных предприятий и предприятий фитнеса;

использование современных информационных и коммуникационных технологий в спортивной деятельности и деятельности предприятий фитнеса, в том числе по безопасности жизнедеятельности.

3. Структура ООП Структура ООП бакалавриата отражает дисциплины базовой и вариативной части учебных циклов Б.1, Б.2 и Б.3;

планируемые результаты освоения по циклам в виде кодов компетенций, формируемых в процессе реализации образовательной программы, и в форме требований: знать, уметь владеть;

трудоемкость учебных дисциплин (модулей), выраженную в зачетных единицах.

Основная образовательная программа бакалавриата предусматривает изучение следующих учебных циклов:

гуманитарный, социальный и экономический;

математический и естественнонаучный;

профессиональный и разделов:

физическая культура;

учебная и производственная практики;

итоговая государственная аттестация.

Учебный цикл имеет базовую (обязательную) часть и вариативную (профильную), устанавливаемую вузом. Вариативная (профильная) часть дает возможность расширения и (или) углубления знаний, умений и навыков, определяемых содержанием базовых (обязательных) дисциплин (модулей), позволяет студенту получить углубленные знания и навыки для успешной профессиональной деятельности и (или) для продолжения профессионального образования в магистратуре.

В структуре ООП, представленной ниже, помимо дисциплин базовой части циклов отражены дисциплины содержательного ядра направления «Менеджмент» и профиля для вариативной части циклов.

Структура ООП для подготовки бакалавров по направлению подготовки «Менеджмент»

Трудоемк Перечень дисциплин Коды Код ость для разработки форми Учебные циклы, разделы и УЦ (Зачетные примерных программ, руемых проектируемые результаты их освоения ООП единицы)1 а так же учебников и компет учебных пособий енций ) 1 2 3 4 Б.1 Гуманитарный, социальный и 38- экономический цикл Базовая часть В результате изучения базовой части История, ОК-1, цикла обучающийся должен: Философия, ОК-2, Иностранный язык, ОК-3, Знать закономерности и этапы Правоведение, ОК-4, исторического процесса, основные Психология ОК-5, события и процессы мировой и ОК-6, отечественной экономической истории;

ОК-7, основные философские понятия и ОК-8, категории, закономерности развития ОК-9, природы, общества и мышления;

ОК-10, основные нормативные правовые ОК-11, документы;

ОК-12, основные понятия и модели ОК-13, неоклассической и институциональной ОК- микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики;

основные макроэкономические показатели и принципы их расчета.

Уметь применять понятийно категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности;

ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе;

применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности;

использовать иностранный язык в межличностном общении и профессиональной деятельности;

ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;

использовать правовые нормы в профессиональной и общественной деятельности;

проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели;

использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации).

Владеть навыками целостного подхода к анализу проблем общества;

навыками выражения своих мыслей и мнения в межличностном и деловом общении на иностранном языке;

навыками извлечения необходимой информации из оригинального текста на иностранном языке по проблемам экономики и бизнеса;

экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства.

Русский язык и ОК- Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки культура речи ОК- определяются ООП вуза) Политология ОК- Социология ОК- ОК- ОК- Культурология Вариативная часть для профилей 4 - Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Психология менеджмента Профессиональная этика и этикет История мировых цивилизаций Обычаи и традиции народов мира Б.2 Математический и 34- естественнонаучный цикл Базовая часть В результате изучения базовой части Математика, ОК-15, цикла обучающийся должен: Статистика (теория ОК-16, статистики, социально- ОК-17, Знать основные понятия и инструменты экономическая ОК- алгебры и геометрии, математического статистика), анализа, теории вероятностей, Методы принятия математической и социально- управленческих экономической статистики;

решений, основные математические модели Информационные принятия решений;

технологии в основные понятия и современные менеджменте принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных.

Уметь решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;

использовать математический язык и математическую символику при построении организационно управленческих моделей;

обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;

применять информационные технологии для решения управленческих задач.

Владеть математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач;

программами Microsoft Office для работы с деловой информацией и основами web-технологий.

Концепция ОК- Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки современного ОК- определяются ООП вуза) естествознания ОК- Информатика ПК- Естественнонаучная картина мира Экология Вариативная часть для профилей 8 - Природопользование Регионалистика Методы научных исследований Б.3 Профессиональный цикл 134- Базовая (общепрофессиональная) часть В результате изучения базовой части Теория менеджмента ОК-19, цикла обучающийся должен: (история ОК-20, управленческой мысли, ОК-21, Знать основные этапы развития теория организации, ПК-1, менеджмента как науки и профессии;

организационное ПК-2, принципы развития и поведение), ПК-3, закономерности функционирования Стратегический ПК-4, организации;

менеджмент, ПК-5, роли, функции и задачи менеджера Учет и анализ ПК-6, в современной организации;

(финансовый учет, ПК-7, основные бизнес-процессы в управленческий учет, ПК-8, организации;

финановый анализ), ПК-9, принципы целеполагания, виды и Финансовый ПК-10, методы организационного планирования;

менеджмент, ПК-11, типы организационных структур, Управление ПК-12, их основные параметры и принципы их человеческими ПК-13, проектирования;

ресурсами, ПК-14, основные виды и процедуры Маркетинг, ПК-15, внутриорганизационного контроля;

Корпоративная ПК-16, виды управленческих решений и социальная ПК-17, методы их принятия;

ответственность, ПК-18, основные теории и концепции Безопасность ПК-19, взаимодействия людей в организации, жизнедеятельности, ПК-20, включая вопросы мотивации, групповой Лидерство ПК-21, динамики, командообразования, Финансовые рынки и ПК-22, коммуникаций, лидерства и управления институты ПК-23, конфликтами;

Управление операциями ПК-24, типы организационной культуры и ПК-25, методы ее формирования;

ПК-26, основные теории и подходы к ПК-27, осуществлению организационных ПК-28, изменений;

ПК-29, содержание маркетинговой ПК-30, концепции управления;

ПК-31, методы маркетинговых ПК-32, исследований;

ПК-33, основы маркетинговых ПК-34, коммуникаций;

ПК-35, назначение, структуру и ПК-36, содержание основных финансовых ПК-37, отчетов организации;

ПК-38, основные стандарты и принципы ПК-39, финансового учета и подготовки ПК-40, финансовой отчетности;

ПК-41, основные показатели финансовой ПК-42, устойчивости, ликвидности и ПК-43, платежеспособности, деловой и рыночной ПК-44, активности, эффективности и ПК-45, рентабельности деятельности;

ПК-46, основные системы ПК-47, управленческого учета;

ПК-48, фундаментальные концепции ПК-49, финансового менеджмента;

ПК- принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;

роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;

бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;

основные теории стратегического менеджмента;

теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО;

основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;

основные теории корпоративных финансов;

модели оценки капитальных (финансовых) активов;

источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;

принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации;

основные концепции и методы организации операционной деятельности (MRP, MRP II, ERP);

основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций.

Уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;

ставить и решать задачи операционного маркетинга;

использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;

анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;

калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения;

оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний;

анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;

оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;

проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;

разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации;

разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;

диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;

разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;

обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;

проводить оценку финансовых инструментов;

планировать операционную деятельность организации:

применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;

организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации.

Владеть методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

методами разработки и реализации маркетинговых программ;

методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;

современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес единицы;

методами формирования и поддержания этичного климата в организации;

методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;

методами управления операциями;

навыками деловых коммуникаций;

методами планирования карьеры.

Вариативная часть 82- Основы ПК- Инвариант вариативной части для направления (знания, умения, навыки документационного ПК- определяются ООП вуза) обеспечения ПК- управления, ПК- Мировая экономика ПК- Хозяйственное право ПК- Деловое общение, ПК- Корпоративное ПК- планирование, ПК- Основы аудита ПК- Исследование систем ПК- управления ПК- Экономика физической ПК- культуры и спорта ПК- Маркетинг физической ПК- культуры и спорта ПК- Менеджмент ПК- физической культуры и ПК- спорта ПК- Бизнес-планирование в Дополн физической культуре и ительн спорте ые Психология физической компете культуры и спорта нции по Международные профил стандарты учета и ю финансовой отчетности подгото Экономическая теория вки Вариативная часть, определяемая Дисциплины спецификой профиля содержательного ядра «Менеджмент в физической культуре профиля 1. Менеджмент и спорте»

спортивной организации 2. Менеджмент спортивных соревнований 3. Реклама в физической культуре и спорте 4. Инновационный менеджмент 5. Классификация и структура спортивно оздоровительных услуг 6. Правовые основы физической культуры и спорта 7. Психология труда 8. Конфликтология 9. Финансы и кредит 10. Бухгалтерский учет 11. Управление проектами 12.Управление качеством Б.4 ОК- Физическая культура Б.5 ОК-8, Учебная и производственная практики 6- практические умения и навыки ОК-13, определяются ООП вуза ОК-19, ПК-8, ПК-47, ПК- Б.6 ОК-5, Итоговая государственная аттестация ОК-6, ПК-1 – ПК- Общая трудоемкость основной образовательной программы 1) Трудоемкость циклов Б.1, Б.2, Б.3, Б.4, Б.5 включает все виды текущей и промежуточных аттестаций 4. Компетенции выпускника ООП, формируемые в результате освоения данной ООП.

4.1. Характеристика требуемых компетенций, приобретаемых выпускниками.

Результаты освоения ООП ВПО определяются приобретаемыми выпускником компетенциями, т.е. его способностью применять знания, умения и личные качества в соответствии с задачами профессиональной деятельности.

Выпускник по направлению подготовки «Менеджмент» с квалификацией (степенью) «бакалавр» должен обладать следующими компетенциями:

а) общекультурными (ОК) знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);

знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);

способностью занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

умением анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК-4);

владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);

умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК 9);

стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

умением критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);

осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

владеть одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем эффективную профессиональную деятельность (ОК-14);

владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

пониманием роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);

способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-18);

способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК-21);

способностью придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни (ОК 22).

б) профессиональными (ПК):

организационно-управленческая деятельность знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно управленческих решений (ПК-8);

способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);

информационно-аналитическая деятельность способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

пониманием основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно управленческие модели (ПК-31);

способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);

умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);

способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);

владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат;

иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);

владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);

способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

предпринимательская деятельность 1.

умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

4.2. Матрица соответствия компетенций и составных частей ООП Гуманитарный, Б1 социальный и экономический цикл История Б1.Б.1 ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-4 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-10 ОК- ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-4 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-13 ПК- Философия Б1.Б. ПК-8 ПК- Иностранный язык Б1.Б.3 ОК-1 ОК-2 ОК-7 ОК- Правоведение Б1.Б.4 ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-4 ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-10 ОК- Психология Б1.Б.5 ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК- Б1.В.

Политология ОК-2 ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-12 ОК- ОД. Б1.В.ДВ.1.

Социология ОК-2 ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК- Русский язык и Б1.В.ДВ.1.

ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК- культура речи Б1.В.ДВ.2.

Культурология ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-12 ОК- Культура и межкультурные Б1.В.ДВ.2.

ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-12 ОК- взаимодействия в современном мире Психология Б1.В.ДВ.3.

ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК-13 ОК- менеджмента Профессиональная Б1.В.ДВ.3.

ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК-13 ОК- этика и этикет История мировых Б1.В.ДВ.1.

ОК-2 ОК-3 ОК-4 ОК-5 ОК-6 ОК- цивилизаций Обычаи и традиции Б1.В.ДВ.1.

ОК-1 ОК-2 ОК-3 ОК-4 ОК-5 ОК-6 ОК- народов мира Математический и Б2 естественнонаучный цикл Математика Б2.Б.1 ОК-2 ОК-5 ОК-3 ПК- Статистика ОК-2 ОК-5 ОК-15 ОК-16 ОК-17 ОК-18 ПК-1 ПК-2 ПК-3 ПК- Б2.Б. Теория статистики Б2.Б.2. Социально экономическая Б2.Б.2. статистика Методы принятия управленческих Б2.Б.3 ОК-2 ОК-5 ОК-8 ОК-9 ОК-13 ОК-15 ОК-20 ПК-47 ПК- решений Информационные технологии в Б2.Б.4 ОК-5 ОК-8 ОК-15 ОК-16 ОК-17 ОК-18 ПК-20 ПК-33 ПК- менеджменте Концепции современного Б2.В.ОД.1 ОК-5 ОК- естествознания Информатика Б2.В.ОД.2 ОК-5 ОК-16 ОК-17 ОК- Естественнонаучная Б2.В.ОД.3 ОК-2 ОК-5 ОК-6 ОК- картина мира Б2.В.ДВ.1.

Экология ОК-2 ОК-5 ОК- Б2.В.ДВ.1.

Природопользование ОК-2 ОК-5 ОК- Б2.В.ДВ.2.

Регионалистика ОК-2 ОК-5 ОК- Методы научных Б2.В.ДВ.2.

ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-15 ОК- исследований Профессиональны Б й цикл ОК-5 ОК-8 ОК-19 ОК-20 ОК-21 ПК-1 ПК-2 ПК-3 ПК-4 ПК-5 ПК-6 ПК- Теория Б3.Б. менеджмента ПК-8 ПК-25 ПК-26 ПК-27 ПК-30 ПК- История Б3.Б.1. управленческой мысли Теория организации Б3.Б.1. Организационное Б3.Б.1. поведение Стратегический Б3.Б.2 ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-10 ПК-26 ПК-28 ПК-29 ПК-36 ПК-47 ПК- менеджмент Учет и анализ ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-15 ОК-21 ПК-3 ПК-26 ПК-38 ПК- Б3.Б. Финансовый учет Б3.Б.3.1 ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-12 ОК-13 ПК-1 ПК- Управленческий Б3.Б.3.2 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-1 ПК-26 ПК- учет Финансовый анализ Б3.Б.3.3 ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-1 ПК-26 ПК- Финансовый Б3.Б.4 ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-15 ОК-21 ПК-8 ПК-11 ПК-24 ПК-38 ПК- менеджмент Управление ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-13 ОК-15 ОК-20 ОК-21 ПК-2 ПК-3 ПК- человеческими Б3.Б. ПК-5 ПК-6 ПК-7 ПК-8 ПК-13 ПК- ресурсами ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ОК-20 ПК-2 ПК-8 ПК-9 ПК-15 ПК-17 ПК- Маркетинг Б3.Б. ПК-19 ПК-20 ПК-26 ПК-29 ПК-32 ПК-33 ПК-34 ПК-40 ПК-47 ПК-49 ПК- Корпоративная ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-13 ОК-20 ПК-2 ПК-4 ПК-5 ПК-6 ПК- социальная Б3.Б. ответственность ПК-8 ПК- Безопасность Б3.Б.7 ОК-8 ОК-9 ОК-21 ПК-3 ПК- жизнедеятельности Лидерство Б3.Б.8 ОК-5 ОК-6 ОК-8 ОК-16 ПК-3 ПК-20 ПК-33 ПК- Финансовые рынки Б3.Б.9 ОК-5 ОК-8 ОК-9 ОК-15 ПК-3 ПК-26 ПК-47 ПК- и институты Управление Б3.Б.10 ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ПК-18 ПК-19 ПК-22 ПК-24 ПК- операциями Основы документационного Б3.Б.11 ОК-5 ОК-9 ПК-2 ПК-19 ПК-23 ПК- обеспечения управления Б3.В.

Мировая экономика ОК-5 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-24 ПК-26 ПК-27 ПК-29 ПК-46 ПК- ОД. Б3.В.

Хозяйственное право ОК-5 ОК-8 ОК-9 ОК-10 ОК-12 ПК- ОД. Б3.В.

Деловое общение ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК-19 ПК-6 ПК-7 ПК-14 ПК- ОД. ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ОК-20 ПК-2 ПК-5 ПК-8 ПК-9 ПК-13 ПК- Корпоративное Б3.В.

ОД.4 планирование ПК-16 ПК-17 ПК-18 ПК-19 ПК-20 ПК-26 ПК-28 ПК-35 ПК-47 ПК- Б3.В.

Основы аудита ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-19 ПК-26 ПК-37 ПК- ОД. ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ОК-20 ПК-3 ПК-8 ПК-9 ПК-18 ПК-19 ПК- Исследование систем Б3.В.

ПК-22 ПК-23 ПК-26 ПК-29 ПК-31 ПК-33 ПК-34 ПК-36 ПК-40 ПК-42 ПК-46 ПК- ОД.6 управления ПК-48 ПК- Экономика ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-2 ПК-8 ПК-18 ПК-20 ПК-21 ПК-26 ПК- Б3.В.

физической культуры ОД.7 ПК-29 ПК-31 ПК-36 ПК-46 ПК- и спорта Маркетинг ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-3 ПК-8 ПК-9 ПК-10 ПК-18 ПК-19 ПК- Б3.В.

физической культуры ОД.8 ПК-21 ПК-26 ПК-36 ПК-42 ПК-47 ПК-48 ПК- и спорта Менеджмент ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-2 ПК-8 ПК-18 ПК-20 ПК-21 ПК-25 ПК- Б3.В.

физической культуры ОД.9 ПК-27 ПК-36 ПК- и спорта ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ОК-20 ПК-2 ПК-3 ПК-8 ПК-10 ПК-18 ПК- Бизнес-планирование Б3.В. ПК-20 ПК-21 ПК-22 ПК-23 ПК-26 ПК-31 ПК-32 ПК-33 ПК-35 ПК-36 ПК-39 ПК- в физической культуре ОД. ПК-45 ПК-46 ПК-48 ПК-49 ПК- и спорте Психология Б3.В.

физической культуры ОК-3 ОК-5 ОК-6 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК- ОД. и спорта Б3.В. ОК-5 ОК-8 ОК-9 ОК-10 ОК-12 ПК-24 ПК-26 ПК-27 ПК-38 ПК-39 ПК-40 ПК- Международные ОД.12 стандарты учета и финансовой ПК-42 ПК-43 ПК-44 ПК-45 ПК-46 ПК- отчетности Б3.В.

Экономическая теория ОК-5 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-24 ПК-26 ПК-46 ПК- ОД. Менеджмент ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-2 ПК-8 ПК-15 ПК-16 ПК-18 ПК-20 ПК- Б3.В.

спортивной ДВ.1.1 ПК-25 ПК-26 ПК-29 ПК-36 ПК- организации Менеджмент ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-2 ПК-8 ПК-15 ПК-16 ПК-18 ПК-20 ПК- Б3.В.

спортивных ДВ.1.2 ПК-25 ПК-26 ПК-29 ПК-36 ПК- соревнований ОК-5 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-11 ПК-12 ПК-18 ПК-26 ПК-29 ПК-38 ПК-39 ПК- Реклама в физической Б3.В.

ДВ.2.1 культуре и спорте ПК-43 ПК-44 ПК- Инновационный Б3.В.

ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-13 ПК-2 ПК-3 ПК-8 ПК-9 ПК- ДВ.2.2 менеджмент Классификация и ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-2 ПК-8 ПК-15 ПК-18 ПК-20 ПК-26 ПК- структура спортивно Б3.В.

ДВ.3.1 оздоровительных ПК-36 ПК- услуг Правовые основы Б3.В.

спортивного ОК-5 ОК-8 ОК-9 ОК-10 ОК-12 ПК-8 ПК-26 ПК- ДВ.3. менеджмента Б3.В.

Психология труда ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК-19 ПК-4 ПК-6 ПК-7 ПК-14 ПК- ДВ.4. ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-11 ОК-12 ОК-19 ПК-4 ПК-6 ПК-7 ПК- Б3.В.

Конфликтология ДВ.4. ПК- ОК-5 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-11 ПК-18 ПК-26 ПК-38 ПК-39 ПК-40 ПК-44 ПК- Б3.В.

Финансы и кредит ДВ.5.1 ПК-46 ПК- ОК-5 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ПК-18 ПК-26 ПК-38 ПК-39 ПК-40 ПК-43 ПК-45 ПК- Б3.В.

Бухгалтерский учет ДВ.5. ПК- ОК-5 ОК-7 ОК-8 ОК-10 ОК-12 ОК-20 ПК-2 ПК-3 ПК-8 ПК-9 ПК-15 ПК- Управление Б3.В.

ПК-19 ПК-20 ПК-21 ПК-22 ПК-23 ПК-26 ПК-28 ПК-29 ПК-33 ПК-35 ПК-36 ПК- ДВ.6.1 проектами ПК-42 ПК-47 ПК-48 ПК-49 ПК- Управление Б3.В.

ОК-5 ОК-6 ОК-7 ОК-8 ОК-9 ОК-13 ОК-15 ПК-3 ПК-8 ПК- ДВ.6.2 качеством Б4 Физическая культура Б4 Физическая культура ОК- ФТД Факультативы У Учебная практика Учебная практика Ок-5 Ок-9 ОК-1 ОК-10 ОК-13 ОК- Производственная ОК-9 ОК-1 ОК-10 ОК-13 ОК-16 ПК-3 ПК-7 ПК-8 ПК- практика ОК-5 ОК-6 ПК-1 ПК-2 ПК-3 ПК-4 ПК-5 ПК-6 ПК-7 ПК-8 ПК-9 ПК- ПК-11 ПК-12 ПК-13 ПК-14 ПК-15 ПК-16 ПК-17 ПК-18 ПК-19 ПК-20 ПК-21 ПК- Итоговая ИГА государственная ПК-23 ПК-24 ПК-25 ПК-26 ПК-27 ПК-28 ПК-29 ПК-30 ПК-31 ПК-32 ПК-33 ПК- аттестация ПК-35 ПК-36 ПК-37 ПК-38 ПК-39 ПК-40 ПК-41 ПК-42 ПК-43 ПК-44 ПК-45 ПК- ПК-47 ПК-48 ПК-49 ПК- Индекс Содержание № Знани знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них ОК- 1.

в своем личностном и общекультурном развитии История Б1.Б. Философия Б1.Б. Иностранный язык Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Социология Б1.Б. Культурология Б1.В.ДВ.2. знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и ОК- 2.

умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности История Б1.Б. Философия Б1.Б. Иностранный язык Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Социология Б1.Б. Психология менеджмента Б1.В.ОД. Экономическая теория Б1.В.ОД. Экология Б1.В.ДВ.2. Культурология Б1.В.ДВ.2. Математика Б2.Б. Статистика Б2.Б. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Концепция современного естествознания Б2.В.ДВ.2. способностью занимать активную гражданскую позицию ОК- История Б1.Б. Философия Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Социология Б1.Б. Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.В.ДВ.1. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Экология Б1.В.ДВ.2. Математика Б2.Б. История мировых цивилизаций Б1.В.ДВ.3. Обычаи и традиции народов мира Б1.В.ДВ.3. умением анализировать и оценивать исторические события и процессы ОК- История Б1.Б. Философия Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Социология Б1.Б. Культурология Б1.В.ДВ.2. История мировых цивилизаций Б1.В.ДВ.3. Обычаи и традиции народов мира Б1.В.ДВ.3. владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и ОК- анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения История Б1.Б. Философия Б1.Б. Иностранный язык Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Психология Б1.Б. Политология Б1.В.ОД. Социология Б1.В.ОД. Русский язык и культура речи Б1.В.ОД. Культурология Б1.В.ДВ.1. Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.В.ДВ.1. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. История мировых цивилизаций Б1.В.ДВ.3. Обычаи и традиции народов мира Б1.В.ДВ.3. Математика Б2.Б. Статистика Б2.Б. Теория статистики Б2.Б.2. Социально-экономическая статистика Б2.Б.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Концепции современного естествознания Б2.В.ОД. Информатика Б2.В.ОД. Естественнонаучная картина мира Б2.В.ОД. Экология Б2.В.ДВ.1. Природопользование Б2.В.ДВ.1. Регионалистика Б2.В.ДВ.2. Методы научных исследований Б2.В.ДВ.2. История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Хозяйственное право Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Маркетинг физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Реклама в физической культуре и спорте Б3.В.ДВ.2. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Правовые основы физической культуры и спорта Б3.В.ДВ.3. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную ОК- речь История Б1.Б. Философия Б1.Б. Иностранный язык Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Психология Б1.Б. Политология Б1.В.ОД. Социология Б1.В.ОД. Русский язык и культура речи Б1.В.ОД. Культурология Б1.В.ДВ.1. Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.


В.ДВ.1. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. История мировых цивилизаций Б1.В.ДВ.3. Обычаи и традиции народов мира Б1.В.ДВ.3. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Естественнонаучная картина мира Б2.В.ОД. Методы научных исследований Б2.В.ДВ.2. История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе ОК- Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.В.ДВ.1. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Маркетинг физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью ОК- нести за них ответственность Правоведение Б1.Б. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Хозяйственное право Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Маркетинг физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Правовые основы физической культуры и спорта Б3.В.ДВ.3. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Учебная Б5.У. Производственная Б5.П. умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности ОК- Правоведение Б1.Б. Хозяйственное право Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Правовые основы спортивного менеджмента Б3.В.ДВ.3. стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию ОК- Правоведение Б1.Б. Психология Б1.Б. Политология Б1.В.ОД. Социология Б1.В.ОД. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Методы научных исследований Б2.В.ДВ.2. История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Хозяйственное право Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Маркетинг физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Реклама в физической культуре и спорте Б3.В.ДВ.2. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Правовые основы физической культуры и спорта Б3.В.ДВ.3. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. умением критически оценивать личные достоинства и недостатки ОК- Психология Б1.Б. Социология Б1.В.ОД. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Психология физической культуры и спорта Б2.Б. Лидерство Б3.Б. Деловое общение Б3.В.ОД. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием ОК- высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности История Б1.Б. Философия Б1.Б. Иностранный язык Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Психология Б1.Б. Политология Б1.В.ОД. Социология Б1.В.ОД. Русский язык и культура речи Б1.В.ОД. Культурология Б1.В.ДВ.1. Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.В.ДВ.1. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. История мировых цивилизаций Б1.В.ДВ.3. Обычаи и традиции народов мира Б1.В.ДВ.3. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Хозяйственное право Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Реклама в физической культуре и спорте Б3.В.ДВ.2. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Правовые основы физической культуры и спорта Б3.В.ДВ.3. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы ОК- Философия Б1.Б. Правоведение Б1.Б. Психология Б1.Б. Политология Б1.В.ОД. Социология Б1.В.ОД. Культурология Б1.В.ДВ.1. Культура и межкультурные взаимодействия в современном мире Б1.В.ДВ.1. Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. История управленческой мысли Б3.Б.1. Учебная Б5.У. Производственная Б5.П. владеть одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем ОК- эффективную профессиональную деятельность Иностранный язык Б1.Б. владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и ОК- экспериментального исследования Математика Б2.Б. Статистика Б2.Б. Теория статистики Б2.Б.2. Социально-экономическая статистика Б2.Б.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Методы научных исследований Б2.В.ДВ.2. пониманием роли и значения информации и информационных технологий в ОК- развитии современного общества и экономических знаний Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Информатика Б2.В.ОД. владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством ОК- управления информацией Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Информатика Б2.В.ОД. способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и ОК- корпоративных информационных системах Математика Б2.Б. Статистика Б2.Б. Теория статистики Б2.Б.2. Социально-экономическая статистика Б2.Б.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Информационные технологии в менеджменте Б2.Б. Концепции современного естествознания Б2.В.ОД. Информатика Б2.В.ОД. Естественнонаучная картина мира Б2.В.ОД. Экология Б2.В.ДВ.1. Природопользование Б2.В.ДВ.1. Регионалистика Б2.В.ДВ.2. Методы научных исследований Б2.В.ДВ.2. способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные ОК- коммуникации Психология менеджмента Б1.В.ДВ.2. Профессиональная этика и этикет Б1.В.ДВ.2. Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Деловое общение Б3.В.ОД. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Учебная Б5.

У. Производственная Б5.П. способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с ОК- позиции социальной ответственности Методы принятия управленческих решений Б2.Б. Управленческий учет Б3.Б.3. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. владеть основными методами защиты производственного персонала и населения ОК- от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий Безопасность жизнедеятельности Б3.Б. способностью придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни ОК- Безопасность жизнедеятельности Б3.Б. Физическая культура Б знанием основных этапов эволюции управленческой мысли ПК- История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью проектировать организационную структуру, осуществлять ПК- распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА готовностью к разработке процедур и методов контроля ПК- Исследование систем управления Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для ПК- решения управленческих задач Лидерство Б3.Б. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания ПК- процессов групповой динамики и принципов формирования команды Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций ПК- Деловое общение Б3.В.ОД. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и ПК- организационных коммуникаций Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Деловое общение Б3.В.ОД. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно ПК- управленческих решений Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Правовые основы спортивного менеджмента Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Учебная Б5.У. Производственная Б5.П. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями ПК- компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Технологии и методы управления в спортивном менеджменте Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, ПК- планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Стратегический менеджмент Б3.Б. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия ПК- решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала Финансовый учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Организация и финансирование инвестиций Б3.В.ДВ.2. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по ПК- финансированию на рост ценности Финансовый учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Организация и финансирование инвестиций Б3.В.ДВ.2. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, ПК- направленные на ее реализацию Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть современными технологиями управления персоналом ПК- Деловое общение Б3.В.ОД. Психология труда Б3.В.ДВ.4. Конфликтология Б3.В.ДВ.4. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя ПК- инструментарий стратегического менеджмента Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности ПК- при разработке и реализации стратегии организации Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Итоговая государственная аттестация ИГА готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, ПК- способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью ПК- организаций Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью планировать операционную (производственную) деятельность ПК- организаций Финансовый анализ Б3.Б.3. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с ПК- использованием современного программного обеспечения Управленческий учет Б3.Б.3. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3. В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА готовностью участвовать во внедрении технологических и продуктовых ПК- инноваций Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА знанием современных концепций организации операционной деятельности и ПК- готовностью к их применению Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Управление операциями Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА знанием современной системы управления качеством и обеспечения ПК- конкурентоспособности Исследование систем управления Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на ПК- мировых рынках в условиях глобализации Финансовые рынки и институты Б3.Б. Управление операциями Б3.Б. Мировая экономика Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, ПК- способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью к экономическому образу мышления ПК- История управленческой мысли Б3.Б.1. Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Стратегический менеджмент Б3.Б. Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Основы аудита Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Маркетинг в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Экономическая теория Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Организация и финансирование инвестиций Б3.В.ДВ.2. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на ПК-27 функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления Мировая экономика Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами ПК- государственного регулирования Стратегический менеджмент Б3.Б. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и ПК- формирование спроса Стратегический менеджмент Б3.Б. Финансовый анализ Б3.Б.3. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Лидерство Б3.Б. Основы документационного обеспечения управления Б3.В.ОД. Мировая экономика Б3.В.ОД. Деловое общение Б3.В.ОД. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Психология физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Экономика в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Реклама в физической культуре и спорте Б3.В.ДВ.2. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о ПК-30 различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли Теория организации Б3.Б.1. Организационное поведение Б3.Б.1. Итоговая государственная аттестация ИГА умением применять количественные и качественные методы анализа при ПК-31 принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью выбирать математические модели организационных систем, ПК-32 анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления Маркетинг Б3.Б. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного ПК- моделирования систем управления Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, ПК-34 способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы Б2.Б.4 Информационные технологии в менеджменте Маркетинг Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Итоговая государственная аттестация ИГА умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами ПК- реорганизации бизнес-процессов Корпоративное планирование Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА умением использовать в практической деятельности организаций информацию, ПК-36 полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте Стратегический менеджмент Б3.Б. Управленческий учет Б3.Б.3. Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Экономика физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Маркетинг физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Менеджмент физической культуры и спорта Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Реклама в физической культуре и спорте Б3.В.ДВ. Менеджмент спортивной организации Б3.В.ДВ.1. Менеджмент спортивных соревнований Б3.В.ДВ.1. Инновационный менеджмент Б3.В.ДВ.2. Классификация и структура спортивно-оздоровительных услуг Б3.В.ДВ.3. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику ПК- организационной культуры Управление человеческими ресурсами Б3.Б. Корпоративная социальная ответственность Б3.Б. Основы аудита Б3.В.ОД. Управление качеством Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета ПК- для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Финансовый учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Управление проектами Б3.В.ДВ.6. Итоговая государственная аттестация ИГА владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния ПК-39 различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации Финансовый учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью анализировать финансовую отчетность и принимать ПК- обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения Финансовый учет Б3.Б.3. Управленческий учет Б3.Б.3. Финансовый анализ Б3.Б.3. Финансовый менеджмент Б3.Б. Маркетинг Б3.Б. Исследование систем управления Б3.В.ОД. Бизнес-планирование в физической культуре и спорте Б3.В.ОД. Международные стандарты учета и финансовой отчетности Б3.В.ОД. Финансовые рынки и институты Б3.Б. Финансы и кредит Б3.В.ДВ.5. Бухгалтерский учет Б3.В.ДВ.5. Итоговая государственная аттестация ИГА способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат;



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.