авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |

«ПЕРСОНАЛ № 2/2003 ПЕРСОНАЛ издается 12январягод г., с 1991 выходит раз в ...»

-- [ Страница 3 ] --

ром вечера и Фонда был академик В. Пе Центральным произведением Ю. П. Ми регинец. В вечере приняли участие Ана ролюбова стал величественный роман толий Ермак (светлая ему память) — «Сказъ о Святославе хоробре князе председатель Всеукраинского общества Кіевскомъ» (1935–1947) — стихотвор Нестора Махно «Гуляй поле», организа ный, да еще и на языке той эпохи. Это тор Запорожского Обычаевого казачест уникальное явление мировой культу ва Александр Притула, народный коб ры.

зарь Василий Нечепа и другие. Печатаем Считается, что Миролюбов начал ра выступление профессора МАУП Юрия ботать над «Сказом» за год до заверше Шилова.

Познавательные беседы ния копирования им (1927–1936) в тельные материалы к предыстории Ру Брюсселе «Дощечек Изенбека» — бело сов». В предисловии отмечается, что гвардейского полковника эмигранта, «настоящая книга не претендует на аб нашедшего деревянную книгу (извест солютную научную точность, так как ную теперь как «Велесова») в помещи точных данных в распоряжении автора чьем имении Великий Бурлюк под не было». Действительно, это скорее Харьковом в 1919 году. В 1941 году Али научно популярное эссе, которое опи Изенбек умер, и его сокровище исчезло рается на Геродота, Страбона и другие неизвестно куда. Однако в 1953 году, известные источники, а также на обоб где то за год до переезда Юрия Петро щающие книги западных ученых по ис вича вместе с женой в США (Сан тории Шумера, Египта, Индии, Греции, Франциско), в русскоязычном журнале Византии и т. п., и выдвигает гипотезу о «Жар птица», который потом некото «существовании уже до Р. X. некоей рое время редактировал сам Миролю Славянской земли», Борусии с восточ бов, началась публикация копий таин ной частью по Борисфену (Днепру).

ственного текста. Следующая, датированная тем же Книги Юрия Петровича Миролюбова 1952 годом книга «Риг Веда и язычест начали издаваться с 1974 года благода во». Это уже довольно весомая моно ря ходатайству Жанне Миролюбовой, графия. Кроме рассмотрения исследо вдовы автора. В результате, до 1992 го ваний по индоарийским ведам, здесь да было издано 20 томов. есть еще разделы «Опыт славянского Дед и отец Юрия Миролюбова были пантеона» и «Религия древних славян священниками, однако всех их вынян (язычество и его связь с ведизмом)».

чила украинская крестьянка, правосла Очевидно, в следующем году Юрий вие которой своими корнями глубоко Миролюбов написал монографию уходило в дохристианские обычаи.

«Русский языческий фольклор. Очер «Дедовские обычаи она знала наизусть, ки быта и нравов». Первый раздел на знала народный фольклор, язычество и зывается «Новгородская дохристиан верила в дедовщину. Мать моя была та ская письменность». Здесь сообщается, кая же, а отец если и не соглашался, то что «нам выпало большое счастье ви замолкал… Позже, когда умерла “пра деть “Дощечки” из коллекции худож ба[бушка]” Варвара, к нам переехала на ника Изенбека, числом 37, с выжжен жительство старуха Захариха, [кото ным текстом.... Подробный разбор рая] была южнорусской сказительни “Дощечек”, которые нам удалось про цей... Я стал записывать [и] сохранил честь до их исчезновения, будет нами мою книгу записей по южнорусскому дан отдельно». Об этом же было сооб фольклору», — пишет автор в своих щено в ноябре 1953 года в редактиро воспоминаниях. ванной тогда А. А. Кур(енк)о(вы)м Первой из исследовательских книг «Жар птице». Более, но также недоста Ю. П. Миролюбова можно считать на точно, имеется ссылок на фольклорные писанные в конце 1952 года «Дополни записи «Сказов Захарихи».

Познавательные беседы В предисловии к своей следующей Миролюбова относительно его замал книге «Русская мифология. Очерки и чивания на протяжении 1927– материалы», созданной в 1954 году уже годов существования «Дощечек»: «Та в Сан Франциско, Ю. П. Миролюбов кие публикации всегда вызывают выдвигает предположение, что «До дружное возмущение всех, кто даже и щечки Изенбека» происходят из биб “Слово о полку Игореве“ считает под лиотеки Ярослава Мудрого. Спустя не делкой. Критиков мы боялись, потому которое время (в приложениях что обладаем незапятнанным именем, и 1955–1960 годов к книге «Дополни не желали его делать нарицательным в тельные материалы к предыстории Ру устах невежественных людей. Не жела сов») Миролюбов развивает эту мысль: ли мы публикации текста и из полити «Из Летописей видно, что была какая ческих соображений, ибо наличие этих то “Большая Летопись”, из которой и текстов может быть использовано на Нестор, и Сильвестр делали выписки. шими политическими врагами, больше... В “Дощечках Изенбека” видны виками. Однако судьба решила иначе, и следы этой древнейшей большой Хро тексты будут опубликованы А. А. Кур[ен ники. Дело ученых изучить эти следы, а ковым], который сопровождает их свои не спорить о “подлинности” “Дощечек”. ми объяснениями. Мы заявляем, что “Дощечки” могут быть и не подлинны “Дощечки Изенбека” являются лишь ми, т. е. копией с других каких то “До тем, что они есть.... Это отнюдь не щечек”, но тексты могут быть ПОД является отрицанием “Дощечек”, ибо ЛИННЫМИ, передающими ПОД мы уверены, что они будут в будущем ЛИННЫЕ СОБЫТИЯ ДАЛЕКОГО признаны весьма важными, но мы хо ПРОШЛОГО». С этим можно согла тим лишь заявить, что их содержание ситься. Можно принять и объяснения нами не изучено, и никаких теорий на Познавательные беседы их основа зов» взаимо нии мы не дополняют строим». ся на многих Главной за страницах дачей книги еще одной «Русская книги Ю. П.

мифоло Миролюбо гия» было ва «О князе доказать то, Кие, основа что «наша теле Киев мифология ской Руси», велика и своеобразна. Изучение тако написанной примерно после 1958 года.

вой принесет несомненную пользу со Следующая монография — «Славяно ставителям универсальной мифологии, русский фольклор» — была написана по в которой, благодаря отсутствию дан сле 1961 года. В ней, как и в других рабо ных сведений, получается не оправды тах, высказано беспокойство относи ваемый ничем пробел». тельно упадка в СССР народных тради «Дощечки Изенбека», из которых пер ций;

присутствует и противопоставле вых десять были опубликованы в «Жар ние их научным исследованиям. Выска птице» лишь в 1957–1959 годах, начали зывается мнение, что исторические ис заполнять этот пробел не сразу, в отли следования писателей бывают не хуже чие от «Сказов Захарихи», 13 из которых сделанных научными работниками;

пер Миролюбов привел и объяснил в 1954 вые, хотя и «лишены сухости языка уче году в «Русской мифологии»: «Сказы» ных, так любимой на факультетах, но за были записаны в записной книжке, кото то в них бьется живая жизнь».

рая, как ни странно, пережила всякие бе Такая пульсация особенно присуща ды и оказалась среди прочих вещей за «Сказам Захарихи», изданным лишь в границей.... Их нельзя отнести за счет 1990 году. В предисловии к ним С. В. Не ее собственной фантазии, так как она ут мчинов пишет, что здесь «ни о какой верждала, что сама научилась им от подделке нашей истории не может быть древней старухи, когда была еще девчон и речи. Другое дело, что ее придется кой. (...) Простота стиля “Сказов” при осознать по новому, так как оказался ближает их к северным былинам. До сих сохранен устный вариант русской исто пор о южных былинах нигде ничего слы рии, начиная от Библейского потопа...».

шать не приходилось». В отличие от рус Между тем сам Ю. П. Миролюбов вы ских былин времен Киевской Руси, ук сказывается (в «Славяно русском раинские фолькло былины ре») более своими кор осторожно:

нями ухо «Язык и дят во вре стиль “Ска мена Ледни зов” был ка и пере древнерус кликаются с ским, с на «Велесовой летом укра книгой». инского.

Сведения из... Боль нее и «Ска шинство Познавательные беседы “Сказов Заха ра направлены рихи” было на против «нор ми записано с маннской тео голоса самой рии» происхож сказительни дения Руси, в ко цы. Другие, торую государ как и ее неко ственность за торые сказы, несли, якобы, были восста германцы нор новлены по манны.

памяти». Собственное Вспомнив понимание судьбу «Доще Юрием Миро чек Изенбе любовым исто ка», автор по ков Руси наибо дытоживает: лее ясно сфор «Мы не зани мулировано в маемся вопро 18 ти пунктах сами “подлин выводов к «Сла ности”, разбо вяно русскому рами, выпис фольклору». На ками из “авто первое место ав ритетов” с указаниями страниц. Мы тор ставит воспоминания своего детст считаемся лишь с содержанием “Доще ва, зафиксированного праб(аб)кой, чек Изенбека” и “Сказов Захарихи”. «хранительницей русского фольклор Содержание же таково, что независимо ного богатства». При его изучении «об от того, подлинные они или нет, оно наруживается связь нашей древней должно быть изучено. Записывая в славяно русской религии с ведизмом», этой небольшой книге традицию, сви а также с Индией и «Шумером, по детелями которой мы были, мы можем крайней мере в той части, которая яв сказать, что ни “Сказы Захарихи”, ни ляется связанной с Южной группой ру “Дощечки Изенбека” ей не противоре сов» (то есть с украинцами, к которым чат. Наоборот, есть как бы взаимодо принадлежали и все няньки Юрия Ми полнение между всеми этими докумен ролюбова). Невозможно отрицать те тами». перь эти положения, которые разраба В 1962 году или несколько позже тываются мировой наукой, по крайней Ю. П. Миролюбов написал книгу «Об мере, с конца 20 х годов XX столетия. А разование Киевской Руси и ее государ дальше идут пункты, которые начали ственности. (Времена до Князя Кия и открываться науке лишь после смерти после него)». Полемизируя с Сергеем Ю. П. Миролюбова. «Обнаруживается Лесным Парамоновым (История Ру наша связь с древнейшим человечест сов. — Париж, 1955) относительно пе вом[,] с легендой о Потопе [и] с леген реведенного тем отрывка с «Велесовой дой «Золотого века».... От земли книги», Юрий Миролюбов отмечает, Араз (Аратти и Орианы, как известно что «такой подробный и иногда застав теперь. — Ю. Ш.) тянется нить к Атлан ляющий желать лучшего анализ для тиде». «Древнейшее наше прошлое свя нас является излишним», — и предлага зано с Севером» не в географическом ет собственный перевод. Выводы авто понимании, а с оглядкой на Ледник...

Познавательные беседы Из этого можно сделать вывод, что при мнений. Но мы считаем, что “Сказы Захарихи” ближе к истине. Это ведь сущее искусству и традиционной куль говорил сам русский народ устами туре образно интуитивное миропони мание не подвело писателя и поставило Захарихи. По нашему, в таком случае его в ряд самых передовых ученых ис надо прислушиваться к народному мнению, а не к измышлениям ученых.

ториков, оперирующих логико анали тическим миропониманием. Таким об Впрочем, мы оставляем этот вопрос разом, Ю. П. Миролюбов собственной открытым. Дело не в том, что мы не судьбой еще раз доказал возможность можем доказать идентичности роксо этих путей в постижении Истины. ланов с русами, но что господа ученые Последний тезис подкреплен упоми еще не могли решить этого. Надо по нанием о творчестве Н. В. Гоголя (в на дождать».

чале «Славяно русского фольклора»), Образцом такого ожидания является которому посвящен сборник статей вторая книга, посвященная не столько «Гоголь и революция», написанных до продолжению критики норманизма 1965 года. Здесь есть немало такого, что Нидерле и других, как синтезу разрабо можно развернуть в исследовании про ток Миролюбова с собранными иссле блемы снятия противоречий между дованиями в произведении супругов двумя указанными выше путями пости Иоанны и Ильи Терех «Славяне и Кар жения Истины. Ограничимся лишь од паты» (Нью Йорк, 1941). В конце по ним из высказываний самого Ю. П. Ми следней из изданных книг Ю. П. Миро ролюбова: «Есть, наконец, и такие (“бе любова сказано так: «Мы же видим яс сы”), что думают и впрямь, имеют свое но далекое прошлое Солнечной Руси мнение, но мнения от истины отличить... Живая вода течет там из Райской не могут (еще Платон в древности ука криницы, и кто выпил из нее, тот ни зывал на разницу между мнением и ис когда уже не умрет. И эта вода течет на нас, наполняет силой, здравием и Жиз тиной). Вся их ошибка мышления про нью вечной. Весь Божественный род истекает из неумения отличать вечное от преходящего. Если человек не знает здесь. И мы, люди, его потомки. Пока разницы между тем и другим, то все его же мы сами не разорвем уз родства с ним, мы также будем получать все его рассуждения будут всегда ложными.

Тут и логика не поможет, ибо и она тре блага.... Кто еще из народов мира бует отличать постоянное от времен считался родством с Божествами? Ни ного. Тут уже «идея — чувство», так кто такого славного РОДСТВА не прекрасно разработанная Достоев имел, кроме нас, и потому мы — СЛА ским...». ВЯНЕ!».

На исходе жизни Ю. П. Миролюбов Рассмотренные посмертные публика написал монографии «Предыстория ции творческого наследия Юрия Пет Славяно Русов» (1967) и «Славяне в ровича Миролюбова вызывают много Карпатах» (1965–1970). Первая книга вопросов — и относительно рукописей представляет собой критическое рас самого автора, и что касается их издате смотрение германофильства «Сла лей. Будем надеяться, что начатая вянских старобытностей» выдающе Ж. Миролюбовой и ее помощниками гося чешского историка Л. Нидерле. работа будет продолжена вновь создан В своей полемике Миролюбов ссыла ным Фондом памяти Юрия Миролю ется на «Дощечки Изенбека» и на бова.

фольклор как высший критерий: «Од ним словом, сколько ученых, столько Юрий ШИЛОВ Оружие убрике ОЛЕМИКА»:

глобальных РУЖИЕ ГЛОБАЛЬНЫХ манипуляций:

АНИПУЛЯЦИЙ:

ИОНИЗМ— сионизм НТИСЕМИТИЗМ антисемитизм НАЦИОНАЛИЗМ— и национализм УСОФОБИЯ русофобия В прошлом году Академия геополитических проблем провела дискуссию на тему: «России угрожает сионо фашизм». Разговор получился острым, что называется, на грани фола. А вот конструктивной дискуссии — диа лога — не получилось, и это вполне закономерно. На блюдая за спором со стороны, можно было отчетливо увидеть, что и сторонники ультрасионизма, и предста вители радикального национализма своим поведением иллюстрировали действие концепции «разделяй и вла ствуй», являя собой безынтеллектуально зомбирован ный биологический инструмент глобальной мафии.

Александр ЖИЛИН, директор Центра изучения Отсюда особенности «дискуссии»: вместо аргументов общественных прикладных — эмоции, вместо доказательств — оскорбления, вместо проблем (Российская терпимости — ненависть, вместо корректности — мани Федерация) пуляции. Это было особенно заметно в форуме, где участники не выбирали выра жений, стараясь придать разговору грязный оттенок, увести от истинных истоков сионо фашизма и русского нацизма. Никто из участников дискуссии не сказал, что воинствующие сионизм и антисемитизм — явления однородные, имеющие единый источник и представляющие собой инструмент провокаций.

Об однородности данных идеологий свидетельствует и название: «России уг рожает сионо фашизм». Эта дискуссия стала спонтанным ответом на откровенно провокационную телепередачу министра культуры России Михаила Швыдкого «Русский фашизм страшнее немецкого». Вот так, благодаря внешнему провоци рованию друг друга и зомбированию толпы и существуют сионизм и национа лизм. Главное — поддерживать в обществе напряженность, посредством которой можно решать проблемы глобального капитала.

Разве не понимает неглупый Михаил Швыдкой, что телепередачей «Русский фашизм страшнее немецкого» он, оскорбляя Россию, победившую фашизм, в ущерб российским евреям играет на руку русским националистам? Разве не по нимает лидер «Национально Державной партии» Борис Миронов, что своими антисемитскими высказываниями он, в ущерб русскому народу, играет на руку фашиствующему сионизму? Все это прекрасно понимают. Но чего стоит ульт расионист без воинствующего антисемита и националиста? И кому нужны анти семиты без провокаторов сионистов? Разве будут финансировать одного, если не будет другого? Один боксер на ринге никому не нужен: он не обеспечит зрелищ ности и не отвлечет зрителей настолько, чтобы они не заметили, как во время «боя» предприимчивые ребята очищают их карманы от кошельков.

Полемика Сионисты и антисемиты — сиамские близнецы. Ликви И тот, и другой честно служили науке и стране, и того, и дру дируй одного из них, и другой умрет сам. Вот почему, пуб гого бросила в нищету глобальная мафия. А натравливают лично «воюя» друг против друга, тайно они друг друга под простого русского парня на простого еврейского парня за держивают, получая средства от одного хозяина — МИРО тем, чтобы ни тот, ни другой не задумывались, почему на са ВОЙ КРЕДИТНО ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ, обира мом деле они, простые представители своих народов, сего ющей страны и народы. дня бедствуют. Одному объясняют: ты жертва жидов, друго В подтверждение приведу пример из собственного опы му — ты жертва антисемитов. Попадая на эти крючки, и тот, та. Когда вышла моя авторская телепередача «АНТИДЕ и другой становятся слепым орудием манипуляторов. С по ЗА», где были рассмотрены механизмы манипуляции об мощью простых манипуляций гнев опущенных ниже черты щественным сознанием через понятия сионизм антисеми бедности русских направляется на евреев, а таких же обездо тизм, истошный вой подняли и те, и другие. По иронии ленных и неимущих евреев — на русских, разжигая их зоо судьбы в один и тот же день одна сионистская особь орала логическую ненависть друг к другу.

в мой адрес традиционное «фашист, антисемит!», а одно Вот почему на книжных раскладках вы обнаружите ря клеточный националист вопил: «Жилин продался жидам!» дом книги русских фашистов и сионистов экстремистов.

При этом ни ТА, ни ЭТОТ категорически не захотели всту На это странное соседство провокационной литературы пить в конструктивный спор и попытаться вместе выяс никто не обращает внимания. Зато против книги Алексан нить истину. Сионистка и антисемит требовали одного: дра Солженицына «Двести лет вместе», в которой исследу больше не касаться затронутой темы! «Непримиримые ются проблемы сосуществования народов, ополчились и враги» вдруг выступили единым фронтом против разобла сионисты, и нацисты. Они смертельно боятся истины — чения закулисной сути их «непримиримости». публичного разоблачения механизмов, обеспечивающих А вот еще пример того, как на бытовом уровне проявля их деятельность по умолчанию. Произведения Солжени ется результат этих разводок. В прошлом году у моих това цына страшны для них не столько своим содержанием, рищей провалились на вступительных экзаменах дети. У сколько мотивацией к дальнейшим размышлениям на ука товарища еврея — дочь. У товарища русского — сын. С занную тему.

разницей в один день каждый из них высказал свою вер Конфликтность национальных отношений не определе сию неудачи. Товарищ еврей сокрушался: в этой стране ан на свыше, не взята из Природы. Конфликтность порожде тисемитов еврею пробиться тяжело. Товарищ русский не на именно этим сатанинским замыслом жизнеустройства годовал: жиды засели в институтах, русскому — не про — разделяй и властвуй.

биться. Хотя и тот, и другой пытались пристроить детей за Антисемитизм и сионизм должны преследоваться по За взятки, просто фискальные органы проводили антивзяточ кону, как две составляющие ФАШИЗМА и НАЦИЗМА.

ническую кампанию, и система дала сбой. Бог мой, как же Однако этого нет. Обратите внимание на очевидный факт.

нас приучили сваливать собственные неудачи, собствен Время от времени в разных регионах судят бритоголовых ную безнравственность друг на друга! молодчиков за расовый бандитизм. Но ни разу следствие Проблема сионизма антисемитизма очень серьезна хотя не захотело разобраться в сути такого явления. КТО ФИ бы потому, что за этими зеркальными явлениями стоят НАНСИРУЕТ ЭКСТРЕМИСТОВ И УПРАВЛЯЕТ ДЕЙ большие деньги и единый хозяин. Ее нужно решать на СТВИЯМИ ОБОЛВАНЕННЫХ ФАШИСТСКИМИ уровне не эмоций, а конкретных действий. ЛОЗУНГАМИ ЮНЦОВ? Ровным счетом никто не разо Драматизм ситуации заключается в том, что простые ев брался, КТО ФИНАНСИРУЕТ ПРОВОКАЦИОННУЮ реи под воздействием погромов не в состоянии относиться ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СИОНИСТСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ к погромщикам лучше, чем погромщики относятся к ним. В РОССИИ?

Так реализуется принцип глобальной мафии «разделяй и Между тем многие знают, что финансирование идет из властвуй». Кто организовал противостояние, не понимают одних и тех же источников, за которыми скрываются столь ни те, ни другие, и поэтому оказываются не в состоянии мощные силы, что Фемида закрывает на них глаза. Боится.

вырваться из образовавшегося адского круга. Простые русские люди должны понимать: как только в Скинхедам, которых националисты и «ультрапатриоты» стране нагнетается антисемитизм, будьте бдительны, вас науськивают на евреев, следовало бы понимать, что антисе хотят под шумок в очередной раз одурачить. Простые ев митизм в первую очередь бьет по русскому народу, разрушая реи, в свою очередь, должны отдавать себе отчет: как только главное его достояние — духовность. Евреям, которых обра в стране нагнетается антисемитизм, за счет вас в очередной батывают в своих интересах сионисты, нужно осознать, что раз решают свои проблемы те, кто провоцирует ненависть к сионизм противопоставляет еврейский народ другим наро вам.

дам, иудаизм — другим конфессиям, провоцируя этим ев Рано или поздно этот адский круг будет разорван. Все за рейские погромы по всему миру. Именно сионисты делают висит от того, насколько быстро придет осознание, что су все возможное, чтобы создать устойчивую ненависть других ществующее мироустройство — античеловечно. За осозна народов ко всем без исключения евреям, несмотря на соци ние этого русские и евреи заплатили в 20 веке такую непо альную и иную принадлежность. Поддаваясь на провока мерную цену, понесли такие жертвы, что оценить их с точ ции, русские не задумываются над элементарным вопросом: ки зрения истинной нравственности невозможно. Впро а какая, собственно говоря, разница между бедствующими чем, это тема отдельного разговора, и мы ее еще продол нынче академиком евреем и академиком русским? Никакой. жим.

убрике ЕГИОНЫ»: Сегодня только ленивый человек не повторяет сакраментальную фразу: «Инфор мация — это власть». Парадоксально, но несмотря на научные декларации о переходе к информационному обществу, мы практически не уделяем внимания состоянию и НФОРМАЦИЯ развитию информационных процессов в сфере государственного управления. Слово сочетание «информационные технологии» прочно вошло в наш лексикон, однако примеры разумного применения современных информационных технологий в управ УПРАВЛЕНИЕ ленческой практике, и особенно в государственной сфере, к сожалению, все еще ред ки. В статье предлагается системный подход к информационным отношениям власти и общественности.

А РЕГИОНАЛЬНОМ Переход от авторитарной системы управления к демократической представляет собой не только изменение законодательства и структуры, но и преодоление некоего методоло гического барьера. Дело в том, что методика достижения стабильности в этих двух поли тических системах отличается так же, как и стабилизирующие модели КУБА и МАЯТ РОВНЕ НИКА. Куб обеспечивает свою устойчивость структурным сопротивлением всем внеш ним воздействиям. Маятник же восстанавливает статус после окончания воздействия внешних сил. Таким образом, главное преимущество демократии заключается в ее дина мической стабильности, в умении системно, без волевых воздействий отдельных личнос тей, восстанавливать свой статус, то есть в способности к самостабилизации. Поэтому все НФОРМАЦИОННАЯ волевые попытки воздействия на динамическую систему в большинстве случаев приводят к нарушениям естественных для демократии стабилизирующих механизмов. Особенно рельефно это проявляется в информационной сфере. Примером тому может быть сего РОГРАММА дняшний кризис информационных взаимоотношений власти и общества. Оппозиция и часть экспертного сообщества констатируют недостаточную свободу информационного обмена. Представители СМИ твердят о недостатке свободы слова. Власть декларирует не РАВИТЕЛЬСТВА КРЫМА обходимость увеличения информационных потоков о своей деятельности. И никто не го ворит о том, для чего, собственно, необходима эта свобода. Ведь свобода ради свободы ни к чему хорошему привести не может, а вот осознание отсутствия ограничений на инфор ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ» мацию означает, что оно обеспечивает эффективность обратной связи, как ключевого ме ханизма саморегуляции и разрешения конфликтов. Это позволило бы понять следующее:

• объем и качество свободной обратной связи с конкретными лидерами определя ют способность к стабильности конкретной инфраструктуры (полагаю, правящей элите уже надоела непрерывная чехарда в высших эшелонах власти);

• смещение акцентов отрицательной обратной связи с разделения на «ХОРО ШИХ» и «ПЛОХИХ» на обсуждение вариантов разрешения конкретных проблем позволило бы оппозиции сменить маргинальную стратегию непрерывной борьбы с нулевой суммой на перспективу реального участия в подготовке серьезных полити ческих решений.

В основе данного утверждения заложен уже признанный взгляд на политическую систему, предложенный американским социологом Дэвидом Истоном [2, с. 37]. Пре имущество его модели заключается в том, что она наглядно демонстрирует беспер спективность манипулятивных технологий. Любое искажение (интерпретация) ин формации в чьих либо интересах может рассматриваться как получение кредита с це лью выплаты кредита предыдущего. В рыночной экономике это называется «пирами дой». Мы освоили эту науку очень болезненно, так стоит ли повторять старые ошиб ки, но уже в информационной сфере?

К сожалению, эти довольно простые теоретические сентенции не дают практикам ответа на главный вопрос «Что делать?» Дальнейшие рассуждения в рамках систем ной парадигмы, равно как и новации из области социальной синергетики, кибернети ки второго уровня или теории фракталов, лишь отвлекают от конкретики, хотя и вы глядят довольно интересно.

Для того чтобы вовлечь читателя в реальный процесс поиска практических реше ний, предлагаем наш опыт и наработки для критики, анализа и выработки новых предложений и концептов. Условия предлагаемой задачи довольно просты.

1. Автономная Республика Крым является уникальным полигоном исследования, по скольку обладает рядом прав самостоятельного регулирования собственной системы уп равления при «прочих равных условиях» то есть на региональном уровне не доступны Регионы возможности изменения законодательства, а, следовательно, го движения или передать дорожное регулирование обще «правил политической игры». Кстати, этот же фактор огра ственникам лишь по той причине, что большинство водите ничивает применение уже надоевшей отговорки о несовер лей негативно относятся к инспекторам ГАИ.

шенстве законодательства. Сложный на первый взгляд вопрос регламентации ста 2. Региональная модель ближе к классической предста новится простым, если скрупулезно подойти к определе вительской демократии, что делает возможным прямое нию объекта управления. До сих пор большинство рассма применение законов демократического развития. триваемых информационных концепций пребывали в рам 3. Новейшая история Крыма состоит из серии конфлик ках старой парадигмы, предполагающей управление сред тов, что с одной стороны прямо стимулирует власть к по ствами массовой информации, прикрытое демагогией. В иску стратегических решений вопроса стабильности, а с представленной модели объектом управления являются Информация и управление на региональном уровне другой — не дает возможности рег информационные программы. Суть и количество таких рессивного применения стереоти программ должны определяться реальной обстановкой и пов ручного управления. финансовыми возможностями государства. Порядок опре Чтобы читатель смог понять не деления должен быть подчеркнуто демократическим.

только описываемую систему ин В крымском варианте в первый год существования про формационных взаимоотношений, екта предложено было реализовать четыре информацион но и динамику ее создания, предла ные программы:

гаем вместе с нами пройти тот путь • становление украинской государственности и закон вопросов и ответов, в рамках кото ности;

рого она рождалась. Я применяю • содействие межэтнической и межконфессиональной местоимение МЫ, поскольку без толерантности;

Михаил РОГОЖИН, кандидат технических поддержки крымского премьер ми • «Имидж Крыма»;

наук, нистра и без инициативного учас • «Обратная связь».

Председатель тия крымских ученых данный про Ни одна из программ не является панацеей, они состав республиканского комитета ект продолжал бы оставаться в ряду ляют комплексный медиаплан, нацеленный на увеличение по информации многочисленных нереализованных заданного информационного потока в объемах, способных Совета Министров Автономной Республики социальных теорий. преобладать над информационными потоками, создавае Крым мыми отдельными партиями или богатыми субъектами.

1. Следует ли управлять Практический расчет финансирования и охвата населения информационным полем в условиях демократии?

Спор о необходимости управления информационным показал, что власть имеет заметные преимущества. В сред полем может длиться тысячу лет, как, например, спор о не нем 450 тыс. грн. в год позволяют задействовать ежене обходимости государства, как органа аккумулирующего дельно 68 различных СМИ с разовым тематическим охва права применения силы. Очевидна необходимость вмеша том около 1 552 000 человек. Заметим при этом, что насе тельства в информационные процессы со стороны государ ление Крыма едва составит два с половиной миллиона.

ства в Крыму, где удивительно сложно и взрывоопасно пе 2. Как построить анализ информационного ремешаны этнокультурные, идеологические и религиозные пространства в интересах управления?

противоречия. Но даже те, кто готов с этим согласиться, тут Анализ современного информационного пространства — же высказывают недоверие к государственным органам как дело неблагодарное. По мнению экспертов, и без того не субъекту управления. На наш взгляд, вместо того, чтобы от малые информационные потоки ежегодно удваиваются.

нимать у государства право на управление одной из соци Таким образом, анализ, а тем более мониторинг информа альных сфер и, тем самым, создавать параллельные фор ционного пространства, просто невозможен без опреде мальные органы, следует лишь регламентировать его дея ленной системы критериев, а, следовательно, без некоей тельность. Ведь мы не требуем отменить правила дорожно модели. До сих пор основой всех известных моделей был и Регионы остается признак лояльности по отношению к той или ной из главных своих функций — агрегирования проблем иной группе, партии, клану, отдельному политику. В на населения. Решить эту задачу можно как с помощью ис шем варианте, с утверждением информационных про кусственно создаваемого потока информации в рамках грамм появились вполне определенные темы и критерии. информационных программ, так и с активным применени Однако этого оказалось мало для формирования цельной ем преимуществ быстро развивающихся возможностей со системной концепции. Исследование модели информаци временных электронных коммуникаций. Так, в рамках онного поведения тривиального чиновника, а также совре уже созданных web сайтов исполнительных органов влас менной практики управления показали, что большинство ти Крыма, разработана система форумов по проблемам.

информации накапливается, обрабатывается и востребу Несмотря на то, что процент имеющих доступ к сети Ин ется вокруг проблем, подлежащих решению или составля тернета в Крыму не так уж велик, мы рассчитываем на ак ющих основу конфликтов. Проблемы являются естествен тивность СМИ, использующих Интернет для информаци ным кластером накопления и сохранения информации в онной подготовки своих публикаций и программ.

актуальном виде. Таким образом, для анализа информаци Наконец, главным магнитом для информации является онного пространства была использована база данных по интрига, которая возникает в ходе обсуждений, споров, проблемам, нашедшим свое отражение в СМИ. То есть диалогов. Для использования такого инструмента необхо речь идет не о всей системе проблем управления государ димо создавать открытые диалоговые площадки, которые ством (республикой), а о той ее части, которая прошла бы действовали не только в рамках научного спора, но бы фильтр восприятия и оценки населением. ли бы доступны и простым людям, желающим предста Для достижения некоей технологичности оставалось вить на суд общественности собственное мнение.

только разработать универсальную модель проблемы, в Программа «Обратная связь» построена по образцу функ рамках которой будет накапливаться информация, и фор ционирования системы кровообращения человека, то есть мально определить систему классификации. Модель про информация должна обращаться с определенной циклич блемы была подобрана эмпирическим путем, с использова ностью не по одному контуру от власти к обществу и обрат нием философского принципа, известного как «Бритва Ок но, а направляться еще и в «легочный» контур для насыще кама». Основная особенность модели заключается в преоб ния «кислородом» экспертной обработки и анализа. Такой ладании информации о функциональных связях проблемы информационный обмен должен обеспечивать функциони с различными характеризующими ее объектами. Настоя рование обратной связи, стимулировать стабилизирующие щую оценку такой системе мониторинга можно дать лишь механизмы и повышать динамическую устойчивость соци после первичного накопления информации. В ходе работы альной инфраструктуры за счет уменьшения колебательных модель совершенствуется: к примеру, в ходе сбора, обработ процессов в периоды восстановления системы.

ки и анализа информации мы обнаружили, что множест 4. Как заинтересовать чиновника в информа венные связи проблемы с персоналиями, организациями, ционном обмене?

документами и событиями гораздо информативней и по Несмотря на то, что разработанная модель создана факти лезней для анализа, чем описание самой проблемы. чески в интересах правящей элиты, именно высшее руковод ство труднее всего заинтересовать в информационном обме 3. Как заинтересовать население в публич не с общественностью. Именно лидерам, находящимся у вла ном обсуждении проблем?

Это довольно сложная задача, поскольку она связана с сти, больше всего необходим надежный механизм сохране процессом замещения сложившегося интереса к конфлик ния статус кво. Однако стереотипы управления, заложенные там интересом к проблемам и их решениям. Решать такую авторитарным обществом, все еще слишком сильны. Более задачу можно как увеличением качества подачи информа 70 лет информационный монополизм являлся основным га ции о проблемах, так и с помощью создания и развития рантом незыблемости системы, а каждый чиновник усваивал технологии обратной связи. Одной из информационных главное правило: «кто больше знает, тот больше значит».

программ нашего проекта является программа «Обратная Нынешняя политическая элита государства получит мощ связь». В основу ее реализации положены классические нейшие системные механизмы стабильности, а значит и соб циклы восприятия информации о проблеме. Цикл состоит ственного благополучия, если уступит общественности мо из нескольких этапов: нополию на информацию. Иначе социальные и политичес • агрегирование проблемы, кие конфликты будут нарастать с закономерной неизбежно • обсуждение вариантов ее решения, стью. При этом ни политический лидер, ни крупный управ • опрос населения, ленец не застрахованы от регулярных системных санаций, • оценка действий власти, направленных на решению поскольку сам процесс вымывания неуспешной элиты объек проблемы. тивен и не зависит от личных качеств отдельных персон.

С точки зрения практической реализации, наиболее На практике проблема является еще более сложной. В сложным этапом оказалось агрегирование. Проблема в крымских условиях даже поддержка высшего руководства том, что большинство политических партий и обществен пока не смогла гарантировать разработчикам системы из ных организаций, существующих в нашей стране, функци менение информационных отношений. Однако опыт пока онируют как «электоральные машины», не выполняя од зывает, что некоторые изменения все же происходят (мед Регионы ленно и в соответствии с правилами социального привыка ление электронной «панели управления» регионом, ста ния). Мы решали задачу сразу в трех направлениях. нет залогом его конкурентоспособности и успешности.

Сперва, реализуя программу, приложили все усилия для 5. Как организовать финансирование проекта?

«применения власти». В рамках крымского правительства Рынок информации в Украине уже сформировался на был создан Координационный совет по информированию столько, что позволяет подсчитать стоимость любой ин населения о деятельности власти. В состав совета вошли формационной программы, однако стереотип бесплатности представители всех министерств и комитетов, которым информационного продукта все еще силен. В государствен было вменено в обязанность выполнение роли специалис ной системе управления до сих пор считается нормальной та по связям с общественностью. Для стимулирования практика заказа на освещение проблемы, события и темы этой работы был организован ежемесячный анализ интен без выделения сил и средств, без определения информаци сивности публикаций каждого органа исполнительной онного ресурса. И хотя подобные распоряжения не соот власти. После того, как премьер министр стал просматри ветствуют законам управления, в нашей стране борьба за вать графики публичной активности министров, да еще в доступ к «бесплатному» информационному ресурсу возве свете выполнения Указа Президента Украины от 01.08.02 г. дена в ранг политического процесса. Причем речь идет не «О дополнительных мерах по обеспечению открытости в только о представителях власти, но и о лидерах оппозиции деятельносты органов государственной власти», процесс и представителях так называемого гражданского общества.

наладился. В ходе разработки проекта мы создали конкретное меню Однако этого оказалось мало, поскольку качество ин на социальный информационный ресурс, в котором есть формации, подаваемой в СМИ, и ее ритмичность пока ос цена на различный информационный продукт и даже оп тавляют желать лучшего. Кроме специальных мер, на товые расценки на целые программы. Полагаем, что появ правленных на методическую подготовку и обучение спе ление государственных программ может способствовать циалистов по PR, была разработана программа, в рамках быстрому появлению и развитию «белого» информацион которой каждый руководитель органа исполнительной ного рынка. Многие журналисты и редакторы согласны с власти будет получать оценку своей деятельности. Пока тем, что наличие республиканских или государственных еще эта программа не принята Верховной Радой Крыма, и информационных программ позволило бы журналистам большинство специалистов считают введение такого ме быть лояльными к власти и государству как субъекту уп ханизма маловероятным. Тем не менее, введение системы равления. Именно лояльность к общепризнанным госу регулярных оценок выгодно не только общественности, но дарственным темам, а не к отдельным личностям, создает и самой власти. Тем более, что в настоящее время практи моральный комфорт журналиста, дает ему базис профес ка определения критериев оценки профессиональной дея сиональной самостоятельности и, как следствие, возмож тельности министра практически отсутствует. В результа ность улучшения качества продукта, а значит и совершен те деятельность любого министра сегодня может одновре ствования общественного сознания и морали. Возможно, в менно оценена как положительно, так и резко отрицатель разделе о финансировании этот тезис звучит слишком па но, в зависимости от личных пристрастий высшего руко тетично, но ведь мы сами продекларировали задачу пост водства. Невозможно измерить длину дороги, не имея роения рыночной модели в нашем государстве.

единицы измерения. В то же время любому квалифициро Напоследок я хотел бы пригласить читателя к диалогу, ванному министру проще приспособить свою деятель тем более что ныне сложилась довольно парадоксальная ность к четко определенным критериям, чем к постоянно ситуация. Проект разработан, подготовлен к реализации и… изменяющейся конъюнктуре политического рынка, сим представлен на утверждение Верховной Радой Автономной патиям и эмоциям высших руководителей. Республики Крым. За его утверждение в парламентском за Мы прекрасно понимаем, что успешная реализация ле необходимо бороться. Однако, по утверждению Макса данной программы зависит еще и от того, научится ли об Вебера, «чиновник не должен делать то, что всегда и необ щественность не только критиковать чиновника, но и ак ходимым образом должен делать политик — бороться. Ибо тивно поддерживать и даже защищать успешного управ принятие решений, борьба и страсть — стихия политика.

ленца. Именно в таком виде наша программа может иметь Деятельность политика всегда подчиняется принципу от будущее (хотя бы в рамках экспериментального региона). ветственности, прямо противоположному ответственности Существует еще одна причина для поддержки проекта чиновника» [1, с. 126]. В общем сложилась асистемная си высшим руководством. Наличие цельной системной моде туация по системному проекту. Сегодня нам не нужны «со ли информационного взаимодействия, с критериями веты постороннего», мы ждем заинтересованного участия в оценки деятельности руководителей подчиненных орга работе над проектом и еще — поддержки, поддержки экс нов, создает возможность формирования «приборной дос пертного сообщества, если таковое уже существует.Цель:

ки» управления регионом. Для управления автомобилем Литература пользуемся как минимум двумя приборами, для управле 1. Вебер Макс. Соцiологiя. Загальноiсторичнi ана ния самолетом их необходимо иметь с десяток, а вот уп лiзи // Полiтика. — К.: Основи, 1998.

равлять страной «вслепую» — вполне привычное дело.

2. Easton D. Political System. — N.Y., 1971.

Мы полагаем, что для прогрессивного руководителя появ Регионы Информационная программа правительства Крыма «Обратная связь»

Создание условий для формирования демокра постоянного антагонизма с интегрированным тической модели подготовки и принятия поли понятием «ВЛАСТЬ». Неудовлетворенность тических и управленческих решений, исполь результатами борьбы с властью как единствен зуя сбор, обработку и обсуждение информации ной перспективой улучшения условий жизни и об оценке населением деятельности органов труда в большинстве случаев приводит к соци власти. альной апатии, цинизму, деградации гражданст венности, всеобщей озлобленности и недове Задачи:

1. Выделение, агрегирование, ранжирование и рию.

обсуждение общественностью проблем Крыма, Для выхода из затянувшегося переходного пе подлежащих решению. Организация широкого риода необходимы радикальные по содержа обсуждения возможных решений. нию, но эволюционные по внедрению социаль 2. Информирование общественности о реше ные перемены. Эта потребность продиктована ниях и действиях власти по обсуждаемым про угрозой дестабилизации и разрушения государ блемам. ственности, а, следовательно — новыми соци 3. Организация общественной оценки дея альными проблемами. Следует отметить, что тельности представителей власти, направлен необходимость серьезных перемен ощущают ной на решение насущных проблем региона. как общественность, так и высшая политичес 4. Защита информационного пространства от кая и управленческая элита государства. Одна целенаправленного деструктивного воздейст ко большинство предпринимаемых попыток вия. «построения представительской (классичес кой) демократии» как политической системы либо имеет волевой, административно команд Общие положения Демократия как политическая система спо ный характер, либо принимает форму хроничес собна демонстрировать свою социальную эф кого антагонизма между властью и обществом.

фективность только тогда, когда начинает Предлагаемая информационная программа функционировать, как целостная саморегули «Обратная связь» не предназначена для решения рующая система. К сожалению, современное глобальных социально политических задач, она тривиальное понимание демократии в Украине является, прежде всего, стандартным инструмен и в Крыму ограничивается в большинстве слу том системности, без которого не возможен сам чаев недовольством степенью доступности со процесс формирования демократической инфра циальных свобод. Причем понимание демокра структуры. Ныне данный инструмент эффектив тической свободы слова и действия часто грани но работает во всех благополучных демократиче чит с анархией и вседозволенностью. В общест ских государствах. Нам же предстоит его создать венном сознании бытует система стереотипов и настроить в реальной среде функционирования.

Регионы Мы можем сделать это сознательно, в рамках ценного участия любого активного гражданина, программы, либо путем многочисленных со если не в принятии, то хотя бы в подготовке циальных проб и ошибок. ключевых решений региональных проблем;

Сложность реализации проекта заключа • создание катализатора для формирования ется в том, что создание эффективно функ подлинно продуктивного гражданского общест ционирующей обратной связи между обще ва вместо бесполезных и небезопасных «потем ством и властью подразумевает комплексное кинских деревень».

решение разрозненных задач общественнос Основной целью программы является не объект ти и органов власти. ное воздействие, а создание условий для естест Большинство активных представителей об венного развития общества и его институтов.

щественности желает создать гарантированные Речь идет не о спроектированном изменении условия свободы слова, однако в рамках самого структуры и функций системы, а о создании тен процесса борьбы за эту свободу мы очень часто за денций развития государства или региона (в на бываем конечную цель. В результате желание сво шем случае — Автономной Республики Крым).

боды слова превращается в самоцель, в некий бес При этом ни идеология, ни юридическая систе конечный конфликт ради конфликта. ма, ни госструктура не определяют порядок реа В свою очередь политическая элита государст лизации или технологию настоящей программы.

ва (республики), руководствуясь классическими моделями построения демократии, пытается ме Содержание программы тодами социальной инженерии, а порой и про Информационная программа «Обратная стыми декларациями, сформировать если не связь» по содержанию представляет комплекс гражданское общество, то хотя бы его инфраст организационно технических, технологических, руктуру. Созданные таким образом показатель медийных мероприятий и систем, которые ус ные общественные организации выполняют ско ловно можно разделить на несколько групп.

рее роль «потемкинских деревень», поскольку не 1. Информационная система, предназначенная имеют даже минимальных полномочий для учас для сбора, обработки и презентации задейство тия в подготовке и принятии решений власти. В ванных в программе информационных потоков.

конце концов, их функция сводится лишь к уча 2. Технология анализа и публичной оценки стию в различных моделях манипулирования ключевых проблем региона, а также принятых мнением общественности в рамках «вчерашних решений и действий власти.

стереотипов социалистического общества». 3. Медиапрограмма информирования населе Таким образом, ни отчаянная борьба активных ния о деятельности власти с вовлечением боль поборников демократии за свободу слова, ни шинства региональных и республиканских формальные меры построения гражданского об СМИ.

щества «сверху», не приближают наше общество Кроме обозначенных задач и функциональных к классической демократии с ее эффективными элементов, программа должна выполнять про механизмами разрешения социальных конфлик светительскую функцию, стимулировать граж тов, саморегуляции и стабильности. данскую активность населения, осознанное от Вместе с тем региональные институциональ ношение к деятельности власти и собственным ные условия функционирования сложившейся потребностям. Именно наполненный смыслом государственности (невозможность смены зако конструктивный диалог с активной частью насе нодательства и достаточная административная ления способен остановить разрушительную самостоятельность), при современных достиже «партизанскую войну» народа с властью в ин ниях в области информатизации и коммуника формационном пространстве.

ционных технологий позволяют рассчитывать 1. Информационная система на серьезный политический прорыв именно в В состав информационной системы предлага рамках развития представительской демокра ется включить интегрированный электронный тии. Причем, это вполне возможно в отдельно массив хранения данных (ИЭМХД) о пробле взятом регионе. мах региона, а также о решениях этих проблем Предлагаемая информационная программа властью. Сбор, обработку, индексацию и пред развития обратной связи как неотъемлемого ставление данных в массиве будут осуществлять элемента саморегуляции подразумевает: сотрудники Рескома по информации и Управле • наполнение смыслом потребности в свободе ния внутренней политики и информатизации.

слова, волеизъявления, действия путем полно Основными источниками информации должны Регионы являться публикации в крымских СМИ, а никами Рескома по информации. Кроме того, также официальные обобщенные материалы предполагается организация регулярных опросов министерств, комитетов и органов местного населения по специальной программе с предо самоуправления. ставлением доступа к опросным массивам по се Контроль над процессом сбора, обработки ти Интернета. Цель опросов — составить рейтинг и хранения информации будет осуществ проблем, выяснить оценку деятельности предста ляться посредством предоставления запрос вителей власти и предпочтительные варианты ного доступа к массиву хранения через web решений ключевых проблем.


портал Совета Министров Автономной Рес Для расширения доступа к сети Интернета ак публики Крым. Доступ к информации не тивного населения, журналистов и экспертов, Рес подразумевает права на ввод, корректировку публиканским комитетом по информации разрабо или удаление данных. Информация в базах тана программа создания интегрированной эфир данных будет храниться в виде перечня обсуж но кабельной информационной сети в Крыму.

даемых проблем, проиндексированных по степе 3. Медиапрограмма информирования населе ни убывания значимости (остроты), а также по ния о деятельности власти принадлежности к регионам Крыма, министер Медиапрограмма информирования населения ствам и комитетам, несущим ответственность за о деятельности власти будет формироваться и их решение. реализовываться специально созданным Коор По мере накопления информации в БД, будет динационным советом при Председателе Совета автоматически формироваться массив персо Министров Автономной Республики Крым.

нальной активности чиновников, направленной Предполагается, что Координационный совет на разрешение выделенных для общественного без дополнительных указаний от высшего руко обсуждения проблем. водства организует информирование крымчан о Сбор, обработка, индексация и презентация принятых решениях и действиях власти в соот проблем будут осуществляться по единой моде ветствии с выделенными для обсуждения про ли. Результаты в обработанном виде будут регу блемами. Интенсивность информирования лярно предоставляться высшим должностным должна соответствовать рейтингу проблем.

лицам с учетом сферы их ответственности и Привлечение СМИ к участию в медиапрограм уровня принятия решений. ме планируется осуществлять как на обществен ных началах, так и на основе грантовой техноло 2. Технология анализа и публичной оценки гии оплаты. Критерием отбора СМИ для учас ключевых проблем региона Технологию анализа и публичной оценки выде тия в программе и объем финансирования опре ленных проблем планируется организовать на ба деляются качеством работы (уровнем доверия зе развернутого web портала Совета Министров населения) и охватом населения. Координаци Автономной Республики Крым путем распреде онный совет представляет необходимую для ления проблем по web страницам органов управ подготовки публикации информацию, не вме ления и организации форумов (диалоговых стра шиваясь в процесс подготовки публикаций и не ниц обсуждения). навязывая собственных выводов и суждений.

Ведение форумов и обобщение результатов мо В целом информационная программа «Обрат гут осуществлять как эксперты министерства ная связь» должна стать прообразом современ (региона), так и активные представители общест ной технологии подготовки и принятия полити венности. При необходимости может формиро ческих и управленческих решений с участием ваться специальное заключение оппозиции. Ре общественности.

зультаты обобщения материалов индексируются и размещаются в интегрированном электронном Алгоритм выполнения программы массиве хранения данных. Поскольку доступ к 1. Силами Рескома по информации организу Интернету имеют всего 5% крымчан, в рамках ется сбор, обработка и индексация информации медиапрограммы предполагается осуществлять о проблемах Крыма, получивших свое отраже информирование населения Крыма об основных ние в СМИ. Весь массив проблем классифици проблемах и ходе их обсуждения. Обратная связь руется по регионам и по отраслям.

будет осуществляться путем публикации мнений 2. Информация о выделенных проблемах в СМИ. Результаты публикаций поступают в ин предоставляется руководителям соответству формационный массив в ходе ежедневного мони ющих органов исполнительной власти и депу торинга СМИ, который осуществляется сотруд татам по принадлежности.

Регионы 3. Параллельно информация по проблемам манипулирования общественным мнением и дея выставляется для широкого обсуждения на тельностью власти путем преднамеренного иска web сайты министерств, комитетов, РГА и жения содержания и интерпретации информа горисполкомов, где организуются форумы ции обратной связи.

(диалоговые страницы обсуждения). Предполагается использовать следующие спо 4. В рамках выделенных бюджетных собы защиты информационной программы:

средств на грантовой основе в СМИ Крыма 1. Меры технического и технологического ха организуются обсуждения выделенных про рактера. В системах сбора, обработки и хране блем. Результаты обсуждения пополняют БД ния информации наряду с максимальной про проблем. Обобщенный материал доводится зрачностью и доступностью считывания, на всех до ведома лиц, принимающих решения. этапах предусмотрена строгая регламентация 5. По результатам обсуждения организуется ввода, корректировки, удаления и презентации ранжирование общереспубликанских, отрасле данных.

вых и региональных проблем. Таблицы ранжи 2. Меры организационного характера. Обес рования изменяются с установленной дискретно печение максимально возможного информа стью. Динамика и тенденции представляются ционного равноправия всех участников про для рассмотрения общественностью и руководст граммы.

вом республики. 3. Специальные меры контроля и защиты про 6. Сформировавшееся у населения мнение по граммы. На основе мониторинга процесса опре поводу эффективности решения насущных про деляются источники информации или участники блем Крыма агрегируется в оценках, выставляе процесса, пытающиеся использовать программу мых конкретным представителям власти. Орга в корыстных целях. Информация об этом должна низацию сбора информации о деятельности вла доводиться до сведения всех активных участни сти берет на себя исполнительная власть в цент ков и лиц, принимающих решение. При этом ис ре и на местах, осуществляя эту функцию с помо ключаются меры запретительного и ограничи щью СМИ. тельного характера.

7. О принятых решениях власти по проблемам, 4. Фильтрация информации, имеющей харак обсуждаемым в рамках программы «Обратная тер противодействия, борьбы и признаки инфор связь», сообщается во всех СМИ, принимающих мационной войны, персональной имиджевой и участие в обсуждении. контримиджевой деятельности.

8. Для защиты проекта от деструктивного воз действия применяется комплекс мер техническо Организация го, технологического и аналитического характера.

оценки эффективности и контроль проекта Для предотвращения избыточности контроль Этапы реализации программы I этап. Информационно аналитический. Созда ной функции предлагается диверсифицировать ние и настройка системы сбора, обработки, хра контроль и оценку эффективности по времен нения и презентации информации. ным периодам:

II этап. Проблемно ориентированный. Органи • ежемесячно — контроль над реализацией зация выделения, агрегирования проблем Кры программы по заключенным договорам;

ма, подлежащих обсуждению. Инициирование • ежеквартально — оценка состояния общест информационных потоков по выделенным про венного мнения, анализ использования материа блемам и общественной активности по их обсуж лов обратной связи в принятии решений по вы дению. деленным проблемам;

III этап. Подготовка решений и их оценка. Ор • раз в полгода — анализ эффективности всей ганизация общественной дискуссии по поводу программы, внесение изменений тактического вариантов решений выделенных проблем. Об характера;

суждение и оценка деятельности власти по выде • ежегодно — пересмотр содержания, направ ленным проблемам. ленности, стратегических ориентиров и ресурс ной поддержки программы. Проведение пуб личного отчета лиц, ответственных за функци Меры безопасности Меры безопасности при реализации програм онирование элементов программы и расходо мы необходимы, чтобы исключить возможность вание выделенных средств.

убрике ЕНЕДЖМЕНТ И МЕНЕДЖЕР»:

О МЕТОДАХ МЕТОДАХ УПРАВЛЕН ПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ ЧЕСКОГО ЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛИЯНИЯ ПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ iiiiiiВ основу предлагаемой класси фикации методов управленческого влияния положены два психологичес ОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ких критерия.

1. Позициирование субъекта по от ношению к объекту влияния.

В управленческом взаимодействии существуют три позиции: сверху, сни зу, рядом. По отношению к подчинен ЕСТ. ным менеджер обычно занимает пози Леонард ЗАВАЛКЕВИЧ, цию «сверху», по отношению к колле преподаватель кафедры гам — «рядом», а по отношению к на ИНДРОМ «ВЫГОРАНИЯ»

психологии Военного чальству — «снизу». Однако на самом гуманитарного института деле эффективный менеджер исполь Национальной академии зует в общении смешанные модели.

обороны Украины ПРОФЕССИЯХ СИСТЕМЫ Например, общаясь с подчиненным и формально поддерживая позицию «сверху», он, в зависимости от ситуа ЧЕЛОВЕК — ЧЕЛОВЕК» ции, может на психологическом уров не взаимодействовать с позиции «сни зу» (мягкая, доброжелательная прось ба).

2. Структурные компоненты психи ки объекта.

Обычно выделяют три структурных компонента психики личности менед жера: эмоции и чувства, знание и ин теллект, намерение и поведение (см.

табл.) [3, с. 251].

Сочетание этих методов позволяет управленцу моделировать и использо Василий КОСИК, вать разные формы влияния. Напри кандидат психологических наук, мер, шантаж — сочетание угрозы, силы преподаватель кафедры принуждения и манипулирования.

военной социологии Слухи — сочетание информирования, Военного гуманитарного института внушения и манипулирования. Мода — Национальной академии сочетание примера, внушения, зараже обороны Украины ния, манипулирования и информиро вания. Санкции (нормативный шан таж) — сочетание силы и угрозы. Блеф — синтез внушения и манипулирования.

Менеджмент и менеджер Влияние Сверху Рядом Снизу высокий темп подачи информации затрудняют ее осмысление. Для этой же цели можно использо Эмотивное внушение заражение манипули вать каналы подпорогового, бессознательного вос (эмоциональ рование приятия (глубинная метамодель, бессознатель ное) ный рефрейминг, Милтон программирование).


Аналогично можно оперировать информацией, Когнитивное угроза информиро убеждение классифицированной по типу «истинная» — (информацион вание «ложная». Истинная информация может заклю ное) чать в себе понятия «не нравится», «невыгодно», «неприятно», а ложная — «нравится», «выгодно», Поведенческое сила пример ласка «приятно». Акцентируя внимание на данных ас (экономическое) (штраф, (льгота, (оплата, санкции) подкрепле подарок) пектах, можно представить ложную информацию ние) желаемой, такой, которую люди склонны воспри По такому принципу можно классифицировать нимать, как истинную, и наоборот.

все управленческие трюки — провокации, компро В этом случае существуют различные способы метации, аферы, махинации, интриги, мистифика оперирования информацией: формы ограничения ции, — а также то, что называют уловками, мошен информации, обмана, логические уловки, манипу ничеством, жульничеством, плутовством и т. п. ляции с коммуникативной цепочкой и т. д. [6].

Информационные методы влияния Формы ограничения Одним из способов управленческого убеждения информированности является создание иллюзии логичности и после •Маскировка — сокрытие истинного смысла за довательности предлагаемой информации [2]. несущественными значениями и многозначными Другими словами, любую информацию менеджер терминами.

может представить (а подчиненный, соответст •Шифрация — кодирование сообщения, кото венно, воспринять) как «плохую» или «хоро рое затрудняет восприятие логических смысло шую». В свою очередь, в «хорошем» или «плохом» вых связей.

сообщении также можно выделить субъективно •Фильтрация и дозирование — подача непол позитивные (благоприятные для объекта) и нега ной информации, что обедняет истинный смысл тивные (неблагоприятные) элементы. сообщения.

Информация Формы обмана •Имитация структуры или функций содержа.хорошая.

.яплохая.я.хорошая. ния сказанного (псевдомодель сообщения), при которой адекватная форма подачи не раскрывает истинного содержания информации.

+ + •Маневр, псевдоактивность — имитация дейст вий, скрывающая истинные намерения.

Исходя из этого, можно выделить основные по •Дезинформация — подача заведомо ложных сылки информационных управленческих манипу данных.

ляций. •Подтасовка, замена одних элементов сообще •Представляя «плохую» («хорошую») инфор ния другими.

мацию в качестве «хорошей» («плохой»), чаще, •Реферирование со смещением акцентов — пе больше и дольше акцентировать внимание на ее ресказывание или переписывание (ретрансляция) плюсах (минусах) и блокировать информацию о с искажением смысла.

минусах (плюсах). •Камуфлирование — подача необходимой ин •При необходимости, преувеличивать количе формации в контексте ожидаемого (например, ра ство плюсов в сообщении, особенно в ситуации, дикальных предложений в контексте либераль когда у объекта коммуникации нет возможности ных настроений).

проверить предлагаемую информацию.

•Занимать необходимой информацией больше Логические уловки времени и пространства реально и в сознании. •Нарушение правила «достаточного основа •Подача большего количества информации ния» (экстраполяция единичного проступка на способствует тому, что значительная ее часть не целостную характеристику личности подчинен попадает в поле критического ее осмысления объек ного: социальные ярлыки, стереотипы, установки, том коммуникации. Вместе с тем избыточность и убеждения).

Менеджмент и менеджер •Сознательная неопределенность, многоаспект •Оперирование крайностями («Вы желаете ность выдвигаемого тезиса или ответа на постав разрушить нашу компанию!»).

ленный вопрос — нечеткая, неопределенная, ту •Переключение внимания на несущественные манная формулировка мысли, позволяющая по стороны вопроса («Вам не нравится наш стиль уп разному ее интерпретировать (Милтон модель). равления? Кстати, вы знаете, что такое стиль уп •Порочный круг в доказательстве — доказа равления»).

тельство какого либо положения с помощью его •Толкование фактов на свой манер («Предлага же самого, высказанного другими словами;

со емое упрощение структуры управления, на мой физм: «После этого — значит вследствие этого» взгляд, приведет к потере рычагов контроля!»).

(«Ты не прав, потому что я считаю, что ты посту •При смешивании правды и лжи всегда побеж пил неверно»). дает ложь. Это как при умножении « » на «+» в ре •Приписывание или изменение акцентов в вы зультате получается « ». Вместе с тем из двух лож сказываниях. В этих случаях то, что оппонент ска ных сообщений одно кажется правдивым (если зал относительно частного случая, опровергается умножить « » на « », то получится «+»).

как общая закономерность («Никто не ожидал, •Камуфлирование лжи правдой («Вам выгодно что при этих условиях он заключит выгодный с нами сотрудничать, поскольку это престижно»).

контракт!» — «Да, он всегда умел накуралесить!»). Все эти способы направлены на провоцирова Обратная уловка заключается в том, что рассуж ние определенного типа поведения объекта влия дениям общего характера противопоставляются ния или на устрашение, т. е. удерживание его от один два факта, которые на деле могут быть ис каких либо действий.

ключениями или нетипичными примерами («В целом, он плохой менеджер!» — «А вы слышали, Манипуляции с коммуникативной как убедительно он выступал на переговорах!»). цепочкой •Требование строгой дизъюнкции в формаль Условно коммуникативную цепочку можно ной логике, т. е. однозначного ответа на вопрос, представить в виде набора следующих компонен требующий развернутого ответа, когда однознач тов [5].

ность может привести к неправильному понима нию сути проблемы («Будете ли вы в перспективе Коммуникатор внедрять в производство технологические инно (источник) вации? И могут ли в связи с этим возникнуть у вас Сообщение какие то трудности?» — «Да, мы готовы».).

•Искусственное смещение центра спора на ар Канал гументацию противоположной стороны — при (средство передачи инф.) ступив к обсуждению какого либо положения, ме Реципиент неджер манипулятор (в целях расширения поля (аудитория) для критики и получения тактического выигры ша) старается не приводить доводы, из которых оно следует, а предлагает или даже требует от оп Манипулятивное влияние менеджера на объект понента сразу перейти к опровержению этого по может осуществляться с помощью замены одного ложения («...а что, собственно, вы имеете про или нескольких компонентов этой цепочки псев тив?»). докомпонентами, которые выдаются за действи •Многовопросье — когда по одной теме оппо тельные, истинные. Например:

ненту задают сразу несколько разных или мало •псевдоисточник — подача хорошей информа совместимых друг с другом вопросов [1]. ции о себе (как вариант) от имени конкурента или •Навязанное следствие — формулирование соб плохой информации о сопернике от имени нейт ственного вывода, совершенно не следующего из рального авторитета;

доводов оппонента. •псевдосообщение — фальшивые тексты, пред •Постулирование истины — некое утверждение взятая интерпретация материала, подтасовка дан высказывается безо всякого доказательства, как ных, выдергивание фраз из контекста и т. п.;

само собой разумеющееся («Начальник всегда •псевдоканал — использование в собственных прав!». «План менять нельзя!»). целях того канала информации, которому объект влияния привык доверять (по принципу «откуда Упрощенный список наиболее типичных и тебя лучше услышат»);

эффективных манипулятивных техник: •псевдоаудитория — провоцирование непроиз •Навешивание ярлыков («Ты ленивый!»;

«Ты вольного восприятия объектом влияния информа не предприимчив!»;

«Ты плохой руководитель!»). ции, адресованной как будто другим инстанциям.

Менеджмент и менеджер Как это ни парадоксально, обычно персонал джер, конструируя выгодную, полезную для дела склонен доверять менеджерам «врунам». Почему ситуацию. Помочь выполнить это могут такие же часто неискренние управленцы производят простые правила.

впечатление более убедительных? Дело в том, что Первое — интерпретируйте интерпретацию (ре «честные» менеджеры делают ставку на достовер фреймируйте рефрейминги), поскольку энергич ность информации, забывая при этом, что она до ные и хваткие конкуренты манипуляторы, как стоверна, по большому счету, только в их субъек правило, всегда деструктивно интерпретируют тивном представлении (по принципу: «Карта — не (негативно рефреймируют) оппонента менеджера.

местность»). Для окружающих та же информация Второе — формулируйте сообщение в соответ может иметь другое (даже противоположное) зна ствии с принципами гибкости [4]:

чение. В свою очередь «лживые» менеджеры дела •максимальная объективность («выпуклость», ют ставку, как правило, на мастерство информаци контекстуальность), конкретность и точность ин онного манипулирования, мастерство общения и формации;

подачи информации. При этом рядовым сотруд •актуальность информации, т. е. подача информа никам удобнее верить в приятные, ласкающие ции, необходимой «здесь и сейчас» (когда есть воз слух выдумки, нежели в неприятную, болезнен можность легко продемонстрировать аргументы);

ную правду. •безоценочность содержания сообщения, т. е.

Поскольку человеку легче поверить в то, что от описание позиции, а не навешивание ярлыков ражает его чувства и мысли, что ассоциируется с (непредвзятость);

чем то своим (убеждениями, принципами, сужде •раскрепощенность и уравновешенность содер ниями, ценностями, интересами, идеалами), эф жания, т. е. передача информации без жестких фективный гибкий менеджер может использовать смысловых однозначностей (трудно представить данний механизм информационного присоедине как слабую или наглую, но легко как уверенную);

ния (отзеркаливания) с целью влияния и манипу •межличностная конгруэнтность оппоненту лирования. (свое отражение трудно критикуемо);

Таким образом, более доступной для восприя •принятие позиции оппонента (открытость тия является информация, которая описывает ре критике);

альный перцептивный опыт (визуальный, ауди •позитивность (очевидно хорошее трудно на альный, кинестетический), а не абстрактные ве звать плохим);

щи. С точки зрения структурированности инфор •ответственность за свой выбор, желания, воз мация должна быть последовательной, логичной, можности и способности (свобода).

с четко выделенными элементами, блоками, идея ми, абзацами, акцентами и т. п. Эмоционально ориентированные Вместе с тем человек, как правило, не успевает способы влияния анализировать большое количество информации, Что касается особенностей влияния на эмоцио и вынужден «глотать» ее блоками. Этим блокам нальную сферу личности, то они прямо связаны с он задает границы рамки по первым и последним такими методами влияния, как внушение, зараже элементам блока. Поэтому начало и конец сооб ние и манипулирование, когда наиболее эффек щения, как правило, легко запоминаются. тивным является использование эмоциональных Средствами передачи информации могут быть невербальных проявлений и вербальных описа любые предметы и устройства, способные переда ний чувств.

вать изображение, звуки, запахи, физические ощу Авторитет. Высказывания от имени авторитет щения. Кроме того, носителями информации явля ных для реципиента людей вызывает уважение.

ются фиксируемые изменения, события, действия, Авторитетность (харизматичность) коммуникато вербальное (речевое) и невербальное поведение. ра усиливает эффект доверия.

Поэтому носителями информации могут высту Тайна, запретность темы. Облечение информа пать: ции в тайну, подача его как мистического открове •структура системы;

ния вызывают сильное впечатление, ощущение •динамика свойств;

включенности и заинтригованности у объекта •характер отношений. влияния. Таинственное вызывает интерес и сти Учитывая вышесказанное, можно сделать сле мулирует воображение. Меньше информации, дующий вывод: при любом виде общения, а осо больше таинственности.

бенно в дебатах, переговорах и деловых дискусси Неопределенность. Недостаток информации за ях необходимо придерживаться правила: «не вас ставляет полагаться на эмоциональное интуитив ведут, а вы ведете», поскольку исход любого взаи ное восприятие, способствует личному позитив модействия может и должен определять сам мене ному переосмыслению информации.

Менеджмент и менеджер Близость. Пространственное сближение комму никатора и реципиента повышает заражаемость.

Предмет обмена Длительность воздействия повышает эффек тивность.

Его Частота. Повторение негативного сообщения характеристики обусловливает привыкание к подобной информа ции (информационная десенсибилизация). До Преимущества полнительное сочетание, чередование негативной информации с положительной как бы заражает ее Интерес позитивностью. Повторение незначительного еди покупателя ничного «хорошего» создает впечатление наличия множества плюсов в содержании сообщения.

Яркость (сила, амплитуда, диапазон). Эффект Последовательность извлечения ность, энергетичность выражения (мощность, эмоциональных ресурсов:

блеск, громкость) привлекает внимание, впечат •От попробовать, ощутить, испытать комфорт, ляет. Чем интенсивнее и контрастнее воздействие удобство, эффективность.

на органы чувств, тем труднее такое воздействие •Через логическую и последовательную аргу проигнорировать (при этом яркость не должна ментацию.

быть болезненной). •К эмоциональной заинтересованности и радости.

Красота. Все красивое и изящное нравится, приносит удовольствие, завораживает (вербаль Последовательность формирования поведенческого намерения:

ная суггестивность), вызывает желание присвое ния или причастности. •Эмоциональное увлечение, восторг.

Необычность, уникальность, сенсационность, •Передача логически последовательного зна новизна формы и содержания вызывают удивле ния.

ние, ошеломляют. •Побуждение к действию.

Предсказательность (в виде откровения пред Эти последовательности представляют собой сказания) мистифицирует, интригует и превраща круговорот: самообучение — обучение, мотивация — ет информацию в лично значимую. самомотивация.

Неожиданность позволяет воздействовать прямо Таким образом, гибкий менеджер имеет широ на бессознательное, минуя критическое восприятие. кий арсенал эффективных методов влияния на Однозначность утверждения создает иллюзию профессиональное окружение. Оптимальное со отсутствия альтернативы. четание информационных и эмоциональных спо Личностность обращения. Оформление сообще собов влияния является предпосылкой его пре ния тем, что лично касается собеседника — «твоя зентабельности, успешности, самобытности и ха семья», «твои друзья» (комплименты). ризматичности.

Использование наиболее эмоционально значи Литература мых сфер: секс, деньги, здоровье.

Использование наиболее простых, доступных, 1. Грачев Г., Мельник И. Манипулирование личнос понятных базовых эмоций: страдание, страх, удо тью: организация, способы и технологии информаци вольствие. онно психологического воздействия http://www.phi Перечисленные способы не должны использо losophy.ru/iphras/library/manipul.html ваться только с целью обмана. Гораздо эффектив 2. Ермаков Ю. А. Манипуляция личностью: смысл, нее применять их в менеджменте при реализации приемы, последствия. — Екатеринбург, 1995.

позитивных целей [3].

3. Завалкевич Л. Э. Психология эффективного мене Особый интерес для нас представляет вопрос о джера. — К.: Ника Центр, 2002.

превращении информационных ресурсов в эмо 4. Завалкевич Л. Э., Косик В. В. Гибкость как предпо циональные. Рассмотрим указанную динамику на примере продажи товара. Всякий товар имеет спе сылка эффективности менеджера // ПЕРСОНАЛ. — цифические характеристики. Если просто расска 2002. — № 10. — С. 62–65.

зывать клиенту о характеристиках товара, это бу 5. Почепцов Г. Информация и дезинформация // «До дет всего лишь передачей информации. Если сье Секретных Служб». — 2001. — № 3 (25). — С.18–23.

представлять такие характеристики как преиму 6. Социальные технологии: Толковый словарь / Отв.

щества товара, а затем связать их с интересами по ред. В. Н. Иванов. — Москва — Белгород: Луч — Центр купателя, тогда будут задействованы эмоциональ социальных технологий, 1995.

ные ресурсы.

Менеджмент и менеджер ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА тывать, во первых, для решения каких конкретно Татьяна НОВОСЕЛЬЦЕВА, задач используются результаты оценки, и, во вто аспирантка кафедры аудита рых, для какой категории работников устанавли и налогообложения ваются показатели (принимая во внимание то, что Харьковского государственного они будут дифференцироваться в зависимости от экономического университета сложности, ответственности и характера деятель Управление персоналом является жизненно ности). В качестве критериев в области эффектив обусловленной стратегической функцией ме ности управления персоналом могут выступать, неджмента, которая сформировалась под влияни например, выполнение установленных норм вы ем множества факторов в отдельную организаци работки или обслуживание при надлежащем каче онную структуру. Чтобы судить о том, насколько стве работы. Однако необходимо помнить, что эффективно функционирование такой структуры, точные количественные оценки вряд ли имеют су необходимы критерии оценки. Анализ эффектив щественную практическую ценность, поскольку ности по этим критериям является рефлексивным анализ эффективности управления персоналом средством, которое, прежде всего, помогает руко является не самоцелью, а средством для обоснова водителю достаточно точно увидеть и оценить ка ния и принятия решений в области управления чество системы управления персоналом в целом и производством и для совершенствования самой свои профессиональные способности в частности. системы управления.

Наряду с этим, под общей оценкой эффективнос Анализ публикаций по управлению персоналом ти управления персоналом следует понимать сис позволяет выделить две основные концепции, по тематический, четко формализированный про ложенные в основу оценки эффективности управ цесс, связанный с программой деятельности уп ления персоналом [3–5]. Согласно первой, эффек равления персоналом на базе соотношения ре тивность управления персоналом оценивается, зультатов работы с итогами базового периода, с исходя из органического единства управления и показателями конкурентов или целями предприя производства, но при этом вклад собственно уп тия. Таким образом, для определения степени эф равления персоналом в эффективность производ фективности управления персоналом необходи ства не определяется. Вторая концепция делает мы соответствующие показатели. Выбор этих по акцент на определении вклада управления персо казателей во многом зависит от того, что прини налом в эффективность производства. Но количе мается за точку отсчета: ственная оценка такого вклада представляет чрез •деятельность конкретно взятого руководителя;

вычайно сложную задачу, поэтому при большин •трудовые показатели коллектива или особен стве оценок эффективности управления персона ности исполнителей. лом придерживаются первого подхода.

При выборе показателей для оценки эффектив Эффективность управления персоналом состо ности управления персоналом следует также учи ит из двух компонентов:

Менеджмент и менеджер •экономической эффективности, которая ха тие и ведение банковских счетов физических и рактеризует достижение целей путем использова юридических лиц» [1]. Именно эта разница явля ния персонала по принципу экономного расходо ется наиболее существенной по сравнению с субъек вания имеющихся ресурсов;



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.