авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УПРАВЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ГБОУ ВПО «БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ИСКУССТВ И КУЛЬТУРЫ» ...»

-- [ Страница 2 ] --

Самые известные сети кинотеатров, работающие на площадях ТРЦ, — «Формула Кино», «Каро Фильм», «Люксор», «Пять звезд», Kinostar De Lux, «Синема Стар», «Синема Парк», «Парадиз», «Киномакс» и др. Крупнейшие мультиплексы размещаются в ТРЦ «Мега Теплый Стан», где находится 12 зальный Kinostar De Lux, в ТРЦ «Европейский», где располагается 9-зальный кинотеатр сети «Формула Кино». В гипермаркете «Рамстор Капитолий»

кинотеатр сети «Каро Фильм» расположен на 2-м и 3-м этажах торгового комплекса, он включает в себя восемь залов.

Айдар Галлеев («Миэль – Коммерческая недвижимость») считает, что в условиях ощутимой конкуренции на рынке кинотеатров неудачное месторасположение ТРЦ может значительно уменьшить привлекательность объекта для киносети. Отличие кинозалов, располагающихся в торгово развлекательных центрах, от привычных кинотеатров, действующих на специально построенных площадях, — в их вместимости и количестве залов.

Как правило, в городских кинотеатрах количество залов ограничивается двумя, иногда — тремя. В ТРЦ обычно работают мультиплексы — многозальные кинотеатры. Таким образом, мультиплекс обеспечивает такой трафик начала сеансов, какой в старом кинотеатре обеспечить невозможно.

В классических кинотеатрах залы рассчитаны на одновременный просмотр кинофильма несколькими сотнями кинозрителей, тогда как зал мультиплекса может вмещать всего несколько десятков кресел. Новая услуга, получившая распространение в ТРЦ, — Это небольшие VIP-залы.

помещения, укомплектованные несколькими рядами комфортных регулируемых кресел. Например, в «Рамстор Капитолии» VIP-зал рассчитан всего на 18 человек. Дополнительная услуга в VIP-зале — вызов официанта, который во время киносеанса прямо в зал просмотра доставит заказ.

Роман Соков, директор департамента консалтинга компании Becar Commercial Property Moscow, отметил, что неотъемлемой частью современного киноцентра является фудкорт. Как правило, сами прокатчики открывают свой фудкорт, который приносит компании значительный доход.

Соков подчеркивает, что открытие фудкортов другими компаниями, сторонними операторами не приветствуется как киносетями, так и торговым комплексом. С целью занять зрителей, ожидающих начала киносеанса, в кинотеатрах создается развлекательная зона, включающая игровые автоматы и различные аттракционы, детские комнаты, спортивные снаряды.

По словам Ольги Ясько (Colliers International), наличие мультиплекса привлекает в ТРЦ от 3000 до 10 000 посетителей ежедневно. Анна Ким, руководитель отдела PR и продвижения проекта «МТ Девелопмент», отмечает, что в настоящее время кинозалы в составе ТРЦ являются стандартной составляющей в наборе развлечений подобных объектов коммерческой недвижимости.

По словам Ирины Кирсановой, директора по маркетингу компании «Пересвет-Инвест», практически все вновь построенные ТРЦ площадью от 30 000 кв. м имеют в своем составе киноплекс. Многозальный кинотеатр застройщики стараются расположить в конечной зоне схемы движения потока посетителей через торговый комплекс. Как правило, кинотеатры занимают площади последних этажей. Но, как отметила Кирсанова, «Каро Фильм», например, рассматривает предложения на площади не выше 3-го этажа.

По словам Андрея Дмитриева (Penny Lane Realty), перспективы развития данной отрасли напрямую связаны с развитием самих ТРЦ.

Дмитриев подчеркивает, что кинотеатры будут оставаться востребованными до тех пор, пока есть необходимость для создания новых ТРЦ (см. Табл. 2).

Таблица 2. Основные выгоды для размещения кинозалов в ТРЦ.

Выгоды для девелопера ТРЦ Выгоды для оператора кинотеатра 1. Кинотеатр – арендатор, генерирующий 1. Все организационные работы по дополнительный поток посетителей ТРЦ. строительству и открытию здания берет на себя девелопер.

2. Кинозалы размещаются на верхних 2. ТРЦ обеспечен парковкой и бесплатными этажах ТРЦ, куда сложно завлечь транспортными маршрутами для покупателей. посетителей.

3. Наличие кинотеатра в ТРЦ – признак 3. Совместная рекламная кампания качества торгового центра и гарант его кинотеатра и ТРЦ сокращает такой ТРЦ становится маркетинговые расходы.

посещаемости привлекательнее для арендаторов площадей.

4. Льготные арендные ставки делают бизнес кинотеатра более прибыльным, чем при размещении в отдельно стоящем здании.

Таким образом, сотрудничество девелоперов ТРЦ и операторов кинотеатров является взаимовыгодным.

Тем не менее, существуют некоторые опасности размещения кинозалов в ТРЦ:

быстрое перенасыщение рынка кинозалов в региональных центрах России;

усиление конкуренции в отдельных районах города;

единообразие предоставляемых киноуслуг и разочарование публики (эффект фаст-фуда);

увеличение размера арендных ставок для кинозалов в ТРЦ (в результате стагнации посещаемости и усилении конкуренции) снижение рентабельности кинобизнеса.

3.2.3 Группировка кинотеатров по типу управляющей компании.

По типу управляющей компании субъекты кинопоказа в городах с населением свыше 50 тысяч человек можно сгруппировать следующим образом:

- местная сеть;

- независимый кинотеатр;

- региональная сеть;

- федеральная сеть.

По данным на 1 июля 2012 года, в России насчитывается современных кинозала в 944 кинотеатрах. В 57% современных российских кинозалов установлено цифровое оборудование – 1647 экранов (в кинотеатрах – 78% рынка), из них в 1590 – с возможностью 3D-показа (96,5% цифровых залов). При этом по нашей оценке, в сетевых кинотеатрах уже около 30% залов являются полностью цифровыми. В России действуют кинозалов IMAX.

Однако несмотря на активное развитие сетевых кинотеатров независимые демонстраторы кино остаются в большинстве (см. Рис. 9).

Рисунок 9. Группировка кинотеатров по типу управляющей компании За первое полугодие 2012 года в 64 кинотеатрах были открыты современных залов;

закрылись 13 кинотеатров (17 залов) – большинство из них (12 кинозалов) окончательно. В 72 кинотеатрах было оборудовано новых цифровых залов, а 9 цифровых кинозалов были закрыты. За тот же период в России появились два новых кинотеатра IMAX – в Астрахани и Нижнем Новгороде (в составе сетей «Киномакс» и «Синема парк»). До конца 2012 года планируются открытия кинозалов IMAX в Анапе, Москве (Мытищи), Рязани, Сочи, Сургуте и Ульяновске (см. Табл. 3).

Таблица 3. Крупнейшие операторы сетей кинотеатров России на 01.07. (включая франшизы и кинотеатры на репертуарном планировании).

Доля Место Место рынков Количество Центральный Оператор сети в 2012 в 2007 К/Т по кол залов офис г. г. ву залов Синема парк Москва 1 1 27 252 8,7% Каро фильм Москва 2 2 29 174 6,0% Киномакс Москва 3 3 27 142 4,9% Кронверк синема Москва 4 5 18 123 4,3% Люксор Москва 5 4 16 96 3,3% Формула кино Москва 6 6 14 90 3,1% Премьер-зал Екатеринбург 7 7 58 75 2,6% Синема стар Москва 8 11 14 70 2,4% Монитор Краснодар 9 8 19 65 2,2% Парадиз Москва 10 9 10 58 2,0% Итого у этих - - 215 1145 39,6% операторов Всего в России - - 772 2894 100% Сеть кинотеатров «Синема-парк». Синема-парк – национальная сеть кинотеатров, принадлежащая группе «ПрофМедиа», входящей в холдинг ИНТЕРРОС, открыла свой первый кинотеатр в Москве в 2004 году. В июне 2011 года Национальная сеть кинотеатров Синема-парк приобрела 100% акций компании Rising Star Media (сеть кинотеатров под брендом KINOSTAR de Lux была интегрирована в сеть Синема-парк). Решающим фактором роста компании стало пересечение форматов и концепций двух киносетей, а также политика высокого качества обслуживания посетителей.

На данный момент компания управляет 28 кинотеатрами ( кинозала, 188 из которых оснащены цифровым проекционным оборудованием, включая 12 залов IMAX;

52 539 посадочных мест), расположенными в 16 городах России: Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Челябинск, Набережные Челны, Пермь, Новосибирск, Уфа, Волгоград, Нижний Новгород, Екатеринбург, Вологда, Белгород, Саратов, Воронеж и Ульяновск. Также в 2012 году планируется открыть мультиплексы, включающие зал IMAX в Сургуте и Калининграде.

До конца 2012 года Синема-парк планирует полностью перейти на цифровой кинопоказ. На данный момент 83% всех залов сети (без учета приобретенных кинотеатров KINOSTAR) оборудованы 3D-проекторами.

В июле 2010 года был заключён контракт с IMAX Corporation, подразумевающий открытие 18 залов IMAX в российских городах на условиях эксклюзивности. Залы IMAX успешно работают в Москве, Санкт Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Саратове, Тюмени, Волгограде, Нижнем Новгороде, Ульяновске и Воронеже (самый большой зал IMAX в Европе, вместимостью 482 места и размером экрана 28м*16м). Согласно контракту впереди открытия ещё в 11 городах, что позволит Национальной сети кинотеатров Синема-парк уже к 2014 году стать крупнейшей в Европе компанией, управляющей залами IMAX.

Синема-парк развивается как федеральная сеть кинотеатров.

Кинокомплексы сертифицированы по стандарту система менеджмента качества ISO 9001:2008.

Помимо установки традиционных цифровых 3D-проекторов кинотеатры сети также оснащаются особыми «парящими экранами», усиливающими восприятие кинофильма. В фойе каждого мультиплекса установлена интерактивная справочно-информационная панель, которая позволяет по индивидуальному запросу гостя получить подробную информацию о репертуаре.

Благодаря географической диверсификации сети региональные зрители получили возможность смотреть фильмы, не выходящие в широкий прокат и попадающие в категорию арт-хаус, а также принимать в своих городах фестивали мирового авторского кино.

В 2011 году кинотеатры сети посетили более 18 млн человек.

В июле 2012 года Синема-парк и CJ 4DPLEX Co. Ltd., компания, занимающаяся разработкой и внедрением технологий кинопоказа, входящая в структуру южнокорейского конгломерата CJ Corporation, подписали эксклюзивное соглашение о сотрудничестве с целью строительства по всей России 19 кинозалов 4DX в течение следующих 5 лет.

Первые два зала 4DX планируется открыть в Москве и Нижнем Новгороде в октябре, а последующие два – в Санкт-Петербурге и Сургуте – в конце текущего года.

Сеть кинотеатров «КАРО Фильм». В 2012 году в «КАРО Фильм»

входит 28 кинотеатров, расположенных в Москве и области, Санкт Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Калининграде и Самаре. Общее количество зрительных залов составляет 170 на 26775 мест.

Компания основана в 1997 г. Сфера деятельности – кинопоказ, кинопрокат, кинопроизводство, реклама в кинотеатрах. В группу компании входят сеть кинотеатров «КАРО Фильм», «Управляющая компания «Каро Фильм», прокатные компании «КАРО Премьер» и «КАРО Прокат», продюсерская компания «КАРО Продакшн», «Рекламное агентство Кино Медиа», казино «Шангри Ла» и сеть игровых салонов «Супер Слотс».

На сегодняшний день в сети действуют 3-х, 4-х, 5-ти, 6-ти, 7-ми, 8-ми, 9-ти и 10-тизальные кинотеатры.

Одним из направлений деятельности «КАРО Фильм» является открытие цифровых кинозалов.

В кинотеатре «Пушкинский», расположенном в Москве ежегодно проводится Московский Международный кинофестиваль.

Компанией «КАРО Фильм» создан корпоративный сайт www.karofilm.ru и работает единая телефонная справочная служба.

Реализована услуга по бронированию билетов в режиме on-line через сайт «КАРО Фильм», а также посредством sms-сообщений для абонентов мобильной связи. Также разработана система скидок для разных слоев населения, на кинобилеты утренних и дневных сеансов действуют сниженные цены. Разрабатываются программы по продвижению VIР-залов и ресторанной концепции.

«КАРО Фильм» работает со всеми компаниями прокатчиками, представленными на российском рынке. Все кинотеатры сети подразделяются на группы: центральные и расположенные в «спальных»

районах города, мультиплексы и однозальные кинотеатры. Также при разработке ценовой политики принимаются во внимание характеристики населения районов, наличие конкурирующих кинотеатров.

В кинотеатрах компании реализуются две концепции F&B. Первая кинобары, работающие по принципу фаст-фуд, нацеленные на максимально быстрое обслуживание гостей. Второе направление - кинокафе, работающие по принципу кафе и рассчитанные на сервисное обслуживание гостей.

Компания работает с крупнейшими поставщиками, представленными на российском рынке («Кока-Кола», «Пивоварня «Хайнекен», «Мастер Дистрибьюшн» и др.).

Одним из подразделений «Управляющей компании «Каро Фильм»

является «Рекламное агентство Кино Медиа», специализирующееся в двух направлениях:

- покупка рекламного пространства для продвижения кинотеатров и фильмов. Агентство связано долгосрочными договорами со всеми медийными партнерами. Основные клиенты компании: Coca Cola, Samsung, Marlboro, LM, Kenzo, Ballantains, Рено, Пежо, БиЛайн, пиво Хайнекен, Туборг, Невское и др. Таким образом, сеть «Каро Фильм», является как рекламодателем, так представляет возможности для размещения рекламы других компаний.

Сеть кинотеатров «Киномакс». Сеть кинотеатров основана в России в 1996 году, тогда же начал функционировать ее первый киноцентр современного формата «Киномир», оснащенный комфортабельным оборудованием и технологиями Dolby Surround.

В 2012 году компания объединяет в себе 27 кинотеатров в которых находятся 141 кинозал. Кинотеатры «Киномакс» существуют под единым брендом и расположены в 19 городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Астрахани, Владимире, Воронеже, Волгограде, Ростове-на-Дону, Челябинске, Перми, Саранске, в Екатеринбурге, Тамбове, Казани и Томске, Красноярске, Ижевске и Кирове, Красноярске, Ярославле.

Сеть кинотеатров «Киномакс» самостоятельно развивает предприятия общественного питания. В числе F&B-концепций кинотеатров: консешн бары, кофейни «Сан-Кафе», рестораны «Cinema Lounge».

В конце 2006 года в сети кинотеатров «Киномакс» начался переход на цифровое кинопроекционное оборудование, что позволило расширить возможности кинопоказа и предоставить посетителям доступ к альтернативному контенту – показу телевизионной продукции, прямых трансляций крупных мировых мероприятий и т.д.

Компанией внедрены следующие цифровые технологии и маркетинговые решения в сфере обслуживания клиентов: современное кассовое оборудование, схема бронирования билетов на основе единой корпоративной сети передачи данных, в том числе и sms-бронирование, онлайн бронирование, система пользования дисконтно-накопительными картами - ДНК, дифференцированный подход к различным социальным группам.

В 2011 году были разработаны три основных направления стратегического развития сети «Киномакс»:

1. увеличение доли на сетевом рынке: вхождение в города миллионники, крупные областные центры.

2. разработка и реализация концепции многозального кинотеатра 3. оптимизация устройства и функционирования сети, подразумевающая оценку экономических показателей предприятий, корректировку их устройства и деятельности.

В планах сети кинотеатров «Киномакс» на 2012-2013 годы открытие кинотеатров в Томске и Москве.

С 2011 года "Киномакс" начал сотрудничество с корпорацией IMAX.

Открытие первого кинотеатра, оснащенного технологией формата IMAX состоялось в начале 2012 года в г. Астрахань. К концу 2012 года возможность просмотра фильмов в формате IMAX "Киномакс" предоставит всем жителям Томска. В г. Рязань 1 сентября 2012г. открылся восьмизальный кинотеатр Киномакс. Один из залов с экраном 12 на 22 метра работает в формате IMAX и принимает одновременно 392 зрителя.

Также в сети действуют VIP-залы с креслами, оснащенными кнопками для вызова официантов.

В сети кинотеатров расширяются рекреационные и игровые зоны, в том числе боулинг-залы.

В планах Киномакс выход на IPO в 2013 году.

Сеть кинотеатров «Кронверк Синема». Компании «Кронверк Синема» принадлежит 18 кинокомплексов в России и 2 на Украине, девять из которых расположены в Санкт-Петербурге, пять — в Москве, три – в Новосибирске и по одному — в Мурманске, Харькове и Киеве. Является лидером на рынке кинопоказов в Санкт-Петербурге. Всего в сети кинотеатров 140 залов.

Основатель сети Эдуард Пичугин. В 2006 году ее приобрела компания «А1» — инвестиционное подразделение «Альфа-групп». По данным сетей кинотеатров и «Невафильм Research», компания занимает около 3,7% российского кинорынка.

В 2008 году в Новосибирске «Кронверк Синема» открыла мультиплекс на 10 залов на 2,4 тыс. мест [8].

В 2009 году «Кронверк Синема» заключила договор с новосибирской группой «Континент» об открытии в двух принадлежащих ей торгово развлекательных комплексах (ТРК) своих многозальных кинотеатров. Они появились на месте кинотеатров новосибирской компании «АртСайнс Синема Дистрибьюшн» (АССД).

В Московском кинотеатре «Кронверк Синема Лефортово»

предоставляются услуги VIP-сервиса. Так же существуют дисконтные системы для разных категорий зрителей, и «Кронверк Синема CLUB».

Сеть кинотеатров «Люксор». Основными направлениями деятельности группы компаний «Люксор» являются: дистрибьюция, кинопрокат, развитие собственной кинотеатральной сети, производство анимационных фильмов.

Компания «Люксор» осуществляет полный цикл реализации кинофильмов (кинотеатральный прокат, реализация на ТВ, Home Video (DVD) на территории России и стран СНГ. Партнерами компании являются голливудские и европейские студии, среди которых: «Lakeshore International», «IM Global»,«Wild Bunch», «Gaumont», «Constantin Film», «Nu Image», «Studio Canal» и другие.

Выпуск кинофильмов сопровождается большими рекламными кампаниями, с привлечением ведущих российских ритейлеров. В числе постоянных партнеров «Люксора» в сфере пиара и BTL сеть гипермаркетов «Ашан», сети гипермаркетов «MediaMarkt», издательство «Азбука» и другие.

Компания «Люксор» сотрудничает со многими независимыми американскими и европейскими студиями.

Компания занимается развитием сети многозальных цифровых кинотеатров на территории России.

Всего группой компаний «Люксор» открыто 16 кинотеатров (96 зала), из которых расположены в Москве. Самые крупные мультиплексы сети:

«Люксор Центр» (14 залов;

ТРЦ «Золотой Вавилон», г. Москва, Проспект Мира, 211), «Люксор» Ростов-на-Дону (9 залов;

г. Ростов-на-Дону, ул.

Малиновского, 25) и «Люксор» в «Vegas» (9 залов;

ТРЦ «Vegas», г. Москва, 24 км. МКАД). Кроме того уже открыты многозальные кинотеатры в Рязани и Воронеже – это кинотеатр «Люксор» ТРЦ «Барс» (г. Рязань, Московское шоссе, 5-А) и «Люксор» Воронеж (7 залов;

ТРК «Арена», г. Воронеж, бульвар Победы, 23-Б). В настоящий момент осуществляются новые проекты в ближнем Подмосковье и нескольких городах России.

Киноаппаратные мультиплексов оснащены устройствами таких брендов как «Barco», «Cinemeccanica», «Christie», «NEC», с возможностью показа кино как в традиционном формате, так и в формате 3D.

В фойе кинотеатров сети «Люксор» действуют как снек-бары с поп корном и колой таки сеть разнообразных кофеен и ресторанов.

Сеть кинотеатров «Формула Кино». Оперативным управлением кинотеатров сети «Формула Кино» занимается «Управляющая компания ФОРМУЛА КИНО».

«Формула Кино», до 2009 года присутствовавшая только в Москве, выходит в регионы. В марте 2007 г. киносеть стала стратегическим партнером компании ROSS Group, управляющей торгово-развлекательными центрами по всей стране.

Гендиректор сети «Формула Кино» Андрей Терешок отмечает, что «Формула Кино» намерена не ограничиваться торговыми центрами ROSS Group и ведет переговоры со всеми крупными девелоперами. До 2009 года «Формула Кино» оставалась единственной крупной сетью, не представленной в регионах.

В течение 2009 года было открыто несколько кинотеатров в региональных городах. Инвестиции в один зал составили около $300 тыс., таким образом, строительство двух региональных кинотеатров обошлось «Формуле Кино» в сумму более 3 млн долл.

Сеть также намерена продолжать развитие и в Москве.

Сеть кинотеатров «Премьер-зал». В 1998 году Сеть кинотеатров «Премьер Зал» в сотрудничестве с Уральским отделением Союза Кинематографистов России осуществила проект по организации первого в Екатеринбурге современного кинотеатра в здании Дома Кино.

Сеть кинотеатров «Премьер Зал» в 1998 году была одной из первых компаний в России, кто начал внедрять систему DOLBY. Идея организовать по-настоящему современный кинотеатр в Екатеринбурге принадлежала основателю и владельцу сети – Рогозину Евгению Савельевичу. Совместно с крупной американской компанией новая технология была успешно инсталлирована.

12 сентября 1998 года в «Премьер Зале Дома Кино» состоялся показ первого фильма по новой технологии - «Смертельная битва 2: Истребление».

В 2001 году в Сети кинотеатров «Премьер Зал» начал свою работу отдел регионального проката, который, в сотрудничестве с кинотеатрами, возобновил кинопрокат в Свердловской области.

В 2005 году «Сеть кинотеатров «Премьер-зал» получила права на прокат всех фильмов компании Universal Pictures International на территории Свердловской, Челябинской областей и Ханты-Мансийского Автономного округа.

В 2007 году «Сеть кинотеатров «Премьер-зал» получила права на прокат всех фильмов компании «Буэна Виста Сони Пикчерз Релизинг»

(ныне «Уолт Дисней Студиос Сони Пикчерс Релизинг») на территории Свердловской, Челябинской областей, и Ханты-Мансийского Автономного округа.

В 2009 году на базе службы технической поддержки “Сети кинотеатров Премьер Зал”, была основана компания Магна Сервис Российское отделение американской компании Magna-Tech Electronic Co.

Inc.(«MTE») – лидер на рынке поставок профессионального оборудования для кинотеатров. С этого времени началась активная «цифровизация»

кинотеатров Сети. К середине 2012 года в составе Сети уже насчитывается 46 цифровых кинотеатров.

23 мая 2012г. в Государственной Думе РФ президент Сети кинотеатров «Премьер Зал» Евгений Рогозин и председатель совета директоров группы компаний «Кино сити» Эдуард Пичугин подписали соглашение о партнерских отношениях.

В августе 2012 года компания «Премьер Зал» начала работу в направлении дистрибьюции фильмов.

К 2012 году в состав Сети вошло 62 кинотеатра, расположенных в широком географическом пространстве: с севера (г. Салехард, ХМАО) до юга (г. Троицк, Челябинская обл.), с запада (г. Кузнецк, Пензенская обл.) до востока (г. Куйбышев Новосибирской области).

Основным видом деятельности компании «Премьер-зал» является кинопоказ, а также, оказание услуг по репертуарному планированию для кинотеатральных площадок.

Сеть кинотеатров «Синема Стар». «Синема Стар» – федеральная сеть кинотеатров, создана в апреле 2006 года. Кинотеатры расположены в таких городах, как Москва и Московская область, Калуга, Коломна, Ярославль, Тула, Белгород и Вологда. В сети кинотеатров имеется современных зала, оснащенных современным кинооборудованием CINEMECCANICA, цифровым звуком системы Dolby Digital Surround EX.

Сеть «Синема Стар» имеет спектр собственных развлекательных услуг.

Проводит различные акции, розыгрыши и благотворительные мероприятия, а так же имеет накопительные и дисконтные сетевые карты На 2012 год в развитие сети инвестировано уже $90 млн. В ближайшие 1,5 года планируются к запуску еще 15 объектов в разных городах России с общим объемом инвестиций в $150 млн. Кинотеатры появятся в городах: Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Петрозаводск, Калуга, Орел, Саранск, Кострома, Москва Ленинский проспект и других.

В ближайших планах компании «Синема Стар» запустить систему заказов билетов on-line через интернет.

Сеть кинотеатров «Монитор». По данным исследовательской компании «Невафильм RESEACH» сеть кинотеатров «Монитор» является самой крупной сетью на юге России.

Компания «Монитор» вышла на рынок кинопроката Краснодарского края в начале 2000 г. Сеть кинотеатров «Монитор» включает в себя кинотеатров, расположенных на территории Краснодарского края, Ставрополья, Республики Адыгея и Чеченской республики. 66 кинозалов, более 500 сеансов ежедневно, более 12.000 посадочных мест, более 500. посетителей ежемесячно.

В Краснодаре из семи городских кинотеатров пять входят в сеть «Монитор».

17 мая 2011, через год после подписания соглашения с канадской корпорацией IMAX, в краснодарском киноплексе «Семь звёзд» (ТРК «СБС Мегамолл») открылся первый на юге России кинозал IMAX с крупнейшим цифровым экраном IMAX в России и одним из самых больших цифровых экранов в мире.

30 августа 2012 года в «Киноцентре» на Красной Площади в Анапе сеть кинотеатров «Монитор» открыла свой второй кинозал IMAX.

В сеть также входят кинотеатры в следующих городах: Геленджик, Ессентуки, Георгиевск, Ейск, Лабинск, Майкоп, Грозный, Будённовск, Новороссийск, Сочи, Пятигорск, Анапа.

В 18 кинотеатрах сети «Монитор» (36 кинозалов) установлено цифровое кинооборудование для демонстрации фильмов в трёхмерном объёмном изображении - в формате 3D. Так же, некоторые залы оборудованы системами виброустановок «Bass-Shaker» и «ButtKicker», создающих атмосферу абсолютного погружения в кинореальность.

На территории кинотеатров действуют кинобары и кафе.

Регулярно проводятся мероприятия по привлечению киноаудитории:

киновечеринки и киноакции, демонстрация фильмов для детей и тематических картин для учебных заведений, мировые премьеры каждый четверг.

В репертуаре фильмы мирового и отечественного кинематографа, блокбастеры и фильмы бокс-офиса крупных кинодистрибьюторов, арт-хаус, линия «другая сторона кино», фестивальные картины.

Сеть кинотеатров «Парадиз». Холдинг компаний «Парадиз»

организован более шестнадцати лет назад.

Основные направления деятельности — кинопрокат, строительство и эксплуатация кинотеатров, кинопроизводство, а также организация культурно-развлекательных мероприятий в сфере кинематографа.

В настоящее время компания «Парадиз» управляет сетью кинотеатров «Пять Звезд» и «Ролан»: пять кинотеатров в Москве, и четыре региональных — в Костроме, Курске, Волгограде и Самаре.

Дистрибуционная кинокомпания «Парадиз» на рынке отечественного кинопроката с 1992 года. Собрание фильмов, права, на прокат которых принадлежат «Парадизу», насчитывает более 1000 кинокартин. "Парадиз" была первой компанией, которая привезла в Россию фильмы Вуди Алена, Альмодовара, Кустурицы, Скорсезе. Компания является эксклюзивным прокатчиком пяти картин Вуди Аллена, четырех картин Альмодовара, трех Кустурицы и двух Гая Риччи.

Несмотря на успешность федеральных сетевых кинотеатров большое значение придается развитию региональной сети кинотеатров.

По данным Минкультуры, в Западной Европе один кинозал приходится на 15-25 тыс. человек, в то время как в России — более чем на 80 тыс.

человек. За счет роста рынка количество кинозалов в городах, не включая Москву и Санкт-Петербург, может составить 3 тыс.

Министерство культуры разработало программу, в рамках которой в городах с населением менее полумиллиона человек планируется построить 500–600 цифровых кинотеатров. Эксперты оценивают бюджет программы в $50–60 млн При этом государство хочет привлечь к сотрудничеству как региональные и местные власти, так и частных инвесторов. Предполагается, что Минкультуры обеспечит цифровое оборудование, местная администрация – аренду зданий, а частники будут управлять кинотеатрами.

По оценкам Минкультуры, к 2015 году в России, не включая Москву и Санкт-Петербург, за счет роста рынка при благополучном преодолении кризисных явлений в киноотрасли количество кинозалов может достигнуть тысяч. Для минимального обеспечения доступности кинопоказа для населения необходимо не менее 3,5 тысяч экранов.

Отмечается, что это уже не первая программа такого рода в России, но до сих пор ни один подобный проект реализован не был. Данная инициатива Минкультуры предполагает цену на билет 30–40 рублей, и поэтому имеет шансы окупиться не ранее чем через 4–5 лет.

Кроме инициатив государства, ряд планов по развитию сети кинотеатров разрабатывают частные инвесторы.

В марте 2012 года председатель совета директоров группы компаний "КиноСити" Эдуард Пичугин подписал соглашение о партнерских отношениях с президентом сети кинотеатров "Премьер Зал" Евгением Рогозиным.

Проект "КиноСити", разработанный режиссером Федором Бондарчуком, основателем сети кинотеатров "Кронверк Синема" Эдуардом Пичугиным и продюсером Сергеем Сельяновым, призван решить проблему нехватки кинозалов в России и принести культурную жизнь в отдаленные регионы при помощи современных технологий. Компания строит новые и модернизирует существующие кинотеатры. В конце прошлого года совет Внешэкономбанка под председательством Владимира Путина, в то время занимавшего пост премьер-министра РФ, одобрил выделение кредита в размере 2,5 миллиарда рублей на финансирование этой инициативы.

В рамках сотрудничества планируется применить разработанную "КиноСити" концепцию мультимедийного образовательного киноцентра.

После подписания соглашения с "Премьер-Залом" по этой методике станут работать 62 площадки.

Всего в планах "КиноСити" строительство 253-х площадок по всей стране, а совокупный бюджет проекта составляет уже 36 миллиардов рублей.

По словам Пичугина, государство привлекается к проекту в тех случаях, когда необходимо строительство новых площадок.

Сегодня в сеть "КиноСити" входят кинотеатры в Оренбурге и Новосибирске, строятся кинотеатры в Туле, Санкт-Петербурге, Электростали, Майкопе и Астрахани.

Сеть кинотеатров "Премьер-Зал" была основана в 1998 году в сотрудничестве с Уральским отделением Союза Кинематографистов России.

Компанией был открыт первый в Екатеринбурге современный кинотеатр в здании Дома Кино. Сейчас сеть "Премьер-зал" насчитывает 60 кинотеатров в нескольких регионах РФ и занимает седьмое место в списке крупнейших операторов кинотеатров России.

Все кинотеатры сети будут модульными (возводятся из легких металлических конструкций), в зависимости от населения в городе могут состоять из двух, трех или четырех залов. В киноцентрах будут расположены кафе, интернет-клуб, молодежные клубы. Инвестиции в строительство и закупку оборудования для одного такого центра, по расчетам партнеров, составят 100 млн руб., а его строительство займет от шести до десяти месяцев. Цена билета составит 20-130 руб., средняя заполняемость мультиплекса — 23%. При таких показателях участники проекта рассчитывают на окупаемость одного мультиплекса в течение 80 месяцев.

Партнеры обосновывают экономику проекта тем, что рынок кинопоказа в городах с населением более 500 тыс. человек высококонкурентен: количество экранов на 100 тыс. человек достигло показателя 2,63, и на эти города приходится 68% работающих залов, в то время как в городах с населением менее 500 тыс. человек плотность экранов 0,8 на 100 тыс. человек.

По мнению участников рынка, проект может рассчитывать на окупаемость только при поддержке государства. Гендиректор компании «Инвесткинопроект» Андрей Орехов рассказывает, что до кризиса его компания рассматривала возможность строительства кинотеатров в небольших городах, когда покупательная способность населения там росла, а рынок миллионников насыщался, однако сейчас привлекательность этого проекта неочевидна. В тоже время коммерческий директор сети «Люксор»

Дмитрий Шмулевич считает, что кинотеатры в небольших городах могут быть коммерчески успешными.

Еще один проект по развитию региональной сети кинотеатров принадлежит структурам президента «Тракторных заводов» Михаила Болотина. Под их контролем оказалось 30 кинозалов. В 2009-2012 годах господин Болотин планировал создать сеть из 200-250 залов, что позволило занять 10-15% российского рынка кинопоказа. До сих пор у непрофильных игроков не было таких масштабных планов.

Вице-президент концерна «Тракторные заводы» Альберт Баков и сам господин Болотин уточнили, что их структуры в2010 году управляли экранами по всей России, в том числе восьмизальными мультиплексами XL в Москве и «Пик» в Петербурге, а также кинотеатрами «Русич» в Белгороде, «Дружба» и «Октябрь» в Кирове, «Фокус» в Челябинске. Кроме того, по словам господина Бакова, в 2009 году построился девятизальный мультиплекс в Чебоксарах.

По словам господина Бакова, кинотеатральный проект стартовал в году, когда партнеры планировали создать в России сеть мультиплексов, рассчитанную минимум на 1 тыс. экранов. Он рассказал, что сеть планировалось развивать в первую очередь в регионах, поскольку компания хорошо знакома с региональными властями: промышленные площадки расположены в Сибири и Центральной части России. В этом проекте также участвовала государственная компания ОАО «Роскинопрокат» (создано указом президента в 2001 году для развития сети кинотеатров в небольших городах). Вместе они учредили ООО «Неостройдион», где Болотин и Баков получили контрольный пакет. Гендиректор «Роскинопроката» Виктор Глухов сообщил, что его компания управляла кинотеатрами, но сейчас постепенно сворачивает свою деятельность. Он пояснил, что постановление правительства о выделении имущественных комплексов так и не вышло.

По словам господина Бакова, «Неостройдион» планировал создать сеть из 200-250 залов и занять 10-15% рынка кинопоказа. Из них до 2010 года было построено примерно 150 залов, добавляет Михаил Болотин. По словам участников рынка, включая гендиректора сети «Синема парк» Сергея Китина, совладельцы «Тракторных заводов» могут стать самыми крупными инвесторами на рынке кинопоказа из непрофильных игроков.

3.3. Региональный аспект развития субъектов кинопоказа Коэффициент был рассчитан с учетом количества субъектов кинопоказа в каждом округе, численностью населения, плотностью населения (см. Табл. 4).

Таблица 4. Рейтинг Федеральных округов по числу субъектов кинопоказа (Центральный Федеральный округ = 100%) № п/п Федеральные округа Коэффициент Центральный 1. 210, Северо-Западный 2. 91, Северо-Кавказский 3. 26, Южно-Федеральный 4. 12, Приволжский 5. 10, Уральский 6. 4, Сибирский 7. 8, Дальневосточный 8. 3, Наибольший коэффициент насыщенности субъектами кинопоказа располагается в Центральном Федеральном округе, наименьший – в Дальневосточном. Основная причина неравномерного распределения кинодемонстраторов, традиционно сложившаяся система расселения населения, а также высокая плотность населения в благоприятных климатических условий.

Развитие инфраструктуры кинопоказа в населенных пунктах с численностью населения менее 500 тыс. человек становится чрезвычайно важным для государства. Поскольку проблема обладает общероссийской значимостью, ее решение возможно только путем реализации мер государственной политики на федеральном уровне. Настоящая программа направлена на стимулирование увеличения числа создаваемых кинозалов до 3500 единиц в перспективе до 2015 года.

4. Качество предоставления услуг кинопоказа в субъектах РФ 4.1 Характеристика кинозалов и кинодемонстраторов в субъектах РФ, осуществляющих платный кинопоказ на регулярной основе По данным исследования, платный кинопоказ на регулярной основе в субъектах РФ осуществляют 1000 кинозалов и кинодемонстраторов, 64% которых являются частной собственностью юридических лиц, 7% - частной собственностью физических лиц. К муниципальной форме собственности относится 22% кинозалов и кинодемонстраторов, только 3% являются собственностью субъектов РФ и 2% - федеральной. Таким образом, деятельность только чуть более четверти кинозалов и кинодемонстраторов РФ непосредственно регулируется государством и находится на финансовом обеспечении, что позволяет полноценно контролировать качество предоставляемых потребителю услуг кинопоказа, однако не всегда положительно сказывается на повышении их доступности (см. Табл. 5).

Таблица 5. Насыщенность субъектов РФ кинодемонстраторами различных форм собственности Форма собственности Частная собственность Частная собственность юридических лиц физических лиц Количество субъектов РФ 68 Наблюдается определённая зависимость между формой собственности кинодемонстраторов и типом управляющей компании. При общем незначительном преобладании доли независимых кинотеатров (54%) над сетевыми (46%), входящими в федеральную (18%), региональную (16%) и местную сети (10%), сетевой тип управления преобладает 70,8% у кинодемонстраторов федеральной принадлежности и 58,6% -региональной.

Местные сети оказываются менее развитыми (47,6%) также как и частное сетевое управление(44,8%). С точки зрения экономической выгоды, сетевой тип управления даёт несомненны конкурентные преимущества на рынке кинопоказа, позволяя удешевить себестоимость услуги и увеличить прибыль за счёт снижения затрат на приобретение кинопродукта и сопутствующие расходы. При этом стоимость услуги для потребителя при обоих типах управления и любой форме собственности находится приблизительно в одном диапазоне – средняя стоимость билета от 150 до 200 руб. у 44% кинодемонстрторов, от 100 до 150 руб. – у 27 % кинодемонстраторов, от до 300 руб. – у 15% кинодемонстраторов (см. Рис. 10-14).

Рисунок 10. Доли форм собственности кинодемонстраторов.

Рисунок 11. Форма управляющей компании киноденостраторов.

Рисунок 12. Доли форм собственности среди независимых кинотеатров.

Рисунок 13. Доли форм собственности среди сетевых кинотеатров.

Рисунок 14. Стоимость услуг кинопоказа.

4.2 Характеристика кинодемонстраторов, являющихся частной собственностью юридических лиц Данная категория кинодемонстраторов является самой многочисленной (64%) и имеет своих представителей во всех субъектах РФ (см. Рис. 15).

Рисунок 15. Доли кинотеатров, находящихся в частной собственноти юридических лиц по типу управления Более половины кинодемонстраторов данной категории относится к независимым кинотеатрам (55,8%), среди которых 36,3% моноплексы с вместимостью залов от 100 до 500 мест (в отдельных случаях – до 800 мест), 58,1% - миниплексы с общей численностью мест от 100 до 2500, 5,5% мультиплексы с общей численностью мест от 550 до 2350 (см. Рис. 16).

Рисунок 16. Распределение независимых кинотеатров по количеству залов.

В федеральную сеть входит 22,7% кинодемонстраторов, среди которых 18,2% моноплексы с вместимостью залов от 100 до 450 мест, 78,2% миниплексы с общей численностью мест от 150 до 1600, 30,9% мультиплексы с общей численностью мест от 600 до 3200 (см. Рис. 17).

Рисунок 17. Распределение кинотеатров, входящих в федеральную сеть, по количеству залов.

В региональную и местную сети входят соответственно 14,1% и 7,5% кинодемонстраторов. В региональной сети – 17,2% моноплексы с вместимостью залов от 100 до 500 мест (в отдельных случаях – до 800 мест), 72,3% - миниплексы с общей численностью мест от 250 до 1500, 11,5% мультиплексы с общей численностью мест от 1000 до 1800. В местной сети – 39,1% моноплексы с вместимостью залов от 100 до 500 мест (в отдельных случаях – до 800 мест), 60,9% - миниплексы с общей численностью мест от 250 до 2700. Мультиплексы в местных сетях отсутствуют (см. рис. 18-19).

Рисунок 18. Распределение кинотеатров, входящих в региональную сеть, по количеству залов.

Рисунок 19. Распределение кинотеатров, входящих в местную сеть, по количеству залов.

Таким образом, мы видим, что среди кинодемонстраторов, являющихся частной собственностью юридических лиц и относящихся к различным типам управляющих компаний преобладают миниплексы (67,4%). Они имеют распространение по всем субъектам РФ. Это объясняется относительно небольшими затратами на их размещение, более высоким показателем заполняемости залов и, как следствие, быстрой окупаемостью.

Менее всего распространены мультиплексы (16%), причём в местных сетях они отсутствуют полностью и в наименьшем объёме представлены среди независимых кинодемонстраторов. Это, безусловно, объясняется тем, что содержание и обслуживание таких комплексов очень дорого и требует наличия широкого круга потребителей услуг кинопоказа.

Расположение кинодемонстраторов, являющихся частной собственностью юридических лиц, вполне удобное для потребителей – 75,7% находятся в центре города, 15,7% в спальных районах. При этом удалённость от остановок общественного транспорта составляет в 58% случаев менее м., в 38,4% - менее 500 м. Это позволяет сделать вывод о транспортной доступности услуг кинопоказа населению (см. Рис. 20-21).

Рисунок 20. Расположение кинодемонстраторов, являющихся частной собственность юридических лиц Рисунок 21. Удаленность от остановок общественного транспорта кинодемонстратров, являющихся частной собственностью юридических лиц Наиболее часто кинодемостраторы, являющиеся частной собственностью юридических лиц, размещаются в отдельно стоящих зданиях (50,7%) или торгово-развлекательных центрах и комплексах (43,4%) и имеют хорошо развитую инфраструктуру. Практически обязательными объектами являются санузел (90,8%) и бар (90,6%), далее следует парковка (85,1%), гардероб (75%). Наличие независимого входа (65,2%) прерогатива кинодемонстраторов, размещающихся в отдельно стоящих зданиях. В зданиях торгово-развлекательных центров и комплексов, лишь 28,6% кинодемонстраторов имеют независимые входы, что, впрочем, не оказывает принципиального влияния на посещаемость киносеансов, так как в данном случае вступают в силу иные преимущества подобного размещения кинозалов. Кроме перечисленных инфраструктурных достоинств кинодемонстраторов этой категории доступность предоставляемых ими услуг кинопоказа повышается также за счёт наличия вип-мест (56,2%), вип залов (24,5%), детских комнат (21,7%) и камер хранения (19,6%) (см. Рис.

22).

Рисунок 22. Элементы инфраструктуры, имеющиеся в субъектах кинопоказа.

Однако если предыдущие характеристики повышают доступность услуг кинопоказа населению, то отсутствие условий для обслуживания населения с ограниченными возможностями здоровья у 51,4% кинодемонстраторов – снижают для этой категории населения. Остальная часть кинодемонстраторов имеет условия для обслуживания людей с проблемами опорно-двигательного аппарата и лишь 9,6% для обслуживания людей с ограниченными возможностями слуха и 7,9% - зрения. Именно поэтому инвалиды являются одной из наименее посещающих киносеансы категорий населения (0,7%) при том, что сами кинодемонстраторы счтают, что доля посещений их киносеансов инвалидами должна составлять не менее 5% от общего числа зрителей. С большими трудностями для создания условий для обслуживания людей с проблемами опорно-двигательного аппарата сталкиваются, конечно, кинодемонстраторы, размещающиеся в торгово развлекательных центрах и комплексах и не имеющих независимого входа.

Тем не менее, они вполне могут быть ориентированы на людей с ограниченными возможностями слуха и зрения.

Основными потребителями услуг кинопоказа данной категории кинодемонстраторов является молодёжь (95,1%), подростки (59,6%), взрослое население (48,8%) и дети (45,4%). Это хорошо соотносится с жанровой политикой, ориентированной на интересы перечисленных групп населения: комедии (94,7%), мелодрамы (93%), фантастика (92%), ужасы (90,4%), анимационное кино (90,1%). Приблизительно в одинаковом объёме представлены взрослое и культурное кино (72,1% и 65,2%). Наименьший интерес для зрителей представляют патриотическое кино (42,8%), спортивное кино (41,5%), артхаус (33,1%) и старое кино(31,8%) (см. Рис. 23 25).

Рисунок 23. Возраст потребителей услуг кинопоказа Рисунок 24. Доля посещения кинотеатров определенными категориями населения Рисунок 25. Жанровые предпочтения потребителей услуг кинопоказа.

В целом, оценивая эффективность жанровой политики кинодемонстраторов, являющихся частной собственностью юридических лиц, следует отметить, что в совокупности с другими факторами (ценовой доступностью, развитостью программ лояльности, информационной и дистанционной обеспеченностью и т.п.) привлекаемые категории потребителей далеко не в полной мере совпадают с приоритетами, выстраиваемыми кинодемонстраторами. Соотношение категорий населения, посещающих киносеансы, по их мнению, должно выглядеть следующим образом: молодёжь (26,7%), взрослое население (16,7%), подростки (16,6%), дети (15,8%), многодетные семьи (7,3%), военнослужащие и члены их семей (6,6%), пенсионеры (5,5%), инвалиды (5%), ветераны (4,9%). В действительности же наблюдается иное соотношение: молодёжь (35,2%), взрослое население (18,1%), подростки (22,1%), дети (17%), многодетные семьи (3,1%), военнослужащие и члены их семей (1,3%), пенсионеры (1,6%), инвалиды (0,7%), ветераны (0,5%). То что более трети посетителей кинотеатров молодёжь – это безусловно положительный показатель, которой свидетельствует о том, что интерес к киноуслугам есть, а значит есть и перспектива их развития. Однако минимальное присутствие в кинозалах таких категорий как многодетные семьи, военнослужащие и члены их семей, пенсионеры, инвалиды, ветераны, которые в большинстве своём относятся к социально незащищённым группам населения говорит о том, доступность услуг кинопоказа для них низка.

В первую очередь это связано с высокой стоимостью билетов для данных категорий.

Достаточно высок уровень дистанционного обеспечения населения услугами кинопоказа, предоставляемыми данной категорией кинодемонстраторов: 49,1% осуществляют онлайн бронирование, а 35,7% онлайн продажу билетов. Информационное обеспечение деятельности осуществляется приблизительно в равной степени с помощью информационных афиш (95,4%), рекламы в средствах массовой информации (88%), на собственных сайтах (77,6%) и PR-акций (59,2%). Это позволяет утверждать, что информационная доступность услуг кинопоказа высока и позволяет различным категориям потребителей получать информацию из тех источников, которые являются для них наиболее удобными, привычными и доступными.

4.3 Характеристика кинодемонстраторов, располагающихся во дворцах культуры В большинстве случаев кинозалы находятся в центре города (76%) в отдельно стоящем здании (55%) или в здании торгово-развлекательного центра или комплекса (35%). Незначительное количество кинодемонстрационных установок находятся во дворцах культуры (7%), что объясняется общей тенденцией развития сферы услуг кинопоказа в городах с населением свыше 50 тыс. человек, её выделением в самостоятельный вид отдыха и развлечений (88%) и усилением функции культурного просветительства и художественного творчества (43%). Такое местоположение кинодемонстраторов и наличие специализированных залов создают изначально благоприятные условия для привлечения зрительской аудитории.

Тем не менее, киноустановки во дворцах культуры сохранились. Они находятся в муниципальной собственности (44,1%) или частной собственности юридических лиц (37,3%) и являются независимыми кинодемонстраторами, не входящими в сетевую систему. Относительную успешность деятельности подобным кинодемонстраторам позволяет сохранить удобное местоположение дворца культуры – 74,6% находятся в центре города, Однако часть из них имеет недостаточно удобный для потребителей киноуслуг график работы – 42,4% кинодемонстраторов во дворцах культуры работаю только в дневные часы, что значительно сужает круг их посетителей. Не смотря на то, что средняя цена билетов у таких кинодемонстраторов находится в диапазоне от 100 до 150 руб. и присутствуют программы лояльности («детские» билеты – 61% кинодемонстраторов, скидки пенсионерам – 50,8%, скидки инвалидам и малообеспеченным, а также скидки на массовые посещения – 49,2% и 47,5%), средний показатель продажи билетов редко превышает 40% от вместимости зала.

Рисунок 26. Виды программ лояльности субъектов кинопоказа В своей репертуарной политике кинодемонстраторы, располагающиеся во Дворцах культуры, делают акцент на анимационное кино (78%), комедии (76,3%), мелодрамы (74,6%) и фантастику (71,2%). Значительно меньше демонстрируются спортивное кино (25,4%), артхаус (32,2%).При том, что наиболее часто пользуются услугами кинопоказа этой категории кинодемонстраторов молодёжь (79,7%), дети (55,9%), подростки (45,8%) данная репертуарная политика является явно ошибочной и требует смещения акцентов в соответствии с интересами указанных групп населения.

Существующее несоответствие интересов потребителей и предложений приводит к низкой посещаемости и незаполненности залов (см. Рис. 25-26).

Рисунок 25. Жанровые предпочтения потребителей услуг кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

Рисунок 26. Возраст потребителей услуг кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

Существенное влияние на качество предоставляемых кинодемонстраторами во дворцах культуры услуг оказывает их материально техническое оснащение. Подавляющее большинство (73%) использует систему кинопоказа на традиционной киноплёнке, 56% - осуществляют цифровой кинопоказ, только 23,7% подобных кинодемонстраторов располагают 3D кинозалами. Диапазон количества мест в залах, где проходит кинодемонстрация, достаточно широк – от 70 до 830 мест, однако наиболее распространены залы на 100-150 мест (20,3%) и 250-300 мест (15,3%).

Следует отметить, что средний показатель продажи билетов не связан ни с вместимостью зала, ни с тем, в какой части города находится дворец культуры, ни со временем его работы (см. Рис. 27).

Рисунок 27. Материально-техническое оснащение кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

Качество услуг кинопоказа, осуществляемых во дворцах культуры достигается в том числе за счёт наличия таких инфраструктурных объектов как санузел (91%), гардероб (64,4%), парковка (61%), бар (54,2%), что далеко не всегда наличествует в отдельно стоящих кинотеатрах и кинозалах, расположенных в торгово-развлекательных центра и комплексах. Однако во дворцах культуры практически отсутствуют камеры хранения (3,4%), вип залы (6,8%), детские комнаты (8,5%) и мало вип-мест (16,9%). Тем не менее принципиальных отличий в категориях населения, потребляющих киноуслуги в данном типе кинозалов нет (см. Рис. 28).

Рисунок 28. Инфраструктура кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

С целью распространения информации о себе кинодемонстраторы, располагающиеся во дворцах культуры активно пользуются информационными афишами (89,8%), размещают рекламу в СМИ (76,3%), имеют сайты (59,3%), проводят PR-акции (35,6%). Последние два вида информационного обеспечения деятельности используются существенно реже, чем в целом среди кинодемонстраторов РФ. Для сравнения:


информационные афиши используют 93% кинодемонстраторов, размещают рекламу в СМИ – 85%, имеют сайты – 72%, PR-акциипроводят – 54%. На наш взгляд, недостаточная информационная поддержка отрицательно сказывается на посещении киносеансов у данного типа кинодемонстраторов.

Лишь 23,7% кинодемонстраторов, располагающихся во дворцах культуры предоставляют услуги дистанционного бронирования и продажи билетов.

Безусловно, это является продолжением проблемы информационного обеспечения, в частности отсутствие сайтов не позволяет осуществлять он лайн бронирование и продажу билетов.

Существенным недостатком также является отсутствие в необходимом объёме условий для обслуживания людей с ограниченными возможностями здоровья. У 62,5% кинодемонстраторов, располагающихся в домах культуры, такие условия отсутствуют полностью. Только 27,1% - располагают условиями для обслуживания людей с проблемами опорно-двигательного аппарата, 5% - для обслуживания людей с ограниченными возможностями слуха и зрения. Это почти в 2 раза ниже, чем показатели кинодемонстраров в среднем по РФ.

Основным препятствием развития своей организации кинодемонстраторы, располагающиеся в домах культуры, видят недостаточность финансов для развития современных технологий (42,4%), низкую посещаемость (40,7%), неразвитую рекламную сеть (28,8%).Это совпадает с теми выводами, которые следуют из анализа данных, полученных в ходе исследования (см. Рис. 29-30).

Рисунок 29. «Доступная среда» кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

Рисунок 30. Факторы, негативно влияющие на развитие кинодемонстратров, располагающихся во дворац/домах культуры.

5. Доступность услуг кинопоказа жителям субъектов РФ Ранжирование городов Российской Федерации по доступности 5. услуги кинопоказа Таблица 6. Ранжирование городов Российской Федерации по доступности услуги кинопоказа Количество Ценовая кинотеатров в Временная доступнос Транспортная Доступно Город городе доступность ть доступность сть услуг Москва 101 0,65 0,85 0,90 12, Санкт-Петербург 50 0,65 0,85 0,91 6, Екатеринбург 20 0,69 0,87 0,95 2, Ижевск 16 0,67 0,87 0,95 2, Альметьевск 3 0,67 0,90 4,50 2, Абакан 3 0,58 0,93 4,71 1, Тюмень 13 0,67 0,88 0,94 1, Волгоград 13 0,69 0,85 0,94 1, Уфа 13 0,69 0,84 0,94 1, Новосибирск 13 0,65 0,88 0,94 1, Ростов-на-Дону 12 0,71 0,85 0,96 1, Краснотурьинск 1 7,00 0,90 1,00 1, Нерюнгри 1 0,75 2,70 3,00 1, Сыктывкар 3 0,75 0,80 3,33 1, Видное 2 3,50 0,85 1,00 1, Бузулук 1 6,50 0,90 1,00 1, Брянск 11 0,66 0,86 0,93 1, Алексин 1 0,75 2,60 3,00 1, Рязань 10 0,68 0,88 0,98 1, Омск 10 0,70 0,87 0,95 1, Бугульма 1 7,25 0,80 1,00 1, Хабаровск 9 0,78 0,87 0,94 1, Архангельск 10 0,68 0,87 0,98 1, Ярославль 9 0,78 0,88 0,92 1, Железногорск 3 2,25 0,83 1,00 1, Чапаевск 1 0,75 2,60 2,75 1, Назарово 1 0,75 2,40 2,75 1, Чайковский 1 0,75 2,30 2,75 1, Иркутск 10 0,68 0,82 0,85 1, Самара 10 0,60 0,86 0,88 1, Наро-Фоминск 1 0,75 2,20 2,75 1, Ульяновск 9 0,64 0,89 0,86 1, Кемерово 9 0,67 0,82 0,86 1, Йошкар-Ола 8 0,69 0,81 0,88 0, Курск 9 0,58 0,86 0,86 0, Великие Луки 1 5,75 0,90 0,75 0, Владивосток 9 0,61 0,83 0,83 0, Чебоксары 7 0,75 0,83 0,86 0, Якутск 1 6,00 0,60 1,00 0, Волгодонск 1 6,00 0,80 0,75 0, Белгород 7 0,71 0,80 0,89 0, Артем 1 0,50 2,60 2,75 0, Пермь 7 0,68 0,83 0,86 0, Верхняя Пышма 2 2,50 0,90 0,75 0, Великий Новгород 2 2,50 0,90 0,75 0, Будёновск 1 5,00 0,90 0,75 0, Саратов 8 0,63 0,84 0,78 0, Новокузнецк 8 0,56 0,85 0,84 0, Казань 9 0,53 0,84 0,81 0, Липецк 7 0,64 0,84 0,82 0, Ставрополь 6 0,71 0,78 0,92 0, Улан-Удэ 8 0,56 0,88 0,75 0, Киров 6 0,63 0,87 0,92 0, Воронеж 8 0,56 0,86 0,75 0, Вологда 6 0,67 0,83 0,88 0, Череповец 5 0,65 0,88 1,00 0, Химки 1 0,50 2,10 2,75 0, Тула 6 0,67 0,78 0,92 0, Барнаул 6 0,63 0,88 0,88 0, Петрозаводск 5 0,80 0,84 0,85 0, Новомосковск 1 7,00 0,80 0,50 0, Сургут 5 0,75 0,82 0,90 0, Всеволожск 1 0,25 1,80 6,00 0, Смоленск 6 0,67 0,85 0,79 0, Нальчик 5 0,60 0,92 0,95 0, Магнитогорск 5 0,75 0,78 0,90 0, Хасавюрт 1 0,50 2,60 2,00 0, Глазов 1 0,75 1,70 2,00 0, орел 5 0,65 0,82 0,90 0, Сочи 6 0,63 0,83 0,75 0, Махачкала 4 0,63 0,95 1,00 0, Воткинск 1 0,75 1,80 1,75 0, Челябинск 4 0,75 0,83 0,94 0, Нижневартовск 4 0,75 0,83 0,94 0, Курган 4 0,63 0,90 1,00 0, Высшая лига 1 0,75 1,60 1,75 0, Волжский 1 0,75 1,60 1,75 0, Владикавказ 4 0,63 0,90 0,94 0, Балашиха 4 0,69 0,88 0,88 0, Белово 4 0,56 0,93 1,00 0, Нижневартовск 1 0,25 2,70 3,00 0, Нефтекаменск 1 0,25 2,70 3,00 0, Благовещенск 3 0,75 0,90 1,00 0, Норильск 7 0,50 0,69 0,82 0, Георгиевск 1 0,75 1,50 1,75 0, Выборг 1 0,75 1,70 1,50 0, Нижний Тагил 4 0,69 0,85 0,81 0, Краснодар 5 0,50 0,88 0,85 0, Пенза 3 0,75 0,87 0,92 0, Оренбург 4 0,63 0,78 0,94 0, Новороссийск 3 0,67 0,90 1,00 0, Воскресенск 1 0,75 1,60 1,50 0, Вольск 1 0,50 1,80 2,00 0, Серов 3 0,75 0,83 0,92 0, Октябрьский 3 0,67 0,87 1,00 0, Тольятти 3 0,83 0,73 0,92 0, Находка 3 0,58 0,97 1,00 0, Комсомольск-на Амуре 3 0,67 0,83 1,00 0, Стерлитамак 3 0,75 0,80 0,92 0, Кисловодск 3 0,75 0,87 0,83 0, Чита 3 0,83 0,70 0,92 0, Ханты Мансийск 1 0,25 2,30 2,75 0, Калуга 3 0,67 0,87 0,92 0, Коломна 3 0,75 0,83 0,83 0, Балаково 3 0,58 0,90 1,00 0, Фрязино 3 0,67 0,77 1,00 0, Серпухов 4 0,56 0,78 0,88 0, Дубна 2 0,88 0,85 1,00 0, Вязьма 1 0,50 1,70 1,75 0, Горно-Алтайск 3 0,58 0,90 0,92 0, Балашов 2 0,75 0,95 1,00 0, Воркута 1 0,50 1,60 1,75 0, Новочеркасск 2 0,75 0,90 1,00 0, Краснотурьинск 2 0,75 0,90 1,00 0, Ангарск 3 0,67 0,73 0,92 0, Котлас 2 0,88 0,85 0,88 0, Жуковский 3 0,58 0,90 0,83 0, Астрахань 2 0,75 0,85 1,00 0, Армавир 2 0,75 0,85 1,00 0, Владимир 3 0,67 0,80 0,75 0, Ачинск 2 0,63 0,95 1,00 0, Орск 3 0,58 0,80 0,83 0, Калининград 3 0,67 0,77 0,75 0, Энгельс 2 0,88 0,65 1,00 0, Бердск 3 0,50 0,90 0,83 0, Анапа 2 0,75 0,85 0,88 0, Ступино 2 0,63 0,85 1,00 0, Нефтеюганск 2 0,75 0,70 1,00 0, Мелеуз 2 0,75 0,70 1,00 0, Кострома 3 0,50 0,83 0,83 0, Балахна 2 0,63 0,95 0,88 0, Щёлково 2 0,63 0,80 1,00 0, Подольск 2 0,63 0,90 0,88 0, Озерск 2 0,63 0,80 1,00 0, Новокуйбышевс к 2 0,75 0,75 0,88 0, Невинномысск 2 0,63 0,90 0,88 0, Набережные Челны 2 0,63 0,80 1,00 0, Азов 2 0,63 0,80 1,00 0, Черемхово 2 0,50 0,95 1,00 0, Тимашевск 1 1,00 0,90 1,00 0, Старый Оскол 2 0,63 0,75 1,00 0, Саранск 2 0,50 0,90 1,00 0, Пушкин 2 0,50 0,90 1,00 0, Петропавловск Камчатский 3 0,67 0,60 0,75 0, Первоуральск 3 0,50 0,73 0,83 0, Павловский Посад 2 0,63 0,85 0,88 0, Обнинск 2 0,63 0,75 1,00 0, Новочебоксарск 1 1,00 0,90 1,00 0, Клин 2 0,63 0,85 0,88 0, Гусь Хрустальный 1 1,00 0,90 1,00 0, Березники 2 0,63 0,75 1,00 0, Анжеро Судженск 1 1,00 0,90 1,00 0, Тамбов 2 0,63 0,70 1,00 0, Томск 2 0,50 0,85 1,00 0, Пятигорск 2 0,63 0,75 0,88 0, Долгопрудный 3 0,50 0,67 0,83 0, Узловая 1 1,00 0,80 1,00 0, Тверь 2 0,75 0,60 0,88 0, Салават 1 1,00 0,80 1,00 0, Петровский 1 1,00 0,80 1,00 0, Мытищи 2 0,75 0,60 0,88 0, Лесосибирск 2 0,63 0,85 0,75 0, Братск 2 0,63 0,85 0,75 0, Шадринск 1 0,75 1,00 1,00 0, Кропоткин 1 0,75 1,00 1,00 0, Дмитров 2 0,63 0,80 0,75 0, Арсеньев 2 0,63 0,70 0,88 0, Апатиты 1 0,50 1,00 1,50 0, Каменск- 2 0,50 0,95 0,75 0, Уральский Златоуст 2 0,50 0,80 0,88 0, Домодедово 2 0,63 0,75 0,75 0, Шуя 1 0,75 0,90 1,00 0, Черногорск 1 0,75 0,90 1,00 0, Усть-Илимск 1 0,75 0,90 1,00 0, Славянск-на Кубани 1 0,75 0,90 1,00 0, Свободный 1 0,75 0,90 1,00 0, Сальск 1 0,50 0,90 1,50 0, Миасс 1 0,75 0,90 1,00 0, Крымск 1 0,75 0,90 1,00 0, Королев 1 0,75 0,90 1,00 0, Борисоглебск 1 0,75 0,90 1,00 0, Бийск 1 0,75 0,90 1,00 0, Асбест 2 0,75 0,60 0,75 0, Таганрог 2 0,75 0,50 0,88 0, Рыбинск 2 0,38 0,85 1,00 0, Одинцово 2 0,63 0,60 0,88 0, Югра 1 0,75 0,80 1,00 0, Шахты 1 0,75 0,80 1,00 0, Чистополь 1 0,75 0,80 1,00 0, Черкесск 1 0,75 0,80 1,00 0, Ухта 2 0,38 0,90 0,88 0, Уссурийск 1 0,75 0,80 1,00 0, Усолье Сибирское 1 0,75 0,80 1,00 0, Сызрань 1 0,75 0,80 1,00 0, Сибай 1 0,75 0,80 1,00 0, Северск 1 0,75 0,80 1,00 0, Россошь 1 0,75 0,80 1,00 0, Нижний Тагил 1 0,75 0,80 1,00 0, Мнусинск 1 0,75 0,80 1,00 0, Люберцы 1 0,75 0,80 1,00 0, Лабинск 1 0,75 0,80 1,00 0, Красногорск 1 0,75 0,80 1,00 0, Ковров 2 0,50 0,80 0,75 0, Ессентуки 1 0,75 0,80 1,00 0, Северодвинск 2 0,38 0,85 0,88 0, Нижнекамск 3 0,25 0,90 0,83 0, Выкса 1 0,25 1,30 1,75 0, Родина 1 0,75 0,90 0,75 0, Петергоф 1 0,50 1,00 1,00 0, Нягань 2 0,38 0,70 1,00 0, Нижний Новгород 21 0,04 0,82 0,86 0, Лесной 1 0,75 0,90 0,75 0, Ленинск Кузнецкий 1 0,75 0,90 0,75 0, Кызыл 1 0,75 0,90 0,75 0, Кинешма 1 0,75 0,90 0,75 0, Иваново 2 0,38 0,90 0,75 0, Белорецк 1 0,75 0,90 0,75 0, Абакан 1 0,75 0,90 0,75 0, Южно Сахалинск 2 0,38 0,65 1,00 0, Электросталь 1 0,75 0,60 1,00 0, Чехов 1 0,75 0,60 1,00 0, Сосновый Бор 1 0,75 0,60 1,00 0, Сергиев Посад 1 1,00 0,60 0,75 0, Рославль 1 0,50 0,90 1,00 0, Ревда 1 0,75 0,80 0,75 0, Пятигорск 1 0,75 0,80 0,75 0, прохладный 1 0,50 0,90 1,00 0, Майкоп 1 0,75 0,60 1,00 0, Магадан 1 0,75 0,80 0,75 0, Кузнецк 1 0,75 0,80 0,75 0, Копейск 1 0,75 0,80 0,75 0, Кирово-Чепецк 1 0,75 0,80 0,75 0, Каспийск 1 0,75 0,80 0,75 0, Канск 1 0,75 0,80 0,75 0, Бор 1 0,50 0,90 1,00 0, Биробиджан 1 0,50 0,90 1,00 0, Белебей 1 0,50 0,90 1,00 0, Арзамас 1 0,50 0,90 1,00 0, Солнечногорск 1 0,50 0,80 1,00 0, Павлово 1 0,50 0,80 1,00 0, Новоуральск 1 0,50 0,80 1,00 0, Новотроицк 1 0,50 0,80 1,00 0, Михайловка 1 0,50 0,80 1,00 0, Минеральные Воды 1 0,50 0,80 1,00 0, Александров 1 0,50 0,80 1,00 0, Туймазы 1 0,50 1,00 0,75 0, Псков 2 0,25 0,85 0,88 0, Туапсе 1 0,50 0,90 0,75 0, Тобольск 1 1,00 0,40 0,75 0, Тихорецк 1 1,00 0,40 0,75 0, Тихвин 1 1,00 0,40 0,75 0, Рубцовск 1 0,75 0,60 0,75 0, Реутов 1 0,75 0,60 0,75 0, Раменское 1 0,75 0,60 0,75 0, Прокопьевск 1 0,50 0,80 0,75 0, Орехово-Зуево 2 0,25 0,60 1,00 0, Ноябрьск 1 0,50 0,60 1,00 0, Ногинск 1 0,50 0,60 1,00 0, Мичуринск 1 0,50 0,60 1,00 0, Междуреченск 1 0,50 0,80 0,75 0, Любня 1 0,50 0,90 0,75 0, Климовск 1 0,50 0,90 0,75 0, Каменск Шахтинский 1 0,50 0,80 0,75 0, Ишимбай 1 0,50 0,90 0,75 0, Искитим 2 0,25 0,80 0,75 0, Ивантеевка 1 0,50 0,90 0,75 0, Егорьевск 1 0,75 0,60 0,75 0, Димитровград 2 0,25 0,80 0,75 0, Волгодонск 2 0,25 0,80 0,75 0, Сарапул 1 0,25 0,90 1,00 0, Пушкино 1 0,50 0,60 0,75 0, Новошахтинск 1 0,25 0,90 1,00 0, Заречный 1 0,25 0,90 1,00 0, Белогорск 1 0,50 1,00 0,50 0, Новый Уренгой 1 0,50 0,40 1,00 0, Муром 1 0,25 0,80 1,00 0, Камыши 1 0,25 1,00 0,75 0, Елец 1 0,25 0,80 1,00 0, Ейск 1 0,25 0,80 1,00 0, Боровичи 1 0,25 1,00 0,75 0, Элиста 1 0,25 0,90 0,75 0, Соликамск 1 0,25 0,60 1,00 0, Красноярск 1 0,25 0,80 0,75 0, Колпино 1 0,25 0,80 0,75 0, Ишим 1 0,25 0,80 0,75 0, Зеленодольск 1 0,25 0,80 0,75 0, Батайск 1 0,25 0,80 0,75 0, Примечание: города расположены по степени снижения коэффициента доступности услуги кинопоказа населению городов Российской Федерации с численностью более 50 тысяч человек.


6. Основные направления и перспективы развития доступности услуг кинопоказа в субъектах РФ Одним из направлений развития современного рынка кинопоказа является поглощение крупными операторами киносетей независимых кинотеатров либо путем покупки, либо путем подписания договоров репертуарного планирования, а также вывод из состава крупных киносетей малозальных и «бесперспективных киноплощадок».

В отношении развития кинопоказа в России, 32% респондентов считают, что открытие новых залов более всего способствует развитию данной отрасли. Большое значение в развитии киноиндустрии играет совершенствование информационной политики, именно так считает 31% респондентов. Немаловажную роль в развитии системы кинопоказа играет разработка программ лояльности. Так считает 25% респондентов.

С расширением сети кинотеатров растет и обеспеченность населения страны современными кинозалами, хотя в целом жители малых городов обеспечены услугами современного кинопоказа достаточно слабо. В городах с населением ниже 100 тыс. чел. – и особенно ниже 50 тыс. чел. – плотность экранов составляет менее единицы.

При этом киносети признают, что дальнейшее расширение рынка на территории малых населенных пунктов не может быть рентабельно, если будет производиться за счет частных инвестиций. Главная причина этого заключается в отсутствии у местных жителей привычки к кинопосещению – в результате этого сроки окупаемости подобных проектов могут быть достаточно большими, что повышает риск инвестиций. Тем не менее на рынке имеется ряд проектов освоения малых городов России – большинство из них основано на принципах частно-государственного партнерства в сфере развития кинопоказа и предполагает создание культурно-развлекательных центров в регионах. Однако пока официально ни один из проектов не получил средств со стороны государства.

К концу 2012 года на рынке кинопоказа наметилась тенденция перехода от экстенсивных методов развития бизнеса (направленных на новые территории, открытие новых кинозалов) к интенсивным. Новые методы работы операторов кинотеатров предполагают: принятие комплекса мер по оздоровлению бизнеса и повышению эффективности управления;

формирование и улучшение программ лояльности для киноаудитоии;

расширение репертуара кинозалов за счет альтернативного контента, причем не только на основе регулярных показов, но и в форме одноразовых акций событий;

а также сегментацию аудитории по интересам и внедрение уникальных методов работы с каждым сегментом в отдельности. Подобные изменения касаются реконструкции и ремонта уже действующих современных кинокомплексов, открытых несколько лет назад, изменения концепций кинотеатров в целом и отдельных залов (оборудование VIP-зон и кинозалов) в частности.

Универсальной технологией, снижающей затраты на тиражирование и доставку фильмокопий, может выступить цифровой кинопоказ, интенсивно развивающийся во всем мире. Применение цифровых технологий снижает затраты на обеспечение проката фильмов (тиражирование и доставку фильмокопий), что делает работу прокатчиков с фильмами менее рискованной и позволяет включать в репертуар кинотеатров большее количество их наименований и окупать текущие затраты, не устанавливая высокие цены на кинобилеты.

После рассмотрения всех возможных решений еще одним подходом, открывающим возможность успешной организации кинопоказа в малых и средних городах России, становится использование передвижных киноустановок, позволяющих существенно расширить охват киноаудитории.

Наиболее эффективным способом развития кинопоказа в неохваченных населенных пунктах страны видится сочетания стационарных объектов кинопоказа и мобильных культурных центров, на базе которых возможно организовать кинопоказ как в помещении, так и на открытой площадке.

Путем сочетания двух рассматриваемых методов может быть достигнут наибольший охват населения кинопоказом.

Сегодня среднее количество кинотеатров на города с населением 100 250 тыс. жителей составляет 1,7, а плотность экраном на 100 тыс. человек – 2,5. Таким образом, основным резервом роста этого сегмента рынка является увеличение числа кинозалов в действующих комплексах (сейчас в среднем на один кинотеатр здесь приходится 2,2 экрана - при 2,8 в среднем по стране).

Самым неосвоенным сегментом кинорынка остаются города с населением менее 100 тыс. жителей, более 72% из них не имеют современных кинотеатров, однако частному бизнесу здесь сложно окупить свои инвестиции самостоятельно.

В то же время уже действующие кинотеатры в малых городах (с населением менее 100 тыс. жителей) стали в первом полугодии 2012-го самыми активными игроками, оцифровывающими свои залы: на их долю пришлось 39% новых цифровых установок. Во многих случаях это происходит при содействии местных властей: в муниципальных кинотеатрах или в рамках частно-государственного партнерства.

Параллельно процесс перехода на «цифру» идет и в кинопрокате: в первом полугодии 2012-го года 90% релизов российского кинопроката вышли в гибридном или цифровом формате, 44% - только в цифровом.

Процесс подкрепляется развитием системы цифровой доставки копий фильмов в кинотеатры: две компании, передающие в России фильмы по спутнику и через Интернет за 2011 год передал порядка 100 копий (0,1% всех копий), а до июля 2012-го – порядка 1200 (1,9%). При этом в августе 2012 года к системе «DCP24» подключены 250 кинотеатров на территории России и ближнего зарубежья, а у компании «Синема Лаб Дата Деливери»

насчитывается 347 кинотеатров.

По оценкам Невафильм Research, полный переход дистрибьюторов на цифровой кинопрокат в России следует ожидать в 2014 году. Исходя из этого, к 2015 году 99% киноэкранов в стране должны будут перейти на цифровую кинопроекцию. Однако для достижения этих показателей, начиная со второй половины 2012 года, темпы роста числа цифровых залов должны увеличиться, либо рынок ждет сокращение числа действующих современных кинотеатров, которые не смогли вовремя переоборудоваться.

Что касается общего числа кинотеатров и залов, в ближайшие годы рост рынка может существенно замедлиться в связи с распространением Интернета и развитием услуг «видео по запросу» в России, которые «ударят»

по кинотеатрам средней окупаемости, заставляя их закрываться.

В целом авторское кино максимально отражает стиль режиссера и является, по сути, способом его художественного самовыражения, что отодвигает если не на последний, то, как минимум, на второй план соображения коммерческой выгоды. Поскольку принято считать, что арт хаус – это удовольствие не для всех, то и прокат такого кино, как правило, ограничен – не более 25 копий.

Российский рынок арт-хауса только начинает формироваться.

Эксперты считают, что рынок будет медленно, но неуклонно расширяться. В России достаточно образованных, интеллектуальных, любопытных людей, однако если дистрибьюторам, кинотеатрам и другим участникам процесса удастся объединить свои усилия и выстроить рынок неформата, то это уже будет огромным успехом.

Рынок арт-хаусного кино отличается от рынка массового кинематографа, но прибыльность и рентабельность арт-хаус бизнеса доказываются и западным опытом, и редкими российскими примерами.

3D технологии и IMAX Прослеживая мировую тенденцию развития 3D-сегмента киноиндустрии, сегодня можно констатировать плавное снижение доли кассовых сборов, приходящихся на этот формат.

У 3D-фильмов, не собравших миллиона зрителей, не наблюдается весомых прокатных преимуществ по сравнению с проектами-аналогами, вышедшими исключительно в 2D. Существуют различные подходы к оценке эффективности формата 3D. Тем не менее, статистика кассовых сборов демонстрирует достаточно высокую прокатную отдачу от 3D-показа. Она проявляется не только в более высоких кассовых сборах у 3D-копий, которые можно было бы объяснить более высокой ценой билета, но и в большей посещаемости трёхмерных показов.

В Россию 3D-технология производства кинолент дошла с опозданием.

Снимать в 3D — технически сложно и очень дорого. Первые образцы отечественного трёхмерного кинематографа не окупились в прокате.

Внедрение альтернативного контента.

Кинотеатры все чаще прибегают к такому маркетинговому ходу, как привлечение «альтернативного контента». Это различные альтернативные программы, такие как показ концертов, балета и оперы, фильмы ограниченного проката и научно-познавательные программы, спортивные программы, компьютерные игры на большом экране.

Наряду с альтернативным контентом развиваются и другие способы привлечения киноаудитории в кинотеатры: проведение различных мероприятий, связанных с релизами определенных кинокартин, создание гибких бонусных программ, совместные мероприятия с кросс-промо партнерами.

Заключение Развитие инфраструктуры кинопоказа в населенных пунктах с численностью населения более 50 тыс. человек должно стать чрезвычайно важной задачей для государства. С 2010 года в рамках программы Министерства культуры РФ по развитию кинопоказа ведется активная работа по развитию показа в городах с численностью не менее 50 тыс. человек и достигнуты определенные результаты, однако Министерство культуры не обладает современной актуальной информации об эффективности реализации программы в направлении повышения доступности услуг кинопоказа. Поскольку проблема обладает общероссийской значимостью, ее решение возможно только путем реализации мер государственной политики на федеральном уровне. Таким образом, должны выработаться механизмы, направленные на стимулирование увеличения числа создаваемых кинозалов в перспективе до 2015 года, о чем свидетельствует программа Министерства культуры РФ по развитию кинопоказа.

Список использованных источников 1. Янсон, Э.Ж. Киносеть и кинорынок / Э.Ж. Янсон // В сб. научных трудов. – СПб.: СПИКиТ, 1999. – С. 36.

2. Камартина, Н.М. К проблеме оценки стоимости киновидеопроката / Н.М. Каматрина, Э.Ж. Янсон // В сб. научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 3.– СПб.:

СПбГУКиТ, 2001. – С. 55.

3. Шатин, М. Российский кинопрокат: вчера, сегодня, завтра / М.

Шатин // Кинопроизводство. – 2000. – № 2. – С. 38.

4. Кино много не бывает // Мир и Дом. – 2005. – №2.

5. Березин, О. Время открытого диалога / О. Синемаскоп // Синемаскоп. – 2011. – Выпуск 2(34).

6. Шатин, М. Российский кинопрокат: вчера, сегодня, завтра / М.

Шатин // Кинопроизводство. – 2000. – № 2. – С. 35.

7. Кудрявцев, С. Рекорды и мифы советского кинопроката / С.

Кудрявцев // Время новостей;

02.08.2007;

136 (1778).

8. Лобаева, А. «Кронверк» в столице: вторая серия / А. Лобачева // «Деловой Петербург». – № 38 (2604) от 04.03.2008.

Приложение 1.

Программа исследования «Определение доступности услуг кинопоказа населению России»

Обоснование проблемы исследования.

Кино заняло прочные позиции в общественной жизни, стало неотъемлемой частью культуры, одним из важнейших феноменов духовной жизни российского общества. В последнее время продукция отечественной киноиндустрии стала рассматриваться с коммерческой точки зрения с ориентацией на продажу массовой зрительской аудитории. Одновременно кинематографии принадлежит важная роль в удовлетворении культурных потребностей населения как одному из актуальных направлений сферы досуга и развлечений. В этом качестве услуги кинопоказа реализуются в соответствии с общими законами создания и движения стоимости и во многом могут рассматриваться как результат совокупной деятельности экономических субъектов киноотрасли, целью которых является получение финансовой прибыли. Киноотрасль является современной высокотехнологичной индустрией, обеспечивающей занятость населения, а также поступление налогов в бюджеты всех уровней, уплачиваемых различными участниками кинопроцесса.

Функционирующая в настоящее время в кинематографической отрасли система организации и регулирования деятельности учреждений кинопоказа, хозяйствующих субъектов с населением свыше 50 тысяч человек, оказывающих зрителям широкий перечень культурно-досуговых услуг в процессе кинопоказа фильмов различной жанровой направленности, существенно влияет на деятельность хозяйствующих субъектов в сфере оказания кинозрелищных услуг. Деятельность учреждений, предприятий, хозяйствующих обществ кинематографического комплекса, обусловленная влиянием на доступность, результативность и эффективности ресурсопотребления наталкивается на трудности преодоления действующих негативных тенденций. Прежде всего, это низкий уровень удовлетворения спроса потенциальных потребителей и покупателей кинозрелищных и сопутствующих им услуг, товаров, недостаточность государственного финансирования, снижающейся уровень материально-технического, информационного, финансового обеспечения деятельности по реализации услуг кинопоказа. Поэтому создание инновационной системы организации и регулирования доступности деятельности кинотеатров выступает одним из основных условий научной обоснованности повышения доходности киноучреждений, снижения темпов роста затрат на потребление трудовых, материально-технических, информационных ресурсов, участвующих в процессе оказания кинозрелищных и сопутствующих им услуг, реализуемых товаров.

Актуальность решения проблем доступности и эффективности функционирования хозяйствующих субъектов кинематографической отрасли возрастает в условиях повышения уровня конкуренции на кинозрелищных, культурно-досуговых сегментах рынка услуг массовой культуры, а также в условиях сокращения бюджетного финансирования кинотеатров, экономической депрессии, перехода учреждений кино на организационно правовой статус хозяйственных обществ и товариществ, имеющих коллективно-долевые формы собственности. Повышение уровня обоснованности рационального осуществления процесса, оказания зрителям кинозрелищных и сопутствующих им услуг, роста результативности и эффективности деятельности хозяйствующих субъектов киносети возможно на основе принятия действенных организационных и регулирующих мер. К ним относиться, например, воздействие на развитие учреждений кинопоказа, хозяйственных обществ, направленное на устранение и корректировку отклонений от намеченных планово-расчетных, запрограммированных ориентиров развития экономического, инновационного, социального характера, на рациональное соединение материально-технических, трудовых, финансовых и информационных ресурсов в процессе оказания потребителям кинозрелищных услуг. Организационные и регулирующие меры, в свою очередь, зависят в своих уровнях влияния от особенностей деятельности кинозрелищных организационно-правовых структур, тесноты взаимосвязи и результативности взаимодействия ресурсных составляющих, от доступности, от влияния экономических, финансово-инвестиционных, структурно организационных факторов внешней среды на деятельность и социально экономическое развитие кинотеатров различного организационно-правового статуса.

Ограниченность финансовых и материально-технических ресурсов в деятельности кинозрелищных хозяйствующих субъектов, реальные возможности их интенсивного использования в целях достижения экономически приемлемых, желаемых результатов и уровней эффективности использования имеющихся ресурсов диктуют необходимость формирования рационально и целенаправленно действующей системы организации и регулирования деятельности кинозрелищных учреждении, хозяйственных обществ. Поэтому актуальными являются решения проблем достижения кинотеатрами оптимальных в сложившихся экономических условиях результатов деятельности посредством эффективного использования ресурсных потенциалов на основе реализации комплекса мер по рациональной организации и регулированию кинозрелищного процесса. В то же время теоретические и методические основы создания системы организации и регулирования деятельности учреждений киносети, оценки ее результативности, эффективности, взаимодействия экономических и управленческих показателей данной системы между собой в экономической литературе разработаны недостаточно. Существует необходимость создания таких теоретических и методических положений системной организации и регулирования процесса оказания кинозрелищных услуг в рамках функционирующих кинотеатров, которые могли бы составить его основу.

Особенностью настоящего положения российской киноиндустрии является ее интенсивное развитие при одновременном сохранении элементов кризисности в ключевых областях. В связи с этим для решения важнейших вопросов развития отрасли требуется внимание и участие широкого круга лиц и общественных институтов, а не только непосредственных участников кинопроцесса. Инвестиции в строительство новых кинотеатров за последние несколько лет значительно снизились. Период окупаемости киноэкрана возрос до 10 лет и более за счет увеличения стоимости строительства и насыщения тех географических сегментов рынка, где был наиболее высокий спрос. В связи с этим соотношение распределения кассовых сборов – 50% в пользу кинотеатров – положительно воспринимается большинством кинопроизводителей, заинтересованных на данный момент в значительном расширении киносети.

В развитии отечественной киносети сложились две тенденции. С одной стороны, в крупных городах кинотеатры строятся преимущественно в торговых, торгово-развлекательных и культурных центрах. Этот вариант позволяет создавать многозальные кинотеатры, обладающие таким конкурентным преимуществом, как возможность одновременного показа большого количества фильмов, отвечающих вкусам различных сегментов целевой аудитории. С другой стороны, в малых городах почти не ведется строительство современных кинотеатров, поскольку уровень жизни населения в них значительно ниже, чем в городах, насчитывающих более тысяч жителей. Кроме того, сложилась очевидная диспропорция в размещении кинотеатров по регионам и территориям России.

Вследствие этих причин в городах с населением менее 50 тысяч человек наблюдается значительная неудовлетворенность спроса на качественное кинообслуживание. Кинематографическая общественность почти единодушна в вопросе о необходимости увеличения числа кинотеатров для нормального развития киноотрасли и удовлетворения потребности населения в услугах кинопоказа. Важность открытия современных кинотеатров в малых городах связана не только с расширением зрительской аудитории национальных фильмов, но и социально-культурной значимостью этой задачи, имеющей общегосударственный характер.



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.