авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

«Руководство по написанию заявок на грант Нортону Кирицу - первому учителю. М.С.Б. Татьянам Друлсины Биофака МГУ по Охране ...»

-- [ Страница 2 ] --

Не включайте в этот раздел оплату услуг консультантов, оплату разовых и прочих услуг (см. раздел "Консультативные и контрактные услуги").

Как это выглядит в готовом бюджете? Предлагаем Вам следующую форму записи.

Если Вы принимаете на работу координатора проекта с окладом 200 долларов в месяц, работающего на полную ставку (100%), на весь период предоставления гранта (12 месяцев) и просите фонд полностью оплатить его работу (amount requested), то это будет выглядеть так:

% полного рабочею Полная Количество времени, Продолжительность Полная Имеющаяся Требующаяся Должность месячная работников посвященный работы сумма сумма сумма зарплата работе по проекту $ координатор 1 100% 12 месяцев $2400 $0 $ проекта месяц Другой вариант:

2 лаборанта х $150 х 50% врем. х 12 м-цев //$1800 (полн.)/$1800 (есть) 0 (треб.) Подобная запись означает, что Вы нанимаете двух лаборантов на полставки на весь период действия гранта, причем их зарплата выплачивается из постороннего источника, а не из самого гранта. Вы берете полный месячный оклад ($ 150), делите его на два (так как лаборанты работают на полставки), умножаете $ 75 на 12 месяцев ($ 900) и еще на два, так как лаборантов двое, что дает в итоге $ 1800.

Подобным образом Вы можете составить список для всего персонала проекта. Если кто-нибудь из сотрудников получает зарплату из другого источника, то впишите оклад в колонку "Имеющаяся сумма" (amount donated, синонимы: in-kind, local share, applicant share). Все, что требуется от фонда, пишите в колонку "Требующаяся сумма" (amount requested).

Как определить размер оклада? В США федеральное правительство предпочитает, чтобы оклады были сопоставимы с таковыми в других организациях, аналогичных Вашей. Подобная политика в ходу у многих фондов. Составляя бюджет, поинтересуйтесь уровнем заработной платы в других организациях, выполняющих работу, сходную с Вашей. Сопоставьте описания рода деятельности, квалификационные требования и обязанности работников этих организаций с Вашими требованиями. Обратитесь в местные органы самоуправления, отделы министерств и ведомств, компании и фирмы. Составьте примерный список окладов и гонораров в Вашей сфере, имейте его при себе на всякий случай. На момент написания брошюры фонды спокойно относились к окладам в $100-$500.

Не забудьте, что из заработной платы персонала будут удержаны подоходный налог (12%) и отчисления в пенсионный фонд (1%).

Еще одна важная категория, включаемая в данный раздел, — это уже имеющиеся у Вас средства, либо лично Ваши, либо полученные из других источников (например, от еще одного участника проекта, предоставляющего Вам по договору сотрудников или студентов). Эти средства следует указывать в столбце "Имеющаяся сумма".

Часто сюда включаются средства и услуги, предоставляемые на безвозмездной основе, например, если кто-нибудь работает бесплатно. Например, если старший лаборант в свободное время добровольно водит джип, то в столбце "Имеющаяся сумма" Вы указываете оклад водителя и пишете, что это стоимость труда, дарованного проекту добровольцем (Однако, не стоит включать в бюджет отчисления и налоги с зарплаты, которую не получил доброволец).

Государственные фонды иногда требуют, чтобы получатель гранта оплачивал часть проекта из собственных средств (например, 10 или 25%). Вы можете сделать взнос деньгами (in cash) или своими ресурсами (in-kind). Если Вы сами будете оплачивать работу сотрудника - это взнос деньгами, если работать будут добровольцы безвозмездно - то это использование собственных ресурсов.

Если Вы используете работу добровольцев, то Вы обязаны документировать ее так же, как если бы она оплачивалась. Ведите подробные записи о всей проделанной работе.

Зачем нужно указывать полную сумму и долю, вносимую за счет Ваших ресурсов?

На то есть несколько причин. Прежде всего, донорам важно знать, что Вы вносите свой материальный вклад помимо проведения работ по проекту. Это позволяет им оценить, имеете ли Вы какие-то свои ресурсы для последующей работы по окончании финансирования. Кроме того, это дает им возможность оценить полную стоимость Вашего проекта. Это важно знать на случай, если аналогичный проект будет организован в другом месте без участия местных ресурсов. Наконец, Ваши ресурсы (добровольцы, сотрудники, помещение, оборудование и т.д.) позволят грантодателю оплатить Ваш проект лишь частично и направить больше денег на другие проекты.

Консультативные и контрактные услуги (Consultant and Contract Services) Сюда Вы включаете выплаты консультантам, нанятым по договору. Укажите количество дней работы и предполагаемую сумму оплаты одного дня. Учтите, что в эту статью не входят транспортные расходы и суточные для консультантов.

Поскольку гонорарная часть является наиболее деликатной статьей бюджетных расходов, стоит подумать, что включать в данную часть, а что в часть 1 раздел "Зарплата и гонорары". Если, например, бухгалтерские услуги оказываются Вам курирующей организацией, то их вообще лучше включить в раздел 3 (в накладные расходы). Кратковременные услуги, связанные с оказанием помощи в освоении технологий, программного обеспечения и оборудования, а иногда и с оплатой экспертов, также уместны здесь. Не забудьте отметить в графе "Имеющееся" сумму, которую Вы экономите, если у Вас консультанты работают безвозмездно.

Консультативные и контрактные услуги также могут облагаться налогами, которые в России зачастую выше, чем взимаемые с зарплаты персонала.

Пособия и налоги (Fringe Benefits) Сюда входят затраты на дополнительные выплаты работнику, включая медицинское страхование, социальное обеспечение и т.д. Обязательные, пособия могут включать, например, оплату листков временной нетрудоспособности, уход за ребенком и т.п.

Как и заработная плата, пособия должны соответствовать среднему уровню таковых в других организациях сходного типа.

Следует также предусмотреть затраты, связанные с выплатой налогов и другими обязательными отчислениями в госбюджет. По действующему в России законодательству, на момент написания этой брошюры были предусмотрены следующие виды отчислений с общего фонда заработной платы:

отчисления в пенсионный фонд 28,0% обязательная медицинская страховка 3,6% отчисления в фонд занятости 1,5% соцстрах 5,4% транспортный налог 1,0% сбор на цели образования 1,0% Всего 40,5% Не забудьте, что из заработной платы персонала будет удержан подоходный налог (12%) и отчисления в пенсионный фонд (1%).

Однако следует иметь ввиду, что размер отчислений постоянно изменяется, и вносить эти затраты в бюджет лучше перед самой отправкой заявки. Чтобы предусмотреть все возможные налоги, проконсультируйтесь с хорошим бухгалтером. И помните, что Ваша задача не избежать налогов, а знать заранее, какую сумму запрашивать на них в бюджете.

2. Основные прямые расходы (Non-Personnel Direct Costs) Помещение и коммунальные услуги (Space Costs) В этой части второго раздела Вы указываете стоимость всех используемых помещений, эксплуатационных расходов (вода, отопление, электричество) и т.д., включая арендуемые Вами и переданные Вам в постоянное пользование, примерно в такой форме:

Аренда помещения под офис 100 кем. х $4/квм./м-ц х 12 м-цев / $ Стоимость вышеприведенных затрат должна соответствовать средней для Вашей местности. Включите в этот раздел также стоимость страховки, ремонта и т.п., а также плату за телефон (укажите число телефонных аппаратов, номеров, стоимость установки номера/аппарата, ежемесячную плату за один аппарат/номер).

Аренда помещения для проведения семинаров, конференций или совещаний не включается в данный раздел, а относится к разделу "Прочие прямые расходы". Плата за междугородние переговоры и связь (телефакс, телекс, e-mail) также входят в раздел "Прочие прямые расходы" или выносится в отдельный раздел "Связь" (см.

ниже).

Аренда и покупка оборудования (Rental, Lease or Purchase of Equipment) Сюда запишите все затраты по приобретению или аренде оборудования, которое Вы предполагаете использовать в работе по проекту. Сюда входит оборудование офиса, мебель, компьютеры, копировальные машины, факс, автомобиль, лабораторные дорогостоящие приборы и т.д. Старайтесь запрашивать оборудование в разумных пределах. Всеми возможными способами пытайтесь записать в бюджет как можно больше оборудования, полученного из собственных источников (колонка "Имеющееся"). Это продемонстрирует донору Ваши потенциальные возможности самофинансирования. Внимательно читайте объявления фондов насчет того, что они рассматривают в качестве "оборудования". Например, часто оборудованием (equipment) называют предметы, стоящие более 500 долларов и (или) предназначенные для эксплуатации более одного года. Возможно также, что фонд не рекомендует покупку оборудования, а поощряет его аренду.

Этот раздел должен также включать все дополнительные расходы по доставке оборудования, установке, страхованию.

Расходные материалы (Supplies) Обычно к ним относятся канцелярские принадлежности (desk top supplies), то есть бумага, дискеты, ручки, скрепки, папки и пр. Если у Вас есть какие-то специальные запросы - укажите их. Например, сюда можно включить стоимость учебников, учебных таблиц и т.д., а также реактивы, предметные стекла, пинцеты, булавки, бумагу для гербария и др. предметы, необходимые для камеральной обработки полевых материалов. Сюда же можно включить расходы на подписку, публикацию результатов и почтовые расходы, если они не вынесены в отдельный раздел.

Командировочные и транспортные расходы (Travel) Включите сюда все расходы, связанные с поездками. Подробно опишите каждый пункт, не пишите сразу больших сумм без соответствующих разъяснений, чтобы не вызвать у донора недоуменных вопросов. Включите сюда расходы на проезд исполнителей проекта наземным транспортом или самолетом, суточные (из расчета на каждый день, в соответствии с существующими в Вашей организации или районе работы нормами), проезд к месту работы в поле, перевозку грузов, аренду автомобилей (если Вы не включили это в раздел "Оборудование") и др.

Следует разделять командировки внутри России (СНГ) и зарубежные командировки.

Каждая зарубежная командировка должна быть выделена особо с указанием стоимости ж/д или авиабилета туда-обратно, пунктов вылета-прилета, суточных и непредвиденных расходов (поездки на местном транспорте, стоимость виз и ДР.).

Уточните, какие суточные расходы характерны для конкретного места. Проживание в гостинице "Савой" в Москве обойдется Вам значительно дороже проживания в городской гостинице в городе Талдоме Московской области.

Поездки внутри страны необязательно расписывать так подробно, как международные.

Прочие расходы (Other costs) Сюда включите все, что не вошло в предыдущие категории. Например, сюда могут войти расходы на оплату конференций, совещаний и рабочих семинаров, печатание материалов и объявлений, стоимость телефонных разговоров и связь и т.д.

3. Непрямые расходы (Indirect Costs) Мы относим к непрямым "расходы, которые трудно связать с какой-то конкретной деятельностью или проектом, но тем не менее необходимые для нормального функционирования организации и успешного выполнения ее задач".

Помните: любой проект, выполняемый в организации, стоит ей определенных денег.

Стоимость износа основных фондов, амортизации капитального оборудования, оплата труда административных работников, общие коммунальные расходы (телефон, газ, электричество, лифт, антенна и др.) могут быть квалифицированы как непрямые. Иногда неудобно, располагать подобные расходы в частях 1. и 2., поэтому Вы можете поместить их все вместе в конце бюджета в разделе 3. Как правило, конкретные организации определяют свой уровень накладных расходов как процент от общего фонда оплаты труда или от всех прямых расходов.

Замечание о разовых приобретениях Это приобретения, которые Вы делаете лишь однажды в течение всего срока проекта. Сюда, например, относятся покупка автомобиля для проведения полевых обследований или покупка компьютера. В таком случае важно указывать, достаточно ли у Вас средств для использования приобретенных вещей надлежащим образом. Автомобиль, в частности, требует наличия шофера, топлива, ухода, ремонта и охраны. Аналогично, компьютер и другое оборудование должны использоваться квалифицированными работниками. Донор пожелает узнать, достаточно ли у Вас средств для этого. Он, безусловно, не захочет оплачивать покупку джипа, который будет безвыездно простаивать год в гараже.

Критерии оценки бюджета:

1) Четко разграничиваются средства, получаемые от донора и из других источников.

2) Соответствует описательной части заявки.

3) Сумма достаточна для обеспечения всех работ, указанных в описательной части заявки.

4) Подробен.

5) Включает все статьи, финансируемые донором.

6) Включает все статьи, финансируемые из других источников (в том числе из собственных ресурсов заявителя).

7) Включает все виды работ на добровольной безвозмездной основе.

8) Отделяет расходы на пособия и налоги от заработной платы.

9) Включает оплату консультантов и других работников по контракту.

10) Отделяет оплату труда от прочих прямых расходов.

11) Включает все непрямые расходы, если нужно.

12) Учитывает текущий уровень инфляции.

ГИПОТЕТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ПОДАЧИ ЗАЯВКИ Вводная информация За последние несколько лет ускорилось уничтожение и сильно ухудшилось состояние пойменных лугов Борской области. Для улучшения ситуации Экоиеитр "Эпиорнис" (ЭЭ) предполагает изменить существующую практику землепользования в области путем охраны наиболее ценных участков и внедрения экологически чистых и неистощающих методов земледелия. Однако ни у Экоцвитра, ни у местных властей нет, на это достаточных средств. Из публикации в газете "Поиск" специалисты Экоцептра узнают об объявлении конкурса экологических проектов, проводимого фондом Питера Блада.

ОБЪЯВЛЕНИЕ О КОНКУРСЕ Фонд Питера Блада - Peter D. Blood Foundation Помощь Новым Инициативам в Области Охраны Окружающей Среды в Странах Содружества Независимых Государств Фонд Питера Блада - некоммерческая благотворительная организация, основанная сэром Питером Бладом в 1702 году в Ирландии. Главный офис фонда располагается в США, в юроде Кливленд, штат Огайо. Фонд, продолжая традиции, заложенные его основателем - врачом и гуманистом, осуществляет ряд программ, направленных на развитие демократии, повышение жизненного уровня и улучшение качества окружающей среды.

В 1993 году фонд Питера Блада организовал новую экологическую программу для стран Восточной Европы для оказания им поддержки в трудный период перехода к рыночной экономике. В рамках про-гра^1.мы предполагается провести конкурс проектов в области охраны окружающей среды, сохранения живой природы, экологического образования и законодательства. Гранты могут быть использованы для проведения научных исследований и учебных программ, поддержки печатных изданий, обмена информацией, внедрения новых экологических технологий, мониторинга состояния среды, законотворческой деятельности. Средства могут запрашиваться на оплату помещения, оборудования, командировок, услуг консультантов и экспертов, публикаций, семинаров, других ору/расходов. Не разрешается тратить средства на оплату накладных и административных расходов.

В конкурсе могут участвовать представители Польши, Чехии, Словакии, Украины, Белоруссии, Литвы. Латвии, Эстонии, России, Молдовы, Румынии, Болгарии, Венгрии и прочих стран, могущих возникнуть на территории вышеперечисленных. Размер грантов не будет превышать 200000 долларов США.

Гранты выделяются по трем приоритетным тематикам:

Охрана окружающей среды и природных ресурсов, включая инновационные и энергетические программы, эффективное использование энергии и сырья, безотходные технологии, борьбу с загрязнением, рациональное землепользование, укрепление законодательной базы.

Сохранение живой природы, включая изучение и охрану биоразнообразия, изучение и мониторинг экосистем, создание особо охраняемых природных территорий, охрану редких и исчезающих видов.

Экологическое просвещение и образование, включая организацию экологических учебных программ, семинаров и школ, обмены в области экологии, создание учебных пособий и монографий для вузов и школ. организацию информационных экологических центров,, издание журналов, газет и подготовку теле- и радио передач, выпуск экологических плакатов.

Гранты выделяются на срок до трех лет. Заявки принимаются от организаций и индивидуальных лиц, написанные в произвольном формате, но не более- 8 страниц основного текста. Объем приложений не ограничен.

Заявки и все сопутствующие материалы должны быть высланы по почте по указанному ниже адресу или по телефаксу не позднее 1 января 1994 года.

Подробную информацию о фонде можно получить в его офисе:

Laura С. Meatballs, Director 1010 Sears Bid, Cleveland, OH (415)788-3666/fax 788-7324.

ПРОЕКТ "ЖИВЫЕ ЛУГА" СОХРАНЕНИЕ БИОЛОГИЧЕСКОГО РАЗНООБРАЗИЯ ПОЙМЕННЫХ ЛУГОВ В УСЛОВИЯХ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ декабрь Организация исполнитель:

Поддерживающая организация:

Руководитель проекта:

Экоцентр "Эпиорнис" Администрация Борской области Шумилин Александр Александрович, главный координатор Экоцентра "Эпиорнис" 183630 г. Борек, ул. Затонная, раб. тел. (8312) 34-32- дом. тел. (8312) 66-83- факс: (8312) 34-32- E-mail: epiomis@glas.apc.org Район работ: Борская область, Россия Срок выполнения проекта: 36 месяцев (январь 1994 - январь 1997) Полная стоимость проекта: US$ Сумма, запрашиваемая у фонда: US$ Краткая аннотация Экоцентр "Эпиорнис" (ЭЭ) - крупнейшее экологическое объединение Борской области - в последние годы стал признанным лидером в деле спасения живой природы региона. Им организовано более половины всех охраняемых природных территорий в области, разработаны и внедрены в десятках фермерских хозяйств экологически безопасные методы землепользования.

Уничтожение последних в Европе крупных поименных лугов в результате бессистемного проведения земельной реформы - острейшая экологическая проблема в Среднем Поволжье. Чтобы сохранить биологическое разнообразие поименных экосистем, Экоцентр "Эпиорнис" установит систематический контроль за использованием и охраной лугов, создаст и внедрит альтернативный план природопользования в поймах области, разработает методики щадящего земледелия и обучит фермеров их применению. Для этого в ходе проекта "Живые луга" Группа природоохранного планирования создаст Кадастр ценных участков пойменных лугов (КЦУПЛ), систему юридического обеспечения сохранившихся лугов, альтернативный план природопользования и внедрит эти разработки в практику деятельности государственных органов. Параллельно Школа щадящего землепользования разработает и организует регулярные курсы по обучению фермеров.

Для осуществления проекта "Живые луга" в течение трех лет потребуется долларов США, из которых администрацией и Экоцентром уже выделено долларов США. Таким образом, для осуществления проекта требуется изыскать еще 147562 долларов США.

Введение Демократические преобразования середины 80-х годов вызвали к жизни мощное экологическое общественное движение в Борской области. Несколько наиболее активных экологических групп в конце 1987 года объединились вокруг Дружины по Охране Природы Борского пединститута, чтобы повысить эффективность своей работы.

Так возник Экои,ентр "Эпиорнис" (ЭЭ) - неправительственная некоммерческая организация, на добровольной основе объединяющая граждан для охраны среды обитания человека, охраны живой природы и формирования экологического сознания жителей области.

За 1987 - 1993 годы при участии Экоцентра был проведен ряд акций областного масштаба, включая организацию природного парка "Белое озеро", нескольких заказников областного подчинения, проведение радиологического обследования области с составлением карты радиоактивного загрязнения. Члены Центра участвовали в проведении ряда всероссийских и международных акций протеста.

В 1992 году Центру присуждено первое место на конкурсе неправительственных экологических организаций Центральночерноземного района за лучший экологический проект года - "Бежин луг" -по организации заказника федерального значения для сохранения изолированной популяции Ержака Европейского, занесенного в Красную Книгу РФ.

С 1988 года в ЭЭ действует и расширяется программа "Зеленый шум" (под руководством канд. биол. наук Николая Гаввы). Цель программы - охрана живой природы в области. Программа включает поиск и охрану местообитаний редких видов животных и растений, борьбу с браконьерством, проектирование и обследование особо охраняемых природных территории, контроль за торговлей редкими видами. ' За 1992 год подготовлены документы к организации 25 заказников (17 из них были организованы постановлением облсовета №123-2/6 от 12.10.92). Проведено свыше 200 рейдов по выявлению торговцев редкими растениями на рынках города Борска.

Экоцентр издал в 1990 - 1992 гг. три методических руководства по выявлению и организации охраны ценных природные объектов и провел зимой 1992 года общероссийскую конференцию "Охраняемые природные территории и реформы в экономике. Взгляд в будущее". В 1992 году 10 работников областного и районных комитетов по экологии прослушали в ЭЭ курс лекций "Организация природоохранной работы" (преподаватель Н.А.Гавва), что способствовало интенсификации работы государственных органов области в сфере охраны живой природы.

С весны 1992 года в ЭЭ работает группа по альтернативным сельскохозяйственным технологиям под руководством Константина Жуйкова. В 1992 -1993 гг. при содействии группы Жуйкова экологически безопасные технологии были разработаны и внедрены в 25 фермерских хозяйствах Нижегородского района. Совместно с областным комитетом, по земельным ресурсам было разработано и издано методическое пособие по сенокошению в поименных угодьях.

За 1992 год ЭЭ освоено 20000 долларов США, полученных по гранту фонда Дж.Кука (George Cook Foundation) на создание ООПТ в области, и 2,5 млн. рублей, полученных из Социально-Экологического Союза на организацию радиалогического картирования и издание журнала "Эпиорнис". Подписка на газету "Зеленый шум'' (тираж 5000 экз.) принесла 250 тыс. руб., что дало возможность окупить тираж... Всего на работу ЭЭ в 1992 г. получено и истрачено около 24,75 млн. руб.

(что составило примерно $25000).

Опыт и разработки ЭЭ широко используются неправительственными и государственными организациями Среднего Поволжья и других регионов России.

По поручению Социально-Экологического Союза ЭЭ координирует работу экологических грипп по сохранению биологического разнообразия на сельскохозяйственных землях. По инициативе Борской областной администрации, ею и ЭЭ в июле 1993 года заключено соглашение о сотрудничестве в области экологического устойчивого земледелия (см.

приложения).

Бюджет Экоцентра в текущем 1993 году составит примерно $50000.

Обоснование (постановка проблемы) Среди оставшихся в Европе пойменных лугов (прибрежных травяных экосистем, заливаемых в половодье) к настоящему времени лишь малая доля не нарушена хозяйственной деятельностью. Несколько последних крупных участков таких лугов (общей площадью около 100 тыс. га) находятся в районе Среднего Поволжья, в Барской области (IUCN, 1991. The lowland grasslands of Central and Eastern Europe).

При этом их площадь сокращается в связи с расширением пахотных земель и интенсификацией выпаса скота, а оставшиеся нетронутыми участки разрозненны и, в большинстве своем, никак не охраняются.

В то же время, именно на таких участках сохранились редкие виды. растений и животных, в том числе занесенные в Красную Книгу России. Только на лугах Борской области еще цветет солнцелист молниеносный (Colpa polysada), летает прелестная бабочка-парусник Гефеста бородавчатая (Gefesta varricosa), встречаются колонии Европейского Ержака (Kayumus oriental is). Дважды за последние годы здесь отмечено гнездование красноклювого почечуйника (Podgemon'a sanguisorba) - редчайшего вида воробьиных птиц, занесенного в Красную Книгу Международного Союза Охраны Природы (IUCN, 1975. Red Data Book,).

Пойменные луга Борской области - важнейшие места скоплений водоплавающих птиц, останавливающихся здесь во время весенних и осенних миграций. Так, весной 1992 года на лугах Нижегородского района Борской области единовременно наблюдалось более 18 тысяч гусей и уток. Этот участок поймы Волги предложен к внесению в список водно-болотных угодий международного значения (Conference on Ramsar Convention, Isumi, Japan, 1993).

В результате сорока лет нерациональной деятельности колхозов и совхозов Борской области луга в регионе были сильно нарушены, а их площадь сократилась в 5 раз. Злоупотребление интенсивными сельхозтехнологиями в сочетании с промышленным загрязнением привели к значительному загрязнению почв нитратами, тяжелыми металлами и потере плодородия. Желание региональных властей увеличить продуктивность угодий путем интенсификации существующих, неэкологичных методов с/х производства приведет к деградации высокоценных ландшафтов. Огромную потенциальную угрозу существованию сохранившихся лугов представляют:

- во-первых, программа международной помощи, направленная на интенсификацию и модернизацию сельского хозяйства (программа ЕЭС PHARE 16 млн. ЭКЮ было выделено в 1992 и 40 млн. планируется в 1993-1994);

- во-вторых, программа приватизации и перераспределения земель в России (более 50 тыс. га лугов Борской области в 1991-93 гг. переданы в пользование 7592 мелким фермерским хозяйствам).

За 1991-1993 годы в интенсивный сельскохозяйственный оборот было введено более 10 тыс. га ранее неосвоенных лугов, т. е. столько же, сколько за предыдущее десятилетие. Экологическая ценность этих территорий была фактически утрачена, а обитавшие на них популяции редких животных и растений уничтожены (Н.В.Гавва, 'Трагедия наших лугов". - Газета "Борская Истина", 11.07.92 г., см. приложения).

Проблему сохранения лугов невозможно решить, пока не составлен полный список сохранившихся ценных участков и не налажена система их охраны и использования. В области не существует организации, способных внедрять новые методы альтернативного, экологически безопасного землепользования. В настоящее время не налажен механизм общественного контроля за ходом земельной реформы, нет общественных структур, регулярно требующих от властей принятия мер по охране ценных природных территорий и стимулированию щадящего землепользования.

Если соответствующие меры не будут предприняты сегодня, то в течение следующих десяти лет в Борской области будут уничтожены все естественные пойменные луга.

Цель проекта Сохранение биологического разнообразия пойменных лугов Борской области.

Задачи и результаты проекта 1. Создание системы учета, паспортизации и контроля за динамикой землепользования для сохранившихся участков пойменных лугов Борской области составление и ведение регионального Кадастра ценных участков пойменных лугов (КЦУПЛ) с паспортизацией по крайней мере, 100 объектов в первый год.

2. Разработка альтернативного плана природопользования на 100 тыс. га пойменных угодий, включая проектирование охраняемых природных территорий, зон щадящего землепользования и др. мер охраны, внедрение этих разработок в планы регионального правительства.

3. Подготовка и представление властям для утверждения юридических актов регионального и местного уровней, регламентирующих природопользование на территориях пойменных лугов в соответствии с разработанным планом и устанавливающих необходимый режим охраны для всех участков, включаемых в КЦУПЛ.

4. Отработка трех различных экологически безопасных методов землепользования на трех модельных участках (каждый площадью не менее 500 га) в Нижегородском районе Борской области.

5. Создание на базе модельных участков системы обучения фермеров экологически безопасным методам землепользования - организация 100-часового учебного курса, который в течение года пройдут не менее 150-ти мелких фермеров, владеющих участками пойменных лугов, из 8-ми различных районов Борской области.

Мероприятия Для выполнения проекта при Экоцентре "Эпиорнис" будет сформировано два рабочих подразделения:

- Группа природоохранного планирования (руководитель - Н.А.Гавва);

- Школа щадящего землепользования (руководитель - К.М.Жуйков). В ходе проекта Группа природоохранного планирования:

1) произведет сбор и анализ картографической, статистической и хозяйственной документации о состоянии и истории использования пойменных лугов в Борской области, выявит наиболее сохранившиеся и наиболее угрожаемые участки;

2) выполнит полевое обследование и детальное описание участков., выбранных в ходе предыдущего этапа;

изучит типичные случаи хозяйственного освоения лугов и воздействие на них существующих практик землепользования;

выявит путем опросов отношение местных жителей к различным способам ведения хозяйства на пойменных лугах и к различным природоохранным ограничениям хозяйственной деятельности;

3) разработает форму для паспортизации именных участков, содержащую сведения об их природной ценности, современном состоянии, перспективах сохранения и рекомендуемом режиме охраны и использования;

4) разработает альтернативный план природопользования для района работ в целом, обеспечивающий устойчивое экономическое развитие сельского хозяйства при сохранении всех элементов биологического разнообразия;

5) подготовит:

- проекты охраняемых природных территорий;

- решения органов власти о взятии этих территорий под охрану;

- проект Положения о КЦУПЛ;

- проект Положения о зонах щадящего землепользования и порядке их организации;

- проект Плана мероприятий по обеспечению экологически безопасного устойчивого сельскохозяйственного использования пойменных угодий Борской области;

- проект Постановления о льготной системе налогообложения хозяйств, применяющих щадящие методы землепользования;

6) организует и проведет семинар для подразделений областной Администрации и всех заинтересованных ведомств по обсуждению результатов проделанной работы и подготовленных документов, передаст КЦУПЛ, альтернативный план природопользования и разработанные проекты юридических актов в Борскую областную Администрацию для утверждения;

7) обучит персонал областного и районных Комитетов по экологии ведению и использованию КЦУПЛ.

Для выполнения работ в Группу природоохранного планирования войдут:

- руководитель и два сотрудника: эколог и специалист по планированию землепользования, на все время выполнения проекта;

три полевых исследователя: ботаник, зоолог и почвовед, на период полевых работ;

- консультант-юрист на 1 месяц для подготовки проектов юридических актов;

- один представитель областного Комитета по экологии.

Школа щадящего землепользования 1) изучит мировую практику в области щадящего сельского хозяйства на заливных землях;

2) проанализирует материалы об отрицательном воздействии на пойменные луга существующих методов сельского хозяйства, собранные Группой природоохранного планирования;

3) выберет, опираясь на данные Группы природоохранного планирования, три типичных участка для апробации новых методов землепользования;

возьмет их в аренду;

4) спланирует на этих участках сельскохозяйственные мероприятия в соответствии с выбранными методами щадящего землепользования;

5) наймет селъхозрабочих (будущих инструкторов) из числа местных жителей и проведет полный цикл сельхозработ;

6) на основе полученных результатов разработает учебный курс по щадящему землепользованию для фермеров, рассчитанный на 100 часов обучения;

подготовит 5 инструкторов для проведения курса;

7) проведет кампанию по пропаганде щадящего землепользования среди сельского населения 8-ми районов, выявляя потенциальных слушателей курсов;

8) проведет первый пробный курс для первых 25-ти слушателей;

9) проанализирует, с применением анкетирования первых слушателей, результаты первого опыта и проведет корректировку курса;

10) проведет курсы еще для 5-ти групп по 25 человек;

11) подготовит администратора курсов из числа работников Борского Облкомзема и передаст созданную базу для проведения курсов и преподавательский состав в ведение данного комитета.

Для проведения работ Школе щадящего землепользования потребуется:

- руководитель, специалист по сельскому хозяйству, эколог - луговед, администратор школы - на все время выполнения проекта;

- 5 сельхозрабочих высокой квалификации, впоследствии инструкторов школы, начиная с пятого этапа;

- работник областного Комитета по земельным ресурсам - с момента начала работы курсов.

Группа природоохранного планирования начнет работу в январе 1994.

Школа щадящего землепользования начнет работу в июле 1994.

Проект будет завершен к концу 1997-го.

Общее руководство проектом будет осуществляться главным координатором Экоцентра "Эпиорнис" А.А.Шумилиным.

Оценка результативности проекта 1. Постоянно обновляющиеся данные Кадастра ценных участков поименных лугов (КЦУПЛ) позволят оценить уменьшение темпов уничтожения ценных участков, рост площадей, где применяются методы щадящего земледелия, увеличение численности популяций редких видов и другие последствия проведения проекта.

2. В результате паспортизации ценных объектов и введения мер охраны сельскохозяйственное освоение новых площадей естественных лугов должно ежегодно сокращаться и прекратиться к концу пятого года со времени начала работ по проекту.

3. К концу пятого года существования школы щадящего землепользования ее курсы должны прослушать более 50% фермеров, владеющих ценными луговыми участками, и методы щадящего землепользования должны применяться не менее чем на 30% освоенных участков, внесенных в КЦУПЛ.

4. Эффективность разработанных методов щадящего землепользования может быть измерена путем сравнения по комплексной методике Жуйкова (К.М. Жуйков, "Новый фермер", №20, 1991) модельных участков с участками, эксплуатируемыми традиционными методами.

5. Качество курсов будет контролироваться путем анкетирования выпускников фермеров и выборочной проверки того, как изменились применяемые ими методы сельхозработ после прослушивания курсов.

Контроль за ходом проекта и отчетность 1. Руководство Экоцентра "Эпиорнис" будет собирать ежеквартальные совещания участников проекта, где будет проверяться соответствие проведенных работ намеченному расписанию, планируемым качественным и количественным показателям его выполнения. На совещаниях будет корректироваться план работ и анализироваться текущие результаты и проблемы.

2. Руководитель в конце каждого года проекта составляет общий и финансовый отчеты, представляет их в финансирующие организации и заинтересованные государственные ведомства.

3. К окончанию проекта руководители Группы планирования и Школы составляют:

- полный отчет по проведенной работе;

- подборку публикаций и методических пособий, изданных в ходе проекта;

- окончательный финансовый отчет Планы дальнейшего финансирования.

1. Ведение Кадастра ценных участков пойменных лугов будет передано по окончании проекта в государственные органы охраны природы и будет финансироваться из областного бюджета.

2. Финансирование реализации альтернативного плана природопользования будет разработано в соответствующем разделе этого документа и предусматривает использование как бюджетных ресурсов, так и средств предприятий, организаций и частных лиц.

3. Школа щадящего землепользования по окончании проекта перейдет на баланс областного комитета по земельным ресурсам.

4. Последующее участие Экоцентра "Эпиорнис" в контроле за реализацией разработок проекта, оказание консультативной помощи государственным учреждениям и организация общественного воздействия на органы власти потребуют затрат в пределах $5000 в год в течение 5 лет после окончания работ по проекту. Эти суммы ЭЭ планирует получить из средств Минэкологии, областного Экологического фонда, благотворительных пожертвований частных лиц и организаций.

Бюджет проекта (в долларах США) 1. Оплата труда Персонал Длительность Оплата труда Количество Должность % времени Всего Имеется Требуется $/мес (работы Группа природоохранного планирования 1 Руководитель 300 70% 36 мес 7560 0 2 Ст. специалист 200 100% 36 мес 14400 0 Исследователи 3 150 100% 12 мес 5400 0 в поле Представитель 1 Облкомэкологи 200 25% 30 мес 1500 1500 и Итого по Группе 28860 1500 Школа щадящего землепользования 1 Руководитель 300 100%. 30 мес 9000 0 2 Cm. специалист 200 100% 30 мес 6000 0 Администрато 1 200 100% 30 мес 6000 0 р Сельхозрабочие 5 250 100% 18 мес 22500 0 инструктора Работник 1 100 25% 14 мес 350 350 Облкомзема Итого по Школе 43850 350 Итого по персоналу 72710 1850 Консультации и другие услуги Количество Оплата $/день Всего Имеется Требуется дней Юрист-консультант 40 30 1200 0 Установка, наладка и обучение пользованию 20 10 200 200 ГИС Итого 1400 200 Итого фонд оплаты труда 74110 2050 Социальное и медицинское страхование, налоги Всего Имеется Требуется 40.5% от фонда заработной платы 30015 830 Итого на оплату труда 104125 2880 2. Основные прямые расходы Группа природоохранного планирования Помещение и коммунальные услуги Помещение - 1 комната 20 кем. $150 /мес. на 36 месяцев (комната также используется Школой щадящего 5400 0 земледелия) Коммунальные услуги - $20 в мес. на 36 месяцев 720 0 Итого 6120 0 Оборудование Компьютер PC 386 с расходными материалами для 1200 0 подготовки документации Компьютер PC 486 с цветным монитором, расходными материалами для ведения базы Кадастра по лугам в ГИ 2200 0 Системе Принтер лазерный с расходными материалами 1000 0 ГИС (географическая информационная система) для 2000 2000 ведения Кадастра ЦУПЛ Итого 4600 2000 Полевое снаряжение Персональный комплект снаряжения - 6 шт. по $200 1200 600 Палатки трехместные - 2 шт. по $50 100 50 Итого Расходные материалы 1300 750 650 0 650 Канцелярские принадлежности -.1)250 в год - 3 года Командировочные и транспортные расходы Аренда автомобиля $10 в день - 120 дней/год на 3 года 3600 0 Бензин на поездки по 30 км/день по $0.5/литр при 1180 0 расходе (УАЗ-459) 20 литров/100 км Командировочные /полевые $5/день - 6 чел. - 100 дней - 900 0 года Непредвиденные расходы $30/год - 6 чел - 3 года 540 0 Итого 6220 0 Прочие расходы Публикация альтернативного плана и подготовленного 900 0 пакета документации $3/экз. - 300 экз.

Почтовые отправления $50/год на 3 года 150 0 Итого 1050 0 Всего Имеется Требуется Итого основных прямых расходов по Гриппе 20040 2650 Школа щадящего землепользования Помещение и аренда земли Аренда трех участков общей площадью 2000 га по 200000 200000 $50/га/год на 2 года Аренда трех строений (изб, сараев, бараков) рядом с 7200 7200 участками по $100/мес. - 3 строения на 24 месяца Аренда школьною класса для курсов $5/час на 6 потоков 3000 3000 по 100 часов Итого 210200 210200 Статья расходов Всего Имеется Требуется Аренда и покупка оборудования Аренда трактора по $100/мес. на в месяцев (вкл.

600 0 топливо) Аренда другой сельхозтехники и инвентаря 1000 0 Итого 1600 0 Расходные материалы Посадочный материал на 2 сезона 10000 10000 Спецодежда $20 на 5 чел. по 2 компл./год на 2 года 400 0 Канцелярские принадлежности - $300 в год на 2 года 600 0 Итого 11000 10000 Командировочные и транспортные расходы Аренда автомобиля $10 в день на 20 дней/1-й год, и по 1200 1200 50 дней/2-й и 3-й годы Бензин на поездки по 30 км/день по $0.5/'литр при 360 360 расходе (УАЗ-459) 20 литров/100 км Командировочные /полевые $5/день на 3 чел. - 120 дней 3800 0 - 2 года и 2-чел. - 20 дней в 1-й год Общественный транспорт $1/день на 7 чел. - 120 дней 1680 0 на 2 года Итого 7040 1560 Прочие расходы Публикация пакета учебных материалов $1/экз. - 500 0 экз.

Почтовые рассылки по (фермерским хозяйствам 100 0 Итого 600 0 Всего Имеется Требуется Итого основных прямых расходов по Школе 230440 220760 Итого основных прямых расходов по проекту 250480 223410 Итого прямых расходов по проекту 354605 226290 3. Непрямые расходы Всего Имеется Требуется 15% от основных прямых расходов и оплаты труда 53191 33944 Полная стоимость проекта Полная стоимость проекта: $ Имеется: $ Требуется: $ Примечания к бюджету 1. Распределение требуемой суммы по годам: 1-й год - $18069, 2-й год - $78000 3-й год - $52000.

2. Персонал. Заработная плата двум представителям государственных организаций выплачивается областной администрацией (см. Соглашение ЭЭ с Администрацией области).

3. ГИС даруется ЭЭ компанией-производителем, если проект будет обеспечен компьютером, позволяющим использовать это программное обеспечение.

Компания обеспечит установку ГИС, наладку и обучение пользователей.

4. Полевое снаряжение. Половина необходимого полевого снаряжения будет выделена со склада ЭЭ.

5. Помещение. Комната, арендуемая в здании, где снимает помещение ЭЭ, будет использоваться всеми участниками проекта во время их работы в городе Борске.

6. Аренда земли. Земля и строения предоставляются администрацией Нижегородского района в аренду на 2 года с оплатой расходов.

7. Школьный класс предоставляется в пользование курсам Нижегородским РайОНО безвозмездно.

8. Транспорт. Машина с топливом для Школы щадящего земледелия будет предоставлена безвозмездно ТОО "Путь к рынку" в обмен на обучение 5 членов ТОО методам щадящего земледелия. Расходы Школы на общественный транспорт обусловлены необходимостью проезда работников с работы и на работу из других населенных пунктов каждый день во время с/х работ.

9. Непрямые расходы ЭЭ исчисляются на основании опыта работы с проектами в прошлом и "Положения об Экоцентре "Эпиорнис".

10. Страхование и налоги исчисляются в соответствии с законами РФ на ноябрь 1993 года.

Приложения 1. Календарный план работ.

2. Организационная схема управления проектом.

3. Должностные инструкции персонала проекта (требования к кандидатам).

4. Краткие характеристики участников проекта.

5. Биографические справки на ключевых исполнителей 6. Письма поддержки от Облкомзема и Облкомэкологии.

7.Подборка статей о деятельности Экоцентра "Эпиорнис".

8.Соглашение о сотрудничестве с Областной Администрацией.

9. Пример методического пособия, ранее изданного ЭЭ.

10. Годовой финансовый отчет ЭЭ за 1992 год.

11. Описание ЭЭ. (*) IV. Дополнительные документы, подаваемые вместе с заявкой Пакет документов, подаваемый в фонд, обычно, кроме заявки, содержит еще сопроводительное письмо (cover letter) и приложения.

В этой главе мы, кроме описания дополнительных документов, поместили также примеры, часть из которых относятся к приведенному выше примеру заявки.

Сопроводительное письмо - краткое (2-3 абзаца) заявление, подписанное руководителем Вашей организации (если этот проект разработан организацией). В письме сжато описывается суть заявки, важность и значимость предлагаемого проекта. Письмо должно содержать одобрение проекта администрацией, и подписать его, кроме главы учреждения, должно еще одно официальное лицо, например, исполнительный директор.

Пример сопроводительного письма Кому: Laura Meatballs. Director Peter D. Blood Foundation 1010 Sears Bid, Cleveland OH От кого: ЕА.Прошечкин, доктор биологических наук, Академик РАЕЙ, председатель Совета Экоцентра "Эпиорнис" Л.Л.1Л1/милин, /лавный координатор проектов Экоцентра "Эпиорнис" Глубокоуважаемая Госпожа Meatballs.

Экоцентр "Эпиорнис" предлагает, на Ваше рассмотрение проект "Живые ли? а", посвященный сохранению биологического разнообразия пойменных лугов Средней Волги в условиях земельной реформы.

Сохранение уникальных экосистем лугов, интенсивно используемых в сельском хозяйстве - одна из наиболее приоритетных экологических проблем региона.

Методы землепользования, разрабатываемые в проекте, насущно необходимы для ведения экологически безопасного сельского хозяйства по всей Средней Полосе России. Проект "Живые луга" находит единодушную поддержку не только у природоохранной общественности Борской области, но и в Барской областной администрации и государственных органах охраны природы.

Для реализации проекта в течение трех лет необходимо затратить долларов США. Значительную часть расходов возьмут на себя Экоцентр "Эпиорнис", областная администрация, различные организации и ведомства.

Руководство Экоцентра "Эпиорнис" просит Вас рассмотреть возможность финансирования данного проекта в размере 147562 долларов - недостающей части суммы, необходимой для реализации проекта.

Искренне Ваши ЕА.Прошечкин, Л.Л.Шумилин.

Приложения к заявке в частные фонды должны быть краткими. Наивно полагать, что Ваш рецензент будет заинтересованно просматривать тома дополнительных материалов, так что экономьте деньги на почтовых отправлениях. Однако приложения к заявке в государственные фонды могут быть длиннее самой заявки. В приложениях обычно помещают материал, достаточно важный и полезный для проекта, но слишком подробный или громоздкий, чтобы помещать его в саму заявку.

Как правило, фонды сами указывают, что именно им хотелось бы видеть в приложениях. Зачастую у разных фондов эти требования совпадают. Поэтому составителям программ и авторам проектов полезно всегда иметь под рукой стандартный набор документов, которые могут потребоваться при написании заявок.

Вот какие документы требуются в большинстве случаев:

МАТЕРИАЛЫ, ОПИСЫВАЮЩИЕ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ Они могут включать собственно описание организации, примеры прежних проектов, подборку цитат из прессы о прежней деятельности организации, подборку финансовых документов.

Собственно описание организации чаще всего бывает кратким (одна страница). Это может быть сделано на бланке организации или на обычном листе бумаги.

В описании указываются:

Полное название организации, почтовый адрес, телефон, телефакс, адрес электронной почты и др. В первом абзаце следует описание статуса организации (общественная, некоммерческая, частная и т. д.).

Далее следует список целей, на достижение которых направлена деятельность организации, указываются принципы работы, методы. Обязательно следует указать, кто являются клиентами организации, то есть кто пользуется ее услугами.

В описание важно также включить краткую историю организации с указанием сроков проведения наиболее удачных акций, примеров выполненных проектов, случаев совместной деятельности с другими организациями, включая иностранные и международные, прецедентов получения грантов от отечественных и зарубежных доноров (см. Примеры). Укажите также Ваш примерный бюджет за прошлый год.

Крупные организации часто имеют несколько вариантов описаний от самых сжатых (страница) до подробных многостраничных, хорошо иллюстрированных брошюр.

Если Вы еще не имеете богатого опыта работы с фондами и впервые описываете себя, вероятно, целесообразнее всего составить для начала один универсальный образец описания Вашей организации на одной странице, а при необходимости дополнять и видоизменять его. Помните, что краткость и четкость - Ваши главные союзники.

Пример описания организации ЭКОЦЕНТР "ЭПИОРНИС" Адрес: Россия, 160737, г. Борек, Центральный проспект, 28, кв.34. Тел.: (094)22-3 13-13, факс: (094)22-3-13-00, e-mail: epiomis@glas.apc.org Цели: Экоцентр "Эпиорнис" (ЭЭ) - неправительственная некоммерческая организация, на добровольного основе объединяющая граждан для охраны среды обитания человека, охраны живой природы и формирования экологического сознания жителей области.

Краткая история: Экоцентр был создан в 1987 году на основе Дружины по охране природы Борского пединститута. За прошедший период при участии Центра был проведен ряд акций областного масштаба, включая организацию природного парка "Белое озеро", ряда заказников (один из типов особо охраняемых природных территорий) областного подчинения, проведения радиологического обследования области с составлением карты радиоактивного загрязнения. Члены Центра участвовали в проведении ряда всероссийских и международных акций протеста.

В январе 1993 г. в журнале "Природа" была опубликована статья А.Балакова о работе ЭЭ: "Там чудеса, там...звери бродят!" В 1992 году Центру присуждено первое место на конкурсе неправительственных экологических организаций Центрально-Черноземного района за лучший экологический проект года - "Бежин луг", предполагающий организацию в области заказника федерального значения для сохранения изолированной популяции Ержака Европейского, занесенного в Красную Книгу РФ.

Финансы: За 1992 год ЭЭ потрачено 20000 долларов США, полученных по гранту фонда Дж.Кука (George Cook Foundation) на создание ООПТ в области, и 2,5 млн.

рублей, полученных из Социально-Экологического Союза на организацию радиологического картирования и издание журнала "Эпиорнис". Подписка на газету "Зеленый шум" (тираж 5000 экз.) принесла 250 тыс. руб., что дало возможность окупить тираж. Всего на работу ЭЭ в 1992 г. получено и истрачено около 24,75 млн. руб. (что составило примерно $25000).

Направления работы:

В настоящее время ЭЭ осуществляет 5 программ:

1) Программа "Здоровая среда" - обеспечение общественного контроля за чистотой среды обитания человека в области. Включает проведение мониторинговых наблюдений за чистотой воздуха и вод, радиологический контроль, борьбу с загрязнителями, проведение акций протеста, содействие внедрению безотходных технологии, информирование общественности.


За 1992 г. только по радиологическому контролю было проведено 100 выездов, проведены 3 демонстрации протеста против строительства Борской АЭС, составлена карта загрязнения почв области радиоактивными и токсичными веществами.

2) Программа "Зеленый шум" - охрана живой природы в области. Включает поиск и охрану местообитаний редких видов животных и растений, борьбу с браконьерством, проектирование и обследование особо охраняемых природных территорий, контроль за торговлей редкими видами.

За 1992 год подготовлены документы к организации 25 заказников (17 из них были организованы постановлением облсовета N 123-2/6 от 12.10.92). Проведено свыше 200 рейдов по выявлению торговцев редкими растениями на рынках города Борска.

3) Программа "Голос жизни" - формирование экологического сознания у жителей области. Включает проведение лекции, семинаров и учебных игр по экологической тематике, издание экологической литературы, организацию передач по областному радио, выпуск газеты "Зеленый шум" и журнала "Эпиорнис".

За последний год проведено 15 лекций в школах и техникумах области по проблеме радиологического загрязнения и о методах радиологического контроля.

Подготовлен слайд-фильм о природном парке "Белое озеро", издано несколько методических брошюр по охране окружающей среды, проведено 22 передачи по областному радио.

4) Программа "Альтернативные сельскохозяйственные технологии" под руководством Константина Жуйкова - разработка и внедрение экологически безопасных способов ведения сельского хозяйства.

В 1992-93 гг. подобные технологии были внедрены в 25 фермерских хозяйствах Нижегородского района. Совместно с областным комитетом по земельным ресурсам было разработано и издано методическое пособие по сенокошению в пойменных лугах.

Руководство: Совет центра - 10 человек (ученые, в т.ч. 2 доктора и 3 канд. наук, педагоги, активисты охраны природы) - собирается на заседания ежеквартально.

Заслушивает отчет директора ЭЭ о проделанной работе, утверждает устав и бюджет центра. Председатель - ЕАЛрошечкин, д.б.н., академик РАЕН.

Штат: Директор, главный координатор и 4 координатора программ.

Активисты: В настоящее время с ЭЭ постоянно работают около добровольцев, в акциях протеста принимало участие до 2000 человек.

Сотрудничающие организации: ЭЭ - коллективный член Социально Экологического Союза. С организацией сотрудничают МГУ им. М.В.Ломоносова, Институт географии РАН, областной Борский пединститут, Лесной техникум, заповедник "Комженский", природный парк "Белое озеро", областной Дом школьника, зоопарк г. Борска, школы и училища.

Контакт: Шумилин Александр Александрович, главный координатор программ тел. раб. (094)22-3-13-13, дом. (094)22-3-45-92.

Помимо собственно описания организации фонд может затребовать ряд документов, характеризующих ее с финансовой стороны:

Результаты аудиторской проверки (audited financial statement) Письмо из налоговой инспекции (I.R.S. determination letter) Если у Вас есть какие-либо налоговые льготы, это должно быть подтверждено письмом из налоговой инспекции, В таком письме указываются причины освобождения Вашей организации от уплаты тех или иных налогов, прочие льготы и др.

Если донор не попросил Вас заполнить конкретные формы и не затребовал конкретной финансовой документации, то безопаснее и надежнее всего включить в приложения подробный финансовый отчет Вашей организации за последний завершенный год, а всю остальную документацию представлять только по требованию донора.

Подтверждение статуса неприбыльной организации (Indication of Nonprofit Corporation Status) - обычно фонд посылает Вам анкету с вопросами, ответы на которые позволяют определить статус организации.

Список членов Совета (правления) (Board of Directors) Этот документ все чаще запрашивается многими фондами. Это список членов Совета (правления) Вашей организации с указанием их должности (положения в обществе) - министр, профессор, служащий, строитель и т.д. Для пенсионеров укажите род их прежней деятельности. В случае если в правление входят студенты, домохозяйки, или безработные, укажите область их интересов или специальность.

КАЛЕНДАРНЫЙ (РАБОЧИЙ) ПЛАН (SUMMARY CHART OF KEY ACTIVITIES) Рабочий план - таблица мероприятий проекта с указанием последовательности их выполнения и ответственного лица. В рабочем плане могут быть даны также примерные даты получения результатов по каждому мероприятию. Временной график составляется на основе рабочего плана. На нем графически представлены основные этапы проекта с мероприятиями. Хорошо составленные рабочий план и временной график помогут равномернее распределить нагрузку, оценить, насколько реально определены временные рамки отдельных мероприятий, наглядно изобразить последовательность их выполнения и в дальнейшем проконтролировать осуществление проекта.

Календарный план работ Школы щадящего землепользования (мероприятия указаны по годам и кварталам) 1994 1995 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 Изучение аналогичных разработок Анализ данных о землепользовании в области Выбор трех участков Оформление аренды и подготовка базы для работы Планирование работ, подготовка к полевому сезону Найм сельхозрабочих, проведение с/х работ Пробный прогон учебного курса, оценка результатов анкетирования Курсы для пяти групп фермеров Обучение постоянного персонала курсов Годовой отчет руководителя группы Подготовка итогового отчета СПИСОК ДОЛЖНОСТЕЙ / РАБОЧИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА (JOB DESCRIPTIONS) Например, экоклуб "Фреон" собирается осуществить проект "Ищем выхухоль!" -поиск сохранившихся мест обитания вида, внесенного в Красную Книгу РФ, в Северской области. В работе над проектом будут участвовать 19 человек, обязанности которых описаны ниже.

Список должностных обязанностей персонала проекта "Ищем выхухоль!" Координатор проекта - отвечает за координацию работы по проекту в области.

Он организует и контролирует работу 3 полевых групп, обеспечивает их информационную и техническую поддержку, распределяет средства и отчитывается за их использование перед Советом Экоклуба. Предпочтение при найме будет отдано специалисту -жителю области, имеющему высшее образование, опыт руководящей работы не менее 3 лет и знающему русский и местный языки.

Старшие групп - 3 человека - отвечают за полевую работу по проекту каждый в своей группе. Старший группы организует проведение полевых выездов, готовит оборудование и снаряжение, заказывает транспорт, выбирает маршрут, руководит группой на маршруте, готовит отчет по окончании полевого сезона.

В каждой группе кроме старшего еще 5 человек:

Завхоз - несет материальную ответственность за предоставленные группе средства, распределяет оборудование, снаряжение и продовольствие, контролирует расход средств. Обеспечивает организацию стоянок по ходу маршрута.

Наблюдатели - 3 человека - непосредственно занимаются полевой работой согласно утвержденному старшим группы рабочему плану.

Фотограф-наблюдатель - то же, кроме того, по ходу маршрута документирует ход работы группы для отчета.

СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ - ОРГСХЕМА (TABLE OF ORGANIZATION) На оргсхеме графически представлена организационная структура проекта. Из схемы должно быть ясно, кто кем в организации (-циях) управляет, кто у кого в подчинении, кто с кем взаимодействует. Схема должна быть несложной и наглядной.

При составлении оргсхемы ответьте на следующие вопросы:

- кто отвечает за все работы по проекту?

- кто отвечает за конкретные разделы рабочего плана?

- как распределены мероприятия и обязанности между представителями Вашей, поддерживающей и сотрудничающими организациями?

- кем и как будет осуществляться контроль за выполнением работ?

- кто кому подотчетен?

Оргсхема незаменима, если в проекте участвует много исполнителей из разных организаций.

БИОГРАФИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА Часто фонды могут запрашивать биографические данные участников проекта. Ниже приводятся три типа такого рода описаний, различающихся по подробности и форме.

Список исполнителей проекта "Живые луга" Группа природоохранного планирования Николай Алексеевич Гавва - руководитель Группы природоохранного планирования, кандидат биологических наук. НА.Гавва с 1988 года работает руководителем программы "Зеленый шум" в ЭЭ. В 1980-88 годах после окончания Борского пединститута работал младшим научным сотрудником на кафедре зоологии БПИ. НА.Гавва участвовал в создании более 100 заказников, заповедников, памятников природы в Среднем Поволжье, опубликовал 15 статей и 3 методических пособия по заповедному делу и планированию землепользования.

Любовь Михайловна Гавва - старший специалист-эколог, Группа природоохранного планирования, с 1988 года работает над проектированием охраняемых территорий в программе "Зеленый шум". В 1987 году закончила кафедру зоологии Борского пединститута. В 1983-85 годах - командир сектора "Заказники" Борского пединститута. В 1988 году разработала методическое руководство "Охрана фауны пойм".

Валерий Максимилианович Шабаев - специалист по планированию землепользования, Группа природоохранного планирования. С 1993 года работает старшим экспертом по вопросам землеустройства ЭЭ. С 1972 года по работал старшим специалистом в Борской областной землеустроительной службе. Был одним из инициаторов создания ЭЭ и работал в экоцентре на общественных началах с 1987 года.

Инна Григорьевна Лаврентьева - полевой исследователь-зоолог. Студентка курса кафедры зоологии Борского пединститута. Имеет опыт организации экспедиций, проектирования заказников.

Алексей Федорович Кириленко - полевой исследователь-ботаник, старший лаборант кафедры географии БПИ. С 1992 года исследует антропогенные изменения пойменных лугов Средней Волги, участвовал в создании 10 охраняемых территорий.


Олег Никодимович Маркухин - полевой исследователь-почвовед, младший научный сотрудник Борского Сельскохозяйственного института. Один из создателей "Amласа состояния почв Борской области", изданного в 1992 году. С 1992 года консультант на общественных началах Группы альтернативных сельхозтехнологий ЭЭ.

Иван Петрович Панфилов - представитель Областного Комитета по Экологии.

С 1991 года зам. начальника отдела землепользования и охраны биологических ресурсов Облкомэкологии. До 1991 года работал главным агрономом совхоза "Путь к Коммунизму " Нижегородского района Борской области. Курирует вопросы охраны живой природы в Борской области.

Александр Михайлович Звонких - юрист-консультант. С 1991 года зам.

начальника отдела административного права Борского областного Управления Внутренних Дел. До 1991 года работал в Борской юридической консультации. В 1989-1993 годах неоднократно консультировал специалистов ЭЭ по различным вопросам земельного и экологического права. В 1985 году окончил юридический факультет Московского Государственного Университета.

В отличие от резюме, Curriculum vitae (жизнеописание научного сотрудника) может быть более развернутым. Он особенно удобен, если Вы - ученый с большим опытом работы и большим количеством публикаций. В этом случае Вам может потребоваться дополнительное место для описания Ваших исследований и для списка публикаций, который прилагается к CV. В большинстве других случаев достаточно краткого резюме.

Существует три основных способа организации резюме и CV. Первый способ -хронологический. Вы перечисляете Ваши данные об образовании и местах работы, начиная с последней по времени, должности и далее в ретроспективном порядке.

Это делается для того, чтобы Ваш рецензент в первую очередь увидел Ваши новейшие достижения.

Второй способ - функциональный. Вы перечисляете не просто должности (Директор, Старший научный сотрудник. Бухгалтер), а профессиональные навыки и обязанности, которые Вам пришлось выполнять (Инструктор - вел семинары по основам оперативной работы в Дружине по охране природы). Второй способ предпочтительнее, если профессиональные навыки Вы получили, не занимая формальных должностей, а работая на общественных началах.

Последний способ - смешанный. Вы перечисляете в ретроспективном порядке вначале сведения о полученном образовании с указанием сроков учебы, названия учебного учреждения, специальности, области специализации, даты присуждения степени (получения диплома). Не стоит указывать все школы, в которых Вы учились, будет достаточно указать последнюю, в которой Вы получили аттестат. Не указывайте неформальное образование - кружки, станции юных натуралистов и т.д.

Этот раздел - только для формальных образовательных программ, заканчивающихся получением диплома или присвоением степени.

Далее Вы описываете в ретроспективном порядке опыт работы, вначале формальный - годы, должность, организация, чем занимались (в одном предложении, а если это ясно из названия должности - можно и опустить). Далее можно описать и опыт неформальной работы, особенно если Вы много ею занимались. Сюда же можно включить упоминание о работе в экспедициях, кружках, экоклубах и Дружинах по охране природы и т.д. Не стремитесь вспомнить все, чем Вы занимались в жизни достаточно будет описать наиболее важные вехи, особенно подробно за последние лет.

Дополнительно можно указать Ваши достижения - какие награды, когда и за что Вы получали? членами каких обществ Вы являетесь? какие ученые звания имеете?

какими иностранными языками владеете и степень владения (свободно, понимаю и могу изъясняться, со словарем).

В конце укажите фамилии, имена, адреса и телефоны двух-трех лиц, хорошо знающих Вас по службе, учебе или по совместной работе. Это Ваши потенциальные рекомендатели, при желании донор может попросить их дать Вам рекомендацию.

Обязательно попросите разрешения у поручителя, прежде чем включать его данные в резюме. Не ссылайтесь на родственников.

Резюме должно легко читаться. Обязательно соблюдайте все правила орфографии и пунктуации. "Иначи в печатлении можыт аказаца испрорченным..." Резюме должно быть отпечатано без исправлений. Попросите коллег и знакомых проверить, все ли ясно при чтении, нет ли ошибок. Желательно, чтобы резюме на всех работников, занятых в проекте, подавались в единой форме.

Пример резюме (краткие биографические сведения) ЛАВРЕНТЬЕВА ИННА ГРИГОРЬЕВНА Постоянный адрес: 391320, Рязанская обл., г.Климов, ул. Озерцовая, д.39, к.1, кв.7.

Тел.(091)22-5-77-777.

Временный адрес: 190767, г. Борек, Луговая ул., д.5, кв.12.

Телефон: (075)22-3-13-13.

Дата рождения: 5 мая 1972 г.

Образование:

1990-1993 Биологический факультет Борского пединститута (закончила 3 курса) 1979-1989 Средняя школа N2 г.Климова - золотая медаль Опыт работы:

1991 - по наст.вр.

Член Дружины по охране природы Борского пединститута.

Член Штаба Дружины. Координатор работы по редким видам позвоночных животных.

Участвовала в организации научно-практической конференции Движения дружин по охране природы в г. Харькове.

Член оргкомитета.

сентябрь 1990 - Координатор группы Научного Студенческого Общества по изучению редких млекопитающих. Организатор семинара "Экология околоводных млекопитающих" 1990- Кандидат в члены Дружины. Участвовала в проектировании природного парка "Семиозерный" в Борской области, совершила более 50 выездов по обследованию состояния ценных природных объектов области.

май - август Помощник руководителя экспедиции по проектированию Индигирского Национального Парка. Якутская АССР.

май 1989 - май Лаборант. Лаборатория экологии редких видов животных.

Кафедра зоологии БПИ.

1986- Член кружка Юных Натуралистов Дома пионеров г. Климова. Медаль "Юный участник ВДНХ" за работу по изучению поведения бобров.

Знание языков и другие навыки:

Русский - родной. Английский - понимаю и могу объясняться. Немецкий - читаю со словарем. Имею опыт работы на IBM PC (2 года УПК и в институте).

Машинопись (английский и русский), стенография ПИСЬМА ПОДДЕРЖКИ (LETTERS OF SUPPORT AND ENDORSEMENT) Включите сюда письма от государственных учреждений, организаций и частных лиц, одобряющих Ваш проект. Обычно такие письма должны быть адресованы главе Вашей организации (директору, заведующему и др.). Посылайте эти письма в одном пакете с заявкой, чтобы они не потерялись по дороге. Полезно заранее представить авторам письма подробную информацию, которая может помочь в его составлении.

В этом случае Вы избежите неприятных казусов, когда, например, получите письмо, горячо одобряющее Вашу деятельность по "обеспечению бесплатным питанием бездомных иммигрантов-беженцев", хотя Вы собираетесь заниматься подкормкой птиц на пролете. Чтобы ничего подобного не произошло, лучше предоставить образец в написанном виде, чем просить о письме поддержки по телефону.

ГАЗЕТА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Издается с ноября 1992 года прежнее название - Newsletter ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О • фондах и организациях, предоставляющих гранты и техническую помощь • возможностях поехать на стажировку • конкурсах, семинарах, конференциях, проходящих в Москве и других городах России • том, как найти партнера • новых книгах, журналах, газетах, адресованных работникам некоммерческих организаций.

Подписка вне Москвы и Московской области - БЕСПЛАТНАЯ ! Присылайте заявки по почте или звоните нам:

119270, Москва, ул.З-я Фрунзенская, д. 1 кв. 73, тел.: 268-40-35, 268-01-95, e-mail:

raduga@glas.apc.org.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ И ПРИМЕРЫ ФОНДОВ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ОБ ИСТОЧНИКАХ ФИНАНСИРОВАНИЯ The Foundation Center Информационная Environmental Grantmakers Association служба по благотворительным фондам Ассоциация природоохранных фондов Адрес: The Foundation Center, 79 Fifth Environmental Data Research Institute Avenue, New York, NY.10003 US Тел. в США: 1-800-729-18- Тел. в США: 1-800-424-98- 1. Environmental Grantmaking Foundations 1992.

Служба содержит библиотеки и базы ed.- Edith Stein.

данных, выпускает справочники:

2. Конференция EGA в сетях электронной почты ГласНет, ЭкоНет. Содержит данные о 1. COMSEARCH. Компьютеризированная база данных о 24 000 частных фондах.

2. The Foundation Directory. Ежегодно публикуемый справочник о 5000 фондов США.

3. The Foundations Grant Index. Список грантов, выданных фондами США. Ежегодник.

4. Foundation Grants to Individuals. Справочник по грантам для частных лиц.

5. Foundation Fundamentals: A Guide for 150 фондах.

Grantseekers. by Patricia Read. Third Edition.

1986. Пособие для соискателей грантов.

6. Corporate Foundation Profiles. Справочник по фондам и пожертвованиям частных компаний.

7. National Guide to Funding for the Environment and Animal Welfare. Справочник по финансированию в области охраны природы и защиты животных.

8. Grants for Foreign and International Programs.

1992-1993 - список грантов, выданных фондами США на международные и зарубежные проекты.

The Grantsmanship Center Консультативная служба и учебный центр для соискателей грантов База данных Центра Фондов DIALOG Адрес: 650 S.Spring Street, Suite 507, Los Angeles, California, 90014, USA Инструктор в Москве: Елена Муратова, отдел обслуживания НИИ ПАС Тел. (095) 1. Norton J. Kiritz. 229-78- Program Planning and Proposal Writing.

Одно из лучших пособий по написанию заявок.

2. Grantsmanship Center NEWS.

3. Researching Foundations, Parts 1, 2. Пособие по поиску источников финансирования Международный Банк Идей В.Н. Якимец. "Как экологу получить грант Библиотека литературы о фондах благотворительного фонде США" Тел. (095) 283-09-19, Москва, 1992. Брошюра распространяется редакцией газеты "Спасение", г.Москва факс 283- Тел. (095) 203-51-14, 291-92- e-mai: libimosc@glas.apc.org ISAR. International Clearinghouse for the Environment Московский офис Россия, 121099 Москва, 2-я Тверская Газета Некоммерческих Организаций Ямская, д. 38, кв. Адрес: Россия, 119270 Москва, 3-я Тел. (факс) 251-76- Фрунзенская, 1-73 Тел. и факс (095) 268-40 35, e-mail: raduga@glas.apc.org e-mail: clearh@glas.apc.org Поддержка экологических организаций.

Программы: "Семена демократии" - поддержка малых экологических групп и проектов.

Совместные проекты экологических организаций США и России Центр Охраны Дикой Природы The Encyclopedia of Associations Информация об источниках финансирования для проектов в области охраны живой природы Gale Research Co., Book Tower, Detroit. Ml 48226 USA Адрес: Россия. 119270 Москва, а/я 449 Тел.

(095) 482-18-88, e-mail: biodivers@glas.apc.org Kompass Resources International Non Profit Partners Информационное агентство. Располагает информацией о программах финансируемых Heights International Publishing Каталог правительством США литературы о фондах и других источниках финансирования Адрес: 1322 18th Street, NW Suite Washington DC 20036 Тел. (202) 332-1145, Адрес: 4502 Groveland Rd. РО Box 18937, Dept 9301 University Hts ОН 44118 USA e-mail: kri@igc.apc.org National Center for Nonprofit Boards Federal Grants and Contracts Weekly Организация публикует учебники по всем Capitol Publications, Lnc., 1300 N 17th Street, аспектам управления некоммерческими Arlington. VA 22209, USA. Еженедельник о организациями Адрес: Suite 411 2000 L Street.

грантах и контрактах правительства США NW Washington DC 20036-4907 Тел. (202) 452 European Foundation Centre Carnegie Corporation of New York Европейский Центр фондов 51 Rue de la Concorde'B-1050 Brussles, Belgium Тел. +32 512-8938, факс 512-3265 Центр объединяет 437 Madison Ave, New York, NY 1022. USA;

фонды, финансирующие медицинскую Тел. (212) 371-3200 Исследования по помощь, экологические проекты, предотвращению ядерной войны и в области международное сотрудничество и т.д. демографии, образовательные программы Предоставляет информацию о европейских фондах.

КроссИнвестБанк The Compton Foundation Тел. (095) 281-91-23, 281-72-01 Банковское James R. Compton, 525, Middlefield Road Suite обслуживание некоммерческих организаций.

115. Menio Park, CA 94025, USA Тел. (415) Консультации по управлению грантами для 328-0101 Природоохранные проекты клиентов банка.

Environmental Enterprize Assistance Fund Charities Aid Foundation (CAF) 1611 North Kent Street, Arlington. VA 22209.

USA Тел. (703) 552-59-28, факс 552- Обеспечивает антрепренерство, Россия, 103064 Москва. Елизарова 10 Тел.

предоставляя техническую помощь, займы и (095) 928-05-57, 917-25-14 (юридическая руководство служба), 921-02-19 (библиотека), 917-09- The Eurasia Foundation (Европейская программа взаимодействия) Юридический сервис. Семинары по менеджменту, сбору средств, связям с 1527 New Hampshire Ave NW Washington, DC общественностью и работе с добровольцами. 20036, USA Тел. (202) 234-7370. факс 234- Исследования и публикации о некоммерческом Московский офис Тел. (095) 956-12-35. факс секторе. (095) 956-12-39 Демократические реформы.

Средства массовой информации. Развитие негосударственных организаций ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, The European Bank for Reconstruction and ВЫДАЮЩИХ ГРАНТЫ НА ТЕРРИТОРИИ Development (EBRD) БЫВШЕГО СССР Тел. (44) 71-338-6569, факс (44) 71-338- Lynda and Harry Bradley Экономическая реформа. Развитие демократических институтов общества 777 East Wisconsin Ave Suite 2285 Milwaukee, Wl 53202, USA Контакт: Michael S. Joice, (414) 291-9915 Образование и исследования в области политики ISAR. International Clearinghouse for the Environment Московский офис Ford Foundation Россия, 121099 Москва, 2-я Тверская Ямская, д. 38, кв. 3 Тел. (факс) 251-76-17 e 320 East 43 Street New York 10017, USA mail: clearh@glas.apc.org Контакт: Shepard Forman (212) 573- Экономическая и социальная политика.

Поддержка экологических организаций. Правовая реформа. Образование и Программы: "Семена демократии" - поддержка международные исследования малых экологических групп и проектов, "Совместные проекты экологических организаций США и России W. Alton Jones Foundation J. Paul Getty Trust 433 Park Street. Charlottesville 22901. USA 401 Wilshire Blvd. Suite 1000 Santa Monica, CA Тел. (804) 295-2134 90401-1455, USA Тел. (310) 395- Гуманитарные науки. Изящные искусства.

Индивидуальные исследования. Охрана Охрана природы. Развитие экологических природы организаций Joyce Foundation Global Fund for Women 135 South LaSalle St., Suite4010 Chicago, Illinois 60603. USA 2480 Sand Hill Rd., Suite 100 Mento Park. CA 94025. USA (415) 854-0420 phone (415) 854-80 Исследования в области экономических наук, 50 fax Роль женщин в обществе.

охраны окружающей среды, социальных наук, Феминистские организации а также образовательные программы для инвалидов, педагогики и муниципальных образовательных организаций W.M.Keck Foundation The William and Flora Hewlett Foundation 555 South Flower St., Suite 3230 Los Angeles CA 90071, USA 525 MiddlefieldRd. Suite 200 Menio Park, CA 94025, USA Тел. (415) 329-1070 Исследования в области гуманитарных наук, охраны Исследования и образовательные программы в окружающей среды, высшего образования области наук о Земле, технических и гуманитарных наук, медицины Samuel H. Kress Richard King Mellon Foundation 174 East 80th S treet New York, New York 525 William Penn Place, Pittsburgh, 10021, USA Тел. (212) 861-4993История. Pennsylvania 15219, USA Тел.(412) 392- Археология. Музейное дело.

Исследования в области охраны окружающей Искусство среды, гигиены и организации здравоохранения, а также образовательные программы в разных сферах John D. and Catherine T. MacArthur Foundation Public Information Office 5520 N. Magnolia Ave Chicago. IL 60640-1307, USA Тел. (312) John Merck Fund 728-6996, факс 728- 11 Beacon Street Suite 1230 Boston, MA 02108.

Московский офис USA Контакт: Ruth Hennig (617) 723- Тел. (095) 290- Семинары и конференции по экологическому образованию. Разоружение. Защита прав Программы: гранты на индивидуальные человека исследования, поездки на конференции специальные проекты Тематика: экологические проекты, развитие средств массовой информации, правовая реформа, защита прав человека J. Roderick MacArthur.Joyce Mertz-Gilmore 9333 N. Milwaukee Ave Niles, Illinois 60648. 218 East 18th Street Willgerodt New York, NY USA Тел. (708) 966- 0143 10003, USA Контакт: Beverly Brown-Penny (212) 475- Правовая реформа. Права 0143 Гражданские права. Международные отношения человека. Права человека. Развитие демократии.

Борьба со СПИДом Поддержка беженцев Milieukontakt Oost-Europa Rockefeller Brothers Fnd.

P.O. Box 18185 NL-1001 ZB Amsterdam The 1290 Ave of the Americas New York, NY 10104 Netherlands Тел. +31 20 639-2716, факс 629 0233, USA Контакт: Benjamin R. Shute (212) 373- e-mail: mkontakt@gn.apc.org Международные проекты. Развитие Организация выдает маленькие гранты на неправительственных организаций.

экологические проекты и оказывает помощь в Экологические проекты.

поиске других источников финансирования Rockefeller Foundation Charles Stewart Mott 1133 Ave New York, NY 10026, USA Контакт: 1200 Mott Foundation Building Flint, Michigan Ken Previtt (212) 869-8500 Экологические 48502-1851. USA Контакт: Fran Bell (313) 238 исследования, конференции, семинары. Предотвращение экологических бедствий Совместные экологические проекты организаций из США и России. Развитие гражданского общества The National Endowment for Rotary International Democracy 1560 Sherman Ave., Evanston, IL. 60201, USA Тел. (708) 866-3239, факс: 328-8554 1101 15th Street, NW Washington, DC 20005.

Образование, сельскохозяйственное развитие, USA Тел. (202) 293-9072, факс 223- молодежь, медицинское оборудование, малый бизнес Поддержка совместных проектов некоммерческих организаций США и России Pew Charitable Trusts Smith Richardson 2005 Market Street Suite 1700 Philadelphia, PA 477 Madison Ave New York, NY 10022, USA 19103, USA Контакт: Kevin Quigley (215) 575 Контакт: Devon Cross (212) 373-4200 9050 Экологические проекты. Образование.

Международные отношения Информационный обмен. Местное самоуправление Prudential Foundation Soros Foundation Prudential Plaza, Newark, NJ, 07101, USA Тел.

0888 Seventh Avenue Suite 1901 New York, NY (201) 877- 10106, USA Московские представительства:

Институт открытого общества Исследования в области гуманитарных и экономических наук, в области охраны Тел. (095) 921-2065 Свобода слова, экология, окружающей среды;

спонтирует подготовку поддержка социальных инноваций предпринимателей TACIS International Science Foundation (ISF) Программа Европейского Сообщества. 121019 Москва, а/я 217 Тел. (095) 939-3990, Отделение в Москве факс 939- 1-21059 Москва, Бережковская наб., 2. Тел. e-mail: isf@sovam.com (502) 224-1185, факс (502) 224- Экономическая реформа, новые технологии.

Поддержка фундаментальных Проекты должны подаваться на рассмотрение в естественнонаучных исследований Московское отделение The Weeden Foundation The World Bank Group Mary Lambert, 11 Broadway, New York, NY, USA Тел. (212) 509- 1919 H Street, NW Washington DC, USA Тел.

(202) 482-4332, (202) 458-0118 Структурные Охрана биологического разнообразия. Развитие изменения в национальной экономике.

международного сотрудничества.

Планирование землепользования WWF International Всемирный Фонд Дикой Природы Eastern European Program Jan Habrovsky, Avenue du Mont Blanc 1196 Gland Swiss Поддерживает проекты в области охраны природы и ресурсосбережений Российское представительство Вам нужны адреса других фондов? Более полные сведения? Значит, наша следующая брошюра специально для Вас!



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.