авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 9 |

«УДК 338.43+378 М 64 Мировой опыт и перспективы развития сельского хозяйства: материалы международной конференции, посвященной 95-летию ФГОУ ВПО “Воронеж- ский государственный ...»

-- [ Страница 6 ] --

Идея проста: производить, хранить, перерабатывать и доставлять корма для скота как раз к моменту кормления животных, а, например, отдель ные детали, узлы - к моменту сборки, материалы - к моменту изготовле ния деталей, семена - к посеву. Это способ организации производства по принципу "из ложки прямо в рот". Это достигается высокой дисциплиной, организацией, порядком, высокой ответственностью и культурой на пред приятии.

Теория комплексного управления качеством начинается с органи зации производства: необходимо, чтобы весь персонал организации вы работал "привычку" совершенствовать качество. Ответственность за ка чество должна возлагаться не на контролеров, а на самих работников, исполнителей, изготовителей, станочников, механизаторов, доярок, бри гадиров, заведующих ферм, поставщиков - в зависимости от ситуации.

К сожалению, многие думают, что термин управление качеством относится к кружкам качества. Популярный лозунг "качество - это дело каждого", казалось бы созвучен идеям комплексного управления качест вом. Что касается кружков качества, то это специально организованные группы рабочих и бригадиров, мастеров, которые периодически собира ются, чтобы обсудить пути повышения качества и другие проблемы, связанные с условиями их труда. Вовлечение рабочих в кружки качества представляют собой шаг на пути к комплексному управлению качеством, но это слишком ограниченные методы.

Главная практическая идея контроля качества на рабочем месте. От ветственность за качество должна лежать на изготовителях (производи телях) продукции. Использование "простых методов управления произ водством" нацелены на повышение его эффективности.

Для внедрения методов управления нет необходимости в излиш не сложных административных системах и бюрократической волоките.

И что еще более важно, специалисты по маркетингу, финансам, бухгал терскому учету, организации производства и кадровым вопросам долж ны принимать участие во внедрении систем "точно вовремя" и ком плексного управления качеством, поскольку эти системы предполагают быстрое расширение доли рынка, на основе низких цен и высокого каче ства товара, быстрого реагирования на изменения рыночной ситуации, относительно постоянному составу рабочей силы. Все эти моменты иг рают роль в финансовом планировании, управлении кадрами и организа ции производства.

Внедряя эти системы в производство безусловно облегчат управ ляющим предприятиям решить задачу выработки "уникальной филосо фии предприятия", задачу воспитания сознательного отношения к труду и внушения ответственности за качества его результатов.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ В УСЛОВИЯХ КОММЕРЧЕСКОГО ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА А.Д. Климентов, к.э.н, доцент.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Организация учета затрат на производство продукции по норма тивному методу на примере ЗАО «Родина» Россошанского района Воро нежской области.

В настоящее время наличие в коллективных сельхозпредприятиях совладельцев-собственников приводит к необходимости формировать внутрихозяйственные подразделения рыночного типа, способные органи зовывать производство на уровне современных требований, на принци пах коммерческого внутрихозяйственного расчета.

В этих условиях наиболее приемлемым методом учета затрат на про изводство продукции является нормативный метод.

Особенностью данного метода учета затрат является своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в хозяйстве и выявление имеющихся в производ стве резервов.

Нормативный метод учета облегчает оперативность и возможность предварительного контроля производственных затрат и удовлетворяет все требования управленческого учета. Данный метод в максимальной мере соответствует западной системе «стандарт-кост», при которой сумма фак тических затрат подразделяется на стандарты и отклонения от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости и актив ного управления этим процессом.

Организацию учета затрат на производство продукции по норма тивному методу покажем на примере ЗАО «Родина» Россошанского района Воронежской области. В этом хозяйстве для каждого внутрихо зяйственного подразделения ежемесячно составляется бизнес-план, в ко тором отражаются показатели производства продукции и материальные затраты в натуральном и стоимостном выражении. Планово-финансовый отдел разрабатывает нормы расхода материальных ценностей, энергети ческих ресурсов, нормы цеховых и общехозяйственных расходов и др.

Внутрихозяйственные расчетные цены и тарифы определяются как сумма материальных затрат в оценке по фактическим ценам, затрат на оплату труда, общебригадные расходы и нормативная прибыль на едини цу продукции в размере 10-15%. Внутрихозяйственные расчетные цены корректируют ежеквартально по мере изменения цен на материальные ценности, сырье, семена, удобрения, энергию.

На основании фактически сложившихся затрат на производство каждое внутрихозяйственное подразделение составляет бизнес-факт и не позднее 10 числа каждого месяца представляет его в экономический отдел хозяйства. Показатели бизнес-факта и бизнес-плана сопоставляют ся, в результате чего выявляются отклонения плановых нормативных по казателей от фактических. Такая организация учета затрат на производст во позволяет не допускать перерасход материально-денежных средств и своевременно устранять причины их возникновения.

Администрация закупает всю произведенную продукцию у внут рихозяйственных подразделений по ценам реализации. Продукция собст венного производства, которая направляется на внутрихозяйственное по требление (корма, семена) но фактической себестоимости с 10% рента бельностью. Вспомогательно-обслуживающие подразделения за оказан ные услуги осуществляют оценку по смете фактических расходов с рента бельностью 10%.

Из полученного дохода подразделения погашают материально денежные затраты, налоговые отчисления, арендную плату на земельные и имущественные паи, а остаток направляется на оплату труда и его мате риальное стимулирование.

Рассмотренная организация учета затрат в условиях коммерческого внутрихозяйственного расчета позволяет хозяйству производить продук цию с прибылью.

НАЛОГОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ АПК В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ А.Г. Казьмин, аспирант ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Рассматриваются вопросы налогового регулирования агропро мышленного производства в условиях международной интеграции.

Экономические отношения в современном мире развиваются дина мично. В условиях глобализации и бурного роста экономических систем, особое значение приобретает развитие национальной экономики. Миро вая практика свидетельствует о том, что роль национальных экономик, действующих в рамках мировых хозяйственных связей, постоянно воз растает. При этом, развитие отдельных отраслей в рамках отдельно взя того государства, не может проходить без учета процессов в аналогичных отраслях других стран.

Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что сложившиеся ситуация на внешнем и внутреннем рынках РФ объективно обуславливает, со стороны государства, необходимость стимулирования развития следующих основополагающих сегментов экономики страны:

- формирование сильной банковской системы и финансово кредитного сектора;

- создание крупных предприятий в различных секторах экономики;

- стабилизация товарно-денежных отношений;

- стабилизации и развитие налогово-бюджетной системы.

Формирование сильного банковского сектора, должно быть на правленно на внедрение широкого спектра банковских услуг на россий ском рынке. Видится целесообразным идти по пути создания нескольких крупных банков имеющих разветвленную сеть своих представительства во всех регионах страны, оказывающих весь спектр банковских услуг.

Создание крупных предприятий, концернов или корпораций позво лит повысить конкурентоспособность отечественных товаропроизводи телей, как на внутреннем, так и на международном рынке.

Стабилизация товарно-денежных отношений подразумевает сни жение темпов инфляционных процессов до приемлемого уровня (около 2-3% в год) и обеспечения устойчивости национальной валюты, а также пропорционального соотношения между товарной и денежной массы.

Стабилизация налогово-бюджетной системы, предполагает наличие стабильного и понятного действующего законодательства, регулирую щего налогообложение в России. Построение системы налогообложения, соответствующей динамично развивающейся современной экономики.

Снижение налогового гнета на отдельные категории налогоплательщи ков, и повышение уровня налоговой культуры.

Очевидно, что сельское хозяйство и агропромышленный комплекс в целом, подвержен значительным рискам (экономическим, природно климатическим, социальным и т.д.). Поэтому развитие данного сектора экономики нуждается в постоянной государственной поддержке, которая может осуществляться в виде субсидий, дотаций, налоговых льгот и т.д.

Такая поддержка весьма актуально именно в современных условиях, пока российская экономика показывает приемлемые темпы экономического роста, 5-6% в год, и держаться высокие мировые цены на энергоресурсы.

Самым действенным способом поддержать агропромышленный комплекс, является снижение налоговой нагрузки на сельхозпредприятия и предприятия промышленности производящие сельскохозяйственную технику. В этой связи предлагается снизить ставку НДС для сельскохо зяйственной продукции с 10% до 5%. Также видится целесообразным пе ревести на уплату единого сельскохозяйственного налога не только пред приятия занимающиеся производством и переработкой продукции сель ского хозяйства, но и предприятия осуществляющие производство сель скохозяйственной техники и минеральных удобрений.

Особенно актуально применение указанных мер в условиях вступ ления России в ВТО поскольку основным условием вступление во ВТО является наличие свободного рынка, товаров и услуг. В этом случае пре имущество получают те страны и производители, которые наиболее при способлены к открытой конкурентной борьбе, и имеют высокий уровень промышленного и экономического развития.

При этом государство обеспечивает предпринимателей значитель ной поддержкой на международных и внутренних рынках, выраженной в значительных налоговых льготах по налогообложению прибыли и дохо дов компаний, предоставлением субсидий на льготных условиях и т.д.

Бизнес со своей стороны обеспечивает высокий уровень занятости, хо рошие условия труда и социальной ответственности предпринимателей перед обществом.

Таким образом, развитие агропромышленного комплекса должно поддерживаться государством на всех этапах его деятельности. Высокий уровень эффективности производства позволит развивать смежные об ласти промышленности и сельского хозяйства. В свою очередь, развитие хозяйственной деятельности в стране будет способствовать формирова нию увеличению налоговой базы и повышению высокого жизненного уровня на селения. Поэтому даже при низких процентных ставках нало гов, уровень поступлений в бюджеты всех уровней будет значительно выше.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУРАХ АПК.

Горлова Н.А. к.э.н., доцент.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье рассматриваются вопросы подготовки и использования консолидированных отчетов В настоящее время глобализация мирового рынка, развитие транс национальных корпораций требует составления соответствующей отчет ности, которая бы могла отражать финансово-хозяйственную деятель ность группы взаимосвязанных организаций.

В российской практике на сегодняшний день имеются положитель ные тенденции в сторону формирования различных холдинговых струк тур, финансово-промышленных групп, корпораций, в том числе и в аг рарной сфере.

Несомненный интерес в этом развитии представляет экономическая информация, находящая отражение в консолидированной бухгалтерской (финансовой) отчетности интегрированной структуры. Подобные сведе ния требуются не только внутренним пользователям, но, прежде всего, внешним, в состав которых включаются инвесторы.

Применение консолидированной отчетности в качестве источника информации о финансовом положении группы организаций обусловлива ется концепцией единого экономического субъекта. Поэтому при подго товке консолидированной отчетности следует соблюдать принципы, обеспечивающие ее достоверность и сопоставимость показателей.

При составлении консолидированной отчетности от руководства требуется такая ее подготовка, которая отражала бы истинное положение группы на конец каждого отчетного периода, а также результаты дея тельности объединения. Руководство несет ответственность за то, чтобы предприятия, входящие в состав группы, вели учетные записи, раскры вающие с достаточной степенью точности финансовое положение группы и позволяющие составлять консолидированную отчетность в соответст вии с международными стандартами финансовой отчетности, требовани ям российской бухгалтерской отчетности, местным законодательством и нормативными актами.

В соответствии с Методическими рекомендациями по составлению сводной отчетности №112н в консолидированный бухгалтерский баланс не включаются:

1) финансовые вложения головной организации в уставные капиталы дочерних обществ и, соответственно, уставные капиталы дочерних об ществ в части, принадлежащей головной организации. Поскольку воз можны взаимные вложения дочерних обществ друг в друга, а также вло жения, произведенные дочерними обществами в уставный капитал го ловной организации, то соответствующие показатели также исключаются при составлении сводного бухгалтерского баланса;

2) показатели, отражающие дебиторскую и кредиторскую задолжен ность между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочерними обществами;

3) прибыль и убытки от операций между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочерними обществами, вклю ченная в балансовую стоимость имущества (основных средств, производ ственных запасов и др.) головной организации или дочерних обществ;

4) дивиденды, выплачиваемые дочерними обществами головной ор ганизации либо другим дочерним обществам той же головной организа ции, а также головной организацией своим дочерним обществам. В кон солидированной отчетности отражаются лишь дивиденды, подлежащие выплате организациям и лицам, не входящим в группу.

5) части активов и пассивов дочерних обществ, но не относящихся к деятельности группы, когда головная организация имеет 50% и ниже го лосующих акций акционерного общества или уставного капитала в обще стве с ограниченной ответственностью. Доля активов и пассивов дочер него общества в этом случае для включения в консолидированную отчет ность определяется исходя из доли голосующих акций дочернего обще ства, принадлежащей головной организации, в их общем количестве или доли участия головной организации в уставном капитале дочернего об щества.

При составлении консолидированного Отчета о прибылях и убыт ках согласно Методическим рекомендациям №112н в него не включают ся следующие показатели:

1) выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) между головной организацией и дочерними обществами, а также между дочер ними обществами одной головной организации и затраты, приходящиеся на эту реализацию;

2) дивиденды, выплачиваемые дочерними обществами головной ор ганизации либо другим дочерним обществам той же головной организа ции, а также головной организацией своим дочерним обществам;

3) финансовый результат деятельности дочерних обществ в части до ходов и расходов, не относящихся к деятельности группы, когда головная организация имеет 50% и меньше голосующих акций в акционерном об ществе;

4) любые иные доходы и расходы, возникающие в результате опера ций между организациями, входящими в группу.

Исходя из содержания методики составления консолидированной отчетности, следует, что критерии определения организаций, подлежа щих консолидации достаточно ограничены, несмотря на широкое приме нение понятия интегрированных структур в экономике. В связи с этим мы считаем возможным применение консолидированных отчетов в прак тической деятельности агропромышленных объединений не только по формальным, но и неформальным признакам. Круг таких предприятий должен определяться по экономическим критериям и существенности со бытий. Необходимость таких консолидированных отчетов объясняется интересами пользователей соответствующей информации, прежде всего, такие сведения требуются для принятия правильных управленческих ре шений, как на уровне всего интегрированного формирования, так и его отдельных субъектов. В связи с такими предложениями возникает по требность в расширении базы консолидации в бухгалтерском учете.

ОСОБЕННОСТИ ПРИЗНАНИЯ ДОХОДОВ В РОССИЙСКОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ УЧЕТНЫХ ПРАКТИКАХ.

Н.А. Горлова к.э.н., доцент, Н.В. Романова соискатель.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье рассмотрены особенности трактовки доходов в учет ных практиках различных стран, в частности, в системе национальных стандартов США и России.

В настоящее время для российского общества актуально приведе ние существующей в стране системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствие с требованиями рыночной экономики и международными стандартами, что является одним из условий вступления нашей страны во Всемирную торговую организацию, решение о котором было принято на уровне Правительства РФ.

Учитывая систему отечественных национальных стандартов (ПБУ 9/99 «Доходы организации») доходом является приращение экономиче ских выгод в течение отчетного периода, происходящее в форме притока или увеличения активов либо уменьшения обязательств, что выражается в увеличении капитала, не связанного с вкладами участников акционер ного капитала.

В общем случае трактовки исследуемой категории по МСФО «Выручка», доходы представляют собой либо увеличение стоимости ак тивов, либо уменьшение обязательств, либо и то и другое вместе, веду щее к увеличению капитала организации, причем независимо и сверх вкладов собственников в капитал.

Несколько иная трактовка приводится в системе национальных стандартов США, где под доходом понимается увеличение активов или урегулирование обязательств, или сочетание того и другого. При этом считается, что получение доходов обусловлено производством и постав кой товаров и услуг только в рамках основной деятельности организации, то есть: в результате производства профильных для компании товаров и услуг, а не случайных, единовременных или инвестиционных операций (при условии, что организация не является инвестиционной компанией);

доходы носят повторяющийся, периодический и непрерывный характер.

Там же рассматривается понятие «прочие прибыли», как увеличение ка питала владельцев компании в результате операций, не связанных с ее основной деятельностью.

Приведенные определения позволяют отметить большую схожесть трактовок дохода организации в ПБУ 9/99, МСФО 18 и GAAP США.

Согласно МСФО выручка делится на доходы от обычной деятель ности (выручка) и прочие доходы. В МСФО отмечается условный харак тер отнесения доходов к той или иной группе в зависимости от конкрет ной деятельности компании и единый характер различных статей дохо дов по экономической природе, так как все они представляют собой уве личение экономических выгод.

В отличие от МСФО в Концепции классификация статей доходов рассматривается кратко, при этом не отражается смысл подразделения доходов на доходы от основной деятельности и прочие. Гораздо более подробно приводится классификация статей доходов в ПБУ 9/99. Анало гично МСФО в ПБУ 9/99 доходы подразделяются на доходы от обычных видов деятельности организации и прочие. Принцип отнесения доходов к определенной группе такой же, как и в МСФО, - исходя из характера дея тельности предприятия и его операций.

Аналогично МСФО в ПБУ 9/99 отмечается условность отнесения доходов к доходам от обычных видов деятельности для разных предпри ятий: одни и те же доходы могут быть основными для одних предприятий и прочими для других (например, арендная плата и др.).

До 1 января 2007 года в ПБУ 9/99 прочие доходы подразделялись на три группы: операционные, внереализационные и чрезвычайные дохо ды, однако при этом не характеризовалась их экономическая сущность.

Вместо строгого определения критерия отнесения доходов к той или иной группе в ПБУ 9/99 приводился открытый перечень примеров опера ционных, внереализационных и чрезвычайных доходов, при этом прин цип группировки доходов оставался неопределенным, что естественным образом влекло разночтения у различных групп пользователей.

В этой связи были внесены изменения в ПБУ 9/99 «Доходы органи зации» Приказами №115н и №116н, благодаря которым состав прочих доходов (операционных, внереализационных и чрезвычайных) упразд нился в единое понятие «прочие».

Нововведения внесли необходимость поправки в ПБУ 4/99 «Бух галтерская отчетность организации» и Приказ Министерства финансов РФ №67н «О формах бухгалтерской отчетности» от 22.07.2003г., связан ные с отсутствием строк 120 «Внереализационные доходы» и 130 «Вне реализационные расходы». У строк 090 и 100 поменялось назначение и название. Ранее в строке 090 «Прочие операционные доходы» приводи лись суммы операционные расходов, за исключением процентов к полу чению и дивидендов, полученных от других организаций. А строка «Прочие операционные расходы» была необходима для отражения всех операционных затрат, кроме процентов к уплате. Теперь по строке «Прочие доходы» отражаются суммы операционных поступлений и до ходов внереализационного и чрезвычайного характера. А в строке «Прочие расходы» указываются операционные (кроме процентов к упла те), внереализационные и чрезвычайные расходы.

В учетной практике США доходы признаются согласно принципу дохода, который определяет порядок регистрации в бухгалтерском учете доходов от продажи товаров и услуг, а также прибылей. При этом и в со ответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США и международных стандартов учета доходы могут признаваться на момент поставки товаров или услуг покупателю, до него или после. Именно вы бор такого момента зависит от того, когда данная хозяйственная опера ция будет соответствовать критериям определяемости, измеримости, ре левантности и надежности.

ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ КРИТЕРИЙ В ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКТОВЫХ ПОДКОМПЛЕКСОВ Е.С. Хвостова, аспирантка ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН В настоящее время усиливаются процессы глобализации рыночных отношений. Это обусловливает необходимость исследования проблем конкурентоспособности на разных уровнях экономики.

Конкурентоспособность, с одной стороны – многоаспектное и мно гоуровневое понятие, а с другой - целостное, требующее обобщенной оценки и поиска определяющего критерия. В результате этого выделяется несколько подходов к выявлению определяющих критериев конкуренто способности.

Одним из них является региональный подход, т.е. анализ регио нальных факторов конкурентоспособности по материалам Мирового эко номического форума (WEF) результатом которого было то, что опреде ляющим критерием послужила степень обладания сравнительными и конкурентными инвестиционными преимуществами. В связи с этим рос сийские регионы могут быть классифицированы на несколько групп:

первая группа включает регионы, имеющие выраженные конкурентные преимущества, являющиеся лидерами по двум и более составляющим инвестиционного потенциала: инфраструктурному, инновационному и институциональному. В эту группу вошла Ростовская область;

ко второй группе относятся регионы с выраженными сравнительными преимущест вами, характеризующими наличие факторов производства. В данную группу включен Краснодарский край;

в третью группу входят регионы с ограниченными преимуществами - это 14 субъектов Федерации, к кото рой относится Ставропольский край.

Исходя из анализа конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий регионов, следует сделать вывод о том, что методика оцен ки региональных факторов конкурентоспособности (по материалам WEF) предполагает оценку конкурентных и сравнительных преимуществ ре гиона только с позиций инвестиционного климата и не учитывает все их составляющие. Необходимо принимать во внимание степень признания аналогичной продукции другими регионами, в том числе имеющими схожую специализацию, так как тогда оценивается реализация имеюще гося инвестиционного потенциала. С этой точки зрения инвестиционно непривлекательные регионы с повышенной степенью риска (к ним отно сится и Ставропольский край), но обладающие благоприятными природ но-экономическими условиями, могут производить конкурентоспособ ную продукцию.

Другой подход имеет своей целью рассмотреть концепцию нацио нальной конкурентоспособности в рыночной системе. Ее можно опреде лить, как способность экономики государства производить и потреблять товары и услуги в условиях конкуренции с товарами и услугами, произ водимыми в других странах. Исходя из этого, оценивая конкурентоспо собность продуктовых подкомплексов, необходимо учитывать степень выполнения ими специфических функций, например, обеспечение насе ления России продовольствием и их место в системе национальной эко номики. Поскольку продуктовый подкомплекс - структура, включающая все уровни экономики (микро-, мезо- и макро-), критерий оценки его конкурентоспособности должен быть связан с каждым из них. В полной мере этому отвечает сущность добавленной стоимости.

Следует отметить диалектическую взаимосвязь и взаимообуслов ленность критериев конкурентоспособности на макро-, мезо- и микро уровнях, их иерархическую соподчиненность и взаимосвязь посредством наполнения содержания критерия конкурентоспособности, с одной сто роны, целевой установкой, а с другой, - условием (способом) ее реализа ции. На микроуровне (базовом уровне) предприятиями продуктовых под комплексов создаются добавленные стоимости. Конечная целевая уста новка - достижение наибольшей конкурентоспособности продукции как средство максимизации добавленной стоимости. На мезоуровне идет ее приращение на основе структурирования экономических отношений и законов рынка. На макроуровне добавленная стоимость является крите рием социально-экономической эффективности и конкурентоспособно сти национальной экономики, в частности функционирования данного продуктового подкомплекса. Добавленная стоимость служит основой ис числения валового регионального продукта.

Сегодня формирование и поддержание конкурентоспособности на ционального хозяйства и отдельных экономических субъектов выступает главной задачей всех стран в современном глобализирующемся мире.

Структурные реформы в экономике, сопровождаемые процессами глобализации, носят чрезвычайно неравномерный характер. При этом кар динально меняется ландшафт финансовых и товарных рынков, рынков тру да и капитала. Все это существенным образом трансформирует сложив шийся характер взаимодействия институтов и структуру коммуникацион ных потоков.

Учесть требования процессов глобализации можно, только повысив конкурентоспособность предприятий, регионов и государств. Поэтому сле дует учитывать, что конкурентоспособность - активное состояние экономи ческой системы, когда формируются ее конкурентные преимущества - яв ляется основой для развития общества, которое выступает не как сообщест во отдельных экономических субъектов (предпринимателей), а как единый и цельный организм, где экономическими агентами наряду с хозяйствую щими субъектами - предприятиями выступают и государство, и политиче ские и культурные институты, и общественные организации.

Наряду с этим, в условиях жесткой конкуренции российские пред приятия поставлены перед необходимостью формирования новых конку рентных преимуществ. В числе последних особая роль отводится интел лектуальным ресурсам, которые рассматриваются как средства иннова ционного обеспечения конкурентоспособности российских предприятий.

Следует отметить, что проблемы интеллектуальных ресурсов рассматри ваются разными направлениями экономической науки. Существующие теории, как правило, изучают различные аспекты проблемы, в основном рассматривая отдельные виды интеллектуальных ресурсов в таких на правлениях и сферах научного знания, как научно-технический прогресс, человеческий капитал, социальный капитал, интеллектуальный капитал, информация, знания, нематериальные ресурсы.

СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ РОССИИ О.В. Улезько, к.э.н.

О.В. Федорик, к.э.н., доцент.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д.Глинки»

В статье исследуется эволюция становления и развития налогооб ложения в сельском хозяйстве в России.

Финансовая наука, объясняя принципы государственного устройст ва в условиях развивающихся рыночных отношений, исследует вопросы налогообложения и теоретического обоснования права государства на взимание налогов. При этом исследования постепенно переходят из сугу бо экономической в социологическую и юридическую сферы.

Одним из важных элементов налогообложения в России является введение в отдельные исторические периоды сельскохозяйственного на лога. Так, в 1918 г., при сохранении всех ранее действовавших денежных налогов, был введен натуральный налог с сельских хозяйств, который был связан с хлебной монополией, однако практика его применения за ключалась в насильственном изъятии зерна у крестьян.

В марте 1921 г. вышел декрет правительства «О замене продо вольственной и сырьевой разверстки натуральным налогом», в соот ветствии с которым сумма налога должна быть исчислена так, чтобы покрыть самые необходимые потребности армии, городских рабочих и неземледельческого населения.

В 1923 году в сельской местности был введен единый сельскохо зяйственный налог, который первоначально взимался как в натуральной, так и в денежной форме, а с 1924г.- полностью в денежной. Этот налог позволил унифицировать в единый платеж большое количество ранее уп лачиваемых налогов.

Таким образом, практика показала противоречие интересов госу дарства, заключающее в потребности формирования доходов бюджета и экономической обоснованности взимания налога.

Налоговая реформа в 1930-1932 г.г., в результате которой налоговая система была заменена административными методами изъятия прибыли, окончательно оформила налоги в инструмент классовой борьбы.

Резкий рост цен на сельхозпродукцию и товаров широкого потреб ления (в 10-15 раз) в начале Великой Отечественной войны потребовал усовершенствования сельскохозяйственного налога: были пересмотрены нормы доходности и ставки обложения, введены временные надбавки к сельхозналогу. Кроме того, к семьям «врагов народа» применялись по вышенные ставки (в 2 и более раза) сельхозналога и других местных на логов и сборов.

С 1953г. объектом сельскохозяйственного налога выступали земли сельскохозяйственного назначения.

В соответствии с Законом СССР от 23 апреля 1990 г. «О подоход ном налоге с граждан СССР, иностранных граждан и лиц без гражданст ва» был установлен самостоятельный режим налогообложения граждан от ведения крестьянского хозяйства и доходов от индивидуальной трудо вой деятельности.

С началом экономических и политических реформ 90-х годов ХХ столетия также происходили существенные изменения в системе налого обложения для сельхозтоваропроизводителей. Основные исторические периоды становления современной системы налогообложения в аграрной сфере и их характеристики представлены в таблице 1.

Таблица 1. Исторические этапы формирования системы налогооб ложения в сельском хозяйстве России в 1992-2004г.

Этапы развития налогообложения Особенности налогообложения в сельском хо зяйстве России 1 1992 год Сельхозпроизводители освобождаются от налога на прибыль от реализации сельхозпродукции, от налога на имущество, от налогов на пользователей автодорог, с владельцев транспортных средств и на приобретение транспортных средств, от налога за пользование вод ными ресурсами. Введены льготы по отчислениям во внебюджетные фонды. Пониженная ставка НДС 10% на основные виды сельхозпродукции.

1993 год Сельхозтоваропроизводители освобождаются от налога на прибыль от производства и реализации переработан ной собственной продукции.

Продолжение табл. 1 1996-1998 год По подоходному налогу с физических лиц сельское на селение также имеет ряд льгот. Не облагаются налогом доходы частных лиц от ведения личных подсобных хо зяйств и от реализации продукции, полученной в счет оплаты труда в сельхозпредприятиях, если они не пре вышают 50-кратного размера минимальной месячной заработной платы. Не платят подоходный налог члены фермерского хозяйства первые пять лет после создания такого хозяйства. В 1998 году была сделана попытка выравнивания ставок НДС, когда льготная ставка для основных продовольственных продуктов была элими нирована.

1999 год Льготная 10% НДС ставка введена вновь и применяется по зерну, сахару-сырцу, муке, рыбе и морепродуктам, реализуемых для технических целей, кормопроизводст ва и производства лекарственных препаратов. НДС не взимается с продукции сельского хозяйства и ее пере работки, реализуемой в счет натуроплаты труда.

2002 год Введена в НК РФ гл. 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (еди ный сельскохозяйственный налог)»

2004 год Внесены изменения в главу 26.1 НК РФ, в соответствии с которыми с 1 января 2004 года введена по существу новая система налогообложения для сельскохозяйст венных товаропроизводителей Введение сельскохозяйственного налога на различных этапах раз вития российского государства носило чаще фискальный характер. Одна ко в условиях рыночных отношений наибольшее значение приобретает его регулирующая роль, поскольку ввиду объективных причин, более по ловины современных аграрных формирований находятся в весьма тяже лых финансовых условиях (уровень заработной платы почти в три раза ниже, чем в среднем по экономике страны, низкий уровень и большая из ношенность материально-технической базы), отчисления от прибыли, до ходов физических лиц, социальных налогов, налога на имущество орга низаций весьма незначительны.

В этой связи на современном этапе развития аграрного сектора ос новной функцией налогов должна стать регулирующая. При этом налого вое регулирование должно быть направлено, прежде всего, на: снижение налогового бремени в сельском хозяйстве;

привлечение инвестиций в аг рарный сектор;

регулирование экспортно-импортной деятельности.

ОСНОВЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА В СИСТЕМЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ РФ М.Н. Деревенских, к.э.н., доцент.

ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

Основы электронного документооборота, организационные и про граммно-технические меры защиты информации, порядок предоставле ния отчетности в электронном виде, преимущества и недостатки электронной формы сдачи отчетности.

В 2002 г. был принят Федеральный закон от 10.01.2002 № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи», который заложил основы электронного документооборота во всех сферах деятельности, в том числе и в сфере налогообложения.

Под электронной цифровой подписью (ЭЦП) понимается реквизит электронного документа, предназначенный для его защиты от подделки, полученный в результате криптографического преобразования информа ции с использованием закрытого ключа и позволяющий идентифициро вать владельца сертификата ключа, а также установить отсутствие иска жения информации в электронном документе.

Особое значение также имеет внесение в 2004-2006 гг. изменений и дополнений в ст. 80 Налогового кодекса РФ, в соответствии с которыми налоговые декларации могут представляться в налоговые органы не только на бумажных бланках, но и в электронном виде, в том числе по телекоммуникационным каналам связи.

Защита информации при представлении отчетности по электронной почте при этом обеспечивается комплексом организационных и про граммно-технических мер.

Организационные меры по обеспечению информационной безопас ности предполагают регламентацию взаимоотношений участников обме на информацией и строгое соблюдение порядка обмена электронными документами при сдаче налоговых деклараций и форм отчетности.

Программно-технические меры заключаются в использовании сер тифицированных средств криптографической защиты информации и ав томатическом выполнении функций специального регламента электрон ного документооборота, что гарантирует не только конфиденциальность переписки участников системы, но и разрешение разного рода конфликт ных ситуаций, возникающих между ними.

Представление налоговой декларации в электронном виде осущест вляется по инициативе налогоплательщика (на основании заявления) и при наличии у него и налогового органа совместимых технических средств и возможностей для ее приема и обработки. Другим условием представления налоговых деклараций в электронном виде является ис пользование программных и аппаратных средств, обеспечивающих воз можность:

– формирования данных налоговой декларации для их последую щего представления в виде электронных документов по каналам связи и на магнитных носителях;

– подписания передаваемых электронных документов электронной цифровой подписью и их проверки;

– шифрования передаваемых электронных документов при помощи средств криптографической защиты информации;

– поддержки порядка взаимодействия участников информационно го обмена при представлении налоговой декларации в электронном виде.

Эти средства налогоплательщик может приобрести у соответст вующих разработчиков или разработать самостоятельно. Важно только обеспечить наличие соответствующих сертификатов, подтверждающих совместимость с аналогичными средствами, установленными в инспек циях. Все средства криптографической защиты информации, применяе мые для шифрования отчетности, должны в обязательном порядке иметь сертификат ФАПСИ.

Представление налоговой декларации в электронном виде осущест вляется через специализированного оператора связи, оказывающего ус луги налогоплательщику и являющегося, в некотором роде, посредником между налогоплательщиком и налоговыми органами.

На наш взгляд, основными преимуществами электронной формы сдачи налоговой отчетности по сравнению с традиционной являются:

1. Точность – нет ошибок в оформлении обязательных реквизитов, т.к. программа не позволяет их сделать, полное соответствие отчетности всем утвержденным требованиям;

2. Оперативность – налоговая инспекция не вводит данные в ком пьютерные базы данных, налогоплательщик не стоит в очередях и может оперативно получать информацию о состоянии своих расчетов;

3. Гибкость – оперативное обновление форм отчетности по каналам связи;

4. Информативность – налогоплательщик получает из налоговой инспекции необходимые информационные материалы.

Основным недостатком при этом является то, что подключение и участие в системе представления отчетности в электронном виде по ка налам связи пока осуществляется на платной основе.

СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.

Т.В. Закшевская, экономист.

ГНУ НИИ ЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН Обосновывается необходимость и особенности введения бюд жетного планирования на предприятиях АПК. Рассматривается воз можность применения информационных технологий для осуществления более эффективной деятельности предприятий.

В условиях усиливающейся конкуренции на агропродовольствен ном рынке возрастает значение хорошо поставленной системы внутри фирменного планирования, охватывающей все подразделения предпри ятия и обеспечивающей взаимосвязанное, пропорциональное и эффек тивное их развитие в рамках общей производственно-хозяйственной сис темы. Кроме того, современные методы организации управления и ин формационные технологии требуют усиления связи производственного, операционного планирования и управления с финансовым. Такой систе мой является бюджетное планирование деятельности предприятия.

Среди основных условий и преимуществ бюджетного планирова ния на предприятии можно выделить следующие:

- мониторинг (наблюдение) за текущей деятельностью как предпри ятия в целом, так и входящих в него структурных единиц и учет его ре зультатов при принятии соответствующих решений;

- регулярные (подекадное, помесячное, поквартальное, ежегодное) планирование и регулирование бюджетов структурных единиц и процес са производства;

- рациональное и оперативное распределение в течение планируемо го периода материальных и финансовых ресурсов;

- повышение согласованности действий всех структурных единиц предприятия в определенные временные периоды;

- осуществление режима строгой экономии материальных и финан совых ресурсов предприятия в процессе производства реализации гото вой продукции потребителям.

Создание системы бюджетирования на основе новейших информа ционных технологий предполагает автоматизированное выполнение опе раций составления планов производства, бюджетов и смет, а также осу ществление учета и контроля полученных результатов функционирова ния как предприятия в целом, так и образующих его структурных единиц.

Данная система должна обеспечивать динамичность обращения к информации, поиск информации в заданные интервалы времени и усло виях производства на основе реализации сложной математической и ло гической обработки данных. Кроме того, в ней должны быть учтены все нюансы, которые могут влиять на развитие предприятия, чтобы при вы полнении расчетов пользователь получил реальную картину возможных вариантов развития предприятия для каждого конкретного случая в целях принятия соответствующего решения.

На российском рынке информационных технологий до настоящего времени нет систем бюджетного планирования, адаптированных к усло виям деятельности предприятий АПК, учитывающих особенности сель ского хозяйства, которые могут влиять на эффективность агропромыш ленного производства. Вместе с тем, некоторые из существующих про грамм и систем, в том числе методик бизнес-планирования, содержат в себе наиболее значимые элементы для планирования на предприятии АПК. К ним относятся: UNIDO (ЮНИДО - Организация объединенных наций по промышленному развитию) для развивающихся стран по подго товке промышленных технико-экономических обосновании и ее элек тронная версия COMFAR;

World Bank (Всемирный банк реконструкции и развития);

компаний «Goldman, Sachs & Со» - лидеры мирового инвести ционного бизнеса;

«Ernst & Young» (интернациональная консультацион но-аудиторская фирма).

Важной особенностью Системы должна явиться возможность от дельного руководителя, ответственного за составление бюджетов группы хозяйствующих субъектов (их подразделений), отклонить составленный ими бюджетный план, как по части позиций, так и в целом. В этом случае данный бюджет вновь корректируется и согласовывается с ответствен ным руководителем и не принимается в расчет в сводном бюджете, пока не получит статус «утвержден», о чем в Системе также делается соответ ствующая запись.

Таким образом, реализация автоматизированной системы бюджет ного планирования и регулирования на предприятии позволяет:

- оперативно обнаруживать наиболее узкие места в управлении предприятием;

- быстро подсчитывать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана и принимать эффективные управлен ческие решения;

- координировать работу структурных подразделений и служб на достижение поставленной цели;

- повысить управляемость предприятия за счет оперативного отсле живания отклонений факта от плана и своевременного принятия реше ний;

- создать автоматизированную базу данных информации по агропро мышленному производству всего предприятия;

- обеспечить прозрачность реальной ситуации как для структурных единиц предприятия, так и для его управленческого персонала.

Кроме того, разработка автоматизированной системы бюджетного планирования и регулирования помогает выработать общий подход к на учно обоснованной концепции планирования производственно хозяйственной деятельности для большинства предприятий АПК.

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА ОСНОВЕ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ М.Е. Отинова, зав. лабораторией, Е.С. Хвостова, экономист, Т.В. Закшевская, экономист.

ГНУ НИИ ЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН В данной статье освещается роль системы управления качеством продукции в обеспечении устойчивых конкурентных преимуществ аграр ных организаций, предложен алгоритм ее формирования и реализации в практике хозяйствования.

На современном этапе развития конкуренции на российском агро продовольственном рынке сельским товаропроизводителям необходимо уделять особое внимание повышению качества производимой продукции.

Сложность данной проблемы требует организации такой информацион ной системы, которая позволяла бы внедрять комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих устойчивое производство высококачест венной продукции, соответствующей международным нормам и стандар там. Функционирование такой системы должно заключаться в контроле за безопасностью продукции для окружающей среды и здоровья населе ния, а также в создании механизмов финансового обеспечения качества, внедрении инновационных технологий в производство.

Расширение товарного производства, внедрение инноваций со все возрастающей сложностью производства требует переработки все увели чивающихся потоков информации в целях всесторонней оценки деятель ности сельских товаропроизводителей. Нами предлагается создание управленческих информационных систем (УИС) на сельскохозяйствен ном предприятии, в основе которых лежит переориентация высшего зве на управления на решение перспективных, долговременных задач и раз грузка его от выполнения функций оперативного руководства;

внедрение на всех уровнях управления электронно-вычислительной техники.

При такой организационной системе текущие задачи предприятия становятся неотъемлемой частью перспективного развития, а работа ру ководящего звена главным образом направлена на оценку соответствия прогнозируемых результатов деятельности стратегическим целям органи зации.

В новых рыночных условиях от руководства и специалистов пред приятий требуется аналитический подход к постановке заданий, тща тельный отбор необходимой информации, прямое и косвенное участие в процессе обработки информации. Необходимо регулярно повышать уро вень компетентности и подготовленности руководителей подразделений, умение анализировать деятельность сельхозпредприятия на основе дан ных, полученных от систем путем моделирования различных ситуаций.

К числу подсистем, которые обеспечивают реальную отдачу и вы годы от управленческой информационной системы, принадлежат подсис темы стратегического планирования и сбыта.

Подсистема стратегического планирования является ядром модели системы. Именно с ее помощью принимаются наиболее важные решения сельхозпредприятия. Сообщения, вырабатываемые подсистемой бухгал терского учета, классифицируются, проверяются и анализируются. При нимается и доводится до исполнителей сначала общая стратегия пред приятия, а затем функциональные стратегии. Для крупных интегрирован ных формирований следует применять модели предпринимательской деятельности для определения влияния различной политики в области управления на ее рентабельность. Создается математическая модель, от ражающая зависимость таких факторов, как продажа, стоимость и при были от определенных решений в области управления.

Таким образом, имеется возможность представить результаты управленческих решений прежде, чем они будут приняты. Модель стро ится на основе данных, полученных как часть данных основных подсис тем, а моделирование осуществляется с использованием тех же данных, отражающих опыт прошлого. В дополнение к таким данным (внутренним данным), подсистема управленческого планирования использует данные, собранные от внешних источников.

С одной стороны, имеются основные экономические факторы, та кие как тенденции валового национального продукта, политические фак торы и численность населения, а с другой - наличные денежные ресурсы, такие как использование прибылей в качестве оборотного капитала, вы пуск новых акций и расходы на амортизацию. Эти факторы являются ча стью математической модели, создаваемой для оценки и определения стратегического управления. Результатом функционирования подсисте мы стратегического планирования являются выработка политики в об ласти сбыта определенного товара, а также план прибылей, график капи тальных затрат и рабочий бюджет. Полученные цифры вводятся в под систему бухгалтерского учета с тем, чтобы сформировать основу для оп ределения масштабов фактических операций.

Подсистема сбыта использует основной источник данных, которые были собраны и систематизированы. Однако эти данные обрабатываются различными способами для того, чтобы ответить на такие специфические вопросы руководства: как влияют на продажу различные меры, способст вующие реализации произведенной продукции, каковы сравнительные преимущества ограниченного ассортимента товаров перед полным ассор тиментом, а также желательность включения в ассортимент новых видов сельхозпродукции.

Другим ключевым выходом подсистемы сбыта является прогнози рование спроса и сбыта сельскохозяйственной продукции. Такой прогноз основан на обобщенном опыте реализации за прошедший период (ин формация поступает из подсистемы бухгалтерского учета) и на плани руемых внешних факторах (тенденция рыночной конъюнктуры, влияние экономических факторов и т. д.). Прогноз спроса и сбыта сельскохозяй ственной продукции имеет большое значение для всех аспектов предпри нимательской деятельности. Он вводится в подсистему стратегического планирования как основной компонент, оказывающий влияние на все це ли и задачи предприятия.


При разработке стратегии в области качества необходимо выявить методы организации поступления информации товаропроизводителю о требованиях и запросах потребителей.

Простая система информации между потребителем и производите лем существует в течение уже нескольких столетий. Однако по мере ук рупнения производства и усиления конкуренции необходимо использо вать усовершенствованную модель системы информации, в которой све дения о положении продукции на рынке, которую предстоит произво дить, о спросе и требованиях потребителя передаются в соответствующие подразделения (планово-экономический отдел, службу маркетинга или др.). В результате возникает первый поток информации в усовершенст вованной системе информации (рис. 1).

Рис. 1. Система информационной связи между производителями и потребителями продукции Второй поток информации направляется уже непосредственно, на пример, из планово-экономического отдела в производственные подраз деления, где с учетом всех потребительских и технических характеристик продукта разрабатываются технологические карты.

Третий поток информации направлен от производственных подраз делений через отделы сбыта к потребителю. Носителем информации на этом этапе является сам продукт, его характеристики, проявляющиеся при использовании.

Эти три последовательных потока информации направлены по ча совой стрелке. Но для выпуска доброкачественной сельскохозяйственной продукции необходимо организовать и встречные потоки информации, направленные в обратном порядке.

Таким образом, качество продукта зависит как от «качества проек тирования», так и от «качества производства», поэтому при формирова нии ассортимента, и особенно при освоении новой продукции, необходи мо учитывать производственные мощности предприятия, техническую оснащенность, обеспеченность финансовыми и трудовыми ресурсами, а также соответствующую квалификацию персонала.

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ЗЕРНОВОМ РЫНКЕ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Подколзин Р.В., ассистент, ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В данной статье рассматриваются вопросы формирования спроса и предложения на зерновом рынке Орловской области, и предлагается ряд мер по их совершенствованию.

Рынок зерновых как в Российской Федерации в целом, так и Орлов ской области в частности, остается ведущим для подавляющего боль шинства аграрных предприятий разного типа, так как зерновыми культу рами ежегодно засевается почти 50% пашни. Тем не менее, среднегодо вой валовой сбор зерна последних лет в сравнении с аналогичными пока зателями 1986-1990 гг. составляет лишь 65-70 %. Анализ хозяйственной деятельности сельхозпредприятий показывает, что уменьшение произ водства зерна произошло за счет сокращения посевной площади, сниже ния урожайности зерновых культур, а также за счет низкой платежеспо собности сельхозтоваропроизводителей, не имеющих возможности в полном объеме приобретать высококондиционные семена. Если в 1986 1990 гг. в среднем было собрано по 30,8 ц/га зерновых, то в 2004 году урожайность пшеницы снизилась почти на 30% (с 36,4 до 25,5 ц/га), яч меня - на 29% (с 28,8 до 20,5 ц/га).

В 2005 году урожайность зерновых по Орловской области составля ла 28,3 ц/га или на 10 ц/га выше показателей 2004 года (18,3 ц/га). Это да ло возможность довести среднегодовой сбор зерна до 1.5 млн. тонн.

Орловская область демонстрирует один из самых высоких уровней произ водства зерна в расчете на душу населения, как относительно показателей РФ, так и мировых. В среднем за последние 5 лет он составляет около 2000 кг на душу насе ления.

Зерновое производство в сельскохозяйственных предприятиях Ор ловской области является основной прибыльной отраслью. В 1997- годах производство зерна было рентабельным, хотя носило неустойчивый и нестабильный характер. Его экономическая эффективность в значитель ной мере обеспечивалась благодаря опережающему росту реализационных цен относительно повышения себестоимости производства зерна. Резерва ми повышения эффективности зернового хозяйства являются увеличение урожайности и совершенствование организации зернового рынка.

Главнейшими элементами функционирования регионального ры ночного механизма являются спрос и предложение. Кроме того, они яв ляются движущей силой рыночной экономики, и благодаря ним опреде ляется количество товаров, которые производятся, поведение покупате лей, а также цена, по которой продают товар. По выражению профессора Гарвардского университета Н. Грегори Менкью, экономикой правят 2 ти па законов: спроса и предложения и законы, которые устанавливает пра вительство.

Наиболее точным и довольно универсальным показателем экономи ческого состояния на рынке, его барометром является цена. В ней, как в фо кусе, отображается соотношение спроса и предложения, уровень затрат, инфляция, монополизация рынка и др. Рынок - это, по сути, система цен, которая дает объективную информацию о состоянии экономики страны и непосредственно предопределяет действие сельскохозяйственных предпри ятий.

На сегодняшний день с каждым годом наблюдается тенденция спада спроса на товарное зерно в Орловской области, которая связана с несовер шенством ценового механизма и приводит к нежелательным последствиям в региональном зерновом хозяйстве.

Любое изменение в цене или количестве зерна ведет к разбалансиро ванности рынка, наступает или дефицит или перепроизводство, которые ве дут к отрицательным последствиям на региональном аграрном рынке.

Таким образом, политика ценообразования напрямую определяет не только объемы предложения, но и степень эластичности спроса на зерно.

Поэтому она должна быть более гибкой, своевременно реагировать на из менения рынка, использовать комплексные мероприятия установления цен с ориентацией на спрос, уровень цен конкурентов, затраты, желаемую при быль.

НЕЙРОСЕТЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И.С. Щедрин, к.э.н., старший преподаватель ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В статье описываются преимущества нейросетевого подхода по сравнению с традиционными инструментами прогнозирования финансово го состояния предприятия.

В современной хозяйственной практике нейросетевые технологии используются весьма широко. С их помощью решаются задачи прогнози рования, оценки, классификации или управления. Нейросетевые техноло гии - исключительно мощный метод моделирования, позволяющий вос производить чрезвычайно сложные зависимости. На протяжение многих лет линейное моделирование было основным методом моделирования экономических систем, поскольку для него хорошо разработаны инстру менты оптимизации. В задачах, где линейная аппроксимация неудовле творительна (а таких достаточно много), использование только линейных моделей неоднозначно, в этом случае помогут нейронные технологии, которые позволяют моделировать линейные и не линейные зависимости в случае большого числа переменных.

В настоящее время нейросетевой подход используется в здраво охранении, телекоммуникациях, робототехнике, экономике и других об ластях. Нейронные сети находят широкое применение как удобный инст румент при решении финансовых задач. Нейросетевой подход ориенти рован на то, чтобы сделать систему самообучаемой и нелинейной при менительно к таким трудноформализуемым задачам, как прогнозирова ние поведения предприятия в тех или иных условиях.

При анализе финансового состояния предприятия в настоящее вре мя в основном используются следующие методы: горизонтальный, вер тикальный, трендовый, коэффициентный и факторный. Отметим пре имущество применения нейронных сетей по сравнению с традиционными методами в финансовом анализе. Наиболее ценное свойство нейронных сетей - способность обучаться на множестве примеров в тех случаях ко гда неизвестны закономерности развития ситуации и зависимости между входными и выходными данными. В таких случаях (а к ним можно отне сти до 80% задач финансового анализа) пасуют как традиционные мате матические методы, так и экспертные системы. Нейронные сети способ ны успешно решать задачи, опираясь на неполную, искаженную, зашум ленную и внутренне противоречивую входную информацию, что доста точно часто встречается в финансовой и бухгалтерской отчётности пред приятий.

В финансовом анализе нейросетевой подход способен восприни мать и находить взаимосвязи не только с внутренними, но и с внешними факторами влияющими на финансовое состояние предприятий, которые могут оказывать решающее влияние на финансовую устойчивость пред приятий. Функционирующая нейросеть может быть построена основыва ясь на данных финансовой отчётности и хозяйственной деятельности предприятий. Для наиболее точного прогноза эти данные можно допол нить информацией о динамике объема национального дохода, инфляции, стабильности налоговой системы и регулирующего законодательства, уровня реальных доходов населения, безработице, емкости внутреннего рынка, монополизма на рынке, спроса и предложения товаров, активно сти фондового рынка, состояние валютного рынка в данном временном интервале, которые косвенно могли повлиять на результаты деятельности предприятия. Нейронная сеть настроит внутреннюю структуру для мак симально точного определения требуемой реакции на те или иные вход ные данные. Настроенная нейронная сеть способна давать прогноз по те кущим данным практически мгновенно.

Таким образом, современные инструментальные средства для раз работки автоматизированных систем, основанные на использовании ней ронных сетей, позволяют строить аналитические комплексы для обработ ки финансовой информации и прогнозирования поведения экономиче ских объектов. Построенная нейросеть способна адекватно оценивать те кущую ситуацию и вырабатывать рекомендации по оптимальной финан совой стратегии, тактическом поведении предприятия, что способствует повышению доходности, улучшению финансового состояния и обеспече нию финансовой устойчивости исследуемого объекта.


ОСНОВНЫЕ ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ТОВАРНОЙ СТРАТЕГИИ М.Е. Отинова, заведующая лабораторией ГНУ НИИ ЭОАПК ЦЧР РФ РАСХН Развитие рыночных отношений в нашей стране и предстоящее вступление во Всемирную торговую организацию (ВТО) резко обострили проблему конкурентоспособности продукции, которая рассматривается в данной статье в качестве важного аспекта товарной стратегии предприятия.

Конкурентоспособность включает три основных составляющих:

качество продукции;

экономику производства, сбыта и сервиса продук ции, экономические возможности и ограничения потребителя. Потреби тели главные оценщики продукции, поэтому все элементы продукции должны быть реально ощутимы для потенциальных покупателей.

В конкурентной политике относительно продукции необходимо принимать во внимание, прежде всего ее функциональное назначение и способность удовлетворять совокупные потребности покупателя лучше, чем продукция конкурентов. Для повышения конкурентоспособности продукции следует применять следующие стратегии: 1) добиться отличия продукции предприятия в глазах покупателей от продукции-конкурентов;

2) выбрать из производимой продукции один вид, наиболее привлека тельный для всех покупателей и осуществить на этой основе прорыв на рынке;

3) отыскать новое применение производимой продукции;

4) свое временно изъять экономически неэффективный товар из сбытовой про граммы предприятия, либо найти пути снижения издержек;

5) найти вы ход на новые рынки с производимой продукцией;

6) осуществлять моди фикацию производимой продукции с учетом потребностей покупателей и др.

При разработке товарной стратегии, направленной на повышение конкурентных преимуществ должны быть созданы необходимые рыноч ные условия, при этом нужно учитывать возможные риски, которые мо гут возникнуть при реализации выбранной стратегии (табл. 1).

Таким образом, для повышения конкурентоспособности товарная стратегия должна быть ориентирована на понимание нужд потребителя и тенденций их развития, на знание поведения и возможностей конкурен тов;

знание состояния и тенденций развития рынка;

знание окружающей среды и ее тенденций;

умение создать такую продукцию и так довести ее до потребителей, чтобы они предпочли ее продукции конкурентов.

Таблица 1. Рыночные условия и риски, которые могут возникнуть при реализации выбранной товарной стратегии Необходимые рыночные условия Риски (опасности) 1 при стратегии «Лидерство в издержках»

- спрос на продукцию высоко эла- -увлечение производством одного стичен по цене и достаточно одно- вида продукции, забывая об ее об роден;

новлении;

- преобладает ценовая конкуренция;

- появление новых товаров (сортов и - различия в продуктовых марках пород животных), которые снижают мало значимы для покупателей;

преимущество в издержках;

- наличие крупных покупателей, - новые конкуренты, выигрывающие диктующих условия сделок, сбивая вследствие инвестиций в производ цену;

ство;

- отраслевая продукция стандарти- - увеличение проблемой снижения зирована, ее можно приобрести у себестоимости и неспособность уло разных производителей;

вить необходимость смены продук - предприятие имеет доступ к ис- ции или рынка;

точникам дешевого сырья, рабочей - инфляционный рост издержек;

силы или другим источникам сни- - изменение предпочтений потреби жения себестоимости продукции. телей в пользу качества продукции, а не низких цен.

Продолжение табл. 1 при стратегии «Дифференциация продукции»

- существование множества отличи- - высокие цены на продукцию, что тельных характеристик продукции, для покупателей окажется важнее которые выделяются и ценятся по- приверженности к торговой марке;

требителями;

- неспособность определить ценно - на рынке большое число покупате- сти и предпочтения покупателей;

лей, которые признают выделенные - имитация товара может скрыть характеристики ценными для себя;

ощутимую разницу;

- преобладает неценовая конкурен- - слабая реклама.

ция;

- спрос на продукцию разнообразен по структуре.

при стратегии «Стратегия фокусирования»

- потребности покупателей в данной - переполненность рыночной ниши, продукции разнообразны;

вследствие повышения ее привлека - существуют рыночные ниши, на тельности;

которых можно сконцентрировать - большая разница в ценах специали деятельность предприятия;

зированных предприятия и предпри - размер рыночной ниши обеспечи- ятий, работающих на всем рынке, вает прибыльность, ниша имеет по- будет способствовать отказу потре тенциал роста;

бителей от специализированной - концентрация на рыночной нише продукции;

связана со значительными затрата- - различия между потребностями ми или трудностями;

целевого сегмента и всего рынка мо - ресурсы предприятия не позволя- гут сократиться;

ют обслуживать весь рынок, однако - конкуренты могут проникнуть на оно может качественно обслуживать выбранный целевой рынок и дос потребителей рыночной ниши. тичь более высокого уровня специа лизации.

ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ЛОГИСТИКЕ.

А.Е. Михеева, соискатель кафедры ИОМАС, ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В данной статье рассматривается вопрос актуальности и эф фективности внедрения информационных систем и технологий в склад ской процесс, существующий на каждом предприятии. С помощью на чальной контекстной диаграммы приводится структурное описание информационного взаимодействия основных элементов склада. Автором ставятся цель и задачи складских систем, приводятся основные про блемы, связанные с отсутствием автоматического учета и контроля, а также указывается современный путь их устранения.

Современный бизнес чрезвычайно динамичен и вопросы оператив ного учета, планирования, контроля и менеджмента меняются в соответ ствии с его потребностями. Поэтому, если предприятие стремится к вы соким результатам, то его руководству следует особое внимание уделить компьютеризации во всех сферах его деятельности.

Склады являются важными звеньями любого технологического процесса промышленных предприятий, а для оптовой и розничной тор говли они являются основой. Поэтому предприятия, нацеленные на полу чение и поддержание конкурентных преимуществ на рынке, требуют со временной организации и внедрения автоматизированных информацион ных систем в складской процесс.

Быстрый рост рыночных требований к системам управления вызвал необходимость совершенствования логистических процессов: разработка оптимальных цепей поставок, определение их важности, получение и поддержание связей с клиентами и т.д. Это заставляет компании разви вать существующие или искать новые целесообразные программные ре шения, которые обеспечили бы им точность и контроль за распределени ем потока (материального или информационного), при чем результа том внедрения таких автоматизированных информационных систем ста ло бы повышение эффективности продвижения грузов до потребителя.

Поиск оптимальной информационной системы следует начать со структурного описания подлежащего автоматизации процесса. Для этого построим контекстную диаграмму описания предметной области, реали зованную с помощью CASE-средств Vantage Team Builder, которая по зволит определить назначение требуемой информационной системы, ее структуру и границы функционирования.

Перед построением необходимо проанализировать внешние собы тия (внешние объекты), оказывающие влияние на функционирование складской системы. Эти объекты взаимодействуют с информационной системой путем информационного обмена с ней.

Назначение и объект автоматизации фиксируется как текстовый комментарий в «нулевом» процессе контекстной диаграммы. Внешние сущности обозначаются обычными прямоугольниками, а процессы – ок ружностями, взаимосвязь между ними – стрелками. Начальная контекст ная диаграмма предметной области изображена на рисунке.

Поставщик Клиент Информация Информация (производитель) для постав- для щика клиента Информация Информация 0 от клиента от поставщика Склад * Информация Информация от руководства для руководства Руководство Из начальной контекстной диаграммы следует, что в процессе ра боты склада участвуют следующие группы людей: поставщики или соб ственно производитель рассматриваемой продукции, клиенты, готовые приобретать товар и руководство, решающее взаимодействовать с клиен тами или нет.

Перечисленные группы являются внешними объектами. Они не только взаимодействуют со складской системой, но также определяют ее границы и изображаются на начальной контекстной DFD как терминато ры (внешние сущности). Видно, что в идеале, нужна информационная система, которая поможет автоматизировать работу всех выделенных сущностей и оптимизировать взаимосвязи между ними.

Известно, что цель складского технологического процесса – орга низация и контролирование всех видов деятельности по перемещению и складированию продукции, которые обеспечивают прохождение матери ального и связанного с ним информационного потоков от производителя до потребителя. На складах, где отсутствует автоматизированный учёт и контроль существует множество проблем, которые препятствуют опти мальному достижению этой цели, среди них можно выделить следую щие: записи о перемещениях товара ведутся вручную, соответственно иногда неизвестно куда поставлена на хранение поступившая продукция или где она находится в данный момент времени;

отсутствует контроль за качеством хранимой продукции и ее сроком годности, решающая роль при формировании и выполнении заказа от покупателя принадлежит ра бочему персоналу, которому свойственны ошибки и т.д.

Эти проблемы поможет решить внедрение информационной техно логии, которая позволит сократить ручной труд по вводу информации о товарах, вести его приемку, доставку и отгрузку автоматически, оптими зирует размещение поступающей готовой продукции на хранение, реали зует перспективное и календарное планирование продаж, тем самым значительно сэкономить время обработки заказа от покупателя и сокра тить материальные, денежные и трудовые затраты сопутствующие всем перечисленным процессам. Присутствие визуальных модулей поможет складскому работнику в реальном времени отыскать любой груз и узнать всю интересующую информацию о нем, которая хранится в общей базе данных, не отходя от монитора компьютера. В дальнейшем, результаты информационной системы можно использовать для анализа хозяйствен ной деятельности складской системы.

Возможно, что при внедрении автоматизированной информацион ной системы руководству предприятия придется заняться решением кад рового вопроса. Например, до внедрения информационной технологии на склад, там вполне хватало двух кладовщиков, а после ее внедрения нужен будет третий, который будет только выполнять функции оператора ЭВМ, т.е. оперативно заполнять базу данных, фиксировать все изменения и т.д.

Несмотря на возрастание затрат на заработную плату, за счет разделения обязанностей рабочих увеличится скорость и качество отгрузки товара (обработки заказов от клиентов), а соответственно и прибыль компании.

Внедрение информационных систем и технологий в складское хо зяйство в мировой практике применяется довольно широко и давно. Для российских предприятий этот вопрос актуален и на сегодняшний день.

Главное, что следует понять руководителям различных предприятий, это то, что компьютеризация и информатизация производства – это непре рывный процесс, который следует постоянно оптимизировать для дости жения максимального эффекта. При этом "инструментом" будет являться информационная система, а "мастером" – специалисты и руководство, т.к. оптимальное управление и контроль не возможны без этих двух со ставляющих.

МЕХАНИЗМ ОБРАЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕНТЫ И ЕЕ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ И.А. Попов, студент ФГОУ ВПО «Воронежский госагроуниверситет им. К.Д. Глинки»

В данной статье предложена и апробирована методика определе ния рыночной цены с.-х. угодий.

Изучение механизма образования и распределения земельной рен ты имеет жизненно практически значение, потому что существование ренты затрагивает интересы всех людей, как потребителей продуктов, произведенных на земле. При административно-командной экономике земельная рента на практике не воспринималась как нечто такое, которое получает денежную оценку и подлежит передаче от одного лица другому лицу. В явном виде эта плата не осуществлялась, потому что обществен ная форма собственности на землю заменяла отношения между частными собственниками и арендаторами отношениями между собственником в лице государства и землепользователями. В настоящее время при преоб ладании частной собственности на землю земельные отношения приоб рели характер рентных отношений. Размеры ренты необходимо знать при определении арендной платы, кадастровой цены земли, в зависимости от размера которой устанавливается земельный налог.

На практике отношения между собственниками, арендаторами и остальной частью населения регулируются земельным кодексом и зако ном об обороте земель с.-х. назначения. В свидетельствах о собственно сти на земельные доли указана кадастровая цена земли, которая по суще ству является нормативной ценой, т.е. рассчитанной в соответствии с официальной методикой. Другой вид цены – рыночная цена, которая формируется при свободной купли-продажи земли и зависит от размера ренты, ставки ссудного процента и спроса на землю. В любом случае размер ренты является основополагающей величиной при реализации права собственности на землю. Поэтому очень важно правильно опреде лить дифференциальный доход, который при частной собственности на землю принимает формы ренты. Существует несколько методик опреде ления размера земельной ренты. Все они предусматривают определение той части чистого дохода, которая получается за счет лучшего плодоро дия и местоположения участка. Выделить из общей суммы чистого дохо да эту часть довольно трудно. Мы провели расчеты в соответствии с ме тодикой, разработанной на кафедре экономики АПК в которой устранены недостатки официальных методик. Прежде всего, необходимо устранить различия между участками земли по уровню хозяйствования, т.к. должна выявляться дифференциация доходности только в зависимости от плодо родия и местоположения. Поэтому сначала определялась для каждого хо зяйства нормативная урожайность и нормативная себестоимость зерно вых культур, площадь которых составляет более половины площади пашни. При этом важное значение имеет представление переменных в функции урожайности в натуральной форме, однако эту задачу мы не смогли решить в связи с отсутствием такой информации. Однако количе ство вносимых удобрений мы вынуждены были представить в денежном выражении. К тому же, не смогли учесть качество почвы, потому что балл по свойствам почвы по всем хозяйствам области последний раз оп ределялся в 1989 г. и сейчас не соответствует изменившемуся уровню плодородия. Информация за 2004 год оказалась настолько недостовер ной, что лишь влияние одного фактора – стоимости удобрений на 1 га зерновых можно признать существенным (t – критерий = 1,83), однако мы использовали данную функцию для дальнейших расчетов.

Функция урожайности зерновых:

Ур = 17,34 + 10,9Уд - 4,01Уд2 + 2,32Зк + 2,01Зк 2 - 0,14Мех + 0,18Мех н,где Урн – нормативная урожайность, ц/га;

Уд - количество удобрений по отношения к площади зерновых культур, тыс.руб./га;

Зк - численность зерноуборочных комбайнов по отношению к пло щади зерновых культур, шт./100 га;

Мех - численность механизаторов по отношению к площади пашни, чел./100 га.

Влияние урожайности на себестоимость зерновых культур нужно признать существенным при высокой степени вероятности.

Поскольку себестоимость очень тесно связана с урожайностью, то сначала для каждого хозяйства отнормирована урожайность по факторам, а затем эта величина подставлялась в функцию себестоимости и опреде лялась нормативная себестоимость зерна.

Функция себестоимости зерна:

Сн = 811,39 - 55,96Ур + 1,15Ур 2, где Сн – нормативная себестоимость, руб./ц;

Ур – нормативная урожайность зерновых, ц/га.

Дополнительный чистый доход определялся следующим образом:

В среднем по Показатели СХА "Заря" району Дополнительный урожай 5,5 3, Рыночная цена зерна, руб./ц 247 Нормативная себестоимость, руб./ц 130 Дифференциальный чистый доход, р./га 653 Данная методика апробирована на примере СХА «Заря» Павлов ского района, которое располагает землей с относительно высоким пло дородием. В следующей таблице приведены результаты расчетов по СХА «Заря»:

В сред СХА "За Показатели нем по ря" району Дифференциальный чистый доход, 653 446 Кадастровая р./га Ставка банковского процента, % 2 стоимость Цена земли, р./га 32 627 22 283 18 Определена цена 1 га с.-х. угодий, которая равна 32627 р., при средней кадастровой цене по Павловскому району 18000 руб. Такая раз ница в оценках может быть объяснена 2 причинами: или эта методика более точная, чем методика по которой проведена кадастровая оценка, или природные условия производства в СХА «Заря» значительно лучше остальных с.-х. предприятий района, что соответствует действительно сти.

Примерная цена всей пашни в этом хозяйстве составляет около млн. руб. При существовании земельных банков предприятие могло бы оставлять свои земли в залог под кредит и претендовать на значительную сумму при такой стоимости с.-х. угодий.

КЛАСТЕРНЫЙ ПОДХОД К ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА Рахметова Р.У. д.э.н., профессор Аймагамбетова А.Д. к.э.н., доцент Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова Проблема конкурентоспособности регионов для Республики Казах стана является относительно новой, она стала осознаваться со второй по ловины 90-х годов в связи с изменением понимания роли регионов в раз витии страны и осознанием необходимости максимального использова ния их потенциала.

В традиционной экономической парадигме регион рассматривается как территория для размещения производительных сил, политика разви тия которой, определяется центром, исходя из равновесного подхода, и имеет социально-ориентированную направленность на выравнивание ре гионов. При этом территории рассматриваются как квазигосударства, в которых региональные власти отвечают за предоставление общественных благ жителям регионов. Конкуренция сводится к борьбе за перераспреде ление ресурсов в пользу региона, что в конечном итоге не дает общего приращения экономического эффекта. В традиционной экономической парадигме нет места задаче повышения конкурентоспособности регио нов, все внимание направлено на конкуренцию товаров, предприятий, от раслей.

В новой парадигме, рассматривающей регион как квазикорпора цию, заложена идея конкуренции и поиска внутренних сил развития. Ре гион должен не только производить блага, но и формировать нужную среду, привлекать ресурсы и обеспечивать их эффективное использова ние. Помощь государственной власти приобретает адресный характер, регион становится стратегическим игроком, взаимодействующим с дру гими регионами по широкому кругу направлений, превращается в эконо мического агента национальной и мировой экономики. Он вынужден раз рабатывать активные стратегии, создавать и развивать конкурентные преимущества. При этом региональные власти должны отвечать за созда ние благоприятных условий для жизни и бизнеса.



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 9 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.