авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет» Лесной и химический комплексы ...»

-- [ Страница 7 ] --

Торговые центры, выступающие не только как арендодатели, но и как торговые операторы по продаже мебели — направление, представленное пока на российском рынке небольшим числом операторов, но весьма перспективное. Отметим, что наиболее популярным местом покупки мебели в 2009 году стали специализированные мебельные магазины, отдельно стоящие или находящиеся в торговом центре. К таким магазинам относятся и фирменные сетевые мебельные салоны, и одиночные мебельные магазины. На втором месте по популярности у покупателей находятся крупные мебельные центры [2].

В нашей стране действует огромное число локальных игроков, многие из которых совмещают производство и розницу, причем мебель продают преимущественно небольшие специализированные магазины или мебельные торговые центры, которые сдают площади мелким арендаторам.

Рассмотрим структуру присутствия мебельных сетевых ритейлеров в различных регионах России.

Крупнейшими мебельными центрами по федеральным округам РФ являются:

- Центральный ФО – «Гранд», «Три кита», «Мебель–Град» (Москва), «Центральный Дом Мебели» (Воронеж), «Континент» (Липецк);

- Северо–Западный ФО – «Аквилон», «Грэйт», «Мебельный континент» (Санкт– Петербург);

- Приволжский ФО – «Интермебель», «МегаМебель», «Мягкофф» (Самара), «Планета мебели» (Тольятти), «Мебельград», «Мегга–мебель» (Казань), «БУМ», «Открытый материк» (Нижний Новгород);

- Уральский ФО – «ЭМА», «Полтинник» (Екатеринбург), «Магнат» (Тюмень);

- Сибирский ФО — «Большая медведица» (Новосибирск), «Панорама»

(Кемерово).

Наименьшее развитие формата мебельного ритейла на сегодняшний день отмечается в Южном и Дальневосточном округах.

По итогам 2009 года средний показатель выручки в мебельных сетях России составил 90 т. р. с 1 м2 в год [3].

В отношении предпринимательских сетей отметим, что на сегодняшний день на российском мебельном рынке основными являются три типа каналов продаж:

мультибрендовые сети, монобрендовые фирменные сети производителей и мелкие независимые дилеры. Площади, занимаемые мебельными сетями, включают в себя небольшой процент из общей суммы. На наш взгляд эта тенденция обусловлена тем, что мебельный рынок в большинстве своем управляется производителем.

Важно отметить, что в этот период взаимоотношения по поводу продвижения товара формируются в направлении создания собственных торговых сетей, результатом развития которых является сформированная под созданным брендом сеть от производителя, участниками которой становятся оптовые и розничные продавцы, а также франчайзи.





Большая часть сетей, работающих в формате мультибрендового мебельного супермаркета, создана в регионах. На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии независимых мультибрендовых сетей является формирование оптимального ассортимента и пула поставщиков. На текущий момент в российской мебельной рознице продолжают доминировать производители, однако в ближайшей перспективе ситуация может меняться, что связано с развитием новой формы сетевой организации предпринимательских структур – кластером.

Рисунок 1 – Структура российских производителей на рынке мебели [4] В настоящее время на долю лидеров приходится более 41% всего объема российского производства мебели, 40% принадлежит крупным предприятиям и порядка 19% малым мебельным компаниям [4].

Исследуем один из способов роста предпринимательских сетей – с помощью франчайзинга. Первые франчайзинговые проекты в российской мебельной отрасли стали появляться несколько лет назад. На сегодняшний день договором коммерческой концессии оперирует немалое количество производителей и ритейлеров. Среди них – МК «Шатура», «БРВ», ДОК «Красный Октябрь», группа компаний «Дольче Вита», Тамбовская компания «Юнион», Нижегородская «Мебель–Плюс», Томская «Союз Т», ведущие игроки рынка офисной мебели – «Феликс», «Юнитекс» и «Камбио». Каждая компания преследует свои цели. Ритейлеры стремятся расширить торговую сеть, а производители заинтересованы в увеличении доли рынка и продвижении собственного продукта.

Мебельные сети выбирают путь франчайзингового развития не только для того, чтобы увеличить объем продаж, но и чтобы иметь возможность системно контролировать торговлю Франчайзинговое развитие является одним из перспективных направлений сетевой консолидации. Исследователи отмечают, что на мебельном рынке сейчас небольшое количество сильных мебельных брендов, качество франшиз не безупречно, а франчайзи не всегда следуют единому стандарту.

Большинство производителей мебельного рынка использует концепцию франчайзинга для того, чтобы завоевать региональные рынки. Особенностью мебельного франчайзинга является то, что практически все франчайзи «вырастают»

из дилеров, которые долгое время сотрудничали с компанией–производителем и зарекомендовали себя как надежные партнеры, имеющие стабильное финансовое положение.

Вполне закономерно, что партнеры принимают решение о переходе на франчайзинг, поскольку в данном случае получают не только более интересные (выгодные) условия поставок, но и возможность стать частью крупнейшей и при этом динамично развивающейся торгово-производственной структуры на российском рынке. А работа под известной торговой маркой существенно укрепляет их репутацию в глазах клиентов. Кроме того, качество мебельной торговли в целом улучшилось с помощью обеспечения сервисными услугами, поднятия класса обслуживания, стандартизации стиля общения с потребителем.

Основной сложностью в мебельном франчайзинге является соблюдение во всех точках сети единых корпоративных требований. По условиям франшизы все региональные мебельные салоны должны соответствовать единым стандартам в отношении их расположения, состава экспозиции, стиля оформления и в первую очередь стандарта обслуживания клиентов. За этим должен следить франчайзи.





Решение этой задачи осуществляется с помощью единой системы обучения персонала, ежедневного контроля за обслуживанием каждого клиента, внедрения единой информационной системы, позволяющей координировать производство и торговлю.

Главная же проблема, решить которую значительно труднее, — отсутствие торговых точек, которые соответствуют основным стандартам, предъявляемым к торговым площадям. Многим франчайзи советуют поменять адрес, увеличить площадку и пересмотреть ассортимент.

В этой связи интересными является вопрос развития мебельного франчайзинга.

Интерес производителя здесь очевиден. В первую очередь, франчайзинг воспринимается мебельщиками как идеальный и относительно недорогой способ расширения торговой сети. Однако, в условиях кризиса многие проекты развиваются не так быстро, как хотелось бы их авторам, а некоторые и вовсе пришлось заморозить.

Сейчас оказывается, что российским мебельщикам проще заниматься собственной розницей, нежели учить азам торговли потенциальных франчайзи.

Известно, что залог успешного франчайзинга — контроль за соблюдением заданных стандартов. Здесь есть определённые проблемы. Бывают случаи, когда некорректное отношение со стороны франчайзи приводит к необходимости оперативного вмешательства, и здесь производитель вынужден проявлять оперативное управление, к которому не всегда оказывается готов. Развитие сети франчайзинга, на наш взгляд, требует адаптивности и гибкости в политике мебельного производства.

Наличие большого количества торговых сетей в этой узкой нише рынка свидетельствует о перспективности сетевого способа развития. Рынками, на которых перечисленные компании осуществляют свою деятельность, это сегменты рынка бытовой и офисной мебели. Для большинства московских производителей и импортеров география продаж ограничена Россией и странами СНГ. На рынке офисной мебели наступила стабилизация, связанная с насыщением рынка. Результаты деятельности некоторых фирм за последние несколько лет, либо соответствуют динамике рынка, либо опережают ее как по объемам произведенной продукции, так и по динамике объема продаж через розничные сети. Благодаря инвестиционным капиталовложениям мебельных компаний в создание собственных производств:

древесностружечных плит, мебельное производство, в логистику, в управление розничными торговыми сетями и продвижение брендов, многие компании сумели защититься от конкурентной угрозы со стороны иностранных поставщиков импортной мебели. На сегодняшний день импорт мебели является самой серьезной угрозой для российских производителей.

Библиографический список:

1. Экономический словарь [Электронный ресурс]: Режим доступа : World Wide Web.

URL : http://www.abc.informbureau.com.

2. Скуматов. Е.Г. Предпринимательские сети в хозяйственном комплексе Российской Федерации. Электронный журнал Экономическое возрождение России [Электронный ресурс]: Режим доступа : World Wide Web. URL : http://www.e-v-r.ru .

3. Сайт аналитики малого предпринимательства [Электронный ресурс] : Режим доступа : World Wide Web. URL : http://www.giac.ru .

4. Сайт Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ [Электронный ресурс] : Режим доступа : World Wide Web. URL : http://www.cea. gov.ru/.

УДК 657.1.011.52 А.А. Якищик И.В. Сычёва Н.М. Бутакова К ВОПРОСУ ПРИМЕНЕНИЯ ПБУ 2/ ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет»

Институт управления бизнес-процессами и экономики г.Красноярск Основная цель бухгалтерского учёта - это достоверное отражение учётной информации и обеспечение ею собственных и сторонних пользователей.

Достоверность необходима руководству для принятия грамотных управленческих решений, а внешним пользователям, главным образом, для осуществления государственного регулирования.

Сложившаяся система бухгалтерского и налогового учёта в Российской Федерации по-разному определяет те или иные доходы и расходы, из-за этого предприятия должны принимать во внимание как нормы налогового учёта, так и бухгалтерского. Строительная отрасль, как и прочие отрасли народного хозяйства, нуждается в грамотном ведении бухгалтерского учёта. Предприятиям данной отрасли присущи следующие особенности: долгосрочный характер производства работ и сложность сдачи готового объекта. В связи с этим строительные предприятия более других нуждаются в ясном и чётком нормативном определении отражения финансовых результатов.

В 2008 году Министерство Финансов РФ утвердило новое ПБУ 2/2008, которое внесло некоторые изменения в признание доходов и расходов строительных подрядных организаций.

Следует отметить основные особенности ПБУ 2/2008. Данные правила распространяются на договора при следующих условиях:

1) заключенный договор носит долгосрочный характер – длительность его выполнения составляет более одного отчетного года;

2) срок начала и окончания договора приходятся на разные отчетные периоды.

Определение готовности работ может осуществляться двумя способами:

1) По доле выполнения на отчётную дату объёма работ в общем объёме работ по договору.

2) По доле понесенных на отчетную дату расходов в расчетной величине общих расходов по договору Выбранный способ определения готовности работ закрепляется в учётной политике предприятия.

Помимо дополнения более актуальными сведениями старого ПБУ 2/94, соответствующими международным стандартам, был введен принципиально новый метод признания выручки - метод «по мере готовности».

Новый способ стал возможным для применения в том случае, если финансовый результат может быть достоверно определён. Соответствующие доходы и расходы отражаются исходя из подтверждения организацией степени завершенности работ по договору на отчётную дату независимо от того, должны они или нет предъявляться к оплате заказчику.

В случае невозможности определения финансового результата выручка признаётся равной сумме понесённых расходов, которые в этот отчётный период считаются возможными к возмещению. Величина выручки по договору определяется исходя из стоимости работ по определенной в договоре цене.

Расходами по договору являются понесенные организацией за период с начала исполнения договора до его завершения:

расходы, связанные непосредственно с исполнением договора (прямые расходы по договору);

часть общих расходов организации на исполнение договоров, приходящаяся на данный договор (косвенные расходы по договору);

расходы, не относящиеся к строительной деятельности организации, но возмещаемые заказчиком по условиям договора (прочие расходы по договору).

При определении результата данным методом организация подтверждает степень завершённости работ и признаёт понесённые расходы и рассчитываемые доходы в отчётном периоде.

Введение нового ПБУ еще больше «отодвинуло» бухгалтерский учёт от налогового. Применение метода «по мере готовности» сделало возможным отражать финансовый результат раньше, чем для целей налогообложения. Данное нововведение потребовало от бухгалтерского учёта иного профессионального уклада.

Оставление в ПБУ не разъяснёнными некоторых положений, потребовало от бухгалтеров применения высоких профессиональных суждений, охватывающих общую экономическую ситуацию на предприятии. Соответственно многие предприятия оказались не готовыми применять на практике международные стандарты. Именно поэтому, многие строительные организации до сих пор, несмотря на отмену старого ПБУ 2/94, продолжают определять расходы по «Акту о приёмки выполненных работ», « Справке о стоимости выполненных работ и затрат».

В связи с этим происходит занижение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль из-за увеличения расходов текущего периода. Именно поэтому строительное предприятие нуждается в грамотном толковании спорных моментов, как со стороны бухгалтерского учёта, так и со стороны налогового.

Применение нового метода повлекло за собой возникновение необходимости разъяснения учёта операций по отражению выручки по мере готовности объекта.

Выручка от общей сдачи работ может списываться на дебиторскую задолженность только при выставлении заказчику счёта на оплату. Но предприятие сталкивается с необходимостью отражать выручку от готовых работ до предъявления счёта. Это привело к некоторым изменениям в плане счетов. Для отражения в учете не предъявленной к оплате начисленной выручки и завершенных и принятых заказчиком работ по договору открываются два субсчета к счёту 46:

- 46-1 «Не предъявленная к оплате начисленная выручка»;

- 46-2 «Принятые заказчиком законченные этапы работ».

Таким образом, предприятие должно более эффективно организовать отражение доходов и расходов, а также более точно отражать финансовый результат.

Расхождение в бухгалтерском и налоговом учете исполнения договоров строительного подряда содействует улучшению финансового состояния предприятия, за счёт признания выручки до налогообложения и, соответственно, её отражения в бухгалтерской отчетности. Но следует помнить также, что данное расхождение всегда ведёт к усложнению работы бухгалтеров, увеличению трудозатрат, связанных с корректировкой..различий.

Библиографический список:

Налоговый кодекс РФ 1.

2. ПБУ 2/ 3. ПБУ 2/ 4. ПБУ 9/ 5. ПБУ 10/ УДК 630.86 Е.И. Мешков С.О.Медведев РАЗВИТИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛЕСНЫХ РЕСУРСОВ В МАЛЫХ ГОРОДАХ ФГБОУ «Сибирский государственный технологический университет»

Лесосибирский филиал г. Лесосибирск В статье рассматриваются возможности использования различных лесных ресурсов в малых городах. В качестве наглядного примера представлены потенциал и факторы развития данного направления в Красноярском крае Преобладание в структуре Российского государства малых городов (если не принимать во внимание сельскую местность, характеризующуюся незначительным уровнем развития промышленного производства) актуализирует проблему местоположения небольших административных единиц в экономике страны. Помимо влияния на экономическую сферу, они оказывают существенное воздействие на окружающую среду, вследствие невозможности использования современных технологий в области экологии. По своей структуре значительная часть российских городов характеризуется монопроизводством, т.е. преобладанием одного-двух крупных производителей, обеспечивающих поступления в бюджет, рабочие места и, в конечном итоге, экономическое благополучие города и региона, а также выступающих крупнейшими загрязнителями природы. В современных условиях изменения рыночной конъюнктуры, экономический кризис, общее несоответствие продукции и технологий российским и международным требованиям приводят к падению объемов производства, закрытию градообразующих предприятий и постепенной «гибели»

городов. В «наследство» они оставляют огромные свалки отходов, загрязненную атмосферу, водные источники и существенно нарушенные экосистемы.

Отдельные малые города имеют возможность развития новых, ранее слабоиспользуемых или вовсе не наблюдавшихся на их территории производств товаров и услуг, что может дать новый импульс развитию производственных отношений, в том числе и во всем регионе. Такие новые технологии могут быть более экологически чистыми, что будет являться одним из их конкурентных преимуществ.

Однако большинство небольших городов не имеет возможности создания новых предприятий, способных стать градообразующими и приносящими ощутимый доход в местные бюджеты. Факторами здесь могут выступать недостаток финансов, удаленность от внешних рынков и крупных региональных центров, слабая обеспеченность ресурсами (электроэнергия, полезные ископаемые, биоресурсы, квалифицированные кадры и т.д.). Очевидным и практически единственным направлением развития таких городов является модернизация и диверсификация действующих производств. В каждом таком случае необходимо рассматривать комплексную программу развития города, района, региона. В отдельных городах возможны ситуации, при которых залогом процветания станет развитие одного главного предприятия, но для большинства, как показывает практика, необходимым является использование системных преобразований.

Проблема малых городов многогранна и в рамках данной статьи существует возможность рассмотреть возможности и перспективы развития тех, для которых основным производством является деревообработка и переработка. В частности, в качестве примера будет использован город Лесосибирск, расположенный в Красноярском крае, и являющийся наряду с Канским и Красноярским одним из центров обработки круглых лесоматериалов [1]. Основные экологические проблемы деятельности крупнейших предприятий здесь – вырубка древесины и нарушение лесных экосистем, сбросы в водную систему (р. Енисей) от производства ДВП, выбросы в атмосферу, образование многих тонн отходов.

Одной из важнейших характеристик деятельности любой отрасли промышленности является уровень воздействия на окружающую среду.

Производственные стадии в процессе использования лесной биомассы по результатам которых происходит наибольшее воздействие на природную среду следующие:

лесозаготовка и непосредственно производство. Основные воздействия при лесозаготовительных работах оказывают рубки главного пользования. При их проведении образуются следующие группы отходов: древесные отходы и зелень, отходы от работы техники и автотранспорта, бытовые отходы. Основным документом, определяющим перспективы развития ЛПК края, является Лесной план Красноярского края, составленный до 2018 года [2]. Загрязнение атмосферного воздуха происходит от следующих источников:

1. двигатели лесозаготовительной техники и автотранспорта;

2. очистка мест рубок методом сжигания, сжигание топлива (дров) в котельных и обогревательных домиках на лесосеках;

3. пыление грунтов на лесовозных дорогах при движении автотранспорта;

4. лесные пожары.

Таким образом, показана лишь небольшая часть воздействий на окружающую среду в процессе лесозаготовок – основополагающего процесса, по средством которого образуется сырье, необходимое для лесосибирских предприятий. В то же время, экологическая проблема может быть преобразована в дополнительное конкурентное преимущество города. В частности, речь может идти об использовании ресурсов древесной биомассы, неиспользуемой или используемой слабо в настоящее время.

Исследование таких возможностей [1] позволило выявить два основных вида сырья – мягкие отходы (прежде всего древесные опилки) и древесная зелень. Также была разработана наиболее рациональная схема потребления данных ресурсов и выработки готовой продукции (рис. 1).

Рисунок 1 – Принципиальная схема переработки мягких отходов в Лесосибирском промышленном комплексе Предлагаемая схема позволяет использовать мягкие древесные отходы с получением ряда ценных продуктов и дополнительно потреблять побочные продукты гидролизного производства, являющегося основным в переработке древесных опилок.

Библиографический список:

1. Медведев С.О., Лукин В.А. Эффективное использование сырьевых ресурсов как фактор конкурентоспособности предприятий лесного комплекса // Лесной экономический вестник. – М.: НИПИЭИлеспром, 2009, № 3, с. 33-39.

2. Лесной план Красноярского края [Электронный ресурс] / Красноярск, 2009. – 210 с. – Режим доступа: http://www.krskstate.ru/nature/wood/lespaln УДК 674.093:658.56 С.О. Медведев Ю.А. Безруких КАЧЕСТВО НА ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РОССИИ ФГБОУ «Сибирский государственный технологический университет»

Лесосибирский филиал г. Лесосибирск В статье представлен краткий анализ проблемы качества на лесопромышленных предприятиях России. Особую важность в решении заявленных проблем предлагается отвести сертификации продукции и СМК. При этом важным является повсеместное повышение качества на отдельно взятых предприятиях и их крупных объединениях Проблема качества является центральной в анализе недостатков деятельности большинства российских предприятий. Отдельные упущения могут быть найдены практически в любой сфере организации работы компаний. Существенного внимания требуют вопросы качества на производстве. Значительное число отечественных промышленных предприятий отстает от зарубежных аналогов в области обеспечения качества продукции, процессов, работы аппарата управления и т.д. Целью данной статьи является рассмотрение вопросов и проблем качества на российских лесоперерабатывающих предприятиях, в том числе создаваемых и проектируемых в настоящее время.

В современных условиях перед лесной отраслью России и Красноярского края стоит комплекс взаимосвязанных задач, требующих незамедлительного решения.

Основными здесь являются проблемы устаревшего оборудования и технологий, узкого ассортимента продукции и внутреннего рынка, недостатка квалифицированных специалистов, слабого использования вторичных ресурсов и т.д.

Конкурентоспособность предприятия зависит от его возможностей производить и реализовывать качественную продукцию, пользующуюся спросом, и получать при этом прибыль, необходимую для совершенствования производства. В этой связи остро стоит проблема модернизации и оптимизации деятельности лесоперерабатывающих предприятий, реализации современных направлений развития. Прежде всего, речь идет о повышении качества во всех сферах и областях хозяйствования лесоперерабатывающих предприятий, начиная от обеспечения качества сырья и материалов и заканчивая, послепродажным обслуживанием (в случае наличия такой необходимости) [2].

Отдельного внимания заслуживает вопрос создания новых лесоперерабатывающих предприятий и обеспечения на них современных подходов к проблемам качества. Создания производства «с нуля» имеет ряд преимуществ по сравнению с модернизацией действующих предприятий, в том числе в том, что существует возможность выстроить систему качества в соответствии со всеми современными требованиями без наложения на них отпечатка старых действующих норм производства. Это положение является следствием сложившейся практики, когда внедрение систем качества имеет серьезные трудности на этапах согласования с уже действующими правилами. Таким образом, процесс планирования и обеспечения качества при создании нового предприятия должен иметь более четкую детализацию и квалифицированный подход, что позволит образованному заводу соответствовать всем мировым стандартам.

Практика показывает, что успешное развитие и функционирование лесопромышленного комплекса (ЛПК) базируется на повышении эффективности использования биоресурсов. Россия в этом плане значительно отстает от передового зарубежного опыта: в ведущих перерабатывающих комплексах полезно используется 80-90 % заготавливаемого сырья, а в отдельных и до 100 %. Следует отметить, что продукция, получаемая из вторичного сырья, отличается высокими степенью переработки, качеством и добавленной стоимостью. В этой связи становится понятно отставание доходов российского ЛПК от передовых стран отрасли, имеющих существенное превосходство над Россией в выпуске продукции глубокой переработки.

Важным в данном аспекте является рассмотрение регионального компонента, то есть непосредственно производственных комплексов. Показательным может являться Красноярский край, являющийся одним из наиболее обеспеченных лесными ресурсами регионов страны, с основными производственными центрами в городах Красноярск, Канск и Лесосибирск. В то же время, число крупных предприятий, занятых в сфере глубокой переработки древесины крайне низкое [1].

Наиболее важной характеристикой данных предприятий и продукции глубокой переработки являются показатели качества, которые подтверждаются различными сертификатами и внедрением систем менеджмента качества. В этой связи отмечается недостаточная работа предприятий как всего ЛПК края, так и занятых в сфере малоотходного производства. Наиболее успешными и ориентированными на проведение необходимых в современных условиях сертификаций являются предприятия Лесосибирского промышленного узла, имеющие сертификаты FSC на лесозаготовительные участки (ЗАО «НЛХК»), лесоуправление, производство и продажу круглых лесоматериалов и продукции из них (ОАО «ЛЛДК №1»). Последний произвел необходимые процедуры сертификации в конце 2009 года, что свидетельствует о планомерном проведении политики, направленной на повышение качества продукции предприятия, что должно стать залогом его успеха в современных условиях.

Исправление существующей ситуации в российском и краевом ЛПК базируется на существенном изменении структуры производимой продукции, что должно обеспечиваться соответствующей модернизацией технологий и повышением общего качества на российских предприятиях. Стратегическим курсом развития в данном случае может выступать переработка, вовлечение в производственный процесс разнородных древесных отходов, образующихся на всех стадиях обработки лесных ресурсов. Это является неотъемлемой характеристикой систем экологического менеджмента (ISO 14000) и стандартов Лесного Попечительского Совета (FSC).

Причем направление использования вторичных ресурсов должно определяться исходя из детального анализа возможностей и перспектив производства продукции для конкретного предприятия или их объединения. Основными рациональными направлениями переработки древесных отходов выступают крупно- и малотоннажная утилизации. В структуре первой выделяются целлюлозно-бумажное, плитное, гидролизное направления, второй – брикетирование, гранулирование, компостирование, переработка древесной зелени и др.

Соблюдение и оптимизация представленных параметров является неотъемлемым требованием современных рыночных отношений. Во многом использование системы менеджмента качества (СМК) позволяет решить большинство проблем, возникающих на различных этапах и стадиях деятельности предприятий. Непосредственный механизм управления качеством (продукции, процессов, предприятия и др.) рассмотрен во многих исследованиях [3]. Более интересным представляется анализ таких возможностей на примере отдельного промышленного комплекса, в данном случае – Лесосибирского промышленного узла.

Таким образом, осуществление процесса управления качеством на предприятиях ЛПК России, в том числе лишь создаваемых, способно существенно повысить их конкурентоспособность и результативность и, в конечном итоге, роль лесного сектора в экономике страны.

Библиографический список:

1. Лесной план Красноярского края [Электронный ресурс] / Красноярск, 2009. – с. – Режим доступа: http://www.krskstate.ru/nature/wood/lespaln 2. Ляпкина, Е. В. Экологическая стратегия лесопромышленных предприятий / Е.В.

Ляпкина, С.О. Медведев // Актуальные вопросы экономических наук. – Новосибирск:

ЦРНС, 2009. – Ч. 2. – С. 165-170.

3. Шевчук, Д. А. Управление качеством / Д. А. Шевчук. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 216 с.

УДК 303.722.4 С.О. Медведев Р.А. Степень ФАКТОР ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ФОРМИРОВАНИИ ИМИДЖА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ФГБОУ «Сибирский государственный технологический университет»

Лесосибирский филиал г. Лесосибирск В статье рассматривается роль лесопромышленного комплекса в формировании имиджа и лица Красноярского края. Показано, что успешное развитие и позиционирование региона на российской и международной арене может во многом определяться развитием ЛПК и, в частности, формированием лесопромышленных кластеров и совершенствованием глубокой переработки древесины.

Имидж региона, как и страны, определяется специализацией и уровнем развития его ведущих секторов экономики. В региональном аспекте этот фактор является более ярко выраженным ввиду превалирования над остальными ограниченного числа отраслей. Речь в данном случае может идти как о крупных, обладающих значительными ресурсами регионах, так и о небольших субъектах. Одной из ведущих и формирующих имидж Красноярского края отраслей является лесопромышленный комплекс (ЛПК). Его производство сосредоточено в трех промышленных узлах, а именно в городах: Красноярск, Канск и Лесосибирск. Ведущие предприятия комплекса являются в стране одними из лидеров по объемам выпуска продукции и финансовой результативности. Особо выделяется Лесосибирский промышленный узел, в котором действует три крупнейших комбината и множество малых и средних предприятий, занятых в сфере деревопереработки. Продукция комплекса поставляется в более чем иностранных государств, а основные предприятия зарекомендовали себя как надежные поставщики высококачественной продукции. Последнее подтверждается сертификатами качества продукции и процессов на предприятиях, в том числе столь значимых для успешной деятельности на мировых рынках как сертификатов FSC (Лесного попечительского совета).

В формировании имиджа региона, относительно того или иного сектора его экономики важнейшую роль играет уровень его технологического развития.

Применительно к лесопереработке помимо непосредственно применяемого оборудования и технологических решений важнейшее значение имеет степень использования в производственном комплексе древесной биомассы. Естественно, что для любого производства фактор использования отходов, минимального воздействия на окружающую среду является одним из центральных в аспекте формирования общего имиджа. Однако лишь для ограниченного числа отраслей существует возможность практически полного использования всего поступающего в производства сырья. К их числу относится и деревопереработка с ее сырьем растительного происхождения.

В развитых (зарубежных) промышленных комплексах значение коэффициента полезного использования древесной биомассы достигает 100 %. В российских реалиях этот показатель достигает не многим более 40 %. Существует две основные группы способов использования древесных отходов: крупнотоннажная утилизация отходов и мелкотоннажное потребление. Последнее является наиболее перспективным с точки зрения простоты организация производственного процесса и достаточно небольших стартовых инвестиций. Таким образом, оно наиболее актуально для малых городов России. Использование древесной биомассы в этом направлении включает брикетирование, компостирование, переработку древесной зелени и др. Они обеспечивают потребление вторичного сырья в значительно меньших объемах, нежели крупнотоннажное и позволяет использовать большую часть не находящих широкого потребления древесных отходов. Их реализация, в совокупности с крупнотоннажным использованием биомассы леса, способно придать деревопереработке статус мало- и безотходных технологий, что выведет класс ЛПК на новый уровень и естественным образом повысит общий имидж отдельных лесных регионов и всего государства.

Красноярский край целенаправленно принял политику по созданию сети деревоперерабатывающих предприятий и модернизации старых производств, что в целом должно сказаться на положительной динамике имиджа ЛПК региона. Такие предприятия создаются и в соседних регионах. Их связывает инновационный монопроект лесопромышленного комплекса «Сибирь – Дальний Восток», предусматривающий комплекс мероприятий по развитию ЛПК Зауралья [1].

Альтернативой повсеместного создания малых лесоперерабатывающих предприятий выступает организация, концентрация и всесторонне развитие комплекса производств в отдельно взятых районах, т.е. создание лесоперерабатывающих кластеров. Такая форма организации бизнеса свойственна для многих ведущих стран в ЛПК, а наглядным примером ее успешности выступает Финляндия, где кластеры являются основой концентрации деревоперерабатывающих производств. Успешное функционирование комплекса разнородных организаций прямо или косвенно связанных с лесной отраслью и сконцентрированных на относительно небольшой территории зависит от ряда факторов, основным из которых является успешное построение инфраструктуры и обеспечение успешного и всестороннего взаимодействия между всеми предприятиями [2]. В качестве практической иллюстрации структуры лесоперерабатывающего кластера, можно вновь обратиться к Лесосибирскому промышленному узлу, на базе которого вполне возможна организация такой структуры. На сегодняшний день из «головных», важнейших заводов здесь действуют лишь предприятия по производству пило-, клееных и плитных материалов, мебели, столярных изделий. Однако в ближайшей перспективе значится строительство целлюлозно-бумажного комбината, перспективным является создание гидролизного предприятия, ориентированного на выпуск этилового спирта и кормовых дрожжей.

Гидролизное производство в рамках данного комплекса целесообразно организовать на базе использования мягких древесных отходов (опилок) от основных деревоперерабатывающих предприятий. В то же время, важно организовать переработку сопутствующих ему продуктов и отходов: гидролизного лигнина, шламов, углекислоты и т.д.

Успешное функционирование кластера основывается на тесной взаимосвязи всех организаций, так или иначе задействованных в его работе, начиная от финансовых структур и заканчивая лесничествами. Именно опыт и успех работы разнородных компаний и организаций в целях достижения общего результата – развития лесопромышленного сектора в отдельно взятом субъекте формируют имидж этого региона, как способного решать столь сложные задачи по организации бизнеса высокого уровня. Это способствует привлечению как инвестиций, так и общего внимания не только к ЛПК данного региона, но и другим отраслям, способным пойти по такому же пути развития или более оптимальной дня них альтернативе [3].

Таким образом, показано, что ЛПК может и должна быть определяющей имидж отраслью экономики региона. Важнейшим в данном аспекте становится экологический фактор, а именно использование разнородных древесных отходов, значение которого с течением времени будет играть все более заметную роль и для других отраслей экономики государства. В то же время, в погоне за достижением экологического равновесия, необходимо не забывать и об экономической стороне вопроса – продукция произведенная по более «чистым» технологиям имеет более высокую цену и способствует формированию соответствующего имиджа как предприятий, так и региона.

Библиографический список:

Мазий, Ю. Инновационный монопроект лесопромышленного комплекса «Сибирь 1.

– Дальний Восток» / Ю. Мазий // ЛесПромКомплекс. – 2008. - №3. – С. 18-23.

2. Мельман, И.В. Кластерная форма организации лесопромышленных предприятий:

дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / И.В. Мельман. – Красноярск, 2006. – 158 с.

3. Медведев, С.О. Эффективное использование сырьевых ресурсов как фактор конкурентоспособности предприятий лесного комплекса / С.О. Медведев, В.А. Лукин // Лесной экономический вестник. – М.: НИПИЭИлеспром, 2009. – № 3. – С. 33-39.

УДК 630.643 К.Ю. Катанаев РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СОЦИАЛЬНО КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск В статье рассмотрены проблемы в сфере коммунального хозяйства и инженерной инфраструктуры, в том числе предприятий лесного комплекса. В качестве одного из приоритетных направлений для решения данных проблем предлагается применение новых, более совершенных ресурсосберегающих технологий.

Лесной комплекс является социально-значимой отраслью российской экономики и имеет существенное значение для социально-экономического развития более чем субъектов Российской Федерации [1]. Его продукция и услуги используется практически во всех отраслях промышленности (строительство, машиностроение, горно-рудная промышленность и т.д.) и в сферах народного потребления (мебель, бумага, деревянное домостроение, санитарно-гигиенические изделия) [2]. Предприятия лесного комплекса, как правило, играют важную бюджетообразующую роль в экономике регионов. Так, например, «ИЛИМ Палп» входит в пятёрку крупнейших налогоплательщиков Иркутской области. Бюджет г. Усть-Илимска на 80 % состоит из отчислений Усть-Илимского лесного комплекса. Отчисления Братского лесного комплекса составляют 40 % бюджета г. Братска [3]. Кроме этого, характерной чертой предприятий лесного комплекса России является то, что большинство из них - это градообразующие предприятия, на которых занято не менее 30 % от общего числа работающего населения города, либо имеющих на своём балансе объекты социально-коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры, обслуживающие не менее 30 % проживающих в населённом пункте [4].

Большая часть монопрофильных поселений образована именно при предприятиях лесной и деревообрабатывающей промышленности (20 % от их общего числа). Поэтому они несут на себе не только экономическую, но и социальную нагрузку, в преобладающей мере обеспечивая условия жизнедеятельности в населённом пункте.

В настоящее время одним из ключевых направлений государственного регулирования экономики является социальная сфера и её развитие. Одной из крупнейших отраслей социальной сферы, связанной с удовлетворением повседневных жизненных потребностей населения, является жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ).

Основными проблемами ЖКХ, обозначенными в 2011 г. Президентом РФ являются: критический износ коммунальной инфраструктуры и, как следствие, постоянно возникающие аварийные ситуации, плохая работа управляющих компаний и отсутствие должного контроля за расходованием поступающих средств. Кроме этого к перечисленным проблемам можно добавить неэффективность организации, низкое качество предоставляемых услуг, низкую эффективность расходования ресурсов и недостаточное использование ресурсосберегающих и инновационных технологий. Всё это на сегодняшний день не позволяет данной отрасли предоставлять населению качественные жилищно-коммунальные услуги. Поэтому решение проблем ЖКХ, и особенно проблем ЖКХ градообразующих предприятий - это первоочередная задача не только государства, но и бизнеса и потребителей.

Кроме того, на долю ЖКХ приходится около четверти основных фондов страны, коммунальная энергетика потребляет более 20 % электроэнергии и около 45 % тепловой энергии. И поэтому данная отрасль не может быть успешной без повышения эффективности расходования ресурсов за счёт применения новых методов эксплуатации и более совершенных ресурсо- и энергосберегающих технологий, которые являются одним из действенных инструментов экономии. Это одно из приоритетных направлений для улучшения качества и повышения эффективности услуг ЖКХ, а также роста удовлетворённости его потребителей.

В настоящее время существует много современных энергоэффективных и энергосберегающих технологий, применяемых в сфере коммунального хозяйства и инженерной инфраструктуры, в том числе предприятий лесного комплекса:

- автоматизированные индивидуальные тепловые пункты в жилых домах, зданиях и сооружениях, которые позволяют экономить тепловую энергию до 30 % за счёт регулирования и балансировки работы систем теплоснабжения;

- универсальные узлы учёта потребляемых ресурсов (тепловые счётчики тепловой энергии);

- замена старых оконных блоков на современные пластиковые;

- утепление кровли и фасадов зданий и сооружений;

- экологически безопасные, энергосберегающие, инновационные технологии очистки систем теплоснабжения и т.д.

В настоящее время в соответствии с требованиями ФЗ № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [5] и ФЗ № «О теплоснабжении» разработаны и применяются экологически безопасные, ресурсо- и энергосберегающие технологии, позволяющие очищать от отложений внутренние поверхности котлов, системы отопления зданий, пластинчатых и кожухотрубных теплообменников, трубопроводов систем горячего и холодного водоснабжения.

В процессе эксплуатации систем теплоснабжения жилых домов, зданий и учреждений на внутренних поверхностях этих систем образуются отложения. Эти отложения могут представлять собой как первичную накипь, так и прикипевшие к поверхности металла частицы шлама, продукты коррозии металла и др. Наши исследования показали, что почти у всех трубопроводов систем отопления зданий, эксплуатация которых более 15 лет, внутренняя поверхность покрыта отложениями на 35 % и более. В результате снижается энергоэффективность теплогенерирующих установок, энергетический ресурс доходит до конечного потребителя с большими потерями, увеличивается расход топлива, электрической энергии, растут расходы на обслуживание систем отопления.

При капитальном ремонте систем теплоснабжения демонтажу подвергаются трубопроводы и приборы отопления, не исчерпавшие свои эксплуатационные ресурсы.

Величина относительной глубины коррозионного поражения труб, как правило, не превышает 20 % толщины стенки новой трубы. В тоже время необходимость капитального ремонта возникает при глубине поражения более 50 %. Поэтому включение в тарифы расходов на капитальный ремонт системы теплоснабжения зачастую является необоснованным и приводит к заметному завышению тарифов на теплоснабжение. При использовании новых технологий нет необходимости проводить капитальный ремонт систем теплоснабжения из-за сужения сечения коррозионно накипными отложениями. Также специалистами ставится под сомнение эффективность работы индивидуальных тепловых пунктов, смонтированных в старом жилом фонде без очистки систем теплоснабжения. При уменьшении живого сечения труб более чем на 30 % не обеспечивается величина минимального свободного напора у санитарных приборов в системах горячего водоснабжения.

Наши исследовательско-прикладные работы на предприятиях лесного комплекса и в жилищно-коммунальной сфере данных градообразующих предприятий Сибирского Федерального округа, показали, что очистка систем теплоснабжения зданий и котлов с использованием экологически безопасных, энергосберегающих технологий позволяет:

- экономить бюджетные средства при очистке от отложений трубопроводов и приборов систем отопления и горячего водоснабжения вместо их замены (стоимость очистки 10-ти этажного 6-ти подъездного жилого дома от 700 до 800 тыс. рублей, стоимость замены трубопроводов и приборов систем отопления от 9000 до 12000 тыс.

руб.);

- экономить бюджетные средства при очистке внутренних поверхностей котлов от отложений вместо их замены (стоимость очистки от отложений внутренней поверхности котла с водяным объёмом 1,5м - 70 тыс. рублей, стоимость котла с таким водяным объёмом ориентировочно 300 тыс. рублей, с учётом всех накладных расходов и монтажа стоимость возрастает до 1-го млн. рублей);

- проводить очистку систем с периодичностью один раз в три года вместо ежегодных неэффективных промывок с использованием кальцинированной соды;

- повысить эффективность теплоотдачи на 40-95 %;

- увеличить срок эксплуатации действующих систем отопления на 25-50 %;

- экономить энергоресурсы на 20-55 %;

- очищать системы теплоснабжения жилых домов, зданий учреждений без демонтажа систем в любое время года;

- уменьшать число внеплановых ремонтов;

- сокращать расход топлива до 50 %;

- уменьшать расход электроэнергии при доставке энергоресурса на 10-25 %;

- сокращать потери тепла на 40-90 %.

Для очистки от отложений систем отопления жилых домов и зданий, внутренних поверхностей котлов и кожухотрубных теплообменников применяется циркуляционная технология, используется специально сконфигурированное оборудование, промышленный насос, матричный преобразователь поля и универсальный реагент.

Применяемый реагент не вызывает коррозии и травления металлов, индифферентен к пластику, дереву, керамике, стеклу и другим материалам, безопасен для окружающей среды, биоразлагаем, нетоксичен, невоспламеняем и невзрывоопасен. Кроме перечисленного достоинством данных энергосберегающих технологий является то, что очистка систем теплоснабжения жилых домов, зданий и учреждений выполняется без демонтажа системы в любое время года.

Выполненные исследования позволили сделать следующие выводы:

1. Так как теплопроводность углеродистой стали 46–58 Вт/м°C, а накипи 0,082–2, Вт/м°C, то несвоевременное её удаление приводит к увеличению расхода топлива и сопротивления проходу воды, а следовательно, к нарушению циркуляции в системах инженерного трубопроводного оборудования зданий. Все эти причины – важный повод своевременно провести сервисные операции по удалению накипи в теплообменниках, котлах и трубах. Прочистка трубопроводов систем отопления с использованием реагента увеличивает пропускную способность этих систем, сокращает потери давления при движении теплоносителя, а следовательно, эксплуатационные затраты на систему теплоснабжения в целом.

2. Проектирование и монтаж автоматизированных тепловых пунктов в реконструируемых зданиях не даёт должного эффекта без выполнения мероприятий по очистке инженерных трубопроводных систем [6].

3. Критерием оценки качества прочистки трубопроводов в течение отопительного периода может служить температура поверхности трубопровода. Использование данного критерия позволяет оперативно оценить качество прочистки, однако требуется предварительная оценка теплопроводности накипи для достижения достаточной точности измерения качества прочистки труб.

4. Критерием оценки качества прочистки инженерных трубопроводных систем в течение всего года, в том числе в теплый период года может быть принят расход теплоносителя в течение фиксированного промежутка времени.

5. Наиболее приемлемым критерием оценки качества прочистки инженерных трубопроводных систем в течение всего года может быть принят объём теплоносителя для выделенного элемента системы (стояка системы отопления, стояка системы горячего водоснабжения) до и после очистки трубопроводов систем теплоснабжения.

Таким образом, в социально-коммунальной сфере и инженерной инфраструктуре градообразующих предприятий лесного комплекса мы рекомендуем применять предложенные инновационные ресурсосберегающие технологии очистки от отложений систем отопления жилых домов, зданий, внутренних поверхностей котлов и кожухотрубных теплообменников. Применение данных технологий поможет выстроить такие взаимоотношения между заинтересованными сторонами, которые бы одновременно позволили максимально удовлетворять потребности населения монопрофильных поселений образованных при предприятиях лесной и деревообрабатывающей промышленности и минимизировать издержки.

Библиографический список:

Нормативный акт «Концепция развития лесного хозяйства Российской Федерации 1.

на 2003 - 2010 годы» от 18 января 2003 г. // [Электронный ресурс].- Режим доступа:

http://derewo.ru .

Материалы VI Съезда Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России // 2.

[Электронный ресурс].- Режим доступа: http://expoles.ru .

3. Стратегия ИЛИМ Палп:

- рост экономики Иркутской области. // Байкальский Институт Бизнеса и Международного Менеджмента. [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://buk.irk.ru .

Монопрофильные города и градообразующие предприятия. // Союз инвесторов.

4.

[Электронный ресурс].- Режим доступа: http://unioninvest.ru .

5. Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 г.

ВСН-57-88(р) Положение по техническому обследованию жилых зданий.

6.

УДК С.С. Москалева КОГНИТИВНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ УЧЕБНЫМ ПРОЦЕССОМ ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Изучена модель перехода образовательной системы на новый уровень, определяемый государственными образовательными стандартами третьего поколения, ориентированными на приобретение обучаемыми комплекса компетентностей. Для уравновешивания двух состояний образовательной системы необходимо управляющее воздействие которое определяется с помощью когнитивного моделирования.

Введение Для перевода образовательных систем на новый уровень требуются определенные усилия как изнутри самой системы, так и извне – в виде инвестиций в развитие кадрового потенциала, улучшение материально-технической базы, информатизацию, совершенствование менеджмента.

При попытке количественно описать этот процесс ключевая проблема состоит в выборе некоторого интегрального показателя, который мог бы достаточно адекватно охарактеризовать уровень системы в целом, а также оценить управляющие воздействия.

Ранее нами была предложена модель, основанная на предположении, что уровень образовательного процесса определяется уровнем использования информационных технологий в процессе обучения [1].

В данной работе предлагается использовать методы когнитивного моделирования [2,3] для оценки взаимосвязей между важнейшими факторами образовательного процесса, что позволяет строить динамические модели роста компетенций в зависимости от управляющих факторов. При этом задача управления заключается в том, чтобы фактический рост компетентности не отставал от уровня, который определяется требованиями государственного стандарта.

Когнитивная модель образовательного процесса 1.

Образовательный процесс в учебном заведении представляет собой сложную слабоструктурированную систему, зависящую от большого числа нечетко определяемых факторов. Как известно [2], одним из способов описания таких систем является использование когнитивного моделирования. При этом описание взаимосвязи между параметрами системы задается в виде когнитивных карт.

Когнитивная карта (Cognitive Map от cognitio – знание, познание) – инструмент методологии когнитивного моделирования, предназначенного для анализа и принятия решений в плохо определенных ситуациях. Она основана на моделировании субъективных представлений экспертов о ситуации и включает в себя:

методологию структуризации ситуации;

модель представления знаний эксперта в виде знакового орграфа (когнитивной карты) CM= {F,W },где F – множество базисных факторов (концептов) ситуации, W – множество причинно-следственных отношений между факторами ситуации Когнитивные карты относятся к тому же классу систем представления знаний, что и фреймы. Таким образом, когнитивную карту можно понимать как схематичное, упрощенное описание картины мира индивида, точнее, ее фрагмента, относящегося к данной проблемной ситуации. Поэтому с построения когнитивных карт можно начинать исследование и моделирование сложных слабоструктурированных систем для нахождения альтернатив решения и его принятия.

Когнитивная карта может быть визуализирована в виде графа, содержащего множество вершин, каждая из которых соответствует одному фактору или элементу картины мира индивида. Помеченная дуга, связывающая вершины А и В, соответствует причинно-следственной связи A B, где А – причина, В – следствие. Связь A B, называется положительной (помечается знаком « + »), если увеличение А ведет к увеличению (усилению) В, а уменьшение А ведет к уменьшению В при прочих равных условиях. Знак «–» над дугой A B, означает, что связь отрицательная, т.е. при прочих равных условиях увеличение А приводит к уменьшению (торможению) В и уменьшение А ведет к увеличению В. На когнитивной карте можно, помимо знака, указывать относительную степень влияния одного фактора на другой в виде числовой оценки (например, в диапазоне от +1 до – 1). При этом мы получаем нечеткие когнитивные карты.

Причинно-следственные связи можно описывать также в виде матрицы инцидентности W, отображающей влияние каждого фактора на все остальные.

Рассмотрим когнитивные карты, составленные авторами для упомянутого выше направления подготовки бакалавров 230100.62 (таблицы 1 и 2) на основе опроса специалистов, работающих со студентами данного направления. В этих картах приводится список концептов образовательного процесса и рассматривается их взаимодействие, отмечается влияние друг на друга, в том числе и на уровень компетентности. Карта для оценки общекультурных компетенций составлена с использованием нечетких оценок, лежащих в непрерывном диапазоне от -1 до +1, а карта для профессиональных компетенций – с использованием трех значений :

-1, 0 и +1.

Таблица 1 - Когнитивная карта для оценки факторов, влияющих на общекультурные компетентности студентов № Название концептов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Квалификация 0 0,8 0,6 0,9 -1 1 0,8 0,9 0 -1 0 0, преподавателей 2 Учебно-методич. 0,8 0 0,4 0,8 0,2 0,1 0,4 0,4 0 -1 0 0, обеспечение 3 Технич. и програм 0,9 0,7 0 0,7 0,3 0,1 0,7 0,7 0 -,5 0 0, обеспечение 4 Рабочие учебные 0,7 0,8 0,6 0 0,3 0,2 0,3 0,7 0 -,4 0 0, планы 5 Умение работать в 0 0 0 0 0 1 0,5 0,6 0 -,8 0 0, коллективе 6 Умение строить 0 0 0 0 0,9 0 0,9 0,7 0 -,5 0 0, устную и письм.

речь 7 Владение 0 0 0 0 0,6 0,8 0 0,6 0 -,8 0 0, иностранным языком 8 Умение работать с 0 0 0 0 0,3 0,6 -,8 0 0 0,6 0 0, документами 9 Бытовые условия 0 0 0 0 0,5 0,2 0 0,2 0 -,7 0 0, 10 Мотивированность 0 0 0 0 1 0,6 -,9 0,8 0 0 0 0, обучения 11 Довузовское 0 0 0 0 0,6 0,8 -,8 0,8 0 -,6 0 0, образование 12 Социальная 0 0 0 0 -,9 0,8 -,7 0,6 0 -,5 0 адаптированность На основе приведенных таблиц составлены матрицы инцидентности для общекультурных и профессиональных компетенций – соответственно Wok и Wpk.

Анализ этих матриц позволяет судить об устойчивости процесса, описываемого данной когнитивной картой. Для этого необходимо проанализировать собственные числа матрицы W, и если все они лежат внутри единичного круга на комплексной плоскости, то система устойчива, если же хотя бы одно собственное число оказывается по модулю больше единицы, то система неустойчива.

В частности, для рассматриваемых когнитивных карт мы получаем следующие результаты.

Для когнитивной карты Wok общекультурных компетенций максимальное собственное число равно 2,167, что говорит о неустойчивости системы. В рассматриваемом случае неустойчивость процесса, описываемого когнитивной картой, говорит о положительной динамике системы, ее способности к саморазвитию.

Для когнитивной карты Wpk максимальное собственное число равно 1. Это говорит о том, что система находится на границе устойчивости.

Таблица 2 - Когнитивная карта для оценки факторов, влияющих на профессиональные компетентности студентов № Названия концептов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Квалификация 0 1 0 1 1 0 1 0 1 преподавателей Учебно-методич. 1 0 0 0 -1 1 1 0 0 обеспечение Технич. и програм 0 1 0 0 1 1 1 0 0 обеспечение Рабочие учебные планы 0 0 0 0 -1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 5 Профессиональная компетентность Качество практик 0 0 0 0 -1 0 1 0 1 Выпускная квалифик. 0 0 0 0 1 0 0 0 1 работа Бытовые условия 0 0 0 0 -1 0 0 0 1 Мотивированность 0 0 0 0 -1 1 1 0 0 обучения Довузовское 0 0 0 0 -1 0 0 0 1 образование Заключение Рассмотренная в данной работе теория управления учебным процессом с целью обеспечить требуемый уровень компетентности обучаемых основана на использовании требований государственных образовательных стандартов третьего поколения и экспертных знаний специалистов, оформленных в виде когнитивных карт.

Применение когнитивных карт позволяет оценить взаимосвязь между важнейшими концептами образовательного процесса, выделить среди них управляющие и управляемые и построить динамическую модель системы управления, позволяющую решать как задачи стабилизации уровня образовательной системы, так и задачи ее перехода на новый, более высокий уровень.

Показано, что собственные числа матриц инцидентности когнитивных карт позволяют судить об устойчивости образовательного процесса и его способности к саморазвитию.

В дальнейшем требуется провести большой объем исследований по привязке предложенных решений к образовательным системам и совершенствованию предложенных методик.

0.8 0.9 0 0.8 0.6 0.9 0 0 0. 1 0.4 0.8 0.2 0.1 0.4 0.4 0 1 0 0. 0.8 0 0.9 0.7 0.3 0.1 0.7 0.7 0 0.5 0 0. 0.7 1 0.7 0.3 0.2 0.3 0.7 0 0.4 0 0. 0.8 0.6 2 2. 0.5 0.6 0 0.8 0 0. 3 -0.819+0.09i 0 0. 0.9 0.7 0 0.5 0. Wok 4 -0.819-0.09i 0.6 0 0.8 0 0. 0.6 0. 0 R 0 0.5 5 -0. 0.3 0.6 0.8 0 0 0.6 0 0. 0.2 0 0.7 0.5 0. 0 6 -0.733+0.212i 0.6 0.9 0.8 0 0. 0 7 -0.733-0.212i 0 0. 0.6 0.8 0.8 0.8 0 0.6 8 -0. 0 0.9 0.8 0.7 0.6 0 0.5 9 0. 10 1. 11 0. R eigenvals ( Wok ) 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 100 1 0 0 2 0 0 0 1 1 1 0 3 - 0 000 0 1101 Wpk R 0 0 4 0 0 0 1 0 1 0 0 5 000 1 0001 6 0 0 0 0 1 0 0 0 -2.117·10- 0 0 0 0 0 1 1 1 0 2.117·10- 0 0 0 0 1 0 0 0 - R eigenvals ( Wpk ) Рисунок 1 Собственные числа для когнитивных карт общекультурных (слева) и профессиональных (справа) компетенций.

Библиографический список:

1.Доррер, Г.А. Управление переходом на новый уровень образовательного процесса / Г.А. Доррер, Г.М. Рудакова, П.А. Осавелюк // Открытое образование. – 2008. - №6 с. – 55.

2.Плотинский, Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов:

Учебное пособие для высших учебных заведений. М.:Издательская компания «Логос», 1998. – 280 с.

3.Roberts F. Applied Combinatorics: Edition 2 // CRC Press, Inc., Boca Ration, USA, 2009. 742h.

4.Дмитриев, М.Г. Моделирование динамики властных полномочий в иерархии.

/Моделирование социально-политической и экономической динамики. – М. РГСУ, 2004. – С. 38 – 75.

5.Бермус, А.Г. Проблемы и перспективы реализации компетентностного подхода в образовании. /Интернет-журнал «Эйдос», http://eidos.ru/journal/2005/0910-12.htm УДК 630*6 А.В.Малков РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕСНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ ФГБОУ ВПО “Сибирский государственный технологический университет ” г. Красноярск В статье на основе анализа финансового состояния предприятий ЛПК предлагаются эффективные методы инвестирования и разрабатывается механизм выпуска облигационного займа.

В современных условиях глубокие эффективные преобразования в российской экономике возможны только на основе активного использования передовых достижений научно-технического прогресса и формирования нового механизма управления.

Лесопромышленный комплекс (ЛПК) был и остаётся одним из важнейших и перспективных направлений экономики России. Предприятия лесопромышленного комплекса России производят примерно 5,6% валовой продукции страны, обеспечивают свыше 12% средств государственного бюджета и значительную долю валютных поступлений. На предприятиях и в организациях лесопромышленного профиля занято более 2 млн. человек.

Вместе с тем, огромный лесосырьевой потенциал используется неэффективно:

освоение расчетной лесосеки порядка 23,7 %, а выработка продукции с одного кубометра заготовленной древесины в сумме составляет 70 долларов. В то же время в Финляндии и США этот показатель в 7-8 раз выше, что говорит о крайне низком уровне глубокой переработки [ 1 ]. Так же, как и другие отрасли хозяйства, лесной комплекс нуждается в конкретных изменениях. Экономический потенциал лесного сектора при правильном использовании лесов и его продукции, по прогнозу ученых, может достигнуть, как минимум, 100 млрд. долл. США. Для достижения этой целей необходимо множество инновационных проектов по развитию лесопиления, целлюлозно-бумажной, мебельной, строительной промышленности и освоению новых лесных массивов.

В настоящее время основные проблемы ЛПК связаны, прежде всего, с необходимостью реконструкции и полного технического перевооружения предприятий лесного сектора экономики и недостатком мощностей по глубокой переработке древесины. По статистике лишь 10% основных производственных фондов в ЛПК можно считать современными. За последние 10 лет финансирование отрасли сократилось почти в 15 раз. Лесная отрасль малопривлекательна для инвестиций в силу особенностей ее развития и территориального размещения. Проблема осложняется неустойчивыми показателями финансово-экономической деятельности предприятий ЛПК, около половины которых являются убыточными и находятся на грани разорения [ 2 ].

Решение указанных проблем невозможно без привлечения в отрасль крупных инвестиций. Механизмом инвестиционной деятельности в лесной промышленности может являться только организация лесных кластеров.

В 2008 г. Правительство РФ приняло «Стратегию развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года». В рамках разработанной стратегии необходимый объем инвестиций оценивается в 2 271,79 млрд. руб., из них на развитие лесного хозяйства – 17,8 %, лесозаготовок – 11,2%, деревообработки и производства мебели – 27,5 %, целлюлозно-бумажной промышленности – 42,2 %, НИОКР – 1,3 % [ ]. В качестве основных источников инвестирования инновационной деятельности в лесном секторе экономики предлагаются:

государственные инвестиционные ресурсы: федеральный бюджет – 25, 8 %, бюджеты субъектов РФ – 14,3 % и муниципальных образований - 0,8 %;

внебюджетные источники – 59,1%, в т.ч. большая роль отводится в рамках государственно-частного партнерства привлечению средств Инвестиционного фонда РФ, Банка Развития и частных инвесторов.

Выбор форм и методов инвестирования должен решаться предприятиями ЛПК с учетом многих факторов: стоимости привлекаемого капитала, эффективности отдачи от него, соотношения собственного и заемного капитала, определяющего уровень финансовой независимости фирмы, риска, возникающего при использовании того или иного источника инвестирования, а также экономических интересов инвесторов.

Важнейшим внутренним фактором, оказывающим влияние на инвестиционную деятельность, является финансовое состояние организации. Именно оно определяет конкурентоспособность хозяйствующего субъекта и его потенциал в деловом сотрудничестве.

Рассмотрим влияние этого фактора на примере ряда предприятий лесопромышленного комплекса Красноярского края.

Анализ показывает, что у представленных предприятий низкая ликвидность, постоянный дефицит оборотных средств, несбалансированность денежных потоков, что подрывает их финансовую устойчивость, предприятия из-за постоянных неплатежей испытывают огромные финансовые затруднения. Енисейский ЦБК на протяжении ряда лет находится на стадии банкротства.

Очевидно, что решить проблему инновационного развития предприятий лесного сектора экономики за счет самофинансирования нереально. По этой же причине не возможен инвестиционный кредит в банке и лизинг, т.к. в основе их предоставления лежит финансовое состояние предприятия. Если говорить об акционировании или дополнительной эмиссии акций предприятиями лесного комплекса, то это также проблематично по причине невыполнения требований законодательства по рынку ценных бумаг и нормативных документов фондовых бирж.

Потребуется длительный период времени для выполнения требований, предъявляемых к предприятиям, осуществляющих самостоятельно эмиссию ценных бумаги и значительные средства на привлечение инвестиционного консультанта.

Все это выдвигает сейчас на первый план вопрос о выявлении и внедрении новых форм и методов инвестирования, новых инструментов управления инновациями с учетом специфики отрасли.

В сложившейся ситуации наиболее реальным вариантом привлечения инвестиций являются публичные выпуски облигационных займов в рамках государственно-частного партнерства, гарантируемые региональными органами власти.

Для этого необходимо разработать механизм инвестирования и параметры облигационного займа.

Основными преимуществами облигационного займа как инструмента привлечения инвестиций являются [ 3 ]:

возможность мобилизации значительных объемов денежных средств и финансирования крупномасштабных инвестиционных проектов и программ без угрозы вмешательства инвесторов (владельцев облигаций) в управление его текущей финансово-хозяйственной деятельностью;

возможность маневрирования при определении параметров облигационного займа (объем эмиссии, процентная ставка, сроки, условия обращения и погашения и т.д.) с учетом характера инвестиционного проекта;

Таблица - Оценка финансового состояния предприятий ЛПК Виды деятельности Показатели оценки Деревообрабатывающее Лесозаготовительное Целлюлозно-бумажное финансового производство производство производство состояния (ОАО Лесосибирский (ЗАО Енисейлес) (ООО Енисейский ЦБК) предприятия ЛДК-1) 2010г. 2011 г. 2010 г. 2011 г. 2010 г. 2011 г.

1 2 3 4 5 6 Выручка от продажи 5 513 58 643 3 576 738 3 623 458 373 (за минусом НДС, акцизов...) Себестоимость проданных товаров, 8 519 15 211 2 971 549 3 089 530 264 продукции, работ, услуг Прибыль (убыток) 9 600 38 325 23 151 -202 339 -154 25 до налогообложения Структура капитала Коэффициент концентрации собственного 7,39 96,8 68,01 52,31 -2,90 90, капитала (автономии), % Коэффициент обеспеченности 6,22 95,93 50,41 30,86 -23,42 9, собственными оборотными средствами, % Коэффициент соотношения заемных и 2,69 3,3 47,04 91,17 -3548,89 10, собственных средств, % Ликвидность Коэффициент 646,08 2 716,80 588,95 1284,66 133,31 90, текущей ликвидности, % Коэффициент быстрой 581,74 2 672,15 237,24 729,6 1,96 51, ликвидности, % Коэффициент 441,71 23,09 0 51, абсолютной ликвидности, % Рентабельность Рентабельность 9,29 62,97 5,31 1, затрат, % 17, Рентабельность 6,17 38,64 5,04 1,13 14, продаж, % Рентабельность 6,63 9,21 0,05 -6,72 2, капитала (ROE), % Рентабельность 2,08 8,95 4,43 -3,99 2, активов (ROA), % Рентабельность 9,95 1,61 инвестиций, % Чистая норма 1,25 51,2 0,04 -4,97 6, прибыли (ROS), % Окончание таблицы 1 2 3 4 5 6 Деловая активность Период погашения дебиторской 3 99 задолженности (дней) Период погашения кредиторской 5 57 28 26 задолженности (дней) При расчете показателей использовались материалы информационно-аналитической системы «СПАРК-Интерфакс».

возможность аккумулирования денежных средств частных инвесторов и привлечения финансовых ресурсов юридических лиц на достаточно длительный срок и на более выгодных условиях, чем банковское кредитование. Необходимо учитывать, что прибыль предприятия (инициаторы проекта) начнут получать через 3-5 лет.

обеспечение оптимального сочетания уровня доходности для инвесторов и уровня затрат эмитента на подготовку и обслуживание облигационного займа;

отнесение процентов по облигациям, выплачиваемых эмитентами, на себестоимость (постановление Правительства РФ от 26 июня 1999 г. № 696).

В индустриально развитых странах объем эмиссии облигаций колеблется от до 65% общего объема выпуска корпоративных ценных бумаг, что отражает их роль как альтернативного источника инвестиций.

Центральным звеном модели финансового обеспечения, финансового регулирования и управления финансовыми потоками инвестиционной деятельности ЛПК должна стать Региональная лесопромышленная корпорация (РЛК) - коммерческая организация, создаваемая по инициативе Администрации Красноярского края в форме акционерного общества со смешанным (государственно-частным) капиталом.

Основной целью РЛК является управление финансовыми потоками лесопромышленного комплекса, связанными с его развитием, реструктуризацией, внедрением инноваций, модернизацией производства и технологий, развитием лесной инфраструктуры и т.д. Взаимоотношения РЛК с действующими и вновь создаваемыми предприятиями и финансовыми организациями могут осуществляться путём взаимного долевого участия в капитале, совместной деятельности, софинансирования инвестиционных расходов, перераспределения финансовых ресурсов и в других формах.

Функциональная конструкция модели инвестирования и движения основных финансовых потоков развития ЛПК на основе создания Региональной лесопромышленной корпорации представлена ниже.

Администрация Красноярского края с целью повышения кредитного рейтинга выпускаемых облигационных займов выступает гарантом по обязательствам эмитента перед владельцами облигаций и оказывает государственную поддержку инициаторам инвестиционных проектов.

В качестве обеспечения выплат по облигациям выступают не только поступления от реализации инвестиционных проектов, но и имущество Залогового (гарантийного) фонда Красноярского края. В настоящее время гарантийные фонды созданы во многих субъектах РФ, что повышает их инвестиционную привлекательность. Все это расширяет возможности инвестирования в облигации за счет средств кредитных организаций, пенсионных накоплений, пенсионных резервов негосударственных пенсионных фондов и активов ПИФов.

Рисунок Механизм инвестирования в инновационную деятельность предприятий лесного сектора экономики Для надлежащего осуществления эмиссии облигаций РЛК приглашает компанию – финансового консультанта, которая и осуществляет размещение облигаций среди инвесторов.

РЛК передает средства, полученные от размещения облигаций Инициатору инвестиционного проекта в виде платы за активы или в виде займа под обеспечение инвестирует проект, и средствами, (имущество, акции, векселя). Инициатор генерируемыми проектом расплачивается с РЛК, а РЛК платит по облигациям.

Следует отметить, что детали схемы эмиссии и обеспечения облигаций требуют еще дальнейшей разработки.

Библиографический список:

1. Приказ Минпромторга России и Минсельхоза России от «30» октября 2008г. № 248/482 «Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года».

2. Обзор лесопромышленного комплекса России (http://www.e xecutive.ru/knowledge/announcement/338912/) 3. Проблемы и перспективы рынка российских корпоративных облигаций ( http://raexpert.ru/researches/bonds1/ ) ИНФОРМАЦИОННОЕ, НАУЧНОЕ И КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛЕСНОГО И ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСОВ УДК 681.3 Г.А. Доррер И.М. Горбаченко МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПАКЕТНОЙ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ ФГБОУ «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск В современном мире передача информации (например, о пожарах, о стихийных бедствиях) часто осуществляется с помощью компьютерных сетей. В статье предлагается модель информационного обмена между двумя компьютерами, выполненная с помощью пакета CPN TOOLS.

В современных компьютерных сетях много информации о структуре лесных насаждений, о лесных пожарах, стихийных бедствиях. Часто принятие важных управленческих решений зависит от скорости ее передачи между компьютерами.

Информация в компьютерных сетях, как правило, передается отдельными порциями, называемыми пакетами (packets). Причем предельная длина этих пакетов строго ограничена (обычно величиной в несколько килобайт).

В структуре пакета можно выделить три поля - начальное управляющее поле пакета (или заголовок пакета), поле данных пакета и конечное управляющее поле пакета.

Для построения модели информационного обмена рассмотрим случай передачи информации между двумя компьютерами с учетом повторной посылки пакета от передатчика к приемнику в случае сбоя. В модели не будем учитывать запрос передатчика на готовность приемника принять информацию и ответ приемника, т.е.

будем считать, что связь между компьютерами уже установлена и оба компьютера готовы к передаче информации. Кроме этого не будем учитывать управляющий пакет «Конец», считая, что последний переданный пакет уже содержит информацию, необходимую для прекращения сеанса передачи. Структуру пакета также условно упростим, внеся данные контрольной суммы в передаваемые данные и заменив заголовок пакета одной цифрой (номером пакета).

Рассмотрим функционирование модели обмена информационным потоком между двумя компьютерами с помощью раскрашенной (цветной) Сети Петри, т.к. она, по нашему мнению, наиболее наглядно отражает рассматриваемый процесс (в отличие от AnyLogic, Aris и других моделирующих систем).

Пусть по сети передается сообщение, разбитое на N фрагментов, называемых пакетами. В предлагаемом примере – 5 пакетов. Каждый пакет состоит из номера (целое число типа integer с временной меткой) и текстовой части (типа string).

Первоначально все N пакетов находятся в позиции P1 (рисунок 1). Целью работы системы является передача всех пакетов получателю в позицию P 2 с сохранением последовательности их номеров. Кроме того, отправитель должен получить «квитанции» о передаче всех пакетов, и эти «квитанции» с пометкой о времени передачи помещаются в позицию P1.

Позиции P3, P4 моделируют, соответственно, условия начала и конца передачи пакетов, а позиции P8, P7 моделируют условия начала и конца передачи «квитанций».

Позиции P5, P6 являются счетчиками, т.е. хранят номера отправленных и принятых пакетов.

Переход t1 моделирует начало передачи очередного пакета, переходы t 2 и t 5 прохождение, соответственно, пакета и «квитанции» через сеть, переход t 3 - прием и анализ очередного пакета, переход t 4 - прием и анализ очередной «квитанции».

Проследим передачу одного пакета в системе. Пусть часы глобального времени в момент начала передачи показывают время t0 (начальная фишка в позиции vrem). В примере задано, что это время равно 0 условных единиц (например, секунд) В позиции P5 находится фишка 1’1 (номер текущего для передачи пакета), в позиции P1 фишки 1' 1, d1, 1' 2, d 2, …, 1' N, dN (номера пакетов и их содержимое).В рассматриваемом примере пакетов 5. В позиции P6 находится фишка 1’1 (номер пакета, который должен поступить) При срабатывании перехода t1 из позиции P1 извлекается фишка 1' 1, d1 и с задержкой tsp (на время готовности) передается в позицию P3. В примере tsp = условных единиц времени.

Следующим срабатывает переход t 2 и фишка, отображающая пакет, со случайной задержкой zad1 (время прохождения пакета по компьютерной сети от передатчика к приемнику, счетчик времени увеличивается на величину от 1 до условных единиц времени) передает в позицию P4 либо фишку 1' 1, d1, либо «пустою» 1' 0, "0" - в зависимости от сигнала датчика z1. В примере датчик выдает числа от 1 до 100 и если число 90, то считается что пакет потерян при передаче и далее отправляется «пустая» фишка.

Переход t 3 анализирует пришедшую в P4 информацию. Если пришел очередной ожидаемый пакет, т.е. если хранимая в P6 фишка n1 имеет тот же номер, что и пришедшая фишка sl, то после задержки trp происходят следующие действия:

- принятый пакет 1`1, d1 передается получателю в P 2 с временной меткой t0+tsp+zad1+trp;

- содержимое счетчика в P6 увеличивается на 1;

- в P8 отправляется фишка с номером пакета и временной меткой t0+tsp+zad1+trp, т.е. формируется информация о подтверждении прохождения пакета с указанием номера пришедшего пакета и временем его получения.

Если же в P4 пришло «пустое» сообщение (т.е. пакет потерян), то в P передается фишка с указанием прихода пустого пакета (т.е. фишка 1`(0,"0")), содержимое P6 не изменяется и в позицию P8 отправляется фишка с прежним номером 1`1 и указанной выше временной меткой. Таким образом, формируется информация о приходе предыдущего пакета.

Передача «квитанции» по обратному каналу происходит аналогичным образом.

Фишка 1`2 или 1`1 (в случае неудачи отправки пакета) с накопленной временной задержкой проходит через переход t 5, при этом временная метка увеличивается на случайную величину zad2 (время прохождения «квитанции»). В рассматриваемом примере это время составляет от 1 до 100 единиц времени (фишка zad2 из позиции z2).

Затем на дуге от перехода t 5 к позиции P7 происходит проверка потери «квитанции».

Если величина задержки zad2 составила более 90 единиц времени, то считается, что «квитанция» при передаче потерялась. При срабатывании датчика потери «квитанции»

в позицию P7 вместо фишки с указанием номера пакета и прошедшем с момента отправки временем приходит фишка с номером пакета 0 и текущим временем (с учетом задержки при передаче).

Рисунок 1 – Графическое изображение цветной сети Петри Переход t 4 анализирует пришедшую фишку. При совпадении номера пакета с пришедшей фишки-«квитанции» per с номером отправленного пакета n переход t срабатывает и отправляет фишку 1`2 в позицию P5, в противном случае в позицию P отправляется фишка с прежним номером пакета 1`1. При этом счетчик времени увеличивается на величину tra (время обработки), которая в примере составляет условных единиц времени.

После этого происходит подготовка системы к передаче очередного пакета, т.е.

идет задержка на величину twait (в примере – twait = 10 единиц времени). Далее идет анализ пришедшей «квитанции». Если передача информации с первым пакетом прошла успешно, то идет передача второго информационного пакета. Если же в ходе информационного обмена произошла потеря пакета или «квитанции» о его передаче, то начнется повторная передача первого с текущей временной отметкой.

Подобным образом происходит передача всех остальных пакетов.

По результатам тестирования получилось, что передача 5 пакетов происходит в течение 700 – 1500 единиц времени, при этом потеря одного пакета при передаче может происходить до 3 раз, потеря «квитанции» - до 2 раз.

При работе на сетевой аппаратуре все указанные задержки можно настроить программными или аппаратными методами.

Описанная модель протокола передачи данных позволяет исследовать характеристики его работы. Варьируя временные задержки tsp, trp, tra и twait, функции скорости передачи пакетов (zad1 и zad2) и «датчиков» потери пакета и «квитанции», можно путем имитационного моделирования (многократного «прогона» пакетов через CPN) подобрать параметры протокола, обеспечивающие его эффективную работу.

Библиографический список:

1. Jensen, K. Coloured Petri Nets : Basic Concepts, Analysis Methods and Practical Use / K. Jensen. – Berlin: Springer, Vol. 1 – 1996, Vol. 2 – 1997, Vol. 3 – 1997.

2. Доррер, Г.А. Методы моделирования дискретных систем / Г.А. Доррер;

Учебное пособие для студентов направления 552800 и 654600, специальности Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем. – Красноярск: СибГТУ, 2004. – 202 с.

УДК 681.3 П.М. Гофман ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ ФГБОУ «Сибирский государственный технологический университет»



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.