авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |
-- [ Страница 1 ] --

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ В РЕШЕНИИ

АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

НАУКИ

Сборник

статей студентов, аспирантов и молодых ученых по итогам

Всероссийской научно-практической конференции,

посвященной 80-летию

Сибирского государственного технологического университета

(13-14 мая 2010 г.)

Том 3 Красноярск 2010 Молодые ученые в решении актуальных проблем науки:

Всероссийская научно-практическая конференция. Сборник статей студентов, аспирантов и молодых ученых. - Красноярск: СибГТУ, Том 3, 2010. – 398 с.

Организация и проведение конференции, издание сборника осуществлялось при поддержке КГАУ «Красноярский краевой фонд поддержки научной и научно-технической деятельности»

Редакционная коллегия:

Буторова О.Ф. - доктор сельскохозяйственных наук, профессор;

Артемьев О.С. - доктор сельскохозяйственных наук, профессор;

Козинов Г.Л. - доктор технических наук, профессор;

Лозовой В.А. - доктор технических наук, профессор;

Рубчевская Л.П. доктор химических наук, профессор;

Алашкевич Ю.Д. - доктор технических наук, профессор;

Пен Р.З. – доктор технических наук, профессор;

Ермолин В.Н. доктор технических наук, профессор;

Мелешко А.В. – кандидат технических наук, доцент;

Степень Р.А. – доктор биологических наук, профессор;

Воронин В.М. – кандидат технических наук, доцент;

Рогов В.А. - доктор технических наук, профессор;

Поляков Б.В. – кандидат химических наук, доцент;

Круглякова Л.А. – доктор химических наук, профессор;

Роот Е.В. – кандидат химических наук, доцент;

Аксеновская Н.А. - кандидат экономических наук, доцент;

Лобанова Е.Э. – кандидат экономических наук, доцент;

Шестакова И.М. – кандидат экономических наук, доцент;

Вострова А.А. – кандидат экономических наук, доцент;

Рудакова Г.М. – кандидат физико-математических наук, доцент;

Доррер Г.А. – доктор технических наук, профессор;

Викторук Е.Н. – доктор философских наук, доцент;

Игнатова В.В. – доктор педагогических наук, профессор.

ISBN 5 – 8173 – 0300 – ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА:





ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ УДК УДК 346.543.2:658. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ СЕРТИФИКАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА А.Г. Рублев, С.В. Первушин рук. - ст. преподаватель Е.Л. Юдакова ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Сертификация систем менеджмента качества (СМК) является одним из самых популярных инструментов государственного регулирования качества. Свою популярность методы менеджмента качества приобрели благодаря ИСО – Международной организации по стандартизации. Основная заслуга этих стандартов в том, что благодаря активному внедрению СМК общество может ослабить или совсем исключить механизмы обязательного подтверждения соответствия, создавая тем самым более благоприятную среду для бизнеса.

В мировом бизнес-сообществе давно стала нормой сертификация систем менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2000. Международная организация по стандартизации (ISO) ежегодно публикует отчеты [1] о количестве выданных сертификатов, которые говорят о популярности сертификации по стандарту ISO 9001 в мире.

Ежегодно растет количество сертифицированных компаний и число стран, в которых расположены эти компании. Число выданных сертификатов на СМК по стандарту ISO 9001 на конец 2008 года в 176 странах мира составляло 982 832 единиц.

То есть, почти 90 % стран со всего мира приняло участие в процессе сертификации по стандарту ISO 9001. Однако, следует отметить с 2003 г. тенденцию к снижению прироста сертификатов (6 % в 2007 году и 3 % в 2008).

Китай является лидером по числу выданных сертификатов. В этой стране зарегистрировано почти 21 % мирового количества сертификатов СМК. Россия в этом списке занимает одиннадцатое место. Удельный вес сертификатов менеджмента качества выданных в России в 2008 году лишь 1,6 % относительно общего количества сертификатов в мире. От лидера мировой сертификации Китая по этому показателю мы отстаем в 14 раз. Однако прирост за год сертифицированных компаний в России значительно превосходит среднемировой и равен 28 %.

Внешним стимулом для предприятий нашей страны по внедрению СМК является предстоящее вступление России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО). Для предприятий малого и среднего бизнеса страны после вступления в ВТО начнется жесткая конкуренция с западными компаниями за сохранение своего места на отечественном рынке. Сейчас преимущества зарубежных поставщиков и производителей в отлаженной системе менеджмента качества и современных технологиях управления процессом на всех его стадиях. А значит, российским компаниям необходимо работать по тем же стандартам качества, которые приняты в странах-участниках ВТО, использовать системы менеджмента качества, которые используют западные фирмы. В России отечественные стандарты качества ГОСТ Р ИСО 9001 2001/2008 гармонизированы с международными ISO 900 1:2000/2008 и являются самыми популярными и часто применяемыми.

Важнейшими элементами системы сертификации Российской Федерации являются законы: «О техническом регулировании» и «Об обеспечении единства измерений». Одними из последних правовых актов являются: законы: от 16.02.2010 г.





«О номенклатуре продукции и услуг (работ), подлежащих обязательной сертификации, и номенклатуре продукции, соответствие которой может быть подтверждено декларацией о соответствии» [2], закон от 1.12.2009 г. «Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии» и другие правовые акты [3].

Самым значительным среди правовых актов Красноярского края в регулировании качества и стимулированию работ по сертификации, на наш взгляд, является Закон от 20.03.2008 «Об отдельных мерах по обеспечению качества и безопасности пищевых продуктов» [4] и региональная программа «Государственная поддержка и развитие малого предпринимательства в Красноярском крае» на 2008-2010 годы. Программой предполагается предоставление субсидий на возмещение части затрат субъектов малого и (или) среднего предпринимательства в части связанных с оплатой работ (услуг) по сертификации, регистрации или другим формам подтверждения соответствия товаров (работ, услуг) собственного производства.

Большую просветительскую работу по внедрению на предприятиях края проводит ФГУ «Красноярский ЦСМ». В рамках своих полномочий это предприятие осуществляет определенные виды деятельности с целью прохождения процедуры сертификации, в том числе:

- разъяснения по вопросам отнесения продукции к перечню продукции, подлежащей обязательной сертификации, или к группе продукции, соответствие которой может быть подтверждено декларацией о соответствии;

- разработка систем менеджмента качества;

- консультации по вопросам изменения в правилах по сертификации, связанных с вступлением в силу технических регламентов;

- координация деятельности органов по сертификации, расположенных на территории Красноярского края. [5].

С 2006 по 2008 год в крае в Системе ГОСТ Р внедрено и зарегистрировано систем менеджмента качества. Это очень низкий показатель. Например, в г.Москва за этот же период зарегистрировано свыше 360 СМК. Т.е., можно сделать вывод о недостаточности мер предпринимаемых администрацией края по стимулированию процессов сертификации.

Из вышеизложенного следует, что сертификация, являясь сложным объектом социально-экономических отношений, требует дальнейшей разработки и законодательной базы и совершенствованию методов работы с предприятиями края.

Ведь изменяющаяся под влиянием новых технологий рыночная среда вносит в данную область новые аспекты, которые требуют нового подхода. На региональном уровне государственное регулирование качества большей частью зависит от позиции администрации региона в этом вопросе. Ориентация властей на приоритет качества, создание благоприятного бизнес-климата увеличивает конурентоспособность продукции, производимой в регионе и непосредственно конкурентоспособность самого региона, привлекает инвестиции в основной капитал. Для стимулирования предприятий в области по сертификации СМК правительству края следует шире внедрять мотивирующие факторы в форме льготного страхования коммерческих рисков, льготного налогообложения, предоставления отсрочек и т.д., и пропагандирующие действия в виде обучения методам менеджмента качества руководителей и специалистов разного уровня, а также персонала предприятий.

Библиографический список:

Ежегодный обзор дел в области сертификации СМК (материалы за 2008 г.) 1.

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.iso.org.

ILIGENT-Право: ежедневный мониторинг законодательства РФ [Электронный 2.

ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;

base=LAW;

n= Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982 // Собрание 3.

законодательства РФ", 14.12.2009, N 50, ст. 6096.

Законодательное собрание Красноярского края [Электронный ресурс]. – Режим 4.

доступа: http://www.sobranie.info/lawsinfo.php?UID= ФГУ Красноярский центр стандартизации и метрологии [Электронный ресурс].

5.

– Режим доступа: http://www.krascsm.ru/sales/serti/ УДК 336.15 (571.51) ТЕОРЕТИЧСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «ДСК» И ПУТИ ЕЕ УЛУЧШЕНИЯ М.О. Акимова рук. – доцент Л.А. Твердая ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности является основным элементом анализа финансового состояния. Анализ финансовой устойчивости позволяет управленцам предприятия прогнозировать платежеспособность и кредитоспособность предприятия, а также управлять ими. Степень финансовой устойчивости предприятия интересует инвесторов и кредиторов, так как на основе её влияния принимаются решения об инвестировании средств.

Показатели финансовой устойчивости, характеризующие постоянную платежеспособность предприятия, тесно связаны с показателями платежеспособности (ликвидности). Сущностью финансовой устойчивости является обеспеченность активов предприятия соответствующими источниками их формирования, а платежеспособность выступает как внешнее проявление финансовой устойчивости.

Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости организации от заемных источников финансирования и оптимальности структуры активов и пассивов организации.

Все существующие методики анализа финансового состояния включают в себя оценку финансовой устойчивости. Финансовое состояние предприятия – это сложная экономическая категория, отражающая на определенный момент состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию.

Все факторы, влияющие на уровень финансовой устойчивости можно условно подразделить на положительные и отрицательные.

К положительным факторам относят: отсутствие просроченной задолженности по денежным обязательствам;

высокая оборачиваемость оборотных активов;

ускорение периода инкассирования дебиторской задолженности;

положительная динамика прибыли от продаж;

рост рентабельности продаж;

высокий удельный вес собственных источников средств;

достаточность собственного капитала для финансирования внеоборотных активов и менее ликвидной части оборотных активов.

К отрицательным факторам относят: наличие просроченной дебиторской задолженности;

неблагоприятные отношения между дебиторской и кредиторской задолженностью;

низкий уровень собственного капитала;

низкий уровень платежеспособности, обусловленный снижением доли высоколиквидных оборотных активов;

замедление оборачиваемости оборотных средств;

снижение объемов продаж.

Финансовая устойчивость разными авторами трактуется по-разному.

Наибольшее распространение получили методики Селезневой Н.Н., Ионовой А.Ф., Пласковой Н.С., Шеремета А.Д., Баканова М.И., Алексеевой А.И., Донцовой Л.В. и Никифоровой Н.А.

На основании выбранной методики Селезневой Н.Н. и Ионовой А.Ф. проведен анализ финансовой устойчивости ОАО «ДСК». Исследовалось изменение финансовой устойчивости предприятия от следующих факторов: от изменения стоимости собственного капитала, от изменения стоимости внеоборотных активов, от изменения стоимости материальных оборотных средств, от изменения стоимости производственных ресурсов, от изменения стоимости имущества организации и от изменения величины краткосрочных обязательств.

По полученным данным финансовая устойчивость предприятия снизилась на %. Данные факторы привели к росту стоимости внеоборотных активов и росту стоимости материальных оборотных средств, которые отрицательно повлияли на финансовую устойчивость предприятия. Рост стоимости производственных ресурсов позволил незначительно повысить финансовую устойчивость. Рост стоимости имущества и увеличение величины заемных средств также отрицательно повлияли на финансовую устойчивость.

Так как ОАО «ДСК» занимается строительством жилья, то на сегодняшний день является актуальным заключение договоров с коммерческими банками с целью снижения дебиторской задолженности.

Как было отмечено ранее, на снижение финансовой устойчивости повлияли такие факторы, как рост стоимости внеоборотных активов и рост стоимости материальных оборотных средств, повышение стоимости имущества и увеличение размера заемных средств. Поэтому для сокращения стоимости оборотных средств предлагается сократить дебиторскую задолженность на 8,44 %.

Предполагается, что сделка с покупателем будет заключаться при подтверждении им наличия 30 % стоимости покупаемой квартиры. Кроме того банк предусматривает комиссию 3% за открытие ссудного счета, уплачиваемую клиентом.

По условиям договора КБ «Банк России» активно рекламирует и предоставляет квартиры именно этого застройщика. При этом застройщик – ОАО «ДСК» выплачивает комиссию банку в размере 2% от суммы сделки, а КБ «Банк России» устанавливает минимально допустимую для клиента при существующей ставке рефинансирования процентную ставку по данному ипотечному кредиту – 13% годовых. Данный расчет приведен в таблице 1.

Таблица 1 – Расчет результата сделки между КБ «Банк России» и ОАО «ДСК»

КБ «Банк Показатель ОАО «ДСК»

России»

Сумма сделки, тыс.руб + Комиссия согласно договора, за совершенную сделку, тыс.руб. +30 - Комиссия за открытие ссудного счета, тыс.руб. + Сумма выручки от совершенной сделки, тыс.руб. +75 + Таким образом, после заключения с покупателем кредитного договора на приобретение квартиры от ОАО «ДСК» результатом для банка будут дополнительные 75 тыс.руб. выручки. В свою очередь ОАО «ДСК» имеет возможность получить сразу всю стоимость квартиры, сократить дебиторскую задолженность, ее оборачиваемость.

Экономический эффект от сотрудничества с банком представлен в таблице 2.

Таблица 2 – Экономический эффект от сотрудничества с банком Показатели 2008 год 2009 год Изменение Выручка от продажи продукции, 19430 40723 тыс.руб.

Средняя величина дебиторской 40227,5 51153 10925, задолженности, тыс.руб Оборачиваемость дебиторской 0,48 0,80 0, задолженности, обороты Период оборота, дни 745,34 452,20 -293, Из расчетов видно, произойдет рост выручки ОАО «ДСК», следовательно, оборачиваемость дебиторской задолженности увеличится на 0,31 оборот, и снизится период возврата дебиторской задолженности на 293 дня.

Библиографический список:

Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / [Текст]/ Под ред. В.И.

1.

Бариленко. – М.: Издательство «Омега - Л», 2009. – 414 с.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное 2.

пособие [Текст] / Под ред. д.э.к., проф. М.А. Бахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 463 с.

Сосненко, Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс:

3.

учебное пособие [Текст] / Л.С. Сосненко, Е.Н. Свиридова, И.Н. Кивелиус. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. – 256 с.

Селезнева, Н.Н.Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие 4.

для вузов [Текст] / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.:

ЮНИТИ - ДАНА, 2006. – 639с.

УДК 339.564:338. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ – НЕОБХОДИМОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА А.Н. Тарасюк, М.О. Акимова рук. - ст. преподаватель Е.Л. Юдакова ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Для России проблема диверсификации экспорта представляет весьма существенный научный и практический интерес. В связи с этим необходимо рассмотрение различных аспектов диверсификации российской внешней торговли.

Структура российского экспорта, на протяжении многих лет является «сырьевой» и не может обеспечить ни высоких темпов роста благосостояния народа, ни макроэкономической стабильности, ни международной конкурентоспособности российских предприятий, ни национальной безопасности России. Решению этих проблем может способствовать переход к «несырьевой» структуре, то есть увеличению в экспорте доли товаров с более глубокой степенью промышленной обработки, так называемой диверсификации экспорта.

Рассчитанная нами товарная структура экспорта РФ со странами дальнего зарубежья, показывает зависимость экспорта от сравнительно узкого круга товаров нефти, нефтепродуктов, газа, металлов, лесных товаров [4]. По данным 2009 года, удельный вес топливно-энергетических товаров (нефть, нефтепродукты, газ, уголь, электроэнергия) превысил 68%. Около 17% всего экспорта приходится на металлы;

5% - на продукцию химической промышленности, 3% занимают лесные товары. Таким образом, доля топлива, сырья и полуфабрикатов составляет в настоящее время более 90% экспорта Российской Федерации в страны дальнего зарубежья.

Доля машин и оборудования в экспорте в страны дальнего зарубежья в текущих ценах значительно сократилась в 2009 г. составила, даже с учетом военно-технических поставок, лишь 3,4%. Удельный вес готовых изделий не достигает даже 10%. В целом в мировом экспорте доля машин и оборудования составляет в настоящее время около 40%[3].

Уменьшается доля обрабатывающей промышленности, продукции машиностроения. Кроме этого, вывозимые из России ресурсы во многих случаях лишены предварительной обработки, что значительно снижает эффективность нашего экспорта, поскольку цены на мировом рынке на необработанное сырье значительно ниже по сравнению с обработанными сырьевыми материалами.

Например, наш круглый лес экспортировался в 2009 г. в зарубежные страны по цене 84 долл. за кубометр, в то время как доски продавались там по 351 долл. за кубометр, фанера - 502 долл. за кубометр, плиты древесноволокнистые - свыше долл. за кубометр [2].

Сейчас все страны мира практически прекратили экспорт круглого леса, у нас же в 2009 г. 34% всего экспорта лесотоваров приходилось на круглый лес (4,1 млрд. долл.).

Причем эта доля в последние годы имеет тенденцию к постоянному увеличению.

В настоящее время исчерпаны практически все возможности экстенсивного расширения экспорта за счет топливно-сырьевых товаров. Необходимость диверсификации российского экспорта вызывается тремя моментами.

Первый момент заключается в том, что сырьевые ресурсы у нас не безграничны для экспорта. В 2009 г. сырая нефть поставлялась на экспорт в размере 53% от ее общей добычи против 18% в 1999 г. Больше экспортировать практически невозможно.

Почти половина всех производимых в стране нефтепродуктов направлялась в 2009 г. на экспорт (в 1999 г. лишь 15%).

Нефтедобывающая промышленность России имеет наиболее высокий износ оборудования - почти 60% при 50% в промышленности в целом. Коэффициент обновления основных фондов составляет 1%, что ниже средних показателей по промышленности. Это неизбежно ведет к снижению извлечения нефти из недр (нефтеотдачи) и снижению ее добычи [1].

Второй момент, указывающий на необходимость диверсификации нашего экспорта, заключается в изменении положения на внешних рынках сырьевых товаров.

Западноевропейский рынок нефти - основной рынок российского нефтяного экспорта достаточно насыщен, в частности, в связи с ростом добычи нефти в Северном море.

Вполне ясно, что в этой связи нет оснований рассчитывать на увеличение поставок российских нефти и нефтепродуктов.

Что касается металлов, то их потребление в мире растет очень ограниченно, и российские экспортеры металлов встречаются с серьезной конкуренцией на мировых рынках. Значительные трудности в последнее время в экспорте продукции имеет и химическая промышленность, основными экспортными товарами которой являются минеральные удобрения [4].

И, наконец, третий момент состоит в том, что ориентация нашей страны исключительно на экспорт сырьевых товаров не может быть для нас стратегически правильной, потому что все эти товары являются исключительно неустойчивыми в плане влияния на них мировой конъюнктуры. Цены на сырьевые товары весьма изменчивы и подвержены колебаниям под влиянием самых различных факторов.

Например, к середине октября 2008 г. цены на нефть упали более чем в 2 раза против пиковых июльских показателей, а к середине ноября - в 3 раза. Несмотря на нынешнее их увеличение, есть опасность на новый спад.

Кроме того, как уже отмечалось, повышение степени переработки сырья, увеличение на этой основе экспорта готовых изделий значительно повысит экономическую эффективность внешней торговли.

В целом задача совершенствования товарной структуры экспорта представляется крайне сложной, решать ее необходимо по следующим направлениям.

1. Государственная поддержка экспорта в виде Федеральной программы, выделение средств на указанные цели в размере не менее 0,3-0,35% валового внутреннего продукта в год.

2. Создание финансово-промышленных групп.

3. Установление налогово-кредитных льгот для экспортеров, гарантирование государственных кредитов и страхование рисков.

4. Улучшение информации и консультации экспортеров (именно в слабости и даже отсутствии государственных информационных и консультационных услуг корень многих наших проблем).

5. Маркетинговое и техническое содействие.

6. Совершенствование транспортных тарифов.

7. Более оперативное и эффективное использование тарифных и нетарифных методов в регулировании внешнеэкономических связей нашей страны.

8. Усиление валютного контроля во внешней торговле.

9. Дальнейшее совершенствование договорно-правовой базы международного сотрудничества.

Таким образом, в настоящее время имеются большие возможности значительного повышения экономической эффективности экспорта и объема валютных поступлений на базе имеющихся экспортных ресурсов путем повышения степени переработки экспортируемого сырья и увеличения в экспорте доли полуфабрикатов и готовых изделий.

Библиографический список:

Пучков, В.В. Проблемы использования и воспроизводства лесных ресурсов в Российской Федерации [Текст] / В.В.Пучков, В.А.Егорнов // Лесное хозяйство. - 2007. N6. - С.8-10.

Гурова, И.П. Диверсификация российского экспорта [Текст] / Гурова И.П.;

И.П.

Гурова, Е. В. Зыкова, Е.Б. Склярова// Экономика и организация промышленного производства. - 2007. - N 9. - С. 29-42.

Пешков, В.В. Проблемы развития лесопильной промышленности Российской Федерации [Текст] / В.В. Пешков // Лесной экономический вестник. - 2009. - N 1(59). С.19-25.

Бурдин, Н.А. Лесной сектор мира: состояние, перспективы [Текст] / Н.А. Бурдин // Лесной экономический вестник. - 2006. - N4(50). - С. 3-9.

УДК 314.15 (571.51) ДЕМОГРАФИЯ. С НАДЕЖДОЙ В БУДУЩЕЕ Е.С. Говорова рук. – доцент Н.С. Тарасюк ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Изучение и прогнозирование демографической ситуации региона необходимо для оценки уровня жизни населения и эффективности проводимых социально экономических преобразований. В основе многих долгосрочных тенденций, определяющих социально-экономическое развитие и национальную безопасность страны, лежат демографические процессы.

Существует потенциал преодоления депопуляции за счет увеличения рождаемости как минимум до среднеевропейского уровня, снижения смертности населения в трудоспособном возрасте до уровня, не ниже, конца восьмидесятых годов и реализации современной миграционной политики, которая должна обеспечить компенсацию сокращения численности населения. Для этого необходима реализация политики, направленной на улучшение демографической ситуации в Красноярском крае, которая должна стать одним из приоритетных направлений работы исполнительных органов государственной власти края.

Следует отметить, что в настоящее время на первый план при оценке социально экономического развития выходят показатели не материального благополучия населения, а показатели социального положения. Они наилучшим образом отражают состояние экономики, экологии, качество медицинских услуг, доступность образования и уровень культурного развития региона.

Актуальность данной проблемы заключается в том, что любая страна - это не просто определенная территория, а, прежде всего, люди ее населяющие, с их благополучием, здоровьем и образованностью, - это трудовые ресурсы, которые напрямую влияют на такой показатель как ВВП, то есть составляют экономический потенциал страны и ее регионов.

Увы, в Красноярском крае демографическая проблема существует, как и в целом по России. С 2001 по 2008 годы в Красноярском крае отмечается ежегодное снижение численности населения, которая в этот период сократилась на 110,6 тыс. человек или на 3,7%. Главным образом, это объясняется естественной убылью населения.

Одной из важнейших медико-демографических характеристик здоровья населения и качества здравоохранения является уровень младенческой смертности. С 2003 по 2007 годы уровень младенческой смертности в крае сокращался и в 2007 году составил 12 умерших детей до 1 года на 1000 родившихся живыми, однако, этот показатель на протяжении данного периода остается высоким.

На протяжении длительного периода рождаемость ежегодно снижалась. В крае наблюдался отрицательный естественный прирост. Высоки показатели смертности и инвалидности трудоспособного населения Красноярского края, и, в первую очередь, это обусловлено ростом сердечно-сосудистых заболеваний.

Обобщающую характеристику уровня смерти во всех возрастах дает показатель средней продолжительности жизни. С 2005 по 2007 годы данный показатель увеличивается, но остается низким по сравнению с уровнем средней продолжительности жизни развитых стран. Сохраняется значительная разница в продолжительности жизни мужчин и женщин, которая объясняется более высокой смертностью мужчин особенно в трудоспособном возрасте. В настоящее время эта разница составляет около 12 лет. Столь большого разрыва нет ни в одной из развитых стран.

Негативные тенденции, сложившиеся в демографической ситуации края, послужили толчком к принятию краевой целевой комплексной программы «Улучшение демографической ситуации в Красноярском крае» на 2007 - 2009 годы. Целью данной программы являлось улучшение демографической ситуации за счет снижения младенческой смертности и смертности населения трудоспособного возраста от сердечно-сосудистых заболеваний.

Реализация целевой программы показала определенные положительные результаты. Показатель смертности по причинам болезней системы кровообращения в период с 2005 по 2007 годы сократился на 12%. Что касается показателя младенческой смертности, то он в 2007 году составил 12,0 случаев на 1000 родившихся живыми при плановом показателе программы 12,8.

Нами была сделана попытка не только проанализировать существующие демографические проблемы, но и разработать прогноз основных демографических показателей на ближайшие два года. При разработке прогноза ожидаемой средней продолжительности жизни, а также рождаемости и смертности нами рассматривались различные методы экстраполяции и метод наименьших квадратов.

Прогноз, полученный экстраполяцией на основе среднего коэффициента роста, в данном случае является завышенным, так как коэффициент роста значительно меняется на протяжении всей динамики ряда. Для получения прогноза методом наименьших квадратов нами была выбрана функция параболы. Однако, полученный прогноз не является достоверным, так как исходный ряд нельзя описать математической функцией в силу значительных колебаний.

Наиболее приемлемый, на наш взгляд, прогноз, полученный с помощью экспоненциального сглаживания. Метод предполагает сглаживание ряда на основе сглаживающей константы ( =0,6), что позволяет устранить колебания и выявить более устойчивую закономерность ряда.

Получены следующие прогнозы на 2010 год: прогноз средней продолжительности жизни составил 67,3 года, рождаемости - 37 262 человека и смертности - 38 343 человека. Прогнозы на 2011 год: прогноз средней продолжительности жизни составил 67,8 лет, рождаемости - 38 210 человек и смертности - 37 821 человек.

На официальном портале Красноярского края были опубликованы прогнозы демографической ситуации края, сделанные Администрацией.

В 2009-2011 годах первым вариантом прогноза предусмотрено сохранение тенденции уменьшения среднегодовой численности постоянного населения за счет естественной убыли населения. По второму варианту прогноза уже в 2010 году тенденция снижения среднегодовой численности населения края будет сломана и с 2011 года начнется постепенное улучшение демографической ситуации.

Общий коэффициент смертности в условиях первого варианта прогноза (при замедлении темпов роста экономики края) в прогнозируемом периоде будет увеличиваться с 13,2 человек на 1 тыс. населения в 2008 году до 13,7 в 2011. В условиях второго варианта прогноза планируется снизить коэффициент смертности населения к 2011 году до 12,6 человек на 1 тыс. населения. Ожидаемая при рождении продолжительность жизни увеличится с 67 лет в 2009 году до 67,1 лет в 2011 году.

Рассчитанные нами прогнозы на основе экспоненциального сглаживания близки к опубликованным на сайте прогнозам, что может судить об их достоверности и адекватности.

Полученный прогноз достаточно оптимистичен, что, скорее всего, является результатом реализации целевой комплексной программы «Улучшение демографической ситуации в Красноярском крае». Хочется надеяться, что политика Красноярском края будет также успешна и в последующее время.

Библиографический список:

Итоги социально-экономического развития Красноярского края в 2008 году 1.

[Текст]. – Красноярск: Министерство экономики и регионального развития Красноярского края, 2008. – 42 с.

Официальный сайт территориального органа Федеральной службы 2.

государственной статистики по Красноярскому краю [Электронный ресурс]. www.statis.krs.ru Парсаданов, Г.А. Планирование и прогнозирование социально-экономической 3.

системы страны (теоретико-методологические аспекты): Учеб. пособие для вузов [Текст] / Г.А. Парсаданов.- М.: Юнити-Дана, 2007.-223с.

УДК 339.542.001. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ РУССКОЙ ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ А.В. Горева рук. – Ю.В. Яричина ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск В настоящее время все крупные предприятия занимаются проектной деятельностью, что каждому из них позволяет вывести свое предприятие в лидеры.

Реализация проектов помогает не только удерживать позиции лидера, но и предполагает дальнейшее стабильное развитие и функционирование. Однако, на мой взгляд, существует проблема в проектной деятельности, которая заключается в том, что не все проекты удается реализовать по тем или иным причинам.

Русская Инжиниринговая Компания создана 18 августа 2005 года как управляющая компания Инжинирингово-строительного дивизиона РУСАЛа. Создание данного подразделения позволило объединить научно-исследовательскую и проектно изыскательскую работу, разработку и внедрение инновационных технологий, производство оборудования, управление инвестиционно-строительными проектами и сервисное обслуживание промышленных предприятий.

Основной задачей Русской Инжиниринговой Компании является подготовка проектов, организация и общее управление строительством алюминиевых, глиноземных заводов и других промышленных объектов в России и за рубежом.

Для решения этой задачи Русская Инжиниринговая Компания использует лучшее программное обеспечение в области управления проектами и разрабатывает собственную методологию управления строительными проектами, основанную на мировом опыте и международных стандартах.

Русская Инжиниринговая Компания является уникальной среди российских компаний, так как объединяет процессы управления в течение всего жизненного цикла проекта: формирование стратегии развития, НИОКР, разработка бизнес-идеи проекта и технико-экономических обоснований, реализация проекта по принципам ЕРСМ, ввод в эксплуатацию объекта и вывод на проектную мощность, изготовление оборудования, сервисное обслуживание действующего производства.

Централизация всех EPCM-процессов в одном подразделении Объединенной компании позволяет снизить затраты на крупнотоннажные строительные материалы и основное оборудование, а также снизить затраты на подготовку технико экономических обоснований и проектную документацию.

На сегодняшний день Русская Инжиниринговая Компания работает в пяти регионах мира: в России, на Украине, в Гвинее, Нигерии и Китае.

В состав Инжинирингово-строительного дивизиона (ИСД) компании «РУСАЛ»

входят пять крупных проектных подразделений:

«РУСАЛ-ВАМИ» - Санкт-Петербург.

1.

Дирекция по проектированию, филиал «РУС-Инжиниринг» - Красноярск.

2.

Проектно-энергетическая дирекция, «РУС-Инжиниринг» - Москва.

3.

«СибВАМИ» - Иркутск.

4.

«Уралалюминий» - Каменск-Уральский.

5.

Данные проектные подразделения созданы на базе ведущих российских проектных институтов, имеющих многолетнюю историю успешной работы и богатый опыт комплексного проектирования промышленных объектов в сферах металлургии, теплоэнергетики, гидроэнергетики, электрических и тепловых сетей. За годы своего существования ими были успешно реализованы сотни проектов в России и за рубежом, многие из которых являются уникальными инженерными разработками в своей области.

Деятельность проектного бизнеса ИСД охватывает широкий спектр вопросов, связанных с проведением инженерных изысканий, проектированием, оказанием инженерно-консультационных услуг, технического сопровождения и осуществления авторского надзора на Проектах строительства, расширения и модернизации промышленных объектов.

Основные промышленные направления проектной деятельности:

металлургия (глинозем, алюминий, магний);

энергетика (тепло-, гидроэнергетика, сети);

В связи с тем, что Объединенная компания осуществляет масштабную инвестиционную программу по строительству и модернизации производственных мощностей, основной приоритетной задачей проектного бизнеса ИСД является выполнение проектно-инжиниринговых разработок для реализации внутренних Проектов Компании, при этом не исключается участие и в Проектах внешнего заказчика.

В проектных подразделениях ИСД ведется внедрение современного программного комплекса САПР компании «Intergraph» SmartPlant.

Данный комплекс позволяет значительно сократить сроки проектирования, обеспечить высокое качество проектной документации и технико-экономические характеристики проектируемого объекта как на стадии его создания, строительства, монтажа, наладки, так и при его эксплуатации.

С помощью ПО SmartPlant 3D создается полная и точная трёхмерная модель, в которую входят оборудование, технологические коммуникации, строительные конструкции и прочие компоненты объекта. В автоматическом режиме отслеживается правильность взаимного расположения всех элементов объекта, выявляются коллизии и нестыковки.

Система дает возможность повысить уровень вариантности проектирования, использовать прототипы, а также получить из трёхмерной модели выходную документацию (компоновочные, монтажно-сборочные и изометрические чертежи, установочные чертежи оборудования, чертежи блоков и опор трубопроводов, спецификации и др.) по любой специальности.

Для подготовки, организации и управления строительством промышленных объектов Русская инжиниринговая компания разработала собственную методологию управления проектами, основанную на мировом опыте и международных стандартах.

Методология управления проектами представляет собой совокупность процедур и инструментов управления, направленных на эффективную реализацию проектов в соответствии с установленными целями в области содержания, сроков, стоимости, качества.

Система управления проектами в Русской Инжиниринговой Компании включает:

принципы организации ЕРСМ-команды, распределение функций членов ЕРСМ команды;

систему методологических и регламентирующих документов;

корпоративную информационную систему управления проектами;

проектный офис (методологическая поддержка;

использование базы знаний и опыта реализованных проектов).

Применение системы управления проектами обеспечивает оптимизацию взаимодействия между участниками проекта, прозрачность процесса управления проектом, коллегиальность в принятии ключевых решений, параллельное ведение проектирования и строительства. Использование системы управления проектами позволяет не только сократить сроки реализации и стоимость проекта, но и повысить вероятность успешного выполнения проекта.

Основными проектами для Русской Инжиниринговой Компании на территории СФО являются:

- проект по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО);

- сторительство Хакасского алюминиевого завода (ХАЗ);

- модернизация Саяногорского алюминиевого завода (САЗ).

Русская Инжиниринговая компания совершенствует технологии управления строительством и разрабатывает специальные программные продукты, позволяющие максимально эффективно реализовывать проекты по модернизации уже существующих и созданию новых производственных мощностей.

Библиографический список:

Агеев, А.И. Россия и мир: взгляд из 2017 года / А.И. Агеев, Л.А. Андросова, А.В.

1.

Фомина и др. Под ред. А.И. Агеева и И.В. Бестужева-Лады [текст].- М.: ИНЭС, 2007. – 218с Официальный сайт Объединенной компании РУСАЛ, Инвестиционные проекты 2.

[электронный ресурс].- http://www.rusal.ru/invest_4.aspx EPCM, О проекте [электронный ресурс].- http://www.epcm.ru/about/ 3.

УДК 674:330.131. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕГО КОМБИНАТА А.Ю. Ефимова рук. - к.э.н., доцент Т.Л. Первушина ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Деятельность любого предприятия сопряжена с разнообразными финансовыми рисками. С каждым годом степень их влияния возрастает, что обусловлено ростом неопределенности факторов внешней среды, постоянным изменением конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений, появлением новых технологий и инструментов финансового менеджмента.

Одним из важнейших этапов управления финансовыми рисками является их оценка. В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета рисков промышленных предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Актуальность и необходимость применения процедур оценки неуклонно возрастает, так как для управления риском его необходимо, прежде всего, проанализировать и оценить.

В ходе исследования финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Красноярский ДОК» было выявлено, что предприятие подвержено следующим финансовым рискам: риск изменения структуры капитала;

снижения финансовой устойчивости предприятия;

снижения оборачиваемости оборотных активов, прибыли, рентабельности, объемов производства;

риск неуплаты дебиторской задолженности покупателями;

риск снижения спроса на продукцию;

риск роста себестоимости за счет недозагрузки производственных мощностей и риск роста цен на сырье и материалы.

Проведенный анализ, показал, что финансовое состояние предприятия устойчивое, но наблюдается уменьшение собственных оборотных средств, что в свою очередь может привести к снижению финансовой устойчивости. Предприятие сокращает объемы производства, за последние два года выпуск товарной продукции снизился на 60,6 %. Одной из причин является снижение покупательского спроса на продукцию. На данный момент продукция, выпускаемая комбинатом, не является достаточно конкурентоспособной на рынке, основная причина – недостаточно высокое качество. Низкие цены на мебельную продукцию по сравнению с продукцией конкурентов, прежде всего, связаны с более низким качеством и дизайном не соответствующим тенденциям моды. На предприятии наблюдается снижение абсолютной величины всех видов прибыли при росте себестоимости. Возрастает доля заемных средств. Продолжительность оборота активов увеличивается, при снижении оборачиваемости, это свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия. Возрастает возможность неуплаты покупателями дебиторской задолженности, т.к. при снижении оборачиваемости дебиторской задолженности, увеличивается период ее оборота. За последний год оборачиваемость дебиторской задолженности снизилась на 16,4 %, период ее оборота увеличился на 19,5 %.

По всем видам продукции на комбинате наблюдается недозагрузка производственных мощностей, что приводит в свою очередь, к снижению эффективности производства и убыткам, обусловленным простоями и нерациональным использованием производственных ресурсов. Производственные мощности по ДСтП за последний год были загружены на 29,7 %. Загрузка мощностей по ДСтП за последние два года снизилась на 66,1 %.

Для оценки финансовых рисков предприятия и выявления наиболее значимых был использован экспертный метод оценки с привлечением в качестве экспертов ведущих специалистов предприятия. Данный метод представляет собой комплекс логических и математико–статистических методов и процедур по обработке результатов опроса группы экспертов, причем результаты опроса являются единственным источником информации. Метод используется тогда, когда недостаток или полное отсутствие информации не позволяет использовать другие возможности.

Метод базируется на проведении опроса нескольких независимых экспертов, например, с целью оценки уровня риска или определения влияния различных факторов на уровень риска. Затем полученная информация анализируется и используется для достижения поставленной цели.

Экспертный метод оценки позволил выявить на предприятии наиболее существенные риски, средние вероятности их наступления, определить коэффициенты значимости каждого выявленного финансового риска, а также балл по каждому риску.

Риски с наибольшими коэффициентами значимости и высшими баллами оценки являются наиболее приоритетными.

Таким образом, по данным оценки наиболее значимыми финансовыми рисками, а, следовательно, и наиболее опасными для исследуемого предприятия являются риск снижения показателей рентабельности, риск снижения финансовой устойчивости предприятия, а также риск снижения объемов производства продукции. Выявление наиболее значимых рисков позволит направить управляющие воздействия именно в этом направлении.

Проведенный анализ доходности предприятия позволил выявить стандартное отклонение от средней доходности, а также коэффициент вариации, который рассматривается как степень риска. За последние два года коэффициент вариации доходности на предприятии составил 13,6 % и 24,9 % соответственно. Значение коэффициента вариации по годам возрастает, а, следовательно, и риск потери доходности. За последний год коэффициент вариации увеличился на 11,3 %.

Сохранение тенденции увеличения степени риска ожидается и в прогнозном периоде.

Согласно прогнозу коэффициент вариации в следующем периоде составит 25,2 %.

Целью дальнейших исследований является разработка мероприятий, направленных на снижение степени риска.

Целесообразно предложить мероприятия в области совершенствования управления дебиторской задолженностью, повышения качества и конкурентоспособности продукции, для чего необходимо провести замену старого оборудования и совершенствование технологии выпускаемой продукции, а также мероприятия в области совершенствования сбытовой деятельности.

Библиографический список:

Мартынов, С.А. Анализ причинно-следственных связей в механизме реализации 1.

риска [Текст] / С.А. Мартынов // Управление финансовыми рисками. – 2008. - №4. – С.

52 – 63;

Рогачев, А. Преимущества комплексного подхода к управлению рисками 2.

предприятия [Текст] / А. Рогачев // Управление финансовыми рисками. – 2008. - №1. – С. 24 – 36;

УДК 630.7:339,977(470+571)(470) АНАЛИЗ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ ЛЕСОМ С КИТАЕМ Е.А. Кирова, О.С. Ищейнова рук. - ст. преподаватель Е.Л. Юдакова ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Исследования направлено на выявление возможностей и перспектив взаимовыгодного сотрудничество Китая и России на рынке лесоматериалов и продуктов их глубокой переработки. Были рассмотрены спрос Китая на древесину, товарная структура экспорта и импорта древесины, государственные меры, предпринимаемые правительством по продвижению продукции глубокой переработки;

предложены пути развития и диверсификации российско-китайских отношений Экономика Китая в последние 30 лет постоянно растет и сейчас занимает 3 место в мире по величине номинального ВВП. По данным МВФ размер ВВП в 2009 – 4, триллиона долларов. В последние годы наблюдается быстрый рост объема внешней торговли России и Китая. В 2008 году рост объема внешней торговли двух стран достиг 44,3%. Однако российско-китайские отношения все еще находятся на этапе обмена товаров массового спроса на сырье.

Увеличение экспорта необработанных лесоматериалов свидетельствует о его постоянно растущем спросе за рубежом. Так к 2025 г. Китай может столкнуться с дефицитом древесины. Следовательно, чтобы удовлетворить эти потребности, Китай обратил свое внимание на богатый лесом север России. В планы Китая входит не только импорт больших объемов бревен из России для удовлетворения своих собственных нужд, но и модернизация своей огромной лесоперерабатывающей промышленности на северо-востоке Китая и дальнейший экспорт пиломатериалов, изготовленных из российских бревен в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Построены 5 новых деревоперерабатывающих предприятий в китайской провинции Хейлунцзян - все вместе они способны перерабатывать 600 000 м3 древесины ежегодно.

Среднегодовой темп роста в 1998 – 2007 гг. составлял 28%.

Значительную роль в этом росте потребления играет государственная программа строительства нового жилья. Сейчас до 55% потребления хвойного леса в Китае приходится на строительство зданий (опалубка при монолитном домостроении) и деревянных конструкций в сельском хозяйстве.

В Китае активно развивается производство пиломатериалов, столярных изделий и деревянной мебели на экспорт. Мебель поставляется в страны Запада, а также в Россию. Полученные доходы расчетливые соседи вкладывают в развитие собственной целлюлозно-бумажной промышленности. Около двух миллиардов долларов в год. Еще один миллиард – в свое лесное хозяйство. Сам Китай занимает 5 место по лесным запасам[5].

В Красноярском крае наблюдается увеличение инвестиций в отрасль, так за 2006-2008 год открыто пять предприятий по переработке древесины.

По данным таможенной статистики Китая, в структуре его импорта основным поставщиком остается Россия с долей 68%, далее идут страны Юго-Восточной Азии (12%). На сегодняшний день Россия поставляет древесины больше, чем 12 следующих за ней крупных поставщиков вместе взятых. Доля России устойчиво растет после введения в Китае запрета на собственную лесозаготовку.[2] Согласно проведенному анализу экспорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий России в Китай в 2006 по отношению к 2007 увеличился на 1064 млн. долл. (в 1,5 раза), а в 2008 по сравнению с 2007 годом уменьшился на 100 млн. долл. (на 3%). С наступлением нового века в российском экспорте укрепилась роль в основном необработанной древесины (17%). Однако в 2008 г. ее доля несколько снизилась в связи со снижение общего объема экспорта.[4] Экспорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий Китая в Россию значительно меньше экспорта России в Китай: в 2006г. больше на 2167 млн. долл. (в 15,1 раз), а в 2007 – на 3114 млн. долл. (в 14,7 раз). Кроме того, наблюдается тенденция роста экспорта Китая в Россию на 117 млн. долл. (1,76 раз) в 2007 году по сравнению с 2006.

Импорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий России в Китай гораздо меньше экспорта (в 20 раз). Однако импорт древесины России в Китай увеличивается.

Так, к 2008 году по сравнению с 2000 товарная структура древесины возросла в 11, раз. Удельный вес древесины и целлюлозно-бумажных изделий в импорте Китая за 2006-2007 гг. составлял 17,6% т.е. в сумме более 2/3 закупок.

Импорт Китая из России больше импорта России в Китай на 2006г. в 18,4 раза, а в 2007 – в 14,7 раза. Импорт древесины Китая из России увеличился в 2007 году по отношению к 2006 году на 3,1% (1,3 раза).

Цены на различные породы леса, импортируемые Китаем из России на 2008 год составили долл. США за 1 куб.м для лиственницы (размеры 6 м, 24-28 см) и 184 – для сосны. Таким образом, российский лес в Китае нельзя считать недооцененным.

Успешное развитие и диверсификация российско-китайских отношений возможны по двум основным направлениям: 1)продвижение российских лесоматериалов на китайский рынок;

2)продвижение продуктов глубокой переработки лесоматериалов, произведенной на территории России.

Углубление переработки в нашей стране отвечает государственным интересам и способно принести гораздо более высокие дивиденды российской экономике. При втором направление развития Китаю необходимо будет решать - искать альтернативы русскому сырьевому лесу или создавать перерабатывающие заводы здесь, на российской территории. Задача нашего государства в свою очередь состоит в создании инвестиционно привлекательных условий и предоставлении преференций переработчикам древесины. Если эта работа будет планомерно осуществляться, то можно ожидать, что иностранные компании выберут второе направление.

Нелегальная заготовка древесины - проблема, мешающая успешному развитию российско-китайских отношений. Она составляет примерно 20-50% от общего объема заготовки в России [2].

Эта проблема уже поэтапно решается.

Во – первых, ст 260 «Незаконная рубка лесных насаждений» УК[1].

Во – вторых, с 2007 г. на федеральном уровне было решено влиять на отрасль с внешней стороны, постепенно закрыв экспортными пошлинами экспорт круглого леса и убрав пошлины на всю остальную лесную продукцию. Пошлина в размере 25%, введенная в апреле 2008 г., была поглощена китайским рынком и переложена на потребителя. Пошлина в размере 80%, введение которой планировалось с 2009 года, может обрушить китайский рынок. Введение запретительных пошлин пока отложено.

Это решение было принято исходя из оценки реальной ситуации на рынке.

Предполагалось, что рынок отреагирует на это размещением на территории России производств по переработке круглого леса. В реальности все обернулось иначе:

внешние меры регулирования оказались низкоэффективными, а уже в среднесрочном периоде они являются негативными. Поэтому необходимо комплексное вмешательство в отрасль[2].

И все же главными приоритетами правительства РФ в области лесной промышленности должны быть — модернизация отрасли, создание новых производств с высокой степенью передела, а также дополнительных рабочих мест. Именно эти направления способствуют развитию экономики России в целом, а также развитию торгово-экономического сотрудничества с Китаем в частности.

Библиографический список:

Липин, А.С. Перспективы развития лесной отрасли Сибири в условиях 1.

изменения внешнеэкономической конъектуры [Текст]/ А.С. Липин, Е.А. Гайдук// Регион: экономика и социология.- 2008.- №3.- с. 104- Ромашов, Ю.М. Лесная политика России: желаемое и действительное [Текст]/ 2.

Ю.М. Ромашов // ЭКО.- 2009.- №11.- с. 77 - Тринич, Ф.А. Торгово – экономическое сотрудничество России и Китая [Текст]/ 3.

Ф.А. Тринич // Российский внешнеэкономический вестник.- 2009.- №3.- с. 41 – Уголовный кодекс РФ от 04.12.2006 №201-ФЗ (ред. от 27.12.2009) 4.

Лесная промышленность [Электронный ресурс] – режим доступа http:// 5.

www.wood.ru УДК 330.112.2:061. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ВАНКОРНЕФТЬ»

Н.Г. Кеня рук. – доцент Н.С. Тарасюк ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих предприятий. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа.

Основной задачей анализа чистой прибыли является оценка влияния отдельных факторов на её изменение. Рассмотрим данный аспект на примере ЗАО «Ванкорнефть».

Для увеличения резервов прибыли на предприятии нами был проведен факторный анализ прибыли.

Таблица 1 – Факторный анализ прибыли Размер влияния, тыс.

Факторы руб.

Изменение цен на реализованную продукцию 3854, Изменение объема и структуры продукции 24407, Изменение себестоимости реализованной продукции 16774, Изменение коммерческих расходов Изменение управленческих расходов - Изменение прибыли от продаж 41998, В результате проведения данного анализа были выявлены факторы, оказывающие наибольшее влияние на прибыль:

- увеличением объема и структуры продукции – 24407,082 тыс.руб.;

- снижением себестоимости реализованной продукции – 16774,16 тыс.руб.;

- увеличением цен на готовую продукцию – 3854,33 тыс.руб.

Так же нами был проведен индивидуальный опрос работников планово экономического отдела предприятия ЗАО «Ванкорнефть» (далее как эксперты), в виде небольшого анкетирования, в котором был дан перечень факторов, оказывающих наибольшее влияние на изменение прибыли. Всего было опрошено 30 работников.

Таблица 2 – Результаты экспертного опроса Сумма Средний Факторы баллов балл 1. Изменение себестоимости 85 2, 2. Конкурентоспособности продукции 110 3, 3. Изменение численности работников 192 6, 4. Изменение объема добычи 69 2, 5. Выполнение производственных работ 151 5, 6. Внедрение прогрессивных технологий 110 3, 7. Изменение стоимости основных фондов 177 5, 8. Затраты материалов на брак 165 5, 9. Улучшение организации труда 168 5, 10. Повышение квалификации персонала 137 4, 11. Изменение продолжительности рабочего времени 205 6, 12. Уровень цен 76 2, 13. Природные условия 158 5, С помощью метода экспертных оценок, определили факторы, оказывающие наибольшее влияние на изменение прибыли ЗАО «Ванкорнефть».

Перед экспертами стояла задача, по 10-бальной шкале (1 – наиболее значимый фактор, 10 – менее значимый фактор), определить самый значимый, по их мнению, фактор.

Затем по каждому фактору был проведен расчет среднего арифметического значения, по итогам которого были определены факторы, оказывающие наибольшее влияние на прибыль (чем меньше среднее арифметическое значение фактора, тем он наиболее влиятелен):

изменение объема добычи нефти (газа);

уровень применяемых цен на нефть (газ);

изменение себестоимости ( за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени).

По итогам факторного анализа и метода экспертных оценок были выявлены идентичные факторы увеличения прибыли. Исходя из них предприятию ЗАО «Ванкорнефть» можно дать некоторые рекомендации.

Себестоимость продукции является одним из основных показателей, определяющих эффективность работы предприятия, так как рост или снижение себестоимости влияет на получение прибыли и в целом на финансовое положение предприятия.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико - экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

При анализе себестоимости выявлен ряд статей, по которым можно рекомендовать мероприятия по сокращению затрат:

- за счет сокращения численности персонала;

- за счет сокращения прочих расходов, в том числе услуг связи;

- за счет сокращения потерь продукции при хранении и транспортировке в пределах норм.

К основным направлениям поиска резервов увеличения прибыли за счет изменения объема и структуры продукции, относятся:

- природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и др. (внешние факторы);

- изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);

- повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные);

- снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др. ( внепроизводственные факторы).

Самый простой способ увеличить величину прибыли - это поднять цену продаваемой продукции. Применяемые цены являются фактором, напрямую определяющим величину прибыли предприятия от реализации продукции. Свободные цены устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса и предложения аналогичной продукции другими производителями. Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия. Не зависящим от предприятия фактором выступают государственные регулируемые цены, устанавливаемые на продукцию предприятий-монополистов. А также следует обратить особое внимание на то, что уровень цен определяется, прежде всего, качеством производимой продукции, зависящим от технического совершенствования ее производства, проведения работ по модернизации и т.д.

Библиографический список:

Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа [Текст]/ А.Д. Шеремет, Р.С.

1.

Сайфулин. - М.: Инфра- М. - 2005. - 171 с.

Ковалев, В.В. Анализ средств предприятия и их использования [Текст] / 2.

В.В. Ковалев.// Бухгалтерский учет. - 2007. - №10 - С. 10-15.

Медведев, О.В. Анализ доходности предприятия [Текст]/О.В.

3.

Медведев.//Бухгалтерский учет. - 2008. - №5 - С. 16-20.

УДК 643/645.011. ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЖКХ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ Н.В. Кравцов рук.- к.э.н., доцент Т.Л. Первушина ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Тема исследований - одна из самых актуальных для России. Среди основных проблем в сфере ЖКХ - изношенность сетей, недостаток финансирования, экономически необоснованные тарифы. Но, на наш взгляд, самое слабое звено в этой системе - кадры, которые организуют весь этот процесс, осуществляют взаимодействие с населением.

Россия является единственной страной в мире, где не существует программы энергосбережения. Пока не будет принят такой закон, пока основы энергосбережения не усвоит каждый, ситуация не изменится.

Жилищно-коммунальная отрасль до сих пор не может начать работу в условиях рыночной экономики, и все основные фонды оцениваются по советским меркам. И это является основной проблемой на сегодняшний день. Отрасль имеет мизерные амортизационные отчисления, и это не позволяет привести в порядок сети, оборудование.

Помимо всего прочего, население не несет никакой ответственности за пользование энергетическими ресурсами. Сложилось так, что поставка тепла и воды воспринимаются как само собой разумеющиеся услуги, которые должны оказываться в любом случае, даже если за них не платят. Должна быть разработана образовательная система, которая объяснила бы населению, что за все надо платить.

Основную проблему мы видим, прежде всего, в неурегулированности отношений между управляющими компаниями, компаниями, обслуживающими жилищный фонд и энергоснабжающими организациями. Неурегулированность в первую очередь в объемах поставки коммунальных ресурсов, что ведет к неурегулированности финансовых отношений. Решением может стать массовая установка среди населения приборов учета.

Отрасль ЖКХ до сих пор не стала рыночной, саморегулирующейся. Если не будет создано условий для развития отрасли по рыночным условиям, то ситуация не изменится. Оборудование, которое требует замены, должно быть заменено, пусть даже ценой принятия непопулярных среди населения мер.

Как можно изменить ситуацию, сложившуюся в сфере ЖКХ? Известно, что в России на 1 кубический метр жилой площади потребляется 200 кВт/час, а в Финляндии при таком же климате - 50 кВт/час. Это решаемая проблема, потери можно сократить хотя бы в два раза.

Системой ЖКХ в России занимаются недостаточно. На наш взгляд, должны быть целевые государственные программы, направленные на решение проблем в сфере ЖКХ.

Не имеет значения, кто работает в сфере ЖКХ - частная компания или муниципальное унитарное предприятие. В уставах организаций и той и другой форм собственности говорится о том, что их основной целью является получение прибыли.

Одним из регуляторов ситуации может выступить рентабельность нормы прибыли.

Работать себе в убыток частник не может. Большинство муниципальных унитарных предприятий уже банкроты, либо проходят процедуру банкротства, поскольку они убыточны.

В Финляндии, о которой уже шел разговор, не существует понятия "срок эксплуатации" сети, там есть понятие "срок амортизационных отчислений", это первично для налогообложения, энергосбережения, энергобезопасности. За 25 лет сеть на себя зарабатывает, и спустя этот срок она заменяется. Если сеть или котельная должна отслужить определенный срок, то она вовремя должна модернизироваться, ремонтироваться, заменяться, и все это должно быть заложено в тарифах. Тарифы должны быть экономически обоснованы. Вероятно, есть смысл сделать развитие ЖКХ национальным проектом.

Законы об энергосбережении и теплоснабжении разрабатывают уже много лет.

Но никто не разрабатывает схему теплоснабжения, без которой не могут быть приняты обоснованные тарифы.

Начав с реконструкции тепловых узлов, проводится учет. Для того чтобы полностью оснастить город подомовыми приборами учета, требуется более 30 млн.

рублей. Постепенно изыскиваются возможности, но счетчик не экономит, он показывает реальную картину. Расход по холодной воде - от 30 до 40% выше. И как только подомовые приборы учета начнут учитываться при расчетах, это приведет к тому, что жители начнут поквартирную установку приборов учета. Стимулировать население может только экономический фактор.

Так же, индексы тарифов должны формироваться индивидуально по каждому муниципальному образованию. Должно иметь место выстраивание частно государственного партнерства. Один из выходов - выделение дополнительных средств из местных бюджетов. Но все это не приведет к снижению тарифов, поскольку сети очень изношены. Но в целом, ситуация начнет меняться.

Нам всем необходимо научиться беречь энергию, и тогда проблем станет меньше.

В соответствии с законом Российской Федерации от 23 ноября 2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» утверждается перечень мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, подлежащих проведению единовременно и (или) регулярно.

К примеру, в г.Красноярске повсеместно используют энергосберегающие системы в подъездах жилых многоквартирных домов.

Энергосберегающая система состоит из:

- энергосберегающей лампы;

- плафона;

- системы автоматического включения (выключения) лампы с защитой от перепада напряжения.

Стоимость данной энергосберегающей системы– 650 рублей (комплект).

Экономия в первый год эксплуатации в четырех подъездном десятиэтажном доме составит: 12 406 рублей.

Сегодня проблемы ЖКХ связаны во многом с общими проблемами развития российского общества. У большинства населения по-прежнему преобладает психология, что за воду, тепло, электроэнергию платит кто-то, но не тот, кто потребляет эти услуги. В сфере ЖКХ надо либо переходить на рыночные отношения, либо смириться с тем качеством услуг, которые люди получают.

Библиографический список:

Сборник нормативных правовых актов по вопросам оплаты жилья и 1.

коммунальных услуг. – Красноярск: ООО ИПЦ «КАСС», 2008. – 52 с.

Федеральный закон от 21.07.2007 № 185-ФЗ «О фонде содействия 2.

реформированию жилищно-коммунального хозяйства».

УДК 630.7(470+571) (480) АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ТОРГОВЛИ ЛЕСОМ С ФИНЛЯНДИЕЙ Ю.Н. Лях, О.С.Косенкова рук.- ст. преподаватель Е.Л. Юдакова ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Россия, как известно, самая лесистая страна в мире. Общая площадь лесного фонда составляет 1180 млн. га, на которых насчитывается около 82 млрд. куб. м древесины, это более одной пятой всех мировых запасов. По объемам заготовки леса Россия занимает четвертое место в мире, вырубая примерно 187 млн. куб. м древесины в год, но при этом ее доля на мировом рынке продукции лесопромышленного комплекса составляет всего 3-4 %. С каждым годом расширяется география лесного экспорта. Если в 2009 году сибирский лес поставлялся в 18 стран, то сегодня - в 23.

Одним из основных потребителей российского леса является Финляндия, куда ежегодно вывозится около 17 млн. кубометров сырой древесины. Именно поэтому вопросы торговли российским лесом в Финляндию являются очень актуальными.

Первое место в экспорте Финляндии принадлежит продукции лесной промышленности. Ее объем составляет порядка 25% всего объема экспорта, или млрд. евро в год. На долю лесной промышленности Финляндии приходится всего 5% ВНП (из которых 4% - на долю бумажной, и 1% - деревообрабатывающей промышленности). В мировом объеме производства бумаги доля Финляндии составляет 4%, а пиломатериалов – 5%. По экспорту бумаги Финляндии занимает второе место в мире, после Канады (на долю Финляндии приходится 12% мирового экспорта картона и 20% - писчей бумаги).

Финские лесобумажные концерны самостоятельно заготавливают около 5% объема импортируемой из России древесины, 47% - заготавливают российские компании, осуществляющие прямые поставки, 48% импорта - приходится на посреднические структуры. Более половины перевозок древесины осуществляется железнодорожным транспортом, 14% - водным путем, более 30% - автомобильным транспортом. Лес поставляется из Республик Карелия и Коми, Вологодской, Ленинградской, Кировской, Новгородской, Архангельской и ряда других областей [2].

Крупнейшими потребителями российской древесины в Финляндии являются концерны «УПМ-Кюммене», импорт которого вырастет в ближайшие годы с 3,5 млн.

куб. м до 5 млн. куб. м, «Стура Энсо» - с нынешних 6 до 7 млн. куб. м, «Метсялиитто» с 1,7 до 2,5 млн. куб. м.

На территории России финны являются совладельцами нескольких предприятий: «Стура Энсо» - лесозаготовительной компании «Ладенсо» в Питкяранта, фабрики по производству картонной упаковки в Балабаново (Калужской обл.), «УПМ Кюммене» владеет фанерной фабрикой в Чудово (Новгородская обл.), «Альстрем»

имеет фабрику по производству специальных картонных изделий в Санкт-Петербурге и фабрику по производству пергамента в Кондрово (Калужская обл.). «УПМ-Кюммене»

планирует строительство новой лесопилки в районе г.Песов (Новгородская обл.) в форме совместного предприятия с ЗАО «Новгородлеспром» [3].

Нами выявлены следующие недостатки торговли с Финляндией, которые мы объединили по группам.

Недостатки ценового характера:

- круглый лес (пиловочник ели, сосны) продается вне зависимости от сорта по одной цене, несмотря на то, что сортность определяет потребительские свойства товара и должна учитываться в цене;

- под видом низкосортной древесины вывозится первосортный лес. То есть, в вагонах лежат корабельные сосны, которые идут по цене березовых сучьев (по данным Счетной палаты РФ);

- в контракты включается условие об оплате за товар, поставленный в Финляндию, без учета коры, в то время как фактически лесоматериалы поставляются неокоренными, т.

е. с корой;

- средние цены лесоматериалов, вывозимых в Финляндию, ниже экспортных цен прочих торгующих стран[4].

Недостатки организационного характера:

- в Балтийской таможне было установлено, что экспортный рынок лесоматериалов в Финляндскую Республику формировали организации, уставный капитал которых на 100% принадлежит юридическим лицам Финляндской Республики, которые являлись инопартнерами – покупателями этих лесоматериалов;

- рост нелегальной торговли лесом. Около 50 млн. куб. м леса в год до последнего времени уходило из России нелегально, в необработанном виде (десятки лесопромышленных предприятий и целлюлозно-бумажных комбинатов в соседних Китае и Финляндии построены специально для переработки российского сырья).

Недостатки инвестирования:

- объектом серьезных капиталовложений может стать лишь крупная устойчивая компания, каких в стране очень мало;

- несмотря на внушительные запасы древесины в России, эффективность функционирования отрасли по международным меркам очень низкая, что объясняется, во-первых, старением основных фондов, во-вторых, удаленностью доступных лесных ресурсов. Освоение новых требует освоения инфраструктуры, в частности строительства лесных дорог;

- причиной снижения инвестиций в отрасль является повышение таможенных пошлин на вывоз древесного сырья. Из 75 проектов стоимостью почти 430 млрд. руб.

завершено только восемь, стоимостью 16,3 млрд. руб. Больше всего пострадали инвесторы из Финляндии. Они реализуют всего один, сравнительно небольшой проект.

Технологические недостатки:

- используемые технологии в 2-4 раза уступают техпроцессам, применяемым западными конкурентами. За это отечественным компаниям приходится платить высокими издержками, худшей экологией, низким качеством продукции.

Недостатки тарифного регулирования:

- экспортные пошлины на «круглый» лес с 1 января 2009 года составляют 25% от таможенной стоимости, но не менее 15 евро за кубометр. Ожидалось, что с 1 января 2010 года пошлины повысятся до заградительного уровня – до 80 процентов, но не менее 50 евро за кубометр. Правительство России продлило мораторий на повышение экспортных пошлин на лес – «кругляк» на 2010 год (в структуре лесного экспорта «кругляк» составляет более 50 процентов).

За счет повышения экспортных пошлин на вывоз из страны круглого леса правительство стремится поддерживать развитие отечественной переработки и инвестиций в лесопромышленный комплекс, но при этом не создаются условия для инвестиций внутри страны. Увеличивая экспорт леса, мы обеспечиваем около 40 тысяч рабочих мест в лесной отрасли, кроме того, значительное количество и на транспорте.

По нашему мнению, предпринятые и планируемые правительством меры, направленные на ограничение экспорта круглого леса, без дополнительных мер по развитию производства и торговли, могут привести к серьезному спаду российской лесной промышленности, в том числе и российских дочерних предприятий финских компаний [5].

На наш взгляд необходимо дальнейшее развитие российско-финляндских отношений в сфере лесной торговли с постепенной заменой вывоза круглого леса на продукцию глубокой переработки, а также организация рационального, многоцелевого, непрерывного и неистощительного лесопользования.

Библиографический список:

ТрансЛес [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

- http: // www.transles.biz/ 1.

2. Первый лесопромышленный портал [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

- http: // www. wood.ru/ Финансовый контроль сегодня [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

- http: // 3.

fcnow.ru/ Леспром [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

- http: // les.lesprom.com/ 4.

Бюро деловой поддержки "Руна"[Электронный ресурс]. – Режим доступа:

- http:

5.

// ru.runa.info/ УДК 330.131.7:658. СИСТЕМА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА КАК ФАКТОР СТАБИЛЬНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Э.Н. Минайчев рук. – к.э.н., доцент Т.Л. Первушина ГОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

г. Красноярск Существование рисков, как неотъемлемой части предпринимательской деятельности, привело к необходимости разработки конкретных методов и приемов их выявления при принятии и реализации управленческих решений. Актуальность создания комплексной системы управления рисками обусловлена тем, что построение системы риск-менеджмента должно быть направлено не на устранение факторов риска, а на создание механизма, способного обеспечить эффективное ведение деятельности в условиях неопределенности и рисков, то есть создание гибкой системы оптимального использования имеющихся возможностей. Объектом наших исследований является компания, занимающаяся оптово-розничной торговлей ГСМ в Красноярском крае. На современном конкурентном рынке деятельность компании в настоящее время осуществляется не просто в условиях риска, а в условиях систематической, постоянно растущей неопределенности: обострение конкурентной борьбы, вызванной негативной экономической обстановкой в условиях глобализации мирового хозяйства;

нестабильность ценообразования на сырую нефть и нефтепродукты;

непостоянство спроса.

По прогнозам аналитиков автомобильный парк страны будет продолжать увеличиваться быстрыми темпами в основном за счет автомобилей импортного производства. Соответственно и потребление бензина будет расти в ближайшие несколько лет. В связи с этим прогнозируется увеличение спроса на высокооктановые сорта бензина.

Для сохранения своего лидирующего положения в планах компании приоритетным остается расширение сегмента розничной реализации нефтепродуктов в Красноярском крае.

Планируется оптимизировать структуру Общества, сосредоточив усилия на развитии розничной сети, а именно, на строительство новых и реконструкции действующих автозаправочных станций и комплексов, расширение сферы и ассортимента услуг.

При реализации поставленных задач компания встречается со всевозможными рисками. Риски возникают по причине того, что любой проект, любая деятельность осуществляется в ситуациях неопределенности. При возникновении таких ситуаций, можно сделать вывод, о том, что компания подходит к вопросу управления рисками формально и не уделяет должного внимания этому стратегически важному аспекту предпринимательской деятельности.

Управленческие решения неразрывно связаны с приятием риска, а спрогнозировать поведения рынка и рыночных факторов с высоким уровнем точности невозможно. Основные риски, с которыми сталкивается компания - это финансовые, валютные, инфляционные, правовые и риски, связанные с изменение процентных ставок. Высокая потенциальность дохода возможна при принятии высокого уровня риска, менее рискованные проекты обеспечивают меньшую доходность, поэтому любое вложение ресурсов в развитие бизнеса с целью получения доходы должно быть тщательно выверено с точки зрения соотношения риска и потенциальной доходности.

Риск-менеджмент, как система управляющих воздействий, направленных на структурирование деятельности компании, позволяет обеспечить возможность лимитирования риска в пределах, имеющихся оптимальное соотношения доходности и риска. Управление рисками является неотъемлемой частью стратегии компании, при реализации которой определяется максимальный уровень принимаемого компанией риска – риск- аппетит. На каждом этапе развития компании, с началом увеличения реализации нефтепродуктов на оптовом рынке края и за его пределами и предложений новых услуг по перевалке, хранению нефтепродуктов в качестве составляющей разработки стратегии непременно должны осуществляться анализ возникающих при этом рисков и выбор методов их оценки и минимизации. В данной компании процесс управления рисками заключается в формальной отписке при подготовке годового отчета, как правило планово-экономическим отделом и бухгалтерией.

Тот факт, что из-за проигрыша в тендере проводимый администрацией города Красноярска на поставку светлых нефтепродуктов в районы крайнего севера в году у компании снизился товарооборот, не должен был остаться без внимания со стороны руководства компании.

Безусловно, такой сценарий развития событий мог быть спрогнозирован при функционировании грамотной системы риск-менеджмента.

Процесс построения комплексной системы управления рисками должен начинаться с понимания проблемы. При соблюдении ряда принципов заложенных в систему начинается ее проектирование и построение. Создается рабочая группа. В состав должны войти все замы отделов. Рабочая группа должна организовывать работу управления рисками независимо от других функциональных подразделений с прямым подчинением высшему руководству.

Следующий этап работы должен состоять в формировании единой терминологии по управлению рисками, выявлении всех рисков компании и составлении карты рисков. Они отражают мнение начальников отделов компании о рисках и их значимости и отражают первоочередные задачи по управлению ими.

Формирование системы управления рисками необходимо закрепить разработкой основного нормативного документа (регламента, стандарта), регулирующего в компании процесс управления рисками с момента выявления до момента контроля, определения ответственных лиц в компании за процесс управления рисками, процедуры взаимодействия с подразделениями, участвующими в процессе на разных этапах управления рисками, а также процедуры учета и отчетности.

После внесения организационных изменений комплексное управления рисками должно являться неотъемлемой частью стратегического и оперативного управления.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.