авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 11 |

«Институт экономики, управления и права (г. Казань) РОССИЙСКИЕ РЕГИОНЫ: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА РАЗВИТИЯ Материалы Всероссийской научно-практической ...»

-- [ Страница 4 ] --

Обеспечение прогрессирующей результативности государственных расходов, возросших в связи с глобальным экономическим кризисом, без налаженного взаимодействия внешнего и внутреннего контроля становится все более проблематичным. Поэтому организация взаимо действия служб внешнего и внутреннего контроля - необходимый этап на пути к повышению эффективности деятельности органов государственного финансового контроля. Совместное реальное содействие органов внешнего и внутреннего контроля достигается путем их посто янного и разностороннего сотрудничества. Формирование механизма такого взаимодействия является одной из первоочередных задач совершенствования системы контроля.

Для решения поставленной задачи необходимо:

Во-первых, регламентировать разделение задач и сотрудничество между внешними контрольными органами и внутренними контрольными службами всех государственных уч реждений. При этом внутренние контрольные службы должны создаваться ведомствами и организациями для собственных нужд, подчиняться только их руководителям и быть незави симыми от остальных управленческих подразделений. В свою очередь, органы внешнего контроля должны проверять эффективность внутренних контрольных служб. Основываясь на результатах своей оценки, они будут решать, проводить ли на данном объекте всеохваты вающую проверку, ограничиться ли изучением отдельных аспектов или просто использовать данные внутреннего контроля.

Во-вторых, внедрить обязательность, повсеместность и систематичность внутреннего финансового контроля и в учреждениях бюджетной сферы, и во всех организациях, исполь зующих государственные средства. В настоящее время такого требования нет.

В соответствии со статьей 270.1 Бюджетного кодекса РФ (далее – Кодекса) органы ис полнительной власти (органы местной администрации) вправе (т.е. не обязаны – прим. авто ра) создавать подразделения внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля), осу ществляющие разработку и контроль за соблюдением внутренних стандартов и процедур со ставления и исполнения бюджета, составления бюджетной отчетности и ведения бюджетно го учета, а также подготовку и организацию осуществления мер, направленных на повыше ние результативности (эффективности и экономности) использования бюджетных средств.





Таким образом, получатель средств - бюджетное учреждение обязан обеспечивать результа тивность и целевой характер использования предусмотренных ему бюджетных ассигнова ний, не контролируя фактические расходы. В ведомственном отношении контрольная функ ция сохранена только за главными распорядителями бюджетных средств (статья 269 Кодек са), хотя до этого (в предыдущей редакции Кодекса) контроль за деятельностью подведомст венных получателей возлагался и на распорядителей бюджетных средств.

В-третьих, обеспечить единообразие осуществления внутреннего финансового контро ля на всех уровнях формирования и использования бюджетных и иных государственных средств, что достигается путем разработки и принятия соответствующих правил (стандартов) внутреннего контроля, обязательных для исполнения всеми участниками контрольного про цесса. В настоящее время таких правил нет. Возложить ответственность на составление пра вил (стандартов) внутреннего контроля можно на Счетную палату РФ, имеющую богатый опыт, международные связи и научный потенциал.

Эти и другие мероприятия в комплексе позволят повысить эффективность государст венного и муниципального финансового контроля, что, в свою очередь, повысит эффектив ность использования бюджетных средств.

Таким образом, правовые основы взаимодействия контролеров в бюджетной сфере не обходимо изначально заложить в Бюджетный кодекс и затем детализировать в нормативно правовых документах следующих уровней. При этом взаимодействие должно охватывать контроль во всей сфере государственных финансов, в том числе и тех ее структур, на кото рых действие Бюджетного кодекса не распространяется. Поэтому здесь неизбежно встает во прос о необходимости федерального закона об основах государственного и муниципального финансового контроля. Именно этот акт должен определить задачи, структуру, механизмы, порядок взаимодействия органов внутреннего и внешнего контроля как частей системы го сударственного и муниципального финансового контроля.

Никитина Л.Н., ИЭУП (г. Казань) БЮДЖЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН, ЕГО РОЛЬ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА Разработка и проведение активной политики на региональном уровне наиболее акту альна для России в связи с тем, что наша страна включает в себя огромные территории с уникальным разнообразием природных ресурсов, этнонациональной, конфессиональной, культурной, социальной самобытностью.

При этом региональную политику можно определить как цели и действия государст венных органов власти, органов местного самоуправления, а также корпораций, партий, сою зов и др., направленные на создание условий для саморазвития субъектов РФ, обеспечение устойчивого развития региональных хозяйственных систем с учетом соблюдения соответст венно региональных и местных интересов.

В связи с существованием недостаточно развитых регионов и необходимостью их под держки, именно региональная политика призвана способствовать развитию взаимопомощи субъектов Федерации в едином экономическом пространстве при их хозяйственной само стоятельности, выравниванию их развития как в социальном плане, так и в экономическом, так как целостность экономического пространства России не может быть обеспечена исклю чительно усилиями федеральных властей.

Жесткость политической конструкции государства может и должна обеспечиваться не только «вертикальными» связями, но и активным взаимодействием региональных структур власти, то есть «горизонтальными» связями. В таких условиях регионы получают не только большой круг полномочий, но и гигантский объем ответственности за состояние дел в самих регионах, за характер и масштабы межрегионального взаимодействия и другие направления экономической, политической, культурной жизни регионов.

Будущее России во многом определяется именно проводимой сейчас в нашей стране региональной политикой. Только при разумной, целостной и учитывающей интересы госу дарства, регионов и населения региональной политике можно вообще говорить об этом бу дущем России как единой и процветающей страны. К сожалению, современная региональная политика Российской Федерации редко отвечает хотя бы одному из этих критериев.

Государственный бюджет Российской Федерации является механизмом, позволяющим государству проводить экономическую и социальную политику. Органы власти различных уровней через государственный бюджет направленно воздействуют на аккумуляцию и рас ходование централизованных и децентрализованных фондов денежных средств.

В этих условиях возрастает роль бюджетного финансирования, в том числе за счет ре гиональных бюджетов. Все в большей степени по каналам этих бюджетов будут финансиро ваться мероприятия по развитию систем водоснабжения и канализации, мусоропереработке и захоронению бытовых отходов, защите водных, лесных, земельных ресурсов от результатов хозяйственной деятельности.

Центральное звено территориальных бюджетов – региональные бюджеты, предназна ченные для финансового обеспечения задач, возложенных на государственные органы управления субъекта Федерации. Если проводить аналогию с федеральным бюджетом, то бюджет субъекта Федерации является своего рода центральным для конкретного региона. Специфика регионального бюджета заключается в том, чтобы сформировать необходимую доходную базу для выпол нения возложенных расходных обязательств. При этом немаловажным является то, что их реализация осуществляется в целях удовлетворения общественных интересов граждан, про живающих в этом регионе.

В связи с процессом регионализации социально-экономических процессов в последние годы, то есть с переходом функций регулирования этих процессов от центральных уровней государственной власти к региональным, роль бюджетов субъектов Федерации значительно усиливается. Соответственно через региональные бюджеты государство активно проводит экономическую политику. При этом не надо забывать, что основная цель существования ре гионального бюджета – исполнение расходных обязательств, возложенных на конкретный субъект РФ.

Органы власти субъектов Федерации, аккумулируя финансовые ресурсы в региональ ных бюджетах, централизованно направляют их на решение важнейших задач, которые стоят перед государством, в частности, перед субъектом Федерации, к примеру, на развитие в ре гионе приоритетных отраслей экономики, промышленности, сельского хозяйства и социаль ной сферы, выравнивание уровней социально-экономического развития территорий (регио нальные программы по благоустройству сел и городов, развитию сети дорог, содержанию исторических учреждений культуры и др.). В связи с этим, объективный интерес наиболее развитых в социально-экономическом плане регионов состоит в расширении своих прав и полномочий – в частности, они хотели бы реинвестировать средства за счет прироста нало говых поступлений в развитие наиболее важных отраслей экономики.

Республика Татарстан – один из самых стабильно развивающихся регионов Приволж ского федерального округа (ПФО). Татарстан является одним из крупнейших центров нефте добычи, хотя в последнее время продолжается тенденция спада добычи нефти в результате истощения наиболее продуктивных месторождений. Также в данном регионе находится неф техимический комплекс по переработке нефти. У региона значение экономических показате лей выше среднероссийских, а по уровню инвестиций данный регион неизменный лидер в ПФО. Социальные показатели развития региона улучшаются вместе с ростом экономических показателей. По важнейшему показателю – валовому региональному продукту на душу населения (ВРП), определяющему уровень активности и конкурентоспособности, Татарстан в 2005 г.

Бюджетная система России / Под ред. Г.Б. Поляка. – 2 –е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 703с.

Е.С. Лыкова Конкурентный анализ социально-экономического развития регионов (на примере ПФО) // Эко номический вестник РТ. – 2008. - №3. – С.85 – 89.

превышает среднероссийский уровень лишь на 3%, тогда как в 1996-2002 гг. ВРП на душу населения составлял в среднем по России. Таким образом, Татарстану необходимы новые ресурсы, которые позволили бы ему и далее развиваться более динамично на фоне других российских регионов.

По структуре ВРП Республики Татарстан достаточно уникален: при значительной доле, приходящейся на добычу полезных ископаемых – 30,6 (против 12,8% в среднем по России), и меньшей доле обрабатывающих производств – 16,7% (по РФ 20,4%) регион специализиру ется, в том числе, и на сельском хозяйстве – 7,8% (5,4% - среднероссийский уровень) (дан ные на 2005 год).

Основываясь на анализе общих экономических показателей Республику Татарстан час то представляют как регион, занимающий ведущие позиции в Российской Федерации. Об щие показатели экономического развития и экономической активности Республики отража ют ее статус в российской экономике – как региона, имеющего достаточный уровень накоп ленного национального богатства, неплохо адаптировавшегося к рыночным условиям, в том числе за счет сырьевого запаса прочности, одновременно находящегося в поиске возможно стей экономического прорыва. Проведенный анализ доходов бюджета Республики Татарстан за 2005 – 2007г.г. свиде тельствует:

2005 год 2006 год 2007 год Показатель Удельный Показатель Удельный Показатель Удельный вес, % вес, % вес, % Налоговые 55,9 64,0 61,0 69,0 77,3 72, Неналоговые 7,0 8,0 9,4 10,6 12,1 11, Доходы целе- 3,0 3,4 2,6 2,9 3,0 2, вых бюджетных фондов Безвозмездные 23,3 26,6 15,3 17,5 13,7 12, перечисления Итого всех до- 87,3 100 88,3 100 106,1 ходов В Республике Татарстан наблюдается тенденция роста устойчивости бюджета, обу словленная значительным увеличением в последние годы налоговых поступлений.

Для повышения устойчивости доходных источников бюджета субъекта Федерации, а соответственно обеспечения устойчивого экономического роста государства в целом, в том числе Республики Татарстан, необходимо создать условия для роста ВРП в регионах с целью укрепления и развития финансового потенциала, а также реформировать межбюджетные отношения в направлении роста доходов региональных бюджетов на основе рационального использования налоговых и неналоговых источников.

При этом немаловажно согласование программ социального и экономического разви тия с центральными органами власти для более эффективного направления денежных ресур сов в конкретные области народного хозяйства. Целью разработки методики согласования программ социально-экономического развития и распределения бюджетных средств являет ся повышение эффективности деятельности исполнительных органов власти в социально экономическом развитии Республики Татарстан и совершенствование качества жизни насе ления. В конечном итоге направление социально-экономической политики должно быть Е.И. Стяжкина Уровень экономической активности Республики Татарстан как динамическая характеристика развития региона Российской Федерации // Экономический вестник РТ. – 2008. - №4. – С.41 – 44.

подчинено повышению благосостояния населения, которое возможно на основе устойчивого экономического развития страны при объединении усилий всех регионов.

Поэтому назрела необходимость проведения не только различных экономических и со циально-экономических реформ в нашей стране, но также и единой и комплексной «регио нальной» реформы. В перспективе эта реформа должна быть направлена на сохранение еди ного как в социальном, экономическом так и в политическом аспектах государства, выравни вание уровней развития регионов, повышение уровня жизни населения, дальнейшее развитие региональных и общегосударственной экономик, превращение России в развитое правовое демократическое федеративное государство.

Нургалеева Л.Р., Зеленодольский филиал КГТУ им. А.Н. Туполева НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Протекающий в настоящее время кризис многими отечественными теоретиками и практиками менеджмента характеризуется как кризис управления, вызванный, в первую оче редь, неэффективным управлением предприятиями и организациями. В то же время неодно кратно отмечалось, что простое копирование американской и японской систем управления в условиях российской действительности не приносит желаемого результата. Указанные об стоятельства диктуют необходимость изучения методов менеджмента и адаптации их к оте чественным предприятиям.

Важно отметить, что эффективное управление возможно лишь на основе сочетания, не разрывного единства четырех групп методов — экономических, административных, соци ально-психологических и воспитательных. Лишь их совместное взаимосвязанное примене ние способно сделать труд рациональным и привлекательным, а его результаты — эффек тивными, полезными обществу и каждому из нас.

Первый из распространенных в настоящее время экономических методов управления — хозрасчет. Само слово имеет две составляющие: «хозяйственный» и «расчет». Главным здесь является первое слово, а «расчет» — второстепенным, хотя и важным. Полный хозрас чет и сочетании с самофинансированием обеспечивает хозяйственную самостоятельность предприятия. При этом производственная и социальная деятельность на предприятии, а так же оплата труда осуществляются за счет заработанных средств. Материальные затраты на производство и социальную сферу возмещаются из выручки, полученной при реализации продукции, работ и услуг, производимых предприятием. В этих условиях главным обоб щающим показателем успешности хозяйственной деятельности становится прибыль или до ход. После того как часть прибыли или дохода будет выплачена по обязательствам предпри ятия, все, что останется, поступает в полное распоряжение Собственника предприятия и рас ходуется на развитие производства, оплату труда и социальные нужды. Исходя из этой об щей установки на каждом предприятии может вводиться одна из возможных форм или, как часто говорят, моделей хозрасчета.

Выбор модели хозрасчета предприятия, приспособление ее к конкретным условиям хо зяйствования на данном заводе или фабрике — важнейшая задача менеджмента предприятия всех уровней, что говорит о необходимости привлечения к решению данной задачи как соб ственно представителей предприятия, так и независимых консультантов — управленцев, экономистов, правовиков.

Следующим инструментом менеджмента является ценообразование. Различают сле дующие виды цен:

1. Производственная цена, по которой производитель поставляет товар крупными пар тиями оптовым торговцам.

2. Оптовая цена — цена, по которой оптовые торговые фирмы продают товар крупны ми оптовыми партиями компаниям, занимающимся розничной торговлей.

3. Розничная цена — цепа, но которой ведется продажа товара в магазинах в розницу и небольшими партиями.

4. Рыночная цена — цена, по которой идет купля-продажа на данном рынке в данное время.

5. Базисная цена — согласуется путем переговоров между продавцом и покупателем крупных партий товара.

6. Монопольная цена — это цена, устанавливаемая монополиями выше или ниже цены производства. Выше — для сбыта своих товаров и ниже — для товаров, приобретаемых у других фирм.

7. Олигопольная цена – цена, устанавливаемая 2-3 лидерами рынка по предварительно му сговору.

8. Номинальная цена — та, которая публикуется в прейскурантах, справочниках, бир жевых котировках (сокращенно — номинал).

9. Скользящая цена — цена, устанавливаемая договором в зависимости от условий конъюнктуры на определенную дату.

10. Твердая цена ~ цена, фиксируемая в договоре купли-продажи, которая не может быть изменена.

11. Цена «падающий лидер» — цена, используемая торговцами для привлечения покупа телей. Обычно снижается цена лишь па один какой-нибудь товар, но покупатель, привлеченный этим фактом в магазин, может купить и другие товары, цена на которые не снижалась.

12. Цена спроса — цена, складывающаяся на рынке в результате свободных рыночных соотношений конкуренции, спроса и предложения.

Последним в числе распространенных экономических методов менеджмента стоит фи нансовое управление, основанное в первую очередь на принципе самофинансирования. Фи нансы нужны предприятию для его производственного и социального развития, Деньги дают предприятию возможность заработать еще большие деньги, т. е. получить прибыль. Именно получение прибыли позволяет судить о том, нужную ли для общества работу делает данный завод или фабрики, эффективно и экономно ли производство. Чтобы обеспечить себе при быль, предприятие, не ожидая указания сверху, само станет повышать качество продукции и услуг, снижать их себестоимость, наращивать производительность труда, совершенствовать оборудование и приемы работы.

Финансовая самостоятельность предприятия, то, что мы сегодня называем самофинан сированием, предусматривает не только новые права руководителя, но и высокую финансо вую ответственность его перед собственником и трудовым коллективом.

Административные, социально-психологические и воспитательные методы ме неджмента.

Регламентирование деятельности предприятия. Это наиболее жесткая форма админист ративного воздействия в разработке и реализации таких организационных документов, кото рые определяют порядок управления предприятием, а именно: а) положений общеорганиза ционного порядка, например положения о данном предприятии;

б) структуры (организации) управления предприятием;

в) штатного расписания и должностных инструкций (функцио нальных обязанностей) по управлению предприятием;

г) положений, определяющих внут ренний порядок работы, а также статус, задачи и полномочия различных звеньев управления, например положения об органах линейного, функционального и целевого управления.

Нормирование деятельности предприятия. Оно заключается в разработке и реализации норм, т. е. правил, и нормативов (количественного выражения этих норм), устанавливающих границы деятельности предприятия. Этот рычаг административного управления более гибок, чем регламентирование. Он неразрывно связан с экономическим управлением, обеспечивает его ориентирами для движения в нужном направлении. Сегодня широко используются нор мы выработки, времени, численности, нормативы, устанавливающие соотношения между различными технико-экономическими показателями и т. д.

Инструктирование. Оно сводится к ознакомлению персонала с правилами работы, по рядком ее выполнения, ожидаемыми трудностями, рекомендациями по их преодолению. Это в основном методическая разработка информационного характера - наиболее мягкая форма административного воздействия.

Распорядительное воздействие. Это форма повседневной организации административ ной работы. Она включает подготовку, издание и реализацию всевозможных постановлений, директив, приказов, указаний, резолюций, распоряжений. Распорядительное воздействие может носить как письменный, так и устный характер. Каждый руководитель (линейный, функциональный) применительно к занимаемой должности имеет свой «набор» таких воз действий и свою процедуру их реализации.

Основная задача менеджеров – добиться реальных конечных результатов деятельности.

Менеджеры должны правильно определить, уяснить свои цели, поставить цели персоналу с тем, чтобы определить и уточнить исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать.

Менеджер должен постоянно контролировать цели и результаты их достижения. В процессе управления осуществляется постоянный процесс согласования и определение вза имного соответствия целей и результатов.

Нормальное функционирование экономического управления настоятельно требует, чтобы все виды административного воздействия были строго регламентированы и введены в правовые рамки. Руководитель и весь персонал предприятия должны заранее точно знать, кто, по какому поводу и в каких пределах может отдать административное распоряжение.

Что может последовать в случае невыполнения или плохого выполнения такого распоряже ния. Какие взыскания, за что и кем могут быть наложены на различных должностных лиц предприятия.

Экономическое управление требует ясности и полноты информации не только в чисто экономической, но и во всех других областях деятельности предприятия. Экономические и административные методы управления по сути неразрывны, образуют единую систему рыча гов, направляющих предприятие к конечной его цели, позволяющих прийти к ней кратчай шим и наиболее экономным путем. К сожалению, этих двух методов оказывается недоста точно.

Все перечисленные методы должны применяться менеджментом предприятия в ком плексе, не следует допускать сосредоточения исключительно на финансовых, например, ме тодах управления. Только применение принципа комплексности позволит обеспечить рос сийским предприятиям и организациям эффективное управление, которое, в свою очередь, может стать инструментом преодоления кризисных явлений.

Павлов К.В., д.э.н.,профессор, Белгородский ГУ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЯДРО РЕГИОНА:

СУЩНОСТЬ, КРИТЕРИИ ФОРМИРОВАНИЯ И ЭЛЕМЕНТНЫЙ СОСТАВ Процессы формирования в России развитых рыночных отношений обусловили возник новение множество проблем, решение которых требует учитывать также и территориальную специфику. Более того, недоучет региональных факторов во многом и обусловил недоста точно высокую эффективность трансформационных рыночных преобразований. Теоретиче ски перед региональной экономической политикой ставится задача оптимизации простран ственных структур с макроэкономических позиций и поэтому недооценка, а тем более игно рирование региональных особенностей формирования рыночных отношений негативно влияют на общую экономическую ситуацию в стране. В этой связи следует отметить, что выделение в регионах полюсов роста и пропульсивных отраслей способствует созданию «толчка» для развития экономических процессов: увеличения занятости трудовых ресурсов, функционирования взаимосвязанных отраслей хозяйства. Первопричинами необходимости формирования экономического ядра являются ограниченность ресурсов и возможностей, ко личество и острота нерешенных социальных и экономических проблем. Причем в сравни тельно недалекой перспективе, когда ограниченность мировых ресурсов станет одной из главных проблем, возможности использования положений теории экономического ядра в хо зяйственной практике еще более возрастут.

При формировании экономического ядра возможно возникновение двух трудностей:

сила импульса может направляться не на районы, требующие поддержки, а на высокоразви тые районы, с которыми экономически свяжутся пропульсивные отрасли полюсов роста;

можно столкнуться с дефицитом ресурсов (финансовых и трудовых). Для предупреждения этого необходимо осмысленное управление процессом ядрообразования для получения мак симального эффекта [2]. В подобных условиях управление финансами становится приори тетной задачей. Затем - трудовые ресурсы и предметы труда. В советских экономи ческих исследованиях приоритеты в управлении этими объектами не расставлялись, т.к. же стко нормировались. Свободы в манипулировании ресурсами не было. В рыночных условиях все обстоит строго наоборот - резко повышается значимость эффективного управления фи нансовыми ресурсами территории. Перераспределение инвестиций в полюса роста будет способствовать синергическому эффекту и приведет не только к росту производства в регио не, но и к улучшению социальных показателей, повышению уровня жизни населения. Эти обстоятельства актуализируют региональное ядрообразование и управление этим процессом.

Тема формирования и выделения «ядер» региональных экономик (как правило, назы ваемых иным образом – например ТПК, т.е. территориально-производственный комплекс), зачастую представленных комплексами отраслей, экономистами поднималась неоднократно в различных аспектах, но либо теоретические рекомендации не были достаточно разработа ны и поэтому не могли успешно применяться на практике (так это было, к примеру, с теори ей полюсов роста), либо широко использовались в условиях советского планового хозяйст вования, но не были адаптированы к российским рыночным условиям хозяйствования.

Свое основное развитие теория экономического ядра получила в 60-е годы на Западе.

Теория поляризованного развития в тот период представляла узловое направление в регио нальных исследованиях. Концепция полюсов роста была положена в основу региональных программ многих стран. Существенный вклад в развитие теории полюсов роста и экономи ческого ядра внесли и российские ученые – регионалисты и, в частности, ими отмечалось наличие сходства между выбором в странах с развитой рыночной экономикой полюсов роста и советским принципом создания «промышленных очагов» и ТПК.

Многие вопросы, связанные с изучением отдельных сторон исследуемой проблемы, нашли отражение в научных трудах известных отечественных и зарубёжных учёных – эко номистов и геграфов: Э.Б. Алаева, В.Б. Безрукова, Б.Д. Бреева, Д.И. Валентейна, А.Г. Гран берга, У. Изарда, И.А. Ильина, В.В. Кистанова, Н.С. Кистановой, А.Г. Липко, П.П. Литвяко ва, Н.Н. Некрасова, М.Ю. Павлова и др. Вместе с тем следует признать, что проблема раз вития экономики региона за счет создания и управления экономическим ядром, также как и в целом проблема управления формированием экономического ядра региона недостаточно изучены в настоящий период времени. Отсутствие механизма и критериев регионального яд рообразования обусловило необходимость развития технологии и разработки практических рекомендаций по формированию и управлению экономическим ядром региона, что и опре делило актуальность темы исследования.

Ведущими элементами региональных систем и подсистем населенных пунктов высту пают их центры (ядра), которые соподчинены между собой. Таким образом под экономиче ским ядром в регионалистике нередко понимается совокупность «полюсов роста», она играет ключевую роль в развитии экономики. Сказанное особенно справедливо в отношении пере ходных социально-экономических процессов и состояний, т.е. в условиях, когда экономиче ская система осуществляет переход от одного сравнительно устойчивого состояния к другому.

Теория поляризованного развития, представляющая собой узловое направление в ре гиональных исследованиях, наибольшую популярность получила в 60-е годы на Западе. При существовании основных форм взаимодействия любого ядра и любой периферии - прямого воздействия, или модернизации (т.е. распространения импульсов к развитию от ядра к пери ферии) и обратного воздействия, или зависимости (т.е. подчинения периферии ядру), акцент был сознательно сделан на первую. Теория поляризованного развития обосновывает законо мерности территориальной концентрации населения и хозяйств в определенных узловых элементах, способных оказывать воздействие на окружающие районы и стимулировать их развитие [3]. Сторонники теории поляризованного развития доказывали преимущества кон центрации производства, особенно «динамичных», пропульсивных отраслей, в нескольких центрах, что по их оценкам дает немалый экономический эффект.

Концепция полюсов роста была положена в основу региональных программ многих стран. Создание всякого рода полюсов и центров развития первоначально имело целью акти визацию экономической деятельности в отсталых периферийных районах. Поляризация на районном уровне рассматривалась в большинстве случаев как средство территориальной де концентрации на макроуровне, способное ослабить резкое доминирование отдельных супер регионов или центров.

В конце 60-х – начале 70-х годов XX века интерес научного сообщества к концепции полюсов роста снизился, но усилился интерес к концепциям и теориям, объясняющим про цесс постоянного воспроизводства неравномерности в развитии стран и регионов, причины сохранения отсталости. На первый план была выдвинута вторая форма отношений между центром и периферией - форма зависимости. Классиком концепции «центр-периферия» на Западе принято считать Дж. Фридмана [4]. Согласно концепции Фридмана, неравномерность экономического роста и процесс пространственной поляризации неизбежно порождают дис пропорции между центром и периферией. Периферия не является однородным полем;

она подразделяется на так называемую внутреннюю, или ближнюю, тесно связанную с ядром и непосредственно получающую от него импульсы к развитию, и внешнюю, или дальнюю, на которое ядро практически не оказывает мобилизирующего влияния. Центр и периферия на любом пространственном уровне связаны между собой потоками информации, капитала, то варов, рабочей силы. Именно направления этих потоков определяют характер взаимодейст вия между центральными и периферийными структурами, превращая пространство в подо бие силового поля. Движущей силой, обеспечивающей постоянное развитие и воспроизвод ство системы отношений «центр-периферия», является постоянная качественная трансфор мация ядра за счет генерирования, внедрения и диффузии новшеств.

Распространение нововведений, в т.ч. информации, идет иерархически в трех направ лениях: от ведущих экономических районов (национального хартланда) к районам перифе рии (хинтерланду);

из центров высшего уровня в центры второго порядка;

из крупных горо дов как ядер поляризации в прилегающие районы. Дж. Фридман различает несколько веду щих факторов, определяющих стабильность доминирования ядра над периферией. С одной стороны, постоянная инновационная деятельность создает благоприятные условия для ее дальнейшего развития именно в пределах ядра, обеспечивая максимальный доступ ко все возможным контактам и связям [1]. Тем самым, наряду с агломерационным эффектом возни кает психологический эффект, обеспечивающий дальнейшую модернизацию и качественную трансформацию экономики центра. С другой стороны, постоянное выкачивание центром ре сурсов ослабляет периферию, усиливая и закрепляя различия между ними.

Литература 1. Буржуазная региональная теория и государственно-монополистическое регулирова ние размещения производительных сил (критический анализ). - М.. Мысль, 1981.

2. Световцева М.Г. Управление формированием экономического ядра регио на/

Автореферат дисс. на соискание уч. степ. кандидата эконом. наук. Воронеж, 2004.

3. Световцева М.Г., Кузьбожев Э.Н., Павлов К.В. Анализ структуры экономического ядра региона (на материалах Курской области)/Журнал «Известия Курского государственно го технического университета». 2003г. № 4. Центр и периферия в региональном развитии/Под. ред. О.В. Грицай. М.: Наука, 1991.

А.Г. Понятовская, Омский государственный технический университет ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ ОМСКОГО РЕГИОНА Среди последствий социально-экономических преобразований, происходящих в стране, одним из наиболее неблагоприятных являются изменение демографической ситуации и ухудшение здоровья населения, которое затронуло практически все слои населения.

Неблагоприятные демографические проблемы требуют решения в масштабе всей стра ны. Но конкретные задачи по улучшению здоровья населения, а значит и демографических процессов, должны определяться и решаться внутри каждого субъекта Российской Федера ции с учетом реально складывающейся обстановки.

Проводимый анализ демографической ситуации позволяет отнести Омскую область к региону с устойчивым состоянием демографической стагнации, который характеризуются низким уровнем рождаемости, высоким уровнем смертности и отрицательным значением естественного прироста населения, регрессивной структурой населения, заключающейся в низком удельном весе детского населения и в высоком удельном весе лиц пенсионного воз раста с соответствующей демографической нагрузкой трудоспособного населения нетрудо способным контингентом.

На начало 2007 г. В Омске насчитывалось 1 млн 134,7 тыс. человек. За 1993-2006 годы численность населения уменьшилась на 32 тыс. (график 1).

общий коэффициент рождаемости Общий 2006 коэффициет смертности 0 2 4 6 8 10 12 14 1. Общие коэффициенты рождаемости и смертности по г. Омску за 2005-2008 годы Мэрией города разработана общегородская целевая программа «Демографическое раз витие города Омска на период до 2030 года», целью которой является стабилизация числен ности населения города Омска к 2015 году на уровне не ниже 1 142 тыс. человек и обеспече ние предпосылок для роста численности населения. В 2007 году началась реализация меро приятий программы. В последние годы наблюдается устойчивая тенденция снижения мла денческой смертности.

В 2008 году существенно увеличилось количество рождения вторых и последующих детей. Так, вторых детей в омских семьях родилось больше на 12 % - всего 8,6 тысячи, третьих – 2,3 тысячи детей, что на 11 % больше, чем в 2007 году. Всего в 2008 году в Омской области родилось 13,1 тысячи мальчиков и 12,2 тысячи девочек. Двоен в области появилось 204. В Омском регионе прогнозируется дальнейшее увеличение количества семейных тор жеств. На улучшение демографической ситуации в регионе направлена трехлетняя целевая программа «Семья и демография Омской области», рассчитанная до 2009 года. Для женщин, состоящих на учете по беременности и родам, в областном бюджете предусмотрена выплата ежемесячных пособий в размере 640 рублей. Сегодня их получают более 16 тысяч омичек. В областном центре завершается строительство перинатального центра, рассчитанного на тысячи родов в год. Новое медучреждение по техническим возможностям будет соответст вовать самым высоким мировым стандартам.

В 2008 году на территории области реализован План мероприятий, посвященных Году семьи в Российской Федерации, утвержденный распоряжением Правительства Омской облас ти. В числе наиболее значимых мероприятий 2008 года - первое отеческое собрание “Ответст венное отцовство – залог благополучия семьи”, проведенное по инициативе Губернатора Ом ской области в апреле 2008 года, торжественная встреча семей Омской области “Крепкая се мья – крепкая Россия”. В завершение Года семьи в Омской области проведена торжественная церемония награждения лауреатов премии Губернатора Омской области “Семья года”. Эта премия присуждается в нескольких номинациях: «Многодетная семья», «Молодая семья», «Династия», «Приёмная семья», «Преодоление». Завершена работа над составлением первой Книги материнской славы Омской области. Она будет издана уже в ближайшее время.

Анализ программ, реализуемых на местах, свидетельствует о том, что они охватывают широкий спектр проблем, в том числе – охрану здоровья матери и ребенка;

занятость жен щин, имеющих детей;

организацию отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков;

приобщение к культурным ценностям;

предоставление дополнительных мер социальной под держки семьям с детьми;

профилактику наркомании и алкоголизма;

др.

В проведении работы по охране здоровья населения региона необходимо скоординиро вать действия органов законодательной и исполнительной власти всех уровней с обществен ными, благотворительными, религиозными и ведомственными организациями, заинтересо ванными в сохранении и укреплении здоровья населения, а также необходимо предусмотреть активное участие самого населения.

К основным задачам здравоохранения на этапе реформирования здравоохранения и стабилизации экономики следует отнести недопущение снижения объемов медицинской и лекарственной помощи, сохранение накопленного потенциала здравоохранения и медицин ской науки, обеспечение его эффективного использования и функционирования, сосредото чение имеющихся и выделяемых финансовых и иных ресурсов на ускорение развития наибо лее важных направлений здравоохранения в соответствии с научно обоснованными приори тетами, сохранение общественного сектора здравоохранения, широкое внедрение и выпол нение Приоритетного Национального проекта «Здоровье».

Необходимо усилить законом действенность и ответственность за деятельностью ос новных социально – экономических структур в сфере формирования здоровья населения, в том числе в сфере природной, производственной и социальной среды, особенно в отношении услуг и видов производства, представляющих опасность для жизни и здоровья людей.

Забота о сохранении численности населения региона, об укреплении его здоровья также является одной из важнейших задач. Здравоохранение должно учитывать социально демографические сдвиги в народонаселении и принимать активное участие в улучшении де мографической ситуации. Решение этих задач требует целенаправленной комплексной рабо ты учреждений здравоохранения совместно с органами и учреждениями законодательной и исполнительной власти.

При систематизации мер, направленных на улучшение демографической ситуации в ре гионе, их можно сгруппировать по основным направлениям:

- формирование привлекательного образа жизни в регионе;

- закрепление постоянно живущего населения;

- управление миграцией в регионе;

- стимулирование рождаемости;

- снижение смертности и увеличение продолжительности жизни.

Большое народнохозяйственное значение демографических процессов заставляет при ложить максимум усилий для их оптимального регулирования.

Таким образом, основными приоритетами демографической политики являются увели чение продолжительности и качества жизни населения, улучшение его здоровья, сокращение смертности, восстановление популяции народонаселения путем увеличения рождаемости, гибкая миграционная политика и другие аспекты демографического развития. Поэтому дея тельность всех отраслей социальной сферы (здравоохранение, образование, культура, труд и занятость, молодежная политика, социальная защита) в той или иной мере взаимовлияют на состояние демографических процессов.

Литература 1. 100 вопросов 100 ответов. Отчет о деятельности администрации города Омска в 2007 г.

2. Колесников Б.Л. Состояние здоровья и демографические процессы населения в Оренбургском регионе в начале ХХI века./Под ред. Лебедевой И.В. – Москва, изд.-во «Ме дицина» 2007. – 168с.

3. http://www.globalomsk.ru/news/archives/2009/01/20/8247/ Пищенко Н.С., ст. преп., ИЭУП (г.Казань) РОЛЬ СОВРЕМЕННОГО БУХГАЛТЕРА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Обычно бухгалтерские и финансово-аналитические функции в компании выполняют разные специалисты. Потому что руководитель часто видит в бухгалтере лишь «счетовода».

Но в нынешних условиях экономической нестабильности такое видение функций бухгалтера нельзя признать достаточным. Именно сейчас руководителям самое время по-новому взгля нуть на своих бухгалтеров как на реальных или потенциальных ( в зависимости от квалифи кации и опыта работы) помощников решении насущных задач по поддержанию финансовой стабильности предприятия.

В соответствии с действующим законодательством главный бухгалтер: несет ответст венность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, кон троль за движением имущества и выполнением обязательств. Однако в современных услови ях деятельность бухгалтера не может ограничиваться только учетной работой.

Особенно сейчас, в условиях кризиса возрастает роль бухгалтера, так как именно бух галтер располагает самой достоверной и оперативной информацией о состоянии дел в орга низации, и зачастую только бухгалтер может спрогнозировать наиболее близкий к действи тельности сценарий развития ситуации. Базовые финансово-экономические знания, получен ные в высших учебных заведениях, безусловно, позволят бухгалтеру:

- понять и дать оценку экономической ситуации в организации и в соответствующей сфере деятельности;

- оценить финансово-хозяйственную ситуацию в организации с использованием разра ботанных методик и с учетом различных показателей;

- подготовить разнообразные отчеты в отношении деятельности организации в услови ях кризиса, наиболее четко характеризующие проблемные участки;

- принимать участие в подготовке договоров;

- сделать анализ налоговых рисков и спрогнозировать ситуацию;

- разработать предложения по антикризисному управлению;

- выявить наиболее и менее рентабельные объекты и заказы;

- подготовить предложения по улучшению финансового состояния предприятия.

Стоит обратить внимание на то, что специалисты, которые проводят аналитическую работу по финансовому состоянию предприятия, менеджеры, которые по центрам ответст венности ведут управленческий учет - берут информацию у бухгалтера. А кто как не бухгал тер знает сущность каждого бухгалтерского показателя. Бухгалтер-профессионал, имеющий хорошую профессиональную подготовку и солидный опыт работы, зачастую способен выяв лять наиболее слабые и уязвимые с финансовой точки зрения «участки» компании, на кото рые не всегда обратят внимание руководители и сотрудники других направлений организа ции. Такой специалист, несмотря на то, что его работа незаметна и не приносит «живых де нег», представляет для организации огромную ценность, предотвращая негативные послед ствия в будущем. Вот и получается, что опытному бухгалтеру проще самому провести ана лиз полученных результатов, чем объяснять и подбирать информацию для структурных под разделений которые занимаются анализом финансового состояния.

В ряде случаев, когда бухгалтер еще не достиг вершин мастерства и не всегда способен выполнить некоторые задачи, лишь косвенно касающиеся вопросов бухгалтерского учета, руководителю компании гораздо проще, дешевле и безопаснее дать ему возможность полу чить дополнительные необходимые знания, чем нанимать и привлекать для выполнения та ких работ специалистов узкого профиля или специализированные организации.

Сабирянова Ю.Ю., Зеленодольский филиал ИЭУП СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ Предприятия России функционируют в современный период в условиях жесткой кон куренции и ограниченности ресурсов. Значительная ниша рынка занята импортной продук цией, что снижает уровень безопасности страны. Рыночная экономика, предоставив совре менным организациям свободу деятельности, поставила их в рамки зависимости от факторов внешней и внутренней предпринимательской среды. Эти факторы создают, как правило, оп ределенные препятствия, преодолевая которые предприятие либо выживает и укрепляет свои позиции, либо прекращает деятельность. Поэтому в основе повышения экономической ус тойчивости должен лежать поиск внутренних резервов работы предприятия, наращивания экономического потенциала, улучшения социально-экономического уровня людей.

Одним из таких важных резервов является экономия всех видов ресурсов, то есть ре сурсосбережение. Потеря ресурсов зависит от внутренних и внешних факторов: качество продукции не в полной мере соответствует мировым стандартам;

неправильное хранение;

несоответствие технологических процессов обработки и переработки сырья установленным параметрам;

уровень техники и технологии не обеспечивает снижение материало-, тепло-, энергоемкости продукции;

отсутствие материальной заинтересованности трудовых коллек тивов в экономии материальных средств;

низкий уровень организации и культуры производ ства и др.

Таким образом, определяется необходимость теоретического обоснования и решения практических проблем повышения экономической устойчивости предприятий на основе применения политики ресурсосбережения.

Большинство авторов, исследующих проблемы ресурсосбережения, ограничивают это понятие только эффективностью использования материальных ресурсов. Другие считают, что политика ресурсосбережения должна быть направлена на уменьшение расхода не только материальных, но и трудовых, финансовых ресурсов.

Ряд авторов считает, что экономика ресурсосбережения – межотраслевая наука, занимающаяся исследованием проблем эффективного использования материальных ресурсов с конечной целью обеспечить оптимальный уровень материалоёмкости общественного производства. При этом ресурсосбережение следует понимать как процесс обеспечение роста объемов полезных результатов производства при относительной стабильности материальных затрат. Однока другие авторы считают недостаточным такое определение и рассматривают ресурсосбережение как задачу уменьшения расхода не только материальных, но и других ресурсов.

По мнению автора статьи, ресурсосбережение – это рациональное использование всех производственных ресурсов не только на стадии производства, но и в сфере эксплуатации, и утилизации.

Выработанный правительством республики курс на повышение эффективности произ водства главным образом за счет интенсивных факторов экономического роста нацеливает в нынешних рыночных условиях на более рациональное и экономное использование имею щихся в отрасли ресурсов.

Процессы становления нового механизма ресурсосбережения сложны и противоречивы, особенно в условиях кризиса экономики. Они включают в себя экономические, организаци онные, социальные и экологические аспекты. Эта проблема актуальна не только для России, но и для всех республик СНГ, поскольку их экономика также в течение длительного времени развивалась преимущественно на экстенсивной высоко затратной основе. Следует отметить, что затраты на сбережение ресурсов, как правило, в 2-3 раза (а в ряде случаев в 4-5 раз) меньше необходимых для наращивания производства и доставки потребителям эквивалент ного количества материальных ресурсов. В то же время переход на ресурсосберегающий тип развития происходит медленно. Например, средняя скорость распространения ресурсосбере гающих технологий в России в 1996году была втрое ниже, чем в США. Это отставание, к сожалению, не только не сокращается, а возрастает.

Материалосберегающая стратегия предприятий конкретизируется в плане организаци онно-технических мероприятий по экономии материалов. Как показывает практика, в их числе редко встречаются усовершенствования, требующие значительных единовременных затрат, сопряженные с определенным производственным риском. Кроме того, нередко тех нологические и организационные нововведения в большинстве своем оказывают влияние не на один, а на несколько показателей, причём влияние противоречивое. Так, усовершенство вания, направленные на снижение материалоёмкости продукции, различаются не только по величине потенциальной экономии материалов, но и по степени воздействия на другие со ставляющие эффекта, в частности на трудоёмкость. Некоторые авторы полагают, что мате риалосберегающие мероприятия всегда способствуют повышению производительности тру да на предприятии. Анализ мероприятий, внедряемых на машиностроительных заводах от вергает такое представление. Например, укрупнение технологических запусков, открываю щие широкие возможности по повышению коэффициента раскроя металла, одновременно приводит к увеличению трудовых затрат в рамках предприятия.

Оптимизация плана технического развития и организации производства является зада чей многоцелевой или векторной оптимизации, и её решение требует применение математи ческих методов и применения электронной вычислительной техники. Однако на практике такая задача не ставится. Более того, на предприятиях зачастую снижение трудоёмкости и материалоёмкости от составляющих мероприятий показывается в натуральном выражении без обобщающих расчетов экономического эффекта, что затрудняет единый подход к выбору путей рационализации производства.

В настоящее время известно несколько методов многокритериальной оптимизации. Из предложенных методов более подходящим является способ оптимизации по критерию мак симума прибыли или минимуме затрат, используя показатели трудоёмкости, материалоёмко сти и т.д. в качестве ограничений. Такого рода модель разработана Н.М. Ознобиным и А.С.


Павловым. Обладая очевидными достоинствами она в то же время имеет ограниченную сферу применения, что объясняется огромной размерностью решаемой задачи. Качествен ный анализ предложенных мероприятий не во всех случаях в состоянии уменьшить размер ность до допустимых пределов. Поэтому отмечается необходимость поэтапной оптимизации, в частности по разделам плана с последующей взаимоувязкой.

Расчеты оптимального плана мероприятий по эффективности ресурсопотребления также имеет смысл производить самостоятельно при условии включения в число анализи руемых всех мероприятий, оказывающих влияние на материалоёмкость.

Методы, пригодные для формализации процесса отбора мероприятий в план техниче ского развития и оптимизации производства, не могут быть механически перенесены в дан ную задачу. Минимизация капитальных вложений с ограничениями в виде заданий по сни жению норм расхода материалов привела бы к необоснованному исключению высокоэф фективных, но влияющих на материалоёмкость мероприятий. Аналогичный недостаток при сущ и методу, основанному на максимизации экономии материальных затрат при ограниче нии по ресурсам. Кроме того, предварительное распределение ресурсов между разделами ор ганизационно-технического плана не будет способствовать повышению эффективности про изводства. По этой же причине не целесообразно проводить оптимизацию по критерию «максимум эффекта» с ограничениями по ресурсам и запланированной экономии материа лов. К тому же при данном способе, если после удовлетворения по экономии остаются в на личии ресурсы, даже в план могут попадать мероприятия менее эффективные, чем те, что не вошли в другие разделы из-за недостатка ресурсов.

Следовательно, оптимизация плана мероприятий по экономии материально энергетических ресурсов должна производиться исходя из соотношения экономии от сниже ния себестоимости за счет внедрения мероприятия к затратам на его внедрение.

m Э x i i max, i = m K x i i i = где Эi -экономия от снижения себестоимости продукции за счет i-го мероприятия, Кi - затра ты на i-ое мероприятие, m - номер мероприятия, хi =1 или 0.

Мероприятия, для которых xi равняется 1, включаются в план.

Предполагаемая модель предназначена для расчетов на этапе разработки проекта плана по ресурсосбережению.

Выбор мероприятий завершается как только достигнуто удовлетворение ограничения, так как остальные мероприятия, как правило, снижают средний коэффициент экономической эффективности. Таким образом, устраняется вероятность необоснованного включения в план мероприятий менее эффективных, чем анализируемые по другим разделам. Исключен ные мероприятия могут войти в план технического развития и организации производства в процессе дальнейших расчетов по максимизации экономического эффекта, проводимых при наличии ресурсов в большем объеме, чем принято для достижения более высоких показате лей.

Таким образом, необходим комплексный, системный и глубокий анализ сложившейся ситуации и путей решения особенно в условиях переходного этапа к рынку.

Самитова Г.Т., Зеленодольский филиал КГТУ им. А.Н. Туполева МАЛЫЙ БИЗНЕС ГОРОДА ЗЕЛЕНОДОЛЬСКА:

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Проведение реформ и развитие рыночных отношений в России, в современных услови ях, определили необходимость формирования и развития новых форм хозяйствования, в ча стности, предприятий малого и среднего бизнеса.

Малый и средний бизнес развивается в различных отраслях: в производстве, в оптовой и розничной торговле, в сфере услуг. Независимо от того, что является результатом эконо мической деятельности – материальный товар или услуга – в конечном итоге для получения прибыли и дальнейшего роста товар должен быть востребован рынком, то есть продан.

В условиях жесткой конкуренции на рынке идет борьба за каждого покупателя, поэто му возрастает роль индивидуального подхода к клиенту и компании начинают применять персональные продажи, а в основу своего бизнеса кладут концепцию маркетинга отношений.

Функциями малого предприятия, прежде всего, являются экономические, определяе мые его ролью как, во-первых, работодателя;

во-вторых - производителя продукции и услуг, в-третьих - катализатора инновационного процесса, в четвертых - налогоплательщика, в пя тых - агента рыночных отношений.

Малый бизнес – важный фактор развития экономики. Его основными преимуществами являются:

- гибкость;

- новаторство;

- быстрое становление при небольшой себестоимости.

Малый бизнес является катализатором инновационного процесса в экономике, так как для смены направления деятельности малого бизнеса необходимо гораздо меньше средств и времени, чем для крупных предприятий. Также следует отметить, что до 70% налоговых по ступлений в бюджет развитых стран приходится на малый и средний бизнес. В Зеленодоль ске в 2007 году эта цифра составила около 20%. Причем эта цифра выше доли малого бизне са в Валовом Региональном продукте области, которая составляет 17%.

Преимущества малого бизнеса в городе Зеленодольске является создание новых рабо чих мест (15% экономически активного населения г. Зеленодольска трудится в этом секторе), что говорит о высокой социальной значимости малых предприятий и является средством для борьбы с безработицей в малом бизнесе. Все это говорит о важной роли малого бизнеса для развития города, однако на сегодняшний момент существуют следующие проблемы:

недостаток финансовых ресурсов;

дефицит подготовленных кадров;

отсутствие венчурных организаций;

инфляция;

сложности кредитования;

отсутствие собственных помещений.

Дефицит подготовленных кадров также имеет место, несмотря на огромное количество специалистов, выпускаемых университетами и институтами. Складывается такое впечатле ние, что с годами происходит «старение» сферы малого предпринимательства. Снижается приток в этот бизнес новых предпринимателей, особенно молодежи. Это связано с тем, что молодежь выбирает крупные, сложившиеся организации, на которых оплата труда выше.

Административные барьеры имеют очень большое влияние на развитие бизнеса. Ос новным условием для развития любого малого предприятия в нашей стране является отсут ствие помех, различных ведомственных преград.

Венчурные организации занимаются рискованными проектами, которые в случае их осуществления приносят большие прибыли.

Инфляция, несомненно, мешает развитию малого бизнеса, ведь она влияет на ставку банковского процента и налоговые отчисления.

Многие предприятия не могут получить кредит из-за того, что высоки нормативы бан ков, по которым они выдают кредиты, отсутствуют льготы для малых предприятий, длитель ные сроки рассмотрения банками заявок на получение кредита, отсутствие у предпринимате лей собственности, которую они могли бы заложить для развития бизнеса, нехватка оборот ных средств.

От уровня развития не только крупного, но и малого и среднего бизнеса, результата партнерских отношений между государством и бизнесом, от учета в полной мере интересов обеих сторон в значительной степени зависит экономический и политический прогресс Рос сии. Именно поэтому процесс взаимодействия государственных структур и предпринима тельства не может носить спонтанный характер. Он должен быть хорошо управляемым и ор ганизованным. У всех участников этого процесса должны быть единые цели и намерения.

Для стабильного развития малого предпринимательства все стороны обязаны прилагать уси лия и действовать заодно на принципах открытости, честности и справедливости.

Для получения высоких прибылей коммерческим компаниям в полной мере необходи мо учитывать потребительские запросы и работать на формирование долгосрочных и дове рительных отношений с покупателями.

Для дальнейшего развития малого бизнеса необходимо активное вмешательство и по мощь государства.

Важность малых предприятий еще и в том, что, ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они должны постоянно развиваться и адаптироваться к текущим усло виям рынка, и получать высокие прибыли не только за счет экстенсивных факторов разви тия, но и интенсивных.

Малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом и, следователь но, лучший выход для России - это создание такой политики государства, которая была бы направлена на развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране.

Скворцов В.А., Зеленодольский филиал ИЭУП СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ И ТАТАРСТАНА В настоящее время Россия является самой богатой страной по объему лесных площа дей. Несмотря на то, что лесные запасы в России колоссальны, его промышленное освоение далеко не всегда выглядит целесообразно с экономической точки зрения. Во многом лесо промышленники объясняют это плохо развитой инфраструктурой, прежде всего отсутствием лесовозных дорог. В настоящее время на 1 тыс. га лесных земель в России приходится всего 1,2 км лесных дорог, что в 10-20 раз меньше, чем в европейских странах. При этом основные мощности по переработке сосредоточены в Европейской части России, где значительная часть леса уже пущена под топор. А вот за Уралом, где находятся наши главные запасы дре весины, лесоперерабатывающая промышленность, за исключением отдельных регионов, раз вита слабо. На фоне слабо развитой инфраструктуры необходимо отметить, что одним из решающих факторов переработки древесины является материально-техническая база лесо промышленного комплекса, которая находится в крайне неудовлетворительном состоянии. В среднем возраст машин и оборудования достигает 25 лет. Износ большинства из них по от расли составляет 70-80%. Более половины лесосечных машин и оборудования подлежит списа нию. В целлюлозно-бумажной промышленности только 5% основного технологического обо рудования соответствует мировому уровню, 50% требует модернизации, 45% — полной замены.

Фактические сроки эксплуатации основного технологического оборудования превышают нор мативные в среднем на 80%. Объемы ввода нового оборудования и техники в два раза меньше выбывающих производственных фондов.


По прогнозам аналитиков, в ближайшие несколько лет произойдет значительное сни жение количества предприятий лесопромышленного комплекса. Параллельными процессами будет интеграция предприятий, как горизонтальная, так и вертикальная. В связи с этим почти исчезнет деление предприятий на лесозаготовительные, деревообрабатывающие, целлюлоз но-бумажные и лесохимические отрасли. Произойдет расширение сферы производства уже действующих предприятий. Другими словами, предприятия станут использовать все сопут ствующие отходы лесопромышленного производства, такие как щепа, кора, стружка, опил и т.п. Все это будет происходить на фоне резкого роста издержек на сырье и энергоносители, значительного роста затрат на обеспечение соответствия постоянно ужесточающимся эколо гическим требованиям.

По данным статистики, сейчас Россия производит порядка 7 млн куб. м. пиломатериалов и продукции глубокой переработки древесины в год. По мнению председателя Совета директо ров компании «Русская лесная группа» Александр Рудик, к 2010 году произойдет снижение объ емов производства до 6 млн куб. м. Он объяснил эту тенденцию нарастающими кризисными яв лениями в лесопильной отрасли, обусловленными, прежде всего ростом затрат на производство и себестоимости продукции, износом и моральным устареванием оборудования, низкими тем пами роста цен на пиломатериалы на внешнем рынке. По его словам, Россия сегодня имеет 22,972 млн. куб. метров мощностей по лесопилению, 3800 тыс. квадратных метров по производ ству ДСП, а также может вырабатывать 2700 тыс. тонн целлюлозы. При этом объемы заготовки сырья в стране составляют 120 млн. куб метров, однако перерабатывается менее 50% от того, что заготавливается, подчеркнул председатель подкомитета.

Наряду с основными проблемами, возникающими в связи со снижением объемов ле сопереработки и сокращения количества предприятий лесопромышленного комплекса, уве личиваются объемы вывоза круглого леса за пределы страны. Для снижения данных объе мов, Россия планировала с 1 января 2009 года ввести заградительные пошлины на экспорт российского леса. В ответ на что главы государств даже грозились заблокировать вхождение России в ВТО. Выйти из сложившейся ситуации позволил мировой финансовый кризис. Со гласно данным "РБК Daily", введение новых экспортных пошлин будет отложено на 9— месяцев. По мнению представителей отрасли, эта не только выход из ситуации, но и реаль ная помощь российским лесопромышленникам.

Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, за 2007-2008 го ды экспортные пошлины на кругляк уже выросли с 2,5 до 15 евро за куб. метр, а с 2009 года они должны были увеличиться до 50 евро за куб. метр. Повышением пошлин руководство России планировало добиться, чтобы российская древесина перерабатывалась внутри стра ны. Это позволит сохранить рабочие места лесопромышленного комплекса и увеличить ВВП страны в целом.

Запретительные пошлины на вывоз необработанной древесины уже в первом полуго дии 2008 года дали результаты. Экспорт древесины сократился сразу на 23,8%, до 20,1 млн.

тонн. Согласно данным стратегии развития ЛПК к 2020 году он должен упасть до 5 млн.

тонн в год. Положительная тенденция почувствовалась и со стороны инвесторов. К концу лета 2008 года у Министерства промышленности и торговли Российской Федерации нахо дилось уже свыше 200 инвестпроектов на общую сумму 1,1 трлн рублей.

Без стратегических инвесторов отрасль просто не выживет. По оценке экспертов группы "Илим Палп", для обеспечения среднегодового роста отрасли на уровне 7,5% (что вдвое выше среднемировых темпов) капиталовложения в наш ЛПК должны составлять не менее 2 млрд долларов ежегодно. Такие деньги лесная промышленность в ближайшем буду щем привлечь не в состоянии. Даже если предположить невозможное, то для достижения це левого объема продаж в 100 млрд долларов отрасли и при этих условиях потребуется более 30 лет. По мнению инвесторов на сегодня существует ряд причин, влияющих на приток ин вестиций в лесопромышленную отрасль. Основной фактор, сдерживающий приток инвести ций в отрасль – коррупция, который составляет 62%. Далее следует неразвитость инфра структуры 42% и высокая стоимость заемного капитала 25%. Причины низкой рентабельно сти бизнеса и недостаточно развитого законодательства находятся на уровне 17%. И послед ней причиной, сдерживающей приток инвестиций в отрасль служит высокая стоимость энер горесурсов 11%. Однако, в последнее время наряду с остальными факторами немаловажную роль начинает играть высокая стоимость древесного сырья.

Что касается Республики Татарстан, то в целом премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов оценил итоги работы министерства лесного хозяйства в 2008 году как позитив ные. Он отметил, что, возможно, у лесного хозяйства сейчас «нет запаса прочности и возможности иметь конкурентный продукт, потому что необходима модернизация отрасли, а это требует денег». Но Министерство лесного хозяйства наделено рядом полномочий, ко торые должны обеспечить развитие отрасли — проведение аукционов по продаже права на заключение договоров аренды лесных участков (лесные аукционы), администрирование поступления платежей в бюджет за использование лесов, расположенных на землях лесного фонда на территории Татарстана.

По мнению главы правительства РТ, необходима серьезная комплексная программа, которая сделает лесные ресурсы востребованными — низкосортная древесина при опреде ленной обработке может стать топливом, лесной массив — послужить экологическим сырь ем для изготовления домов. Кроме того, отметил премьер, в лесном хозяйстве лежит огром ный спектр работы для комитета по развитию малого и среднего предпринимательства ре гиона.

По словам Рустама Минниханова, в современных условиях важно обеспечить заня тость людей в лесхозах, лесных поселках, чтобы сохранить кадровый потенциал. Возможно создание небольших производств, продукция которых будет представлена на рынке. Сохра нению и обновлению кадрового состава лесного сектора послужит и создание лесного кла стера, уверен премьер-министр Татарстана. Он считает, что республике необходимо усовер шенствовать структуру подготовки лесных специалистов на базе техникумов и вузов. При этом учебные программы должна быть адаптированы к нынешним условиям. Для обеспече ния отрасли специалистами с высшим образованием после техникума необходимо продол жение обучения в университете по квоте на бюджетные места.

Сложившаяся ситуация в лесопромышленном комплексе России наряду с установлением четких реальных действий государственных органов, направленных на стабилизацию обстанов ки в отрасли позволит рассчитывать на серьезные позитивные изменения в ближайшем будущем при сохранении существующей макроэкономической конъюнктуры.

Тишкина Т.В., к.э.н., Зеленодольский филиал ИЭУП О СОСТОЯНИИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ПРИВОЛЖСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ Лесная промышленность Приволжского федерального округа дополняет его хозяйст венный комплекс и отличается высоким уровнем развития. Здесь производится 23 % пилома териалов от общероссийского объёма, велика роль лесозаготовок и выпуска целлюлозно бумажной продукции. Заготовка древесины играет наибольшую роль в Кировской, Нижего родской и Пермской областях. Лесоперерабатывающие комбинаты размещены вблизи рай онов лесозаготовок в Кирове, Йошкар-Оле, Нововятске, в Березниках, Соликамске, Перми и других городах и населённых пунктах. На территории Пермской области находится одно из основных предприятий страны, производящих фанеру, — Пермский фанерный комбинат, расположенный в посёлке Уральском. Центры целлюлозно-бумажной промышленности — Балахна, Волжск, Правдинск, Соликамск, Пермь, Краснокамск, Красновишерск.

ПФО отличается значительным производственным потенциалом. На предприятия ПФО приходится более 21% всего промышленного производства России. В то же время средняя степень износа оборудования в промышленности составляет около 70%, при этом ежегодно износ увеличивается на 2-5 процентных пункта. Коэффициент использования мощностей в 2007 г. достиг своего максимума, остающиеся неиспользованными мощности представляют из себя сомнительную ценность после десятилетнего простоя и, скорее всего, вряд ли будут задействованы. В структуре промышленности первенствуют такие отрасли, как машиностроение (Марий - Эл, Мордовия, Удмуртия, Чувашия;

Нижегородская, Киров ская, Пензенская, Самарская и Ульяновские области) и топливно-энергетический комплекс (Башкортостан и Татарстан;

Оренбургская, Пермская и Саратовские области).

Существенный объем производства ПФО составляют продукция сельского хозяйства (Татарстан, Башкортостан, Пермская, Нижегородская и Ульяновская области, Коми Пермяцкий автономный округ), химической (Татарстан, Башкортостан, Пермская, Нижего родская и Самарская области) и легкой (Татарстан, Марий Эл, Мордовия, Нижегородская, Пермская и Пензенская области) промышленности. Доля сельхозпродукции, производимой и ПФО, составляет более 25% от общего объема сельскохозяйственного производства РФ.

Продукцию лесного хозяйства (в том числе и на экспорт) поставляют Кировская, Пермская Нижегородская области и Коми-Пермяцкий АО. В общероссийском объеме про изводства бумаги среди регионов большую долю занимает Нижегородская область -15,3% (413 тыс. тонн), сравнительно небольшую - Республика Татарстан (1,3% или 34,9 тыс. тонн) и Республика Марий - Эл (0,8% или 21,6 тыс. тонн).

В ПФО наблюдается высокое развитие инновационно - ориентированной инфраструк туры. Здесь высокий уровень развития и концентрации отраслевой и вузовской науки - около 400 вузов и 650 организаций, занятых в науке и научном обслуживании, отраслевых НИИ, КБ, СКВ и др. (2-ое место по России);

6 бизнес -инкубаторов, 7 инновационно технологических центров, 19 технопарков. ПФО лидирует по таким показателям, как число используемых технологий (43% от всего объема по России), создание новых рынков сбыта в России и в странах СНГ, торговля технологиями с зарубежными странами(41% от всего объ ема по России), делит с Центральным федеральным округам 1-ое и 2-ое места по затратам на технологические инновации. Число лиц с высшим образованием приближается к общерос сийскому показателю и составляет в среднем 10,7% (по РФ примерно 11%).

ПФО характеризуется развитой инфраструктурой (инженерной, транспортной, свя зью). Коэффициент плотности автомобильных дорог в регионе составляет 22,64, что на 25% больше чем в среднем по России. ПФО занимает 1-ое место в России по грузообороту авто мобильного транспорта (более 24 млн. т на км), 2-ое место по плотности железных дорог (более 150 км путей на 10 тыс. кв. км). В то же время возрастной уровень многих объектов инфраструктуры может быть охарактеризован как предкритический (60-70%). Транспортный ресурс Волжско-Камского бассейна, в пределах ПФО судоходен на всем протяжении в пери од навигации. С реализацией общероссийских и межгосударственных соглашений на тран зитные трансконтинентальные грузоперевозки к 2008 г. через центр России годовая нагрузка на водно-транспортную систему ПФО составит нe менее 200 млн. тонн. Создание в ПФО обустроенных грузопривлекающих комплексов неизбежно сгенерирует большие транзитные грузопотоки из Северной Европы в страны Персидского залива и обратно, тем более что рос сийские морские порты способны в настоящее время переработать только 60% внешнеторго вых грузов.

ПФО — регион, в котором проживает 22% населения России. Этот трудовой потенци ал, может обеспечить намеченные темпы роста экономики. В то же время во всех регионах округа наблюдается отрицательный естественный прирост, который колеблется от -9,5 на 1000 населения (Нижегородская обл.) до -2,8 на 1000 населения (республика Башкортостан).

Регионы ПФО характеризуются высокой обеспеченностью водными и гидроэнергети ческими ресурсами (положительный водный баланс территории). Норма стока Волги в ство ре Волгоградского гидроузла составляет 254 куб. км, потенциальные ресурсы подземных вод по бассейну Волги составляют 39,7 куб.км в год. В то же время, с учетом роста безвозврат ного водопотребления, особенно в связи с развитием орошения, уменьшение Волжского сто ка достигло примерно 25 куб. км в год, то есть 10% от нормы стока, в ряде районов бассейна возникли локальные проблемы с водными ресурсами поверхностного стока.

Территория ПФО отличается значительными лесными запасами. Площадь земель лес ного фонда Приволжского федерального округа составляет 3 процента российского, покры тая лесом – 4,2%, а общий запас древесины на корню – 5,8%.

Численность работающих на предприятиях лесопромышленного комплекса за по следние пять лет сократилась в большинстве регионов (исключение составляют Нижегород ская и Саратовская области), а низкий уровень заработной платы в отрасли препятствует привлечению высококвалифицированных специалистов.

Лесопромышленный комплекс является одним из важнейших секторов экономики ПФО. От 7% до 15% населения регионов округа напрямую зависят от функционирования ле сохозяйственных и лесопромышленных предприятий. Вместе с тем, потенциал лесопромыш ленного комплекса используется не более, чем на 50%, в общем объеме промышленного производства и бюджетных поступлений он занимает незначительную долю. Несмотря на повышающийся спрос на российский лес, не происходит структурных изменений внутри комплекса.

Скупка лесоперерабатывающих предприятий российскими и зарубежными компания ми привела к тому, что основная доля прибыли остается за пределами округа, в местные бюджеты поступают только средства от платы за древесину на корню и налогов от первич ной переработки. Резко увеличились объемы хищения леса, лесхозы не выполняют в полном объеме своих функций по восстановлению лесных массивов, а зачастую, оказываются при частными к незаконной вырубке деревьев.

Решение проблем эффективного использования лесных ресурсов предопределяется следующими основными факторами:

- повышение размера ежегодного отпуска древесины;

необходимость ориентирования потребления на хвойную древесину, при сохранении на лесосеке мягколиственной древеси ны;

уменьшение неиспользуемых (брошенных) отходов на лесосеке;

увеличение среднего лесного дохода на один кубометр;

увеличение съема древесины с 1 га.

Использование этих факторов должно быть предусмотрено при разработке путей по вышения конкурентоспособности российского ЛПК, при этом для его разных подотраслей должны применяться различные методы решения этой задачи.

Фадеева О.Ю., ст. преп., Омский ГИС ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ Любое управление в определенной мере должно быть антикризисным и тем более ста новиться антикризисным по мере вступления в полосу кризисного развития предприятия.

Игнорирование этого положения имеет значительные отрицательные последствия. Механизм управления, характеризующий средства воздействия, имеет также свои особенности. Не все гда обычные средства воздействия дают необходимый эффект в предкризисной или кризис ной ситуации.

Одним из значительных факторов эффективности антикризисного управления может стать система мониторинга кризисных ситуаций. Она представляет собой специально орга низованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса и не обходима для его своевременного обнаружения и распознавания. Система антикризисного управления, или система методов предварительной диагностики и возможной защиты пред приятия от банкротства, предназначена для принятия предприятием мер по преодолению банкротства. Предполагаемое банкротство предприятия можно диагностировать на ранних стадиях его возникновения и отреагировать на проблему, воспользовавшись механизмом за щиты или применив последовательные процедуры по реорганизации предприятия.

Цель антикризисного управления в данном случае формируется следующим образом:

возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансово экономической устойчивости предприятия. В соответствии с этой целью разрабатывается специальная политика антикризисного управления при угрозе банкротства. Она представляет собой часть общей стратегии предприятия и заключается в разработке и использовании сис темы методов предварительной диагностики грозящего банкротства и механизмов оздоров ления предприятия, обеспечивающих защиту от банкротства. Осуществление этой политики предусматривает реализацию следующих ступеней исследования: а) периодическое исследо вание финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кри зисного развития, вызывающих угрозу банкротства;

б) определение масштабов кризисного состояния предприятия;

в) изучение основных факторов, обусловивших (и обусловливаю щих в предстоящем периоде) кризисное развитие предприятия;

г) формирование целей и вы бор основных механизмов антикризисного управления предприятием при угрозе банкротст ва;

д) внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия;

е) финан совое обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предприятия [3, с. 84].

Антикризисное управление может иметь место на нескольких стадиях кризисного раз вития предприятия. Стадия, предшествующая проведению процедуры банкротства, носящая название досудебной санации, не включается в процедуру банкротства и состоит в проведе нии мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия. Основной целью управления при этом является удержание предприятия «на плаву» и недопущение банкрот ства, для чего может быть проведена досудебная санация, при которой менеджеры совместно с кредиторами до подачи заявления в арбитражный суд проводят анализ финансового со стояния предприятия и, основываясь на его результатах, пытаются предотвратить банкротст во. На данной стадии проводится серия мероприятий, позволяющих вывести предприятие на режим рентабельной работы. Вместе с тем нельзя упускать из виду интересы кредиторов.

Необходимо расходовать выручку не только на производственные нужды, но и отдавать дол ги, с тем, чтобы обезопасить предприятие от банкротства.

Особенность антикризисного управления в отсутствие процедуры банкротства заклю чается в возможности участия в кластерах, т. е. в группе предприятий, совместно работаю щих над созданием конкурентоспособной продукции. Не исключено также слияние с заинте ресованными предприятием или проведение дополнительной эмиссии акций. В условиях осуществления процедуры банкротства проведения подобных мероприятий связано с почти непреодолимыми трудностями.

Основная цель антикризисного управления в период наблюдения – сохранить макси мум имущества должника. Введение наблюдения не является основанием для отстранения руководства должника и иных органов управления, но в то же время оно несколько ограни чивает деятельность администрации и права акционеров. Органы управления должника обя заны согласовывать с временным управляющим крупные сделки, связанные с поручительст вом, переводом долга. При этом акционеры не вправе принимать решения о реорганизации, создании новых юридических лиц, выплате дивидендов, эмиссии. Такие ограничения на правлены на пресечение наиболее популярных способов увода имущества от кредиторов.

В рассматриваемом периоде антикризисного управления действия внешнего управ ляющего имеют решающее значение, поскольку от них зависит во многом результативность внешнего управления. Для внешнего управляющего одной из главных задач является подбор специалистов. В мировой практике в качестве одного из наиболее целесообразных путей привлечения специалистов используется аутсорсинг, т. е. передача стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес процесса. Существует несколько форм аутсор синга: профессиональный, производственно-технический, финансово-административный, географический. Наиболее развитая форма аутсорсинга – финансово-административный.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 11 |
 



Похожие работы:





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.