авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||

«Институт экономики, управления и права (г. Казань) ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВА Материалы Всероссийской ...»

-- [ Страница 13 ] --

1. Скрытый или открытый конфликт между сотрудниками. В результате персонал затрачивает больше времени на выяснение отношений, чем на вы полнение производственных операций. Кроме того, конфликт опасен сабота жем деятельности отдельных сотрудников другими, в результате чего падает эффективность организации в целом.

2. Снижение авторитета руководства в глазах подчиненных, в первую оче редь – снижение авторитета руководства среднего уровня.

3. Снижение эффективности деятельности сотрудников вследствие сни жения трудовой мотивации.

4. Повышение текучести кадров вследствие личных конфликтов и не приязненных отношений. При этом в первую очередь из производственной структуры выпадают сотрудники, честно и до конца выполняющие свои обя занности и не участвующие в разделе материальных ценностей. В результате конкурентоспособность организации значительно снижается.

5. Неграмотным управлением ЧР может воспользоваться конкурирующая организация, встраивая своих людей в организационную структуру органи зации-цели. Как правило, эти люди пользуются рассогласованностью в унич тожаемой организации и быстро занимают ключевые командные посты (пос редством лести, подкупа, шантажа, интриг). Впоследствии по указанию из конкурирующей структуры вверенные им отделы коллапсируют с ущербом.

В качестве примера неграмотного управления ЧР стоит рассмотреть отде льно взятое государство. В этом случае высшие управленческие функции берет на себя государственный аппарат, управлению среднего звена соответствует класс предпринимателей-собственников, исполнителями являются наемные управленцы и рабочий персонал. Управление следует признать неграмотным, если изымаемая у предпринимателей доля доходов расходуется непонятно на что, если из числа работников государственного аппарата на рабочем месте в произвольный момент находится от 25 до 50%, если представители высшего и среднего управляющего звена ведут вызывающе роскошный образ жизни на фоне финансового неблагополучия исполнительского звена. При этом ис полнителям постоянно внушается мысль о том, что «надо больше работать», «надо стремиться к богатству», чтобы «больше потреблять». Однако очевид но, что даже упорным честным трудом на протяжении всей жизни рядовой исполнитель (а таких в популяции не менее 80%) никогда не войдет в ряды «среднего звена». Здесь перечислены только наиболее типичные признаки.

Аналогичным образом можно рассмотреть практически любую коммер ческую структуру. Характерно то, что на уровне государства такая ситуация чревата социальным взрывом, это очевидно и признается всеми. Однако ник то не говорит о том, что коммерческая структура в схожей ситуации подвер жена тем же самым рискам.

Рассматривая возможность диагностики уровня эффективности управле ния ЧР, необходимо отметить следующий факт. Прямая оценка в данном слу чае невозможна, так как опирается на самоотчет начальника или сведения, от носимые к коммерческой тайне. Следовательно, оценить данный показатель можно только по косвенным признакам. Вероятнее всего, к таким признакам можно отнести:

1) удовлетворенность трудом;

2) доминирующий в организации тип мотивации к труду;

3) социально-психологический климат.

К оперативным мерам повышения эффективности управления ЧР можно отнести:

1. Принятие управленческих решений (повышение зарплат, продвижение по службе) на основании личного вклада сотрудников в общее дело.

2. Установление соответствия оплаты труда уровню занятости, обязаннос тям и жесткости контроля за их исполнением.

3. Внедрение «принципа равной удаленности от начальственного уха».

4. Принятие неисключительности управленческих и административных решений (лица с равной должностной нагрузкой и оплатой труда работают одинаково без оглядки на «индивидуальный подход»).

Ширинина Е.В.

ИЭУП, г. Казань ПЕРСОНАЛ В ТУРБИЗНЕСЕ Постоянно развивающаяся индустрия туризма нуждается в новых кад рах. Однако требования к персоналу турфирм за последние годы серьезно изменились.

По оценкам специалистов, российский рынок туризма (как международ ного, так и внутреннего) вырос за последние год-два на 25%. Соответственно, в такой же пропорции возросла потребность в персонале практически по всем позициям. В частности появился определенный дефицит управленческих кадров в гостиничной сфере. Если еще несколько лет назад таких сотруд ников искали «по своим каналам», то теперь заказывают подбор в кадровых агентствах.

Самая востребованная должность в туристической фирме – курьер.

Независимо от специфики туристического бизнеса компании, направлений услуг и так далее, вменяемый и ответственный человек, готовый за мизерную зарплату перевозить деньги и документы, нужен любой турфирме. Притом от этого вроде бы незаметного сотрудника зависит порой очень многое.

Желающих работать курьером, откликнувшихся по объявлению в газете, будет много. Однако практически все они не подойдут. В частности соиска теля унижает само название должности. А зря. Многие работающие сейчас в туризме, в том числе руководители и даже владельцы турфирм, когда-то начинали именно с этой позиции. Ведь курьер помогает менеджеру агентства, наблюдая и вникая в технологию работы. Кстати, для того, чтобы проще было привлечь на службу хорошего курьера, многие работодатели называют эту позицию «помощник менеджера» – суть та же, а звучит красиво.

Но, разумеется, не курьеры составляют «соль» туристического бизне са. Главная тенденция последнего года – развитие корпоративного туризма, соответственно, существует острая нехватка квалифицированного персонала в этой области. Самая, пожалуй, дефицитная на сегодняшний день специаль ность – оператор по бронированию авиабилетов. Профессионал, имеющий опыт работы от 5 лет, знающий четыре системы бронирования, да еще и анг лийский язык – сегодня весьма желанный кандидат.





Еще одна новая и весьма востребованная сейчас должность – «event-ме неджер» – специалист, отвечающий за организацию корпоративных празд ников, конференций и тому подобных веселых мероприятий в любой точке мира. Данный сотрудник должен уметь организовать не только выезд, но и полную программу развлечений с анимацией, концертом, спортивными со стязаниями. Как правило, в классическом турбизнесе event-менеджеров пока не было, поэтому их приходится приглашать (или переманивать) из смежной сферы. Кроме того, в последнее время все чаще требуются менеджеры по ра боте с индивидуальными туристами (в основном по Европе и экзотическим странам). Причем в связи с общим ростом рынка и дифференциацией услуг и видов отдыха в рамках этой должности появляются свои узкие специали зации. Например, менеджер по приключенческому туризму, горнолыжному, дайвингу, охотничьим турам, морским и речным круизам и так далее. А вот вакансий для менеджеров по приему иностранных туристов сегодня стало значительно меньше, чем раньше.

Зарплаты в туристической индустрии за последний год выросли в сред нем на 25% практически по всем позициям. И обусловлено это скорее всего не общей инфляцией, а ростом рынка. Кроме того, работа в туристических компаниях становится все более технологичной, а сезонные доходы – прогно зируемыми. Отсюда и новая тенденция: более-менее крупные турфирмы ста ли отказываться от процентной составляющей в зарплате своих сотрудников, устанавливая им оклад в соответствии с их квалификацией и планом работы.

По сравнению с другими сферами, турбизнес по сей день остается в со знании многих людей весьма романтичным, а значит, притягательным родом деятельности. Разумеется, отрицать это полностью нельзя. Работа в туристи ческой индустрии имеет свои неоспоримые плюсы как с точки зрения инте ресного общения, расширения кругозора, так и возможности посмотреть мир «со скидкой». Однако прежде всего это напряженный, а зачастую нервный ежедневный труд со сверхурочными и работой в выходные.

Новичков, желающих сделать карьеру в турбизнесе, сейчас предо статочно, однако времена, когда набирали людей без опыта работы дав но прошли. И если десять лет назад процветала практика нанимать на по зицию менеджера по продаже туров выпускниц школ просто с приятной внешностью, то сейчас в основном требуется опыт от 3-х лет и больше.

Сезон найма работников в туристические фирмы открывается где-то в фев рале-марте, длится примерно до июня и активно возобновляется в сентяб ре. Новые сотрудники проходят испытательные сроки на продаже «майских праздников», и если подходят и не сдаются, то остаются работать дальше.

Основной пик увольнений из турфирм приходится, как правило, на конец сезона, когда не выдержавшие темпа новички или уставшие профессионалы пытаются сменить работу. Но замечено, что даже если проработавший доста точный срок в туризме специалист уходит в совершенно иную отрасль, зачас тую через какое-то время он возвращается назад. Ведь как бы ни была тяжела и напряженна эта работа, а все же она затягивает. Туризм есть туризм.

Литература 1. Боярский А., Матвеева Т. Гид молодого специалиста / А. Боярский, Т. Матвеева // Исследования в области кадрового потенциала сферы услуг. – 2006. – 4(11).

Юсупова Г.В.

канд. психол. наук, ИЭУП, г. Казань ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В СФЕРЕ БИЗНЕСА В последние годы в научной и популярной литературе стало появляться все больше работ, посвященных способностям в эмоционально-социальной области. На уровне допущения и теоретического построения данный вид способностей действительно выглядит чрезвычайно эффективным, посколь ку такой подход позволяет преодолеть противоречие перевода в практичес кую сферу деятельности категорий, связанных с IQ, которое выражается в отсутствии видимой взаимосвязи между успешностью решения человеком задач определенного типа и успешностью его карьерного продвижения [5].

Данное противоречие особенно очевидно в странах с переходной эко номикой, когда двоечники, не обладающие комплексом способностей, опи сываемых в терминах когнитивного интеллекта, оказываются успешными в реализации бизнес-проектов, а отличники, имевшие заслуженные пятерки по всем математическим дисциплинам, влачат жалкое существование и еле-еле сводят концы с концами [3].

Многие теоретики лидерства утверждают, что именно уровень EQ (коэф фициент эмоциональности) определяет успешность или неуспешность руко водителя. Так Д. Гоулмен в своих трудах доказывает, что «именно эмоции в реальной жизни ответственны за принятие решений, даже когда мы убеж дены в обратном»;

он выдвинул предположение, что примерно 80% успеха, который не определяется тестами на IQ, обусловлено другими свойствами, одним из которых является, по его определению, эмоциональный интел лект [1]. Е.В. Либина обозначает данный феномен как эмоциональную ком петентность, рассматривая ее как способность личности к осуществлению координации между эмоциями и целенаправленным поведением [4].

Мы в своем исследовании предлагаем следующее определение: эмоцио нальная компетентность – это группа развивающихся способностей к само регуляции и регуляции интерперсональных отношений путем понимания собственных эмоций и эмоций окружающих. При этом ее можно соотнести с успехами в профессиональной карьере, а ее критерий в количественном вы ражении должен иметь прогностическую ценность [5].

Для измерения данных способностей нами был разработан тест эмоцио нальной компетентности и проведено измерение данного феномена в различ ных профессиональных, возрастных и социальных слоях. Особое внимание было уделено анализу полученных данных в группе успешных управленцев, куда вошли директора различных промышленных предприятий, НИИ, госу дарственные служащие республиканского статуса, офицеры ВС РФ, академи ки и успешные бизнесмены (в возрасте от 29 до 76 лет). Проведенное иссле дование выявило:

– наиболее весомыми компонентами в структуре эмоциональной компе тентности управленцев являются компонент регуляции отношений (вес 0,72), а так же компонент саморегуляции (вес 0,65);

– в целом уровень IQ управленцев совершенно независим от обобщенного показателя EQ (r = 0,07).

Сопоставление результатов тестирования с данными профессиональной биографии руководящих кадров показывает, что общее снижение интеллек туального потенциала IQ с возрастом никак не сказывается на служебной ус пешности и уровне эмоциональной компетентности [5].

Возможно, сила успешных лидеров заключается не в превосходно разви том академическом интеллекте, а в способности «зажигать» людей – вызывать в них готовность к действию. Такой эффект возникает, когда лидеру удается вызвать резонанс – пробудить лучшие чувства. Таким образом, работа лидера имеет эмоциональную первооснову [2].

В данном и аналогичных исследованиях было доказано, что для современ ного лидера важно уметь управлять отношениями, владеть навыками эмоцио нального резонирования с окружающими, навыками кризисного управления ми, способностями создавать вокруг себя благоприятную атмосферу и т.д.

В других современных исследованиях, касающихся связи данного фе номена с эффективностью труда, показано, что в целом организационный климат – эмоционально окрашенное отношение людей к работе в компании – способен объяснить 20-30 % различий в производительности труда. Если кли мат в компании определяет коммерческие результаты, то какие факторы тогда ответственны за сам этот климат? Примерно на 50-70 % создание климата в организации зависит от действий одного человека – лидера. Более чем кто либо другой, руководитель создает условия, которые напрямую влияют на способность людей трудиться с полной отдачей [2].

Таким образом, эмоциональное состояние лидера и его действия реально влияют на психологическое самочувствие подчиненных, а следовательно, и на качество их работы. Таким образом, вопрос о том, насколько успешно ли деры управляют своими эмоциями и воздействуют на настроение окружаю щих, становится не частной заботой, а залогом успешности бизнеса.

Литература 1. Goleman, D. Emotional intelligence. – New York: Bantam Books, 1995. – 512 с.

2. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д.Гоулман, Р.Бояцис, Э.Макки;

пер. с англ. – М.:

Альпина Бизнес Букс, 2005. – 301 с.

3. Шатон Г. Fulbright 2002IQ? EQ? HQ?: Инструментальность интеллекта в обучении и коучинге. – М.: ЭНВИЛА, 2002. – 65 с.

4. Либин А.В. Дифференциальная психология: На пересечении европейс ких, российских и американских традиций. – 2-ое изд., перераб. – М.: Смысл;

PerSe, 2000. – 549 с.

5. Юсупова Г.В. Состав и измерение эмоциональной компетентности:

дис. … канд. психол. наук. – Казань, 2006. – 165 с.

Юсупова З.Г.

ст. преподаватель, ИЭУП, г. Казань ПРАВО ХОЗЯЙСТВЕННОГО ВЕДЕНИЯ И СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРАВОСУБЪЕКТНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОСНОВАННЫХ НА ПРАВЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ВЕДЕНИЯ, КАК ВЗАИМООБУСЛОВЛЕННЫЕ ПРАВОВЫЕ КАТЕГОРИИ Право хозяйственного ведения имуществом является особой разновид ностью ограниченных вещных прав, которая оформляет имущественную базу для участия в гражданском обороте государственных (муниципальных) унитарных предприятий, не являющихся собственниками закрепленного за ними имущества.

Во вступившем в силу с 1 января 1995 г. Гражданском кодексе РФ характерис тика вещного права государственного предприятия дана в ст. ст. 294, 295, 299.

Введенный в действие 3 декабря 2002 г. Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных пред приятиях» в п. 1 ст. 2 установил, что унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущест во, закрепленное за ней собственником. При этом уточняется, что имущество унитарных предприятий принадлежит на праве собственности РФ, субъекту РФ, муниципальному образованию, а самому предприятию имущество пере дается на ограниченном вещном праве хозяйственного ведения.

В юридической литературе нет единого мнения относительно правовой природы права хозяйственного ведения. Большинство российских ученых, под держивая отечественного законодателя, относят право хозяйственного ведения к числу вещных прав215. Другие полагают, что право хозяйственного ведения не является вещным, а тяготеет к относительным правам216. По мнению третьих, право хозяйственного ведения является по своей природе корпоративным пра вом217. Рассуждая о правовой природе права хозяйственного ведения, прежде Корытов С.О. Юридическая природа права хозяйственного ведения: дис. … канд.

юрид. наук. – Ярославль, 1999. – С. 15;

Алексеев С.С., Гонгало Б.М., Мурзин Д.В.

Гражданское право: учебник. – М.: ТК Велби;

Екатеринбург: Институт частного права, 2007. – С. 141;

Суханов Е.А. Право хозяйственного ведения, право опера тивного управления // Хозяйство и право. – 1995. – № 7. – С. 3;

Ахметьянова З.А.

Вещные права на имущество юридических лиц // Закон. – № 2. – С. 17.

См., например: Дозорцев В.А. Принципиальные черты права собственности в граж данском кодексе // Гражданский кодекс России. Проблемы. Теория. Практика: сб.

памяти С.А. Хохлова;

отв. ред. А.Л. Маковский. – М., 1998. – С. 243-258.

Козлова Н.В. Правосубъектность юридического лица: монография – М.: Статут, 2005. – С. 127-128, 159;

Селецкая С.Б. Право хозяйственного ведения и право опе ративного управления как элемент правового положения унитарного предприятия:

монография – Казань: Мастер Лайн, 2006. – С. 110, 112.

всего, следует исходить из того, что вещное право характеризует отношение субъекта права к принадлежащей ему вещи, которое выражается в опреде ленной законом возможности владеть, пользоваться и распоряжаться иму ществом, находящимся в его обладании. Обязательственное право призвано урегулировать отношения, возникающие между его участниками – кредито ром и должником. Корпоративное правоотношение отличает (в том числе и при разграничении их с обязательственными) специфичность субъектного состава, которая выражается в том, что одним из субъектов всегда является корпорация, а другим – ее участники, формирующие волю самой корпора ции. В этой связи можно отметить особое положение права хозяйственно го ведения государственного (муниципального) предприятия, порождающее три вида правоотношений в комплексе: 1) отношения, возникающие между собственником имущества и субъектом права хозяйственного ведения, кото рые по своей природе являются обязательственными;

2) отношение носителя права хозяйственного ведения к принадлежащему ему имуществу, характери зующееся как вещно-правовое;

3) отношения между учредителем – собствен ником, руководителем предприятия, самим предприятием по поводу созда ния, функционирования и правового статуса государственного предприятия, являющееся корпоративным.

В отличие от прежнего законодательства, отождествлявшего право пол ного хозяйственного ведения и право собственности, действующее законо дательство исходит из того, что право хозяйственного ведения производно и зависимо от права собственности. Современная конструкция права хо зяйственного ведения предусматривает значительные ограничения объема правомочий предприятия в отношении закрепленного за ним имущества.

Так, в соответствии со ст. 18 закона об унитарных предприятиях государст венное предприятие не вправе продавать принадлежащее ему недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственного общества или товарищества или иным способом распоряжаться таким имуществом без согласия собствен ника имущества государственного или муниципального предприятия.

Более того, движимым и недвижимым имуществом государственное пред приятие распоряжается только в пределах, не лишающих его возможности осуществлять деятельность, цели, предмет, виды которой определены уста вом такого предприятия. Сделки, совершенные государственным (муници пальным) предприятием с нарушением этого требования, являются ничтож ными. Эта норма отражает также позицию Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ, выраженную в его постановлении от 25 февраля 1998 г. № 8 «О не которых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав»218.

Вестник Высшего Арбитражного Суда РФ. – 1998. – № 10.

Таким образом, учитывая специфическую особенность управления пуб личным имуществом, действующее законодательство подчеркивает ограни ченный характер вещного права на имущество государственного предприятия.

И закрепляет важную особенность института хозяйственного ведения – наде ление обладателя данного права специальной правоспособностью, т.е. спо собностью «иметь гражданские права, соответствующие предмету и целям его деятельности, предусмотренным в уставе этого унитарного предприятия, и нести связанные с этой деятельностью обязанности» (п. 1 ст. 3 закона об унитарных предприятиях).

В этой связи можно отметить двойственный характер права хозяйственно го ведения. С одной стороны, право хозяйственного ведения влечет появление правосубъектности у государственного предприятия с определенными ограни чениями и, как пишет Д.В. Петров, «…обеспечивает возможность стать субъек том права…»219. С другой – право хозяйственного ведения есть одно из возмож ных прав, которым может обладать только правоспособное юридическое лицо.

В обоснование тезиса о влиянии права хозяйственного ведения на харак тер (объем) правосубъектности государственного предприятия, можно при вести следующие аргументы. Право хозяйственного ведения, будучи ограни ченным вещным правом (ст. 216 ГК РФ), ограничивает как правоспособность, так и дееспособность государственного предприятия. Ограничение правоспо собности государственного предприятия выражается в том, что способность предприятия быть участником гражданских правоотношений ограничивается законом, уставом предприятия и решением собственника. Ограничение дее способности заключается в ограничении права государственного предприя тия распоряжаться имуществом, находящимся у него на праве хозяйственного ведения. Данное ограничение состоит в том, что во-первых, предприятие не вправе распоряжаться недвижимым имуществом без согласия собственника;

во-вторых, распоряжение движимым и недвижимым имуществом возможно только в пределах, позволяющих осуществлять деятельность, цели, предмет, виды которой определены уставом предприятия;

в-третьих, предприятие не вправе без согласия собственника совершать определенные категории сделок;

в-четверых, участие унитарного предприятия в коммерческой или некоммер ческой организации допустимо только с согласия собственника;

в-пятых, распоряжение вкладом (долей) в уставном (складочном) капитале хозяйст венного общества или товарищества, а также принадлежащими унитарному предприятию акциями осуществляется унитарным предприятием только с согласия собственника его имущества. Поскольку хозяйственное ведение ог раничивает как право, так и дееспособность государственного предприятия, представляется резонным говорить о том, что право хозяйственного ведения Петров Д.В. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления: мо нография – СПб.: Юридический центр «Пресс», 2002. – С. 126.

является фактором, определяющим специальный характер правосубъектнос ти государственного предприятия.

В заключение подведем некоторые итоги:

Во-первых, право хозяйственного ведения ограничивает как право, так и дееспособность государственного предприятия.

Во-вторых, право хозяйственного ведения имеет двойственный характер, поскольку, с одной стороны, является необходимым условием специальной правосубъектности государственного предприятия, с другой – право хозяйст венного ведения есть одно из возможных прав, которым может обладать толь ко правосубъектное юридическое лицо;

В-третьих, степень имущественной самостоятельности государственно го предприятия напрямую зависит от вещного права на закрепленное за ним имущество.

В-четвертых, право хозяйственного ведения является комплексным пра вом, правовая природа которого должна определяться с учетом исследуемого круга правоотношений.

Ющенко Н.А.

ИЭУП, г. Набережные Челны К ПРОБЛЕМЕ МЕЖДУНАРОДНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ (ФРАНЧАЙЗИНГА) Коммерческая концессия в России носит в основном международный ха рактер, так как одним из субъектов данного договора является иностранное юридическое или физическое лицо, обладающее статусом индивидуального предпринимателя.

В соответствии с п. 4 ст. 15 Конституции РФ общепризнанные принципы и нормы международного права и международные договоры РФ являются со ставной частью ее правовой системы. Если международным договором РФ установлены иные правила, чем предусмотренные законом, то применяются правила международного договора.

Аналогичное правило содержится и в ст. 7 ГК РФ, которая также закреп ляет, что международные договоры РФ применяются к имущественным и личным неимущественным отношениям, регулируемым гражданским законо дательством (а, следовательно, и коммерческой концессии) непосредственно, кроме случаев, если из международного договора следует, что для его приме нения требуется издание внутригосударственного акта.

Международных договоров РФ, напрямую регулирующих коммерческую концессию, не принято. Однако на международном уровне в этом направлении ведется разработка унифицированных правил. В частности УНИДРУА разра ботаны: Руководство по организации международной сети коммерческой кон цессии (франчайзинга), которое имеет рекомендательный характер и его при менение может быть согласовано участниками соответствующего договора220;

Модельный закон «О раскрытии информации о франшизе» 2002 г.221, уста навливающий обязанность франчайзера в раскрытии информации, ее объема, восстановления нарушенных прав франчайзи и ответственности франчайзера в случае неисполнения своих обязанностей.

Вопросы, затрагивающие отдельные стороны коммерческой концессии, регулируются целым блоком международных соглашений в сфере интел лектуальной собственности. Например, Парижская конвенция об охране ин теллектуальной собственности 1883 г. с изменениями от 2 октября 1979 г.222;

Парижская конвенция о мерах, направленных на запрещение и предупрежде ние незаконного ввоза, вывоза и передачи права собственности на культур ные ценности 1970 г.223;

Всемирная женевская конвенция об авторском праве 1952 г.224;

Бернская конвенция по охране литературных и художественных произведений 1886 г.225;

двустороннее соглашение между Правительством РФ и Правительством Грузии о сотрудничестве в области охраны интеллектуаль ной собственности 2004 г.226;

Соглашение «О мерах по предупреждению и пресечению использования ложных товарных знаков и географических ука заний» 1999 г.227;

Соглашение между Правительством РФ и Правительством Республики Беларусь «О сотрудничестве в области охраны промышленной собственности» 1994 г.228;

Соглашение стран СНГ «О сотрудничестве в об Типовой контракт международного франчайзинга МТП. Публикация № 557 (Серия «Издательство Международной Торговой палаты»): пер. с англ. – М.: Консалтбанкир, 2002. – С. 8.

Model franchise disclosure law. UNIDROIT. Rome, 2002 [Electronic resource] // http:// www.franchise.org Парижская конвенция по охране промышленной собственности: [Париж, 20 марта 1883 г.] : Публикация № 201 (R). Официальный русский текст. – Женева: ВОИС.

1990. – 46 с.

Конвенция о мерах, направленных на запрещение и предупреждение незаконного ввоза, вывоза и передачи права собственности на культурные ценности: [Париж, 14 ноября 1970 г.] // Сборник международных договоров СССР. Выпуск XLIV. – М., 1990. – С. 506-513.

Всемирная конвенция об авторском праве: [Женева, 6 сентября 1952 г.] // Собрание постановлений Правительства СССР. Отдел второй. – 1973. – № 24. – Ст. 139.

Бернская конвенция по охране литературных и художественных произведений: [Берн, 9 сентября 1886 г.] // Бюллетень международных договоров. – 2003. – № 9. – С. 3-34.

Соглашение между Правительством РФ и Правительством Грузии о сотрудничестве в области охраны интеллектуальной собственности от 11 февраля 2004 г. // Бюлле тень международных договоров. – 2004. – № 6. – С. 73-75.

О мерах по предупреждению и пресечению использования ложных товарных зна ков и географических указаний: [соглашение стран СНГ от 4 июня 1999 г.] // Бюл летень международных договоров. – 2002. – № 3.

О сотрудничестве в области охраны промышленной собственности: [соглашение между Правительством РФ и Правительством Республики Беларусь от 20 июля 1994 г.] // Бюллетень международных договоров. – 1995. – № 3.

ласти охраны авторского права и смежных прав» 1993 г.229;

Соглашение «О международной классификации товаров и услуг для регистрации знаков»

1957 г.230 и др.

В условиях мировой экономики для успешного развития франчайзин га большое значение приобретает коммерческое использование интеллек туальной собственности как эффективного механизма содействия между народной торговли товарами и услугами. Охрана объектов интеллектуаль ной деятельности является одной из главных задач их законного оборота не только в России, но и за рубежом. Международные акты в основном направлены именно на эту сферу правового регулирования, и в соответст вии с принятыми на себя международными обязательствами Россия должна стремиться к «имплементации его общих принципов и норм в национальном законодательстве»231.


Рассматриваемые международные договоры предусматривают сближение национального законодательства путем унификации и гармонизации права на их основе. Так, в ст. 2 двустороннего межправительственного соглашения между Россией и Грузией предусмотрено, что сотрудничество сторон направ лено на гармонизацию национальных нормативных актов с международными договорами в области охраны интеллектуальной собственности. Статья Парижской конвенции по охране промышленной собственности устанавли вает, что каждая страна, являющаяся участницей данной Конвенции, обязуется принять в соответствии со своей Конституцией необходимые меры для обес печения ее применения. Подразумевается, что каждая страна в момент сдачи на хранение ратификационной грамоты или акта о присоединении должна быть в состоянии в соответствии со своим внутренним законодательством осуществлять положения настоящей Конвенции. Аналогичное правило со держится в ст. Х Всемирной конвенции об авторском праве и ст. 36 Бернской конвенции по охране литературных и художественных произведений.

В правовой сфере сотрудничающих государств и межгосударственных объединений часто возникает потребность в совместном решении общих за дач и согласованных действий. А отсюда необходимость сближения нацио нальных законодательств. Процесс сближения означает:

а) выработку общего курса правового развития;

б) осуществление мер по преодолению правовых различий;

О сотрудничестве в области охраны авторского права и смежных прав: [соглашение стран СНГ от 24 сентября 1993 г.] // Информационный вестник Совета глав госу дарств и Совета глав правительств СНГ «Содружество». – 1993. – № 4.

Соглашение о международной классификации товаров и услуг для регистрации зна ков, Ницца, 15 июня 1957 г.: [в ред. от 28 сентября 1979 г.] // Публикация ВОИС. – 1992. – № 292 (R).

Бабай, А.Н., Тимошенко, В.С. Роль общепризнанных принципов и норм междуна родного права в правовой системе России / А.Н. Бабай, В.С. Тимошенко // Закон. – 2006. – № 11. – С. 97.

в) принятие мер по выработке общих, совместных или единых юридичес ких правил232.

Решения данной проблемы в научном мире различны. Так, например, О.А. Орлова предлагает «с целью устранения частноправовых препятствий и обеспечения хозяйствующих субъектов возможностью заключения и исполне ния международных договоров франчайзинга унифицировать нормы в облас ти коммерческой концессии (франчайзинга) путем принятия Международной конвенции по франчайзингу»233.

Принятие Международной конвенции по франчайзингу во многих госу дарствах может вызвать значительные трудности правового согласования норм национального права с конвенцией и, как следствие, невозможности присоединения к ней. Это объясняется либо особенностями правового регу лирования франчайзинга (коммерческой концессии) в каждом отдельном го сударстве, либо отсутствием вообще каких-либо подобных норм. Принятие государством национального закона о франчайзинге должно обуславливать ся не только экономическим развитием самих франчайзинговых отношений, но и состоянием всей правовой системы страны, ее способности в полной (или большей) мере воспринимать нормы международного законодательства.

Подобная ситуация должна разрешаться постепенно, путем стабилизации эко номического и правового состояния государства, гарантированности и защи щенности субъектов предпринимательской деятельности, частной собствен ности, интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации и т.п.

Бесспорно, присоединение к международным соглашениям в сфере ин теллектуальной собственности и оказания правовой помощи государствам участницам накладывает на них определенные обязательства по гармониза ции и унификации национального права. Однако это должно происходить с учетом национальных интересов каждой страны и ее суверенитета.

Одним из способов разрешения проблемы является выработка единооб разных норм, с помощью подготовки специально разработанного модельного нормативного акта. Модельный закон предполагает разработку полноценно го, сбалансированного документа с четкой формулировкой будущих статей.

Конечно, в нем можно предусмотреть альтернативные варианты отдельных ее положений, т.е. государству предлагается выбрать один из вариантов, более всех его устраивающий234. К сожалению, разработанный УНИДРУА Модельный закон «О раскрытии информации о франшизе» 2002 г. не отра жает всех вопросов правового урегулирования франчайзинга, возникающих у государств, где этот институт развивается.

Тихомиров, Ю.А. Курс сравнительного правоведения / Ю.А. Тихомиров. – М.:

НОРМА, 1996. – С. 74.

Орлова, О.А. Договор коммерческой концессии по российскому и зарубежному за конодательству: дис. … канд. юрид. наук / О.А. Орлова. – Саратов, 2003. – С. 42.

Бахин, С.В. Модельное право / С.Б. Бахин // Правоведение. – 2003. – № 1. – С. 172.

Международная интеграция и развитие международного рынка требуют новых подходов к развитию государств. Совершенствование национально го законодательства не должно проходить изолированно от международных норм, особенно тех, к которым они присоединяются. Устранение расхожде ний между законодательствами или их противоречий – одно из необходимых требований на современном этапе мирового сообщества. Поэтому разработка Модельного закона «О франчайзинге» предоставит возможность государст вам единообразно подходить к проблеме гармонизации национальных за конодательств в мировом масштабе. Во-первых, использование модельного закона государствами-участниками соглашения в сфере интеллектуальной собственности возможно тогда, когда эти государства сочтут это необходи мым. Более того, возможно изменение самой формы модельного закона, его отдельных положений. Во-вторых, единообразное понимание правовой при роды франчайзинга облегчит взаимоотношения предпринимателей, устранит различное толкование сторонами норм международного и национальных за конодательств, будут устранены коллизии в праве. В-третьих, предпринима телям не потребуется знание всех тонкостей национального законодательства, где будет рассматриваться спор, что значительно снизит судебные издержки, расходы на юридическую помощь и представительство.


В правовой регламентации франчайзинга в мире большую роль играют Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС/TRIPS) 1994 г.235, формирующее основы всемирной торговой систе мы, защиту интеллектуальной собственности, и Договор интеллектуальной собственности в отношении интегральных схем (Договор ИПИС) 1989 г., к которым Россия не присоединилась. Они предусматривают разработку адекватных норм и принципов применительно к наличию, объему и исполь зованию прав интеллектуальной собственности, связанных с торговлей.

Одним из условий вступления во Всемирную Торговую Организацию (ВТО) является урегулирование прав на интеллектуальную собственность, взяв в качестве критерия Соглашение ТРИПС и Приложение к Соглашению об образовании ВТО236. Так, по мнению Н.М. Васильева, в связи с предстоя щим присоединением России к ВТО необходимо приспосабливаться к приня тым в этой организации правовым нормам237.

Актуальность вхождения России в ВТО не является предметом нашего ис следования. Что касается возможности приведения в соответствие отечествен Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС/ TRIPS): [г. Марракеш, 15.04.1994 г.] // International Investment Instruments: A Com pendium. Volume I. – New York and Geneva: United Nations, 1996. – P. 337-371.

Марракешское соглашение о создании Всемирной Торговой Организации: [г. Мар ракеш, 15 апреля 1994 г.] // Московский журнал международного права. – 1997. – № 1. – С. 167-180.

Васильев, Н.М. Франчайзинг и особенности его развития в России / Н.М. Васильев // Финансы. – 2006. – № 2. – С. 29.

ных норм права в сфере интеллектуальной собственности к международным стандартам, то нужно сказать следующее. Меры по защите интеллектуальной собственности многогранны, а их усиление или ослабление может по-раз ному влиять на страны с переходной экономикой (каковой является Россия).

К примеру, ужесточение мер охраны интеллектуальной собственности может привести, во-первых, к увеличению разрыва в технологическом уровне стран с различным уровнем развития экономики, а также к монопольным тенденциям на рынке новых разработок. Во-вторых, необходимо учитывать и тот фактор, что основная масса населения России с низкими финансовыми возможностями, а ужесточение мер охраны неизбежно приведет к удорожанию конечной про дукции, поступающей непосредственно к потребителю, как следствие установ ления монопольными производителями высоких лицензионных платежей238.

С другой стороны нельзя преуменьшать значимость франчайзинговых отношений, которая возрастает с каждым днем, при этом складывающиеся предпринимательские отношения зачастую связаны и с иностранным элемен том. Представляется необходимым искать компромиссные решения в облас ти режима охраны прав интеллектуальной собственности, способные обес печить баланс между интересами сторон разных государств при разработке соответствующих конвенций, соглашений и договоров. Необходимо обратить внимание не только на юридическую сторону проблемного вопроса, но и раз работать рыночные механизмы, способные создать условия для роста всей экономики нашей страны.

Особенно это относится к развивающимся странам. Принятие в полном объеме норм международного права, например, для России не представляется возможным. С одной стороны, еще не до конца сформировано отечественное законодательство рыночной экономики. С другой стороны, нестабильность рыночных механизмов, а зачастую их отсутствие, не позволят нашей стране обеспечить реализацию международных норм в полном объеме и защитить интересы отечественного производителя.

Совершенствование российского законодательства в рамках междуна родной интеграции и глобализации, создания единого рынка для обеспече ния полной и реальной свободы производства, товаров, услуг и интеллек туальной собственности – длительный и трудоемкий процесс, способный вывести страну на качественно новый уровень в мире. Как верно отмечает Ю.А. Тихомиров, «… недостаточно лишь изъять протекционистские положе ния из законов (особенно таможенных и аналогичных им) стран-участниц, ликвидировать национальные монополии и воспрепятствовать осуществле нию государственной помощи»239.

Варфоломеева, Ю.А. Мирохозяйственные аспекты управления интеллектуальной собственности / Ю.А. Варфоломеева // Внешнеторговое право. – 2005. – № 2. – С. 18.

Тихомиров, Ю.А. Курс сравнительного правоведения / Ю.А. Тихомиров. – М.:

НОРМА, 1996. – С. 77.

Все вышеизложенное касается и стран Содружества Независимых Государств (СНГ), приоритет в отношениях которых обусловлен, прежде все го, экономическими причинами.

Целесообразность разработки модельного законодательства в правовом пространстве СНГ неоднократно подчеркивалось в работах профессора З.М. Фаткудинова240 и Председателя Совета Федерации С.М. Миронова241.

Разработка модельного законодательства странами СНГ основана на Положении о разработке модельных законодательных актов и рекоменда ций Межпарламентской Ассамблеи государств-участников Содружества Независимых Государств от 14 апреля 2005 г.242, основной целью которого является сближение (унификация) законодательства государств-участников СНГ. Для создания качественно нового модельного законодательства важ ную роль играет «Словарь-справочник понятий и определений модельно го законодательства для государств-участников Содружества Независимых Государств»243, разработка которого необходима для единого понимания предметов и явлений, регулируемых национальным законодательством в странах СНГ.

Необходимость разработки и принятия Модельного закона «О франчай зинге» для государств-участников СНГ предопределено пунктом 2.1 назван ного Положения, согласно которому основным критерием обоснованности такого акта являются: актуальность и возможность сближения на их основе законодательства государств Содружества;

позитивные социально-эконо мические и политико-правовые последствия их использования в законода тельстве государств Содружества;

недостаточность в большинстве государств Содружества нормативно-правового регулирования соответствующего вида общественных отношений.

Таким образом, необходимо отражение в российском гражданском зако нодательстве о коммерческой концессии общепризнанных принципов и норм международного права и международных договоров РФ, а также поиск но вых, более результативных способов регулирования названного института на Фаткудинов, З. М. Правовое пространство СНГ в понятиях и определениях модель ного законодательства и актах международного права / З.М. Фаткудинов // Российс кая юстиция. – 2006. – № 12. – С. 69-70.

Миронов С.М. О модельном законодательстве СНГ [Электронный ресурс] / С.М. Миронов / По материалам РИА «Новости». – 17 ноября 2006 г. – 12.40. // http:// www.mironov.ru/Position/18415.html.

Положение о разработке модельных законодательных актов и рекомендаций Меж парламентской Ассамблеи государств-участников Содружества Независимых Го сударств [Электронный ресурс] : [принято Межпарламентской Ассамблеей госу дарств-участников Содружества Независимых Государств 14 апреля 2005 года] // http://www.iacis.ru/data/normdoc/pol-mod.doc.

Словарь-справочник понятий и определений модельного законодательства для госу дарств-участников Содружества Независимых Государств / под общ. ред. С.М. Ми ронова. М. – СПб., 2006.

международной арене, что позволит нашей стране быстрее и эффективнее на лаживать внешнеэкономические связи, привлекать иностранные инвестиции, развивать отдельные отрасли рыночной экономики.

Янковская Д.Г.

ИЭУП, г. Казань ПРОБЛЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В настоящее время среди ведущих экономистов нет единого подхода в тол ковании терминов «ликвидность» и «платежеспособность». Традиционно под платежеспособностью организации понимают способность своевременно и в полном объеме рассчитываться по всем своим обязательствам. Некоторые авторы рассматривают платежеспособность как достаточность активов по от ношению к пассивам, т.е. достаточность капитала организации.

Вместе с тем различают несколько показателей ликвидности. Так, лик видность баланса определяется как «степень покрытия обязательств ор ганизации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств». Наряду с ликвидностью баланса выделяют ликвидность активов как величину, обратную времени, необходимому для их превращения в денежные средства. Ликвидность предприятия рядом авторов рассматривается как более емкое понятие, чем ликвидность баланса, так как последняя предполагает изыскание средств исключительно за счет внутрен них источников.

Понятия платежеспособности и ликвидности часто отождествляют ся между собой. С нашей точки зрения, понятие ликвидности является бо лее широким по отношению к понятию платежеспособности организации.

Ликвидность рассматривается как динамическое положение организации, характеризующее состояние расчетов на текущий момент времени и на пер спективу. Платежеспособность показывает состояние организации на опре деленную дату. Таким образом, предприятие на отчетную дату может быть платежеспособным, но в перспективе ситуация может измениться.

От степени ликвидности предприятия зависит его платежеспособность.

Одновременно с этим, если предприятие является стабильно платежеспособ ным, то ему проще поддерживать свою ликвидность. Ликвидность может рас сматриваться, как способность организации своевременно отвечать по своим краткосрочным обязательствам, т.е. как текущая платежеспособность.

Научное издание ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ:

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВА Материалы Всероссийской научно-практической конференции 25 апреля 2008 г.

Главный редактор Г.Я. Дарчинова Редактор А.Р. Ярмухаметова Верстка: О.А. Аймурзаева Дизайнер Е.Н. Морозова ISBN 978-5-8399-0263- 9 785839 Подписано в печать 11.02.09. Формат 60х84 1/16.

Гарнитура Times New Roman, 9,5. Усл. печ. л. 22,32. Уч.-изд. л. 23,52.

Тираж 500 экз. Заказ № 25.

Издательство «Познание»

420111, г. Казань, ул. Московская, 42.

Тел. (843)231-92- e-mail: zaharova@ieml.ru Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии Института экономики, управления и права (г. Казань) 420108, г. Казань, ул. Зайцева, 17.



Pages:     | 1 |   ...   | 11 | 12 ||
 



Похожие работы:





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.