«II Международная конференция Евразиатское бизнес-образование. Психология управления: составляющие успеха руководителя, эффективность управленческой команды ...»
Фактически, предприниматель или менеджер, осуществляя управление бизнесом, постоянно инициирует изменения в психике сотрудников через изменения в их логике, мышлении, мотивации. И здесь надо учесть реальность существования бессознательного, активного психического кванта, зоны человеческой психики, не отражаемой зоной сознательной рефлексии «Я» или просто – сознанием. Фактически, человек на 80% не знает себя, не контролирует свою психическую направленность. Но так как мы сосуществуем со своей как бы спонтанностью, а на самом деле – обусловленностью комплексом и стереотипами с самого детства, то не отражаем этого факта до тех пор, пока профессиональный психотерапевт с очевидностью не продемонстрирует это путём ретроспективного анализа конкретных случаев из нашей же жизни. Итак, мы начинаем Сборник докладов II Международная конференция Евразиатское бизнес-образование. Психология управления: составляющие успеха руководителя, эффективность управленческой команды Екатеринбург действовать, что-то менять, но в результате – часто испытываем сопротивление со стороны самых лояльных и преданных сподвижников. Именно этот факт раскрывает ситуацию: не хотят меняться те, кого мы сами приняли на работу, те, кого вырастили.
Почему?
Причины сопротивления всегда, по меньшей мере, две. Во-первых, рационально подтверждая свою готовность действовать, бессознательно большинство предрасположено сохранять, любыми средствами защищать зафиксированное достигнутое состояние. Потому что в человеческой психике присутствует чужеродный элемент, через различные психические механизмы навязывающий нам повторение, стагнацию, фиксацию и в конечном счёте – регресс. Ведь жизнь не стоит на месте. Как это увидеть? По физиогномике, кинетико-проксемике сотрудника. Тело, его части всегда невербальным образом демонстрируют истинную позицию человека, его бессознательную реакцию на действительность, в данном случае – на ваши инновации. «Да-да – говорит он – очень мудрое решение» - а сам вертит головой влево-вправо или, крепко сжав кулак, мерно постукивает им по столу. Да и вся медиа-сфера пронизана рекламой, видео и т.п., настойчиво закрепляющими стереотип стабильности, фиксированности. Чего только стоит в исполнении известного телеведущего рекламный текст крупнейшей страховой компании – «Мы знаем, как вам необходима стабильность, уверенность…».
Вторая причина кроется в нас самих. Да, именно так. Потому что все наши сотрудники - наше отражение, проекция нашего психического вектора, нашей динамики, действующей в каждый момент времени. Новейшие открытия в психической структуре человека, ставшие наряду с многолетней успешной клинической практикой основой для развития новой гуманистической психологии, получившей название онтопсихология, говорят о том, что все в жизни любого субъекта является психосоматикой – феноменологией психической экзистенциальной основы человека. Наши мысли, суждения, наше тело, здоровье, аффективная сфера, личная экономика, социальный успех и в том, числе – наш близкий контекст – сотрудники, партнёры по бизнесу. Все моменты в жизни любого человека, будь то менеджер, предприниматель реализуются на основе причин, закладываемых в глубине нашей психики, в значительной степени – в бессознательном. И если изменения не стали глубинной внутренней потребностью лидера, они остаются только декларацией вовне. Призывая к изменениям других, мы сами при этом, инфантильно сохраняем свои детские комплексы и привычки, продолжаем с монотонностью мельницы перемалывать свою жизнь в жерновах наших стереотипов и инертности мышления – наше бессознательное остается на месте, движения, действия не происходит. Сопротивление близкого контекста – это всего лишь следствие, результат нашей реальной, а не озвучиваемой позиции, это самосаботаж, который, к тому же, позволяет сознанию аппелировать к нему, чтобы оправдать наше бездействие, нежелание меняться самим.
Инструмент достижения успеха, ведущего к росту, развитию и удовольствию менеджера или предпринимателя – критический пересмотр собственной позиции, прогрессивная реорганизация всех ментальных и поведенческих моделей в жизни и бизнесе, изменение поведения с целью его отождествления с предпринимательской интуицией.
Сборник докладов
